建筑代理公司规章制度。
笔者经过翻阅大量文献后，最终选择了“建筑代理公司规章制度”这篇文章，希望读者能认真思考并参考本文。每个用人单位都有各自独特的规章制度，而这些规章制度的合法性是其生存的基础。规章制度为公司提供了具体工作的规范和流程，也是部门和员工考核以及选拔的标准。
建筑代理公司规章制度 篇1
建筑代理公司规章制度
一、公司简介
建筑代理公司是一家专业从事建筑代理服务的公司，公司成立于二十年前，拥有丰富的行业经验和优秀的团队，提供优质的代理服务和解决方案。公司的主营业务包括代理项目建设申报、工程招投标、施工监理、质量安全管控等。
二、公司宗旨
本公司以“诚信、专业、高效、服务”为宗旨，恪守职业道德，以用户需求为导向，为客户提供全方位、专业化、高质量的建筑代理服务。
三、员工岗位职责和聘用标准
1.经理助理
职责：协助经理完成日常事务和文件管理，参与公司内部管理。
聘用标准：大学本科及以上学历，熟练使用办公软件，良好的文案能力和沟通技巧。
2.项目助理
职责：负责项目材料收集、整理、审核，跟进项目进展和配合工作完成。
聘用标准：大学本科及以上学历，有工程建设、设计专业背景，较强的专业能力和组织协调能力。
3.招投标专员
职责：负责公司招投标工作，包括项目招标程序、编制投标书、现场勘察等。
聘用标准：大学本科及以上学历，有招投标经验者优先，熟悉招投标相关法律法规和程序。
4.施工监理
职责：负责工程建设现场质量和进度监督、工程量计算、工程验收等工作。
聘用标准：大学本科及以上学历，有施工管理或建筑工程技术人员证书者优先，具备一定的现场管理经验和沟通能力。
四、公司管理制度
1.工作规定
（1）所有员工必须每天按照公司规定上班时间到岗，严格按照岗位职责和工作要求，保证工作质量。
（2）员工签到、签退须按照公司要求进行，逾期未签到或签退，须扣除一定的工资。
（3）所有员工必须遵守国家法律法规和公司规章制度，不得泄密或接受他人的贿赂。
（4）员工在工作中如有违反规定的行为且情节严重的将视情况作出相应的处理措施。
2.奖惩制度
（1）公司将对工作表现优秀的员工进行表彰和奖励，具体奖励的方式根据工作表现和公司规定。
（2）对于不遵守公司规章制度和有不良行为的员工，则将给予相应的惩罚处理，包括停职、罚款、解雇等。
3.岗位晋升
公司将根据员工在公司工作时间、岗位职责、工作表现等综合因素，适时进行岗位晋升和薪资调整。
五、公司发展规划
建筑代理公司将不断完善服务体系，提高服务品质，加强平台建设，力求成为行业的领导者。同时，公司会不断拓展业务领域，开拓新市场，提升产品和服务的质量，逐步扩大公司规模，争取成为能在国内外市场上获得良好口碑和经济效益的知名品牌。
建筑代理公司规章制度 篇2
建筑代理公司规章制度
为规范建筑代理公司的运作，维护公司正常运行秩序，保障客户和员工的权益，特制定以下规章制度：
第一章 总 则
第一条 为促进公司的发展，提高服务质量，保障客户和员工的合法权益，本制度以国家相关法律法规为基础，制定本规章制度。
第二条 本规章制度适用于建筑代理公司的全体员工和客户。
第三条 公司的管理者和员工应当遵守公司的规章制度，严格执行工作职责，发扬优良品质，努力做好每一个工作。
第四条 建筑代理公司必须遵循法律法规，尊重客户权利，诚实守信，严格保守客户资料。
第五条 公司应建立现代化管理制度，持续完善内部组织架构和流程体系，提高工作效率和服务质量，实现企业可持续发展。
第二章 员 工
第六条 公司员工必须具备相关资格证书和专业知识，严格执行职责制，勤勉尽责，服从领导安排，恪守工作纪律，保证工作质量。
第七条 公司员工应该遵守以下规定：
（一）不得私自接受客户侵犯公司利益或者明显违法不当的业务；
（二）不得包括但不限于向客户泄露公司的经营机密。
第八条 公司员工在工作中应严格遵守安全规定，保护公有财产和客户财产，防止工作中发生意外事故，对安全生产负责。
第九条 公司员工应在公司规定的时间内到岗，保持良好的精神状态和好的工作形象。
第十条 公司员工在应对客户时，应尊重客户人格和权利，告知客户建筑代理的工作流程和注意事项，不得利用客户之间的随意干预他人的工作秩序。
第三章 客 户
第十一条 公司客户具有代理权限，享有代理的服务，代理手续和代理权利按照相关法律法规执行。
第十二条 客户依法享有与代理有关的知情权、申诉权、监督权，并有权监督和投诉公司的服务和工作质量。
第十三条 客户在与公司进行业务往来中，应遵守国家相关法律法规，不得故意干预公司工作秩序，不得利用代理手续进行违法、不当的事情。
第十四条 客户在与公司进行业务往来中，应主动配合公司进行代理工作，提供相应的资料和材料；对于不合理的请求，应及时协商，积极解决。
第十五条 客户在获得代理服务后，应遵守合同条款，按照约定支付代理费用和其他相关费用。如有逾期，应主动联系公司协商解决。
第四章 监 督
第十六条 公司建立健全了的业务监督体系，对公司生产和服务工作的每一个环节实行监督。
第十七条 监督内容包括：
（一）业务代理和操作的过程；
（二）代理服务的质量；
（三）代理人员的工作效率和工作纪律。
第十八条 对于发现的问题和违规行为，应及时向公司管理人员反映，公司管理人员应及时处理并进行追责。
第十九条 对于因工作失误或其他相关原因给公司造成损失的员工，公司有权根据相关法律法规进行追究和追责。
第五章 奖 惩
第二十条 公司将按照对公司业务目标的达成情况、销售业绩、服务质量、员工行为、监督期内没有发生重大瑕疵等情况综合考虑，给予员工奖励和表彰。
第二十一条 公司将根据员工的工作表现和没有达到业绩目标的情况进行批评教育、记过、记大过、开除等严肃处理。
第六章 附 则
第二十二条 本规章制度自颁布之日起生效，本公司员工必须严格遵守规章制度。
第二十三条 本规章制度由公司总经理负责修订和规范。
第二十四条 如本规章制度有任何修改，应经公司总经理审批，并按照规定进行修改和公布。
建筑代理公司规章制度 篇3
建筑代理公司规章制度
为保障建筑代理公司正常运转，提高服务质量，加强内部管理，特制定本规章制度，供全体员工遵守。
第一条 建筑代理公司的主要职责
建筑代理公司作为一家专业从事建筑相关业务的公司，其主要职责包括以下几个方面：
1. 为客户提供各类建筑工程咨询、设计、施工等服务，确保建筑工程质量与效益；
2. 协调与监督各参与方之间的沟通与合作，促进工程进度的正常推进；
3. 按照合同约定，严格执行工程预算，预防各种潜在的造价风险；
4. 建立并完善项目管理体系，开展内部员工培训和技能提升，提高公司员工的专业素质和业务水平。
第二条 公司员工应遵守的规定
为了维护公司形象及员工个人形象，公司员工应严格遵守以下规定：
1. 遵循诚实守信、廉洁从业、保守商业秘密等基本职业道德；
2. 落实工程安全防范措施，确保工程的安全与质量；
3. 保持专业水平，定期修正业务技能，才能为客户提供优质服务；
4. 遵守公司的劳动纪律和公司管理制度，如迟到早退、懒惰敷衍等违规行为将受到惩罚；
5. 对于业务涉及到的客户信息及合作方信息，须严格保密，建立相关保密制度。
第三条 安全措施
为保证员工安全与健康，同时也是为了工程安全的实施，公司规定：
1. 所有员工必须参与工程安全培训，无证明者不能进入工程现场；
2. 所有员工必须配备相关的安全防护设备，并正确使用；
3. 在工程现场，严禁吸烟、携带易燃易爆物品等危害行为；
4. 对于行为不端者，公司将给予严肃处理。
第四条 奖惩制度
为提高员工的积极性和创造性，公司设立奖励机制，具体规定如下：
1. 员工表现优秀，完成工作任务超额度者，公司将给予奖金和荣誉称号；
2. 公司定期评选“五好员工”（优秀工人、优秀技术人员、优秀管理人员、优秀服务人员、优秀青年），并授予相应的荣誉和奖金；
3. 对于不遵守规章制度者，公司将实行相应的惩罚措施，如口头警告、罚款、解除劳动合同等；
4. 对于严重违纪者的行为，公司将给予解除劳动合同的处理。
第五条 规章制度的制定和变更
1. 本规章制度是公司员工从事工作的基本准则，不可随意更改；
2. 如有对规章制度的变更需求，需向上级部门申请，并经过上级批准后生效；
3. 新员工入职时，应签订遵守规章制度的承诺书，并严格执行公司的管理制度。
第六条 规章制度的宣传
为了让公司员工深刻认识和遵守规章制度，公司将在入职时和员工培训过程中对规章制度进行详细的宣传，并在公司的工作场所及工程现场醒目位置张贴规章制度，让员工随时可以查看。
总之，本规章制度旨在规范公司内部管理、提高员工的服务意识和专业素质，促进公司健康发展，实现多赢局面。公司希望所有员工认真遵守规定，切实履行各个职责，共同为公司的发展和壮大而努力奋斗。
建筑代理公司规章制度 篇4
建筑代理公司规章制度
前言
作为一家专业从事建筑代理业务的公司，我司一直注重规范管理和制定科学的规章制度来保障公司运营的规范性和有效性。本文将详细说明公司制定的规章制度内容和规章制度的实施情况。
一、公司概况
我公司是一家专业从事建筑代理业务的有限责任公司，成立于2010年。公司主要业务包括：
1. 工程项目的招标代理及工程监理服务；
2. 工程施工合同管理服务；
3. 工程项目验收代理服务；
4. 设计文件审查代理服务；
5. 工程造价咨询服务。
公司总部位于北京，下设东北、华北、西南、华南、华东等分公司，拥有一支高素质、专业的技术团队。
二、规章制度
1. 公司章程
公司章程是公司的基本规范和制度体系，明确公司的组织机构、管理体制、业务范围以及公司运营的各项职责和规定。
2. 人员管理制度
公司人员管理制度包括招聘、任用、考核、奖惩和离职等内容。公司在招聘和任用方面要求严格，注重专业能力和业务素养。在考核和奖惩方面，公司要求公正、公平、严密，落实绩效考核制度，鼓励员工勤奋工作、培养创新精神。
3. 业务流程制度
公司业务流程制度是公司运营的核心，包括从客户咨询到合同签署的全过程，明确流程责任人、工作量、时间要求等。公司严格遵循业务流程制度，加强流程管控，保证业务质量和时效。
4. 财务管理制度
公司财务管理制度包括会计核算、成本控制、财务审计和风险管理等内容。公司落实财务管理制度，强化成本控制，合理运用资金，维护资产安全和公司可持续发展。
5. 信息化管理制度
公司信息化管理制度包括信息安全保障、信息资源管理、IT系统管理等内容。公司建立信息安全保障体系，落实数据保护措施，加强信息资源管理和IT系统管理，保证信息化建设和运营的规范性和有效性。
三、规章制度实施情况
公司制定的规章制度，都是根据公司实际情况和业务特点制定的，已在公司内部贯彻落实。公司所有人员都知道制度的要求，遵守规章制度，保障了公司运营的规范性和有效性。
总之，公司制定的规章制度，是公司运营的保障和基础，公司将继续加强规章制度的建设和完善。
建筑代理公司规章制度 篇5
建筑代理公司规章制度
第一章 总则
第1条 为规范建筑代理公司的行为，保证代理活动的规范、有序进行，特制定本规章制度。
第2条 本公司在建筑代理业务中严格执行法律法规，遵循商业道德和诚实守信原则，受监管的公司及其从业人员必须遵守本规章制度。
第3条 公司及其从业人员必须尊重委托人的合法权益，确保服务质量和客户满意度，为委托人创造最大的利益。
第4条 公司及其从业人员必须维护行业正常秩序，开展竞争不得采取非法手段，不得侵犯同行商业信誉。
第5条 公司及其从业人员必须尊重政府管理部门的规章制度，积极合作，共同推动建筑代理行业良性发展。
第二章 建筑代理公司业务管理
第6条 公司及其从业人员严格遵循国家、行业和公司制定的相关法律法规和规章制度，不得违反法律法规及伦理道德规范。
第7条 公司及其从业人员要求严格保密客户信息，不得向第三方泄露、出售或利用客户信息牟取私利。禁止使用客户提供的资料从事非法活动，不得索要、收受客户财物。
第8条 公司及其从业人员要定期检查软硬件设备，确保设备完好，工作正常，保证数据安全，并按照规章制度备份数据。
第9条 公司及其从业人员应保证客户资料及项目信息的真实性、完整性、准确性，妥善保管文件、资料及相关内容，不得贪污、挪用、非法调取或篡改客户和公司信息。
第10条 公司及其从业人员要把握诚信为本的工作原则，始终把客户利益放在首位，不得有不正当的收取费用、虚报价值等行为。
第三章 建筑代理公司服务标准
第11条 公司及其从业人员必须透明、公正、合法开展服务，坚决摒弃以投标、分配项目为目的的非正常手段。
第12条 公司及其从业人员必须了解国家和地方政策法规，规范代理范围，提供优质的代理服务，合理把握代理利益。
第13条 公司及其从业人员应根据客户的要求，及时提供代理方案和方案调整，确保委托客户的利益到位。
第14条 公司及其从业人员应在业务代理范围内全面考虑委托人的权益，充分发挥自身专业优势，提高代理服务的实效和质量。
第15条 公司及其从业人员应及时向客户提供合法、真实、准确的信息，如语音、电子邮件、传真和信函等形式，确保客户及时了解项目情况。
第四章 建筑代理公司管理程序
第16条 公司及其从业人员在执行建筑代理业务时必须依据管理程序执行，不得超越职权或违反规章制度。
第17条 公司应向客户提供服务前，进行评估，根据客户要求制定合适的代理方案，并向客户介绍工作流程和其他必要的事项。
第18条 公司及其从业人员应严格按照程序指引开展业务代理，不得擅自操作，不得损害客户利益和服务质量。
第五章 建筑代理公司的纪律提醒
第19条 公司及其从业人员必须始终把遵守行业道德，诚实守信贯穿于自己的工作之中，不得利用职务之便，从事违法违规活动。
第20条 公司及其从业人员在从事建筑代理业务过程中要经常遵守文明礼貌，不得任意责骂或侮辱他人。
第21条 公司及其从业人员在工作中要认真执行公司法规，并能够配合监管部门的工作要求，不得给公共利益造成损失。
第22条 公司及其从业人员在工作中要合理安排工作，明确时间和操作流程，确保工作效率和质量，避免工作的滞缓和不必要的劳动强度。
第六章 建筑代理公司的惩戒处罚
第23条 对于违反相关规章制度的行径，公司将依据实际情况，进行以下处理：
（1）口头或书面通报解决事情并做出提醒；
（2）扣除奖金或其他福利；
（3）降低评定等级或是取消奖励；
（4）依法向监管机构作出报告；
（5）解除劳动关系。
第24条 违反规章制度的行为，公司将按照严重程度制定相应的惩戒和追究法律责任的措施。
第25条 公司严格按照法律规定，对于从业人员的非法违规行为劝阻、两费负责、严重违法违规情况进行撤职、辞退或解聘处理。
第26条 公司将会公开对从业人员进行惩戒和追究相应的法律责任，以保持行业公正与诚信的形象。
第七章 建筑代理公司的解释权
第27条 对于本规章制度相关条款如有不明之处，公司将有权对其进行补充或修改，所有补充和修改均需严格遵守相关法律法规和行业规章制度。
第28条 公司将对本规章制度的最终解释权进行的归属，一旦判定，视为公司及其从业人员接受的决定，其各项措施均受到法律的保护。
第29条 公司及从业人员应严格遵守《建筑代理公司规章制度》，意识到自身的义务，并接受公司的日常监管和管理。
建筑代理公司规章制度 篇6
建筑代理公司规章制度
建筑代理公司作为一种专业化的服务机构，旨在为客户提供高质量、高效率的建筑咨询、设计、监理、施工等方面的专业代理服务。为确保代理服务的顺利进行，需要建立规章制度，完善公司管理，提升服务品质。
一、组织架构
1.1 公司由董事会、监事会、总经理办公室、经营管理部、技术服务部、财务部、人力资源部等部门组成。
1.2 董事会是公司最高权力机构，由股东代表组成，决策公司重大事项。
1.3 监事会是公司监督机构，由股东或员工代表组成，监督公司经营活动是否合法、合规。
1.4 总经理办公室是公司落实执行董事会决策、协调各部门工作的核心部门，由总经理领导，负责公司经营管理与日常运营的决策和执行。
1.5 经营管理部是公司运营管理的执行机构，负责制定年度经营计划目标，并根据实际情况适时调整、执行，并且对公司各部门落实计划执行情况进行监督、协调。
1.6 技术服务部是公司技术咨询和服务的主要部门，负责为客户提供建筑设计、技术咨询、项目管理等服务。
1.7 财务部是公司财务管理部门，负责做好公司财务工作，进行会计核算、税务申报、预算安排等工作。
1.8 人力资源部是公司人力资源管理部门，负责招聘、培训、考核、奖惩、福利等工作。
二、员工管理
2.1 公司员工应按照职责进行工作，不得擅自处理与工作无关的事项，不得利用职务之便谋取不正当利益。
2.2 员工应保守公司的商业机密、保密协议等隐私，不得擅自泄露公司机密。
2.3 公司主动为员工提供培训、学习机会，提高员工技能和素质，以提高工作质量和业务水平。
2.4 公司为员工提供良好的工作环境和待遇，建立健全的绩效考核和激励机制，鼓励员工创新和发展。
三、财务管理
3.1 公司应建立严格的财务管理制度，实行科学的会计核算、风险控制和投资决策。
3.2 公司应加强资金变动的监督和分析工作，确保资金安全，同时发挥资金的效益。
3.3 公司应按照建筑代理服务的实际情况制定合理的价格政策，保障客户的利益，并根据市场变化及客户满意度的反馈进行调整。
四、福利保障
4.1 公司应为员工提供完好的社会保障，保障员工权益，提升员工工作积极性和对公司的忠诚度。
4.2 公司应为员工提供良好的工作环境和劳动保障，保障员工身心健康和安全。
4.3 公司应建立健全的员工激励制度，激励员工奋发向前，为公司的发展做出更大贡献。
五、客户管理
5.1 公司应为客户提供高质量、高效率的建筑代理服务，确保客户满意度和信任度。
5.2 公司应始终坚持诚信为本的原则，树立公司公信力，加强对成本控制，保证客户的合法权益。
5.3 公司应建立完善的客户沟通渠道，了解客户需求，积极反馈，为客户提供最优质的服务。
总之，规章制度是建筑代理公司有效开展各项工作的重要保障和基础。公司应以规章制度为引导，积极探索创新，不断完善自身管理，提高服务质量和客户满意度。
建筑代理公司规章制度 篇7
建筑代理公司规章制度
第一章：总则
第一条 建筑代理公司是依法注册并取得营业执照并经建设行政主管部门备案的股份制企业，股东是具有建筑行业背景的个人或单位。本规章制度是建筑代理公司内部管理的基本依据。
第二条 建筑代理公司以承揽建筑工程代建为主要业务，依法保护法人、自然人、合作伙伴、员工、顾客的合法权益，积极探索跨地区、跨行业的服务模式，创新发展建筑代理行业。
第三条 建筑代理公司应当尊重职工的人格尊严，建立健全的管理制度，保证职工的合法权益和工作安全，营造和谐的企业文化。
第四条 本规章制度适用于建筑代理公司的董事会、高级管理人员、中层管理人员、员工和外来人员等所有人员，是公司董事会、公司管理人员和员工依法履行职责的必要条件。
第五条 建筑代理公司须严格遵守相关法律、法规和政策，维护国家、社会、企业和职工的共同利益，防止和打击违法犯罪行为。
第六条 本规章制度可以根据企业的实际情况进行适当修改和补充，并报董事会审批。
第二章：公司治理
第七条 建筑代理公司董事会是公司的最高决策机构，拥有最终解释和决定公司的权利。
第八条 建筑代理公司设有总经理和副总经理，分别负责公司日常的经营管理和行政工作。
第九条 建筑代理公司设有财务部、采购部、项目部、人力资源部、行政部和信息技术部等职能部门，具体职责由公司管理人员制定细则并报董事会审批。
第十条 建筑代理公司应当建立健全的内部管理制度，包括财务管理、人力资源管理、项目管理、风险防控和品质管控等方面，以确保公司规范运作和合法合规。
第三章：招聘与管理
第十一条 建筑代理公司应当制定人才招聘和企业文化建设计划，以吸引优秀人才加入公司，并通过教育培训、业绩考核和职业晋升等方式提升员工的综合素质和工作能力。
第十二条 建筑代理公司应当建立人力资源管理制度，包括员工招聘、薪酬福利、绩效考评、职业发展、劳动安全和危机应对等方面，以规范管理和优化公司业务。
第十三条 建筑代理公司应当建立岗位责任制度，确保员工理解和履行岗位职责，并依据企业绩效和员工表现合理分配薪酬和奖励。
第十四条 建筑代理公司应当强化员工培训，提升员工专业技能，营造良好的工作氛围，促进员工自我提升和全面发展。
第四章：工程项目管理
第十五条 建筑代理公司应当制定工程项目管理制度，包括工程前期规划、工程设计、招投标、工程实施和竣工验收等流程，以确保工程质量和工期目标的达成。
第十六条 建筑代理公司应当建立健全的风险管理机制，包括风险评估、风险预警和风险应对等流程，以降低工程实施过程中的风险和不确定性。
第十七条 建筑代理公司应当建立质量管理体系，包括品质委员会、品质改进和品质评估等机制，以确保工程质量符合标准和客户要求。
第十八条 建筑代理公司应当建立工程安全管理制度，包括安全教育、安全管理和应急预案等措施，以确保工程实施过程中的安全。
第十九条 建筑代理公司应当建立合同管理制度，确保公司与客户签订的合同合法有效，执行合同要求，最大化客户利益，最小化公司风险。
第五章：公司文化建设
第二十条 建筑代理公司应当积极创建和谐的企业文化，注重员工的价值观念和道德素质培养，以建立正面企业形象和良好企业信誉。
第二十一条 建筑代理公司应当营造自由、开放、民主和平等的文化氛围，鼓励员工的创新和发展，提高员工的归属感和内在动力。
第二十二条 建筑代理公司应当强化企业社会责任意识，积极参与社会公益事业和慈善捐赠活动，回报社会和客户，推动公司健康、可持续发展。
第六章：附则
第二十三条 本规章制度由建筑代理公司信息公告栏和公司网站公示，并不断完善和提高。任何单位和个人都可以提出建设性意见和建议进行反馈和处理。本规章制度自发布之日起执行。
第二十四条 本规章制度最终解释权属于建筑代理公司董事会。
以上是建筑代理公司规章制度的主题范文，希望本文对读者有所帮助。
