机电演讲稿。
本文的主题是关于在公共场合演讲时准备好演讲稿的重要性。文章指出生命不仅仅需要时间的延长，更需要心灵的宽度。为了明确自己的观点和态度，建议提前准备好演讲稿。虽然本文可能提供了一个独特的视角，但只能作为参考。
我是机电人演讲稿【篇1】
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好!
我叫____，__年7月毕业于徐州师范大学技术教育学院机电专业，中专学历，毕业后被分配到选煤厂工作，现为洗煤厂调度室的一名调度员。首先，我要感谢矿领导给我竞争上岗的机会。接下来，我将向各位领导汇报工作和学习情况：
自从我加入这项工作以来，我从未放弃过对商业技术的研究。学习中我非
常注重理论与实践的结合。同时，我也谦虚地向一些有经验的技术经理和工人征求意见和**相关技术。为了充实自己，我参加了**教育考试，学习了专业自动化。
基于我对英语的兴趣，我自学英语。计算机我能熟练地操作，见习期间，我曾绘制过全厂的设备工艺流程图、供电系统图，得到了厂领导的好评，虽然只是实习，但我也非常珍惜这次锻炼的机会。在校期间，先后获得国家cad中级证书和国家四级电气证书。
通过不断的学习，我掌握了一定的技术和业务知识。
在工作中，我牢固树立爱岗敬业的思想观念，坚持用职业道德的标准严格要求自己，为矿井生产出力流汗的思想，勤勤恳恳，兢兢业业，只***兖矿煤良好的市场信誉，只有靠过硬的煤炭质量才能为我们矿和每一位职工创造更多的实惠。参加工作以来，我们不断强调自己，努力克服各种不利因素，在职责范围内完成了工作。在工作初期，针对实践经验少的问题，我刻苦钻研，虚心请教，掌握了各类机电设备的内在原理和维修技术，在业务技术逐渐熟练的基础上，保证了工作质量，工作效率也得到进一步提高。
对单位领导安排的工作，我们始终认真负责，把各项工作任务做好。在我现在从事的调度工作中也是扎扎实实，时刻保持充沛的精力认真负责，从未出现漏洞，没有影响过生产，保证了全厂生产的正常运转。
在做好自己本职工作的同时，我还抓住各种实践机会，积极绘制各种图纸，经常深入现场，了解设备的运转情况，学习排除故障的方法，为做好工作打下坚实的基础。
工作中我遵守纪律、关心集体、团结同志，虚心听取不同意见，以大局为重，维护集体利益，并以先进人物为楷模，使自己的人生观，价值观进一步得到升华，吃苦耐劳，有上进心，不断努力充实自我;认真工作，加强责任心，时刻以矿经济效益的提高为精神动力，尽自己能力把工作做到最好!
我是机电人演讲稿【篇2】
在集团公司XX年第二次党委中心组学习会上的发言
针对集团公司提出“健康、前瞻、集成、精细”的管理理念，结合机电运输专业在管理上存在的问题，为进一步强化机电运输管理，推进机电运输管理上台阶，我就如何在机电运输管理上践行“八字管理理念”谈体会。
一、认清机电运输管理的不足
过去几年，集团公司高起点实施机电运输系统改造，引进吸收消化国际先进的技术装备，同时通过加强管理，使机电运输系统有了较大提升，为集团公司安全生产提供了保障。但与同行业先进企业相比，与集团公司“一通三防”专业相比，仍然有一定差距，与现阶段集团公司的管理要求不相适应。
(一)近几年机电运输事故情况
1、XX年～XX年，集团公司因机电运输事故造成42人死亡，占集团公司死亡总数的28.8%。平均每年4.67人。
从事故原因分析：一是违章，造成死亡20人，占47.6%。二是设备检修不到位、防护设施不全，12人，占28.6%。三是作业人员安全意识薄弱，自保互保意识不强，10人，占23.8%。
2、XX年～XX年，集团公司共发生机电运输类重大非死亡事故22起，占集团公司重大非死亡事故总数的57.9%，所占比例较大。其中，XX年11起，XX年3起，XX年3起，XX年5起。
从事故原因分析：一是设备检修不到位、防护设施不全13起，占59.1%。二是作业人员安全意识不强6起，占27.3%。三是违章3起，占13.6%。
从事故类型分析：斜井运输系统15起，占68.2%。供电系统5起，占22.8%。提升系统1起，占4.5%。抽风系统1起，占4.5%。
(二)对照事故查找不足
1、管理思想不够健康。
通过对机电运输死亡事故进行分析，因违章作业和违章指挥造成20人死亡，占机电运输死亡总数的47.6%，这个数字非常惊人。这几年，虽然集团公司在反“三违”方面做了大量工作，收到了一定的效果，但是违章作业、违章指挥仍然占很大的比例。少数管理人员还存在“违章作业、违章指挥纯属个人行为，难以控制”这样一种不健康的管理思想。
分析这些事故，背后存在着，一是缺乏严细实的管理作风，对事故原因分析和查找不善于从工作的严细实上找原因，而习惯于用“个人行为”的托词来遮盖管理不到位的懒惰思想，不敢直面管理上存在的问题。二是管理职责不清，出了事故相互推卸责任。三是工作的超前性、预见性不够，对于其他单位发生的事故，没有在本单位引以为戒。我们的机电运输管理，不缺装备，不缺专业人才，不缺资金投入，缺的是严细实的管理作风。要推动机电运输管理上台阶，就必须从机电运输管理思想和管理作风上入手。
2、管理的前瞻性不够。
很多机电运输事故的发生，往往就是因为没有提前做一些工作，出了事故都是“没想到”。谢桥矿XX年“2·10”井下电缆着火事故。如果我们按照国家要求，及早对各矿无“ma”电缆进行强制性更换，这起事故完全可以避免。今年连续发生的三起提升系统事故，也是事故发生以后才制定加强提升系统管理的补充规定。这都反映出我们工作的主动性、前瞻性还是不够，很多时候是被问题拖着走，忙于应付。
3、管理的集成度不够。
突出表现在机电管理职能部门与基层单位的职责不够清晰，在现场管理、教育培训、队伍建设等方面统筹兼顾不够，专业培训针对性不强，机电队伍建设缺乏整体规划，设备检修质量不够高，存在重技术轻管理思想，在机电管理上没有真正形成合力。
我是机电人演讲稿【篇3】
演讲词选登——**，我的爱与你同在
尊敬的各位领导、各位评委、女士们、先生们，大家下午好！
我叫**，来自“**长炼机电”。我今天演讲的题目是 “**，我的爱与你同在！”
我们**长炼机电，同创业的**人一起，艰辛而成功的走过了创业发展的春秋冬夏；我们伴随着**的创业、发展而成长、壮大；今天，抓住了重大发展机遇的**；350万吨项目就要上马；这就是对事业有着无疆大爱的**领导、职工们创造的辉煌**。**大发展，我该怎么办。在此，我响亮的回答：**，我的爱与你同在。
大家也许知道三个砌砖工人的故事。说的是有人问三个砌砖工人：“你们在做什么？” 第一个说：“砌砖。” 第二个说：“赚钱。” 第三个的回答是：“我正在建造世界上最美丽的大厦。”三种不同的回答，就是三种不同的工作态度。故事中说的是前两人砌一辈子砖，第三人成为了建筑师。我想：至少故事中第三人成为建筑师的可能性要大得多。他说明了一个道理，那就是：只有把工作当事业来做才能成就事业！只有对事业付出爱的'个人和集体才能成就个人和集体！这就是爱岗与混岗、爱事业与混事业的成败得失。
我深刻感受到了我们**人对事业的无疆大爱。正是凭着这种爱，创造了**今日的辉煌。**大发展，为我们提供了更大的舞台，更大的成长空间。我们只有用爱心做事业，事业才会兴旺发达。只有用爱心做事，我和我所在的企业才能实现双赢！**大发展，为我们提供了前行的阶梯，我们只有不遗余力的攀登。**大发展，为我们提供了肥沃的土壤，我们这粒种子只有扎根土壤才能茁壮成长；一名员工，只有投身于企业的发展中，才能真正实现个人价值。我们**机电人也只有爱**的事业，用爱心做**的事业，我们才能成长。**，我的爱与你同在。
我是**长炼机电的一名员工。我深刻感受到了我们每一个人对**事业的爱。我们的大门上挂着一幅对联，内容是”机电服务**秉承一流理念，**携手天山共谱百年华章”。 **大发展，我们每一个**机电人，都在用爱心做着**的事业。因此我们每一次的设备安装调试、维护维修，都全身心投入，象对待自己的孩子一样精心观察它的每一个细节。用耳朵去倾听它的声音，用眼睛去观察它的举动，用鼻子去呼吸它的味道，用双手去感知它的体温。为了设备，我们战严寒、斗酷暑、为了设备，经常连续作战。我们正是凭着这样一种爱事业的理念，练意志、练作风、练绝技；我们早已全面介入大发展的前期准备；我们正在进行着大发展的人才、技术储备；我们将今年的大检修作为大发展的练兵机会；我们为迎接大发展时刻在准备。**，我的爱与你同在。
我是**长炼机电的一名员工，同时也是**的一分子， 在经历了工作的点点滴滴，目睹了身边的人和事之后，才知道什么是真正地用爱心做事。用爱心做事不仅仅是加班加点，不仅仅是任劳任怨。用爱心做事就把自己的工作当作一种精神享受、一种人生体验、当作一种自我成长的发展阶段。面对**大发展，我们用爱心做事，我们让生命闪电划过天边，让所有热情换回时间，让年轻的梦想没有终点！！！当一个人的青春融汇到一个时代、一份事业中，这样的青春就不会远去，而这份事业也必将在岁月的历练中折射出耀眼的光芒。**，我的爱与你同在。
我们用爱心憧憬着**美好的辉煌未来！
我们用爱心肩负着**设备正常运行的历史责任！
我们用爱心做好每一项工作，贡献我们全部的心血和智慧！
我为自己成为一名与**共发展的**长炼机电工人而倍感骄傲和自豪！
最后，请允许我朗诵一首诗来表达 “**，我的爱与你同在！”
有这样一群人
不用华丽的言语来形容他
说他美丽他美丽，说他伟大他也伟大。
他用自己的色彩，
服务着**。
他守护着**的设备，
描绘出一幅幅生动的画，
同时在创造中、把自己升华。
我要赞美他，
那默默无闻的**机电维修工人，
他的爱与你同在！
从来就以**为家。
不说那
生产线上摸爬滚打，汗水如雨飘洒
不说那
轮班抢修星光下，
迎日出，送晚霞
只看那
几日灰头土脸，几个油污邋遢。
只看那
无畏风吹雨打，汗油交加
为了那心中共同的希望，
我的爱与你同在！
工服口罩，伴我春秋冬夏
**大发展，我们在成长、在壮大
安全生产两手抓
创一流，规范化，
**描绘那幅画
我来锦上添朵花，
我为**添砖瓦
无愧青春年华
我的爱与你同在，
大发展中的**。
我的爱与你同在，
真诚的谢谢大家！
我是机电人演讲稿【篇4】
煤矿机电安全会讲什么煤矿机电安全问题总结煤矿机电重要性煤矿机电安全宣传动画
篇一：煤矿安全演讲稿
煤矿安全演讲稿
当有人问你什么是最珍贵的？我想大多数人不难回答，那就是生活。因为生命对每个人都是珍贵的，只有一次。
对我这个从事煤矿安全生产管理的人来说，安全就是生命。一个严肃而又不得不老生常谈的话题。每年有多少个矿山瘫塌、瓦斯**，多少年轻生命无辜断送，多少老幼无奈地承受生离死别的伤痛，多少的家庭刹那间让希望化为乌有。
2013年3月12日晚8时，格目底公司一号矿井马场煤矿发生特大煤与瓦斯突出事故，25位矿工永远地离开了我们。天地无言，江河无语。你可看见，白发的老母抚儿尸身昏厥于地的凄惨;你可看见，美丽的妻子抱夫遗体悲痛欲绝的凄楚。
血泪，声音抽泣，谁能无动于衷。我们痛恨肇事者，为受害者及其家属流下同情的泪水。我们能做的仅有这些吗?
不，我们更应再一次警醒，事故是煤矿的大敌，事故是幸福的杀手，消灭事故要靠你、靠我，靠我们大家，悲剧绝不能再次重演。
做为管理人员的我们来说，更因该认真学习、贯彻、落实。记住矿工生命安全的七条规则。
一。许可证必须齐全，严禁无证、无证非法生产。
2。定期开采必须在批准的区域内进行，严禁越界或在巷道内开采
煤、空顶作业。
三。必须确保通风系统可靠。不允许有风、风或循环风的危险
作业。四。瓦斯抽放必须达标，防突措施到位，监控系统有效，
瓦斯超限时，应立即转移人员，严禁非法作业。
5，必须执行井下取水排涝规定，严禁开采放水煤柱。
6。要保证井下机电设备和所有起重设备完好，严禁使用非阻燃设备
非防爆设备违规入井。
7号。要坚持矿山领导下井带班，确保职工培训合格，持证上岗
岗，严禁违章。
再者说哪一个人不愿笑语长在，哪一个家庭不愿幸福美满，哪一个企业不愿兴旺发达，哪一个国家不愿繁荣昌盛。安全就像一根五颜六色的丝线，把我们的美好愿望一一连接起来，形成一个稳定、和平、多彩的世界。
国家的安全是国泰，人民的安全就是人民的安全。有了安全，我们才能以休闲的心情漫步在夕阳西下的田野上、小河边，低声吟唱“采菊东篱下，悠然见南山”，有了安全，我们才能以坚定的意志去攀登人生的阶梯，放声高歌“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，有了安全， 我们的企业才能象三春的桃李红红火火，有了安全，我们的国家才能在建设具有中国特色的社会主义大道上稳步前进。
亲爱的朋友们，
我想说的是：没有安全和质量保证，就没有效益。
从这个意义上讲，安全是效率的保证，安全是最大的经济增长点。总的来说，安全是保证生产长期稳定运行、创造良好经济效益的前提；从小事上讲，就是要保证每个家庭、每个成员的健康幸福生活，安全是一家人发自内心的幸福笑容。
亲爱的朋友们，
我们是一名有着先进安全文化企业下的高素质的员工，我们庆幸我们是在“以人为本”的先进管理理念下的一名企业的主人翁。不惜一切代价，矿业党政加大安全投入，为安全提供最大保障。比如，随着安全文化的发展，安全文化的理念神如人心，凸现了生命安全的重要性。
企业是我们的，只要我们每时每刻、每分每秒都树立安全意识，只要我们在每一次送电、每一次安装、每一次放炮、每一次驾起煤机，都不忘安全第一，我们就会拥有安全，高效、优秀的企业。
我尊敬的矿工亲爱的朋友们：
让我们时刻牢记“安全就是效益”的观念。身在工作面，管好自己，管好工友，时刻牢记：马失前蹄之灾，伤及自己，累及骑者；违章操作之祸，祸损自己，殃及他人。
让我们牢牢把握安全的舵，因为安全生产是健康、幸福、形象、发展和效率的最有力保障。
篇二：煤矿安全生产演讲稿
煤矿安全生产演讲稿
假如有人问什么是幸福，可能会得到一百种、一千种甚至更多的答案：有人认为吃穿不愁是幸福：有人认为端着铁饭碗是幸福：
有人认为幸福是当金牌被题写的时候：有人认为幸福是当月亮在花前出现的时候？？。。。当然，对幸福的理解不同，经历不同，地位不同，每个人都有自己的幸福观。
那就是-安全，安全是最大的幸福
血的事实，血的教训，当我们坐下来仔细阅读最近全国煤矿安全事故通报，触目惊心，这些事故原因中，映入我们眼帘的不外乎以下一些内容：某某安全意识淡漠，严重违反《安全工作规程》，安全责任心不强，麻痹大意习惯性违章，现场设备不熟悉，安全措施不完善等等。
生命，生命中最珍贵的东西，世界上还有比安全和幸福更难忘的记忆吗？没有，绝对没有！安全建设了我们美丽的家园，安全成为我们亲友之间的纽带。
安全工作只有满分，没有及格。“注意安全”绝不是一句口号，也不是一个指标，当你把安全作为一项任务来完成时，你已经忽略了对你生命的关爱。正确的认识生命是人生最宝贵的东西，只有这样你才能在生活、工作中把“安全”切实地放在心里，才能真正避免事故的发生，避免**的降临。
我是机电人演讲稿【篇5】
各位领导、工友们大家上午好：
六月，阳光明媚，万物生机勃勃，生命如花盛开在这个季节！对于我们的煤炭企业来说，安全尤为重要，它是我们的生命，效率，是一切工作的重中之重！确保生命安全是我们每个人的责任。
只有安全生产，我们的企业才能像这个旺季一样，兴旺发达，兴旺发达！今天我们在这里隆重举行辛安矿“安全生产月”启动仪式，，我很荣幸在此代表机电科向各位郑重表态：
在安全生产月内，我公司机电部将严格按照矿山制定的活动计划，积极组织全体员工参加各项活动。坚决做到“未雨绸缪，严密防范，身体力行，深入一线，靠前指挥”，坚决做到排查治理隐患不留死角。
加强思想教育，增强职工安全生产责任感。认真查找和反思在思想上、管理上、落实上存在问题和不足，并将本单位安全事故案例整编后，充分利用班前会、职工会，组织员工进行学习，使职工在熟悉的事，熟悉的人，熟悉的环境中，增强自身学习兴趣，提高职工安全学习效果。全面提高员工的安全意识，提前预防事故的发生。
全力增强搞好安全工作的紧迫感，牢固树立“安全第一，生产第二”的思想，为我矿的安全生产做出贡献。
强化现场管理，认真查找安全工作中存在的麻痹大意、思想松懈、工作随意的现象，坚持把矿下达的各项安全管理措施作为实现本单位安全生产的重要保证。把安全责任逐级落实到分管科长、工长、班组长及各个工作岗位，严格执行科领导“六定”带班制度，加强对重点部位，关键环节的检查，及时发现和消除隐患。
积极参与机电安全质量标准化活动，确保设备完好、质量达标，固定设备及设施的标准做到常态化，移动设备、设施的标准做到及时化。按新标准、制度和规程严格检查，认真落实，从严考核，从而使标准化工作做到“动态管理，循序渐进、逐步完善，考核严格”的管理模式，将机电各项标准化工作纳入正常化。为安全生产打下坚实的基础。
继续完善机电设备设施建设，确保各类设备安全设施、护栏、防护网、防护罩齐全有效；警示、提示标识醒目完整。确保井内设备完好，无缺陷；认真落实机电设备、设施的隐患排查制度，严格执行做到有问题及时整改，对整改不力的班组和个人，要从严考核。严格落实各项检修制度，具体落实到人。
通过维修，真正降低了设备事故率，保证了安全生产。
安全是永恒的话题，我们要以“安全生产月”活动的开展为新起点，在今后的工作中，围绕“安全生产”，做好基础工作，强化基层管理，提高专业素质，提升管理水平，带领广大员工同“三违”行为作斗争，在员工中形成“生产必须安全”的良好氛围，达到安全 “零伤害、零‘三违’、零事故”的“三零目标”，真正实现安全生产。
通过安全生产月活动的扎实开展，我相信我们每个职工都能提高自觉保证安全的积极性，实现人人讲安全、懂安全、要安全、会安全的目标。最后，让我们共同努力，实现全年安全生产的目标！
谢谢大家！
我是机电人演讲稿【篇6】
安全演讲稿
尊敬的领导人，法官，兄弟姐妹
大家晚上好！我是机电部的xx。今天，我的主题是生命第一，安全是最好的。
山再高高不过天，地再宽宽不过海，而天下最大的事情是安全。生命至上，安全为天。
生活在这个世界上对我们来说很有意义。我们可以通过自己的努力得到钱；我们可以通过自己的奋斗来享受地位和权力。我们体现了自我价值，赢的荣誉和被尊重；我们可以绽放青春，升华生命的价值；我们有无数的探索和科研，我们有无数的追求，无数的向往，无数的幸福，无数的欢乐······但是，如果没了有了安全，所有的梦想瞬间变成泡影；如果没有安全，生活将缺乏阳光；如果没有安全，所有的承诺都会突然停止；如果没有了安全，一切幸福和欢乐瞬间化为乌有，轰然倒塌！朋友们，是安全保卫着我们的生命。是安全捍卫了我们的生存权。正是安全给我们注入了无穷的力量。
由于无知违章人员对制度的淡漠，由于操作工对工作的麻痹大意，由于肇事者对安全的藐视，由于当事者对安全的疏漏，让他们的家庭支离破碎，让他们的亲人肝肠寸断，让他们的妻子含泪度日，终生凄惨。一件件让人悲痛欲绝，痛彻心扉的事故不能不叫人心有佘悸，谨慎细心；血与泪交织、血与教的悲剧，不禁让人叹气，提高警惕；一双凄凉绝望的眼睛，一声撕心裂肺的痛苦怎能不让人伤心，心如刀？朋友们！
他们换血的教训难道不能提醒我们吗？我们不能珍惜生命和安全吗？
愚者用流血吸取教训，智者用教训避免事故。前车之鉴给予我们告诫，未雨绸缪让我们理性，我们选煤厂全体领导居安思危，呕心沥血。听！
在办公楼会议室，领导们三令五申，强调安全问题，密切汇报安全工作；看！浓缩池的大型整改工程总有安全员的影子。为了消除一切不安全隐患，他们正在认真监督；瞧！墙体遍布的告示宣传画提醒我们时时注意安全，处处警惕隐患。
同事们，前段时间，洁精煤仓的瓦斯浓度在**期内；全体领导高度警惕，胆战心惊，是因为一点火星都可能使我们的煤仓爆破崩裂，设备俱毁；烟头可以使我们的工人在空中升起，化作灰烬；稍微的疏忽都可以使我们的企业蒙受耻辱；小fl幸可以使我们的生活不存在。瞧！在那个漆黑的夜晚，机修工拿着手电筒在煤仓顶部安装通风设备，他们精力十足，忍饥挨饿是为了笨重的机器快速运转起来；他们兢兢业业，一丝不苟是为了快速通风，避免隐患。
太多的瓦斯事故使我们不敢对安全意识漠不关心。 有太多流血的教训使我们不得不采取强有力的预防措施。在事故面前所有的遗憾和遗憾都无济于事，所有的罪都将是最大的惩罚。保持警惕，可避免不幸的事故；有了防范，不幸的事故就会远离。
我们热爱企业，热爱生活，我们一定要真诚、耐心、细心，换来安全生产的运行。企业的繁荣离不开每一位员工的谨慎。
朋友们，人的生命是短暂而又漫长的，人的生命是如此可贵，那赋予我们个人的仅有一次的极其脆弱的，一旦消逝就永不再来的生命难道不是我们天大的事吗？
安全是效率的保证，安全是生产的前提，安全是快乐的阶梯，安全是生命的基石。朋友们！春天走了还会来，花儿谢了还会开，而生命只诞生一次，故生命至上，安全为天！我的演讲完毕谢谢大家。*
我是机电人演讲稿【篇7】
针对集团公司提出“健康、前瞻、集成、精细”的管理理念，结合机电运输专业在管理上存在的问题，为进一步强化机电运输管理，推进机电运输管理上台阶，我就如何在机电运输管理上践行“八字管理理念”谈体会，煤矿机电安全演讲稿。
一、认清机电运输管理的不足
过去几年，集团公司高起点实施机电运输系统改造，引进吸收消化国际先进的技术装备，同时通过加强管理，使机电运输系统有了较大提升，为集团公司安全生产提供了保障。但与同行业先进企业相比，与集团公司“一通三防”专业相比，仍然有一定差距，与现阶段集团公司的管理要求不相适应。
(一)近几年机电运输事故情况
1、20xx年～20xx年，集团公司因机电运输事故造成42人死亡，占集团公司死亡总数的28.8%。平均每年4.67人。
从事故原因分析：一是违章，造成死亡20人，占47.6%。二是设备检修不到位、防护设施不全，12人，占28.6%。三是作业人员安全意识薄弱，自保互保意识不强，10人，占23.8%。
2、20xx年～20xx年，集团公司共发生机电运输类重大非死亡事故22起，占集团公司重大非死亡事故总数的57.9%，所占比例较大。其中，20xx年11起，20xx年3起，20xx年3起，20xx年5起。
从事故原因分析：一是设备检修不到位、防护设施不全13起，占59.1%。二是作业人员安全意识不强6起，占27.3%。三是违章3起，占13.6%。
从事故类型分析：斜井运输系统15起，占68.2%。供电系统5起，占22.8%。提升系统1起，占4.5%。抽风系统1起，占4.5%。
(二)对照事故查找不足
1、管理思想不够健康。
通过对机电运输死亡事故进行分析，因违章作业和违章指挥造成20人死亡，占机电运输死亡总数的47.6%，这个数字非常惊人。这几年，虽然集团公司在反“三违”方面做了大量工作，收到了一定的效果，但是违章作业、违章指挥仍然占很大的比例。少数管理人员还存在“违章作业、违章指挥纯属个人行为，难以控制”这样一种不健康的管理思想。
分析这些事故，背后存在着，一是缺乏严细实的管理作风，对事故原因分析和查找不善于从工作的严细实上找原因，而习惯于用“个人行为”的托词来遮盖管理不到位的懒惰思想，不敢直面管理上存在的问题。二是管理职责不清，出了事故相互推卸责任。三是工作的超前性、预见性不够，对于其他单位发生的事故，没有在本单位引以为戒。我们的机电运输管理，不缺装备，不缺专业人才，不缺资金投入，缺的是严细实的管理作风。要推动机电运输管理上台阶，就必须从机电运输管理思想和管理作风上入手。
2、管理的前瞻性不够。
很多机电运输事故的发生，往往就是因为没有提前做一些工作，出了事故都是“没想到”。谢桥矿20xx年“2·10”井下电缆着火事故。如果我们按照国家要求，及早对各矿无“MA”电缆进行强制性更换，这起事故完全可以避免。 今年连续发生的三起提升系统事故，也是事故发生以后才制定加强提升系统管理的补充规定。这都反映出我们工作的主动性、前瞻性还是不够，很多时候是被问题拖着走，忙于应付。
3、管理的集成度不够。
突出表现在机电管理职能部门与基层单位的职责不够清晰，在现场管理、教育培训、队伍建设等方面统筹兼顾不够，专业培训针对性不强，机电队伍建设缺乏整体规划，设备检修质量不够高，存在重技术轻管理思想，在机电管理上没有真正形成合力。
4、管理的精细化差距较大。
20xx年～20xx年，集团公司共发生机电运输重大非死亡事故20起，其中斜井放大滑14起，占70%。造成放大滑的原因主要是现场管理不严不细，没有对安全设施进行认真检查，缺少验收标准;工作安排不细，分工不明确，操作不精心，“手指口述”流于形式。
二、认真落实八字管理理念，提升机电运输管理水平
通过对事故进行深入分析，我们认为，目标不高、职责不清、制度不全、问责不力，是当前机电运输管理存在的主要问题，解决这些问题，应从这以下几个方面入手。
(一)高目标引领机电运输管理工作
树立“机电运输死亡事故和重大非死亡事故是可以避免的，机电运输事故是可以控制的”思想，实现“装备一流、技术一流、管理一流、队伍一流、作风一流”，成为行业机电管理强局。“十二五”机电运输管理的目标：
杜绝机电运输重大责任死亡事故，实现机电运输事故零死亡。
杜绝重大非死亡事故，实现零重大非死亡事故。
(二)落实各级机电运输管理责任
集团公司机电副总工程师对集团公司机电运输技术管理负总责。负责机电运输重大系统规划方案的审查，国外先进大型设备的引进，重大设备的选型，重大科研项目、技术创新、大型设备配套标准制定。
生产部对矿井机电运输各大系统的安全生产负监管服务责任。负责制定机电运输专业各项管理制度和系统设备选型配套标准。对基层执行各项制度、规定情况进行监管，为基层提供服务。组织技术创新和新技术、新工艺、新设备推广运用。
各生产矿(矿建项目部)是机电运输工作的责任主体。负责贯彻落实集团公司各项规章制度和要求，制定本单位机电运输管理规定、办法。各矿(矿建项目部)矿长(经理)是本单位机电运输管理的第一责任人，机电副矿长在矿长的领导下对全矿机电运输业务负责，各分管副职对分管范围内的机电运输工作负直接责任。
(三)强化机电运输管理措施
1、狠抓“三基”。机电运输专业“三基”工作的责任主体在矿上，责任人是矿长，机电副矿长制定具体工作意见。一是要着重提高作业人员业务范围内的自保互保安全意识和业务技能。二是要推行设备包机制，使维护人员对自已维护的设备性能、原理、状况烂熟于心，保证维护质量和设备完好。三是坚持强制性检修制度。四是完善各类安全防护设施，确保防护功效。五是针对斜井运输放大滑事故多的问题，以系统质量标准化为基础，从源头上建设本质安全型系统，提升安全可靠性。
2、完善制度。一是集团公司和矿两级都要根据各自的职责，建立健全机电运输各项规章制度。今年重点从消除违章、提高设备和设施的完好率、强化安全监管三个方面抓起。二是要强化制度的刚性，有刚性要求，有刚性问责。进一步明确机关和基层工作职责，对事故实行分级追查。制定控制机电运输重大非死亡事故和减少无计划停电事故的刚性规定。各矿要结合实际，制定消除机电运输违章行为的管理办法。三是开展机电运输系统安全评估与评价，建立机电运输系统数据库，定期对系统参数进行修订，通过技术测定分析系统的安全可靠性。四是建立机电运输系统定期督查制度，生产部每周组织对一个矿进行动态监管。基层单位要加强安全隐患排查，每月至少开展一次机电运输系统安全隐患排查活动。
3、严格管理。机电管理也要见事、见人、见作风。重点要关注机电副矿长(经理)和机电副总工程师的工作状态，发现苗头性问题盯住不放，对管理中出现的较严重问题必须一查到底。对各类机电运输事故的调查分析要实事求是，见底见天，找出管理中的不足与差距，针对性地制定防范措施。生产部对供电、提升、抽风、运输等重大系统，要安排专人负责监管，不仅要监管系统运行情况，还要监管基层机电管理人员责任心及业务技能是否胜任本岗位工作。
4、强化问责。杜绝机电死亡事故发生，首先是要消除违章，违章就要追查，追查就要有结论，有结论就要问责。二是按照集团公司规定，对各类事故严格实行分级追查处理。三是机关职能部门对基层上报项目不及时核准，审查的技术方案和设备选型不科学不合理，影响生产造成事故的，严肃追究机关部门责任。四是机关部门监管不到位发生重大机电运输责任事故的，对部门和有关人员进行严肃问责。用强问责的手段保障机电运输管理各项制度的落实，进一步推进机电运输管理的严细实。
(四)加强机电运输管理的几项工作。
1、加强机电运输事故防范，开展机电运输系统安全评估与评价，建立机电运输系统数据库，定期对系统参数进行测定。
2、对新上机电运输系统工程进行项目可行性研究，优化技术方案，进行技术经济一体化比较，选择最佳方案。
3、在设备选型上，要制定大型固定设备配套标准，用3至5年时间逐步实现设备配置标准化、规范化、系列化，最大限度地使机电设备的备品备件具有互换性和通用性，减少储备资金。
4、新井建设及水平延伸，设备配套要一次性考虑到位，主要生产系统要留有空间，避免重复建设。
5、加强矿井电网安全运行研究，消除电网系统过电压对矿井供电的安全威胁，杜绝因系统过电压引发矿井灾害事故。要开展电网防雷电、井下供电系统选漏技术研究，把供电系统动态无功补偿延伸到井下变电所和采煤工作面，实现就地补偿。
6、改造双滚筒绳缠绕式提升机液压站，使制动系统和打离合操作成为两个相互独立的工作机构，有效控制双滚筒提升机在打离合时发生事故。
7、落实日检、周检、月检循环图表，把每个项目都纳入检查范围，不留死角和盲点。落实每月一次的强制性检修工作。在提升系统上，加强对主绳、尾绳、罐道绳、制动绳以及井筒内悬吊钢丝绳的检查，制定检查方法、鉴定标准，严格按标准认真落实。
20xx年是“十二五”的开局之年，我们要用“健康、前瞻、集成、精细”的管理理念，指导和推动机电运输管理工作，紧紧抠住管理中的薄弱环节，扎实工作，提升机电运输管理水平，确保机电运输管理工作迈上新台阶。
