经营管理心得。
经营管理心得 篇1
我希望自己能够拥有智慧，希望懂的现代企业管理。于是当我看到有这一门课，我毫不犹豫选报，并从几百名同学中有幸选到这门课。
想起当初自己第一次怀着平静的心去听这门课，老师语速缓慢，慢慢引导同学思考。我知道这是一位有智慧的老师。老师独特的课堂讲授方式，令我新奇，使我能够全身心的投入到课堂中去。每节课的心情天气预报栏目，我总是积极举手参与。讲述今天自己的心情，要感恩的人。心情总能从课堂中得到平复。
道德仁义礼。什么是道?人之所蹈，使万物不知其所由。什么是德?人之所得，使万物各得其所欲。什么是仁?人之所亲，有慈惠恻隐之心，以遂其生成?什么是义?人之所宜，赏善罚恶，以立功立事。什么是礼?人之所履，夙兴夜寐，以成人伦之序。夫欲为人之本，不可无一焉。老师引用古代贤人的修身治世的名言，来勉励我们，劝解我们。
每次在课堂的和大家一起站起来读的修身治世名言，都会有一种浩然正气的感觉。气沉丹田，用眼观看，用嘴朗读，用脑思考，用心去想。每次都会有豁然开朗的感觉。
先挑选出自己喜欢的句子与老师共勉分享。1.志于道，据于德，依于仁，游于艺。2.人法地，地法天，天法道，道法自然。3.天下难事必作于易，天下大事必作于细。是以圣人终不为大，故能成其大。4.故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能 。5.何谓宠辱若惊?宠为上，辱为下，得之若惊，失之若惊，是谓宠辱若惊。6.知者乐水，仁者乐山;知者动，仁者静;知者乐，仁者寿。7. 宽其心容天下之物，虚其心受天下之善，平其心论天下之事，潜其心研天下之理，定其心应天下之变。8.日日精进，日行一善。知行合一，知一行一。这八句话是我最喜欢的八句话。我喜欢我有志，有德，勤奋刻苦，有智慧，能够知行合一。
现在仍然记得老师在心情天气预报中老师对我说的话：“现在所有的困苦，郁闷，都是因为内心不够强大，成功、辉煌的地方不多。”是的，那阵子我正受一个比赛失败的打击，老师正说出了我的心声。老师不仅是本节课的授课的老师，正是一名心师，给予学生心灵的指导。
老师说：他的理想就是成为一名心师。学生的心灵之师，因为老师会用心聆听学生的问题，用心去解决学生的心理问题。我想老师离他的梦想已经不远。我想老师最后一节独特的教学模式会使同学印象深刻。大家自导自演话剧以此反映道德仁义礼。同学们表演的很深动，内容很深刻。我见识了同学们的风采，认识了小组的同学。学道德仁义礼，修现代企业管理，见优秀之心师，识优秀栋梁之才，望自己能知行合一。
经营管理心得 篇2
3月25日—31日，我有幸参加长治市企业经营管理人才研修班，赴浙江大学参加了为期一周的学习。学习期间，浙江大学继续教育学院安排7位专家、教授，就宏观经济形势分析、优化经济发展环境、企业投融资和资本运营、互联网时代的创新创业等内容进行了讲解，不仅使我们开阔了眼界、拓宽了思路，更丰富了知识，提升了能力。特别是浙江各级政府按照“小政府大市场”的发展理念，发挥市场配置资源的决定性作用，积极创优发展环境，放手发展民营经济的做法，使我思想上受到深刻的触动。
浙江是“面积小省”、“资源小省”，却成为经济总量全国第四的“经济大省”，一方面靠的是浙江人敢闯敢试、敢为人先的创新精神，另一方面也得益于各级政府为民营经济发展创造的良好环境。浙江政府从实际出发，实施“最多跑一次”改革，尊重人民群众的首创精神，保护和支持民间的自主创新行为，大刀阔斧地改革行政审批制度，科学设置审批事项，简化审批程序，规范审批行为，让浙江在加强最优制度供给、营造最佳营商环境、释放最大改革红利上“更进一步、更快一步”。
当前我市正处于转型发展的关键时期，如何吸引更多外来投资和大项目、大产业，为推进我市高质量发展积蓄新动能、提供新支撑，成为各级政府面临的首要任务。我市营商环境与浙江等发达地区相比、与群众和企业需求相比，仍然存在明显差距，一些突出问题亟待解决。我们要认真贯彻落实省委、省政府的安排部署，切实把营造“六最”营商环境作为推动转型发展的战略举措，作为提高市场主体和人民群众满意度的务实行动，积极与发达地区对标，真正让各类市场主体的活力竞相迸发，为打造“示范区”、“排头兵”和“新高地”提供坚强保障。
一是开展企业投资项目承诺制试点。建立统一清单告知、统一平台办理、统一流程再造、统一多图联审、统一收费管理的“五统一”企业投资项目管理系统，实现网上申报、平台赋码、并联审批、信息共享、协同监管。
二是全面推行网上审批。依托省投资项目在线审批监管平台，整合各审批部门数据信息，建设投资项目电子证照库，实现在审批过程中产生的各类批复、证照等信息共享，减少企业重复申报，实现“最多跑一次”。
三是持续深化商事制度改革。继续推行“多证合一”改革。有序推进“证照分离”改革试点，破解企业面临的“办照容易办证难”、“准入不准营”等突出问题。
四是抓好招商项目落地服务。完善招商项目服务体系，实施“首问负责、服务到底”的招商责任制，坚持“谁招商，谁营商”的原则，对招商项目实施全程跟踪服务，对意向项目加强跟踪洽谈服务，对签约项目实行绿色通道服务，对落地项目给予定期巡访服务。坚决兑现招商引资承诺，提高政府公信力。
五是全面实施项目代办制度。成立项目代办服务中心，凡是符合代办条件的投资项目，投资者均可提出申请，委托项目代办服务中心代办相关审批事项，进一步破解“办事难”。
六是强化要素保障和服务。优化企业融资环境，积极举办政银企对接活动，引导信贷资金加大对项目的支持力度。建立并动态更新拟上市企业库，定期开展上市辅导服务，支持企业上市直接融资或发行债券融资。强化用地保障，在严格落实已有政策的基础上，从新增用地指标、耕地占补平衡、盘活闲置低效利用土地、工业用地弹性年期出让、提高用地报批效率等方面，出台切实管用措施，保障项目建设用地需求。
七是营造服务更加精细的人才发展环境。落实市委出台的《关于深化人才发展体制机制改革的实施意见》，完善高端人才引进政策，完善人才培养和激励机制，加强人才公共服务和住房保障，开辟外来企业家、人才在配偶就业、子女入学、就医等方面的绿色通道，为各类人才提供更加优质、更加精细的服务，努力营造创新创业的良好环境。
经营管理心得 篇3
现代企业经营管理心得体会篇1
作为一家股份制商业银行，中信银行在资产规模、信贷资源、资本充足率、知名度等方面均无法跟国有四大行相比，而与小型商业银行及城商行相比，中信银行又缺乏相应的灵活性与独特性。因此，面对梅山保税港区汽车产业集群，我行的供应链金融方案的实施与实施，就不可能面面俱到，全部通吃。中信银行宁波分行的服务营销总体策略是有针对性地对梅山岛上注册企业开展精确的定点营销，遵循可进入性、可测量性、可成长性、可区分性和可盈利性的市场细分原则，有选择性地选择目标市场与目标客户群，有所为，有所不为。
总体上依托供应链金融集中管理平台和供应链金融业务系统，强化专业化能力和信息化管理水平，实现企业物流、资金流、信息流与我行授信业务的充分对接。深入挖掘处于行业龙头地位的供应链核心企业并向其上下游进行渗透，采取名单制营销，加强客户批量开发能力，稳步提高进品汽车供应链金融业务的信贷占比。
一、基础设施建设项目的服务营销策略
1、目标客户的选择策略
我行目前应采取少量参与港口码头建设，适度参与物流园区城镇化建设，积极参与国际汽车物流园区的物流基地、交易市场、产业基地、改装基地建设的营销策略。这是因为由于信贷资源、资产规模等的约束，我行的信贷投放毕竟有限，无法全力参与港口码头以及城镇化建设这类资金密集型项目的建设，而物流基地、交易市场、产业基地、改装基地等项目所需信贷资金少、上下游企业大量集聚，因此是我行的重点营销对象。
2、金融产品的选择策略
对于基建类项目金融产品的选择上，以债务资本市场融资和结构化融资为主，以融资类理财和银行贷款为辅，通过多元化渠道解决梅山整车口岸的融资需求。充分利用我行涵盖银行间市场和交易所市场的多层次债务资本市场产品体系，包括短期融资券、中期票据、定向债、超短期融资券等，为其提供承销
和发行服务。
同时，我行可利用综合金融控股平台全牌照优势，通过与中信证券、中信建投证券搭建的承销业务合作平台，为梅山整车口岸开发项目的融资主体提供企业债、公司债等一揽子债务资本市场融资解决方案。通过我行的现金管理系统、多银行资金管理系统和银企直连系统，为梅山整车口岸开发项目主体提供账户管理、收付款管理、流动性管理等结算服务。
3、方案实施切入点
全程关注梅山整车口岸项目建设进度，有针对性地支持梅山岛城镇化建设，把信贷资源用在刀口上，谋求梅山保税区管委会领导的首肯与支持，从而得到开发企业以及招商部门的支持。与海关、国检等部门及人员加强，及时了解信息，提早进行营销布局。
依托中信集团金融控股平台，为梅山开投提供综合性全能金融服务。作为中信集团核心企业，中信银行将积极依托集团内部的金融控股平台，充分发挥协同效应，根据梅山开投需求整合银行、证券、保险、信托、资产管理、期货、租赁、基金等各类金融资源，研究、设计适应梅山开投所处行业及符合梅山开投自身经营管理特点的金融产品，提供综合性全能金融服务。
二、仓储运输货代等物流企业的服务营销策略
1、目标客户的选择策略
仓储运输货代等物流企业是梅山整车进口供应链物流金融的重要载体，通过第三方监管等服务串起整个供应链物流金融链，起到了承上启下的重要作用。因此，在目标客户的营销中，必须积极营销具备专业仓库及仓储设施、具备智能化管理能力以及能够提供综合性仓储物流服务的整车仓储服务企业;积极营销由传统货代企业向综合化经营转型的现代物流企业、运用先进现代化信息管理技术的企业、拟上市大型国有货代企业以及优质中小货代企业;以及适度参与整车运输企业。
2、金融产品的选择策略
适度提供流动资金贷款、银行承兑汇票、买方付息票据贴现、商票贴现融资、法人账户透支、综合授信等日常资金需求;适当向仓储业信息系统建设、仓库建设以及购买地产、设备等需求提供固定资产贷款或项目贷款;着重推荐我行供应链金融产品，提供仓单质押、货权质押、未来货权质押等服务;对于优质拟上市企业，充分利用我行综合金融控股平台全牌照优势，通过与中信证券、中信建投证券搭建的承销业务合作平台，积极推荐企业上市。
3、方案实施切入点
根据目标仓储企业的金融需求，明确我行营销渠道与方案实施切入点。对于规模较大、商业模式为直营式的仓储企业，我行可以其信息系统建设、物理经营网点和转运中心建设以及以及配备基本运输设备产生的资金需求为切入点，积极为仓储企业提供各项金融服务，支持企业的快速扩张;同时针对仓储行业加速并购重组的现象，我行可针对行业龙头并购、股权融资的资金需求提供相关金融支持，快速和行业内的龙头企业建立深入的合作关系。由于仓储业的金融需求与上下游联系十分紧密,可利用仓储业上下游企业了解仓储业的金融需求,同时可利用仓储业特殊的行业地位通过仓储业为其上下游提供金融服务。通过仓储物流园区进行切入，通过为仓储物流园区建设提供金融服务加强与园区管理部门的联系，并通过园区管理部门与园区内仓储企业建立良好的客户关系，获取其金融需求，并为其提供金融服务。
对于货代企业，通过货主企业切入中型货代企业，通过大型货代企业切入二级优质中小货代企业，通过合作方(如运输企业、海关等)切入大型货代公司。
三、经营商及进口贸易企业的服务营销策略
1、目标客户的选择策略
优先支持经销汽车品牌市场认知度较高，近两年销量保持增长，平均库存水平较低的进口经销商;采取成熟的三方模式或保兑仓模式，销售商承担回购或调剂责任;采取两方模式，但能够提供足值的土地或房产抵押;行业经验丰富，主业明晰，财务状况较好，无违约记录的经销商;能够监控物流、资金流和信息流的优质经销商集团。适度支持品牌相对较弱，近两年销量未出现明显下降，平均库存水平较为可控的进口经销商;能够提供足值的土地或房产抵押的高端品牌建店贷款，以及能够提供车辆抵押的高端品牌试乘试驾车融资业务;经销商实力较弱，但厂商(或核心企业)能承担回购责任并具备相应的偿付能力的三方模式。适度开展在能够控制物流的前提下，对不能提供足值的土地或房产抵押的两方模式。
优先支持所进口汽车品牌市场认知度较高，多年经营，有成熟的销售渠道和经验，销量保持增长，平均库存水平较低的非中规车进口贸易商;采取成熟的第三方物流监管模式或保兑仓模式 ;能够提供足值的土地或房产抵押;行业经验丰富，主业明晰，财务状况较好，无违约记录的进口贸易商;能够监控物流、资金流和信息流的优质贸易商集团;依托核心企业，委托核心企业代理进口并由核心企业提供第三方监管的中小进口贸易商。
2、金融产品的选择策略
积极支持：依托核心企业信用开展的“三方模式”下预付款融资业务，充分发挥核心企业对上下游供应链的把控作用，优先拓展以中信港通物流、吉利汽车、上海大众等核心企业为核心的厂商银、商商银、先票后货、未来货权质押、保兑仓等业务客户;搭建有电子商务采购销售平台的大型工业企业及商贸流通企业、以及大型优质物流企业主导的电子商务交易平台开展的预付款在线融资业务;重点支持保兑仓、先票后货存货质押、依托核心企业信用发起的上游企业的应收账款融资业务等标准模式业务，鼓励供应链金融产品创新。包括国内保理、应收账款质押融资、商票保贴、国内信用证议付、订单融资等在内的应收类上游供应商融资网络业务。
择优支持：核心企业预付款融资业务和具有产业集群优势的第三方电商平台、开展线上化交易并具有区域特色的实体专业化市场开展的预付款在线融资业务。
3、方案实施切入点
积极营销优质进口车商，发挥中信产品优势，做大做深汽车产业链。随着中信银行宁波分行全方位介入梅山保税港区产业集聚区的开发建设，我行与梅山管委会、梅山开投的合作更趋紧密，在目标客户的营销上寻求管委会的支持。
同时，为加强对梅山整车进口口岸的宣传，扩大梅山整车口岸的影响力，吸引整车进口相关企业和资源在梅山集聚，促进梅山进口汽车产业的发展，梅山保税港区管委会联合中信港通国际物流有限公司，计划于五月中旬共同举办“20xx宁波梅山口岸整车进口合作与发展论坛”，中信银行宁波作为主办方之一将全程参与。
四、整车进口终端消费者的服务营销策略
积极支持核心企业(卖方)在宁波辖区的国内买方信贷业务及个人消费信贷业务。
现代企业经营管理心得体会篇2
近日，集团公司组织我们进行了为期四天的现代企业管理培训，接受了系统、全方位企业管理知识的学习，感触颇深。这次集团公司组织的培训不仅是打造企业管理者实现现有业绩的能力和潜能的过程，也是在持续培训中有助于企业文化的塑造和形成。为我公司在转型跨越发展中指引了方向。
认真听完这次现代企业管理培训，使我从中学到了很多知识，初步了解现代企业管理的主要知识，拓宽了知识面，提高了认识，应时刻以企业的发展为重，立足本职工作，提高自身的业务水平，我有很多的收获，现在对其进行一个较细的总结。
首先是我自身提高了认识。主要表现在两方面：一方面是对自我的认识，认识到自身的不足，需要不断提高自己的专业知识;另一方面是对企业管理的认识，以前主要停留在本职工作和本部门管理的认识。通过学习对管理的认识上升了一个层次，因此这次培训学习无论对于个人还是企业都至关重要，我们必须在不断学习的过程中重塑自我，提升自我，更新观念，不断创新，增强竞争能力。只有不断学习， 才能掌握最前沿的知识、技能和管理方法，才能为企业提供全面的加强管理和提高效益的解决方案，只有自身素质的提高和综合竞争能力的加强才能适应这个“唯一不变的是变化”的社会，抓住机遇，迎接挑战。
其次就是创新。创新就是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。是指人们为了发展的需要，运用已知的信息，不断突破常规，发现或产生某种新颖、独特的有社会价值或个人价值的新事物、新思想的活动。创新的本质是突破，即突破旧的思维定势，旧的常规戒律。讲过：“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力”。第一要必须观念创新，观念创新是一切创新的前提，破除“小富即安”的思想，破除自我满足僵化的保守的思想观念，大力弘扬创优争先之风，改变工作态度，工作方法，做到积极进取，树立新标准，创造新业绩。第二要树立不进则退的危机意识，牢固树立爱拼才会赢的观念，多读书读好书，陶冶自己的情操，培养自己的涵养。
通过学习本次全方位的培训，使我从中学到了很多知识，作为一名普通工作人员，应时刻牢记企业发展战略，以企业为荣，爱岗敬业，立足本职工作，查找自己的缺点和不足之处，工作中严格执行公司的各项规章制度。我相信：监理公司的每一位员工，行动起来，从自己做起，从现在做起，共同努力，在公司经营层的领导下，我们会做的更好，为实现公司的转型发展而努力!
现代企业经营管理心得体会篇3
我希望自己能够拥有智慧，希望懂的现代企业管理。于是当我看到有这一门课，我毫不犹豫选报，并从几百名同学中有幸选到这门课。
想起当初自己第一次怀着平静的心去听这门课，老师语速缓慢，慢慢引导同学思考。我知道这是一位有智慧的老师。老师独特的课堂讲授方式，令我新奇，使我能够全身心的投入到课堂中去。每节课的心情天气预报栏目，我总是积极举手参与。讲述今天自己的心情，要感恩的人。心情总能从课堂中得到平复。
道德仁义礼。什么是道?人之所蹈，使万物不知其所由。什么是德?人之所得，使万物各得其所欲。什么是仁?人之所亲，有慈惠恻隐之心，以遂其生成?什么是义?人之所宜，赏善罚恶，以立功立事。什么是礼?人之所履，夙兴夜寐，以成人伦之序。夫欲为人之本，不可无一焉。老师引用古代贤人的修身治世的名言，来勉励我们，劝解我们。
每次在课堂的和大家一起站起来读的修身治世名言，都会有一种浩然正气的感觉。气沉丹田，用眼观看，用嘴朗读，用脑思考，用心去想。每次都会有豁然开朗的感觉。
先挑选出自己喜欢的句子与老师共勉分享。1.志于道，据于德，依于仁，游于艺。2.人法地，地法天，天法道，道法自然。3.天下难事必作于易，天下大事必作于细。是以圣人终不为大，故能成其大。4.故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能 。5.何谓宠辱若惊?宠为上，辱为下，得之若惊，失之若惊，是谓宠辱若惊。6.知者乐水，仁者乐山;知者动，仁者静;知者乐，仁者寿。7. 宽其心容天下之物，虚其心受天下之善，平其心论天下之事，潜其心研天下之理，定其心应天下之变。8.日日精进，日行一善。知行合一，知一行一。这八句话是我最喜欢的八句话。我喜欢我有志，有德，勤奋刻苦，有智慧，能够知行合一。
现在仍然记得老师在心情天气预报中老师对我说的话：“现在所有的困苦，郁闷，都是因为内心不够强大，成功、辉煌的地方不多。”是的，那阵子我正受一个比赛失败的打击，老师正说出了我的心声。老师不仅是本节课的授课的老师，正是一名心师，给予学生心灵的指导。
老师说：他的理想就是成为一名心师。学生的心灵之师，因为老师会用心聆听学生的问题，用心去解决学生的心理问题。我想老师离他的梦想已经不远。我想老师最后一节独特的教学模式会使同学印象深刻。大家自导自演话剧以此反映道德仁义礼。同学们表演的很深动，内容很深刻。我见识了同学们的风采，认识了小组的同学。学道德仁义礼，修现代企业管理，见优秀之心师，识优秀栋梁之才，望自己能知行合一。
经营管理心得 篇4
《企业经营管理》课程留给我最深的印象就是企业经营管理与中国传统文化的关联，如易经、诸子百家(儒家、道家、纵横家、兵家、墨家、法家)的文化与思想的有机结合，融合中国传统文化的精髓来诠释现代企业的经营与管理的要点，结合百家的特长来经营管理企业，现实阶段还确实存在不少困难，不过课程并不是要求我们必须再回过头去掌握中国古代传统文化，而是让同学们明白一个百年老店的.延续是多么的艰难，又有谁知道这当中又经历过多少艰难困苦?这几天，我也集中时间查阅这些传统文化的核心思想，其中讲的最多的还是讲究阴阳、协调，如何做人做事、修德修行，如何掌握自然规律并为我们服务等等。尽管伞老师也讲解了不少现代企业管理的案例，不过体会最深的还是有关企业经营管理与易经等传统文化之间的一些联系。
通过这几天对易经的恶补，结合伞老师的讲授，总结一下我对本节课程的一点点体会：
1、易经是研究自然规律的著作，而现代企业的经营与管理也必须按照一定的规律来运行。
对照课程中“中国企业成败分析案例”，不难发现我们现在的企业一般不外乎从个人经营到一般商人再到开办工厂做实业等等，期间必然要经历发展初期、成长期、稳定期、持续期、衰落期、死亡期等，如果企业领导人注重到这个发展规律，尽管不能改变这个规律，但我们可以通过各种手段来延长我们的稳定期、持续期，推迟衰落期、死亡期的到来，这还是可行的，这也就是必须注重阴阳协调与平衡发展，这是万物发展的客观规律。我们也看到有些企业经营发展很快，从一点点到壮大只经历了短短十数年，但有一天你会突然发现市场已经见不到它了——倒闭了。仔细研究发现，其经营与管理存在较大的问题，在很多方面没能按规律办事，没能从低级到高级逐步递进、循序前进，就比如我们的“大跃进”能搞好国家的经济发展吗?任何违背自然规律的行为，都是要受到惩罚的，企业经营管理也概不例外。
2、课程中第一部分就特别提到企业的经营为阳、管理为阴，动态平衡才是最好的概念，其实这就易经的“对立、统一”精髓的外在表现。
无论是八卦图，还是六十四卦，给我们的认识都是“相对而立，有机统一”，对照我们企业运行状况，管理者不就是需要不断地的调和各种关系使其组织发挥最大的效能吗?企业经营有旺季、淡季之分，发展有高、低潮之分，产品有主、辅之分等等无不是阴阳的显在表现，只有抓好阴阳协调，在运动中发展、不断地轮回前进才是企业生命力的保证。
3、课程同时也告诉我们该如何做人与做事。做人要具备德才——“乾德”、“坤德”、“革德”，也就是要具有自强不息、厚德载物和居安思危勇于创新的精神。对于如何做事呢?课程同时告诉我们要善于观察事物的表象、透过表象分析其内在的本质并最终作出正确的决策，指导我们正确地做好正确的事。如果我们做每一件事都能这样的话，那么就能无往而不胜。其实“观察、分析、决策”也印证了伞老师的课程“MAP”这一理念，从经营到管理，再到树立战略决策。
经营管理心得 篇5
12月2日—11日，我参加了“领雁工程”农村小学校长培训，听了谷定珍、来新安、肖远军等专家学者的报告，对于一个合格校长应具备的多种能力有了一个全新的认识。同时研读了《校长管理艺术》一书，受到了很大的教育，对校长的管理艺术有了更深的体会，具体从三个方面受到了启发。
一、小学校长的权力艺术
校长的权力影响带有一定的规范性和强制性，它在工作中是必不可少的，但是仅靠动不动就发号施令，是很难做好校长工作的。提高教师的素质和教学管理的目标也就很难达到，校长想当一名教师敬佩、信赖的校领导，必须注意品格、才能、知识、情感等自身因素的自然影响力，提高政策水平，道德修养，业务能力等方面素质。要努力为教师做表率，把权力艺术同人格力量联系起来，一言一行都严格要求自己，要尊重教职工，虚心听取他们的意见，让教职工参与学校管理，以增强学校管理的向心力。只有这样，才能得到教职工的信任和拥护，才能化解矛盾，调动积极性，努力实现权力管理的艺术化。
二、小学校长的用人艺术
对于一所规模比较小的山区学校来说，校长能否做到用人所长，发挥每个教师的才能，是保证学校各项管理充满生机活力的关键。在用人控制上，校长应做到“尊、用、爱、容”。尊，就是尊重教师，对每一位教师真诚相待，认真听取他们的意见，根据他们的爱好与专长安排工作；用，就是要大胆使用人才，对教师不能求全责备，要引导教师发挥所长，避其所短，各展所长，人人立功奉献，对青年教师要敢于放在重要岗位进行锻炼，使它们尽快成长为骨干力量，要发现他们的潜力；爱，就是对教师要有爱才之心，既要为他们排除后顾之忧，又要在工作中锻炼和提高他们的素质，不能以个人的性格好恶决定用人；容，就是指容人之量，校长天天与教师们打交道，而教师又各有各的脾气秉性，凡事不能主观性太强。校长只有虚怀若谷，从善如流，才能与大家合作共事，在彼此尊重和宽容的氛围里办好学校。
三、小学校长的行为艺术
“学高为师，身正为范”。校长是学校的主要管理者，要注意行为规范，这对促进学校管理工作很有益处。要做到基本生活习惯科学合理化，工作要有自主性和责任感，积极向上的工作态度，要敢于探索创新，研究学校管理的新思路，要公平正直，分清是非，进行正确判断行事。要自我调节情绪，做到遇事要冷，说话要准，做事要稳。在处理问题时，不要急于表态，多用“是不是”、“能不能”等商量词语，不要随意许愿，要言必信，行必果。
小学校长的管理艺术是门科学，《学校经营管理》内容丰富，操作性强，作为一名基层的小学校长，深知任重而道远。在今后的工作实践中，还需不断发展和创造。
经营管理心得 篇6
酒店是一个集人类文明的集散聚集的场所。酒店的经营管理离不开各部门的共同配合与协作，酒店拥有一支团结、高效、廉洁的管理团队是酒店取得良好经营效益和社会效益的关键。酒店拥有独特的办公场所和人员结构，能够正确处理好办公、接待、会议、培训等各方面的关系，使各项工作有计划、有组织、有步骤地开展。为此酒店建立了完善的人力资源储备，如开通了“招聘与配置、培训与开发、薪酬待遇、绩效考核、奖惩制度”并重的整合的薪酬体系，建立了完善的激励机制，做到了合理而不压缩，员工并不因为工作而影响到工作。同时，酒店还建立了一套内部的人事管理制度，包括《考勤制度》《培训制度》《会议管理制度》《文员管理制度》等。
酒店的经营管理主要涉及到人才储备、员工教育培训、员工关系维护等方面。酒店注重培养和选拔优秀的人才。酒店人力资源部经常开展关于酒店现状的培训和技能比武，以提高他们的工作能力和水平，使他们能够熟练的完成酒店各项工作的任务。酒店注重员工的专业技能培训，采取多种的有效方式，如组织酒店员工参加外部培训、开展有计划的岗位培训等，为他们的工作打下了良好的基础。酒店还注意对员工进行工作及生活方式的教育，在饭店管理人员的辛勤努力下，酒店员工的整体素质大大提高，如“开源节流、降本增效”、“质量第一”等。
酒店在经营管理方面也做的很不错，逐步建立起了以“以客户为中心，以质量为核心的管理理念;以人为本，以诚实守信为经营宗旨;以提高服务意识和服务质量为经营目标的经营管理理念。酒店全年实现营业收入万元，比去年上升万元。酒店总经理班子根据各部门经理的特点，结合酒店经营、管理、服务等情况，在酒店总经理班子的正确领导下，结合酒店经营、管理、服务等实际情况，与饭店全体员工切实可行的“以质量求生存，以服务求生存”为经营宗旨，本着“您的满意，是我们永远的追求”
的
原则，以“一切以客户为中心，以质量求生存”为目标，开展了“一切以客户为中心，”的“三个服务”(服务，为客户提供满意服务，为客户创造良好经营环境，为客户提供标准化的服务)
“三个服务”(“三个满意”，即服务满意、感受满意、应对满意和忠诚。
1、质量管理。酒店质量管理的主要内容是质量控制和进度控制，质量管理好坏关系到酒店效益的大事。酒店质量管理体系的优劣直接关系到酒店的经济效益和社会形象，因此质量管理体系的建设是酒店发展的生命线。本年度，酒店以质量为核心，围绕“管理、服务、培训、员工”四个方面开展质量控制。
2、建立酒店各类检测制度。酒店质量管理体系的建立，不单是在册酒店的人、机、物等基本资源上，也是为了建立各项质量管理工作制度，确保各项工作准确、及时地
经营管理心得 篇7
通过连锁经营课程的学习，我深深地体会到，想要在激烈的商场竞争中占一席之地，必须在企业管理以及经营上有所改革，有所创新，特别是连锁经营上，管理的优劣直接决定了连锁经营的成败。
八大心态的感想感悟
一;成就心态{成就心态是成功人士的心理支柱}
一个人要想成就一番事业，首先必须树立成就心态，也就是说敢于立志;敢于梦想的积极心态，是一切事业成功的基本心态，每个人都有属于自己的梦想，梦想是深藏在我们内心深处最深切的渴望，是一种强烈的欲望，它能激发我们潜意识中所有的潜能，去寻找梦想;确定梦想。为了梦想努力向前，最终要让自己梦想成真。
做事业让我们每一个人在刚刚开始就已成为一名独立老板，我们是在做事业;我们都是自己的老板，那么当老板就必须要有一个当老板的心态，要给自己定位;要从内心认定自己我是一个老板，然后从仪表;气质;言谈举止;交际礼仪,能力以及学问见识等方面去提高自己，塑造自己最终成就自己。
我们要有进取心;成就感和向上的力量，并不断的修正自己;改变自己;造就自己，提高自信与勇气，树立自己的目标，按照自己的目标一步一步的前进直到成功。二;学习心态{开启成功之门的金钥匙}
活到老学到老，这是老祖宗流传下来的但又有多少人做到了呢?
隔行如隔山，如果我们没有一个空杯的心态，不能接受人家的建议，不能从零开始学的话，将会走很多弯路。
每个行业的学习都包括五个方面的知识：
1：行业专业知识
2：演讲学
3：公关交际学
4：心理学
5：管理学
我们会认识来自全国各地五湖四海的朋友，在他们真诚的交流中得到提升，也在这短短的时间中得到四大财富：知识财富;健康财富;朋友财富;物质财富的大丰收。
我们提升自己的交际能力，学会与人沟通和交流，以及锻炼了我们的口才，而心理学更教会了我们如何去察言观色。俗话说：知己知彼百战百胜，更重要的一点是通过管理学，我们懂得了怎样去理财，如何去回避风险。
天我们的这个行业就与传统行业不一样，它让我们纺织一张商业网，让自己投入到人的海洋里，去和千千万万个陌生的面孔打交道，首先你得让人接受你，欣赏你，相信你，把自己实实在在的销售出去，让别人认可你，要做到我为人人，人人为我。
三;付出心态{征服生存环境的唯一诀窍}
我们学到了其他公司的文化，她们运用的黄金法则和乐施精神，也非常的适合我们来运用黄金法则就是：你想要别人怎样对你，你也要怎样对别人。乐施精神：不求回报的帮助别人。
有付出就有回报，但不付出就绝对没有回报。
提起付出心态，我就想起了一句格言“受得苦中苦，方为人上人”这句格言虽然是激励人艰苦奋斗奋发向上的，但语意之间因为包含了付出的意思。“受得苦中苦”实际上就是一种不平凡的付出，它的动机还是为了自己“成为人上人”。
如果每个人都有只考虑自己的得失，不具备为大家服务的胸襟，那么我们的事业恐怕都很难做得下去了。
只有付出了，才会有回报的机会。
经营管理心得 篇8
合同编号，___________________
商业管理合同
甲 方，
乙 方，
签署时间， 年 月 日
目录
第一条 定义
第二条 商业管理服务期限、商业管理费及支付方式
第三条 商业管理内容
第四条 经营条款
第五条 甲方的权利和义务
第六条 乙方的权利和义务
第七条 违约责任
第八条 通知与送达
第九条 其他
附件 合同商务条件
商业管理合同
本合同双方当事人如下，
甲方，
甲方各项信息详见附件合同商务条件
乙方，
乙方及其各项信息详见附件合同商务条件
鉴于，乙方申请成为“南宁大唐天城”(以下简称，大唐天城)的一名商户，并已与出租人广西信地投资有限公司(以下简称“出租人”)签订了合同编号为 的购物中心商铺租赁合同(以下简称，租赁合同)，且完全同意接受甲方对大唐天城进行统一的、专业的商业运营管理服务。
甲、乙双方在自愿、平等、共赢的基础上，经友好协商一致，签订本商业管理合同(以下简称“本合同”)。
第一条 定义
除另有说明外，下列用语在本合同及附件中使用时具有如下的含义，
1.1 “本合同”指甲方和乙方订立的本合同，包括本合同、所有附件及双方不时就修订本合同而做出的任何书面补充协议。
1.2 “商铺”指出租人根据租赁合同的约定向乙方提供的出租房屋或场地。
1.3 “承租面积(GLA)”即套内建筑面积，指出租给商户使用的租赁区域，商户之间的内墙按照一半墙体面积计入承租面积，与街道或通道相邻的墙体及内部墙体、柱按照全部面积计入承租面积，不包括租赁线以外的公摊面积。
1.4 “建筑面积(GFA)”包括承租面积及公摊面积，按中国相关建筑法规及南宁市相关建筑技术规范来确定，并最终以甲方委托的测绘机构测量的建筑面积为准。
1.5 “商业管理费”指甲方为大唐天城提供统一的商业运营管理服务而发生的必要成本、费用及收取的合理报酬。
1.6 “起租日”指租赁期限起始日。
1.7 “书面形式”指以正式纸质函件载明内容并加盖公章或法定代表人签字确认的形式。
1.8 “元”指人民币元。
1.9 “日”除指明为工作日或其他情况以外，均指一个日历天。
1.10“月”如未特别说明是租赁月，则均指日历月。
1.11“年”如未特别说明是日历年，则均指租赁年度。
1.12“违规行为”指乙方违反甲方针对大唐天城统一制订、实施的管理规定的行为。
1.13“业态”指大唐天城各商户、商户的营业形态，包括但不限于，销售或服务的种类或经营结构、品牌档次及定位、商铺位置及规模、经营模式、销售方式、价格政策、服务方式等内容。
第二条 商业管理服务期限、商业管理费及支付方式
2.1商业管理服务期限，与租赁合同项下的租赁期限(含装修免租期)一致。租赁期限终止后，乙方未交还商铺或未办理商铺交还手续的，本合同期限自动延续至乙方办理好商铺交还手续时止，乙方仍应按本合同支付各项费用。
2.2 乙方应按本合同及附件合同商务条件的约定向甲方支付商业管理费及其它应付费用。
2.3 商业管理费
2.3.1首月商业管理费应于大唐天城开业日或起租日(以两者中较晚者为准)或之前支付，以后每个日历月最后三个工作日内应支付下月商业管理费。
首月及最后一个月的商业管理费，按乙方在该月实际租赁的天数来折算，即，该月实际商业管理费=该月商业管理费÷该日历月实际天数×该月实际租赁天数。其它月份则按一个月计算。
2.3.2租赁期间，如乙方欲在甲方管理区域内、租赁区域外组织商业推广活动，事先必须征得甲方的书面同意，并向甲方支付必要的费用，以甲方制定的收费标准为准。
2.4甲方接受乙方的商业管理费或其它费用，不得被视作甲方放弃其向乙方追究乙方违反、不遵守、不履行本合同项下乙方须遵守及履行的任何协议、条文、规定及条件而承担采取补救措施、赔偿损失、支付违约金等违约责任的权利。
2.5如果本合同约定的付款截止日为休息日(即，周六、周日)的，付款截止日则自动提前为前一个工作日;如果本合同约定的付款截止日为中华人民共和国法定节假日的，付款截止日则付款日自动顺延至法定节假日结束后的第一个工作日。
2.6甲方不授权任何工作人员在未提供正式收据或发票(发票开发票章，收据盖财务章生效为准)的情形下收取现金，不授权任何工作人员离开甲方大唐天城财务部门办公室到其它地点收取现金，上述未经甲方授权的行为均属于该等人员的个人行为(甲方不承担任何责任)，乙方应当予以拒绝，否则，造成损失的应由乙方全部承担。
2.7 本合同项下各项费用的收取，均以现金交款日或银行实际到账日为乙方的付款时间。
第三条 商业管理内容
3.1 负责制订和实施大唐天城商业管理公约及相应商业管理规定度，规范各商户、商户的经营行为。
3.2 负责对商户经营行为的监督和管理及大唐天城的现场营运管理。
3.3 负责大唐天城现场导购咨询、投诉接待等客户服务工作及会员管理体系的建设、维护。
3.4 提供在大唐天城进行商铺经营的商业业态、品牌营销及经营服务的咨询服务。
3.5 大唐天城共用区域的维护和管理。共用区域是指大唐天城大堂、中庭、户外墙面、门厅、楼梯间、走廊通道、洗手间等公共开放区域。
3.6大唐天城共用设施设备的运行、管理、维修及维护。共用设施是指商户、商户共用的中央空调、电梯、消防系统、上下水管道、落水管、水箱、加压水泵、天线、供电线路、通讯线路、照明、供气线路、消防线路、绿化、道路、路.灯、沟渠、池、井等设施设备(由商户自行设置、添置的除外)。
3.7甲方有权获取乙方每日营业额及客流等数据并安装相应监控设备，乙方同意并需无条件配合。如乙方拒绝使用甲方监控设备或有故意损坏、虚报营业额数据等行为则属于乙方重大违约。
3.8 进行其它商业管理服务。
3.9 甲方有权制定和实施购物中心商户管理手册及相关管理规定，并作为本合同附件对双方具有约束力。
若管理规定和租赁合同有冲突，须以租赁合同的条文为准。
第四条 经营条款
4.1乙方理解并认可，按时开业营业是大唐天城商户的基本义务之一;商铺良好的经营状况，是维护大唐天城整体形象并促进大唐天城发展的必然要求之一。乙方保证按照本合同约定时间和要求开门营业。
4.2大唐天城(含该商铺)正常营业时间为周日至周四10，00-22，00，周五至周六10，00-22，30(节假日期间营业时间甲方另行通知)。乙方应服从甲方对大唐天城营业时间的安排，不得于营业时间内无故停止营业、撤离派驻人员或商品;乙方如需临时歇业的，应事先向甲方提出书面申请，经甲方书面同意后，方可临时歇业;否则，视为乙方重大违约，甲方有权解除合同。甲方有权根据大唐天城的营运管理、公共安全、消防安全、紧急事故等情况来调整大唐天城的营业时间，乙方应予以配合。
如乙方因其商铺经营性质所需而与大唐天城营业时间不一致，乙方需事先向甲方提出具体书面申请(包括但不限于营业时间的具体时段、相关法律依据等)并应经甲方书面同意方可按甲方同意时间经营，同时还应遵守相关法律法规及南宁市有关规定，保证其营业时间完全符合国家法律规定或南宁市的相关规定。
4.3乙方应配合甲方对整个大唐天城进行的推广活动的时间安排，包括但不限于，遇特定的节庆日，甲方视情况调整大唐天城当日的营业时间;甲方对节庆装饰布置时间的统一要求。
4.4 为配合甲方对大唐天城于店庆期间、法定节假日、换季的营销推广，乙方应根据甲方统一要求，自费对商铺进行相应装饰。
4.5乙方提供的商品或服务必须实行明码标价，商品或服务价格的制定及商品标识不得违反中华人民共和国和南宁市人民政府的有关法律、法规及规章的规定。乙方应合法经营商铺，应依法交纳税费及依法开具合法合规正式发票。
4.6乙方须遵守法律规定、相关政策进行各项经营、销售或服务活动，甲乙双方确认，甲方仅为该商铺经营场地的提供者，因乙方经营、销售或服务等产生的任何纠纷及侵权事件与甲方无关，均由乙方自行承担责任。
如因乙方的商品质量或服务质量引起消费者直接向甲方提出修理、更换、退货或其他正当合理的要求时，甲方有权视具体情况，直接做出修理、更换、退货或其他合理的决定，有关费用及损失均由乙方全部承担。
因乙方经营、销售或服务活动造成对第三方的违约或人身、财产侵权赔偿责任，从而使甲方遭受损失的，乙方应赔偿甲方的损失，甲方亦有权依法向乙方索赔。
4.7 乙方应确保该商铺内商品的货源充足，避免发生商品脱销的现象。
4.8 乙方在商铺内播放音乐，应严格控制音乐音量，以免影响到其他商铺经营活动或对和顾客、周边住户产生不愉快影响。
4.9 未经甲方书面认可或同意，乙方不得更换面向公共通道的广告灯箱画面或增加任何广告灯箱。
4.10乙方对商铺的各项管理责任，
4.10.1乙方自行负责商铺内的安全、保卫、消防(包括但不限于更换、检修消防设备设施)、环保、卫生、顾客服务、会员管理及其内部管理事务，并应确保该等事务符合我国法律及政府要求及符合甲方的管理要求，并且不得影响商铺外的其它商户、商户、客户、住户、共用区域及共用设施设备。如该等事务或乙方行为造成任何人身伤害、财物损失或行政处罚的，均由乙方承担全部责任(包括但不限于赔偿受害人损失)。
4.10.2 不论甲方是否在大唐天城内设置保安人员或安装防盗系统，甲方对该商铺内的所有设施设备及财物均不负任何保安及保管责任,乙方必须配备必要的保安人员，购买保险并安装必要的防盗及监控设施设备，以确保其财物及人员免受不法侵害。
4.10.3如果乙方在使用商铺过程中被政府机关行政处理、行政处罚、司法处理或司法审判的，或被当地媒体进行负面报道的，或商铺内发生任何寻衅滋事、聚众斗殴闹事等扰乱社会公共秩序的行为的，或商铺内出现火灾、水灾、中毒、人身伤亡等重大安全事故的，均视为乙方未履行好上述管理责任及重大违约。
4.11乙方须遵守甲方制定的商户管理手册或相关管理规定,否则视为乙方违约。
4.12除非获得甲方事先书面同意，乙方不得对该商铺、窗框、玻璃外墙、玻璃或墙壁的内面或外面涂漆、喷漆、使用或黏贴任何东西、物件或悬挂霓虹灯广告，乙方不得以固定物料或不透明物品遮挡该商铺的橱窗以及面对外街、走廊、行人通道或入口大堂的橱窗玻璃。
第五条 甲方的权利和义务
5.1 甲方作为大唐天城商业管理服务人，有权对大唐天城及其区域内的所有商铺进行统一的商业管理服务。
5.2 甲方有权制定和实施大唐天城商业管理公约及相关管理规定。
5.3对乙方不遵守商业管理公约或相关管理规定的行为，甲方有权要求乙方限期整改，逾期整改的，甲方有权停止乙方店铺有关基础配套设施和设备的供应或禁止有关使用(但乙方不得因此要求中止或减免支付有关费用)直至乙方相关违约被纠正至符合管理规定;甲方有权计收违约金，有权提请出租人及大唐天城相关物业服务公司从乙方装修押金、其它押金或租赁保证金中抵扣乙方应承担的违约金及赔偿金，并责令乙方重新补足。乙方拒不补足、拒不整改、或整改后仍不合格或再次违反规定的，视为乙方重大违约。
5.4在出现漏电、火灾、爆炸、水灾、溢水、水管爆裂、台风、自然灾害、意外事故或协助司法机关执行公务时，甲方或其雇员、代理人有权在乙方不在场的情况下，打破商铺的门、窗或实施其它任何必要措施进入商铺和实施救助，或采取其它紧急避险措施，以争取控制灾害、事故或事件的继续蔓延，争取控制或降低乙方商铺、邻近商铺及大唐天城的损坏。该等情况下造成乙方财物损失的，甲方及其雇员、代理人无需承担任何损失赔偿责任。
5.5 如果乙方请求甲方提供未列入第三条范围内的其它专项服务的，甲方有权另行收取相应的服务费。
5.6甲方有权根据经营需要，将本合同项下的全部或部分权利和义务概括地转让给包括但不限于任何甲方的控股公司、关联公司，届时乙方有义务根据甲方的要求换签合同或签订相关协议。
第六条 乙方的权利和义务
6.1 按照本合同约定接受、监督甲方的商业管理服务行为，亦可就有关问题向甲方提出意见和建议。
6.2 乙方可以就商业管理服务有关事项向甲方提出咨询。
6.3 乙方应遵守出租人或甲方制订的商业管理公约或相关管理规定。
6.4 乙方应依据本合同按时向甲方交纳商业管理费及其它各项约定的服务费用。
第七条 违约责任
7.1乙方逾期未付清本合同项下的任何应付款项的，每逾期一日，应按逾期交付金额的1‰向甲方支付违约金(从付款期限届满的次日计算至乙方付清全部欠款之日止累计计付)，并且，甲方有权采取暂停向商铺供水、供电、供燃气或暂停其它服务，直至乙方付清全部欠款时止。
7.2 任何一方因对方违约行为而引起的所有费用和开支(包括一切律师费)，均由违约方承担，守约方有权向违约方追讨该等费用、开支。
7.3守约方一次或多次原谅、宽恕违约方违反或不履行任何其在本合同项下的任何义务，不得构成守约方放弃追究对违约方任何日后持续违反或不履行义务的依据，亦不得在任何方面减损或影响守约方追究违约方任何日后持续违反或不履行的义务的权利，除非守约方以书面方式作如此明确表示。
7.4合同任何一方向对方做出的任何同意，只构成该方对某一特别事件的同意，并不构成放弃追究或豁免本合同任何条款的执行，亦不得理解为该方在日后同类型事件中放弃须获得其特别同意的要求，除非该方以书面作如此明确表示。
7.5 乙方严重违反商户管理手册或甲方制定的相关管理规定构成重大违约的，甲方有权解除本合同。
如乙方与广西信地投资有限公司签订的南宁大唐天城商铺租赁合同解除，本合同同时解除，甲方不承担任何违约责任。
第八条 通知与送达
8.1 甲乙双方就本合同中涉及各类通知、协议等文件以及就合同发生纠纷时相关文件和法律文书送达时的送达地址及法律后果作如下约定，
8.1.1甲乙双方的送达地址以合同商务条件列明的为准。
8.1.2双方该送达地址适用范围包括双方非诉时各类通知、协议等文件以及就合同发生纠纷时相关文件和法律文书的送达，同时包括在争议进入仲裁、民事诉讼程序后的一审、二审、再审和执行程序。
8.1.3甲方的送达地址需要变更时应当履行通知义务，通过书面的方式向乙方进行通知;乙公司(个人)的送达地址需要变更时应当履行通知义务，通过书面的方式向甲方进行通知。
8.1.4甲方或乙方未按前述方式履行通知义务，双方所确认的送达地址仍视为有效送达地址，因当事人提供或者确认的送达地址不准确、送达地址变更后未及时依程序告知对方和法院、当事人或指定的接收人拒绝签收等原因，导致相关文书未能被当事人实际接收的，邮寄送达的，以文书退回之日视为送达之日;直接送达的，送达人当场在送达回证上记明情况之日视为送达之日;履行送达地址变更通知义务的，以变更后的送达地址为有效送达地址。
8.1.5纠纷进入仲裁、民事诉讼程序后，如当事人应诉并直接向仲裁机构、法院提交送达地址确认书，该确认地址与诉前确认的送达地址不一致的，以向仲裁机构、法院提交确认的送达地址为准(该送达地址适用上述第3条规定的送达方式及送达的法律后果)。
除以上8.1条约定的送达地址和送达方式的，甲方在大唐天城或商铺周围发布书面告示的，或通过报纸、甲方网站公告的，均视为甲方已将通知内容送达乙方。
8.2甲方按本合同列明的乙方信息向乙方寄送通知的，或在大唐天城内或商铺周围发布书面告示的，或亲自送达通知的，或通过报纸、甲方网站公告的，均视为甲方已将通知内容送达乙方。
8.3 甲方向乙方发出整改通知、计收违约金通知或其它通知后七天内，如果乙方未书面回复不同意见的，即视为乙方完全认可甲方通知内容。
第九条 其他
9.1 如因本合同发生争议的，双方友好协商解决。如协商不成，由甲方所在地人民法院管辖并适用中国法律(不包括港、澳、台地区法律)。
9.2乙方在此授权其代表、代理人、商铺经营业务的负责人，在本合同有效期内代为签署合同及补充协议、履行合同、确认整改通知、确认计收违约金函件、确认相关结算金额、送达或签收各类函件。如乙方变更其代理人的，应及时书面通知甲方并提供相关授权委托书。甲方向乙方授权委托书所载的代理人送达通知、函件的，视为甲方已送达乙方。
9.3附件合同商务条件及管理公约等附件(即使不统一装订)，均是本合同的有效组成部分。如合同商务条件与本合同正文、其它附件约定不一致的，以合同商务条件约定为准;如本合同正文与除合同商务条件外的其它附件约定不一致的，以本合同的约定为准。
9.4乙方确认在签订本合同前，甲方已将本合同划线部分、加粗部分或黑体字部分进行了充分地解释，乙方已充分理解本合同条款的全部内容、表述意思。乙方承诺将全面履行本合同。
9.5 本合同自双方签字、盖章之日起生效，有效期至履行完毕之日止。本合同一式四份，甲方执三份，乙方执一份，具同等法律效力。
(以下无正文)
甲方(签章)， 乙方(签章)，
法定代表人， 法定代表人，
签约代表， 委托代理人，
年 月 日 年 月 日
经营管理心得 篇9
随着电力体制改革的日益深入，电企的经营环境近年发生了巨大变化，发电行业的垄断优势逐渐被打破，电企开始进入以效益和利润为中心的市场经济时代，经营管理的地位越来越重要。但是，与安全生产的文化氛围相比，却没有随之形成有利于经营管理的机制和文化氛围，因此发电企业在想经营型企业转变过程中，产生了一系列不适应。针对这一现状，公司推出了经营管理基础知识认证工作，为我们系统的学习有关经营管理知识提供了一个良好的平台。
《经营知识认证读本》从基本知识入手，囊括了与发电企业相关的经营管理基本知识，内容全面并贴近工作实际，通俗易懂，是一本学习经营知识的好教材。本书的主要特点是，根据学习对象，着重从经营管理一般性概念知识进行描述，力求通过最基础的经营管理知识培训，使大家能够从了解基本知识、掌握基本概念入手，为下一步深入学习奠定良好的基础。
通过学习该读本，加强我对公司各项生产经营性指标的认识和理解，对公司统计管理、合同管理、财务管理、成本控制管理等经营方面的管理有了系统的认识，使我更加清楚自己在经营知识的学习和实践中存的不足，是我认识到只有掌握经营管理的必要知识和基本技能，树立市场经济思维，才能更好地认清市场变化，更好地发现问题、解决问题，更好地完成领导交给各项任务。
通过学习使自己的知识面得到扩大，对于本专业以外的知识有了初步了解，使自己的综合素质得到了进一步提高，今后我将在此基础上进一步加强经营管理方面的学习，努力提高经营管理水平，以适应不断变化市场经营环境，为我公司健康可持续发展贡献自己应有的力量！
