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高中校长述职报告(通用7篇)

高中校长述职报告(通用7篇)

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高中校长述职报告【篇1】

时间过得飞快,紧张忙碌的一学期即将结束,回顾本学期工作,坚定而充实。作为副校长的我,在本学期工作中具体做了些什么?取得了哪些成绩?有什么不足?今后努力的方向在哪里?下面我从四个方面与大家一起分享交流:

一、加强学习,不断提高自身素质

在教育不断改革创新的今天,只有加强学习,才能适应新世纪教育改革发展需要。因此,学习成为我生活的一部分,坚持学习各方面的知识,使读书、思考成为我生命中的不可缺少的习惯。我总是在工作之余抽出时间,关心时事政治,学习教育管理理论和教育教学理论。通过学习,使自己的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平不断提升。外出参观学习,同城学校参观学习,读书看报。通过学习,使自己的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平不断提升。

二、洁身自律,发挥领导表率作用

我始终以敬业不息为信念,以领导就是楷模为宗旨,把宽以待人、严以律己、遵纪守法、廉洁自律作为自己的工作准则。做到自重、自警、自律。多谋事、不谋人,遵纪守法,廉洁自律,时刻以师德规范要求自己,以党员标准对照自己,凡是要求教师遵守的规章制度,我首先模范遵守,凡是我职责范围内的工作,我都主动带头做好,充分发挥模范带头作用。对上为学校为校长负责,对下为老师负责。

三、立足本职,树立公仆服务意识

学校领导和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键,因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置,努力营造上与校长、下与老师、中与领导班子之间融洽的工作关系。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对群众,我热切关注,真诚爱护,用心帮助,不断激励。作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折。大胆工作,勇于创新,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。作为副校长,我觉得很重要的工作意识就是为教师服务,提高服务水平是我不懈的追求。对自己的分管工作,我不仅是政策的制定者、过程的管理者,还是工作的执行者、教师的服务员。

四、开拓进取,在实践中彰显成效

围绕学校发展目标,一年来,在我分管的几项工作中,严谨务实,开拓进取,彰显成效:

1、政教处工作扎实有效,彰显学校特色,社团活动丰富多彩,心理咨询师已建成使用。

2、党建工作逐步完善

3、后勤工作不断改进

本学期具体工作如下:

1、暑假期间从7月份到9月1号之前。我与政教处、党务专职人员一起策划制定“两学一做”教育实践活动方案,与各部门分工完成“两学一做”各项工作。比如教科研室负责,走访老党员工作,办公室负责开展党员民主生活会,党务办负责完善各项党建工作制度等,各部门所分工项目责任到人,每项工作的组织、布置、安排、收集、汇总、宣传实行一条龙工作负责制。各项工作各部门完成后。又组织党务办专职人员和政教处,把各项工作具体的细化完善,然后安排专职人员装裱入档。

2、党务工作是大局,德育工作是首要,安全工作是前提,后勤工作是保障,卫生工作是窗口,各项工作都要围绕党务工作开展,管理无小事,哪项工作都要细致入微地去做。本学期结合党务工作,我与党务专职工作人员、政教处、大队部、安全处各位中层领导,提前讨论研究完善各项工作制度,比如,各项党建工作制度,各项政教工作制度,各项大队部工作制度,各项安全制度、各项后勤工作制度。完善各项制度后,讨论研究制定各项工作计划。做到分工合作,责任到人。

开学前,督促各部门通过发微信,发校讯通,做合理细致的安排,为开展工作做准备,比如,告家长通知书,通过班主任老师提前教育家长学生注意安全,让家长认真阅读,《学校、家长、学生安全责任状》,为开学第一天安全教育主题队会做好准备。

督促各部门在“城内阳光团队”微信圈发送《师德师风承诺书》、《教师一岗双责责任状》、有关制度职责,让教师提前学习。督促各部门安排部署工作,各项党务工作、政教工作、安全工作、后勤工作,大队部工作、卫生防疫。开学前,教职工大会上,做好师德师风承诺,并签订《教师一岗双责责任状》、签订承诺书,安排布置好一切工作,为开学前做好充分的准备。

督促指导我分管的各部门创造性开展各项常规工作。每周一升旗,周二晨会,周五红领巾广播,周五下午安全网络平台教育课。规范红领巾值周,领导值日工作。注意督促开展各项工作的记录,宣传,汇总,完善,装裱存档工作。

继续开展常规党务工作,三会一课,两学一做教育实践活动。及时参加有关会议上传下达。每项活动做到,有记录,有汇总。随时准备接受上级领导的检查。

每月一次的大扫除工作,6月份进行了两次,本学期共五次大扫除,督促指导政教处大队部,安排布置检查评比宣传汇总,整理资料入档。

大队部开展各项专题主题队会有,消防安全,地震知识、防溺水安全、用电安全、防拐防骗、法制教育、心理健康、卫生防疫、交通安全。本学期大队部共进行了这样的主题队会十次,每次活动都有安排,有布置,有检查,有评比,有宣传,有汇总,然后整理资料入档。

政教处安排大队部开展,各项实践活动,如,交通安全外出体验实践活动、

政教处组织开展班主任工作交流会。

开展师生心理健康教育,教师的有两次,学生有两次,家长的有三次。

邀请交警队长做讲座。

政教处协助举行,全校家长会一次。

政教处组织开展丰富多彩的社团活动。这方面张莹主任和薛雪梅主任,会做详细的汇报,社团活动,有开会,有教研,有汇报,有宣传,做到了有始有终。特色鲜明,深受学生喜爱家长好评。

开展市组织的读书活动,有方案,有布置。

申报省级节水型校园,与政教处大队部,积极的准备节水活动制度资料。本学期我校被评为节水型校园。

申报报省级防震知识特色校园,与政教处大队部积极准备有关防震制度,学生活动资料,本学期我校被评为省级“防震知识型校园”。

督促指导课间操、室内操、眼保健操正常进行,本学期体育部进行广播操、室内操的比赛,取得了良好的效果。

协助班主任处理师生家长矛盾,大多是有课间安全事故。发生事故后,及时安排政教处、安全处人员,调监控,作排查,找原因,联系家长,与家长,及时的沟通,尽力澄清事实,协商解决。及时反馈全校师生,加强教育避免发生同类事件。

及时安排人员处理后勤事务,水暖电的配置修缮,后勤公共财物配置。

督促所分管各部门做好各项工作总结,做好教师、学生、班级德育综合考核评比工作,奖励先进激励后进。

五、冷静思考,在反思中谋求发展

总结一年来的副校长任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思,力求在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的发展。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考。一年来,作为管理者,我都力求对待工作一丝不苟,对待同事以诚相待。淡泊名利,心底无私,严于律己,为人正直。教育教学工作牵涉学校每一个教职员工,工作中难免会遇到教师偶有过激言行。我常常忍让、克制,调整心态,用平常心、宽容心去分析问题,努力建立和谐的工作关系,做到对事不对人,尽心打造良好的人文管理。

不足及努力方向:

1、自身领导能力还有待提高,特别是管理理论和管理艺术尚需加强。

2、德育课程改革还要继续抓实,形成模式,打造“品牌”效应,不断提高学校教育教学质量。

3、努力丰富个人修养,加强领导艺术水平,促进领导执行力的提高。

回首一年的工作,虽然取得点滴成绩,那也是与领导的关心指导、老师大力支持密切相关的。一年的工作,有得也有失。俗话说得好:“百尺竿头,更进一步”,我将认真听取各级领导、老师的意见和建议,不断充实自己,完善自己,进一步把我的本职工作做得更好。

以上述职,敬请各位批评指正

高中校长述职报告【篇2】

尊敬的各位领导,大会主席团全体成员以及亲爱的全校教职工同志们:

已经过去的20**-20**学年度,是工作繁多的一年;同时,由于上级领导的热情关怀和全体教职工同志们的共同努力,也是成绩显著的一年。就整个学校而言,同志们在这一学年里都比以往更加辛苦;就我个人而言,也深感工作更繁重、责任更重大。在工作中,同志们给了我有力的支持、配合和帮助,在此我表示衷心的感谢!

自20**年我校被批准为省重点中学后,我们的工作重心就进入了“三三”办学设想的第三大目标──争创1000所全国示范性高中,也就是学校的“第二次创业”。20**-20**学年度是迈向这一目标的具有基础性意义的一年,20**-20**学年度则将是冲刺这一目标的具有关键性意义的一年。

现在,我向大会作述职报告,请予审议。

一 20**-20**学年度我本人及学校的工作情况、工作成效

在20**-20**学年度中,我紧紧围绕20**年争创全国示范校这一奋斗目标,着重抓了以下七个方面的工作:

(一)面对生源入口差的不利形势,狠抓教育教学质量不动摇

我始终坚信小平同志讲的“发展才是硬道理”,而且始终把这句话作为办学思想和办学行动的指南,切切实实地落实到工作中。一所学校,归根到底是靠教育教学的质量来说话,要用教育教学的质量来向社会、向老百姓作出交待。我们**中学全体教职工所做的一切工作,所付出的一切努力,大而言之是为了党的教育事业,小而言之就是为了取得尽可能高的教育教学质量。为党的教育事业作贡献不是靠高调唱得出来的,而必须靠学校的教育教学质量来实现;学校的教育教学质量则必须靠在座的全体同志在各自的岗位上齐心协力、兢兢业业、脚踏实地地工作。我作为教职工的一员,也不例外。不过,我只是做了宏观方面的工作,大量具体细致的工作是我们教学第一线的老师和中层、基层干部们做的。

争创全国示范校,要求我们输出的人才不仅要数量大,更要规格高。教育教学质量如果不在全县、全市范围内保持良好势头和领先水平,示范校对于我们就只能是空中楼阁。但是,我们高*级的平均入口成绩比兄弟学校低*多分,20**-20**学年度的高三工作形势比较严峻,困难相当大。对此,我在教职工大会和行政会、年级会等场合多次指出:我们既不能躺在功劳簿上沾沾自喜,也不能被面前的困难吓倒;要高三、初三一齐抓,入口虽差,但目标决不能动摇,无论如

何都要以高质量的教学水平来向社会交卷。当时我提出了高三“保位”、应届生一次性上线人数与双中持平的目标,要求毕业年级扎扎实实地做好中差生的转化和“补(足+拜)”工作。同时,强调对考生加强心理疏导,减轻其思想压力,缓解其紧张情绪。在大家思想到位、行动落实的基础上,我校*年高考最终达到了预定目标,一次性上线*人,连续五年居全县第一,应届生上线人数超教委下达的指标*人,其中*分以上的*人,上重点线的*人,上本科线的107人。另外,报考飞行、艺术、体育、工艺等有特殊要求的院校和专业的考生也喜获丰收,其中飞行员就考上了两名。20**年我校总共输送了*名大中专新生,综合升学率为66.7%,计划内应届生升学率达*%,数量多、比例大、类别广,体现了面向全体学生、全面发展的素质教育的丰硕成果。

为了扭转我校初中教育教学相对薄弱的状况,我在20**-20**学年度初提出了98年中考务必要取得突破性成果的目标,并落实了相关的责任和各项措施。初中教学质量问题不解决好,不仅与我校的声誉不相称,更会给高中教学带来较大的负面影响。在全体初三老师的共同努力下,初98级取得了会考合格率为100%、升学率为84.7%的好成绩。

我坚持重视抓好起始年级的工作,20**-20**学年度一开始,我就强调“转差”、“补(足+拜)”要从起始年级就下大力气抓,任课教师、班主任、年级组长都要做到心中有数、目标明确、落实到位。只有从起始年级开始就有效地抓好转化中差生工作,我们的教育教学质量才能大幅度地提高。

(二)继续加强德育工作和校风建设,摘取了“市级文明单位标兵”和“省级文明单位”的称号

学校以培养人才为根本任务,而人才以德为先,因此德育在教育工作中处于首当其冲的地位。同时,要培养出品德高尚的人才,必须首先要求教育者具备高尚的道德风范。为此,我在决策过程中高度重视德育工作。在20**-20**学年度里,我要求以响应省教委提出的“三让一树”(让学生成才、让家长放心、让人民满意、树文明新风)为契机,以创建“市级文明单位标兵”和“省级文明单位”为目标,巩固首批省、市“校风示范学校”的成果,继续在教职工中开展“三德”教育(社会公德、职业道德、家庭美德),在学生中开展“五爱”“五心”教育。我始终坚持德育工作不图“大而全”、只求“细而实”的原则,强调“细胞建设”。20**年底,学校被命名为“市级文明单位标兵”;本月24日,又以综合考评95.8分的优异成绩顺利通过了省级文明单位验收组的检查验收,即将由省委、省政府批准正式命名为“省级文明单位”。创建“省级文明单位”的成功,为我们争创1000所全国示范性高中奠定了一大基础。

(三)大力进行师资建设,推进“名师工程”、“名校工程”,进一步与国际教育接轨

师资力量对于一所学校乃至整个教育事业的发展,其重要性是不言而喻的。全国示范校评估验收标准明确规定:部分教师应当是省内有影响的教学骨干。如果我们没有一批师德师风高尚、业务水平突出、名气响亮的教师,示范校就无从谈起。因此,抓紧进行师资建设,大力推进“名师工程”,进而推进“名校工程”,在20**-20**学年度以及今后相当长的一个时期内,都是我议事日程上的重大内容。

**中学能在短短的几年时间里迅速崛起,我们这支师资队伍功不可没。今年5月,县委*书记曾对人民日报的记者说:“把五湖四海的好教师引进来,这是**中学最得意的一笔。”然而,我们的每一位老师,都不能躺在昨天的辉煌里,枕着已有的资历享受昔日的荣耀。“不进则退”,这是一句至理哲言。在世纪之交的今天,“知识经济”大潮涌动,“科教兴国”蔚然而起,时代既赋予教育事业更广阔的发展空间,也带来更大的教育竞争。在这种态势下,我一再强调,我们的老师必须进一步更新教育教学观念,不断提高教育教学的艺术和技术。我始终主张在学校管理中要“以人为本”。“以人为本”的要义,一是要知人善任,用其所长;二是不但要善于用人,更要致力于发展人。所谓“发展人”,就是要促使我们的老师永远立于知识时代和教育改革与发展的前列,要造就尽量多的“名师”。**中学已经是一所知名度较大的学校了,理所当然地应该出一批“名师”。“名师”才能出“高徒”,“高徒”才能出“名校”,“名校”又能造就更多的“名师”,形成一个良性循环体系,促进学校不断发展壮大。在这样的指导思想下,20**-20**学年度成为我校建校以来进行师资建设、推进“名师工程”力度最大的一年。

教师要由“教书型”向“学者型”转变、要由“教书匠”向“教育家”转变,这是我的一贯思路。我们的老师光靠原有的学识和教学经验是远远不够的,还必须提高教育理论素养,才能加快实现两个“转变”的步伐,有力地促进“名师工程”。为此,我下决心克服经费紧张的困难,联系国内最好的师范大学开展高学历师资培训。今年7月20日,北师大教育心理学研究生课程棠中教师进修班正式开学行课,88名青年教师参加了学习,规模可以说是空前的。同时,为了有力地促进我校的教育信息化发展和现代教育技术的高效运用,今年上半年,我与四川大学计算机学院协商了联合开办中青年教师计算机应用专业二学历培训的事宜,嗣后签订了协议。10月29日,这个函授班在我校正式开学行课,70多名教师参加了学习。这两项师资培训,学校斥资超过100万元,规模之大、投资之巨,在教育系统和社会各界引起了较大的反响。

争创全国示范校,必须更进一步扩大学校的影响,提高知名度。名不见经传或知名度不大的学校要想进入示范校的行列,恐怕只是天方夜谭而已。而且,在市场经济条件下,教育要向产业化迈进,才能拓宽发展空间,这就要求我们不能再抱着“好酒不怕巷子深”的观念了。形象和品

牌是不可忽视的无形资产,能产生巨大的效益。因此,我认为在推进“名师工程”的基础上,还要实施“名校工程”。20**-20**学年度,我进一步重视学校的形象塑造,加强了宣传意识、宣传力度。中国教育报、科技日报、光明日报、中央电视台、人民日报等中央新闻单位多次对我校进行广泛深入的报道,使学校具有了一定的全国知名度。“名校工程”不能只满足于在国内提高声誉,还要走向世界,在国外教育界树立形象。并且,教育要面向世界,要拓宽国际大视野。“地球村”正越来越小,这对教育事业来说是一个不容忽视的课题。 这几年来, 我在开放办学、主动与国际教育接轨、提高学校的国际知名度方面作了大胆的尝试,取得了一些效果和经验。20**-20**学年度,我们派出了第二批和第三批留学生分别赴德国、美国学习;被列为“联合国教科文组织北京教育学术交流中心定点联系学校”;成功地举办了’98中美夏令营棠中营,获得北美师生和中国家长们的好评,社会反响强烈。这些成果是来之不易的。我多方协调,克服了审批、签证等多方面的种种困难,其间况味,一言难尽。从策划、联系到协商、谈判,从组织、宣传到接待、实施,的确花了不少的心血。

(四)坚持“科研兴校”的方略,促进了教育科研工作上台阶、上档次

“科研兴校”是高层次办学的必由之路,是一所学校办学水平的重要标志之一,也是教育发展的一大契机。科研上了台阶、上了档次,争创示范校的筹码必然分量大增。我对科研工作高度重视,十分关心。在20**-20**学年度,正式成立了科研室。我多次参加科研工作会议或同科研人员座谈,研究、解决了有关问题。截至20**年,我校承担的科研课题已达6个,其中国家级课题3个,省市级课题2个,县级课题1个,参研教师80多人,遍布于每一个年级组、教研组。有两个国家级科研课题是在20**-20**学年度初开题的。其中“环保”课题科研已于11月2日顺利通过了总课题组的中期检查评估,学校因此将被推荐列入1000所“全国中小学现代教育技术实验学校”(尚待确认)、“中央电教馆教育科学研究实验学校”。其他各项科研课题也在按计划进展。

教育科研工作与“名师工程”、素质教育密切相关,全校上下必须高度重视。当前,我校科研工作面临的最迫切的任务是:进一步建立健全各项管理制度,切实将科研工作纳入规范化、效率化的轨道,鼓励和调动全体教师的科研热情和积极性。同时,要继续加强科研的对外交流与合作,广泛联系知名高校和科研机构,不断开通、确保获取新鲜信息和支持的渠道。

(五)进一步加大了素质教育探索与实践的力度,进展较大

素质教育是教育改革和发展的必然方向,是评估全国示范校的重要指标,也是一项艰巨而复杂的工程。“素质教育”的口号人们天天都在喊,但真正全面、科学地落到实处的学校,恐怕并

不多。我们要争创示范校,就必须坚持在探索、实施素质教育上狠下功夫,起到全面贯彻教育方针、模范实施素质教育的示范作用。

推进素质教育,关键是在于转换教育教学观念,探索、运用科学的教学方法和手段。不能扼杀了学生的天赋、专长。如何既让更多的学生考入大学,又让他们富于青春活力和创造精神,这在目前考试制度尚未取得突破性改革的情况下,的确是个棘手的难题。这些年来,老师们已经摸索出了很多解决这一矛盾的行之有效的方法、途径,但还要更进一步地探索、实验。20**年5月,我们邀请教育专家和中央、省、市新闻单位教育记者及学生家长召开了素质教育座谈会,对当前涉及素质教育的难点、热点问题进行了深入的研讨,提出了许多宝贵的建议和对策。这对我校深入实施素质教育、持续发展具有重要的意义。

(六)大力完善基础设施、设备

20**-20**学年度,我们对照国家级示范校评估验收的硬件设施标准,投资1500多万元进行了基本建设和基础设备的完善。由于经费紧张,教职工福利待遇还不如人意,当时一些同志对高投入、大规模的基本建设有不同意见。这是可以理解的。但我认为,我们学校建校时间短,基础设施、设备亟待完善,必须高起点、高规格、一次性地迅速达到示范校的评估标准,才能为学校的快速、持续发展奠定坚实的基础。我一向认为,干工作不干则已,干就要干好;同样,搞建设不搞则已,搞就要搞一流的。因此,我坚持主张新建科技综合大楼,而且要建成高档次的,建成**中学的形象工程。这幢大楼投资1000万元,面积达1万平方米,集理化生实验、电化教育教学、艺术教育教学、天象天文观察、图书馆、阶梯教室、综合办公室等于一体,现已大部分投入使用,并即将全部竣工。投资近400万元新建成的学生食堂,宽敞明亮,设施完备、先进,能同时容纳1680名学生就餐。此外,学生浴室、第四幢教师宿舍楼等,都已如期竣工。我们的校园建设、校容校貌吸引了众多教育界同仁前来参观,获得了广泛的赞誉。科技综合大楼和学生食堂,都是在省内属凤毛鳞角的。同时,教育教学设备不断充实、更新,添置了多媒体设备、天文仪、微机、理化生实验器材,建成了演播大厅、电子教室,基本建成了“校内互联网络”,明年将实现教职工“全员上网,资源共享”。完善基础设施、设备,是我们一个时期内的重要任务。我们要用发展的眼光,看到长远的利益。

(七)进一步规范管理工作,加强了干部队伍的建设

20**-20**学年度,学校的机构建设按“三处两室”进行了完善,干部队伍也进行了充实,这对进一步推进学校的更大发展有着重要的作用。同时,领导班子加大了自身建设的力度。我作为班长,一方面坚持理论学习,深入思考、研究教育改革和发展问题,努力提高管理水平、管理

艺术;另一方面,大力培养、帮助新干部、年轻干部。同时,对班子成员严格要求、督促,确保班子的团结、勤政、高效、廉洁。从一年来的运行情况看,我们的班子是富于改革意识和创造精神的,是朝气蓬勃的,完全有信心、有能力带领全校教职员工实现“第二次创业”。

“管理为本,改革为魂,人和为根”,这是我治校的基本出发点。在完善机构建设和干部建设的基础上,我们进一步规范了学校的管理,各项工作井然有序,做到了科学化、效率化。学校档案管理于20**年底达到省二级标准,本月26日又顺利地通过了检查验收,达到了省一级的标准。

二 工作中的一些思考和感想

(一)争创全国示范性高中是我们当前最大、最核心的目标和工作

争创国家级重点中学,对我校来说既是一次严格的考验,更是一个跨世纪的发展大机遇!摘取这块牌子,将不仅是莫大的荣誉,而且必将为我校创造更好的内外环境和更广阔的发展空间。几天前,我将争创“国重”的报告提交给了县委的书记会议,县委书记、副书记们讨论了我们的报告,决定集中力量支持我校争创首批国家级重点中学。据了解,成都市计划力争在今后5年内建成15所全国示范高中,而即将开始的首批评估中,全市只有6─8个指标。因此,我校争创首批国家级重点中学,可谓机遇与挑战并存,希望与艰难同在。目前,我们已经进入“争创”的关键时刻。全校教职员工要紧紧围绕“争创”目标,顾全大局,同心同德,再接再厉,为学校的跨世纪发展更加努力地工作。

(二)我的工作离不开全体教职工同志们的支持

从20**年建校至今,我在**中学的领导岗位上工作已整整7年了。7年来,全校教职工同志们和我同甘共苦,风雨同舟,共同创造了**中学的辉煌。7年来,我没有一天是离开了同志们的支持的。按照习惯的说法,我大概算是**中学的“领头雁”吧,但不是我一只孤雁就能在天空中翱翔的,而是我们“棠中人”这支雁群在云天上划出了美丽的轨迹!我今年荣幸地被教育部和人事部表彰为“全国优秀教育工作者”,这个荣誉不是我一个人的,而是我们整个**中学的,是全体“棠中人”的。因此,我要真诚地道一声:感谢同志们!

(三)我们必须坚持改革方向,加大内涵发展的力度

**中学发展到今天,确实创造了奇迹,但我们应当认识到,我们面临的问题还很多,面临的竞争也相当激烈,我们还有很多差距需要弥补,还有很多困难需要克服。发展才是硬道理,改革才有出路,我们要以务实的思想作风和工作态度,坚持改革方向,下大力气狠抓内涵发展。我们既要有充足的信心和豪情,又要有紧迫感和危机感,丝毫也不可懈怠。

(四)进一步解放思想,强化超前思维,主动迈向教育产业化,端正教育观念,增强竞争与服务意识

目前我国的改革已进入“深水区”和“攻坚阶段”,诸多领域的改革已触及到了实质性的问题。我校作为实施全方位改革的新型学校,在改革的探索与实践方面具有强大的优势,在贴近市场办教育上积累了一定的经验。我们要利用自己的优势和经验,进一步解放思想,强化超前思维,增强竞争和服务意识,主动、积极、稳妥地迈向教育产业化,立于教育改革和发展的潮头。

(五)全校上下要进一步强化协作精神,增强凝聚力

我多次说过:是我们“棠中人”这个英雄的群体创造了和创造着棠中的今天和明天。一个单位,一个集体,凝聚力、向心力是最可宝贵的财富。这个道理谁都明白,但真正要落实到实际工作中,却往往要打一些这样或那样的折扣。今天我想再“老调重弹”几句话:我们的每一位干部同志,都要时刻提醒自己富于责任心、包容心、公正心;我们的每一位教职工,都要时刻提醒自己严于律己、宽以待人;全校上下要形成“战斗的堡垒”,千万不能“堡垒里战斗”;每一个“棠中人”,都要时刻提醒自己,凡是有损棠中声誉的话绝不讲,凡是有损棠中形象的事绝不做。

(六)我在工作中还存在很多不足之处,欢迎同志们指正

坦率述职报告高中校长10地说,我这个人的缺点也不少。有时候在工作太繁重,健康状况也不太好的情况下,性情急躁,容易发脾气,在处理一些问题时态度可能粗暴了,措辞也可能不妥当,因此伤了一些同志的感情;很多时候忙不过来,对老师们、同志们关心得不够,大家的一些困难、问题没有及时地解决,有的同志提出的建议也没能及时考虑、采纳;另外,工作中也存在一些失误。在此,我向同志们表示歉意!我真诚地希望同志们直言不讳地对我的不足之处提出批评和意见,帮助我改进工作。

三 20**-20**学年度我的主要工作设想

20**-20**学年度,我将紧紧围绕争创全国示范性高中展开工作。我的设想主要有以下几点:

(一)“一个中心”——抓教学中心工作不动摇;

(二)“两大工程”——“名师工程”、“名校工程”;

(三)“三项建设”——领导班子建设、师资队伍建设、学生干部队伍建设;

(四)“四个提高”——提高现代教育技术水平、提高校园环境质量、提高精神文明水平、提高校园文化水平。

尊敬的各位领导、尊敬的大会主席团全体成员、亲爱的全校教职工同志们!

20**-20**学年度是我们**中学丰收的一年、胜利的一年;20**-20**学年度将是我们拼搏、奋进的一年,也必将是我们在“第二次创业”中夺取丰硕成果的一年!再过10来个小时,就是20**年了。在此,我向光临大会指导的上级领导、向大会主席团全体成员、向全校教职工同志们致以新年的祝贺!我衷心地祝愿大家在新的一年里身体健康,事业进步;衷心地祝愿我们**中学在新的一年里再铸辉煌!让我们同心同德,和衷共济,携手迈入新的一年,迈向新的世纪! 以上述职报告妥否,请予审议。

谢谢大家!

高中校长述职报告【篇3】

时光飞逝,—学年很快就过去了,这一学年,我依然负责分管学校教科研、学科竞赛、现代教育技术等工作,同时分管高二年级。一年来我认真学习、勤勉工作、注重研究,勇于创新,取得了一些成绩,也为我个人的成长注入了新的内涵,为逐渐走向成熟打下了坚实的基础。在此,对各位领导和全体教职员工给予我工作的指导、帮助和大力支持、配合,表示衷心的感谢。

下面我就一学年来的工作向各位领导和全体教职员工述职,请予以评议!

一、潜心修炼,厚实内涵,做学科教育的引领者

坚持学习教育教学理论,及时做好笔记和剪贴工作。并在教学中积极践行新课程理念和现代教育理论,坚持在教学第一线,努力探索优质高效的课堂教学新模式,逐步形成自己的教学风格,促进学生主动、生动活泼的发展,切实提高课堂教学效益。

注重培养学生的学科核心素养和关键能力,在省内率先引入的IYPT(国际青年物理家竞标赛)目前已经成为我校的特色社团活动,20xx年我校“新园队”在第二届jsYPT(江苏省青年物理家辩论赛)中荣获金奖,今年4月,我校“新园队”在cYPT(全国高中生物理创新竞赛)中荣获一等奖。

积极参加教学改革实验和课题研究,主持的省级课题《中澳物理实验教学的比较研究》于去年12月通过鉴定,顺利结题,并在武进区20xx年度教育科研优秀成果评选中获一等奖。主持的省级课题《依托jsYPT项目实验培养创新人才的实践研究》已经取得阶段性成果,顺利通过了中期评估。本学年在省级以上刊物公开发表1篇文章。 今年5月,在学校各级领导和老师的支持下,我带领物理组老师创建的“启·创”物理实践课程基地,成功申报为20xx年省普通高中课程基地建设项目。

平时能热情关心青年教师,引导青年教师加速成长,我领衔的常州市名教师工作室已初步完成了预期的工作任务和目标,在第三批常州市中小学名教师工作室中期考核中被评为优秀。去年在常州教师培训中心名师大学堂做过一次专题讲座。

二、立德树人,注重质量,扎实开展年级管理工作

在年级管理中,我始终把立德树人作为教育工作的根本任务,以提高教育教学质量为工作重点。平时坚持宽以待人,严于律已,遵纪守法,廉洁自律,以身作则,率先垂范。对于年级的教育教学工作,我能虚心听取年级部管理委员会同志和其他行政、老师以及家长的意见,坚持集体商量,集思广益,不断创新工作思路,调动广大教师的工作积极性和创造性,提高管理实效。

教会学生学习是重点,教会学生做人是关键,教会学生如何成为社会需要的人才是核心。年级学生工作也与时俱进,注重从培养现代青年的角度进行人格品质塑造,一年中,我们多次开展精彩的活动,对学生进行正确的思想引领。寒假期间,年级部开展年级榜样的评选活动,进一步转变学生评价方式,让更多的学生被关注、尊重、赞美和认可,用创新和多元的方式,向学生传递省前中的精神和文化。今年的“八十里野外拉练活动”,培养高二年级学生集体主义观念,磨练了学生的意志,进一步提高学生的吃苦耐劳和勇于战胜困难及永不言弃的精神,使他们能以饱满的热情迎接即将到来的高三的挑战。

注重提升质量,推行目标管理,以目标引领老师,增强使命感和责任意识。注重科学规划、统筹安排,做到细致部署、科学实施,稳扎稳打,步步为营。注重师资队伍建设,充分依靠班主任和备课组长;认真落实教学五认真,坚持听评课活动,促进课堂教学改革,提高教学的效率。坚持分层次教学,切实开展落实培优和托一把工作。

在校长室的领导下,20xx届同学学风浓、班风正,发展态势良好。在今年.江苏省学业水平测试中取得优异成绩,518人得4A,再创历史新高;4A人数再次名列大市第一。

三、积极探索,不断改革,提高教科研和现代教育技术工作成效

教育科研是学校的重要工作,这一年来,我和教科室的各位同志共同探索,不断反思,寻求新的突破口,提高教科研工作和现代教育技术工作的成效。

注重引领教师专业发展。本年度我们制定了详细的校本培训计划,邀请了多位专家、教授来校讲学,举办了微视频制作培训、iPad应用于课堂教学、新技术支持下的个性化学习等多个培训项目,完成了学校每人的校本培训任务。同时,为弘扬教师读书学习的氛围,我们在教师中成立教师读书社,定期开展读书交流活动。能关心新教师的成长,本年度学校新入职4位老师,教科室请每位教研组长都给这些年轻教师写一封信,并与有关部门一起认真做好新教师的培训工作。20xx年,学校又新增1位常州市学科带头人,3位常州市骨干教师,2位武进区学科带头人,8位武进区骨干教师。另外,本学年顺利完成了全校教师的首批注册和认定工作。

积极推动课题研究。本年度我们开展了学校微课题的申报活动,目前立项有18个微课题。继续组织老师申报省、市、区级课题,新申报的6项课题已被批准为武进区立项课题,1项课题被批准为常州市立项课题,申报了3项省级课题。本年度有4项课题进行结题工作,孔校长领衔的教育部十二五规划课题《丰富普通高中学生文化需求的学校课程建设的研究》今年4月由全国教育科学规划办审核准予结题。此外,我校还有三项省级课题都通过鉴定,顺利结题。本学年,我校教师撰写的论文共有81篇文章在省级以上刊物发表,其中7篇论文在国家级核心期刊发表,另有21篇论文在区级以上评比中获奖。

重视数字化校园建设。本学年,进行了校园网的改造和教师办公条件改善,达到了千兆交换到桌面的要求。开发学校办公oA平台,使得我校的校园网建设与管理水平达到新的层次。积极推动新技术支持下的个性化学习研究,z荣获全国“新技术支持下的个性化学习”应用成果展示一等奖。z老师摘取全国地理数字课程资源评比特等奖,z教师参加省微课大赛,荣获一等奖。成功举办了20xx年全国新技术支持下的个性化学习高峰研讨会,及全国信息技术高中协作研究会年会。

继续高质量做好学科竞赛工作。学科竞赛是学校特色课程建设的一项重要内容,是优秀学生快速成长的一个重要平台,去年我校共有31人获学科竞赛江苏省一等奖,其中一人进入全国冬令营,3位同学荣获国家一等奖。

认真开展研究性学习和各项科技活动。今年学生研究性学习成果突出,我校徐琦、邹盈等同学撰写的研究报告《常州模联发展及模联精英教育向大众教育的过渡》被评为常州市一等奖。教科室成功举办了十四届科技节,做好江苏省金钥匙杯科技知识竞赛、常州市青少年科技创新大赛参赛学生及作品的选拔、培训和送赛工作,在第26届金钥匙科技竞赛决赛中,我校高二(1)班万铧同学代表武进区参加本次比赛,最终荣获团体赛一等奖。在常州市第二十五届青少年科技创新大赛中,我校的om表演和纸牌承重项目荣获一等奖。在全国青年科普创新实验暨作品大赛中,我校“前中新园队”荣获上海赛区第一名,在北京的总决赛中,荣获全国第五名。

四、存在的不足与努力方向

一年来,我做了些事,也取得了点滴成绩,但这离不开各级领导的关怀和指导,离不开学校领导的英明决策和团结拼搏,更离不开全体教职工的支持和奋斗。我清醒地认识到自己还存在着诸多的缺点和不足:管理统筹、决策能力仍需培养,教育教学管理的艺术水平与素养有待进一步提高。在下一阶段我将进一步更新管理理念,不断提高处理解决问题的技巧,完善科学的领导艺术,以期更圆满地做实、做细、做精所分管的各项工作。

高中校长述职报告【篇4】

尊敬的各位领导、老师们:

时间如水,岁月如歌,不经意间,岁月的年轮又划过一圈。

过去的一年,也付出许多的辛劳。上半年,忙着带领老师们一起制订绩效考核方案,一遍又一遍,座谈,讨论,几上几下,虽然最后通过的方案在实施过程中依然存在许多的问题,但相信这样一个沟通的过程是必要的,这样一个人人参与的氛围是良好的。上半年,还认真地参加了绍兴市完小校长培训班,去鲁迅小学和柯桥小学实地研修,获益匪浅:一是感受到名校领导团队的敬业精神,二是学到一些具体的管理技术,三是和上虞的10位完小校长同仁有充分地交流沟通学习。下半年,街道争创绍兴市基本现代化乡镇工作全面展开,我们学校借此机会,积极参与,在学校设施设备增添校园文化氛围建设上很下功夫,取得良好效果。下半年,我还努力引领大家开展完小达标活动,一是抓好教学常规,我的主要工作是开门听了18节课,并写出了“校长看课”稿,二是创造条件,推动我校“书香校园”工程的实施,通过征文,制作图书卡,阅读考级,故事大王比赛等活动,初步取得预期效果。

教学工作中,坚持带好高段一个班的数学教学,认真上课认真批改,每次公出调好课,不因公事影响孩子们的教学。坚持出满勤,坚持高标准严要求抓好学校教职员工的考勤工作,树立“如果连到岗都坚持不住,还能坚持什么?”的理念。

一年多的校长岗位,也让我感觉到学校管理很难,因为面对的是一个个有个性有思想的人,决断的是一件件是非很难分清的事情,我还需要不断地学习,不断地思考,为创建和谐校园而努力!

高中校长述职报告【篇5】

任职以前,我在教学一线奋斗了24年,在教学与班主任等工作上积累了一些经验,取得了一些成绩,但是离开班主任岗位当一名副校长,转换了角色,不仅意味着组织对我的信任,更说明自己肩头的担子愈加沉重。组织上任命我为副校长,我深深的感到这是我从事教学与管理工作的舞台,因为这里有学有专长,教有特色,富有经验的八十余名同仁的鼎力支持,而且有年富力强,充满活力,创新进取的管理队伍的通力合作,让我在这所和谐文明的校园里如鱼得水,如虎添翼。回顾过去的工作,我从内心深处感激老师们给予我生活和工作上的大力支持,感谢班子成员对我的帮助和指导。

班子调整后,我除了认真搞好校委会给我的分工外,把大量的精力和时间放在学习和钻研业务上。为实现从一名教师成长为管理者,首先抓好自身思想政治建设。按照上级部门及学校要求认真学习“邓小平理论”、“三个代表”重要思想和科学发展观理论精神,认真钻研群众路线教育实践活动主题精神,积极撰写学习笔记和心得体会,自我剖析、自我反思、自我纠正。其次,向身边的榜样学习,对杨校长及其他领导的工作作风,思路和方式细心揣摩,从一点一滴学起。除此之外,本人在主动承担一个班数学教学工作的同时经常深入班级、课堂,认真学习老师们的教学经验,与班主任、课任教师联系,了解一线教师的困难,协助校长搞好各项工作,从而提高了工作的主动性与实效性,团结了同志,拉近了领导班子和老师之间的距离,为进一步开展工作打下了坚实的基础。

校委会研究决定让我分管学校教学工作。在班子成员的指导和老师们的支持下,我从整章建制入手,建议学校建立与之相关的各项管理制度,做到了责任分明,各司其职,增强了学校管理的透明度,确保了学校工作有序、高效运转,赢得了老师和学生的信任。一年来,学校教学秩序井然,教学质量稳步提升。

基础教育课程改革是全面推进素质教育的一项宏伟工程,也是学校教育教学工作的核心。为了使我校课改工作迈上新的台阶,我在认真学习《基础教育课程改革纲要》,《走进新课程》,《新课程与现代教育技术》等课改丛书的同时,深入教学一线,与老师一起悉心交流,努力寻找适合我校学生发展的教改路子。我多次参加省、市培训学习,通过培训学习,让我大开眼界,备受启迪。在反复学习、讨论、论证的基础上,我们初步形成了共识。即;新课程要在教材的活化,知识与技能,过程与方法,情感态度与价值观的优化,自主,合作,探究等学习方法的深化上下功夫,要在张扬个性,促进学生全面发展上做文章。惟其如此才能使三维目标落到实处。基于这种认识,我在学校工作计划中,将如何创新适合学生发展,在“教材活化,三维目标的优化、学生学习方式深化”上下功夫,做为校本教研究的重中之重,已取得了显著成效。有二十余名教师在市县优质课评比中获奖,较好地完成了全县教研活动,在教学中,紧密联系实际,同两位教研组长和学校部分骨干教师交流探讨提出了新建小学教学工作八字方针。即:备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,检测要“严”,辅导要“细”,质量要“高”。根据学校学生人数较多学生动态安全管理困难的现状,制定出了学校日常工作“五制”;即值周领导督查制,值周教师巡查制,班主任负责制,值周学生检查制,放学路队看护制。这些朴实的工作思路,给学校管理注入了新的依据。

在教学工作中,我尽量克服因参与学校管理而带来的诸多不利,努力坚持备好课、上好课。俗话说得好“学高为师”,我始终认为,做为一名副校长,只有跟植于教学第一线,才能根深叶茂、茁壮成长。三人行,必有我师,新建小学全体教师都是我的良师益友,领导班子中的所有成员更是我提升专业素质和管理水平的助推器。我珍惜自己所拥有的一切。所以,在课堂上,我努力为学生的发展搭建创新平台,在学校管理工作中,我倾其所有,竭其所能,努力为同志们尽好服务的职责。

二十余年的教学生涯成就了我的专业素质,多年的学校管理磨练了我的管理能力。总之,学校管理之路是一条没有尽头的路,管理者在这条引领学校发展的路上,不要期待鲜花,更不要期待掌声,只求对得起自己的良心,这条路无论怎么走,一定要踏踏实实地走,平凡,但不要平庸。我知道,在诸多方面,尽管自己做了很多努力,仍存在不足。比如因工作紧张有时情绪暴躁,在处理一些偶发事件上,不够冷静果断;在探索创造性开展学校管理模式上缺少积极性与主动性,尤其在思想政治学习上,与党和人民的要求相差甚远,我决心在今后的工作中,紧密联系实际,认真学习“三个代表”重要思想和科学发展观精神,与时俱进,求真务实,虚心听取老师的意见,努力提高政治水平和业务能力,为发展民族教育事业做出新的贡献。

高中校长述职报告【篇6】

本人被市教育局任命为***中学副校长已有一年,主抓德育教育工作,分管学校汉族教师的日常管理工作。身为副校长,我努力学习党的教育方针,学习教育理论。用全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中,学习党建理论;在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规;在业务学习中,学习人文文化,加强自身政治理论,道德修养,培养高层次的道德感、责任感。

这一年来,我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作,做好汉族教师的日常管理,现将一年工作总结如下:

(一)政治信念坚定,律己育人。

做为一名教师,我注重师德,学风严谨,一丝不苟;把教书育人贯穿于整个教学工作中。在学习中改造自己的思想,提高政治觉悟,树立正确的人生观,世界观,扎扎实实地做好本职工作,教书育人。积极学习教育教学理论知识并付诸于实践,时时以实际行动影响、带动其它的教师和学生。作为学校的中层领导,时时处处起模范带头作用。

(二)带好队伍、扎实工作

德育工作任务重,责任大。我作为主抓德育的校长,理清思路,建立健全德育领导机构,将班主任工作作为重点对待。

一是健全德育领导机构。成立了校长、我、德育处主任、团委书记组成的德育工作领导小组。我们定期召开会议,研究德育工作。在我校德育工作三年规划的领导下,德育处制定了本学期的德育工作计划,按照计划组织相关的部门开展工作。

二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下,建立了由德育处、团支部、少先大队、学生会、班主任、家长委员会组成的德育工作网络,覆盖了学校的各个层面。

三是重视班主任工作。德育工作的顺利开展,最重要的是培养一支有敬业精神、能力强,团结互助的班主任队伍。我和德育处组织召开全校班主任老师工作经验交流会。坚持班主任例会制度,利用班主任加强对班主任的日常管理,在例会的时间也安排相关的部门做班主任的培训与学习。通过经验交流,教育管理理论学习,提高了全体班主任老师对学生思想教育工作的理论水平和工作艺术水平,为我校德育工作奠定了坚实的理论基础。

四是注重培养德育专干的各方面能力。我组织德育专干集体学习《中学德育纲要》、《小学德育纲要》,为德育处等相关部门订了《德育报》、《辽宁青年》、《辅导员》这些报刊杂志。平时关心下属工作,遇到任务重时,主动分担。采取指导、帮助的原则,希望他们能尽快成长起来。

五是文明礼貌教育常抓不懈。我和德育处利用主题班会、橱窗、板报、手抄报等多种渠道对师生进行文明礼貌教育,时刻让学生们懂得文明礼貌的重要性。现我校学生已经形成了良好的文明礼貌习惯。但是在遵守秩序、还存在许多问题。

六是立足课堂、上好德育课。为发挥德育学科教育的主渠道作用,上好品生课、品社课、民族团结课、政治课,把德育课程落到实处,进一步优化德育资源,优化德育内容和工作方法。做好其他学科的德育渗透,在每一堂课中做到贯穿德育,让各学科教师树立既教书又育人的思想,把德育渗透到各学科教学的每一个环节,贯穿教学的全过程。

七是利用主题教育活动,坚持不懈做好民族团结教育工作。深入开展了“热爱伟大祖国,建设美好家园”主题活动。我校以高度的政治敏锐性和责任感,进一步加强了民族团结教育,组织全校师生接受教育。学期初认真开展学前教育,深入贯彻自治州中小学德育工作会议精神,全面开展民汉师生“结对子”活动。通过各项活动增进各民族师生的互相了解,为营造和谐校园共同努力。在活动中,师生陶冶了情操、端正了认识,增进民族感情,营造和谐校园。

八是加强校园文化建设。为了填补我校在环境育人工作的缺失,我依据学校的特点策划安排了学校的校园文化长廊、班级文化墙、楼梯间文化墙。通过一系列的安排布置,我校校园文化建设呈现出浓郁的育人氛围。我校的素质教育、教师才艺、教师培训、学生的能力等方面在校园文化中占有主要地位。

(三)其他方面。

在从事教学工作的时间里,我一直工作在教育教学的第一线,兢兢业业、结合工作不断探索,平凡的工作见证了我对党的教育事业的忠贞。在领导岗位上我顾全大局,发挥自己的特长,协助校长做好各项工作;指导帮助教学能力稍弱的教师;在我校民族团结工作中起榜样作用,热情对待各族师生,关心他们的学习和工作,关心爱护后进生;积极发挥我校民汉教学的互补优势等。

1、理论与实际工作结合不深入,具体工作的指导水平还需提高。

2、德育专干的工作能力有待进一步的提高

我认为,一所好的学校的标志应该是:“生动活泼的乐园;充满亲情的家园;美丽的花园、富饶的果园,师生最向往的地方。”我愿和大家一起为此努力!

高中校长述职报告【篇7】

即将过去的2021学年,是我校迎接新的建设发展机遇和挑战的学年。这一年,学校建设大事接踵而来,但由于有上级领导的热情关怀和指导,有学校全体领导和教职工的共同努力,学校的各项工作、各项建设成效是显著的。“学校里里外外面貌一新”这不仅是家长、社会对我校的评价,而且也是亲临我校巡视的上级领导对我们工作的肯定和鼓励。学校发展建设的成绩归功于上级的支持与师生的拼搏。在此,对市局领导、全体教职工给予我工作的指导、帮助和大力支持、配合,表示衷心的感谢。

回顾我正式就任九中校长这一年的工作,我深深体会到:校长找准学校建设发展的工作思路、抓方向、抓大事是非常重要的,而校长紧紧依靠领导、教职工,信任、鼓励,甚至放手让他们在各自岗位上发挥才能,也就是说,管理以人为本更为重要。基于这种工作指导思想,上任后,我首先在协调人际关系,干群关系和调动广大教职工的积极性方面作了大量的工作,增强了学校的凝聚力。

另外,自2021年9综合大楼投入使用,硬件基础建设有了较大的保障后,学校工作重心就转入了迈向“高质量、有特色、创品牌”这一办学设想中的第二大目标——争创佛山市、广东省一级学校和1000所全国示范性高中,也就是学校的“再次创业”和“新的腾飞”。我认为,2021学年是迈向这一目标的具有基础性意义的一年,2021学年则将是实现这一目标的具有关键性意义的一年。2021年,是学校实现新的腾飞的一年。

我始终相信邓小平同志所讲的“发展才是硬道理”,而且始终把这句话作为自已的行动指南,切切实实地落实到工作实践中。

下面,我就这一年我个人与学校的工作向在座各位作述职,请予以审议。

一、各项工作与成效

在这一学年中,我紧紧围绕学校建设发展的工作重心、奋斗目标、着重抓了以下八个方面的工作:

(一)狠抓教育教学质量不动摇

一所学校,归根到底是靠教育教学的质量来说话,要用教育教学的质量各社会、向人民群众作出交待。我校全体教职工所做的一切工作,所付出的一切努力,大而言之是为了党和人民的教育事业,小而言之就是为了取得尽可能高的教育教学质量,使学校能可持续发展。争创佛山市一级学校、广东省一级学校和全国示范性高中,要求我们输出的人才不仅要数量大,更要规格高。教育教学质量如果不在全市、全省范围内保持良好势头和水平,示范高中对于我们就只能是空中楼阁。但学校教育教学质量的提高,不是用高调唱出来的,而必须靠学校全体教职工在各自的岗位上齐心协力、兢兢兢业业、脚踏实地地工作,我作为学校的一分子,也以此自勉。不过,我只是做了宏观方面的工作,大量具体细致的工作是我们教学第一线的老师和中层、基层干部们做的。

这一年,我们以高三级备考为龙头,狠抓三年教育教学系统工程的建设。由于今年是市直学校扩招的第一届毕业生,我校生源素质总体下降,高考工作面临的困难相当大,对此,我经常与主管教学部门的领导、高考领导组主要领导一起,研究高考备考策略、制订管理措施,并在教职工大会、行政会议、高考领导组会议、高三备课组长会议和高三年级级会等场合多次指出:我们要坚定信心,要坚信我们能取胜高考,但又不能躺在过往功劳簿上沾沾自喜;面对困难,面对严峻的形势,要沉住气,想方设法促质量提高,无论如何都要以高质量的高考成绩向社会、向南海人民百万人民交一份满意的答卷。高考领导组也出笼了一系列指导意见,起了指挥中枢的作用。老师们也扎扎实实地地做好中层学生、临界生的“培扶”工作,竭尽全力,“保五争四”。此外,我多次强调对学生加强心理辅导,减轻其思想压力,缓解其紧张情绪,对加强考生的学法指导和考试技巧指导等等。在大家思想到位、行动落实的基础上,2021年我校在佛山一模、广州一模、佛山二模中,都考出了较好的成绩,考出了今年高考必胜的信心和决心。在全力抓高考备考质量的同时,我坚持重视抓好高一、高二年级的工作,强调把高考当作——“三年的系统工程”来抓,强调“培优扶困”工作要从高一起就要下大力气来抓,任课老师、班主任、年级组长都能做好培扶工作,做到心中有数,目标明确、落实到位。有效地转化落后生队伍,教育教学质量能稳步提高。

(二)加紧进行迎接佛山市一级、省一级学校及全国示范性高中评估的准备工作。

实现“一年上一等级,三年创建示范”、将是我校实现跨越性发展和新腾飞的标志,是我校21世纪乘势前进的奠基,在我校发展历具有承前启后,意义非常重大。对此,我有充分的思想认识,教职工们也表现出了高度的创业热情。本学年度,全校上下按照“软件从严,硬件从实”的原则,同心协力,加紧进行迎接等级学校、示范学校检查评估的各项准备工作。

软件方面:我上任后不久,便根据学校的历史、现状及世界教育发展的新趋势提出了我校的办学思想、办学理念、办学目标和规模、办学手段等的明确表述(均见办学章程)和创建“”学校的管理标准体系。在参照国内外名校教育思想的基础上,我根据党和国家的教育方针、政策,以“学生的健康成长和发展高于一切”为出发点,紧扣时代发展特征,认真总结学校的办学实践,把培养目标表述确定为“学会做人,学会学习,学会生活,学会健体,学会竞争,学会创造”。这系列办学思想、培养目标等其实是历任教职工自创校以来,艰苦创业,拼搏进取的结晶,也是我校今后较长一个时期办学行为的指南。它源于实践,又回到实践,将在实践的检验和磨合中,进一步趋于完善,走向成熟。

其次,我根据教育发展的新形势、新要求,制定了学校《2021年至2022年素质教育发展整体规划》和《2021年至2022年学校发展规划》,使学校的各项工作,各处室、各教职员工的工作做到目标一致,分步实施,依章而行。此外,我统筹,带领领导老师们密锣密鼓地准备、完善迎检的各项基础工作。从档案材料、汇报材料、佐证材料、校园文化建设、示范课、第二课堂演示等方面做好了充分的迎检准备。同时,我们还对学校的规章制度职责要求等进行了全面的修订,重新汇新编成册。师生论文集也相继出版。

硬件方面:为了进一步改善办学条件,我在基础设施建设上坚持高标准、高起点。本年度在硬件方面已投入正在投入或即将投入的有如下项目:

1、今年4月取得上级的地方支持,成功征地60亩左右。并将于年底填塘,明年4月前建好400米标准运动场,8个标准篮球场和2个标准排球场(并计划于明年8月前建成一幢拥有30个课室的教学大楼,在原运动场规划明年8月前建拥有1000个床位左右的学生宿舍)。

2、综合楼及广场现已全面投入使用,并配备了有5——10年左右超前性的理化生实验室各2个,先进的电脑室2个,隔音性能良好的视唱室1个,仪器室6个及一批先进的仪器与仪器柜,装修配置了4个处室,3个级组室,一个多媒体电教室,以及其它功能场室(正在配置的有历史专用室、地理专用室、今年内将配备的设施还有千兆校园网,42个电教平台,手提电脑120台,电子阅览室1个)。

3、翻新了旧教学大楼,改造了原实验楼。

4、完成了校园内应该绿化的区域的绿化工作。

5、建成了新女生宿舍楼一幢(正在建男生宿舍一幢)。

6、建成了一个设施齐备优雅舒适的教工饭厅及扩建了学生饭堂。

7、配备了图书一批,扩充了藏书室、阅览室。

在加强软、硬件建设和规划布局的同时,我努力发挥主动性、积极性,为创建省市一级学校和示范性高中,促进学校发展抢抓机遇,创造外部条件,争取了各方支持,上级也增大对我校投入的力度。市政府、市教育局和社会各届众多人士寄予我校很大的期望、满腔热情地指导、关心我们,使校园建设迈向现代化。5月27日-29日,我校接受了由佛山市教育局组织的一级学校检查评估,获得了专家检查组的好评,并顺利通过了佛山市一级学校评估。佛山市教育督导室对的校的评估意见提到:“领导班子年富力强,事业心强,勇于创新,艰苦拼搏,有先进的办学理念,有扎实的基本功,团结合作,学校很好的学风不断形成,教学质量稳步提高。是一所社会声誉好、家长称赞的好学校。”我坚信,通过进一步的认真总结和改进,学校的教育教学质量和办学水平一定会有质的飞跃,我们力争在明年通过省一级的评估,我们相信,2005年前通过全国范性高中评估的目标一定能实现。

(三)强德育工作和校风建设,开展师生形象建设工程

学校以培养人才为根本任务,而人才以德为先,因此德育在教育工作中处的地位。同时,培养出品德高尚的人才,必须首先要求教育者具备高尚的道德风范。为此,我在学校工作决策过程中高度重视德育工作。

1、强调学校的德育工作要“让学生成才,让家长放心,让社会满意”。

2、强调在学生开展“三自”教育,“三爱教育”,尊师教育,文明礼貌教学,行为规范教育,仪表形象教育,前途理想教育,团结互助教育。

3、强调德育的细胞建设,始终坚持德育工作不图“大而全”,只求“细而实”的原则。

4、强调文明班、文明宿舍量化评比的管理作用,提高学生文明行为和生活纪律观念。

5、强调学生身心健康

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高中正校长述职报告五篇


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高中正校长述职报告 篇1

本人被市教育局任命为中学副校长已有一年,主抓德育教育工作,分管学校汉族教师的日常管理工作。身为副校长,在业务学习中,学习人文文化,加强自身政治理论,道德修养,培养高层次的道德感、责任感。

这一年来,我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作,做好汉族教师的日常管理,现将一年工作总结如下:

(一)政治信念坚定,律己育人

做为一名教师,我注重师德,学风严谨,一丝不苟;把教书育人贯穿于整个教学工作中。在学习中改造自己的思想,提高政治觉悟,树立正确的人生观,世界观,扎扎实实地做好本职工作,教书育人。积极学习教育教学理论知识并付诸于实践,时时以实际行动影响、带动其它的教师和学生。作为学校的中层领导,时时处处起模范带头作用。

(二)带好队伍、扎实工作

德育工作任务重,责任大。我作为主抓德育的校长,理清思路,建立健全德育领导机构,将班主任工作作为重点对待。

(三)其他方面

在从事教学工作的时间里,我一直工作在教育教学的第一线,兢兢业业、结合工作不断探索,平凡的工作见证了我对教育事业的忠贞。在领导岗位上我顾全大局,发挥自己的特长,协助校长做好各项工作;指导帮助教学能力稍弱的教师;在我校民族团结工作中起榜样作用,热情对待各族师生,关心他们的学习和工作,关心爱护后进生;积极发挥我校民汉教学的互补优势等。

1、理论与实际工作结合不深入,具体工作的指导水平还需提高。

2、德育专干的工作能力有待进一步的提高。

我认为,一所好的学校的标志应该是:“生动活泼的乐园;充满亲情的家园;美丽的花园、富饶的果园,师生最向往的地方。”我愿和大家一起为此努力!

高中正校长述职报告 篇2

尊敬的各位领导,大会主席团全体成员以及亲爱的全校教职工同志们:

已经过去的20**-20**学年度,是工作繁多的一年;同时,由于上级领导的热情关怀和全体教职工同志们的共同努力,也是成绩显著的一年。就整个学校而言,同志们在这一学年里都比以往更加辛苦;就我个人而言,也深感工作更繁重、责任更重大。在工作中,同志们给了我有力的支持、配合和帮助,在此我表示衷心的感谢!

自20**年我校被批准为省重点中学后,我们的工作重心就进入了“三三”办学设想的第三大目标──争创1000所全国示范性高中,也就是学校的“第二次创业”。20**-20**学年度是迈向这一目标的具有基础性意义的一年,20**-20**学年度则将是冲刺这一目标的具有关键性意义的一年。

现在,我向大会作述职报告,请予审议。

一 20**-20**学年度我本人及学校的工作情况、工作成效

在20**-20**学年度中,我紧紧围绕20**年争创全国示范校这一奋斗目标,着重抓了以下七个方面的工作:

(一)面对生源入口差的不利形势,狠抓教育教学质量不动摇

我始终坚信小平同志讲的“发展才是硬道理”,而且始终把这句话作为办学思想和办学行动的指南,切切实实地落实到工作中。一所学校,归根到底是靠教育教学的质量来说话,要用教育教学的质量来向社会、向老百姓作出交待。我们**中学全体教职工所做的一切工作,所付出的一切努力,大而言之是为了党的教育事业,小而言之就是为了取得尽可能高的教育教学质量。为党的教育事业作贡献不是靠高调唱得出来的,而必须靠学校的教育教学质量来实现;学校的教育教学质量则必须靠在座的全体同志在各自的岗位上齐心协力、兢兢业业、脚踏实地地工作。我作为教职工的一员,也不例外。不过,我只是做了宏观方面的工作,大量具体细致的工作是我们教学第一线的老师和中层、基层干部们做的。

争创全国示范校,要求我们输出的人才不仅要数量大,更要规格高。教育教学质量如果不在全县、全市范围内保持良好势头和领先水平,示范校对于我们就只能是空中楼阁。但是,我们高*级的平均入口成绩比兄弟学校低*多分,20**-20**学年度的高三工作形势比较严峻,困难相当大。对此,我在教职工大会和行政会、年级会等场合多次指出:我们既不能躺在功劳簿上沾沾自喜,也不能被面前的困难吓倒;要高三、初三一齐抓,入口虽差,但目标决不能动摇,无论如

何都要以高质量的教学水平来向社会交卷。当时我提出了高三“保位”、应届生一次性上线人数与双中持平的目标,要求毕业年级扎扎实实地做好中差生的转化和“补(足+拜)”工作。同时,强调对考生加强心理疏导,减轻其思想压力,缓解其紧张情绪。在大家思想到位、行动落实的基础上,我校*年高考最终达到了预定目标,一次性上线*人,连续五年居全县第一,应届生上线人数超教委下达的指标*人,其中*分以上的*人,上重点线的*人,上本科线的107人。另外,报考飞行、艺术、体育、工艺等有特殊要求的院校和专业的考生也喜获丰收,其中飞行员就考上了两名。20**年我校总共输送了*名大中专新生,综合升学率为66.7%,计划内应届生升学率达*%,数量多、比例大、类别广,体现了面向全体学生、全面发展的素质教育的丰硕成果。

为了扭转我校初中教育教学相对薄弱的状况,我在20**-20**学年度初提出了98年中考务必要取得突破性成果的目标,并落实了相关的责任和各项措施。初中教学质量问题不解决好,不仅与我校的声誉不相称,更会给高中教学带来较大的负面影响。在全体初三老师的共同努力下,初98级取得了会考合格率为100%、升学率为84.7%的好成绩。

我坚持重视抓好起始年级的工作,20**-20**学年度一开始,我就强调“转差”、“补(足+拜)”要从起始年级就下大力气抓,任课教师、班主任、年级组长都要做到心中有数、目标明确、落实到位。只有从起始年级开始就有效地抓好转化中差生工作,我们的教育教学质量才能大幅度地提高。

(二)继续加强德育工作和校风建设,摘取了“市级文明单位标兵”和“省级文明单位”的称号

学校以培养人才为根本任务,而人才以德为先,因此德育在教育工作中处于首当其冲的地位。同时,要培养出品德高尚的人才,必须首先要求教育者具备高尚的道德风范。为此,我在决策过程中高度重视德育工作。在20**-20**学年度里,我要求以响应省教委提出的“三让一树”(让学生成才、让家长放心、让人民满意、树文明新风)为契机,以创建“市级文明单位标兵”和“省级文明单位”为目标,巩固首批省、市“校风示范学校”的成果,继续在教职工中开展“三德”教育(社会公德、职业道德、家庭美德),在学生中开展“五爱”“五心”教育。我始终坚持德育工作不图“大而全”、只求“细而实”的原则,强调“细胞建设”。20**年底,学校被命名为“市级文明单位标兵”;本月24日,又以综合考评95.8分的优异成绩顺利通过了省级文明单位验收组的检查验收,即将由省委、省政府批准正式命名为“省级文明单位”。创建“省级文明单位”的成功,为我们争创1000所全国示范性高中奠定了一大基础。

(三)大力进行师资建设,推进“名师工程”、“名校工程”,进一步与国际教育接轨

师资力量对于一所学校乃至整个教育事业的发展,其重要性是不言而喻的。全国示范校评估验收标准明确规定:部分教师应当是省内有影响的教学骨干。如果我们没有一批师德师风高尚、业务水平突出、名气响亮的教师,示范校就无从谈起。因此,抓紧进行师资建设,大力推进“名师工程”,进而推进“名校工程”,在20**-20**学年度以及今后相当长的一个时期内,都是我议事日程上的重大内容。

**中学能在短短的几年时间里迅速崛起,我们这支师资队伍功不可没。今年5月,县委*书记曾对人民日报的记者说:“把五湖四海的好教师引进来,这是**中学最得意的一笔。”然而,我们的每一位老师,都不能躺在昨天的辉煌里,枕着已有的资历享受昔日的荣耀。“不进则退”,这是一句至理哲言。在世纪之交的今天,“知识经济”大潮涌动,“科教兴国”蔚然而起,时代既赋予教育事业更广阔的发展空间,也带来更大的教育竞争。在这种态势下,我一再强调,我们的老师必须进一步更新教育教学观念,不断提高教育教学的艺术和技术。我始终主张在学校管理中要“以人为本”。“以人为本”的要义,一是要知人善任,用其所长;二是不但要善于用人,更要致力于发展人。所谓“发展人”,就是要促使我们的老师永远立于知识时代和教育改革与发展的前列,要造就尽量多的“名师”。**中学已经是一所知名度较大的学校了,理所当然地应该出一批“名师”。“名师”才能出“高徒”,“高徒”才能出“名校”,“名校”又能造就更多的“名师”,形成一个良性循环体系,促进学校不断发展壮大。在这样的指导思想下,20**-20**学年度成为我校建校以来进行师资建设、推进“名师工程”力度最大的一年。

教师要由“教书型”向“学者型”转变、要由“教书匠”向“教育家”转变,这是我的一贯思路。我们的老师光靠原有的学识和教学经验是远远不够的,还必须提高教育理论素养,才能加快实现两个“转变”的步伐,有力地促进“名师工程”。为此,我下决心克服经费紧张的困难,联系国内最好的师范大学开展高学历师资培训。今年7月20日,北师大教育心理学研究生课程棠中教师进修班正式开学行课,88名青年教师参加了学习,规模可以说是空前的。同时,为了有力地促进我校的教育信息化发展和现代教育技术的高效运用,今年上半年,我与四川大学计算机学院协商了联合开办中青年教师计算机应用专业二学历培训的事宜,嗣后签订了协议。10月29日,这个函授班在我校正式开学行课,70多名教师参加了学习。这两项师资培训,学校斥资超过100万元,规模之大、投资之巨,在教育系统和社会各界引起了较大的反响。

争创全国示范校,必须更进一步扩大学校的影响,提高知名度。名不见经传或知名度不大的学校要想进入示范校的行列,恐怕只是天方夜谭而已。而且,在市场经济条件下,教育要向产业化迈进,才能拓宽发展空间,这就要求我们不能再抱着“好酒不怕巷子深”的观念了。形象和品

牌是不可忽视的无形资产,能产生巨大的效益。因此,我认为在推进“名师工程”的基础上,还要实施“名校工程”。20**-20**学年度,我进一步重视学校的形象塑造,加强了宣传意识、宣传力度。中国教育报、科技日报、光明日报、中央电视台、人民日报等中央新闻单位多次对我校进行广泛深入的报道,使学校具有了一定的全国知名度。“名校工程”不能只满足于在国内提高声誉,还要走向世界,在国外教育界树立形象。并且,教育要面向世界,要拓宽国际大视野。“地球村”正越来越小,这对教育事业来说是一个不容忽视的课题。 这几年来, 我在开放办学、主动与国际教育接轨、提高学校的国际知名度方面作了大胆的尝试,取得了一些效果和经验。20**-20**学年度,我们派出了第二批和第三批留学生分别赴德国、美国学习;被列为“联合国教科文组织北京教育学术交流中心定点联系学校”;成功地举办了’98中美夏令营棠中营,获得北美师生和中国家长们的好评,社会反响强烈。这些成果是来之不易的。我多方协调,克服了审批、签证等多方面的种种困难,其间况味,一言难尽。从策划、联系到协商、谈判,从组织、宣传到接待、实施,的确花了不少的心血。

(四)坚持“科研兴校”的方略,促进了教育科研工作上台阶、上档次

“科研兴校”是高层次办学的必由之路,是一所学校办学水平的重要标志之一,也是教育发展的一大契机。科研上了台阶、上了档次,争创示范校的筹码必然分量大增。我对科研工作高度重视,十分关心。在20**-20**学年度,正式成立了科研室。我多次参加科研工作会议或同科研人员座谈,研究、解决了有关问题。截至20**年,我校承担的科研课题已达6个,其中国家级课题3个,省市级课题2个,县级课题1个,参研教师80多人,遍布于每一个年级组、教研组。有两个国家级科研课题是在20**-20**学年度初开题的。其中“环保”课题科研已于11月2日顺利通过了总课题组的中期检查评估,学校因此将被推荐列入1000所“全国中小学现代教育技术实验学校”(尚待确认)、“中央电教馆教育科学研究实验学校”。其他各项科研课题也在按计划进展。

教育科研工作与“名师工程”、素质教育密切相关,全校上下必须高度重视。当前,我校科研工作面临的最迫切的任务是:进一步建立健全各项管理制度,切实将科研工作纳入规范化、效率化的轨道,鼓励和调动全体教师的科研热情和积极性。同时,要继续加强科研的对外交流与合作,广泛联系知名高校和科研机构,不断开通、确保获取新鲜信息和支持的渠道。

(五)进一步加大了素质教育探索与实践的力度,进展较大

素质教育是教育改革和发展的必然方向,是评估全国示范校的重要指标,也是一项艰巨而复杂的工程。“素质教育”的口号人们天天都在喊,但真正全面、科学地落到实处的学校,恐怕并

不多。我们要争创示范校,就必须坚持在探索、实施素质教育上狠下功夫,起到全面贯彻教育方针、模范实施素质教育的示范作用。

推进素质教育,关键是在于转换教育教学观念,探索、运用科学的教学方法和手段。不能扼杀了学生的天赋、专长。如何既让更多的学生考入大学,又让他们富于青春活力和创造精神,这在目前考试制度尚未取得突破性改革的情况下,的确是个棘手的难题。这些年来,老师们已经摸索出了很多解决这一矛盾的行之有效的方法、途径,但还要更进一步地探索、实验。20**年5月,我们邀请教育专家和中央、省、市新闻单位教育记者及学生家长召开了素质教育座谈会,对当前涉及素质教育的难点、热点问题进行了深入的研讨,提出了许多宝贵的建议和对策。这对我校深入实施素质教育、持续发展具有重要的意义。

(六)大力完善基础设施、设备

20**-20**学年度,我们对照国家级示范校评估验收的硬件设施标准,投资1500多万元进行了基本建设和基础设备的完善。由于经费紧张,教职工福利待遇还不如人意,当时一些同志对高投入、大规模的基本建设有不同意见。这是可以理解的。但我认为,我们学校建校时间短,基础设施、设备亟待完善,必须高起点、高规格、一次性地迅速达到示范校的评估标准,才能为学校的快速、持续发展奠定坚实的基础。我一向认为,干工作不干则已,干就要干好;同样,搞建设不搞则已,搞就要搞一流的。因此,我坚持主张新建科技综合大楼,而且要建成高档次的,建成**中学的形象工程。这幢大楼投资1000万元,面积达1万平方米,集理化生实验、电化教育教学、艺术教育教学、天象天文观察、图书馆、阶梯教室、综合办公室等于一体,现已大部分投入使用,并即将全部竣工。投资近400万元新建成的学生食堂,宽敞明亮,设施完备、先进,能同时容纳1680名学生就餐。此外,学生浴室、第四幢教师宿舍楼等,都已如期竣工。我们的校园建设、校容校貌吸引了众多教育界同仁前来参观,获得了广泛的赞誉。科技综合大楼和学生食堂,都是在省内属凤毛鳞角的。同时,教育教学设备不断充实、更新,添置了多媒体设备、天文仪、微机、理化生实验器材,建成了演播大厅、电子教室,基本建成了“校内互联网络”,明年将实现教职工“全员上网,资源共享”。完善基础设施、设备,是我们一个时期内的重要任务。我们要用发展的眼光,看到长远的利益。

(七)进一步规范管理工作,加强了干部队伍的建设

20**-20**学年度,学校的机构建设按“三处两室”进行了完善,干部队伍也进行了充实,这对进一步推进学校的更大发展有着重要的作用。同时,领导班子加大了自身建设的力度。我作为班长,一方面坚持理论学习,深入思考、研究教育改革和发展问题,努力提高管理水平、管理

艺术;另一方面,大力培养、帮助新干部、年轻干部。同时,对班子成员严格要求、督促,确保班子的团结、勤政、高效、廉洁。从一年来的运行情况看,我们的班子是富于改革意识和创造精神的,是朝气蓬勃的,完全有信心、有能力带领全校教职员工实现“第二次创业”。

“管理为本,改革为魂,人和为根”,这是我治校的基本出发点。在完善机构建设和干部建设的基础上,我们进一步规范了学校的管理,各项工作井然有序,做到了科学化、效率化。学校档案管理于20**年底达到省二级标准,本月26日又顺利地通过了检查验收,达到了省一级的标准。

二 工作中的一些思考和感想

(一)争创全国示范性高中是我们当前最大、最核心的目标和工作

争创国家级重点中学,对我校来说既是一次严格的考验,更是一个跨世纪的发展大机遇!摘取这块牌子,将不仅是莫大的荣誉,而且必将为我校创造更好的内外环境和更广阔的发展空间。几天前,我将争创“国重”的报告提交给了县委的书记会议,县委书记、副书记们讨论了我们的报告,决定集中力量支持我校争创首批国家级重点中学。据了解,成都市计划力争在今后5年内建成15所全国示范高中,而即将开始的首批评估中,全市只有6─8个指标。因此,我校争创首批国家级重点中学,可谓机遇与挑战并存,希望与艰难同在。目前,我们已经进入“争创”的关键时刻。全校教职员工要紧紧围绕“争创”目标,顾全大局,同心同德,再接再厉,为学校的跨世纪发展更加努力地工作。

(二)我的工作离不开全体教职工同志们的支持

从20**年建校至今,我在**中学的领导岗位上工作已整整7年了。7年来,全校教职工同志们和我同甘共苦,风雨同舟,共同创造了**中学的辉煌。7年来,我没有一天是离开了同志们的支持的。按照习惯的说法,我大概算是**中学的“领头雁”吧,但不是我一只孤雁就能在天空中翱翔的,而是我们“棠中人”这支雁群在云天上划出了美丽的轨迹!我今年荣幸地被教育部和人事部表彰为“全国优秀教育工作者”,这个荣誉不是我一个人的,而是我们整个**中学的,是全体“棠中人”的。因此,我要真诚地道一声:感谢同志们!

(三)我们必须坚持改革方向,加大内涵发展的力度

**中学发展到今天,确实创造了奇迹,但我们应当认识到,我们面临的问题还很多,面临的竞争也相当激烈,我们还有很多差距需要弥补,还有很多困难需要克服。发展才是硬道理,改革才有出路,我们要以务实的思想作风和工作态度,坚持改革方向,下大力气狠抓内涵发展。我们既要有充足的信心和豪情,又要有紧迫感和危机感,丝毫也不可懈怠。

(四)进一步解放思想,强化超前思维,主动迈向教育产业化,端正教育观念,增强竞争与服务意识

目前我国的改革已进入“深水区”和“攻坚阶段”,诸多领域的改革已触及到了实质性的问题。我校作为实施全方位改革的新型学校,在改革的探索与实践方面具有强大的优势,在贴近市场办教育上积累了一定的经验。我们要利用自己的优势和经验,进一步解放思想,强化超前思维,增强竞争和服务意识,主动、积极、稳妥地迈向教育产业化,立于教育改革和发展的潮头。

(五)全校上下要进一步强化协作精神,增强凝聚力

我多次说过:是我们“棠中人”这个英雄的群体创造了和创造着棠中的今天和明天。一个单位,一个集体,凝聚力、向心力是最可宝贵的财富。这个道理谁都明白,但真正要落实到实际工作中,却往往要打一些这样或那样的折扣。今天我想再“老调重弹”几句话:我们的每一位干部同志,都要时刻提醒自己富于责任心、包容心、公正心;我们的每一位教职工,都要时刻提醒自己严于律己、宽以待人;全校上下要形成“战斗的堡垒”,千万不能“堡垒里战斗”;每一个“棠中人”,都要时刻提醒自己,凡是有损棠中声誉的话绝不讲,凡是有损棠中形象的事绝不做。

(六)我在工作中还存在很多不足之处,欢迎同志们指正

坦率述职报告高中校长10地说,我这个人的缺点也不少。有时候在工作太繁重,健康状况也不太好的情况下,性情急躁,容易发脾气,在处理一些问题时态度可能粗暴了,措辞也可能不妥当,因此伤了一些同志的感情;很多时候忙不过来,对老师们、同志们关心得不够,大家的一些困难、问题没有及时地解决,有的同志提出的建议也没能及时考虑、采纳;另外,工作中也存在一些失误。在此,我向同志们表示歉意!我真诚地希望同志们直言不讳地对我的不足之处提出批评和意见,帮助我改进工作。

三 20**-20**学年度我的主要工作设想

20**-20**学年度,我将紧紧围绕争创全国示范性高中展开工作。我的设想主要有以下几点:

(一)“一个中心”——抓教学中心工作不动摇;

(二)“两大工程”——“名师工程”、“名校工程”;

(三)“三项建设”——领导班子建设、师资队伍建设、学生干部队伍建设;

(四)“四个提高”——提高现代教育技术水平、提高校园环境质量、提高精神文明水平、提高校园文化水平。

尊敬的各位领导、尊敬的大会主席团全体成员、亲爱的全校教职工同志们!

20**-20**学年度是我们**中学丰收的一年、胜利的一年;20**-20**学年度将是我们拼搏、奋进的一年,也必将是我们在“第二次创业”中夺取丰硕成果的一年!再过10来个小时,就是20**年了。在此,我向光临大会指导的上级领导、向大会主席团全体成员、向全校教职工同志们致以新年的祝贺!我衷心地祝愿大家在新的一年里身体健康,事业进步;衷心地祝愿我们**中学在新的一年里再铸辉煌!让我们同心同德,和衷共济,携手迈入新的一年,迈向新的世纪! 以上述职报告妥否,请予审议。

谢谢大家!

高中正校长述职报告 篇3

时光飞逝,—学年很快就过去了,这一学年,我依然负责分管学校教科研、学科竞赛、现代教育技术等工作,同时分管高二年级。一年来我认真学习、勤勉工作、注重研究,勇于创新,取得了一些成绩,也为我个人的成长注入了新的内涵,为逐渐走向成熟打下了坚实的基础。在此,对各位领导和全体教职员工给予我工作的指导、帮助和大力支持、配合,表示衷心的感谢。

下面我就一学年来的工作向各位领导和全体教职员工述职,请予以评议!

一、潜心修炼,厚实内涵,做学科教育的引领者

坚持学习教育教学理论,及时做好笔记和剪贴工作。并在教学中积极践行新课程理念和现代教育理论,坚持在教学第一线,努力探索优质高效的课堂教学新模式,逐步形成自己的教学风格,促进学生主动、生动活泼的发展,切实提高课堂教学效益。

注重培养学生的学科核心素养和关键能力,在省内率先引入的IYPT(国际青年物理家竞标赛)目前已经成为我校的特色社团活动,20xx年我校“新园队”在第二届jsYPT(江苏省青年物理家辩论赛)中荣获金奖,今年4月,我校“新园队”在cYPT(全国高中生物理创新竞赛)中荣获一等奖。

积极参加教学改革实验和课题研究,主持的省级课题《中澳物理实验教学的比较研究》于去年12月通过鉴定,顺利结题,并在武进区20xx年度教育科研优秀成果评选中获一等奖。主持的省级课题《依托jsYPT项目实验培养创新人才的实践研究》已经取得阶段性成果,顺利通过了中期评估。本学年在省级以上刊物公开发表1篇文章。 今年5月,在学校各级领导和老师的支持下,我带领物理组老师创建的“启·创”物理实践课程基地,成功申报为20xx年省普通高中课程基地建设项目。

平时能热情关心青年教师,引导青年教师加速成长,我领衔的常州市名教师工作室已初步完成了预期的工作任务和目标,在第三批常州市中小学名教师工作室中期考核中被评为优秀。去年在常州教师培训中心名师大学堂做过一次专题讲座。

二、立德树人,注重质量,扎实开展年级管理工作

在年级管理中,我始终把立德树人作为教育工作的根本任务,以提高教育教学质量为工作重点。平时坚持宽以待人,严于律已,遵纪守法,廉洁自律,以身作则,率先垂范。对于年级的教育教学工作,我能虚心听取年级部管理委员会同志和其他行政、老师以及家长的意见,坚持集体商量,集思广益,不断创新工作思路,调动广大教师的工作积极性和创造性,提高管理实效。

教会学生学习是重点,教会学生做人是关键,教会学生如何成为社会需要的人才是核心。年级学生工作也与时俱进,注重从培养现代青年的角度进行人格品质塑造,一年中,我们多次开展精彩的活动,对学生进行正确的思想引领。寒假期间,年级部开展年级榜样的评选活动,进一步转变学生评价方式,让更多的学生被关注、尊重、赞美和认可,用创新和多元的方式,向学生传递省前中的精神和文化。今年的“八十里野外拉练活动”,培养高二年级学生集体主义观念,磨练了学生的意志,进一步提高学生的吃苦耐劳和勇于战胜困难及永不言弃的精神,使他们能以饱满的热情迎接即将到来的高三的挑战。

注重提升质量,推行目标管理,以目标引领老师,增强使命感和责任意识。注重科学规划、统筹安排,做到细致部署、科学实施,稳扎稳打,步步为营。注重师资队伍建设,充分依靠班主任和备课组长;认真落实教学五认真,坚持听评课活动,促进课堂教学改革,提高教学的效率。坚持分层次教学,切实开展落实培优和托一把工作。

在校长室的领导下,20xx届同学学风浓、班风正,发展态势良好。在今年.江苏省学业水平测试中取得优异成绩,518人得4A,再创历史新高;4A人数再次名列大市第一。

三、积极探索,不断改革,提高教科研和现代教育技术工作成效

教育科研是学校的重要工作,这一年来,我和教科室的各位同志共同探索,不断反思,寻求新的突破口,提高教科研工作和现代教育技术工作的成效。

注重引领教师专业发展。本年度我们制定了详细的校本培训计划,邀请了多位专家、教授来校讲学,举办了微视频制作培训、iPad应用于课堂教学、新技术支持下的个性化学习等多个培训项目,完成了学校每人的校本培训任务。同时,为弘扬教师读书学习的氛围,我们在教师中成立教师读书社,定期开展读书交流活动。能关心新教师的成长,本年度学校新入职4位老师,教科室请每位教研组长都给这些年轻教师写一封信,并与有关部门一起认真做好新教师的培训工作。20xx年,学校又新增1位常州市学科带头人,3位常州市骨干教师,2位武进区学科带头人,8位武进区骨干教师。另外,本学年顺利完成了全校教师的首批注册和认定工作。

积极推动课题研究。本年度我们开展了学校微课题的申报活动,目前立项有18个微课题。继续组织老师申报省、市、区级课题,新申报的6项课题已被批准为武进区立项课题,1项课题被批准为常州市立项课题,申报了3项省级课题。本年度有4项课题进行结题工作,孔校长领衔的教育部十二五规划课题《丰富普通高中学生文化需求的学校课程建设的研究》今年4月由全国教育科学规划办审核准予结题。此外,我校还有三项省级课题都通过鉴定,顺利结题。本学年,我校教师撰写的论文共有81篇文章在省级以上刊物发表,其中7篇论文在国家级核心期刊发表,另有21篇论文在区级以上评比中获奖。

重视数字化校园建设。本学年,进行了校园网的改造和教师办公条件改善,达到了千兆交换到桌面的要求。开发学校办公oA平台,使得我校的校园网建设与管理水平达到新的层次。积极推动新技术支持下的个性化学习研究,z荣获全国“新技术支持下的个性化学习”应用成果展示一等奖。z老师摘取全国地理数字课程资源评比特等奖,z教师参加省微课大赛,荣获一等奖。成功举办了20xx年全国新技术支持下的个性化学习高峰研讨会,及全国信息技术高中协作研究会年会。

继续高质量做好学科竞赛工作。学科竞赛是学校特色课程建设的一项重要内容,是优秀学生快速成长的一个重要平台,去年我校共有31人获学科竞赛江苏省一等奖,其中一人进入全国冬令营,3位同学荣获国家一等奖。

认真开展研究性学习和各项科技活动。今年学生研究性学习成果突出,我校徐琦、邹盈等同学撰写的研究报告《常州模联发展及模联精英教育向大众教育的过渡》被评为常州市一等奖。教科室成功举办了十四届科技节,做好江苏省金钥匙杯科技知识竞赛、常州市青少年科技创新大赛参赛学生及作品的选拔、培训和送赛工作,在第26届金钥匙科技竞赛决赛中,我校高二(1)班万铧同学代表武进区参加本次比赛,最终荣获团体赛一等奖。在常州市第二十五届青少年科技创新大赛中,我校的om表演和纸牌承重项目荣获一等奖。在全国青年科普创新实验暨作品大赛中,我校“前中新园队”荣获上海赛区第一名,在北京的总决赛中,荣获全国第五名。

四、存在的不足与努力方向

一年来,我做了些事,也取得了点滴成绩,但这离不开各级领导的关怀和指导,离不开学校领导的英明决策和团结拼搏,更离不开全体教职工的支持和奋斗。我清醒地认识到自己还存在着诸多的缺点和不足:管理统筹、决策能力仍需培养,教育教学管理的艺术水平与素养有待进一步提高。在下一阶段我将进一步更新管理理念,不断提高处理解决问题的技巧,完善科学的领导艺术,以期更圆满地做实、做细、做精所分管的各项工作。

高中正校长述职报告 篇4

经教育局党委考察任命,我于20xx年8月起任小董乡中心小学分管日常管理、德育和安全的副校长至今。现在,根据武陟县教育局党委的有关要求,一年来做述职报告如下。

一、主要工作及其成果回顾

任职以来,我怀着强烈的使命感和危机感,把“认清角色,干好工作,服务师生”作为自己的工作信条,恪尽职守,求真务实,不断加强学习,努力提高个人修养,谋政、勤政、廉政,全身心投入到加快发展、振兴我校教育的事业中去。始终明确自己的职责、摆正自己的位置,坚持从教师中来,到教师中去,努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系。积极协助孙玉明校长搞好学校的管理工作,抓好德育和安全工作,把德育工作抓出特色,使德育工作稳妥有序地开展;认真落实校园安全工作制度,按时开展校园安全演练和安全隐患排查工作,确保师生生命安全。

副校长作为学校管理的中层领导、校长的助长,担当者上传下达,下情上报的角色。上边的一头牵着校长,下边的一头前者教师和学生。千针万线都要从此过,所有的工作任务都要经过分解和落实,可谓称得上枢纽和桥梁。副校长在工作中既是指挥员,又是战斗员。既需头脑清晰、工作思路明白;又需用人得当,把工作分解落实。一来年,最大的收获就是工作来临时,认真落实,合理用人之长,巧妙分解;同时不忘副校长的职责,跟踪服务保证工作不走样、保质量。面对教师的疑惑,及时破疑解难,微笑服务,热情服务。

针对学校存在的差距和自己分管的范围,主要做了如下工作:创新德育工作,以“感恩教育”为切入点,展开对学生的行为习惯教育;强化教学业务管理,创建学习型校园;加强校园文化建设,创建新教育校园;加强安全工作,创建平安型校园。

20xx年,学校先后被评为武陟县《师德师风先进校创建》工作先进单位,武陟县少先队工作先进集体。

二、以身作则,树立勤政廉政的良好形象

作为学校的管理者,我始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,告诫自己要立党为公,执政为民,要权为民所用,利用民所谋,情为民所系。

和学校其他班子成员一样,自己坚持做到谋政,把学校发展作为第一目标;勤政,把真抓实干作为第一追求;廉政,把清正廉洁作为第一责任。

三、坚持抓好教学业务管理工作

1、开好周三业务会,以课题为抓手,严格要求学案标准和框架要求,写实,认真备好每一课;

2、坚持每周听课制度,要求每位教师必须完成听2节课的硬任务;领导班子每周3节;

3、督促要求语文组、数学组、英语组按时及时地开展听评课活动,不断反思教学中的得与失;

4、坚持开展新教师读书写博活动,要求每位教师每周至少写2篇读书笔记,每月一通报;

5、坚持月考制度和每月学案、作业检查,为县教育局“两查三看”工作做好准备;

6、落实每周图书借阅和科学实验工作,保证学生的图书借阅率和实验开出率。

7、抓好住宿生日常管理,落实学习、纪律、卫生、生活各项常规,强化工作责任制,责任到人,任务到人,服务到底;每周召开寝室管理生活教师、晚自习教师、餐厅经理主题会议,保证无缝衔接,餐饮、生活全程安全。

四、加强德育工作管理,培养学生文明习惯

我一直保持着边做边学的态度,力争把学生工作做到扎实、细致。在这一年中,学生工作未出现大的违法违纪事件。

1、夯实基础工作,培养学生良好的行为习惯

学校从感恩教育入手,狠抓学生们良好行为习惯的养成。要求学生做到:感恩父母、感恩老师、感恩同学、感恩祖国,开展每周一晨会背诵感恩诗词活动,达到人人会背诵,学会做人。

2、加强校园文化建设

本学期,我们克服困难,以丰富多彩、积极向上的校园文化为载体,举行了书法进校园、新教育学生晨诵——午读——暮省活动,使学生在良好的人文、自然环境中受到熏陶和感染。、

3、加强三位一体教育,促进德育网络建设

结合教育局党委开展的“情系学子,走访万家”活动,组织全体教师对学生进行家访。继续办好家长学校,开好每学期的家长会,加强家校沟通,提高家庭教育水平。

4、安全教育工作

为了抓好安全工作,学校于9月1日成立了安全保卫处。具体负责:每天早中晚和课间的学生安全;学校的保卫工作;组织学生放学时有序排好路队,有序离校;对学生进行安全教育,要求班主任和任课教师上好班会课、上好安全教育课,向学生宣传安全教育知识,掌握基本的安全知识和逃生能、自救能力。

做好制度建设和队伍培训工作和“安全教育活动月”工作;开展了安全大检查;排除安全隐患,加大夜晚值班巡逻次数,要求学校门卫严格执行进出入登记制度,学生、教师持假条离校制度,确保师生生命安全。

5、综合治理工作

开展法制教育工作。各校通过报告会、参观、板报、广播、知识竞赛、主题班会等多种形式对学生进行法制的宣传和教育,继续办好校园法制报。

强化帮教转化工作。各校建立了违纪学生档案,采取切实可行的措施,贴近学生、关爱学生,让每一位违纪学生都能感受到来自同学老师和学校的温暖。

加强“学校特殊安全保护区”的创建工作。为了保证校园安全,在成立安全保卫处的基础上,与村警务室合作,开展了“村校共建,警民联防,构建和谐校园活动”。处理校外闲散人员扰校事件多起,严厉打击了向小学生索要钱财、扰乱正常教学秩序等违法行为。现在,校园周边秩序有了很大改善,扰校现象明显减少。

本年度,学校主要进行了如下活动:“师德师风先进校创建”活动,举行了“纪念建队日,祖国在我心中”主题升旗仪式;大队委竞聘仪式,组成了新一届小董中心小学少先大队委员会。“共享知识共同成长——新教育读书阅读”活动,学校德育处和少先队组织学生们开展了“五个一”活动:读一本好书;写一篇读后感;养成一个好习惯;开展一次赠书活动。

德育处还协同学校完成了《学生体质健康成绩》测试、上报工作;领导班主任和任课教师完成了新教育班级文化创建工作;开展了每日新教育诵诗活动,为每周过生日的同学送上生日礼物——生日笔记,生日祝福温馨寄语活动;4月份,学校通过了县教育局师训科对我校的“课题”《运用高质量学案打造高效课堂的实践研究》中期档案检查验收;10月,完成了新教育实验学校的档案整理工作;11月20xx接受了县教育局安全办对我校的“平安校园”检查验收工作。

五、存在的主要问题

自分管学校教学、德育工作以来,自己在实践地过程中对学校分配的工作情况一直在不断的反思。有许多不足之外,有待于今后进一步地改进。

1、工作态度上,创新精神不够。

2、工作方法上,深入群众不够,调动广大教职员工的教育热情,特别是科学合理评价班主任工作优劣的管理艺术需要进一步提高。

3、工作作风上,协同部门内人员、协调部门之间的亲和力还需进一步增强。

回顾一年来所作的工作和所取得的工作成绩,我认为:我所做的工作及其学校所取得的成绩,一是归功于全体教职工的理解、支持及其卓有成效的工作,二是归功于全体学校中层识大体,顾大局,各行其职,各负其责的合作精神,三是归功于上级领导部门正确领导,对我的大力帮组与支持。回顾一年工作,有得也有失。我将正确对待自己的缺点,认真听取同志们意见,改正缺点,能更好地为学校的教学管理服务,为教师的专业发展服务,为学生的健康成长服务。不辜负组织和全体师生对我的信任与期望。

借此机会,请允许我向一贯关心和支持我开展工作的各位领导和老师表示衷心的感谢!谢谢大家!

高中正校长述职报告 篇5

时间过得飞快,紧张忙碌的一学期即将结束,回顾本学期工作,坚定而充实。作为副校长的我,在本学期工作中具体做了些什么?取得了哪些成绩?有什么不足?今后努力的方向在哪里?下面我从四个方面与大家一起分享交流:

一、加强学习,不断提高自身素质

在教育不断改革创新的今天,只有加强学习,才能适应新世纪教育改革发展需要。因此,学习成为我生活的一部分,坚持学习各方面的知识,使读书、思考成为我生命中的不可缺少的习惯。我总是在工作之余抽出时间,关心时事政治,学习教育管理理论和教育教学理论。通过学习,使自己的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平不断提升。外出参观学习,同城学校参观学习,读书看报。通过学习,使自己的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平不断提升。

二、洁身自律,发挥领导表率作用

我始终以敬业不息为信念,以领导就是楷模为宗旨,把宽以待人、严以律己、遵纪守法、廉洁自律作为自己的工作准则。做到自重、自警、自律。多谋事、不谋人,遵纪守法,廉洁自律,时刻以师德规范要求自己,以党员标准对照自己,凡是要求教师遵守的规章制度,我首先模范遵守,凡是我职责范围内的工作,我都主动带头做好,充分发挥模范带头作用。对上为学校为校长负责,对下为老师负责。

三、立足本职,树立公仆服务意识

学校领导和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键,因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置,努力营造上与校长、下与老师、中与领导班子之间融洽的工作关系。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对群众,我热切关注,真诚爱护,用心帮助,不断激励。作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折。大胆工作,勇于创新,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。作为副校长,我觉得很重要的工作意识就是为教师服务,提高服务水平是我不懈的追求。对自己的分管工作,我不仅是政策的制定者、过程的管理者,还是工作的执行者、教师的服务员。

四、开拓进取,在实践中彰显成效

围绕学校发展目标,一年来,在我分管的几项工作中,严谨务实,开拓进取,彰显成效:

1、政教处工作扎实有效,彰显学校特色,社团活动丰富多彩,心理咨询师已建成使用。

2、党建工作逐步完善

3、后勤工作不断改进

本学期具体工作如下:

1、暑假期间从7月份到9月1号之前。我与政教处、党务专职人员一起策划制定“两学一做”教育实践活动方案,与各部门分工完成“两学一做”各项工作。比如教科研室负责,走访老党员工作,办公室负责开展党员民主生活会,党务办负责完善各项党建工作制度等,各部门所分工项目责任到人,每项工作的组织、布置、安排、收集、汇总、宣传实行一条龙工作负责制。各项工作各部门完成后。又组织党务办专职人员和政教处,把各项工作具体的细化完善,然后安排专职人员装裱入档。

2、党务工作是大局,德育工作是首要,安全工作是前提,后勤工作是保障,卫生工作是窗口,各项工作都要围绕党务工作开展,管理无小事,哪项工作都要细致入微地去做。本学期结合党务工作,我与党务专职工作人员、政教处、大队部、安全处各位中层领导,提前讨论研究完善各项工作制度,比如,各项党建工作制度,各项政教工作制度,各项大队部工作制度,各项安全制度、各项后勤工作制度。完善各项制度后,讨论研究制定各项工作计划。做到分工合作,责任到人。

开学前,督促各部门通过发微信,发校讯通,做合理细致的安排,为开展工作做准备,比如,告家长通知书,通过班主任老师提前教育家长学生注意安全,让家长认真阅读,《学校、家长、学生安全责任状》,为开学第一天安全教育主题队会做好准备。

督促各部门在“城内阳光团队”微信圈发送《师德师风承诺书》、《教师一岗双责责任状》、有关制度职责,让教师提前学习。督促各部门安排部署工作,各项党务工作、政教工作、安全工作、后勤工作,大队部工作、卫生防疫。开学前,教职工大会上,做好师德师风承诺,并签订《教师一岗双责责任状》、签订承诺书,安排布置好一切工作,为开学前做好充分的准备。

督促指导我分管的各部门创造性开展各项常规工作。每周一升旗,周二晨会,周五红领巾广播,周五下午安全网络平台教育课。规范红领巾值周,领导值日工作。注意督促开展各项工作的记录,宣传,汇总,完善,装裱存档工作。

继续开展常规党务工作,三会一课,两学一做教育实践活动。及时参加有关会议上传下达。每项活动做到,有记录,有汇总。随时准备接受上级领导的检查。

每月一次的大扫除工作,6月份进行了两次,本学期共五次大扫除,督促指导政教处大队部,安排布置检查评比宣传汇总,整理资料入档。

大队部开展各项专题主题队会有,消防安全,地震知识、防溺水安全、用电安全、防拐防骗、法制教育、心理健康、卫生防疫、交通安全。本学期大队部共进行了这样的主题队会十次,每次活动都有安排,有布置,有检查,有评比,有宣传,有汇总,然后整理资料入档。

政教处安排大队部开展,各项实践活动,如,交通安全外出体验实践活动、

政教处组织开展班主任工作交流会。

开展师生心理健康教育,教师的有两次,学生有两次,家长的有三次。

邀请交警队长做讲座。

政教处协助举行,全校家长会一次。

政教处组织开展丰富多彩的社团活动。这方面张莹主任和薛雪梅主任,会做详细的汇报,社团活动,有开会,有教研,有汇报,有宣传,做到了有始有终。特色鲜明,深受学生喜爱家长好评。

开展市组织的读书活动,有方案,有布置。

申报省级节水型校园,与政教处大队部,积极的准备节水活动制度资料。本学期我校被评为节水型校园。

申报报省级防震知识特色校园,与政教处大队部积极准备有关防震制度,学生活动资料,本学期我校被评为省级“防震知识型校园”。

督促指导课间操、室内操、眼保健操正常进行,本学期体育部进行广播操、室内操的比赛,取得了良好的效果。

协助班主任处理师生家长矛盾,大多是有课间安全事故。发生事故后,及时安排政教处、安全处人员,调监控,作排查,找原因,联系家长,与家长,及时的沟通,尽力澄清事实,协商解决。及时反馈全校师生,加强教育避免发生同类事件。

及时安排人员处理后勤事务,水暖电的配置修缮,后勤公共财物配置。

督促所分管各部门做好各项工作总结,做好教师、学生、班级德育综合考核评比工作,奖励先进激励后进。

五、冷静思考,在反思中谋求发展

总结一年来的副校长任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思,力求在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的发展。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考。一年来,作为管理者,我都力求对待工作一丝不苟,对待同事以诚相待。淡泊名利,心底无私,严于律己,为人正直。教育教学工作牵涉学校每一个教职员工,工作中难免会遇到教师偶有过激言行。我常常忍让、克制,调整心态,用平常心、宽容心去分析问题,努力建立和谐的工作关系,做到对事不对人,尽心打造良好的人文管理。

不足及努力方向:

1、自身领导能力还有待提高,特别是管理理论和管理艺术尚需加强。

2、德育课程改革还要继续抓实,形成模式,打造“品牌”效应,不断提高学校教育教学质量。

3、努力丰富个人修养,加强领导艺术水平,促进领导执行力的提高。

回首一年的工作,虽然取得点滴成绩,那也是与领导的关心指导、老师大力支持密切相关的。一年的工作,有得也有失。俗话说得好:“百尺竿头,更进一步”,我将认真听取各级领导、老师的意见和建议,不断充实自己,完善自己,进一步把我的本职工作做得更好。

以上述职,敬请各位批评指正

学校副校长述职报告(通用6篇)


学校副校长述职报告 篇1

尊敬的各位领导、老师:

上午好,今年是我走上副校长工作岗位的第二个年头。根据学校行政领导的分工,在本年度中我的工作职责主要是主抓学校科研工作管理和课题的申报、立项、实施;侧重抓学校数学教育工作;负责教师继续教育培训学习和教师论文的管理,负责学校的职称评审与评优推荐。回首这一年的工作,虽然紧张忙碌,但在陈校长的正确领导下,在其它行政领导和全体教职工的热情支持和帮助下,各项分管工作得以顺利进行。现对自己一年来的所做工作加以梳理和反思,以求在反思中找出差距,诚心接受领导指点、全体同仁帮助。

一、树立正确教育思想一年来,我自觉遵守社会公德和教师行为规范,平时能关心时政,认真学习十八大精神及党的有关文件法规,牢固树立为学生服务,为教师服务,为学校服务的思想。积极参加学校每周一次的政治学习,注重自身廉洁,恪守教师职业道德规范,和同志们和睦相处,虚心倾听教职工意见和建议。自己工作范围之事,尽忠职守;自己能力范围之事,竭尽所能,实事求是,表里如一。二、加强教育理论学习作为分管教学的副校长,我紧跟教育发展形势,学习新的教育思想,新观念,了解教育新动态。组织全体教师学习20xx版课程标准,学习新教材;在教育教学管理中,以教科研为先导,积极进行课堂教学改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培养学生的创新精神和实践能力为重点开展各项工作。

学校副校长述职报告 篇2

两年里,我担任副校长分管师德、群团、安全卫生、校务及班务管理工作,在教育局的正确领导下,在谢校长的带领下,在班子成员的同心协力下,在全体老师的支持和帮助下,基本完成了分管的工作。现在从如下几方面汇报:

一、踏踏实实做人

1、进取

能担任副校长是组织上和大家对我的信任。为了更好地完成工作任务,我在思想上积极要求上进,不断提高政治理论素养;利用分管师德的契机,结合自身实际,始终以高标准严格要求自己。真正做到:在思想作风上实事求是、表里如一;在工作作风上认真严谨、讲求实效;待人处事光明磊落、诚实守信;在生活作风上端庄稳重、亲切大方;在公共场所和学生面前,做到衣着整洁得体,语言文明规范、举止文雅;努力在各方面做师生的楷模。

2、真诚

对周围的人我能热情真诚相处,年尊的老师我敬之为长辈。青年的视之为朋友,我与他们同乐,我为他们取得点滴成绩而快乐;无论是在工作生活中,只要他们需要帮助,我都给予支持。因而,促进了领导班子整合力的形成,促进了学校的稳定发展。

3、正直

在工作中始终坚持正确的立场,不避重就轻,不瞻前顾后、不耍小聪明。我常常告戒自己、警醒自己;做任何事要以集体利益为重,以教师利益为出发点。说真话,做实事。当校长的好参谋,做教师的贴心人。

二、勤勤恳恳做事

1、作为班子成员我深知以身作则是工作的基础,。两年中,我从不搞特殊化,从没有无故缺席。不管风霜雨雪、酷暑寒冬都坚持到校,认真做好日常工作,值好夜班。

2、作为副校长我懂得应是校长的好助手。两年来,我非常注重平等对待教师和班子团结。我常与教师促膝谈心,了解教师的心声,把教师想法带到班子会上。使学校方针、政策能及时根据教师意见和建议修正、完善。真正起到了教师和学校之间的桥梁及纽带作用。

3、分管工作常抓不懈

“师德是教师的灵魂”、“少年是祖国的未来”、“安全责任重于泰山”、“管理是学校的根本”这些名言警句我铭刻在心。为此,毎学期开学初就制定出切实可行的工作计划,拟定出有针对性的工作评估方案下发各校,并坚决做到开学初、期中、期末的三次工作检查。检查时我常抽调村小校长参与,让他们有一个学习借鉴和相互督促的机会。每次检查不流于形式,检查者都要认真填写表格如实小结,发现问题,及时解决。

抓师德、铸师魂;这是一项长期的系统工程。为抓好工作,我认真把握工作思路,积极下发相关材料,督促安排学习;要求写出读后感,期末汇总;积极组织教师参观大县城、开展师德征文和师德演讲比赛等活动。一系列活动的开展,提升了教师的思想,熏陶了教师的品格;一个遵纪守法、敬业爱岗、甘为人梯、富有爱心的教师群体正在漳湖大地茁壮成长!

安全工作,警钟长鸣;我把它当作头等大事来抓,依照上级要求,中心学校每年都与村小校长,与班主任签订安全目标责任书。将责任落实到人。同时建立健全制度,加强督促检查。将安全隐患消灭在萌芽状态。为师生创造了良好的育人环境。

三、平平淡淡生活

“教师的事业应该是叶的事业”,肯定是要奉献的。面对这一清贫职业,应该平平淡淡的面对丰富多彩繁杂的社会。应该淡泊名利,随和、宽容的对待他人、对待学生。因而,我不计较个人得失,不争名夺利、勾心斗角。讲求的是奉献。学会谦让与无私。我信奉“知足常乐”这一古训。我时时扪心自问、换位思考,多想想别人的难处。多原谅别人的不足。凡是以大局为重,以集体利益为重。全心全意为师生服务。

四、实实在在的成绩

1、17--__年度我校获安庆市师德标兵一人;

2、今年县局“以人为本”师德演讲比赛,我校选手获得小学组第一名;

3、17---__年度我校班主任工作案例获安庆市优秀论文奖,并结集出版;

4、17---__年度我校被安庆市首批列为五家“留守儿童之家”之一;

5、17---__年度我校学生获得全国书信大赛安徽赛区小学组一等奖;

6、17---__年度我校学生获得全县电视大奖赛优秀奖;

两年中创建平安校园,也做了实事:去年拆除了中州小学校园内几十间危房;今年通过镇、村、校三级协作,解决了日新小学砖瓦结构平房房顶的翻修问题;

以上成绩的取得,当然不是我个人为之,是师生自身努力的结果,是集体智慧的结晶。

五、诚诚恳恳的反思

过去的工作不是尽善尽美的,还存在许多不足;

1、工作守旧,没有创新意识和开拓精神;

2、看问题始终站的角度不高,视野不开阔;

3、处理问题缺乏灵活性。

回顾过去,展望未来;我将把一切作为新起点,不断完善自己,充实自己,务实创新,努力工作。

以上述职,敬请领导同志们批评指正。

学校副校长述职报告 篇3

经教育局党委考察任命,我于XX年4月起任新城子乡中心小学分管德育和中心小学日常管理的副校长至今。现在,根据教育局党委的有关要求,做述职述廉报告如下。

一、主要工作及其成果回顾

任职以来,我怀着强烈的使命感和危机感,把“说好新乡话,办好新乡事,做好新乡人”作为自己的工作信条,恪尽职守,求真务实,不断加强学习,努力提高个人修养,谋政、勤政、廉政,全身心投入到加快发展、振兴我校教育的事业中去。始终明确自己的职责、摆正自己的位置,坚持从教师中来,到教师中去,努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系。积极协助李殿忠校长和李雪副校长搞好学校的管理工作,抓好德育工作,把德育工作形成一个系统工程,使德育工作稳妥有序地开展。

XX年电影放映工作先进单位,区、市优秀少先大队和红旗大队。自己撰写的《农村小学班主任队伍建设工作的若干问题》一文在《沈北新区教育》发表并在教师学校德育工作管理研讨班班上交流。

二、以身作则,树立勤政廉政的良好形象

作为学校的管理者,我始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,告诫自己要立党为公,执政为民,要权为民所用,利为民所谋,情为民所系。

和学校其他班子成员一样,自己坚持做到谋政,把学校发展作为第一目标;勤政,把真抓实干作为第一追求;廉政,把清正廉洁作为第一责任。

三、加强德育工作管理,提高学生综合素质

我一直保持着边做边学的态度,力争把学生工作做到扎实、细致。在这一年中,学生工作未出现大的违纪事件。

今年8月底,学校新领导班子成立以来,认真转变工作作风,关心教师疾苦,主要进行了如下工作:

人浮于事的现象,重新进行了分工,精简了人员。对学校德育处、教导处、安全保卫处、体卫艺处、总务处和财务室的人员进行了调整,使中层领导有上有下,有横向交流。调整以后,德育处的人员得到加强;教导处的工作更专注于教学;总务处和财务室的服务能力得到加强;德育处与安全保卫处、体卫艺处的工作更加协调。对下属5所村小的领导班子进行了精简。

缺乏可操作性的缺点,对学校的各种制度进行了梳理。重新制订了学校的考勤制度、班主任工作制度、教师考核细则、课堂教学常规等,加强了可操作性,明确了各种制度的考核主体和被考核对象,逐步改变了干多干少一个样、干好干坏一个样的弊端,出现了人心向上的良好局面。

快乐体育为学校的办学特色并取得了初步成果。在区首届中小学生艺术节书画作品比赛,区小学组女排、男女篮球比赛中,均取得佳绩。

现在,领导班子成员带头早来晚走,深入课堂,深入群众,深入一线,实现了工作重心下移。学校师生的面貌焕然一新,教师们普遍反映,学校领导班子的凝聚力增强了,党员的表率作用体现出来了,干群关系和谐了,环境整洁了,教师上班来的早了,出满勤的同志多了,课堂教学秩序好了,工作的针对性强了,总之,学校管理越来越走向正轨。

本年度,学校主要开展了如下德育活动:感恩教育月的活动。在全乡学生中开展了“十要十不要”活动。德育处还完成了教育局党办、新城子教育网、沈阳市中小学德育网的信息上报工作,完成了学校政务公开工作。完成了贫困学生的救助工作和农民工子女的统计工作。

四、存在的主要问题

自分管学校德育工作以来,自己在实践地过程中对学校的德育和自身工作情况一直在不断的反思。有许多不足之外,有待于今后进一步地改进。

1、工作态度上,创新精神不够。

2、工作方法上,深入群众不够,调动广大教职员工的德育热情,特别是科学合理评价班主任工作优劣的管理艺术需要进一步提高。

协调部门之间的亲和力还需进一步增强。

五、今后的努力方向

1、以上进的精神严格要求自己,自觉坚持科学发展,善于领导科学发展,精于统筹谋划科学发展。对待发展有信心,考虑发展有思路,推动发展有办法。

2、坚持廉政自律,带头执行党风廉政建设责任制。在思想上,刻苦磨练意志;在工作上,不畏艰难,勇挑重担;在生活上,不贪图享乐,不追求奢华。做到少琢磨一点个人荣辱升迁,多想一想为教职工实事好事;少琢磨一点个人利益享受,多想一想带领教师艰苦奋斗;少琢磨一点个人政绩得失,多想一想更好地践行“三个代表”重要思想。

回顾几年来所作的工作和所取得的工作成绩,我认为:我所做的工作及其学校所取得的成绩,一是归功于全体教职工的理解、支持及其卓有成效的工作,二是归功于全体行政人员识大体,顾大局,各行其职,各负其责的合作精神,三是归功于上级领导部门对我的信任,为我的工作营造一个宽松的环境,为我提供人生更广阔的舞台。借此机会,请允许我向一贯关心和支持我开展工作的各位领导和老师表示衷心的感谢!

学校副校长述职报告 篇4

掐指算来,我到二中已经144天了。刚才我代表领导班子所作的述职报告,大家从中应该能看到我的影子,所以我就不再从德、能、勤、绩、廉、法六个方面具体介绍了我的工作了。借此机会,我想谈谈到二中工作的一些感想和体会。

在20xx年11月13日召开的高三学生家长会上,我说过,尽管过去在市教育局担任基教处长、办公室主任对二中也有些了解,但那种了解,是大体上的了解,是浮于表面的了解,是没有切肤之痛和个中快乐的那种了解,也就是说,是没有与自己紧密相连的那种旁观者式的了解。当我真正成为二中的一员,成为了二中的校长,从此“忧伤着二中的忧伤,幸福着二中的幸福,追逐着二中的梦想”的时候,我的体会确实是很不一样的。

20xx年9月2日,我曾向到校指导工作的封局长等领导表示,我一定会做一个高中教育的“小学生”,做市教育局的“好下属”。

144天中,我一直在向二中的每一位老师学习,学习大家的精神,学习高中教育管理和教育教学业务。

许多专家和领导都说,校长是一校之魂。任彦申在《人生如戏》一文中也说:“不同角色要有不同的行为方式。当你唱主角时,必须聚精会神,全力以赴,要知道一台戏好不好,关键在主角。当你唱配角时,要摆正位置,主动配合,补台不拆台,补位不越位,关键是不要抢戏。当你成为观众时,要争当文明观众,多鼓掌,少起哄,多帮忙、少添乱。”

泰州二中是一所有着悠久历史、绵延文化、杰出校友和美好未来的伟大学校,作为这所学校的现任校长,我时刻有一种如履薄冰、如临深渊之感。既然是“学校之魂”,就不能“魂不守舍”,就不能“魂不附体”,所以,除了几次短暂的出差和外出开会学习外,我从早到晚,不管是工作日还是休息日,一直坚持在学校,坚持在课堂,坚持在师生们中间。既然组织上要我到二中来当主演,我就全力以赴,心无旁骛,努力做到“在其位、谋其政、尽其职”,引领二中“朝向卓越的方向,办出一流的教育”。迟早我会成为二中的一位配角、观众,届时我也会演好配角、观众的角色。

至于如何当好校长,我的体会就是通过领导教学、发展教师、建设文化,从而实现成就学生的目标。

作为市教育局的一名下派干部,我认为做一个“好下属”,关键就是要发挥好下情上达和上情下达的桥梁纽带作用。

在下情上达方面,我能积极地向市教育局领导反映二中的实际情况,反映教师们的心声。如在市教育局组织的市直高中“接长短板”调研中,我能为包括二中教师在内的市直学校教师鼓与呼,积极争取有关政策,尽量提高教师们的绩效待遇;如在特后、卓培、三八红旗集体等方面的评选中,我能积极推介二中教学骨干和先进集体,为二中也能争得一杯羹;如在四星高中创建和搬迁工程实施中,我能积极向上争取资金,积极反映二中部分学科教师数量偏少问题,祈请局领导能为我们调配成熟的语文、体育、生物等学科骨干教师;如在外宣工作中,我能通过联系新闻界的老朋友和创设自有媒体,积极推介我校的创新做法和先进人物,让社会各界听到更多的泰州二中好声音。

在上情下达方面,我能坚决贯彻落实市教育局的战略部署和大政方针,模范执行市教育局的有关规定、规范,在创新型工作中先行先试,敢于示范,积极争取“春风先绿江南岸”,坚决防止“春风不度玉门关”。如在构建良好的市直学校生态上,坚决做到尊老(听市教育局及各级领导部门的话)、尊长(始终要向省泰州中学学习,不僭越),爱幼、携幼(团结三中、四中、实验中学等市直兄弟学校一同前进),共同开创团结和谐、比学赶帮的市直高中局面,努力做到“相互捧场、互为欣赏”,坚决反对“同室操戈、互洒臭水”。如在着力构建“泰州卓越教育体系”工作上,明确提出“朝向卓越的方向”的办学理念,争当卓越教育体系的试点校;如在执行财经纪律和实施搬迁工程项目上,坚决做到把纪律和规矩挺在前面,做到“严守规矩、出以公心、集体研究、大胆决策、高效快捷”;如在教学改革上,把“泰微课”和“洋思教学模式”两个泰州教育的“宝贝”引进校园,深入推进“基于‘泰微课’资源的高中课堂教学结构变革研究”,大力探索“行政班+走班”的教学模式;如在深入实施素质教育“5+2”工程上,突出主题德育行动、自主学习行动和项目建设3个重点,开设“青春飞扬在泓园”拓展课程,提炼出泰州二中“仪式+”教育的学校微创新优秀实践案例;如在重视双语教学和小专题训练中,支持高一年级组远赴浙江古丽中学学习“最近发展区”理念和限时作业经验,在全校增设双语书写课和数学小题专项训练课,开辟“双语书写园地”;在推进“泰州教育大阅读”工作中,正常开展“推荐阅读”活动,为每个班级配备书橱,加强学生课外阅读;延长早读课时间,组织“如何上好早读课”研讨交流;如在实施卓越教师成长工程中,倡导建立教师发展学校并按“引导读书、引导教学、引导科研”的宗旨正常开展活动,重视卓越教师和骨干教师的培养与选拔;等等。

当然,在工作中还存在不少问题。如脾气急躁的老毛病依然没有改变;对高中教育管理和教育教学业务还没有完全“入门”;对学校存在的突出问题还不能准确聚焦和精准发力。所有这些,都有待在今后工作中加以改进。

衷心地感谢大家慢慢接纳我,逐步熟悉我和默默支持我。

学校副校长述职报告 篇5

按照学校的分工安排,作为学校副校长,在本年度我分管学校教学工作,兼管学校体育工作、三项督导工作、协同教育课题工作、教师学分登记工作等。回顾即将过去的一年,虽然工作繁杂,但我勤勤恳恳、踏踏实实地履行着自己的职责。圆满地完成上级部门和学校领导布置的各项任务。在此将一年来的工作状况述职如下:

一、思想作风状况:

一年来,就如何踏实履行自己的职责,不负上级组织、学校领导对我的期望,使我的工作得到师生们的认可,这是我经常思考的问题,同时也深感到自己身上的担子不轻,为了更好地完成工作,我在政治思想上用心要求上进,坚持四项基本原则,全面贯彻执行党的教育方针,爱岗敬业,团结同志,遵纪守法,廉洁自律,始终坚持以一个共产党员的标准严格要求自己,树立良好的个人形象。处处以身作则,恪尽职守,顾全大局,坚持学习,学习“党的十八大精神和科学发展观的重要理论,践行党的群众路线教育实践活动;关心国家大事,不断提高自身的政治思想素养,全面贯彻执行党的教育方针,认真落实上级主管部门的各项政策。

二、履行职责状况:

1、以身作则做好本职工作。一年来,我踏踏实实地落实上级与学校布置的各项工作。在工作中,我以身作则、兢兢业业,认真完成自己的分管的教学管理工作和教学工作,身体力行,不敷衍、不打折,尽量处理好自己分管工作中的问题,服从学校工作安排,为学校和老师们排忧解难。

2、认真搞好教学管理工作。用心配合教导室搞好学校教学常规管理,加强了对教学工作的检查,通过对课堂教学、作业、课后辅导等方面的检查,使学校教学工作落到实处。加强学校教研教改和课题研究,促进教学教学工作,通过开展教学比武、课题研究、外出学习、校本培训、撰写论文等方式,来进一步提高教师教学潜力,适应新课改和素质教育的要求。在20xx年下期组织教师开展教学交流课活动一次;在20xx年上期,组织举行向全县兄弟学校的大型课改开放展示课活动,全校老师共上开放课62节,有教育局领导和全县所有兄弟学校领导老师300多人到校听课、交流;另举办全校性培训和讲座活动5次。在教育教学管理中,经常深入教学第一线,听取群众的意见和推荐,经常听课、评课、参加教研活动,每期听课都达三十多节,自己也在教研组上公开课一次和向县上开放课一节,并及时解决教师教学中出现的各种问题。

3、抓好六年级毕业班管理工作。六年级是小学阶段最重要、最难管的年级,它牵涉到毕业升学考试和升一中的状况,家长重视、社会关注。六年级毕业班由校长和我进行行政分管,一年来,对于校长和我到六年级组织教师、学生开会不下十余次,对于师生在学习、复习中遇到的问题进行了认真的解决,为老师的教学和学生的学习打好坚实的基础,去年的升学考试和升一中状况都稳中有升。

4、认真抓好三项督导工作。教育三项督导工作是一项长期而又艰巨的工作,它牵涉到县委、林城镇和教育局、学校的方方面面。我在紧张的工作当中,始终把圆满完成三项督导工作放在心上,无论是各项数据、表册的整理,还是群众办公,和镇政府、兄弟学校的协作交流都认真地完成,在验收工作中顺利过关。

5、抓好协同教育课题研究活动。协同教育课题是我校的国家级子课题,学校很重视,我每学期开学初就制定了详细的计划、安排,期中注意收集各项数据、资料,安排培训、研究活动,发动老师撰写实验论文,保证了协同教育课题研究的顺利进行。在20xx年3月份,我校的协同教育课题顺利通过了课题专家组的中期评估,并获市级二等奖,有11位老师的论文和30多名学生的作品获奖。

6、认真贯彻、落实县教育局有关文件精神,重视学校的阳光体育活动工作。重点加强学校每一天的大课间活动,对课间操、韵律操、长跑活动等加强管理,并关注学生综合素质的提高,不断激发学生参加体育锻炼的热情,组织、协调、督促学校课间操活动按章有序开展。通过“我活动、我快乐”的阳光体育活动口号和古诗朗诵、站军姿等的活动资料,丰富了学生校园群体健康活动,又培养了学生参与体育活动的良好习惯,促进了其健康成长。另外督促体育组认真体训工作,在县田径运动会中荣获小学组团体总分第二名的好成绩。

一年来,我坚持出满勤,在圆满完成学校教学管理工作的同时,努力搞好自己的教学工作,所教班级学生成绩突出,所撰写课题论文获国家级一等奖1篇,辅导学生获市级奖十多人次,所教班级的成绩在同年级排第一名。

以上是我一年来思想表现、管理工作和教学工作方面的简单总结,在工作中我还存在着很多的不足,在新的学期,我将继续充实、完善自己,立足本职,创新工作,更好地为学校做出贡献,为老师们服好务。

一、虚心好学,廉洁自律,提高自身思想道德素质

20xx年度,我能坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,忠诚党的教育事业,敬业爱岗,全面贯彻执行党的教育方针、用心推进素质教育,能自觉遵守社会公德和教师的行为规范,平时能关心时政,学习邓小平理论、"三个代表"讲话及党的有关文件和法规,能牢固树立为学生服务,为教师服务,为学校服务的思想。注重自身廉洁,自觉遵守廉洁自律的有关规定。能用心参加教育局、学校组织的各种政治学习、政治活动。工作中,能以身作则,严格管理,不断提高服务意识。顾全大局,服从领导分配,能虚心理解同志们的意见和推荐,不断改善工作方法,提高工作效率。本人有良好的师德,为人师表,廉洁从教,不谋私利,始终持续着一个xxxxxxx员的形象。

二、狠抓教学常规管理,保证教育教学工作有序开展

教育质量是学校工作的生命线。一年来,在校长的正确领导下,以强烈的事业心和职责感抓教学管理,努力打造高效课堂,用自己的爱心、耐心、职责心和对教育事业的忠心认真工作,使学校教育教学工作正常运行。工作中,采用表扬、鼓励等手段,激发教师的工作热情和协作互助、共同进步的团队精神,圆满完成教育教学任务,提高教学质量。

1、抓各类计划的落实,保证教育教学工作具有科学性、连续性。每年学期开学,我首先抓各类计划的制定,保证教育教学工作具有科学性、计划性,加强统筹治理和目标治理,使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划、有治理。在制定各类计划时。注重和加强可操作性,保证目标明确,计划合理,治理到位,使各类计划清楚地反应学期各项工作。

2、抓住教学环节,保证教育教学质量逐步提高。学期开学,我组织一线教师召开教育教学工作会议,落实工作计划,明确工作目标,提出教育教学具体目标:

①抓备、讲、批、辅、考。如何提高教师备课,质量是上好每一堂课的关键。开学初,学校根据本校工作实际,明确提出备课的具体要求。尤其是要做到:环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。在把握课标,吃透教材,挖掘到位的基础上,结合学情,备出适合学生的教案。

②抓课堂效率。实施新课改以来,课堂教学要做到:主导作用到位,主体全员参与,精讲多练,层次分明,因材施教,各有所得。在学生掌握知识的基础上,培养学生良好的学习习惯和动手动脑合作交流的潜力。

③教师要讲究语言艺术,板书规范工整,电教手段、教具使用合理。

④开展全员听课。教师讲课要让大家来听,来评。一堂课要经得起推敲、点评和"说长道短"、"评头论足"。教学领导要首先完成听课任务,每学期我坚持走进课堂,随堂听课,推门听课,并及时与教师进行沟通、交流听课心得,探讨存在问题,了解教学状况,以备今后指导教学带给依据。

3、用心开展各种教学活动。本学年主要开展了以下活动:4月23日,七、八年级部分学生现场作文竞赛,七年级七六班张东帅、七一班相冬梅2人获一等奖,3人获2等奖,5人获3等奖。4月,教师课堂教学展示课活动,27人参加展示,王燕、张富萍、徐玉荣等3人获1等奖、4人获2等奖,5人获3等奖。5月21日,七、八年级学生英语单词班级对抗赛。6月15日,八年级学生参加解放区中学生综合素质展示理论测试。6月17日,部分八年级学生去18中参加解放区中学生综合素质展示,包括知识技能大比拼、人文素养即兴演讲、个人才艺展示3部分,取得解放区第7名(末名)。

6月25、26日,九年级学生参加中招考试,参加考试370人,升入一中20人(其中统招4人,分配生16人),升入11中23人(其中统招7人,分配生16人)。9月,以教研组为单位的课堂教学展示课活动。10月,参加解放区第一轮课堂教学展示课活动,数学14人作课,张富萍排第4名,崔宏莉排第5名;思想品德7人作课,宋相敏排第1名;历史7人作课,王新房排第1名。11月,学校青年教师课堂教学展示课活动。12月,参加解放区第二轮课堂教学展示课活动,语文7人作课,王衍排区第2名;物理7人作课,赵保成排第2名;音乐7人作课,王莹排第1名。

4、重点负责九年级的工作。平时能深入教学一线,以身作则,蹲点九年级,了解、掌握、指导各方面工作,与九年级师生同甘共苦,分层次组织学生座谈会,与他们进行平等交流、沟通思想,了解他们学习和生活状况,解决遇到的实际困难,鼓励他们为自己的理想发奋学习。注重收集教学信息,为学校所用,认真开好年级组教师工作会,布置安排各项具体工作,精心组织实施九年级的月考和中招模拟考试工作,用心组织学生参加市、区的中招模拟考试,要求教师每次测试过后,认真做好试卷分析工作,做好查缺补漏工作。组织考试成绩分析研讨会,帮忙教师查找问题、分析问题、提出解决问题的推荐,多次参加各班的学生家长会,互通信息,共同教育学生,效果良好。今年中招成绩喜人,升入一中20人,十一中23人,计升入省示范性高中43人,受到上级领导的好评。

5、做好校长的助手,有机配合学校整体工作。完成领导分配的各项临时性工作,参与组织学生运动会,负责七年级招生工作,教师职称申报工作,以及教师年终考核等各项工作。

三、严守校纪,廉洁自律

严格遵守学校的各项规章制度,无迟到、无早退、早到晚归,以身作则,有事请假,无旷工现象,廉洁从教,没有做过损公肥私、多拿多占、以权谋私的事,洁身自好,没有经济问题和生活作风问题,没有违法乱纪现象。

四、努力方向

1、持之以恒地坚持政治理论和业务知识的学习,用科学发展观对待全新的教育发展形势,不断提高自身的整体素质,提高教学管理水平。

2、提高改革创新意识,完善学校教育科研制度,多动脑子,多出点子,提高工作用心性和主动性。

回顾一年来的工作,我对自己的工作问心无愧,但也有不足与感慨。一年的工作,有得也有失。我将正确对待自己的不足,认真听取领导、老师的意见,使自己能更进一步把工作做得更好。

以上述廉述职,敬请领导批评指正。

学校副校长述职报告 篇6

尊敬的领导:

本年度我本人继续担任xx中心学校副校长,主管教学工作,上学期由于xx校长被抽调到办公室负责民师认证,学校后勤工作我也接管了下来;一年来,在xx县教育局和中心校办公室的指导下,在学校全体教职员工的支持和帮助下,基本达成了年初制订的各项目标。作为学校的一分子,一年的实践使我有了更多的期待和自豪,现将一年的工作与感受向大家汇报如下。

作为主管教学的校长,能够紧跟教育发展形势,学习新的教育思想,新的观念,掌握新的教育动态。根据基础教育改革发展的方向,制定本校的学校工作计划,组织本校的教育教学等工作。以教科研为先导,积极进行了课堂教学改革,研究新教法,探索新模式,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,组织并开展了各项工作。

为了加大课堂教学改革的力度,构建新的课堂教学模式,落实教育局关于打造“高效课堂”,推进教学改革的要求,我校广泛开展“高校课堂”教学改革活动。成立了以xx校长为组长的课改指导小组,召开教改专题会,布置课堂改革工作计划,提出改进课堂教学的实施意见;组织听课、评课。采取“走出去,请进来”的方式,将有课改经验的教师请来实地指导,解决课改中遇到的困惑,多次到xx中学参加课改学校的教学观摩活动,学习他们较成熟的课改经验,用以指导我校的课改实践,提高了教师课堂教学水平,涌现了一大批课改先进人物;为我校今后进一步推进教改奠定了坚实的基础。

随着我校教改的不断深化,对教学改革的管理成为教学管理的重要内容。本学年学校进行多项教学改革。重新修订了我校的《教师量化考评细则》、《绩效考核办法》,以教研组为单位集体备课,同年级同科教案资源共享,改变了教师以往反复抄袭教案的习惯;以六、七年级为课改试点,把xx与我校的实际相结合,采取分组指导、师生互动的形式,积极稳妥的推进教改;开展了“多媒体教学技能大赛”、“教师教学基本功大赛”,“多媒体教学大赛”,课改指导组推门听课等活动,大大提高了广大教师的教学水平和课改意识;组织并开展了大教研活动,活动中我校教师与陈庙中学教师互上观摩课,相互研讨,共同提高,呈现了前所未有的教改热潮。

监控各年级教学质量,定期召开各年级月考分析会,逐科逐人分析取得的成绩和存在的不足,并提出改进的措施;定期召开班主任会议,相互交流班级管理经验,共同商讨并解决班级管理工作中遇到的问题;指导班主任定期召开学生家长会,和家长们交流教育孩子的方法,提醒家长结合学校控制学生的不良行为;重点抓毕业班的教学工作,经常与毕业班老师谈心,几乎每月都要召开毕业班老师会,倾听他们的心声,解决他们遇到的困难,尽可能的给予他们物质和精神的支持,力争考出优异的成绩。

教育是激荡心智、贞立人格、沐浴灵府、彰显个性的活动。“学校要让年轻人的心激荡,走进学校,应当让人能够感受一种神圣、魅力和诗意”,学校应该成为理想社会的雏形,教风学风建设是一个学校名誉优劣的关键,也是学校办学生命力和竞争力的体现。我坚持从教师的教学行为规范和学生的学习习惯、生活习惯入手,从抓细节、抓规范做起,严肃考风考纪,务实进行教学质量考核,学校初步形成了良好的教风、浓厚的学风。

一年来,应该说我做了些事,也取得了点滴成绩,但这离不开学校领导班子的团结拼搏,更离不开全体教职工的支持和奋斗。我清醒地认识到自己还存在着诸多的缺点和不足:如个人的工作协调能力有待提高,学校管理统筹、决策能力仍需培养,教育教学管理的艺术水平与素养有待进一步提高。在下一阶段我将进一步创新领导理念,不断提高处理解决问题的技巧,完善科学的领导艺术,更圆满地做实、做细、做精学校的各项工作。

工作中的历练成长,使我信心倍增;同志们的关爱信任,使我备受鼓舞。展望未来,任重而道远。我将百倍珍惜、继续努力,为学校的发展做出应有的贡献。

高中校长述职报告热门9篇


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高中校长述职报告 篇1

在大部分的学校中,都有一个或多个的副校长来帮助校长处理事务,拥有比校长低一级的权力。副校长通常都有特定的职务,例如有专负责学术或专负责校务的副校长。本站今天为大家精心准备了后勤副校长述职报告x后勤副校长工作总结,希望对大家有所帮助!

后勤副校长述职报告x后勤副校长工作总结

本人任现职以来,用心协助校长搞好学校工作,为学校的发展献策献计而不决策,着重指导并带领总务处做好后勤服务工作,切实做到为教育教学服务,为师生生活服务,改善师生生活,督促财会、后勤人员管好校产、校具和各种财物,努力改善办学条件和教学条件。

我校的后勤工作教育教学物品采购、基础设施设备建设和物品的使用管理及维修。为此,我以这三项为中心,调动后勤的一切用心因素和现实力量,集中抓好,具体落实,现述职如下:

一、大宗购物

1、学校办公用品采购:20xx年x月,学校到xx购买了体育、美术、音乐用品以及其他的常规用品,共计3万余元。

2、校园电视台等物品的采购:20xx年5月,学校后勤、工会等人员到昆明购买了摄像机、照相机、专用采访话筒、录音笔等电子产品和“六一”活动用品,共计5万余元。

二、基础设施

校安工程的厕所投入使用:含后续的水、电安装,化粪池的配套建设,周围环境的改造,以及临时厕所的拆除、清理等。

1、彩色大屏、单色条屏后续使用状况的监督、信息的反馈以及经费的整体调控。

2、多媒体的使用:教室多媒体使用状况的跟踪,与供应商及时反馈产品信息,及时进行补充和完善。

大会议室的空调及音响设备的安装:思考老师们在开会时气温备件不好,所以安了两台空调。同时,大会议室的音响已使用多年,效果较差,只好重新装了一套。

3、教室、办公室物品的使用管理:教室的桌凳、多媒体设备、门窗玻璃、卫生洁具、用电设备等,每学年清交一次,每学期检查核对一次;教师办公室、功能室的办公用品、借用物品每学期清查一冷饮做到人为损坏照价赔偿,缺失的及时补上,使用状况心中完全有数。

4、校园文化建设:学校主体文化有三块钢化玻璃宣传栏和三块大墙壁宣传栏;师生活动文化宣传栏有12块,均为连体黑板;师生作品及荣誉均放在教室外及走廊的外墙上,并分类、按体系分布。

三、维修建设

1、旧教学楼房顶均会浸水,学校在20xx年x月将房顶重新做防水改造一千余平方,保证了师生的正常工作和学习。所有教室内、外墙贴磁砖1.8米高,电线、通讯线、广播线及其他校园线路进行了合理的规划,布局合理。所有室内用电设备进行合理改造,让师生使用更方便、更快捷、更顺心。

2、综合楼附属设施的改造:

一是卫生间使用不方便,容易堵塞,并难除臭味,因此将二、三四楼的卫生间全部封闭,要求学生到新厕所去上卫生间;二是下水管道的改造,使易堵的地方通畅了;三是宣传栏后很单调,准备栽一排藤蔓植物,将之绿化起来。

3、维修桌凳二百余套,通水设施上百处。

4、门卫室旁的储物间将门改朝校园内,便于管理。

5、“两违”排查期间,教师住宅小区硬化地板近百平方,蛾螂铺畜水池上方做防脏、防水、保安全的梁、柱、板近一百平方;改造教师车辆乱停乱放工程一百余平方。

四、初步取得的成效

第一、物品采购方式正确,行为逐渐规范。

第二、校园文化建设初具规模。有传承礼貌的壁画四块,学校发展规划及所涉名人状况简介的宣传栏三块,主要通道安全文化墙近两百平方米,体现班级特色的班级牌三十八块。

第三、校园电视台已初步成型,基本发挥其宣传作用。

五、需改善的地方

1、低值易耗的物品购买需要进一步规范。

2、校园文化中师生作品文化的宣传、展示还没到位。

3、宣传媒体还没有充分发挥其应有的功能。

因时间仓促,述职不全,敬请原谅,请评议。

高中校长述职报告 篇2

经教育局党委考察任命,我于20xx年8月起任小董乡中心小学分管日常管理、德育和安全的副校长至今。现在,根据武陟县教育局党委的有关要求,一年来做述职报告如下。

一、主要工作及其成果回顾

任职以来,我怀着强烈的使命感和危机感,把“认清角色,干好工作,服务师生”作为自己的工作信条,恪尽职守,求真务实,不断加强学习,努力提高个人修养,谋政、勤政、廉政,全身心投入到加快发展、振兴我校教育的事业中去。始终明确自己的职责、摆正自己的位置,坚持从教师中来,到教师中去,努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系。积极协助孙玉明校长搞好学校的管理工作,抓好德育和安全工作,把德育工作抓出特色,使德育工作稳妥有序地开展;认真落实校园安全工作制度,按时开展校园安全演练和安全隐患排查工作,确保师生生命安全。

副校长作为学校管理的中层领导、校长的助长,担当者上传下达,下情上报的角色。上边的一头牵着校长,下边的一头前者教师和学生。千针万线都要从此过,所有的工作任务都要经过分解和落实,可谓称得上枢纽和桥梁。副校长在工作中既是指挥员,又是战斗员。既需头脑清晰、工作思路明白;又需用人得当,把工作分解落实。一来年,最大的收获就是工作来临时,认真落实,合理用人之长,巧妙分解;同时不忘副校长的职责,跟踪服务保证工作不走样、保质量。面对教师的疑惑,及时破疑解难,微笑服务,热情服务。

针对学校存在的差距和自己分管的范围,主要做了如下工作:创新德育工作,以“感恩教育”为切入点,展开对学生的行为习惯教育;强化教学业务管理,创建学习型校园;加强校园文化建设,创建新教育校园;加强安全工作,创建平安型校园。

20xx年,学校先后被评为武陟县《师德师风先进校创建》工作先进单位,武陟县少先队工作先进集体。

二、以身作则,树立勤政廉政的良好形象

作为学校的管理者,我始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,告诫自己要立党为公,执政为民,要权为民所用,利用民所谋,情为民所系。

和学校其他班子成员一样,自己坚持做到谋政,把学校发展作为第一目标;勤政,把真抓实干作为第一追求;廉政,把清正廉洁作为第一责任。

三、坚持抓好教学业务管理工作

1、开好周三业务会,以课题为抓手,严格要求学案标准和框架要求,写实,认真备好每一课;

2、坚持每周听课制度,要求每位教师必须完成听2节课的硬任务;领导班子每周3节;

3、督促要求语文组、数学组、英语组按时及时地开展听评课活动,不断反思教学中的得与失;

4、坚持开展新教师读书写博活动,要求每位教师每周至少写2篇读书笔记,每月一通报;

5、坚持月考制度和每月学案、作业检查,为县教育局“两查三看”工作做好准备;

6、落实每周图书借阅和科学实验工作,保证学生的图书借阅率和实验开出率。

7、抓好住宿生日常管理,落实学习、纪律、卫生、生活各项常规,强化工作责任制,责任到人,任务到人,服务到底;每周召开寝室管理生活教师、晚自习教师、餐厅经理主题会议,保证无缝衔接,餐饮、生活全程安全。

四、加强德育工作管理,培养学生文明习惯

我一直保持着边做边学的态度,力争把学生工作做到扎实、细致。在这一年中,学生工作未出现大的违法违纪事件。

1、夯实基础工作,培养学生良好的行为习惯

学校从感恩教育入手,狠抓学生们良好行为习惯的养成。要求学生做到:感恩父母、感恩老师、感恩同学、感恩祖国,开展每周一晨会背诵感恩诗词活动,达到人人会背诵,学会做人。

2、加强校园文化建设

本学期,我们克服困难,以丰富多彩、积极向上的校园文化为载体,举行了书法进校园、新教育学生晨诵——午读——暮省活动,使学生在良好的人文、自然环境中受到熏陶和感染。、

3、加强三位一体教育,促进德育网络建设

结合教育局党委开展的“情系学子,走访万家”活动,组织全体教师对学生进行家访。继续办好家长学校,开好每学期的家长会,加强家校沟通,提高家庭教育水平。

4、安全教育工作

为了抓好安全工作,学校于9月1日成立了安全保卫处。具体负责:每天早中晚和课间的学生安全;学校的保卫工作;组织学生放学时有序排好路队,有序离校;对学生进行安全教育,要求班主任和任课教师上好班会课、上好安全教育课,向学生宣传安全教育知识,掌握基本的安全知识和逃生能、自救能力。

做好制度建设和队伍培训工作和“安全教育活动月”工作;开展了安全大检查;排除安全隐患,加大夜晚值班巡逻次数,要求学校门卫严格执行进出入登记制度,学生、教师持假条离校制度,确保师生生命安全。

5、综合治理工作

开展法制教育工作。各校通过报告会、参观、板报、广播、知识竞赛、主题班会等多种形式对学生进行法制的宣传和教育,继续办好校园法制报。

强化帮教转化工作。各校建立了违纪学生档案,采取切实可行的措施,贴近学生、关爱学生,让每一位违纪学生都能感受到来自同学老师和学校的温暖。

加强“学校特殊安全保护区”的创建工作。为了保证校园安全,在成立安全保卫处的基础上,与村警务室合作,开展了“村校共建,警民联防,构建和谐校园活动”。处理校外闲散人员扰校事件多起,严厉打击了向小学生索要钱财、扰乱正常教学秩序等违法行为。现在,校园周边秩序有了很大改善,扰校现象明显减少。

本年度,学校主要进行了如下活动:“师德师风先进校创建”活动,举行了“纪念建队日,祖国在我心中”主题升旗仪式;大队委竞聘仪式,组成了新一届小董中心小学少先大队委员会。“共享知识共同成长——新教育读书阅读”活动,学校德育处和少先队组织学生们开展了“五个一”活动:读一本好书;写一篇读后感;养成一个好习惯;开展一次赠书活动。

德育处还协同学校完成了《学生体质健康成绩》测试、上报工作;领导班主任和任课教师完成了新教育班级文化创建工作;开展了每日新教育诵诗活动,为每周过生日的同学送上生日礼物——生日笔记,生日祝福温馨寄语活动;4月份,学校通过了县教育局师训科对我校的“课题”《运用高质量学案打造高效课堂的实践研究》中期档案检查验收;10月,完成了新教育实验学校的档案整理工作;11月20xx接受了县教育局安全办对我校的“平安校园”检查验收工作。

五、存在的主要问题

自分管学校教学、德育工作以来,自己在实践地过程中对学校分配的工作情况一直在不断的反思。有许多不足之外,有待于今后进一步地改进。

1、工作态度上,创新精神不够。

2、工作方法上,深入群众不够,调动广大教职员工的教育热情,特别是科学合理评价班主任工作优劣的管理艺术需要进一步提高。

3、工作作风上,协同部门内人员、协调部门之间的亲和力还需进一步增强。

回顾一年来所作的工作和所取得的工作成绩,我认为:我所做的工作及其学校所取得的成绩,一是归功于全体教职工的理解、支持及其卓有成效的工作,二是归功于全体学校中层识大体,顾大局,各行其职,各负其责的合作精神,三是归功于上级领导部门正确领导,对我的大力帮组与支持。回顾一年工作,有得也有失。我将正确对待自己的缺点,认真听取同志们意见,改正缺点,能更好地为学校的教学管理服务,为教师的专业发展服务,为学生的健康成长服务。不辜负组织和全体师生对我的信任与期望。

借此机会,请允许我向一贯关心和支持我开展工作的各位领导和老师表示衷心的感谢!谢谢大家!

高中校长述职报告 篇3

20xx年11月被松山区委组织部任命为红旗中学新城分校副校长,主管德育工作。

20xx年,在上级教育行政主管部门的正确领导下,在学校领导和同志们的大力支持下,较好的完成了上级和学校交给的各项任务,德育工作取得了长足的进步。以“立志、诚信、整洁、守纪、刻苦”为德育工作的重点内容,淬炼金色德育。

一、更新德育理念,重视德育队伍建设——“全员育人”

长期以来坚持以育人为根本,坚持面向全体学生,全面提高教育质量。特别把“一切为了学生、为了一切学生、为了学生的一切”的办学宗旨贯穿到学校德育工作之中。

学校坚持以“育人为本、育德为先、责任为重、团队为力”为理念,以“明德修身、笃学成志”为校训,始终将德育工作作为学校教育的首要任务,让学生“学会做人,学会生存,学会合作,学会关心,学会感恩,学会负责”。实行德育导师制,“教书育人,人人有责”,增强全体教职工“全员教育”的育人意识。制定实施了《红旗中学德育导师制方案》和《红旗中学德育导师手册》。

坚持选聘思想素质好、业务水平高、奉献精神强的优秀教师担任班主任,多次组织班主任外出学习兄弟学校的成功教育经验,组织聆听教育专家班主任工作艺术专题报告会,加强班主任业务理论学习、培训和交流。系列主题班会课每周一次。如:以“生命安全教育”、“行为规范教育”、 “理想前途教育”、“青春期教育”、“文明礼仪教育”、“民族传统教育”、“诚实诚信教育”、“成人责任教育”、“集体主义教育”、“爱国主义教育”等。

二、开展德育活动,激活德育主体——“活动育人”

1、把好新生入学关。新学年开始前,我们都有针对性建立新生档案。组织学习《中学生守则》、《中学生日常行为规范》和学校政教处编写的《红旗中学学生行为向导》等规章制度。以学生的日常行为规范养成教育为主入手,以“讲、查、评、比、议”一整套行之有效的方法大力推进学生行为规范养成教育。

2、把好“问题生”转化关,促进良好品德的形成。深入开展“尊重全体学生,转化学困学生”为主题的学校法制教育

3、突出校园人文建设,开展系列文化活动。定期举行体育运动会、文艺活动、每周一升旗仪式、成人宣誓仪式、学雷锋活动月、高考百日誓师大会、为灾区献爱心捐款、诚信教育、感恩教育等活动。组织“润园”文学社、书画社、校园广播站等社团,活跃同学们课余文化生活,培养正确舆论导向。

4、加强德育实践,开展内容丰富、形式多样的德育主题活动,在活动中培养学生的集体主义观念、自主意识和自理自教能力。如:新生军训,参与普法,交通安全讲座,消防安全演练,假期社会调查,社区服务活动等。

5、加强心理健康咨询。学生健康的心理素质是健全人格的重要组成部分,也是学生成才,成功的一个必要条件,开展好心理健康教育事关学生个人的成长和学校的声誉。

6、创新家长会,强化家校教育互动。

我校家长会每学期一次,家长、教师、学生共同参与通过家长会,学生向家长及监护人鲜活地展示了在校学习、生活及思想状况,家长了解了学校的教育教学及管理情况,教师了解了家长的要求及心愿,教师、学生、家长真情交流,增进了互信,密切了关系,取得了良好的效果。

三、构建德育网络,完善各项制度——“制度育人”

1、建立多层德育管理网:分管德育副校长、工会、政教处、教务处、团委、年级组、学生会、社团、教研组、教师、班主任等。加强了德育机制,优化了德育网络。成立学校家长委员会、年级家长委员会分会,发布《家长委员会章程》、刊印家长学校专刊《心桥》,搞好教育服务。

2、制定各项德育检查奖惩制度。学生行为规范检查奖励制度;《红旗中学学生行为向导》;特色班主任培训制度;德育研讨制度等;

3、建立健全综治工作制度,制订《学校安全工作制度》,建立了校园安全网络,编制实施了多套安全教育活动方案,使学校安全教育活动制度化。

四、实施校园人文环境建设工程,优化育人环境——“环境育人”

1、绿化美化人文化,建书香校园。

人文环境、文学殿堂、诗意校园,是“弘扬红旗精神,构建红旗文化”的特色窗口。进行“四园”建设,即师生团结、设施完善的“家园”;教学严谨、学风扎实的“学园”;身心健康,团结和谐的“乐园”;环境优美、精神文明的“花园”。

2、构建高品位的班级文化建设。高品位的班级物质文化,对学生具有潜移默化的教育影响力和感染力。

通过有效的德育教育,我校学生行为规范水平已明显提升。绝大多数学生自我认可在校能够做到团结友善、互相帮助、尊重他人、善于合作;在独处时能做到胸怀开阔、心理健康、勤奋自立、勇于创新。我校学生行为规范水平可用下面八个短语概括:校园干净,举止文雅,用语礼貌,懂得关心,心理健康,纪律安静,学习勤奋,长大懂事。

自分管学校德育工作以来,自己在实践地过程中对学校的德育和自身工作情况一直在不断的反思。有许多不足之外,有待于今后进一步地改进。

1、工作态度上,创新精神不够,许多工作没有达到预期效果。

2、工作方法上,深入群众不够,调动广大教职员工的德育热情,特别是科学合理评价班主任工作优劣的管理艺术需要进一步提高。

3、工作作风上,协同部门内人员、协调部门之间的亲和力还需进一步增强。

淬炼金色德育,弘扬“红旗精神”,构建“红旗文化”,是红旗中学德育工作者矢志不渝目标,“红旗文化”就是一种优秀文化,它必定引领着红旗中学从成功走向更大的成功,从发展走向更大的发展。

高中校长述职报告 篇4

尊敬的各位领导,大会主席团全体成员以及亲爱的全校教职工同志们:

已经过去的20**-20**学年度,是工作繁多的一年;同时,由于上级领导的热情关怀和全体教职工同志们的共同努力,也是成绩显著的一年。就整个学校而言,同志们在这一学年里都比以往更加辛苦;就我个人而言,也深感工作更繁重、责任更重大。在工作中,同志们给了我有力的支持、配合和帮助,在此我表示衷心的感谢!

自20**年我校被批准为省重点中学后,我们的工作重心就进入了“三三”办学设想的第三大目标──争创1000所全国示范性高中,也就是学校的“第二次创业”。20**-20**学年度是迈向这一目标的具有基础性意义的一年,20**-20**学年度则将是冲刺这一目标的具有关键性意义的一年。

现在,我向大会作述职报告,请予审议。

一 20**-20**学年度我本人及学校的工作情况、工作成效

在20**-20**学年度中,我紧紧围绕20**年争创全国示范校这一奋斗目标,着重抓了以下七个方面的工作:

(一)面对生源入口差的不利形势,狠抓教育教学质量不动摇

我始终坚信小平同志讲的“发展才是硬道理”,而且始终把这句话作为办学思想和办学行动的指南,切切实实地落实到工作中。一所学校,归根到底是靠教育教学的质量来说话,要用教育教学的质量来向社会、向老百姓作出交待。我们**中学全体教职工所做的一切工作,所付出的一切努力,大而言之是为了党的教育事业,小而言之就是为了取得尽可能高的教育教学质量。为党的教育事业作贡献不是靠高调唱得出来的,而必须靠学校的教育教学质量来实现;学校的教育教学质量则必须靠在座的全体同志在各自的岗位上齐心协力、兢兢业业、脚踏实地地工作。我作为教职工的一员,也不例外。不过,我只是做了宏观方面的工作,大量具体细致的工作是我们教学第一线的老师和中层、基层干部们做的。

争创全国示范校,要求我们输出的人才不仅要数量大,更要规格高。教育教学质量如果不在全县、全市范围内保持良好势头和领先水平,示范校对于我们就只能是空中楼阁。但是,我们高*级的平均入口成绩比兄弟学校低*多分,20**-20**学年度的高三工作形势比较严峻,困难相当大。对此,我在教职工大会和行政会、年级会等场合多次指出:我们既不能躺在功劳簿上沾沾自喜,也不能被面前的困难吓倒;要高三、初三一齐抓,入口虽差,但目标决不能动摇,无论如

何都要以高质量的教学水平来向社会交卷。当时我提出了高三“保位”、应届生一次性上线人数与双中持平的目标,要求毕业年级扎扎实实地做好中差生的转化和“补(足+拜)”工作。同时,强调对考生加强心理疏导,减轻其思想压力,缓解其紧张情绪。在大家思想到位、行动落实的基础上,我校*年高考最终达到了预定目标,一次性上线*人,连续五年居全县第一,应届生上线人数超教委下达的指标*人,其中*分以上的*人,上重点线的*人,上本科线的107人。另外,报考飞行、艺术、体育、工艺等有特殊要求的院校和专业的考生也喜获丰收,其中飞行员就考上了两名。20**年我校总共输送了*名大中专新生,综合升学率为66.7%,计划内应届生升学率达*%,数量多、比例大、类别广,体现了面向全体学生、全面发展的素质教育的丰硕成果。

为了扭转我校初中教育教学相对薄弱的状况,我在20**-20**学年度初提出了98年中考务必要取得突破性成果的目标,并落实了相关的责任和各项措施。初中教学质量问题不解决好,不仅与我校的声誉不相称,更会给高中教学带来较大的负面影响。在全体初三老师的共同努力下,初98级取得了会考合格率为100%、升学率为84.7%的好成绩。

我坚持重视抓好起始年级的工作,20**-20**学年度一开始,我就强调“转差”、“补(足+拜)”要从起始年级就下大力气抓,任课教师、班主任、年级组长都要做到心中有数、目标明确、落实到位。只有从起始年级开始就有效地抓好转化中差生工作,我们的教育教学质量才能大幅度地提高。

(二)继续加强德育工作和校风建设,摘取了“市级文明单位标兵”和“省级文明单位”的称号

学校以培养人才为根本任务,而人才以德为先,因此德育在教育工作中处于首当其冲的地位。同时,要培养出品德高尚的人才,必须首先要求教育者具备高尚的道德风范。为此,我在决策过程中高度重视德育工作。在20**-20**学年度里,我要求以响应省教委提出的“三让一树”(让学生成才、让家长放心、让人民满意、树文明新风)为契机,以创建“市级文明单位标兵”和“省级文明单位”为目标,巩固首批省、市“校风示范学校”的成果,继续在教职工中开展“三德”教育(社会公德、职业道德、家庭美德),在学生中开展“五爱”“五心”教育。我始终坚持德育工作不图“大而全”、只求“细而实”的原则,强调“细胞建设”。20**年底,学校被命名为“市级文明单位标兵”;本月24日,又以综合考评95.8分的优异成绩顺利通过了省级文明单位验收组的检查验收,即将由省委、省政府批准正式命名为“省级文明单位”。创建“省级文明单位”的成功,为我们争创1000所全国示范性高中奠定了一大基础。

(三)大力进行师资建设,推进“名师工程”、“名校工程”,进一步与国际教育接轨

师资力量对于一所学校乃至整个教育事业的发展,其重要性是不言而喻的。全国示范校评估验收标准明确规定:部分教师应当是省内有影响的教学骨干。如果我们没有一批师德师风高尚、业务水平突出、名气响亮的教师,示范校就无从谈起。因此,抓紧进行师资建设,大力推进“名师工程”,进而推进“名校工程”,在20**-20**学年度以及今后相当长的一个时期内,都是我议事日程上的重大内容。

**中学能在短短的几年时间里迅速崛起,我们这支师资队伍功不可没。今年5月,县委*书记曾对人民日报的记者说:“把五湖四海的好教师引进来,这是**中学最得意的一笔。”然而,我们的每一位老师,都不能躺在昨天的辉煌里,枕着已有的资历享受昔日的荣耀。“不进则退”,这是一句至理哲言。在世纪之交的今天,“知识经济”大潮涌动,“科教兴国”蔚然而起,时代既赋予教育事业更广阔的发展空间,也带来更大的教育竞争。在这种态势下,我一再强调,我们的老师必须进一步更新教育教学观念,不断提高教育教学的艺术和技术。我始终主张在学校管理中要“以人为本”。“以人为本”的要义,一是要知人善任,用其所长;二是不但要善于用人,更要致力于发展人。所谓“发展人”,就是要促使我们的老师永远立于知识时代和教育改革与发展的前列,要造就尽量多的“名师”。**中学已经是一所知名度较大的学校了,理所当然地应该出一批“名师”。“名师”才能出“高徒”,“高徒”才能出“名校”,“名校”又能造就更多的“名师”,形成一个良性循环体系,促进学校不断发展壮大。在这样的指导思想下,20**-20**学年度成为我校建校以来进行师资建设、推进“名师工程”力度最大的一年。

教师要由“教书型”向“学者型”转变、要由“教书匠”向“教育家”转变,这是我的一贯思路。我们的老师光靠原有的学识和教学经验是远远不够的,还必须提高教育理论素养,才能加快实现两个“转变”的步伐,有力地促进“名师工程”。为此,我下决心克服经费紧张的困难,联系国内最好的师范大学开展高学历师资培训。今年7月20日,北师大教育心理学研究生课程棠中教师进修班正式开学行课,88名青年教师参加了学习,规模可以说是空前的。同时,为了有力地促进我校的教育信息化发展和现代教育技术的高效运用,今年上半年,我与四川大学计算机学院协商了联合开办中青年教师计算机应用专业二学历培训的事宜,嗣后签订了协议。10月29日,这个函授班在我校正式开学行课,70多名教师参加了学习。这两项师资培训,学校斥资超过100万元,规模之大、投资之巨,在教育系统和社会各界引起了较大的反响。

争创全国示范校,必须更进一步扩大学校的影响,提高知名度。名不见经传或知名度不大的学校要想进入示范校的行列,恐怕只是天方夜谭而已。而且,在市场经济条件下,教育要向产业化迈进,才能拓宽发展空间,这就要求我们不能再抱着“好酒不怕巷子深”的观念了。形象和品

牌是不可忽视的无形资产,能产生巨大的效益。因此,我认为在推进“名师工程”的基础上,还要实施“名校工程”。20**-20**学年度,我进一步重视学校的形象塑造,加强了宣传意识、宣传力度。中国教育报、科技日报、光明日报、中央电视台、人民日报等中央新闻单位多次对我校进行广泛深入的报道,使学校具有了一定的全国知名度。“名校工程”不能只满足于在国内提高声誉,还要走向世界,在国外教育界树立形象。并且,教育要面向世界,要拓宽国际大视野。“地球村”正越来越小,这对教育事业来说是一个不容忽视的课题。 这几年来, 我在开放办学、主动与国际教育接轨、提高学校的国际知名度方面作了大胆的尝试,取得了一些效果和经验。20**-20**学年度,我们派出了第二批和第三批留学生分别赴德国、美国学习;被列为“联合国教科文组织北京教育学术交流中心定点联系学校”;成功地举办了’98中美夏令营棠中营,获得北美师生和中国家长们的好评,社会反响强烈。这些成果是来之不易的。我多方协调,克服了审批、签证等多方面的种种困难,其间况味,一言难尽。从策划、联系到协商、谈判,从组织、宣传到接待、实施,的确花了不少的心血。

(四)坚持“科研兴校”的方略,促进了教育科研工作上台阶、上档次

“科研兴校”是高层次办学的必由之路,是一所学校办学水平的重要标志之一,也是教育发展的一大契机。科研上了台阶、上了档次,争创示范校的筹码必然分量大增。我对科研工作高度重视,十分关心。在20**-20**学年度,正式成立了科研室。我多次参加科研工作会议或同科研人员座谈,研究、解决了有关问题。截至20**年,我校承担的科研课题已达6个,其中国家级课题3个,省市级课题2个,县级课题1个,参研教师80多人,遍布于每一个年级组、教研组。有两个国家级科研课题是在20**-20**学年度初开题的。其中“环保”课题科研已于11月2日顺利通过了总课题组的中期检查评估,学校因此将被推荐列入1000所“全国中小学现代教育技术实验学校”(尚待确认)、“中央电教馆教育科学研究实验学校”。其他各项科研课题也在按计划进展。

教育科研工作与“名师工程”、素质教育密切相关,全校上下必须高度重视。当前,我校科研工作面临的最迫切的任务是:进一步建立健全各项管理制度,切实将科研工作纳入规范化、效率化的轨道,鼓励和调动全体教师的科研热情和积极性。同时,要继续加强科研的对外交流与合作,广泛联系知名高校和科研机构,不断开通、确保获取新鲜信息和支持的渠道。

(五)进一步加大了素质教育探索与实践的力度,进展较大

素质教育是教育改革和发展的必然方向,是评估全国示范校的重要指标,也是一项艰巨而复杂的工程。“素质教育”的口号人们天天都在喊,但真正全面、科学地落到实处的学校,恐怕并

不多。我们要争创示范校,就必须坚持在探索、实施素质教育上狠下功夫,起到全面贯彻教育方针、模范实施素质教育的示范作用。

推进素质教育,关键是在于转换教育教学观念,探索、运用科学的教学方法和手段。不能扼杀了学生的天赋、专长。如何既让更多的学生考入大学,又让他们富于青春活力和创造精神,这在目前考试制度尚未取得突破性改革的情况下,的确是个棘手的难题。这些年来,老师们已经摸索出了很多解决这一矛盾的行之有效的方法、途径,但还要更进一步地探索、实验。20**年5月,我们邀请教育专家和中央、省、市新闻单位教育记者及学生家长召开了素质教育座谈会,对当前涉及素质教育的难点、热点问题进行了深入的研讨,提出了许多宝贵的建议和对策。这对我校深入实施素质教育、持续发展具有重要的意义。

(六)大力完善基础设施、设备

20**-20**学年度,我们对照国家级示范校评估验收的硬件设施标准,投资1500多万元进行了基本建设和基础设备的完善。由于经费紧张,教职工福利待遇还不如人意,当时一些同志对高投入、大规模的基本建设有不同意见。这是可以理解的。但我认为,我们学校建校时间短,基础设施、设备亟待完善,必须高起点、高规格、一次性地迅速达到示范校的评估标准,才能为学校的快速、持续发展奠定坚实的基础。我一向认为,干工作不干则已,干就要干好;同样,搞建设不搞则已,搞就要搞一流的。因此,我坚持主张新建科技综合大楼,而且要建成高档次的,建成**中学的形象工程。这幢大楼投资1000万元,面积达1万平方米,集理化生实验、电化教育教学、艺术教育教学、天象天文观察、图书馆、阶梯教室、综合办公室等于一体,现已大部分投入使用,并即将全部竣工。投资近400万元新建成的学生食堂,宽敞明亮,设施完备、先进,能同时容纳1680名学生就餐。此外,学生浴室、第四幢教师宿舍楼等,都已如期竣工。我们的校园建设、校容校貌吸引了众多教育界同仁前来参观,获得了广泛的赞誉。科技综合大楼和学生食堂,都是在省内属凤毛鳞角的。同时,教育教学设备不断充实、更新,添置了多媒体设备、天文仪、微机、理化生实验器材,建成了演播大厅、电子教室,基本建成了“校内互联网络”,明年将实现教职工“全员上网,资源共享”。完善基础设施、设备,是我们一个时期内的重要任务。我们要用发展的眼光,看到长远的利益。

(七)进一步规范管理工作,加强了干部队伍的建设

20**-20**学年度,学校的机构建设按“三处两室”进行了完善,干部队伍也进行了充实,这对进一步推进学校的更大发展有着重要的作用。同时,领导班子加大了自身建设的力度。我作为班长,一方面坚持理论学习,深入思考、研究教育改革和发展问题,努力提高管理水平、管理

艺术;另一方面,大力培养、帮助新干部、年轻干部。同时,对班子成员严格要求、督促,确保班子的团结、勤政、高效、廉洁。从一年来的运行情况看,我们的班子是富于改革意识和创造精神的,是朝气蓬勃的,完全有信心、有能力带领全校教职员工实现“第二次创业”。

“管理为本,改革为魂,人和为根”,这是我治校的基本出发点。在完善机构建设和干部建设的基础上,我们进一步规范了学校的管理,各项工作井然有序,做到了科学化、效率化。学校档案管理于20**年底达到省二级标准,本月26日又顺利地通过了检查验收,达到了省一级的标准。

二 工作中的一些思考和感想

(一)争创全国示范性高中是我们当前最大、最核心的目标和工作

争创国家级重点中学,对我校来说既是一次严格的考验,更是一个跨世纪的发展大机遇!摘取这块牌子,将不仅是莫大的荣誉,而且必将为我校创造更好的内外环境和更广阔的发展空间。几天前,我将争创“国重”的报告提交给了县委的书记会议,县委书记、副书记们讨论了我们的报告,决定集中力量支持我校争创首批国家级重点中学。据了解,成都市计划力争在今后5年内建成15所全国示范高中,而即将开始的首批评估中,全市只有6─8个指标。因此,我校争创首批国家级重点中学,可谓机遇与挑战并存,希望与艰难同在。目前,我们已经进入“争创”的关键时刻。全校教职员工要紧紧围绕“争创”目标,顾全大局,同心同德,再接再厉,为学校的跨世纪发展更加努力地工作。

(二)我的工作离不开全体教职工同志们的支持

从20**年建校至今,我在**中学的领导岗位上工作已整整7年了。7年来,全校教职工同志们和我同甘共苦,风雨同舟,共同创造了**中学的辉煌。7年来,我没有一天是离开了同志们的支持的。按照习惯的说法,我大概算是**中学的“领头雁”吧,但不是我一只孤雁就能在天空中翱翔的,而是我们“棠中人”这支雁群在云天上划出了美丽的轨迹!我今年荣幸地被教育部和人事部表彰为“全国优秀教育工作者”,这个荣誉不是我一个人的,而是我们整个**中学的,是全体“棠中人”的。因此,我要真诚地道一声:感谢同志们!

(三)我们必须坚持改革方向,加大内涵发展的力度

**中学发展到今天,确实创造了奇迹,但我们应当认识到,我们面临的问题还很多,面临的竞争也相当激烈,我们还有很多差距需要弥补,还有很多困难需要克服。发展才是硬道理,改革才有出路,我们要以务实的思想作风和工作态度,坚持改革方向,下大力气狠抓内涵发展。我们既要有充足的信心和豪情,又要有紧迫感和危机感,丝毫也不可懈怠。

(四)进一步解放思想,强化超前思维,主动迈向教育产业化,端正教育观念,增强竞争与服务意识

目前我国的改革已进入“深水区”和“攻坚阶段”,诸多领域的改革已触及到了实质性的问题。我校作为实施全方位改革的新型学校,在改革的探索与实践方面具有强大的优势,在贴近市场办教育上积累了一定的经验。我们要利用自己的优势和经验,进一步解放思想,强化超前思维,增强竞争和服务意识,主动、积极、稳妥地迈向教育产业化,立于教育改革和发展的潮头。

(五)全校上下要进一步强化协作精神,增强凝聚力

我多次说过:是我们“棠中人”这个英雄的群体创造了和创造着棠中的今天和明天。一个单位,一个集体,凝聚力、向心力是最可宝贵的财富。这个道理谁都明白,但真正要落实到实际工作中,却往往要打一些这样或那样的折扣。今天我想再“老调重弹”几句话:我们的每一位干部同志,都要时刻提醒自己富于责任心、包容心、公正心;我们的每一位教职工,都要时刻提醒自己严于律己、宽以待人;全校上下要形成“战斗的堡垒”,千万不能“堡垒里战斗”;每一个“棠中人”,都要时刻提醒自己,凡是有损棠中声誉的话绝不讲,凡是有损棠中形象的事绝不做。

(六)我在工作中还存在很多不足之处,欢迎同志们指正

坦率述职报告高中校长10地说,我这个人的缺点也不少。有时候在工作太繁重,健康状况也不太好的情况下,性情急躁,容易发脾气,在处理一些问题时态度可能粗暴了,措辞也可能不妥当,因此伤了一些同志的感情;很多时候忙不过来,对老师们、同志们关心得不够,大家的一些困难、问题没有及时地解决,有的同志提出的建议也没能及时考虑、采纳;另外,工作中也存在一些失误。在此,我向同志们表示歉意!我真诚地希望同志们直言不讳地对我的不足之处提出批评和意见,帮助我改进工作。

三 20**-20**学年度我的主要工作设想

20**-20**学年度,我将紧紧围绕争创全国示范性高中展开工作。我的设想主要有以下几点:

(一)“一个中心”——抓教学中心工作不动摇;

(二)“两大工程”——“名师工程”、“名校工程”;

(三)“三项建设”——领导班子建设、师资队伍建设、学生干部队伍建设;

(四)“四个提高”——提高现代教育技术水平、提高校园环境质量、提高精神文明水平、提高校园文化水平。

尊敬的各位领导、尊敬的大会主席团全体成员、亲爱的全校教职工同志们!

20**-20**学年度是我们**中学丰收的一年、胜利的一年;20**-20**学年度将是我们拼搏、奋进的一年,也必将是我们在“第二次创业”中夺取丰硕成果的一年!再过10来个小时,就是20**年了。在此,我向光临大会指导的上级领导、向大会主席团全体成员、向全校教职工同志们致以新年的祝贺!我衷心地祝愿大家在新的一年里身体健康,事业进步;衷心地祝愿我们**中学在新的一年里再铸辉煌!让我们同心同德,和衷共济,携手迈入新的一年,迈向新的世纪! 以上述职报告妥否,请予审议。

谢谢大家!

高中校长述职报告 篇5

任职以前,我在教学一线奋斗了24年,在教学与班主任等工作上积累了一些经验,取得了一些成绩,但是离开班主任岗位当一名副校长,转换了角色,不仅意味着组织对我的信任,更说明自己肩头的担子愈加沉重。组织上任命我为副校长,我深深的感到这是我从事教学与管理工作的舞台,因为这里有学有专长,教有特色,富有经验的八十余名同仁的鼎力支持,而且有年富力强,充满活力,创新进取的管理队伍的通力合作,让我在这所和谐文明的校园里如鱼得水,如虎添翼。回顾过去的工作,我从内心深处感激老师们给予我生活和工作上的大力支持,感谢班子成员对我的帮助和指导。

班子调整后,我除了认真搞好校委会给我的分工外,把大量的精力和时间放在学习和钻研业务上。为实现从一名教师成长为管理者,首先抓好自身思想政治建设。按照上级部门及学校要求认真学习“邓小平理论”、“三个代表”重要思想和科学发展观理论精神,认真钻研群众路线教育实践活动主题精神,积极撰写学习笔记和心得体会,自我剖析、自我反思、自我纠正。其次,向身边的榜样学习,对杨校长及其他领导的工作作风,思路和方式细心揣摩,从一点一滴学起。除此之外,本人在主动承担一个班数学教学工作的同时经常深入班级、课堂,认真学习老师们的教学经验,与班主任、课任教师联系,了解一线教师的困难,协助校长搞好各项工作,从而提高了工作的主动性与实效性,团结了同志,拉近了领导班子和老师之间的距离,为进一步开展工作打下了坚实的基础。

校委会研究决定让我分管学校教学工作。在班子成员的指导和老师们的支持下,我从整章建制入手,建议学校建立与之相关的各项管理制度,做到了责任分明,各司其职,增强了学校管理的透明度,确保了学校工作有序、高效运转,赢得了老师和学生的信任。一年来,学校教学秩序井然,教学质量稳步提升。

基础教育课程改革是全面推进素质教育的一项宏伟工程,也是学校教育教学工作的核心。为了使我校课改工作迈上新的台阶,我在认真学习《基础教育课程改革纲要》,《走进新课程》,《新课程与现代教育技术》等课改丛书的同时,深入教学一线,与老师一起悉心交流,努力寻找适合我校学生发展的教改路子。我多次参加省、市培训学习,通过培训学习,让我大开眼界,备受启迪。在反复学习、讨论、论证的基础上,我们初步形成了共识。即;新课程要在教材的活化,知识与技能,过程与方法,情感态度与价值观的优化,自主,合作,探究等学习方法的深化上下功夫,要在张扬个性,促进学生全面发展上做文章。惟其如此才能使三维目标落到实处。基于这种认识,我在学校工作计划中,将如何创新适合学生发展,在“教材活化,三维目标的优化、学生学习方式深化”上下功夫,做为校本教研究的重中之重,已取得了显著成效。有二十余名教师在市县优质课评比中获奖,较好地完成了全县教研活动,在教学中,紧密联系实际,同两位教研组长和学校部分骨干教师交流探讨提出了新建小学教学工作八字方针。即:备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,检测要“严”,辅导要“细”,质量要“高”。根据学校学生人数较多学生动态安全管理困难的现状,制定出了学校日常工作“五制”;即值周领导督查制,值周教师巡查制,班主任负责制,值周学生检查制,放学路队看护制。这些朴实的工作思路,给学校管理注入了新的依据。

在教学工作中,我尽量克服因参与学校管理而带来的诸多不利,努力坚持备好课、上好课。俗话说得好“学高为师”,我始终认为,做为一名副校长,只有跟植于教学第一线,才能根深叶茂、茁壮成长。三人行,必有我师,新建小学全体教师都是我的良师益友,领导班子中的所有成员更是我提升专业素质和管理水平的助推器。我珍惜自己所拥有的一切。所以,在课堂上,我努力为学生的发展搭建创新平台,在学校管理工作中,我倾其所有,竭其所能,努力为同志们尽好服务的职责。

二十余年的教学生涯成就了我的专业素质,多年的学校管理磨练了我的管理能力。总之,学校管理之路是一条没有尽头的路,管理者在这条引领学校发展的路上,不要期待鲜花,更不要期待掌声,只求对得起自己的良心,这条路无论怎么走,一定要踏踏实实地走,平凡,但不要平庸。我知道,在诸多方面,尽管自己做了很多努力,仍存在不足。比如因工作紧张有时情绪暴躁,在处理一些偶发事件上,不够冷静果断;在探索创造性开展学校管理模式上缺少积极性与主动性,尤其在思想政治学习上,与党和人民的要求相差甚远,我决心在今后的工作中,紧密联系实际,认真学习“三个代表”重要思想和科学发展观精神,与时俱进,求真务实,虚心听取老师的意见,努力提高政治水平和业务能力,为发展民族教育事业做出新的贡献。

高中校长述职报告 篇6

刚刚过去的20XX年度,学校充分发挥基层党组织的先锋模范作用,紧紧依靠全体教职员工,高举邓小平理论的伟大旗帜,深入实践“三个代表”,全面推进素质教育,强化校务公开和民主管理,进一步改善办学条件,各方面工作均取得优异成绩,受到社会各界的广泛赞誉,取得了良好的社会效益。作为学校党政负责人,我深知自己肩负的责任和使命,努力带领学校一班人巩固省示范高中的成果,进一步扩大社会知名度,全力以赴,向创办示范高中的目标迈进。现在,就我一年来的工作总结如下:

一、坚定信念,爱校如家,全心全意为教职工服务。

首先,要坚定信念。信念是人生的支柱,是指引人前进的航标。作为学校党政负责人,首先要有坚定的政治立场,饱满的工作热情,强烈的事业心和政治责任感。我始终坚持四项基本原则,贯彻党和国家的各项路线方针政策,努力使自己在思想上、政治上、行动上和党中央保持高度一致。讲学习、讲政治、讲正气,坚持“三个代表”,带领全校教职工深入学习,提高了自身和全体教职工的政策理论水平,更加坚定了马克思主义信念,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。

其次,学校领导班子团结协作。在多年的教学管理中,我借鉴历届领导许多好的做法探索出了一套学校现代教育管理的新模式,学校每周坚持召开一次总支委员会或行政会,对学校重大工作坚持集体订原则,分头做工作,各司其职,各负其责,相互协作,整体配合。在各项工作中,学校班子均能协作成一体,心往一处想、劲往一处使,共同努力把学校的工作做好。

再次,爱校如家,全心全意为教职工服务。在工作中,我始终认为,学校就像一个大家庭,每一个教职员工都是家庭成员,学校的兴衰关系到每个教职工的兴衰。我们树立学校行业规范和工作职责,努力使广大教职工树立服务意识和效益意识,为全面提高教育教学质量奠定了基础,充分发挥教代会、工会的作用,坚持教代会参与并监督学校管理,审议学校工作要点和财务,讨论通过学校重大举措和各项制度;我力主实行校务公开,提高行政管理的透明度,加大民主监督力度,重视离退休和民主党派作用,重大决策及时通报,听取他们的意见,求同存异,减少了决策的失误,保证了决策的顺利进行;我还尊重教职工的意见,虚心接受合理化建议,关心、爱护教职工,处处为教职工着想,真正的做到了用事业凝聚人,用感情凝聚人,用政策凝聚人,吃苦在前,事业为先,无私忘我,想教职工所想,急教职工所急,为教职工思想上释疑解惑,生活上排忧解难,心里装着教职工的冷暖,深入教职工,了解他们的实际困难和需要,比如子女就学问题、教职工住房问题等,给予及时的支持和解决,受到全体教职工的信任和拥戴,被称为教职工的贴心人。同时,我还注意加强个人修养,作为校长,坚持学习教育教学理论、专著,学习现代教育技术,并在教育管理和教学实践中加以贯彻。坚持理论联系实际,强化改革意识、创新精神,努力提高思想水平、管理艺术。“捧着一颗心来,不带半根草去”,无私奉献着自己的生命和热力。模范遵守《教师职业道德》,尽职尽责,身正为范。

二、坚持以教学为中心,不断创新,全面推进素质教育。

教学是学校工作的中心,课堂教学是全面实施素质教育的主渠道。我始终狠抓教学中心工作不动摇,在—年度中继续坚持“科研兴校”,全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,在教育实践中努力丰富自己的理论知识,联系学校教育教学工作实际,不断探索学校教育教学管理的新思想、新方法。

学校坚持以培养“德、智、体、美、劳”全面发展,具有创新精神、实践能力的高素质人才为根本,依据现代教育理念和模式组织教学,创造具有国内先进水平的一流教育成果,提供对教育和社会发展产生深刻和重大影响的一流服务,构建教学、科研、管理协调发展模式的办学思想,制定了求真务实,积极创新,实现达到一流的教育科研水平,造就一流的教师队伍,培养一流的学生的目标,不断提高办学效益,扩大社会知名度,努力向创办示范高中的目标迈进。学校教科研的各项管理制度、激励措施,技术操作标准等进一步完善,加强了科研管理和运作的规范化,调动了教师的科研热情和积极性,组织了各科教学观摩研讨会,、省市级课题均取得优异成绩,学校科研能力和教科研质量得到提高。教育现代化,可以说是21世纪教育发展的制高点。我深知,不能用陈旧的教育观念来办21世纪的教育,不能用落后的教育手段和管理方法来办今天的教育,因此,我们必须加快迈向教育现代化的步伐。

所谓教育现代化,一是教育思想和教育理论的现代化,二是教育技术的现代化,三是教学方法、教学手段和教育管理的现代化。为了推进教育现代化,学校对全体教师进行了两轮计算机基础知识和CAI课件制作培训,现代教育技术和理念已深入人心。进一步加强德育工作和校风建设。德育在教育工作中处于首当其冲的关键地位,我坚持主张“每一个教职员工都是德育工作者”,通过“润物细无声”般的熏陶感染、潜移默化,做到“教书育人、管理育人、服务育人、环境育人”。德育工作直接影响着校风建设,而校风是一个学校内在和外在的整体作风的综合表现,是一个学校无形的镜子、无形的脸面,校风的好坏,既决定着教育质量、办学水平的高低,也反映了教育质量、办学水平的高低。基于这一认识,我下定决心要不断提高校风建设的水平,学校获得“市级文明单位”就是校风建设的一大成就。

三、强化师资队伍建设,与时俱进,不断改进教育管理水平。

师资力量对于一所学校乃至整个教育事业的发展至关重要。加大建设高素质教师队伍的力度,努力推进“工程”、“三个一工程”、“青年教师培训工程”等,是我议事日程中永恒的重要内容,也是创建示范高中的关键一环。

学校组织开展了课堂教学比赛,教科论文评比,师德演讲比赛等一系列劳动竞赛活动,加强劳动纪律,实行班主任坐班制,抓好教职工业务考核。众所周知,学校在创建了省示范高中后,实施“人才引进工程”,开放门户,广揽英才,兼容并蓄,纳百川于海,聚众沙成塔。同时,师资建设更着重提高,下工夫进行大规模、高层次的师资培训,努力通过各种有效途径,正在朝着造就一批师德高尚、业务精良,社会知名度高的教师队伍的目标迈进,努力使学校教学质量逐年稳步提高。在教育教学管理中,我主要以踏实的工作作风赢得群众的信任,以事无巨细、一丝不苟的态度来对学校的各种具体情况进行调查研究,寻找出有效的解决办法。经过酝酿、研究,以及我广泛的征求学校各方面的意见,学校以《公民道德实施纲要》为纲,以贯彻落实市教育局颁发的《XX市教育局关于加强行风建设若干问题的暂行规定》以及《关于进一步加强我市教师职业道德建设的若干意见》为契机,全面深入的开展行风建设的师德建设,深化了教职工内部分配改革,进一步推行和完善全员岗位聘用制度,不断改进教育教学管理水平。学校作为办学单位,要视效益为生命线。学校的服务对象就是学生,学校的效益就是多出人才、快出人才、出好人才。效益好社会声誉就好,这是一笔无形资产,它是学校得以更好的发展的基石,它与每一个教职工的利益密切相关。为此,在大会、小会,平时我反复向教职工讲清这一问题,增强忧患意识,增强危机感,树立服务意识和效益意识,学校办学水平逐年上升。

四、强化基础设施建设,开拓进取,学校工作成绩显著。

我认为美化校园环境是净化师生心灵、陶冶情操、规范师生行为的无声导师,而多样化的先进教学设施则是全面提高学生综合素质的必要条件。

我在学校财力非常紧张的情况下,开动脑筋,想尽一切办法,为学校基础设施建设开源,目前正在进行教学楼改造工程,新学期开学后学校校园的面貌将焕然一新。在我和学校一班人的共同努力下,如今的学校,全校干群团结务实,人际关系和谐,运转有序,富有实效,教育教学质量稳步提高,连续七年荣获高中教学质量一等奖,受到社会各界的广泛赞誉,多次受到省市各级的表彰奖励。先后荣获“××省百万职工创新工程先进集体”、“全国百所青少年法律学校”、“××省现代技术教育先进单位”、“××市文明单位”、“××市先进基层党组织”、“××市校务公开先进单位”、“××市德育工作先进单位”、“××市卫生先进单位”、“××市语言文字工作先进单位”等称号,如今的学校,校园环境优美、秩序井然,校风正、教风好、学风浓,各项工作都上了新的台阶,正在向示范高中的目标一步步迈进。

五、规范办学行为,廉洁从教,落实党风廉政责任制。

作为学校的管理者,我始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,严格遵守中央关于党政领导干部廉洁自律的有关规定;自觉执行严禁公款大吃大喝、严禁收受礼金和有价证券等规定;坚持党内民主集中制和民主生活会制度;严格执行领导干部重大事项报告制度;坚持教职工代表大会制度;建立健全校务公开制度,加强校务公开和民主监督。坚决贯彻落实党风廉政建设责任制,对亲属及身边工作人员加强教育,严格要求,不许自己的配偶、子女和身边工作人员利用本人影响谋取非法利益;严禁招生考试中的徇私舞弊行为;严格执行“收支两条线”,不设“小金库”;认真贯彻执行《党政领导干部提拔任用工作条例》,制定完善干部选拔任用制度。

六、进行教育教学反思,加强微观管理。

把我校的事办好本学年度学校工作在教育主管部门的正确指导下,在学校党政和全体教职工的共同努力下,的确取得了许多成绩,在成绩取得的同时,我一直在对自己所做的工作、对学校的教育教学质量的现状进行着深刻的反思,总感觉到在教育教学质量的提高上存在着较多问题,与教育教学的发展、与上级的要求和全体师生的期望还存在一定的差距,还有不尽人意的地方,我深知这些与创办示范高中的目标还有一定距离,譬如在教学的微观管理方面,在教师队伍建设方面,尤其在建立新的教育理念方面,在充分利用现代化教育手段方面还缺乏力度,缺乏细致的监督,存在着工作不到位,我作为校长负有主要责任,相关职能部门也负有一定责任。新学年我将在以下这些方面与全体教职工共同努力。

①加强微观管理,从“细、严、实”入手,进一步提高教育教学质量。

②全校每一位教师都要进行教育教学反思,探讨教育教学中存在的问题,解决教育教学方法和学生学习中存在的突出问题。

③加强师德师风建设,树立良好的教师形象,明确岗位责任,进一步提高教学水平,提升教育理念,适应新课程改革。

④加强对中层干部的目标考核,使全体中层干部勤政廉政,提高办事效率,提升管理水平。

⑤加强对青年后备人才的培养,对热爱学校、专业水平高、工作能力强、乐于奉献的人进行培养,更换到中层岗位,使学校教育事业不断补充新鲜血液,充满活力。

⑥加大教科研工作力度,不断总结教育教学工作的得失,不断反思自我教学效果,在教学中研究,在研究中不断得到提升。

⑦加强德育工作的实效性,实行德育工作目标管理,实行班级目标管理。

⑧加大使用现代化教育手段力度,充分利用好学校现有的现代教育资源,拓宽教学容量。

⑨加大全员聘用合同制工作,建立充满活力富有竞争的激励机制,不断提升学校水平。

目前教育竞争日趋激烈,教育改革方兴未艾,对于我们来说,可谓“机遇与危机并存,希望和艰难同在”,让我们围绕创办“示范高中”这一宏伟目标,下定决心,坚定必胜的信念,狠抓内涵发展,加强基本建设,优化外部环境,扎扎实实开展各项工作,向示范高中的目标冲刺,为我校新的腾飞而努力奋进!

高中校长述职报告 篇7

时光飞逝,—学年很快就过去了,这一学年,我依然负责分管学校教科研、学科竞赛、现代教育技术等工作,同时分管高二年级。一年来我认真学习、勤勉工作、注重研究,勇于创新,取得了一些成绩,也为我个人的成长注入了新的内涵,为逐渐走向成熟打下了坚实的基础。在此,对各位领导和全体教职员工给予我工作的指导、帮助和大力支持、配合,表示衷心的感谢。

下面我就一学年来的工作向各位领导和全体教职员工述职,请予以评议!

一、潜心修炼,厚实内涵,做学科教育的引领者

坚持学习教育教学理论,及时做好笔记和剪贴工作。并在教学中积极践行新课程理念和现代教育理论,坚持在教学第一线,努力探索优质高效的课堂教学新模式,逐步形成自己的教学风格,促进学生主动、生动活泼的发展,切实提高课堂教学效益。

注重培养学生的学科核心素养和关键能力,在省内率先引入的IYPT(国际青年物理家竞标赛)目前已经成为我校的特色社团活动,20xx年我校“新园队”在第二届jsYPT(江苏省青年物理家辩论赛)中荣获金奖,今年4月,我校“新园队”在cYPT(全国高中生物理创新竞赛)中荣获一等奖。

积极参加教学改革实验和课题研究,主持的省级课题《中澳物理实验教学的比较研究》于去年12月通过鉴定,顺利结题,并在武进区20xx年度教育科研优秀成果评选中获一等奖。主持的省级课题《依托jsYPT项目实验培养创新人才的实践研究》已经取得阶段性成果,顺利通过了中期评估。本学年在省级以上刊物公开发表1篇文章。 今年5月,在学校各级领导和老师的支持下,我带领物理组老师创建的“启·创”物理实践课程基地,成功申报为20xx年省普通高中课程基地建设项目。

平时能热情关心青年教师,引导青年教师加速成长,我领衔的常州市名教师工作室已初步完成了预期的工作任务和目标,在第三批常州市中小学名教师工作室中期考核中被评为优秀。去年在常州教师培训中心名师大学堂做过一次专题讲座。

二、立德树人,注重质量,扎实开展年级管理工作

在年级管理中,我始终把立德树人作为教育工作的根本任务,以提高教育教学质量为工作重点。平时坚持宽以待人,严于律已,遵纪守法,廉洁自律,以身作则,率先垂范。对于年级的教育教学工作,我能虚心听取年级部管理委员会同志和其他行政、老师以及家长的意见,坚持集体商量,集思广益,不断创新工作思路,调动广大教师的工作积极性和创造性,提高管理实效。

教会学生学习是重点,教会学生做人是关键,教会学生如何成为社会需要的人才是核心。年级学生工作也与时俱进,注重从培养现代青年的角度进行人格品质塑造,一年中,我们多次开展精彩的活动,对学生进行正确的思想引领。寒假期间,年级部开展年级榜样的评选活动,进一步转变学生评价方式,让更多的学生被关注、尊重、赞美和认可,用创新和多元的方式,向学生传递省前中的精神和文化。今年的“八十里野外拉练活动”,培养高二年级学生集体主义观念,磨练了学生的意志,进一步提高学生的吃苦耐劳和勇于战胜困难及永不言弃的精神,使他们能以饱满的热情迎接即将到来的高三的挑战。

注重提升质量,推行目标管理,以目标引领老师,增强使命感和责任意识。注重科学规划、统筹安排,做到细致部署、科学实施,稳扎稳打,步步为营。注重师资队伍建设,充分依靠班主任和备课组长;认真落实教学五认真,坚持听评课活动,促进课堂教学改革,提高教学的效率。坚持分层次教学,切实开展落实培优和托一把工作。

在校长室的领导下,20xx届同学学风浓、班风正,发展态势良好。在今年.江苏省学业水平测试中取得优异成绩,518人得4A,再创历史新高;4A人数再次名列大市第一。

三、积极探索,不断改革,提高教科研和现代教育技术工作成效

教育科研是学校的重要工作,这一年来,我和教科室的各位同志共同探索,不断反思,寻求新的突破口,提高教科研工作和现代教育技术工作的成效。

注重引领教师专业发展。本年度我们制定了详细的校本培训计划,邀请了多位专家、教授来校讲学,举办了微视频制作培训、iPad应用于课堂教学、新技术支持下的个性化学习等多个培训项目,完成了学校每人的校本培训任务。同时,为弘扬教师读书学习的氛围,我们在教师中成立教师读书社,定期开展读书交流活动。能关心新教师的成长,本年度学校新入职4位老师,教科室请每位教研组长都给这些年轻教师写一封信,并与有关部门一起认真做好新教师的培训工作。20xx年,学校又新增1位常州市学科带头人,3位常州市骨干教师,2位武进区学科带头人,8位武进区骨干教师。另外,本学年顺利完成了全校教师的首批注册和认定工作。

积极推动课题研究。本年度我们开展了学校微课题的申报活动,目前立项有18个微课题。继续组织老师申报省、市、区级课题,新申报的6项课题已被批准为武进区立项课题,1项课题被批准为常州市立项课题,申报了3项省级课题。本年度有4项课题进行结题工作,孔校长领衔的教育部十二五规划课题《丰富普通高中学生文化需求的学校课程建设的研究》今年4月由全国教育科学规划办审核准予结题。此外,我校还有三项省级课题都通过鉴定,顺利结题。本学年,我校教师撰写的论文共有81篇文章在省级以上刊物发表,其中7篇论文在国家级核心期刊发表,另有21篇论文在区级以上评比中获奖。

重视数字化校园建设。本学年,进行了校园网的改造和教师办公条件改善,达到了千兆交换到桌面的要求。开发学校办公oA平台,使得我校的校园网建设与管理水平达到新的层次。积极推动新技术支持下的个性化学习研究,z荣获全国“新技术支持下的个性化学习”应用成果展示一等奖。z老师摘取全国地理数字课程资源评比特等奖,z教师参加省微课大赛,荣获一等奖。成功举办了20xx年全国新技术支持下的个性化学习高峰研讨会,及全国信息技术高中协作研究会年会。

继续高质量做好学科竞赛工作。学科竞赛是学校特色课程建设的一项重要内容,是优秀学生快速成长的一个重要平台,去年我校共有31人获学科竞赛江苏省一等奖,其中一人进入全国冬令营,3位同学荣获国家一等奖。

认真开展研究性学习和各项科技活动。今年学生研究性学习成果突出,我校徐琦、邹盈等同学撰写的研究报告《常州模联发展及模联精英教育向大众教育的过渡》被评为常州市一等奖。教科室成功举办了十四届科技节,做好江苏省金钥匙杯科技知识竞赛、常州市青少年科技创新大赛参赛学生及作品的选拔、培训和送赛工作,在第26届金钥匙科技竞赛决赛中,我校高二(1)班万铧同学代表武进区参加本次比赛,最终荣获团体赛一等奖。在常州市第二十五届青少年科技创新大赛中,我校的om表演和纸牌承重项目荣获一等奖。在全国青年科普创新实验暨作品大赛中,我校“前中新园队”荣获上海赛区第一名,在北京的总决赛中,荣获全国第五名。

四、存在的不足与努力方向

一年来,我做了些事,也取得了点滴成绩,但这离不开各级领导的关怀和指导,离不开学校领导的英明决策和团结拼搏,更离不开全体教职工的支持和奋斗。我清醒地认识到自己还存在着诸多的缺点和不足:管理统筹、决策能力仍需培养,教育教学管理的艺术水平与素养有待进一步提高。在下一阶段我将进一步更新管理理念,不断提高处理解决问题的技巧,完善科学的领导艺术,以期更圆满地做实、做细、做精所分管的各项工作。

高中校长述职报告 篇8

各位领导、各位老师:

三年前,由于你们的厚爱和信任,我有幸成为了XXX中学的校长,三年来同样是由于你们的支持和帮助,才得以让我和你们一起、和我们的学校一起共同成长共同发展。三年前,我是心怀着对教育的梦想担任*中校长的,三年来,我心中经常在追问,什么是真正的教育,办怎样一所学校才可以实现真正的教育。因为有了这些追问,才使我的工作和我的`生命更有意义,任校长的三年来我非常幸福,我觉得这所远离喧闹城镇的僻静的农村中学有做不完的工作,在这里,我可以用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力,为这所学校留下一些或许对未来有用的东西,我的心中充满快乐。

过去的三年对*中来说非同寻常。三年里,我们有非常难得的机遇,振兴和发展教育、全县学校的布局调整、全面实施素质教育、全面实行“四制改革”、全面推开新课改等,成为整个望江关注的焦点,我们如果没有能够把握机遇乘势而上,那么我们将不仅愧对学校和各级领导及社会各界的期待,而且,我们可能连学校未来的生存权都会葬送掉。所幸的是,我们全校教职员工齐心协力,克服了并校引起的管理困难、克服了生源质量不尽理想的困难、克服了由来已久的财政困难、克服了农村学校师资队伍稳定和建设上的困难,克服了场地不足基础建设、设施、装备的薄弱等困难,三年如一日的执着、坚持,终于创下了安庆市市级示范高中,赢得了安庆市师德教育先进集体、安庆市德育工作先进单位、望江县绿色学校、望江县安全生产先进集体、望江县先进基层党组织等十六块闪闪发光的“金牌”,高考质量连年刷新同类学校本科上线纪录,**年本科达线**人,**年达线**人,**年达线***人,到今年的***人,另加艺体本科上线*人。获市高考优胜学校,达线率第一学校等荣誉。尤其是我校每年入校的生源质量参差不齐,学困生较多,针对这些学生,学校采取了“加强领导,健全组织,摸清情况,制定方案,诊断问题,对症下药,结队帮扶,强化过程,培养毅力等方法与措施,使这些学生提高了学习兴趣,充满了信心,唤起自信,形成了“大面积转化学困生,人本关爱问题学生,文化立校,厚德兴校”的*中特色,成为了XX中学的育人亮点。

总结三年来取得的成绩,我认为我们做对了三件事,这三件事都围绕着一个主题,即“坚持以校为本,走自主发展道路,确保学校的可持续发展”。

我们做的三件事分别是,一、我们围绕办学理念以校为本作出符合校情的战略选择,我们的战略选择是**学年度的管理与合作年,同时提出争创安庆市示范高中的战略目标,提出非权威化领导和人性化管理理念。**学年度的学习与服务年,确立师德建设和德育为先的育人新理念。**学年度的质量与创新年,深化四制改革,实行全员聘任制,积极宣传、实施新课改,开拓性践行课改理念。二、我们努力实施民主管理,为学校中教职工的专业发展创造良好的制度环境。我们加强了校务公开工作,实施民主决策,改革了教代会制度,初步改变了学校管理方式,我相信,经过三到五年的努力,人性化、扁平化、同心圆式的现代民主管理模式一定会在*中形成。三、我们在努力塑造学校文化,努力形成学校共同价值观体系。我们正在形成学校和教职工的真善美世界,即求真的知识世界,向善的人际世界,美好的心灵世界。学校文化积淀是一个长期的任务,也许需要广大教职工一起努力花费五至十年的时间才能初步形成。

我们努力在做的三件事,有的已经实现成为现实,还有的正在实施过程中,它带动了学校可持续发展,我想*中的崛起将不是偶然的,而是持久的。

各项常规工作,常抓不懈

学校常规管理:管理本身就是“管”与“理”的有机结合。学校坚持以人为本,在体现管理的合理性、现实性的基础上制定、完善管理制度,健全了一系列规章制度,使管理规范化、制度化。

从校长到教师,从办公室到教研组,从教学到后勤,全校所有部门,所有人员都有明确的岗位职责,真正做到人定岗,岗定责。在行政方面,制订了会议、值班、出差、来人接待等制度,要求行政人员率先垂范;教师方面,制定了《XX中学教学工作常规》、《XX中学考核制度》、《XX中学职称评定办法》、《考勤制度》等;学生管理方面,制定了《XXX中学学生在校一日常规》、《班级管理具体规定》、《学生守则》、《升国旗制度》、《学籍管理制度》等;后勤管理方面,制定了校产、财务、食堂、公寓、环境卫生、用电等十几项制度。为保证制度的实施,学校还制定了考勤考绩检查评比、奖优惩劣等办法和措施。同时改变了过去重结果、轻过程的做法,加强对工作过程中多环节的跟踪、监控、研究、指导,真正做到工作有计划,落实有措施,检查有记载,成果有评价,形成了*中严缜细密的管理特色。

在教育教学管理上,实行政教、教务“双轨”模式,改革原有的年级组管理模式,变主任分管为年级组长负责制。由教务处、政教处负责人分任三个年级的年级组长,规定职责,明确权限。学校年级组是在校长室领导下,在相关职能部门指导下的管理机构,在年级范围内开展具体工作,有他的独立性、灵活性。年级组针对本年级实际,开展活动,确定管理细则,其管理功能得到充分发挥,管理成效显著。

学校不断完善管理,将制度管理融入人文精髓,以推进人文管理提升学校管理层次。我们秉承着“好的管理是以人为本的管理,其最佳效果是使学校一切工作臻于和谐。宽泛的理解上,人本管理应该是人格化管理、人性化管理和以人为中心的管理。人是出发点,也是归宿,要尊重人、理解人、解放人、发展人。”

高中校长述职报告 篇9

本学期来,我们地理备课组三位老师:我、时常武老师和史丽萍老师认真积极地参加学校组织的政治及业务学习,在平时的工作中大力提倡坚持真理、爱岗敬业、无私奉献、勇于吃苦的精神,立足岗位,与时俱进,履行职责,扎实搞好本职工作。把良好的师德化为实际的行动,把教学的高质量作为工作追求的目标,把教科研的能力作为自我培养的重点,力争做到才学高、师德好、质量优、创新精神强。我们三位老师总是积极参加集体备课,共同讨论问题,共同商议,做到期初有计划,期中有小结,期末有总结。特总结如下几点:

(一)研究新课程,实施新课程。

如何实施新课程,这是摆在全组老师面前的一大课题。新课程体系在课程功能、结构、内容、实施、评价和管理等方面都较原来的课程有了重大创新和突破。此次课程改革所产生的深刻的变化将反映在我们教师的教育观念、教学方式、教学行为的改变上。因为任何一项课程改革的设想,最终都要靠教师在教学实践中去实现、去完善。然而,任何一种新观念的确立,都是对旧观念的一种变革,而变革的往往是那些我们已经驾轻就熟的东西,这对许多人来说,不是没有痛苦的。

开学时,我们组织全组老师对新课程教学进行精心安排,使全组老师初步把握新课程的基础理念,理解新教材的基本内涵,老师们通过认真阅读新教材,发现新教材的实用性,不但使用课本中的案例,还增加有说服力的案例,便学生理解和自学,更有助于提高学生学习兴趣。课堂上,各位教师注重科学的教学方法、教学手段,尤其是适合地理学科的“直观教学法”、“案例教学法”等。

(二)实施“青蓝”工程,培养新教师。

本学期开学初,在学校安排下,我和史丽萍老师分别与时常武老师结成师徒关系。新教师做到听一节课,上一节课,学期总听课已超额完成所规定的课数;我们每听一节课,都相互交流意见,肯定优点、指出缺点,使我组的教师得到了迅速的提高。

(三)加强教学科研工作。

青年教师充分利用我组的资料优势,在课堂教学中使用多媒体教学,并收到较好的效果。所有配合新课程的教学课件、录像、影片均为本组教师收集和自制。

充分利用每周的集体备课活动时间有计划、有针对性地研讨、分析教材,逐步做到组内统一备课、统一进度、统一作业、统一教案。所有教师都认真学习了教育理论和新课程标准,刻苦钻研教材,充分利用教学专业报刊和互联网,了解学科最新动态,提高理论水平和修养,高质量的完成了全级地理课的教学任务。

做到课堂教学的完全公开,在本备课组内安排我和史丽萍老师新课程教学研讨课,逐步形成了互相观摩、积极研讨的好氛围。

(四)加强课堂教学的模式化

教学内容地图化。地图(图像)及各种图幅是实现该教学模式的重要手段,要把地理信息通过图片、图像、音像等多媒体技术根据教学需要突现给学生,学生可以形象、直观、地获得一些难以直接观察、难以用语言表达的地理信息,从而能较快感知认识地理现象和地理规律。

教学形式疑问化和开放化。该教学模式通过创设教学情景,设计程序式的问题,让学生在教师的诱导下逐步进行探究发现,让学生感受、理解知识的产生和发展过程。教学过程中,根据教学内容,为学生设置一些新问题,向学生介绍问题的条件,指导学生观察、分析,而不把结论直接告诉学生,让其自己去思考探索,以自己的思维方式得出结论,教师及时点评小结,指出最佳途径,揭示正确的规律和一般方法。这有利于展开学生思维,形成勤于思考,勇于探索的习惯,通过案例学习促进学生形成人口观、资源观、环境观的培养及形成可持续发展的观念。。

教学过程训练化。教学本身就是通过知识的传授,使学生掌握技能,最终达到解决问题的目的。而技能的形成需要一个认识、理解、练习、再认识、再理解、再练习……。最后达到熟练的过程。本模式以图作为出发点,又以图作为落脚点,整个教学过程就是帮助学生提高分析、归纳、总结的能力及解决问题的技能过程。

(五)增加了教学评价的内容。

明确指出教学评价以新课程标准为依据,对教师教学检查、对学生学习检查可采用多种方式,不单只是笔试。恰如其分地安排好地理作业(书面作业、制作模型、写地理小论文、观察月相等)对学生学习评价,不仅要关注课本学习的考查,还考查学生进行活动时的参与度。

在取得一些成绩的同时,我们也面临着一些问题和挑战,这里我们提出几个思考:如何让我组老师更新知识以适应时代的要求?如何让我组教师尽快地转变观念以适应新课程的要求,提高学生的自学能力和探究能力?

优秀校长述职报告(通用5篇)


简单来说,成功的背后总要有研究的历程,在当下社会注重个人素质的时代。每个人都需要撰写报告,其中包括标题、主要接收机构和正文这三个要素。基于您的需求,我们进行了对“优秀校长述职报告”的编辑,相信您有能力找到对自己有益的信息!

优秀校长述职报告【篇1】

坚持和完善校务公开制度,学校十分重视校务公开工作,不断坚持和完善校务公开制度,提高民主监督与民主管理的实效。学校通过校务公开栏、告实验小学家长书、教师会议等渠道将教育的新动态和学校的办学情况及时地公开。学校始终坚持各项决策都通过校委会研究决定,教师会议讨论通过,教师的职务晋升、教师年度考核及评优评先都在民主程序下进行,在教师大会上公布,在校务公开栏上公示,无暗箱操作,程度地做到公平、公正、公开。一年来,学校通过各种渠道多层次、多角度、多方位地了解信息,征求意见,较好形成学校、家庭、社会为一体的教育网络,学校定期或不定期地召开退休教师座谈会,向他们汇报教育的新形势、新政策、和学校的办学情况,共同探讨教育的热点和难点问题,相互交流在教育的新形势下学校的发展走向及教育三位一体的共建工作,拓宽渠道,集思广益,群策群力,有效地促进了学校的可持续发展。学校发放的每一次福利慰问品,都是通过校委会研究决定,由工会实施,向教师公开。每学期期末,学校的账务开支情况向教师公开。

优秀校长述职报告【篇2】

健全德育领导机构,加强班主任队伍建设,为了及时方便的与班主任沟通,我们建立了“班主任微信群”,简洁高效的完成各项交流工作。对于学校管理中的共性问题及时召开班主任经验交流会,以使问题在最短时间内完成。

建立德育长效机制,注重活动育人。开学后通过班会和级部活动先后举行了校园文明语言教育、环境卫生教育、爱校爱家教育、安全人生教育以及学生个人行为习惯的养成教育等,紧紧围绕“养成教育”这根主线,狠抓学生常规管理,养成良好习惯。

开学之初,政教处就下发试行了政教、后勤管理制度,特别是界河中学学生在校一日常规、政教处一日工作常规等的印发,做为班主任工作和学校德育工作的导向,学期初及时制定德育工作规划和政教处工作计划。按德育工作目标层层分解、层层落实,各项检查内容及时公布,认真做到每日公布、每周小结、每月汇总,学期末总评奖励,加强德育管理,提高德育工作效率,培养一支敬业负责、工作认真、团结互助的班主任德育队伍,不断加强班主任队伍建设,挖掘典型,鼓励创新,完善管理制度。通过研究和探讨,根据实际情况,不断调整工作要求,使班级考核和班主任工作既有机结合,又有所区别,从一定程度上促进了班主任工作的责任心和积极性,使班主任在工作中充分发挥个体作用,积极开展工作。

优秀校长述职报告【篇3】

路遥知马力,日久见人心。对待学生是否关心?对待学校是否公心?对待工作是否尽心?我想每个人心中自有一杆秤,定会给予实事求是的评价。这些年来,无论作为教师、党员还是管理者,我都力求对工作一丝不苟,对同事以诚相待,对名利泰然处之。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通;对群众真诚关注,用心帮助,不断激励。

1、严于律己,为人正直。平时自觉遵守学校各项规章制度,严格规范、约束言行,凡事能自己做的就多做些,要说的话就当面说清楚,该布置的任务就及时传达到位。做到有布置就有检查有反馈,对老师能公正、公平地评价,讲优点谈不足实事求是,从不一味地说好话粉饰太平,不违背自己做人的原则。

2、豁达大度,心态坦然。自己分管的工作每天都牵涉到教职工,因为存在做多做少、做好做差现象,最容易吃力不讨好,甚至有怨言、有过激行为。这些经历让我学着去克制,去调整自己的心态,能用平常心、宽容心去分析问题,努力建立和谐的工作关系,做到对事不对人。有人说忍让很吃亏,我认为人都有性格脾气,但单位与家庭是有别的,不能逞一时之快挫伤别人,这是对人的信任与尊重。

3、以主人翁的态度塑造学校形象。作为管理者,更多代表的是学校形象。办学要面对复杂的人员,有时领导来访、家长上访,偶有家长与老师发生冲突。只要是关系到学校荣誉的,我都耐心做工作,多宣传学校的亮点,多谈教育的“苦”与“难”,多解释老师的做法,在沟通中取得双方的信任与理解,达成共同的目标。也乐于与支部一起做好教师谈心、慰问工作,形成和谐的人文氛围。

优秀校长述职报告【篇4】

学校要发展就有竞争,竞争是需要实力的,实力是干出来的。学校以教学为中心,工作中,面广、量大、事杂,我与大家一起背负重任努力前行,用微薄之力推动学校发展。

作为分管教学的领导,走入课堂,深入教师是我规定自己必须做到的,今年市级、片区、镇级教研活动频繁,我能主动关心老师的教学,协调困难,参与试教、执教或点评。市教学视导,我率先上研究课;协作区教研活动,我主动提供课堂教学供研究;镇级“送教下乡”活动,我又亲自执教。五月,学校接受市教育局督导评估,六月,学校接受镇教学检查,从资料的整理归类、相关安排与指导到汇报材料的撰写,我都尽力尽责,亲历亲为。

因为是分管教学的领导,站立三尺讲台,不管任教哪个年级哪个学科,潜意识里压力很大。教好了理所当然,教不好自己无能,我对自己很挑剔,常常给自己施加压力。每天步履匆匆出入于管理与教学之间,空余时间就到班级给学生强化训练,因开会、活动落下的课程一般都抽时间补上,不让学生有任何损失。

我牵头制定了校本培训计划,组织开展培训活动,确保全校教师完成培训任务,促进教师专业化发展。五月份,要求教师每天利用1节课时间,进行计算机运用培训,并提出了具体要求,纳入期末考核,现在已有近30名教师具备了一定的运用办公软件的能力,近20名教师建立了个人博客。这些措施的实施,实现了教师教学方法的转变;实现了教师由为学生“掌握”而教,转变为为学生发展、创新而教,有效地促进了我校教学质量的提升。

做为业务副校长,对教学科研历来不敢掉以轻心。始终坚持走“以教带研、以研促教”的路子,在做好教学常规工作检查、督导的同时,平时加强学科专题和教研组长的培训工作,定期召开教研组长会议,从思想上鼓励,方法上传授,努力形成一支想干、能干、会干的教研骨干队伍。对学校承接的省级课题,我不敢丝毫懈怠,能及时探讨研究中碰到的问题及解决的方法,总结成果。效果也逐步显现:半年来学校的整体教学质量之所以能呈现上升趋势,归根到底就是学校班子把教学科研与质量视为学校的生命,老师把教书育人视为天职,把改革创新视为立教之本。

面对我校的位置偏僻,质量现状,生源流失等不利因素,我们立足本地,从源头抓起,厚实教师功底,努力提高教师的整体素质。分别召开毕业班、部分年级、部分学科教师专题研讨会,与大家分析原因,寻找对策。平时加强教学的流程管理、质量调研力度。组织召开家长会,赢得家长对教学的配合,形成合力。

青年的成长需要关爱,需要扶持。我觉得,竭尽全力助人成功是对青年教师最好的帮助。我经常与他们沟通、交流思想,努力形成工作上是合作伙伴,生活上是知心朋友的局面。学校年轻老师参加各类评优课、展示课,我都参与试教,一起修改教案,帮助寻找教学亮点,向教研员推荐青年教师,在各级竞赛、评优中他们都获得了很好的成绩,为学校争得了荣誉。各类研讨活动我也是忙前忙后,从不闲着,在细节上落实到位,有时一天就在陪同、奔波与协调中度过。

优秀校长述职报告【篇5】

。回顾这一年来的工作 ,我在各级领导及全体教职员工的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实学校的各项工作。在此,我衷心地感谢关怀、指导过我的上级领导和与我一起工作的全体教职员工,谢谢你们!

本年度以来,本人能坚持四项基本原则,拥挤党的方针政策,全面贯彻执行党的教育方针,爱岗敬业,团结同志,联系群众,遵纪守法,廉洁自律,始终坚持以一个共产党员的标准严格要求自己,不断树立良好的个人形象。处处以身作则,恪尽职守,顾全大局,有较强的民主意识。坦率真诚,发现问题能及时地提出自己的意见和主张,不遮遮掩掩,不唯唯诺诺。始终坚持堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业履行职责。能牢固树立为学生服务,为教师服务,为学校服务的思想。为努力办好让师生满意、家长放心的教育而不懈努力。

本人本年度分管教学工作。回顾即将过去的一年,虽然工作繁杂,但我勤勤恳恳、踏踏实实地履行着自己的职责。圆满地完成上级部门和学校领导布置的各项任务。在平凡的时光里有了不平凡的收获。现将一年来的工作情况向各位领导汇报如下:

一、勤勉工作,虚心学习,完善自我

教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展,不学习就会跟不上时代的步伐,特别是作为一名校级领导和教育管理者,必须不断提高自身素质。自担任副校长以来我更加坚持学习,钻研、思考、研究,不断地提高自己,弥补自己的不足,力争把自己培养成学习型的教师和管理者。在日常的教学工作中我能够严格要求自己,谦虚谨慎,为学校的进一步改革发展、开拓创新做出了应有的贡献。把满腔的热情奉献给自己热爱的教育事业;把执着的追求寄托在每个孩子身上。本人也先后被评为“金昌市教学能手”、“金昌市骨干教师”、“金昌市优秀教师”。其中论文《积极推进课程改革、努力提升教学质量》被光明日报社发表。同时我能够紧跟教育发展形势,学习新的教育思想、教育观念。面对不断发展的教育形势,我既注意认真学习国家的教育路线、方针、政策、教育法规,又坚持学习学校管理知识及业务知识,及时转变教育观念,掌握教育的动态发展,不断更新教育教学理念,探索新的育人模式。根据基础教育改革发展的方向,制定本校教学、教研工作计划,积极进行课堂教学改革,研究新教法,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,开展各项工作。

二、科学管理,抓好常规,提高效能

管理出效益,管理出成绩。心中牢固确立了“向管理要质量,以质量求生存”的教育教学理念,狠抓教学管理工作,严抓过程管理和质量管理。结合学校实际,制定、健全、完善了学校教学的各项考核制度,从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。在科学规范前提下指导开展教育教学工作,严格备课、上课、作业批改、考试测验、计划、总结等各环节的管理,为教师创造一个良好的、宽松的、愉悦的工作环境,确保教学工作稳步进行,为全面提高教学质量提供了保证。时刻将课堂教学管理作为管理的核心,经常带领教导处、教研室人员深入教学一线,随时进教室听推门课,掌握第一手情况,了解掌握教学动态,及时了解各任课老师的上课情况,随时关注各年级、各班级教学质量,考试后及时召开质量分析会,加强质量分析,以保证教学任务的完成和质量的提高,资料共享平台《小学副校长述职报告优秀范文》()。

1.加强课堂教学改革的'力度,构建新的课堂教学模式。为落实学校本年度提出的“高年级做实课堂、低年级做活课堂”的要求,我校于今年8月开始,广泛开展课堂教学观摩研讨活动。多次召开教学专题会,对教学模式进行研讨并提出改进的实施意见;组织以教导处、教研室、骨干教师、教学能手为主的教学研讨小组,组织听课、评课。这项工作是本学年工作重点,从抓课堂教学入手,提高教师课堂教学水平,提高人才培养的质量。配合教学研讨活动,相继开展调入教师汇报课、同年级观摩课、看录像、学专家教学研讨活动、同年级同课头集体备课、说课活动、青年教师拜师学艺展示课、教学开放周等教学活动,均取得了良好效果。

2.加强青年教师的培养指导。制定青年教师培训计划,成立青年教师培训领导小组。组织新教师培训,使新教师适应环境,规范行为。召开“一帮一”师徒结对活动,并随时检查帮扶落实情况,组织跟踪听课,对存在的问题及时提出改进意见。力争使成长起来的青年教师在教学中起到典型示范作用。在15周举行了青年教师拜师学艺展示课,取得了良好的效果。在今年市教育局组织的全市小学优质课竞赛中我校推荐的语、数、英三位青年老师均获得了第一名的好成绩。

3.大力推行现代信息技术的广泛应用。每学期组织电教老师对全校教师进行课件制作培训。力争将现代教学手段广泛应用到平时的教育教学之中,更好地为课堂教学服务。十五周举行了教师课件制作竞赛。

三、完善师德,提升素质,铸造师魂

1.是积极开展校本培训,一定程度上改变了教师的观念,促进了教师自主学习的意识。以提高课堂教学效率为突破口,聚焦课堂教学,向课堂40分钟要质量。以区级赛课为契机,积极提高各学科的教学质量。完善教学常规检查制度。加强对教案、作业、听课记载的检查力度,确保教学工作的有序推进。

2.建立领导班子巡课制度。对晨诵、午读、常规课堂、教案、作业等全面督查。

3.积极开展“先学后教、当堂训练”赛课。本学期围绕“先学后教、当堂训练” 模式运用、多媒体课件应用等组织两轮赛课。通过听评课发现问题、解决问题。结合新教育实验,还组织了晨诵午读观摩研讨课。

4.注重校本教研,让教师在反思中成长。本学期先后开展了 “先学后教、当堂训练”专题研讨、新教育专题培训、小学数学教学技能大赛、小学英语教学方法研讨、班班通培训等主题教研活动,引导教师关注课堂,自觉提高业务素质,实现专业成长。

5.关注青年教师,让教师在互助中进步。一年来,严淑琴,唐明天等3名年轻教师,积极主动向有经验教师学习,教学业务水平提高很快,受到学生、家长和教师的充分肯定;青年教师田有桂、张文琴、王鑫、李彦被评为区级骨干教师;吴冬梅老师在全省小学数学说课竞赛中荣获二等奖;以数学课例研修为载体,改变了方式的培训让教师们在教学实践中收获更多,张永玲,张慧敏,田有桂老师在在全省教学案例比赛中分获一,二,三等奖。以此辐射,高年级数学教师在随后的教研组活动中,老师们共同的感叹,收获太大了。这次活动最大的成功就在活动结束了,但活动所产生的深远影响以及由此还将带来的老师们的行动才是最大的成功。一年来,学校克服种种困难,组织教师外出学习。陈校长的“他山之石可以攻玉”的教育思想,让教师们充分的了解了国内目前大的教育形式,让我们的教师能以更长远的目光,更正确的方向、针对性的开展教育教学工作,以便提高效率;在教学实践中必须加强读书学习,加强理论与实际的研究,做一名善于学习,充满教育智慧的老师。以分层培训为主线,打造专项教师团队。积极参加市区级教学主题研修活动,学术研讨活动,课程实践活动,教师们汲取着养分,不断地改善自己的教育思想,教学方法。语文的习作课观摩,数学的一堂堂精彩的课堂,五课技能的培训,班主任的专门培训,以及学校的三大工程。让不同层次,不同年龄的教师均有所发展。

中心校校长述职报告


当我们开始撰写报告时,需要注意以下几点:

1. 确定报告的目的和受众:在开始写报告之前,我们应该明确报告的目的和受众是谁。这样可以帮助我们更好地组织和呈现报告内容。

2. 收集和整理相关资料:在撰写报告之前,我们需要先进行必要的调研和资料收集。收集到的资料要进行筛选和整理,确保只选择与报告主题相关的信息。

3. 规划报告的结构:一个好的报告应该具备清晰的结构,包括引言、主体和结论等部分。我们需要在开始写报告之前,规划好每个部分的内容和顺序。

4. 使用明确简洁的语言:写报告时应避免使用复杂的词汇和长句子,应尽量使用简洁明了的语言表达观点和事实。

5. 确保报告的准确性和可信度:在写报告时,我们需要确保所提供的信息准确无误,并引用可信的来源。同时,我们也需要对信息的真实性进行核实。

6. 注意报告的格式和排版:报告应该具备良好的格式和排版,包括合适的字体、字号和行距。同时,我们也可以使用目录、标题和副标题来更好地组织报告结构。

7. 审查和修订报告:在完成报告初稿之后,我们需要进行审查和修订,确保报告的内容和语言表达准确无误。

总之,写报告需要注意以上几点,以确保报告内容的逻辑性、准确性和可读性。

中心校校长述职报告【篇1】

忙碌中度过了一个令人欣慰的一年。在过去的一年里,在各级领导的正确领导和社会各界的关注下,作为职教中心的班长,我认真履行校长职责,解决思想、团结同志、开拓创新、锐意进取,为推进职教中心健康发展做了一些工作。主要表现在以下几个方面:

一、推行了符合职业教育发展特点的专业部负责制

从20xx年创办容峰中学到20xx年创办综合高中,再到如今送走最后一批容峰学子,我们深切地感受到,办普教不是职教中心要考虑的事情,职教中心要发展,面临着如何重新定位,那就是要坚持"以服务为宗旨,以就业为导向"的职教办学方针。在几乎长达十年的过程中,与兄弟学校相比,我们落后了许多。在新一轮职教发展的形势下,20xx年暑假,经过与相关人员长时间地酝酿,进行了具有职教特点的内部管理体系的改革,实行了专业部负责制,对相近专业进行归口管理,通过建立并赋予专业部最大限度的责、权、利,使学校办学资源和人力资源科学、合理配置,实现了学校各专业教育教学、师生管理、技能培训、生产实习、招生就业等任务目标的规范管理,体现了教学效率提高在一线、管理措施落实在一线、办学问题处理在一线的管理目的。专业部负责制运行一年来,收到了明显的效果。在今年服装专业的对口升学考试中,我校有21名学生参加高考,共有20人上线,上线率96%。

二、进行了"工学结合、半工半读"教育教学模式的探讨

在专业部负责管理体制下,在教育教学问题上,是继续沿袭普教模式,还是采取职教模式,经过与同事们共同研究和探讨,决定还是要建立符合职教特点的"工学结合、半工半读"的教育教学模式。为此,我们以酒店服务与管理专业到北京某山庄进行"职业体验百日活动"为契机,先期进行了"工学交替"模式的教育教学改革,教师也参与到企业的管理中。通过学生在各个岗位的职业体验,使他们深切体会到:过去在黑板上讲一百遍,不如在实际过程中做一遍。在此基础上,我们又与北京经贸学校协作,对多媒体技术与应用、汽车两个专业的学生进行了一个半到两个月的专业技术强化训练活动,学生们获益匪浅。在这种教学模式下,教师素质和业务能力也得到迅速提升。在这种模式的指导下,今年4月,我们与奥威大酒店成功互建"饭店服务与管理专业实训基地"和"奥威大酒店员工培训基地",拓展了更为广阔的实习实训空间。

三、与京津进行了有效对接,借京津优势不断壮大办学内涵

在职教办学过程中,与同类学校相比,我们深感自身办学实力不强,突出表现在师资特别是专业师资水平和实训设施的投入不足等问题上,而京津联办单位在这两方面具有非常大的优势。过去我们联合办学,是我们为联办单位输送生源,学生在我校上一年后,从第二年开始送到联办单位,办学效益无从谈起。为了提升我校师资水平,我们认真分析了彼此双方的优势和劣势,进行了深层地的合作办学,通过与联办学校开展教学研讨、联合打造等互动交流活动,办学效益日益体现。在今年全省举办的中等职业学校技能大赛中,我校与北京昌平联合打造的汽修专业李成、张桂成等六名学生在"汽车二级维护"项目的比赛中取得了团体二等奖的好成绩,为学校争得了荣誉。我校工程测量专业杨超在全国职业院校技能大赛(中职组)建筑工程技术技术工程测量比赛中荣获二等奖,为学校争得了荣誉。为了更多地享受京津的办学优势,或者说是基于借京津优势不断壮大我校自身办学实力的考虑,我们主动加强与京津学校的对接和合作,积极开拓招生市场,努力拓宽就业途径,先后与北京、天津等多家单位进行联合办学,并逐步在教育教学、招生就业等方面进行了沟通交流,实现了有效对接,学校逐步有了自己的发展内涵,我校被市教育局授予"对接京津先进集体"。

四、创新职教办学模式,扎实开展了"农村双带"工作

"新农村建设双带头人培养工程"的开展,是河北省职教办学模式的一个创新。为了方便符合条件的农民朋友对农业技术知识和文化基础知识的渴求,使他们成为新农村建设的科技致富带头人和农村改革带头人,我们克服师资、车辆、设备等方方面面的困难,开设了种植和养殖两个专业,招生600名学员,在全县八个乡镇建立了八个教学点,通过"农闲时节集中授课、农忙时节进行技术指导"的方式,扎实开展"农村双带"工作,受到农大农民朋友的热烈欢迎,使这项工程真正成为了农民心坎里实实在在的工程。

五、加大了职教宣传和招生就业工作的力度

当前,老百姓对职业教育的满意度还不是很高,在一定程度上还存在鄙薄职业教育的观念,为此,我们通过对接京津宣传周、树立优秀毕业生典型、走村入户下乡宣讲等各种有效措施,加大对职业教育的宣传,通过落实招生指标、强化招生行为,经过我校全体教职工及各乡镇初级中学领导、教师的共同努力,实现了招生规模的重大突破,被县政府评定为"20xx年招生工作模范单位"。在就业方面,我校汽修、多媒体、路桥专业等专业毕业生已在国家图书馆、福田康明斯、北京网智科技、中交天津港湾研究院、公安部第一研究所、中交一航局、景天鸿地产等用人单位成功就业,学生就业率达到98.6%;学生满意度全面提升,学校就业工作获得了学生家长和各级领导的好评,老百姓对职业教育的看法正在发生着很大的变化,我校被县政府授予"20xx年度招生工作模范单位"。

六、寓教于乐,及时搭建弘扬师生个性展示才华的舞台

一是为突出教学的主体地位,教务处和各专业部通过开展教师听评课、校本教材开发、优质课大赛等活动,推动专业技能上水平、教学质量上台阶:20xx年有1人获得国家级服装专业说课大赛三等奖、3人获得省文化课说课大赛一等奖、6人获得市级优质课一等奖。

二是积极探索与时俱进的教研思路,转变教研作风,努力打造务实求真、优质高效的教研品牌,取得了较大的进步,20xx年,我校9名教师获得省级优秀论文奖、20多人获得市级优秀论文奖,学校被县政府命名为"20xx年教育教学先进单位"。

三是通过创办《容城职教》、《容城职教中心简报》、《新农村》科技小报等形式师生弘扬职教文化、展示个人特长搭建了广阔的平台,营造了浓厚了职教文化氛围。

四是通过制度约束,开展篮球友谊赛、模拟招聘会、志愿者社会服务、配乐诗朗诵、我爱我的祖国卡拉OK比赛、元旦联欢会、技能节等一系列的活动,既展示了学生个性化的风采,又使学生在科学、规范的制度要求、约束下健康快乐成长。

各位领导、老师们!

回首往事,历历在目,与同事们一起共话职教中心的发展前景;与老师们畅谈教学改革的话题;与同学们一同体验成功的快乐。展望明天,豪情满怀,在新的发展机遇面前,我们将努力营造外部环境,突出改善办学条件,继续深化内部管理体制改革,加大教育教学改革力度,努力提升办学质量和效益,为容城职教中心的跨跃式发展贡献我们的力量!

中心校校长述职报告【篇2】

临近岁末,在一年一度的校长述职之际,感谢县教育局领导在百忙之中前来指导我们的各项工作,正是因为你们对白元乡教育工作的倍加关怀和悉心支持,我乡教育事业才得以顺利发展、得到不断提升。在此,我代表全乡师生对你们的到来表示崇高的敬意和深深的谢意。也感谢在座的各位校长同志们,是你们带领着全体教师奋斗在教学第一线,正是由于你们的辛勤付出和广大教师的无私奉献,才构建了我们和谐、稳定、进取、发展的白元教育事业,也感谢各位一年来对我工作的理解与支持。在新春来临之极,请允许我携领家人向各位领导拜年、向各位同志拜年、向全乡教师拜年,也请各位校长把问候带给广大教师以及他们的家属,祝您们新春愉快、身体健康、万事如意、阖家幸福!现就一年来我的工作情况向在座各位做以汇报,敬请指正。

年月,被县教育局任命为中心校副校长,主抓教学业务工作;xx年8月,调回白元乡中心学校,主抓人事、安全等工作。也就是说,xx年度内,8月份前我在xx镇工作,8月份后在白元乡工作。

一、焕发激情、勇往直前,开创xx教育新时代。

在去xx工作之前,我89年参加工作,在白元做过3年的中学语文教师,做了xx教研员,担任过1年中学教导主任。感谢组织的培养,在多年的教学实践中磨练了我扎实的教学管理和教学业务指导能力,能够涉身xx教育使我激情满怀,给了我展翅翱翔的无限空间。xx是革命老区,属于偏远山区,距离白元有五六十里,条件比较艰苦,初到xx工作的人没有几个人不流泪,那种感受不设身处地是感觉不到的。正因为那里条件苦,老百姓才更加渴望有良好的教育环境,那里的黄天后土养育了吃苦耐劳、待人宽厚的人们,所以在那里工作你想干不好都办不到。

初到xx,XX年中招xx镇被县一高录取新生80人(统招40人、分配40人),综合考核排全县乡镇第四名。中心校张继红校长对我说:“班校长,你的任务可不小啊!明年要保持这个底线不能滑坡了,到时候我给你庆功。”哪容我去多想,毅然肩扛重任,殊不知其中难度有多大?行内很多人都议论xx今年考得好不过是昙花一现。说归说,还得实干。在xx的每一天,我都会带领着中小学教研员同志,一行三人奔走在各中小学校,进课堂听课、和教师研讨,召开课改动员会、促进会、交流会,给老师们做课改报告无数次,召开毕业班教师研讨会、座谈会,参加学生家长会、学生代表交流会。教育局刘局长有三次到xx检查工作,都恰好碰到我在课堂上听课。在水寨小学举办课改现场会时,教育局王局长曾表扬:“中心校业务副校长要向高山镇白安宏、xx镇班武见学习,要经常深入课堂进行学习指导。”功夫不负有心人,XX年中招xx镇被县一高录取新生82人(统招42人、分配40人),综合考核排全县乡镇第二名,业内震惊!没有人再怀疑xx教育的昙花一现了,鲜花、掌声和荣誉随之而来,xx一中被授予伊川名校,从而也奠定了xx镇位居伊川教育强镇的地位。xx特岗教师群体代表河南省农村学校接受了国家教育部的调研考核。

有过一年教学管理与业务指导的尝试,已经好多了。我们坚持以往的做法,深入实际,从点点滴滴做起,终聚沙成丘。xx年中招xx镇被县一高录取新生70人(统招34人、分配36人),综合考核依然排全县乡镇第二名。初到xx的第一次校长会上,我曾表态我会“一尘不染的来,干干净净地走,把我对教育的理解与研究留给大家。”如今我离开xx了,却带走了老区人民深深的情意,留给了同志们无限的怀念。当真是“铁打的营盘流水的兵”啊!

二、任重道远、继往开来,再铸白元教育新辉煌。

回到阔别两年的家乡白元,长时间仍旧回不过神来,如梦似幻,是载誉而归,还是盛装而回?可能是领导怜惜我两年来的长途奔波,更可能是看出了我对xx教育的长期付出,不管怎样,都要感谢上级组织对我的关怀、照顾与培养。

开学前分工我主抓人事、信访稳定及安全工作,协助王振坡校长抓白元一中教学工作,负责协调管理中片及南片各学校工作。以前抓教学业务工作习惯了,猛然换个事做,还真是没个头绪。也好,面临新挑战,如果做好了,各方面能力都能够得到锻炼和提升,不能够辜负了领导的希望和重托。在和一位已经退休了的老校长交谈时他说:回来也好、离家近生活方便,就是人太熟、工作不好办。我说:心胸坦荡、君子之交、仁者无敌,做事情力求公正、公平,不存私心可够?若能做到万事无忧矣!

可能是与教师们太过熟悉的缘故,其中有我的老师、有同学、更多的是学生,也可能是在老师们心目中有着颇高的声望,所以开展工作大多都很顺利、效果也相当的好。开学前教师队伍的调整,一天到位、三天结束,保证了开学工作的顺利进行。教师职评,起初顾虑颇多,担心老师们会不理解,经过悉心准备,通过召开校长会议,经过学校传达,耐心疏理教师心情,大家理解了。教师岗位定编,更是谨慎小心,做到精心筹划、科学安排,通过各中心小学组织教师竞争上岗,在最短时间内取得了满意的效果。

信访工作,通过到学校检查工作之机,都要和一些老教师进行座谈沟通,通过他们去做一些政策宣传、信访监督等工作,及时消除了一切不安定因素,凭借这“老面子”,还真收到了不小的效果。

安全工作,根据上级要求,及时召开安全会议,传达有关文件精神,定时排查安全隐患,建立学校安全档案,组织人员进行检查评比。尤其,幼儿园校车安全,建立值班检查制度,做好思想疏通,结合上路检查,取得了一定效果,一些幼儿园实行了家长接送孩子方式,大大减小了安全隐患。

深入白元一中开展工作,带领中学教研员在王校长的陪同下经常进课堂听课、与教师座谈研讨,由于常去一中工作我和教研员自己带的水杯都放在王校长的办公室里。为一中全体教师做课改报告会,参加毕业班教师座谈会,学生家长会,教师教研例会,学生运动会,教育专家报告会,元旦文艺汇演等,白元一中正以蓬勃的姿态向前奔走。教育局王局长到白元一中检查工作时,对学校各项管理给予了高度肯定,打算在这里召开全县教育现场会。下一步要在中招复习备考方面加大管理和指导的力度,力争中招成绩再次攀升。

除了做好自己分工之事,还多次参加全乡课改学校联合体活动,积极参与评课、座谈,为教师们做课改课堂指导。参加了

全乡各学校的教学视导检查工作。做到教育一盘棋,大家齐心协力共创白元教育美好明天。

三、寄情教育、立命安身,誓做农村教育引领人。

既然选择了做教育,又无法去改变其它什么,那就决定一条道奔到头,非要闯出点什么名堂,有一天回头看时方觉今生无悔!

我于XX年开通了自己的qq及新浪教育博客,立志扎根农村教育,通过感受生活、感悟人生、思考教育、反思教学,引领和带动更多的教师潜心教育、钻研教学,把教育当成一件行善积德的好事去做,定能够流芳后世。通过一百多篇文章的发布,结识了不少的同行,带动了不少的老师也去写些有关教育教学的东西,博得了全国众多好友的赞许。

记得初到xx时,一次王局长来学校检查工作走后,张继红校长跟我说:王局长问谁抓的业务,哦,班武见,那家伙挺能写,我在网上看过他的文章,网名叫洛南无剑,有思想、有个性。那天知名教育专家王三阳教授到白元一中做幸福教育专场报告,会后我们见面攀谈时一见如故,你就是洛南无剑啊,我看过你很多文章,很有见地。第二天我写了一篇《什么是快乐和幸福》,王教授立刻评论:班老师阐述的比我讲得好,希望相互学习、共同提高。这就是我幸福与快乐的教育人生,通过自己的努力与付出,能改变和带动一些人做有益的事情,让周围的人因你的存在而倍感幸福与快乐的话,那才是自己人生最大的快乐与幸福。

中心校校长述职报告【篇3】

岁月的长河在奔流不息,历史的洪钟在耳边回响。又到了工作述职的时间,回想起这一年的中心学校工作,有以下几个方面的工作值得总结和发扬:

1、以良好的品质感染人

一个人能否得到同志们的拥护,不仅要看他的能力和水平,更为重要的是道德品质,所以我一直用遵纪守法、诚实守信、公道正派、大公无私、乐于奉献严格要求自己。坚持全面贯彻党的教育方针政策,切实遵守党的纪律,坚持与县委、县政府、县教育局保持一致,从不做与国家法律、法规相违背的事情,坚决做到政令畅通。

“说实话,办实事,说了就做,做就做好”——这是我对自己的另一要求。我一直要求自己讲实话,办实事,做好事,不辜负同志们对我的期望。定期召开例会,反思言行举止中的不足,开展批评与自我批评。用诚心对待每一个人,用真心做好每一件事。不惟亲、不避疏;不惟上、不避下;不惟己,不避错;从不拉帮结派,自以为是。在生活中,经得起诱惑,顶得住人情,管得住小节。

2、以终身学习的理念引导人

良好的素质和渊博的知识是治理好全镇教育的前提条件和决定因素。所以,我时刻提醒自己,督学的岗位对自己是新的,要想早日进入角色,必须加强学习。首先是向书本学。一年来,我读过的书有《新课程理论与研究》、《名校管理制度集》、《教师的10个怎么办》等教育专著10册。此外,《人民教育》、《湖北教育》、《襄樊教育》、《南漳教育》每册必读。其间描述校长的胸怀坦荡,为人公道;校长的深谋远虑,高瞻远瞩;校长的才华横溢、治校精湛;校长的为人师表,处事巧妙无一不使我陶醉其中。其次是向他人学。盘锦的魏书生、上海的郑杰一直是我崇拜的偶像,其视频讲座都一一聆听;他们独特的习惯,潇洒的外表,幽默的语言,灵敏的反应,渊博的知识,丰厚的积累,无一人不说独具匠心、精彩绝伦。再次,就是在实践中学。进课堂听课是我的喜爱,课前独自思考,课中与学生合作,课后与教师探究是我下校听课的三步曲,教师们精准的讲解、学生稚嫩的回答、知识的升华等也无一不是最好的学本。在学习的过程中,对自己的要求是有益于自己的东西做好印记,必要的内容摘抄,定期写读后感,每次学习,我都做到认认真真、一丝不苟。通过不间断的学习,大大提高了自身素质,自己也明显感觉到管理越来越科学、有序、有效,工作也张驰有道,运用自如,游刃有余了。

3、用以身作则的行为带动人

个人的威信不在于其权力的大小,而在于其是否能做到以身作则、率先垂范。“喊破嗓子不如做出样子”。因此,要求校长们做到的,自己首先做好;要求机关干部不能做的,自己坚决不做,带头执行单位规章制度,所有的会议,我从不迟到、早退,严格要求自己做到不动笔墨不开会,凡开会,不管大会小会,事先都要做好准备。要求校长及机关干部的工作要专业化,自己在新岗位上就不断学习提高,不停的反思积累,使自己的能力得到了大的提升,也得到了领导的认可,在全县教师交流工作和正高职评、副校级干部公选等工作中,连续三次被邀请参加研讨、定稿、评审等事宜。要求校长及机关干部多学习,多动笔,多投稿,仅一年多的时间,我写下的读后感及心得30余篇,共计5万多字,其中《新校长的四大忌》被《湖北教育》发表;《学校的安全管理的现状及策略》县政法委录用并予以了奖励。

也许就是这种无言的“引领”,所以默默地带动了全镇教育上上下下都倡导引领,尽职引领,推行引领,搭建起了“互学”的平台。

1、互帮互助-----激活教育资源的利用

我镇地处皇城脚下,优秀教师云集,学生生源拥挤,办学条件优越,教育信息前沿,构成了城关教育之独有的教育资源,作为中心学校,其中一项重要职能那就是让独有的教育资源得到互补。为此,我们选择了“互帮互助”的点子:在人员上予以交流,交流班子成员,交流专业教师等;在物资上予以帮扶,帮扶学生床铺,帮扶电教设备等;在理念上予以引领,引领管理治校方略,引领高效课堂建设等。今秋开学,临沮、张营、殷庄等中心学校教师尤为紧张,中心学校给城区学校和大型学校、教师富裕学校下达了交流教师任务,各个学校校长想尽了办法,做细了工作,确保了开学的顺畅,圆满完成了教育局给我们下达的交流教师指标数,其中还有3名学校中层干部被调任其他学校任副校长;再者,金庙中学、胡营中学分别为凤凰、张营、太平中心小学等扶持了床铺、桌凳数十套;另外,殷庄中心小学是城关镇的最边缘学校,胡营中学、城关实验小学分别给予了人、财、物力的帮扶。

用诚心督办。督办是中心学校主要职能之一,本学年初,在教育局的统一安排部署下,中心学校在重点工作落实上了也予以了诚心督办,实话说,中心学校计划的落实大多是通过镇内中小学的工作来践行的,中心学校拟定了改善办学条件、优化教师队伍、加强学校管理、提高德育实效、建设高效课堂、推广教研成果六大方面的十个方面的重点工作,也是各个学校的重点工作,为此,我们进行了三次专题研讨:一是年初讨论落实计划和方法。将其按落实需要的时间长短分成a,b,c三类,第一类是在很短的时间内能够完成的;第二类是通过学校自身努力能够完成的,时间要得比较长的;第三类是要通过向上争取才能完成的;对第一类要求各个学校制定准确的落实时间;对第二类要求各校拟定具体的落实方案,按方案有计划有步骤的予以落实;对第三类要求各校找准落实关键及争取的大致的时间和方法。二是下学期初,汇报落实的进度。要求已经落实了的收集好相关的资料,并通过职工会公示落实情况,没有落实的抓紧落实和督查。三是校长考核通知发下来时的友好提醒,提醒各个校长反思自己的工作计划的落实情况,做好查漏补缺工作。正是因为我们的诚心督办,学校的齐心协力,所以全镇11所中小学的整体工作和重点工作都完成得都很出色,如:我们积极配合学校努力从中小学建设中共争取有效资金761万元,彻底解决房屋老化和学生就餐、就寝问题。全镇11所中小学都以本校的人文基础,全方位收集,集中筛选,编排了适宜本校学生使用的校本教材,特别是城关实小、太平中心小学、凤凰中心小学、徐庶小学等编排的校本教材得到了教育局领导的好评。

用实心协调。城关教育涉及的摊子大,情况多,工作的协调成分也很多,政府与学校之间,教育局与学校之间,学校与学校之间很多时候都需要参与,我们把握的态度是实心实意为学校服好务。需要教职工出资出力的,我们能争取少出的的争取少出;需要学校承担责任的,我们能承担的承担;校长陷入困境时,我们在第一时间里为其出谋划策,将心比心,以心换心,善于了解校长们和工作人员的疾苦,广泛征集各校面临的困难和窘迫,做校长们的贴心人,尽最大限度的为学校做一些力所能及的事情,坚决做到不给校长们找麻烦,要求机关工作人员做到哪里有困难哪里就有我们,竭尽所能确保各个学校工作的顺畅。

过去的时间一去不复返,新的一年,新的要求:我们决心顺应历史的潮流,乘长风,破巨浪,去迎接更大的挑战!

中心校校长述职报告【篇4】

尊敬的领导、各位同事:

我是中心校副校长,我在此向您述职述廉,报告一下我在工作中的不足之处,以及加强廉洁自律的决心和措施。

一、工作回顾

在过去的一年中,我和我的团队在教育教学、安全管理、校园文化建设等方面都做出了一定的努力。在教育教学方面,我们注重提高教师的教学水平和学生的学习成绩,加强班级管理和学校文化建设,营造良好的教学氛围。在安全管理方面,我们坚持以人为本,加强安全管理,确保学校安全有序。在校园文化建设方面,我们注重培养学生的综合素质,营造良好的校园文化氛围。

二、廉洁自律

作为一名副校长,我深知廉洁自律的重要性,始终坚持以身作则,廉洁奉公。在工作中,我严格遵守廉洁自律的规定,不利用职务之便谋取私利,不利用学校资源谋取不正当利益。同时,我注重与师生之间保持良好的关系,不利用师生之间的矛盾谋取私利,维护学校的正常秩序。

三、加强廉洁自律的决心和措施

为了进一步加强廉洁自律,我制定了以下措施:

1. 加强教育。我会定期组织廉洁自律教育,提高师生的廉洁意识和法律意识。

2. 严格执行规定。我会严格执行学校廉洁自律的规定,维护学校的正常秩序,确保师生的利益不受侵犯。

3. 建立监督机制。我会与学校相关部门和师生之间建立监督机制,确保学校廉洁自律的实施。

4. 加强沟通。我会加强与师生之间的沟通,了解师生的意见和建议,积极解决师生提出的问题。

总结起来,我将一如既往地坚持廉洁自律,以身作则,努力工作,为学校的发展做出更大的贡献。

谢谢!

中心校校长述职报告【篇5】

述 职 报 告

徐家坪镇中心小学——封西峰

二〇一二年十二月

1

述 职 报 告

徐家坪镇中心小学——封西峰

尊敬的各位领导、各位老师: 大家好!

刚刚过去的2012年,徐家坪镇中心小学在县教育体育局和镇党委、镇政府的正确领导下,认真贯彻落实局教育教学工作会议精神,针对我校历年教学质量处在全县中下的实际状况,在年初我校确立了全年教育教学工作总体目标,狠抓质量。校长、中层领导、全体教师团结一心,全身心投入到2012年的各项工作中,为办好人民满意的教育而进行了不懈的努力。今年三月份,我校开展了“雷锋在我身边”系列活动;六月份,学校开展了略阳县中小学第七届艺术展演活动和科技进校园活动;七月份,小学毕业考试成绩揭晓,我校成绩比往年有了较大的进步;九月份,召开了全镇教师节庆祝大会,镇党委、政府拿出1.7万余元对全镇教师进行了表彰奖励;十月份我校举办了“喜迎十八大,祖国在我心中”的师生演讲比赛;十一月份我们分别举办了家长会和师生法制教育大会;十二月份进行了学生冬季安全教育知识讲座。

作为学校的第一责任人,我能够在思想上提高对教育教学质量的认识,把教育教学质量作为立校之本,办学之基。现就本年度各项具体工作的完成情况,向各位领导作如下汇报:

一、严于律己,加强学习,不断提高自身素质和管理水平。

学校是一个大家庭,作为学校的管理者,我恪守着这样几条信念:一要真诚。真诚地对待每一项工作,真诚地对待每一位教师,真诚地对待每一名学生。二要正直。坦坦荡荡地面对各种问题,客观地分析问题、判断问题,公正地处理和解决问题。让校园处处充满着和谐。三要务实。扎扎实实地深入基层,实实在在地做一些工作。让校园处处洋溢着团结、奋进的气氛。我坚持这样做着,我也影响着我身边的师生们朝着这方面努力着。

二、勤政务实,真抓实干,全力搞好学校工作

1、加强政治思想与德育工作,深入进行师德学习,树立服务意识。

作为农村学校,师德建设是重点。每周三晚自习我们组织教师学习《中小学教师职业道德规范》、《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《防范未成年人犯罪法》等一系列政策法律法规。要求每一位教师记笔记不少于一万字,及时写出心得体会。通过学习,广大教师树立了全心全意为农村教育事业服务的意识,从而推动学校各项工作的有效开展。学校呈现出了尽职尽责工作的良好风气。

2.狠抓校风建设,落实德育工作。

学校工作以德育工作为首,学校成立了德育工作领导小组,制定并落实计划,充分发挥党支部、工会、少先队的团结协作作用,积极开展系列活动:

(1)、将少先队作为学校德育工作的主阵地,利用主题中队会、红领巾广播站、国旗下讲话、清洁纪律评比等对学生进行思想品德、日常行为规范的教育和管理,大力宣传讲解现行的《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》,使德育网络建设覆盖整个校园,促成良好学风的形成。

(2)、狠抓师生校内外形象,及时纠正不正、不良之风。

3、为迎接党的十八大的召开,加强学校校园文化建设,使师

生潜移默化地受到爱国主义教育,10月份我校举办了“喜迎十八大,祖国在我心中”师生演讲比赛。

4、为了认真学习宣传贯彻党的十八大精神,我校特制定了十八大精神学习方案和日程表,通过集体学习和自学的方式要求每位教师在学习过程中必须做好相应的笔记,使我校掀起了一股学习十八大精神的热潮。

通过以上举措,整个校园呈现出一片前所未有的喜人态势——全体教师依法执教,爱岗敬业的意识又得到了提升,对待工作的积极性和责任感又得到了增强;全体学生言谈举止文明得体,生活规范自律,学习奋发向上。

三、加强教学工作,努力提高教学质量。

1、规范教学秩序、强化教学常规管理。学校严格执行教学“六认真”,要求教师做到认真备课、认真上课、认真布置批改作业,认真辅导学生,教研组每周检查,教导处不定时抽查,强化教学过程每个环节的实效。

①本学期要求教师必须手写备课,教导处将常规教学检查融入到平常的教学过程之中,采取了分学科、分教研组进行指导,将检查结果及时反馈给教研组长和任课教师,教研组长负责提出改进意见,不断完善和提高备课水平,确保了课堂教学的容量、密度和内容,能面向全体学生。

②我们积极开展教研活动,不断创新教研活动的新模式。校领导坚持带课,坚持听课,坚持参加教研活动,本年度每人听课均30多节次。开展了“人人都上研讨课,人人都是研讨者”活动。5月份我们进行了电子白板说课竞赛活动,10月份,我们进行了人人都上公开课活动,通过活动的开展,我们看到了老师的进步,同时对

他们提出了更高的要求。为了促进全镇的教学质量稳步提高,在11月份,我校组织全镇骨干教师进行了赛教,并选出优胜者参加了县级赛教。

③认真组织了月考、阶段性考试、期中和期末教学质量检测活动,要求每次考试后,教师都要认真进行质量分析 ,找出存在的问题并制定好改进措施。尤其强抓六年级的教学工作。在期中考试后,学校领导班子专门召集全镇的六年级任课教师进行了质量分析,找出了存在的问题及今后应当努力的方向。

2、抓好教师队伍建设,提高教师素质。

①继续开展帮教活动,“以老带新,以新促老”。我校青年教师较多,青年教师培养已经成为教师队伍建设的重点。学校根据每位教师的具体情况,为他们结成了帮扶对子,互相学习、共同进步。

②加强培训学习,不断提高教师业务素养。组织部分教师参加县教育局安排的讲座听课,四月份和九月份,共选派十二位教师去西安参加解读新课程观摩教学活动。九月底,三名教师去参加了阳光师训活动。本年度为推动课程改革深入进行,积极支持田丽、梁菊娥等老师参与“国培培训”学习,安排周丽琴、周晓霞等教师参加中国西部农村骨干教师远程培训项目等。

3、严格执行向课堂教学要效益。学校要求每位教师要树立“四十分钟质量意识”,充分利用好课堂教学平台和优质教育资源,切实提高教学质量。任课教师都能够结合专业和学科特点,提升自己的专长,为全面提高教学质量发挥应有的作用。同时改进教学方式和学习方式,引导学生自主、合作、探究学习,注重培养学生的学习

能力、独立思考能力、创新能力和实践能力,发展学生的个性特长,取得较好的效果。

4、学生活动,丰富多彩。我校在努力抓好学生文化知识的基础上,还开展了丰富多彩的活动。我们举行了“朗读比赛”、“拼读比赛”、“作文竞赛”、“数学竞赛”及各科作业展评、“趣味运动会”等丰富多彩的学科竞赛活动。激发学生的学习兴趣,提升学生的综合素质。

5、家校携手,共担责任。本年度,我们成立了家长委员会,先后召开了三次全校性的家长会,每次家长会,从学生的实际、家长的感受出发,真诚地与家长商谈沟通,交流学生偏差思想行为产生的实质原因,商谈解决的办法。我们特别要求家长要将孩子的安全放在首位,同时对家长进行孩子安全方面的教育,要求家长一定要将联系方式告知老师,以便及时地与老师取得联系。

四、强化行为规范训练,改变学生精神面貌

1、加强行为规范养成教育,开展诚信从身边做起活动。对学生的学习习惯、遵章守纪习惯、文明礼仪习惯、劳动卫生习惯进行训练和教育。

2、强化行为规范教育的检查、评比、量化措施。 本学期,对行为规范的检查措施进一步完善与落实,对卫生、课桌椅、眼保健操、标志佩戴情况、食堂取饭情况、违纪情况的检查落实到位。对班级墙报、班级布置采取定期检查的方式。

3、充分发挥值周班级、班级干部、校内红领巾监督岗的作用。一学期来,各部门认真负责,检查公平公正,值周工作到位。

4、继续对各班、各宿舍行为规范进行检查、评比,每周评出流动红旗,起到表扬、激励的作用。

通过对学生的行为规范教育,让他们养成文明礼仪、劳动卫生习惯等。通过对行为规范教育的检查、评比,形成班级竞争,促进了全校的行为规范。

五、加强学校安全工作,强化安全管理责任

学校安全直接关系到广大师生的生命安全,关系到社会和谐稳定。学校后勤部门本着服务于教育教学工作的原则,努力创造优美舒适的校园环境,为教育教学提供安全保障,尽心尽力做好后勤服务工作。

1、开学初,签订了教职工特别是班主任安全目标责任书。

2、认真贯彻落实上级关于学校安全工作的一系列精神,坚持“安全第一,预防为主”的方针,围绕建设平安校园,进一步建立健全了学校安全工作的各项规章制度,深入细致地宣传贯彻有关学校安全工作的法律法规,狠抓学校安全卫生工作目标责任制的落实,切实做到了层层有目标,人人有责任。

3、请学校的法制副校长为师生进行了“安全知识讲座”。平时充分利用班会、队会、板报、手抄报等加强安全教育,平时强化安全知识和安全技能的培训,增强学生的安全防范意识;以防盗窃、防火灾、防食物中毒、防交通事故、防各种意外事故为重点,广泛开展了安全教育活动。 除此这外,我校还召开多次的全校性安全教育大会,集中宣讲安全知识与学校的安全要求。还组织了紧急疏散演练,提高了预防突发安全事故的能力,确保了无安全事故发生。

4、进一步完善了各项安全制度和应急预案。

5、加强门卫安全保卫工作,严格执行学校各项管理制度,认真履行职责,严禁闲杂人等进入校园,确保校园安全。

6、冬季来临,学校专门给同学们进行冬季保暖、防冻、防滑等教育。

六、开源节流,服务教学,加强了学校财务后勤工作。

坚持财务后勤工作以教学为中心,要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。

1、学校财会部门严格履行规章制度,积极开源节流、勤俭持家。做到收支有计划、有审批、有手续。

2、做到物资采购审批制度,学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一采购,避免了过去谁需就买的无序状况。

3、实行“物品发放按需”的管理制度,改变过去按人头配备办公用品的不合理现象,有效地节约了办公用品的开支。

4、加强纸张和办公耗材的管理,实行复印打印登记制,使纸张消耗大幅降低。

5、颁布执行《公物损坏赔偿制度》,使人为损坏公物现象得到有效扼制。

6、严格按照县局要求,认真落实营养餐和蛋奶工程的实施,建立了台账。

7、我校后勤工作以服务教学、服务师生、尤其服务住校生为原则,顺利开展,有条不紊。

七、加强了幼儿园建设,确保幼儿教育优质、安全。

1、根据幼儿园规模,配强配齐了幼儿教师及生活指导人员。根据工作需要,学校安排高校长分管幼儿园工作。

2、建立健全了各项规章制度,主要包括:安全责任制,入出园制度,教育教学制度,饮食卫生制度,各项管理制度等。

3、建立了良好的教育教学秩序,切实加强了幼儿的教育教学工作,并逐步实现规范化。

4、积极办理新建幼儿园的各项前期手续,现已开工建设。

八、2013年工作思路和奋斗目标。

1、坚持严于律己,以身作则。要求教师做到的,自己要首先做到。我一直坚持提前到校,坚持参与学校的的各项活动。

2、坚持深入教学第一线,坚持参与教研教改,坚持听课、评课,指导教学工作。时时刻刻给教师起模范表率作用。

3、抓好学校常规管理,要在细、严、实上下功夫。学校常规管理必须重视从最细小的事情抓起,从平凡的琐碎小事抓起。

4、安全教育常抓不懈,牢固树立“责任重于泰山,落实至关重要”的意识,确保校园安全,创建平安校园。

5、严格规范营养餐的管理制度。由专人管理,有专门的营养餐台账,并做好公示,后勤主管领导随时检查。

6、对新建幼儿园的建设项目加强监管,加紧工期,争取在保质量的前提下早日竣工投入使用。

总之,任职以来,我力求恪尽职守,努力工作,但与上级要求相比还存在一定差距。一是工作思想的转变相对不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平还有待于不断提高。在今后的工作中我将一

如既往,加强学习,不断提高自身素质,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起,同心同德、众志成诚,为把徐家坪镇中心小学办成人民满意的学校而不懈努力。

中心校校长述职报告【篇6】

中心校校长年度述职报告

尊敬的董事会、各位校外评估专家、亲爱的家长、同事们:

首先,我代表中心校全体师生向大家致以最真挚的问候和感谢!在过去的一年里,我们一起秉承着“爱与责任、求真务实、协同共赢”的办学理念,全面提升教育品质,取得了显著成效。下面,我将就中心校在教学、师资、科研、办学环境、社会责任等方面进行阐述。

一、教学方面

在过去一年里,中心校举办了众多的教育活动,不仅让学生更加懂得了如何自我管理、主动学习,也大大拓宽学生们的视野和思路。本校高效教学的秘诀在于我们强调知识与思维的融合,具体做法是通过课程深度沉浸和趣味性的培养学生的探究精神和独立思考能力,让学生在玩中学、学中玩的过程中提高成绩,口碑和成绩的双双提升反映了家长和同学们的认可,这也是我们办学的宝贵经验。

二、师资方面

中心校的教学质量得益于优秀的师资力量。在过去一年里,我校大力引进了一大批名师、骨干教师,工作稳定、专业素养、理念清晰,以及团队协作精神,让学校的师资队伍更加充实和强大。这些老师的业务水平、授课能力以及对学生的耐心、关爱和指导受到了同事和家长们的好评,而这些也要感谢过去一年来校外的专家们的指点和帮助。

三、科研方面

科研是一所学校最好的一个检测校本文化的标准,中心校在这方面始终保持着一步星级的水准,为提高教学质量提供了有力的依据。过去一年中,我校开展了大量的科研工作,取得了不少令人瞩目的成果。从为学生提供更加个性化、精细化教育的基础服务,到对教研、课程体系、评价机制的不断完善,中心校一直以更高的标准、更严格的制度和更扎实的功底保障了教育质量的提升。

四、办学环境方面

中心校是完美融合了传统教育与现代化物资建设的学校。过去一年里,我们为学校提供了全方位的整部推进工作,包括公共教学空间、图书馆、食堂、宿舍以及体育设施的建设,更是为学生的学习提供了和谐、安全、健康、舒适的学习环境。这些令人满意的成果,反应了我校在教育和学生服务上的高度自觉和勇于改革的魄力。

五、社会责任方面

作为一个独立的教育机构,中心校一直坚持以扎实的基础教育提高学生的基本素质,不断造福师生和社会。同时,我们也始终担负着社会责任,在开展教育工作的同时,积极配合本地社会、企业和其他公益组织,助力城市文化建设、教育事业的发展。在未来, 中心校将一直秉承“爱与责任、求真务实、协同共赢”的办学理念,更好地服务学生、家长和社会,成为一所至臻完善的教育机构,谢谢!

中心校校长述职报告【篇7】

忙碌中度过了一个令人欣慰的一年。在过去的一年里,在各级领导的正确领导和社会各界的关注下,作为职教中心的班长,我认真履行校长职责,解决思想、团结同志、开拓创新、锐意进取,为推进职教中心健康发展做了一些工作。主要表现在以下几个方面:

从20xx年创办容峰中学到20xx年创办综合高中,再到如今送走最后一批容峰学子,我们深切地感受到,办普教不是职教中心要考虑的事情,职教中心要发展,面临着如何重新定位,那就是要坚持"以服务为宗旨,以就业为导向"的职教办学方针。在几乎长达十年的过程中,与兄弟学校相比,我们落后了许多。在新一轮职教发展的形势下,20xx年暑假,经过与相关人员长时间地酝酿,进行了具有职教特点的内部管理体系的改革,实行了专业部负责制,对相近专业进行归口管理,通过建立并赋予专业部最大限度的责、权、利,使学校办学资源和人力资源科学、合理配置,实现了学校各专业教育教学、师生管理、技能培训、生产实习、招生就业等任务目标的规范管理,体现了教学效率提高在一线、管理措施落实在一线、办学问题处理在一线的管理目的。专业部负责制运行一年来,收到了明显的效果。在今年服装专业的对口升学考试中,我校有21名学生参加高考,共有20人上线,上线率96%。

在专业部负责管理体制下,在教育教学问题上,是继续沿袭普教模式,还是采取职教模式,经过与同事们共同研究和探讨,决定还是要建立符合职教特点的"工学结合、半工半读"的教育教学模式。为此,我们以酒店服务与管理专业到北京某山庄进行"职业体验百日活动"为契机,先期进行了"工学交替"模式的教育教学改革,教师也参与到企业的管理中。通过学生在各个岗位的职业体验,使他们深切体会到:过去在黑板上讲一百遍,不如在实际过程中做一遍。在此基础上,我们又与北京经贸学校协作,对多媒体技术与应用、汽车两个专业的学生进行了一个半到两个月的专业技术强化训练活动,学生们获益匪浅。在这种教学模式下,教师素质和业务能力也得到迅速提升。在这种模式的指导下,今年4月,我们与奥威大酒店成功互建"饭店服务与管理专业实训基地"和"奥威大酒店员工培训基地",拓展了更为广阔的实习实训空间。

在职教办学过程中,与同类学校相比,我们深感自身办学实力不强,突出表现在师资特别是专业师资水平和实训设施的投入不足等问题上,而京津联办单位在这两方面具有非常大的优势。过去我们联合办学,是我们为联办单位输送生源,学生在我校上一年后,从第二年开始送到联办单位,办学效益无从谈起。为了提升我校师资水平,我们认真分析了彼此双方的优势和劣势,进行了深层地的合作办学,通过与联办学校开展教学研讨、联合打造等互动交流活动,办学效益日益体现。在今年全省举办的中等职业学校技能大赛中,我校与北京昌平联合打造的汽修专业李成、张桂成等六名学生在"汽车二级维护"项目的比赛中取得了团体二等奖的好成绩,为学校争得了荣誉。我校工程测量专业杨超在全国职业院校技能大赛(中职组)建筑工程技术技术工程测量比赛中荣获二等奖,为学校争得了荣誉。为了更多地享受京津的办学优势,或者说是基于借京津优势不断壮大我校自身办学实力的考虑,我们主动加强与京津学校的对接和合作,积极开拓招生市场,努力拓宽就业途径,先后与北京、天津等多家单位进行联合办学,并逐步在教育教学、招生就业等方面进行了沟通交流,实现了有效对接,学校逐步有了自己的发展内涵,我校被市教育局授予"对接京津先进集体"。

"新农村建设双带头人培养工程"的开展,是河北省职教办学模式的一个创新。为了方便符合条件的农民朋友对农业技术知识和文化基础知识的渴求,使他们成为新农村建设的科技致富带头人和农村改革带头人,我们克服师资、车辆、设备等方方面面的困难,开设了种植和养殖两个专业,招生600名学员,在全县八个乡镇建立了八个教学点,通过"农闲时节集中授课、农忙时节进行技术指导"的方式,扎实开展"农村双带"工作,受到农大农民朋友的热烈欢迎,使这项工程真正成为了农民心坎里实实在在的工程。

当前,老百姓对职业教育的满意度还不是很高,在一定程度上还存在鄙薄职业教育的观念,为此,我们通过对接京津宣传周、树立优秀毕业生典型、走村入户下乡宣讲等各种有效措施,加大对职业教育的宣传,通过落实招生指标、强化招生行为,经过我校全体教职工及各乡镇初级中学领导、教师的共同努力,实现了招生规模的重大突破,被县政府评定为"20xx年招生工作模范单位"。在就业方面,我校汽修、多媒体、路桥专业等专业毕业生已在国家图书馆、福田康明斯、北京网智科技、中交天津港湾研究院、公安部第一研究所、中交一航局、景天鸿地产等用人单位成功就业,学生就业率达到98.6%;学生满意度全面提升,学校就业工作获得了学生家长和各级领导的好评,老百姓对职业教育的看法正在发生着很大的变化,我校被县政府授予"20xx年度招生工作模范单位"。

一是为突出教学的主体地位,教务处和各专业部通过开展教师听评课、校本教材开发、优质课大赛等活动,推动专业技能上水平、教学质量上台阶:20xx年有1人获得国家级服装专业说课大赛三等奖、3人获得省文化课说课大赛一等奖、6人获得市级优质课一等奖。

二是积极探索与时俱进的教研思路,转变教研作风,努力打造务实求真、优质高效的教研品牌,取得了较大的进步,20xx年,我校9名教师获得省级优秀论文奖、20多人获得市级优秀论文奖,学校被县政府命名为"20xx年教育教学先进单位"。

三是通过创办《容城职教》、《容城职教中心简报》、《新农村》科技小报等形式师生弘扬职教文化、展示个人特长搭建了广阔的平台,营造了浓厚了职教文化氛围。

四是通过制度约束,开展篮球友谊赛、模拟招聘会、志愿者社会服务、配乐诗朗诵、我爱我的祖国卡拉OK比赛、元旦联欢会、技能节等一系列的活动,既展示了学生个性化的风采,又使学生在科学、规范的制度要求、约束下健康快乐成长。

各位领导、老师们!

回首往事,历历在目,与同事们一起共话职教中心的发展前景;与老师们畅谈教学改革的话题;与同学们一同体验成功的快乐。展望明天,豪情满怀,在新的发展机遇面前,我们将努力营造外部环境,突出改善办学条件,继续深化内部管理体制改革,加大教育教学改革力度,努力提升办学质量和效益,为容城职教中心的跨跃式发展贡献我们的力量!

中心校校长述职报告【篇8】

琐琐碎碎,千头万绪,平平凡凡,忙忙碌碌。辛勤中品尝着耕耘的酸甜苦辣,前进中记录下跋涉的艰辛足迹,收获中凝聚着集体的智慧和力量。一年来,我努力实践“三个代表”重要,认真贯彻执行的教育方针,高举素质教育的大旗,依靠团结教师,自觉履行职责,勤奋踏实工作,勇于开拓创新,把握机遇,克服困难,取得了令人欣慰的成绩。

一、自加压力,坚持学习忙充电

在工作实践中,我深刻认识到学习的重要性。要想带领全校教师大力推进素质教育,积极投身教学改革,真正为民族的振兴、社会的文明进步作出应有的贡献,作为校长必须不断学习,更新知识,提高理论修养。如果校长仅凭原有的认识、经验,甚至落伍的、错误的理论去指导实践,不仅难以得心应手的开展工作,更严重的是贻误一部分,不,是一大批学生。

“问渠哪得清如许,为有源头活水来”。本学年,我积极参加了ra市“十五”小学校长提高培训,wz市首期校长新课程通识培训,《小学教师教育科研基础》培训,听取了三个十六大专题报告;同时,还根据自己的实际情况,制订了学习计划,学习了四本专著:《十六大报告辅本》、《小学教师教育科研基础》、《新课程师资通识培训资料选编》、《数学课程标准解读》。通过学习培训,观念更新了,端正了,思路清晰了,方向明确了,信心增强了,干劲鼓足了。闲里偷忙,不亦乐乎!

二、身体力行,树立正气讲奉献

大量事实警示我们:一个充斥不正之风、邪气压过正气、只讲私利不讲奉献的组织是没有生命力的。学校里树立正气刹邪气,服从大局讲奉献的关键在校长。我认为:有什么样的校长,就有什么样的班子;有什么样的班子,就有什么样的教师;有什么样的教师,就有什么样的学生。作为校长,我时刻注意自己的言行举止,严以律己不损公肥私;履行职责不玩忽职守;宽以待人不包庇姑息;一视同仁不亲疏有别;坚持原则不感情用事;发扬民主不独断专行;雷厉风行不拖泥带水;求真务实不贪慕虚荣;善于自省不固步自封;勇于改革不因循守旧;一心为公不图谋私利;讲求奉献不斤斤计较;深入一线不高高在上;厉行节约不铺张浪费。

在森拉克台风袭击我市时,我坚守抗台第一线;在无偿献血、爱心捐款活动中,我身先士卒;在执行制度中,不搞双重标准,对于自己的两次值日迟到坚决扣罚;在作风建设中,我自觉改掉工作时间上下棋的恶习;在节假日的修理督工中不拿补贴;金钱面前我不动心,毫不犹豫将岗位补贴降为每月150元,工资册审核时严把自己的工资关,不该拿的决不拿;待公款如待自己的钱不随便挥霍,购物货比三家、讨价还价,出差不坐专车、不住高档宾馆;不用公款做人情、请私人的客、拉私人的关系;自掏腰包合资在学校装宽带上。

在别人的眼里,我很傻,傻得可怜甚至可恨。但我有自己的价值取向,我认为一个人的生命价值在于奉献而不在于索取,“一身正气、两袖清风”才是人民公仆的形象。

三、积极激励,建设队伍出新招

祖国现代化建设事业渴求一大批高素质的人才,高素质的人才依赖于高质量的学校的培养,高质量的学校依靠一大批高水平的教师的支撑。所以我始终把教师队伍建设作为工作的重点,努力造就一批师德高尚、业务精湛的教师。

我相信:“重奖之下必有勇夫”。一年里,学校酝酿、出台了一系列激励措施:

(1)评选师德标兵。学校制定师德标兵评选条件,每年一次评选师德标兵。

(2)设立教师普通话水平达标奖。学校制定教师普通话水平要求,凡达到要求的教师给予一定的物质奖励。

(3)对掌握课件制作技能并开出一节计算机辅助教学公开课的教师给予一定的物质奖励。

(4)在ra市教师专业知识考试中,成绩优秀的教师获得一次跨地区的省内外出学习机会。

(5)鼓励教师开展课题研究。对于课题被立项、课题研究成果获奖的教师给予奖励;如果课题研究成果第一个获ra市一等奖的,那么该课题组组长直接吸收为班子成员并担任学校教科室主任。

(6)在ra市教坛新秀评选中,过一关的教师获一次外出学习机会并加奖500元;过二关的教师获二次外出学习机会并加奖1000元;获ra市教坛新秀称号的教师,每年获一次外出学习机会并加奖XX元。

(7)激励教师积极参加学历进修,提高教师的学历层次,对取得大专学历予以1500元的奖培金。

四、完善制度,强化管理求实效

规章制度以其强制性约束着大家的行为,能防止滥用职权,避免暗箱操作,杜绝工作中的随意性,更好地奖勤罚懒,奖优罚劣。完善的制度是实施依法治校的前提和保证。也许有人认为,有些制度约束了校长的权力,我想校长的权力不在于逃避约束、逃避监督,而在于把大多数人的意愿、利益体现在完善的制度之中。本学年,我校进一步完善规章制度。实行教师聘任公示制度,教育收费公示制度,民主评议班子成员制度,班子成员坐班制度,评先评优制度,听课制度,德育月工程制度;完善值日制度,门卫制度,请假制度。

班子成员坐班、教师民主评议班子成员,树立了的形象,密切了干群关系。按实绩评先评优,大家纷纷反思自己的工作找差距、知不足,增强了教师工作的自觉性和主动性。建立听课制度,促进了教师间互相学习、交流,保证了校深入一线。分学段管理制度,调动了老师们参与管理的积极性,发挥了大家的聪明才智,更好地根据学生的年龄特征开展教育工作。月工程制度,增强了德育的针对性和实效性。

五、创造条件,服务师生转职能

我们知道,人具有很大的潜能,一个人是否得到充分的发展,关键在于他的潜能是否得到很好地开发。

学校是培养人的地方,既要促进学生的全面发展,也要为教师专业成长机会,满足教师实现自我生命价值的需要。

在基础教育课程改革在全国迅速推进之时,为满足教师了解课程改革的背景、新课程提倡的新理念,掌握新课程理论的需要,学校审时度势,制订了“走进新课程”教师培训计划,为每位教师购买《课程标准》和《课程标准解读》,选派骨干教师参加进修学校的《课程标准解读》培训,购置新课程教师培训光盘进行校本培训。

为满足教师掌握现代教学手段的需要,学校不惜血本花了4万多元安装了多媒体教室,为开展计算机辅助教学了可能。

为满足教师开阔视野,及时了解教改动态,提高自我专业水平的需要,学校出台了教师外出听课计划,使每位教师三年中至少有一次跨地区的省内外出听课学习机会。

为满足教师展示自我才华和风采的需要,我们向学区争取到了大型公开课活动承办权,期望籍此使青年教师更加自信、更快成熟。

为满足教师解决教学中困惑的需要,我校请教研员、名师为他们开导。

六、警钟长鸣,常抓安全不松懈

安全工作事关改革发展稳定的大局,各级委、政府都非常重视安全工作。一直以来,我以实践“三个代表”重要的高度,坚持“安全第一,预防为主”的方针,重视和加强学校的安全教育工作。

学校把三月份作为安全教育月,以“大力提高小学生的自我保护意识和能力”为主题,采取开主题队会、收集安全知识资料、组织安全知识竞赛、刊出专刊、组织交通安全知识讲座、展出交通安全知识图片等形式,对师生进行家庭生活、户外活动、社会生活、交通、消防、禁毒、预防传染病等安全知识教育和自护自救教育。为配合安全教育,学校还订购了《中小学安全教育系列片》、《小学生安全知识须知》。

加强校园周边占道经营、违规摊点整治,坚决禁止“三无”食品进入校园;健全了门卫管理,防止社会闲散人员进入校园;坚持点名制度,严明校规校纪,防止学生在校外发生伤害事件;加强节假日值班护校,做好防盗工作。

学校定期开展安全工作检查,及时排除安全隐患。如召开后朱学生家长会研究接送车超载问题,配合交警治理超载接送车;严禁接送车进入校内;禁止未满12周岁学生骑车上学;在教室里安装电风扇,便于通风,降低闷热天过高的室温;规定学生上学、放学时间;加固旗杆、风雨操场铁柱;在排水管边安装铁栅栏;改建南河小学厕所;筹建教学楼、办公楼隔热层等。

七、循规蹈矩,公开校务行廉政

校务公开是促进学校民主管理、科学决策的重要举措,是调动教师工作积极性、维护教师合法权益的有效形式,也是深入开展风廉政建设和反腐败斗争的客观要求。我很重视校务公开工作,把学校工作的重点、难点和教职工及社会关心的热点问题作为校务公开的重要内容。学校的改革、教职工的奖惩办法,召开教代会通过;多媒体教室小平台的配置通过政府采购;2千元至5千元的物品采购、维修项目在教师会上通报;评先评优做到政策公开、过程公开、结果公开;教育收费、教师聘任实行公示,自觉接受社会监督。校务公开逐步走向制度化、规范化、程序化、经常化。

厉行节约是我使用学校经费的一条主要原则。学校按公务接待的规定,认真执行七个不准,落实四项制度;不用公款向上级赠送礼金、礼卡、礼券;由学校自行组织公开采购的,力求货比三家、价廉质优;加强对电话、用电器的使用管理;裁减报刊的征订;辞退不必要的工勤人员。

与此同时,我还狠抓班子的廉洁自律工作。大幅度裁减行政岗位补贴,不巧立名目乱发补贴,严格审核差旅费的报销等。

一年来,有限的经费确保了学校各项工作的顺利开展。

八、回顾成绩,体验成功增信心

有付出总有回报,有耕耘总有收获。学年,我校被评为ra市爱国卫生运动先进单位;教师撰写的论文获学区一等奖3、二等奖3、三等奖3;获ra市二等奖4,三等奖23;获wz市优秀奖3;一项教育科研课题被ra市立项; 3位老师进入市小学骨干教师培训班培训;1位老师进入wz市小学骨干教师培训班培训;5人取得大专学历(现今,大专以上学历和大专在读的占教师总数的50%);27位教师普通话水平达到二乙以上(48岁以下的达标率为64%);十六大主题教育演讲比赛,2人分获学区一、二等奖,1人获市鼓励奖;十六大主题教育征文比赛,1人获学区一等奖、市二等奖;学区教工乒乓赛,获女子团体第6名,女子单打第8名;“交通安全”征文比赛,2文章分获学区二、三等奖;市艺术节,2位学生分获书法二、三等奖;学区科技节评比,获1个一等奖、2个二等奖、4个三等奖;小学生实验操作比赛,2人分获学区二、三等奖,1人获市三等奖;学区学生乒乓赛,获小学男子团体第4名;学区元旦文艺汇演获三等奖;学生课本剧表演获市二等奖; 3位学生在全国禁毒宣传教育展中获奖。

一次次的获奖,一次次的体验成功。大家暗下决心,鼓足干劲,把握机遇,再创新高。

九、自我反省,直面困难找不足

事必躬亲,常被事务所困,易因小失大;不重创造良好的外部人际环境,学校硬件建设后劲不足;缺乏小学一线工作的经验,难以对课堂教学改革作具体指导;档案建设工作未引起足够的重视;对完小的管理缺乏力度,完小的人事调配是当前的一大困难。

中心校校长述职报告【篇9】

尊敬的领导:

我是中心校副校长XXX,很荣幸向您提交本次述职述廉报告。

一、工作回顾

1.加强学校管理

作为副校长,我一直致力于加强学校管理。我深入分析学校实际情况,制定了一系列规章制度,如请假、迟到早退、卫生检查等制度,规范了师生的行为,使学校管理更加科学、有序。同时,我还加强了与家长的沟通,建立良好的家校合作关系,使家长对学校工作有更多的理解和支持。

2.推进教育教学工作

作为副校长,我一直致力于推进教育教学工作。我深入分析学校教学实际情况,针对学校特点,制定了了一系列教学计划和教学方案,提高了教育教学质量。同时,我还加强了与老师和学生的沟通,了解了他们的实际需求,为他们提供更好的服务。

3.加强财务管理

作为副校长,我一直致力于加强学校财务管理。我深入了解学校财务状况,规范了学校的财务管理,提高了学校的财务管理水平。同时,我还加强了与家长的沟通,了解了他们的实际需求,为他们提供更好的财务服务。

二、廉洁自律

作为一名教育工作者,我始终坚持廉洁自律的原则。我严格遵守党的纪律,维护党的团结统一,不断增强自己的廉洁意识和自律能力。我深知廉洁自律的重要性,始终坚持“洁身自好、廉洁奉公”的原则,严格要求自己,做到不越雷池一步。

三、存在的问题

尽管我已经做了很多工作,但仍然存在一些问题。例如,在教育教学方面,还需要进一步加强对教师的培训和指导,提高他们的教学水平。同时,在财务管理方面,还需要进一步加强规范化建设,提高学校的财务管理水平。

最后,我再次感谢您抽出宝贵的时间审阅我的报告。我将一如既往地努力工作,为学校的发展做出更大的贡献。

中心校校长述职报告【篇10】

尊敬的各位领导、教师、家长和同学们:

大家好!

作为负责中心校业务的校长,我非常荣幸能够在今天向大家述职报告。我们中心校一直倡导“学生至上、让每个学生都成为最好的自己”的理念,秉承“育人为本、以德为先”的教育方针,始终致力于打造一个健康、和谐、快乐的学习氛围,为学生的发展提供更好的保障和支持。

一、教育教学工作

教育教学是学校的核心工作,我校在这方面做出了许多令人瞩目的成绩。近年来,学校坚持授课改革,重视拓展学生的知识面和技能,注重培养学生的策略性思维和创新能力。同时,生动有趣的课堂教学也是我们注重的方向之一,我们将课程设置与生活实际联系起来,让学生在学习过程中感受到更多的快乐。

二、素质教育工作

我校一直重视素质教育工作。我们致力于让学生在学业发展的同时,更好地锻炼其身心健康,培养优秀的学生品质。学校开设多项体育课程和社团活动,也不断通过各种途径引导学生树立积极向上、健康向美的价值观念。我们也注重提高家长的素质,开展家校互动的几种形式,让家长们更好地了解学校和学生的情况,有效增加学校管理与家庭教育的互动与配合。

三、师资队伍建设

师资队伍建设一直是学校发展的关键。在这方面,我们高度重视教师的职业发展,注重加强教师的教学、教育和管理技能培训。我们积极与各大高校合作,开设进修课程和相应的研修项目,让教师们不断更新自己的教育观念,提高自身教育教学水平。

四、学校管理体系完善

学校管理是推动学校整体发展的重要因素。为了建立一个高效、科学的学校管理体系,我校引入总量控制、流程管理等先进方法,不断完善各项制度。学校召开校务会议、教学会议等多种会议,宣传推广最新教育政策和管理经验,提高每位教职员工的管理能力、教育教学水平和创新意识等方面。

最后,我想向全校师生表达我的感谢。是你们的支持、理解和鼓励,才让我们取得了这些成绩。同时,也要向各位家长和社会各界人士表示感谢,是你们的信任和支持,让我们在今天能够做好这份述职工作。

感谢大家!

中心校校长述职报告【篇11】

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务知识学习,努力提高自身素质,认真履行岗位职责,积极协助校长抓好分管工作,较好地完成了各项工作任务。根据年度考核工作要求,现将一年来学习、工作和廉洁自律情况报告如下。

一、加强学习、提高素质,不断增强用科学理论指导实际工作的能力

学习是人类进步的阶梯,是政治理论修养和工作能力提高的关键,作为一名高校领导干部,我始终把加强学习作为一项政治任务,把学习作为提高自身素质、推动各项工作开展的立足点,坚持以学习促工作。

1.加强政治理论学习,努力提高政治素养。我把学习政治理论、提高政治素养作为一种神圣职责、一种精神境界、一种终身追求,在积极参加校党委中心组和所在支部学习的同时,主动开展自主学习。一是继续抓好对党的十七大及十七届历次全会精神、胡锦涛同志723重要讲话和省九次党代会精神的学习,增强对马克思主义中国化最新理论成果-

的领会理解。二是在党的十八大召开后集中抓好对党的十八大精神的学习,认认真真、原原本本学习了胡锦涛同志代表十七届中央委员会向大会所作的工作报告和十八大精神学习辅导材料,加深了对党的十八大确立的重大理论观点和重要工作部署的理解。三是抓好对马列经典著作的学习,始终做到头脑清醒、立场坚定、旗帜鲜明,在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致。

2.加强业务知识学习,提高科学决策水平和管理能力。知识决定力量,境界决定影响。在抓好政治理论学习的同时,我紧密结合分管工作,认真学习高校管理理论、领导管理艺术、人生修养等方面的知识,不断完善知识结构,开阔眼界、思路,注重提高自身的个人素养和行政管理能力。在日常学习中,积极向身边的领导和同事学习,向基层同志和老师学习,向上级业务主管部门领导和兄弟院校同行学习,向他们学习工作方法、业务知识和工作经验。在学习中常-

想自己身居何位、该干何事、应负何责,注重调查研究、联系实际、学以致用,不搞形式主义、不做表面文章,把心思放在研究问题、推动工作、谋划发展上。

通过各种形式的学习,加深了对党的路线方针政策的理解,增强了大局意识、责任意识、服务意识,进一步明确了工作目标、理清了工作思路,提高了自身的理论素养、管理能力和领导水平,有效地推动了分管工作的开展。

二、务实重干、履职尽责,扎实抓好各项分管工作

一名领导干部做好自己的本职工作是组织的要求、岗位的要求、群众的要求,对自己的分管工作,不管困难再大、矛盾再多,我都努力做好,力争多给学校增光添彩,绝不抹黑添乱。2012年度,我与分管部门的同志一道,紧紧围绕学校的中心工作,认真履行岗位职责,及早对分管部门的工作作出安排,加强调查研究,做好督促检查,较好地完成了分管的各项工作任务。

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(一)以人为本,做好学生管理工作

1.着力加强辅导员队伍建设。辅导员是学工队伍的重要组成部分,是学生工作的中坚力量,辅导员队伍的素质和工作水平直接影响学生工作的成效。一是不断充实辅导员工作队伍。今年,通过公开招聘的形式,有10名硕士研究生充实到辅导员工作队伍,同时聘任制辅导员享受与学校在编人员同样的福利待遇,辅导与队伍的整体素质得到提高,队伍更加稳定。二是加强对辅导员的培训。选派了4名同志参加了省教育厅举办的辅导员培训班,对2012年新进辅导员和毕业班辅导员进行了业务培训,提高了辅导员的业务水平和综合素质。三是对辅导员工作进行考核。出台了《河南财专辅导员工作考核办法》和《河南财专学生工作考核办法》,对学生工作和辅导员工作进行量化考核,完善了辅导员考评机制,调动了辅导员的积极性。

2.切实加强学风建设。继续深化去年开展的教学质量年活动,大力加强学-

风、考风建设。一是充分发挥先进典型的示范带动作用,全年共评选处了50个学生先进班集体、1595名学生先进个人,并进行了表彰,有效带动了全校的学风建设。二是进一步加强学生出勤检查和考风考纪教育,积极参与大学英语四、六级考试、期末考试等巡视工作,坚持逢考必严、违纪必究,对9名考试违纪学生给予了处分,起到了警示、教育作用,使我校考风大为好转。

3.认真做好困难学生资助工作。一是严格程序,严格标准,建立家庭经济困难学生档案,做好家庭经济困难学生的认定工作,公平公正地做好各类奖助学金的评定发放工作。今年,我校共有2800多人获得国家奖学金、国家励志奖学金、国家助学金、双汇助学金以及校内单项奖学金,总计659万元。同时,为困难学生发放过冬补助26万多元,设立勤工助学岗位300多个,发放勤工俭学工资30多万元。二是认真做好国家助学贷款工作。完成了国家助学贷款的个人申请、-

资格审查、手续办理、贷款发放工作。共为754名学生提供了316万元的助学贷款。积极做好贷后管理工作,通过实地走访、调查询问,了解贷款学生真实家庭情况,宣传国家贷款政策,最大限度保证贷款回收率。三是畅通 绿色通道,确保新生顺利入学。在新生报到现场开通绿色通道,为困难学生办理缓交学风手续。今年我校共有315人通过绿色通道顺利入学,约占新生总数的9%。由于我校在学生资助管理方面成绩突出,被授予河南省学生资助工作先进集体荣誉称号。

4.做好学生管理日常工作。完成了新生报到注册、军训、新生资格复查和入学教育工作;组织完成了2012年专升本学生的资格审查、填报志愿、信息采集、通知书发放等工作;完善了转学、转专业管理规范,及时做好学生的学籍异动,完成了在校学生的学籍管理和信息上报工作;完成了2011及学生回迁新校区工作;加强学生宿舍安全监管,做好环境卫-

生保洁和设施的维修工作;完成了2012届毕业生学历审核、证书发放工作。

(二)强化服务,做好招生就业工作

1.招生形势喜人。2012年我校普招招生计划3770人,实际录取3850人,超计划录取80人,实际报到3410人,报到率达到%,录取人数及总体报到率均创近年来新高。文、理科投档分数线分别高出省控分数线65分和77分,第一志愿上线率分别为185%和183%,录取新生三本线以上人数达到70%。中外合作办学类专业超额完成招生计划,报到率达到87%,创我校中外合作办学报到率的新高。在2012年的招生工作中,主要采取了以下措施:一是开展招生工作调研,科学编制招生计划。对我校近5年招生情况进行梳理、总结,统计各专业的报考率、报到率、就业率、专升本率及专业转入转出情况信息,结合市场需求调整招生专业及招生计划,优化招生计划分配结构。二是加大招生宣传力度,做好咨询服务工作。编印了招生宣-

传材料,在招生信息主流媒体刊登学校招生广告,充分利用网络平台发布招生信息,认真做好招生咨询工作,招生宣传工作成效明显。三是按照阳光工程的要求,纪检监察部门全程参与,公平、公开、公正地开展招生录取工作。新生报到和入学以后,按照省教育厅的要求进行了新生资格复查工作,新生档案交接工作。

2.就业工作呈现良好态势。2012年,我校共有毕业生2916名,涉及41个专业(专业方向),截止12月底,学校毕业生实现就业人数为2820人,就业率达到%,位居全省同类院校前列,我校被评为河南省普通大中专毕业生就业工作先进单位。就业工作主要采取了以下措施:一是强化就业指导。以提高毕业生就业竞争力为目标,不断完善就业指导课程体系建设,修订完善教学大纲,规范课堂教学,使《就业指导课》成为对学生开展职业指导的主渠道。同时,加强对学生的创新创业教育,培育学生创-

业精神。举办了一期SYB培训班,受训学员全部取得结业证书提高了学生的创业意识、创业精神和创业技能。二是引导面向基层就业。通过发放就业政策宣传材料、举办基层就业政策讲座和大学生应征入伍政策宣传等多种形式,引导学生正确认识就业形势,面向基层就业。2012年,我校有6名毕业生入选西部计划,有2名毕业生入选了服务贫困县计划;有642人报名参加预征兵,占男性毕业生总数的%。据初步统计,我校今年有13名同学通过体检、政审,到部队服役,由于工作突出,我校被评为省普通高校预征工作先进集体。三是做好就业服务。千方百计为毕业生收集就业信息,及时发布招聘信息,全年共发布500多条,为毕业生提供就业岗位5000多个;组织大型校园招聘会1次,联系参会单位225家,提供就业岗位3432个;组织专场招聘活动50多场,提供就业岗位400多个。积极与郑州市人才中心联系,为进行人事代理的毕业生办理相关手续,-

提供高效便捷的派遣服务。同时,积极做好双困毕业生的就业援助工作。四是加强就业工作考核。根据《河南财专就业工作考评办法(修订)》和《河南财专就业工作奖励暂行办法》,对各系就业工作进行了全面考核,并对涌现出的先进单位和个人进行了表彰,营造了就业工作全员化格局。

(三)强化职能发挥,做好办公室工作

1.强化参谋助手职能,为学校决策出谋献策。围绕学校工作大局,加强调查研究,努力为学校决策提供全面、超前的意见和建议。提前做好年度工作谋划,组织起草了学校工作要点,并对重点工作进行梳理,对有关工作进行调查研究。根据学校重大工作安排,有针对性地开展调研。今年,组织了赴河南科技大学、黄淮学院、信阳师院、洛阳师院、山西财专等兄弟院校就宣传工作、作风建设、专业、课程建设等有关问题进行了专题调研活动。规范公文处理和文稿起草工作,严格执行公文处理有关规定,规范-

行文流程和文档管理程序,认真做好文字材料的起草工作,较好地发挥了以文辅政职能。四是做好事业发展计统工作,完成了本年度高等教育基层报表、高等职业院校人才培养工作状态数据库的相关数据的采集和上报工作,为确保学校招生计划的核定和争创省示范性高职院校提供了基础数据支撑。

2.强化决策执行、督办查办,狠抓工作落实。以学校重大决策和重要工作部署为重点,切实加大督查力度,在解决问题、推动工作落实方面取得了明显成效。据学校年度工作要点和要点分解,组织办公室将任务指标逐项分解,量化各部门的考核指标,做到了重点工作责任单位和责任领导明确、督办查办内容和对象明确,提高了督办查办工作的可操作性。严格执行督办查办工作制度,加强了阶段性督查与情况通报,积极推动各项工作的开展。对学校年度重点工作,离退休干部座谈会、中层干部座谈会、教授及博士座谈会的意见建议实行-

跟踪督查,对日常性工作实行定期检查,及时掌握工作进展情况。今年以来,就各单位工作开展情况进行了两次集中督查,对照各单位承担任务逐条逐项地进行了梳理核对,并对各单位承担工作任务的完成情况进行了通报有效推动了学校各项工作部署的贯彻落实。

3.强化综合协调,保障各项工作有序运转。在学校重点工作的推进、重要会议的组织安排、统筹重要公务活动以及做好上情下达、下情上达等日常服务工作中,始终把握全局,综合协调,保障了学校工作的有序高效运转。参与协调并组织完成了中财大河南校友会年会、升本专家组进校考察、全国高校财政学教学研究会学术论坛、省高职院校会计职业技能大赛、上级部门的各类评估检查和双代会、开学典礼、军训阅兵、建党91周年纪念大会等重要活动,接待兄弟院校和其他单位的来访考察10余次。

4.强化服务意识,做好办公室日常工-

作。在日常工作中,倡导服务意识,为广大师生提供良好服务。在通勤车服务方面,针对教职工反映车况差的问题,重新组织了公开招标,通勤车全部使用新车。在通讯服务工作方面,加强与通信服务企业的联系协调,做好线路维护,保障了通迅畅通。在印章管理服务方面,努力为教师申报课题、学生参加各类证书考试提供服务。在公务用车管理方面,实行维修保养审批和定点维修、保养、加油制度和用车申请、审批制度,在求大于供的情况下,全年安全行车近50万公里,最大限度满足了学校公务需要。

(四)规范运作、强化监督,认真做好招标采购和审计工作

1.规范运作,做好招标采购工作。招标采购办公室作为一个新成立的部门,把制度建设作为做好招标采购工作的基础。制订了《河南财专集体采购暂行办法》、《河南财专集体采购实施细则》、《河南财专政府采购实施办法》等制度,为招标办的运转提供了基本的制-

度保障。同时,加强对教学仪器设备、大宗物资采购、基建项目招标全过程的监督,参与整个招标过程、项目的论证、每份标书的审核,形成结论后在校园网上对招标结果的公示、签署对外签订经济合同的意见以及受理各投标单位的申诉等活动,做到维权而不越权。今年,共完成各类招标事项62项,招标控制金额共计亿元,招标确定中标金额共计亿元,相比节约资金亿元。

2.强化监督,做好内部审计工作。进一步完善校内审计规章制度,努力做到内部审计有法可依,有章可循,强化内部控制和提高资金使用效益。强化源头参与,实施有效的事前、事中监控,促进阳光操作。对重大建设项目、图书采购、教学设备购置、固定资产处置等事项,我们实施全过程跟踪审计。今年共组织审签项目121项,审计金额1908万元,审签节约资金109万元,有效地规范了工程项目和大宗物品采购的管理,维护了学校的权益。

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在新校区建设方面:一是完成了一期工程校园绿化等各项收尾工作,并对已建成的各单体建筑及相关配套设施进行全面检修。二是加强与有关上级部门的协调,积极做好新校区相关手续办理的办理和完善工作。加强与新校区驻地镇政府和村委会的协调,妥善解决了二期工程建设用地附属物的赔偿与清障问题;积极走访和协调省国土资源厅、省发改委、省建设厅、省教育厅、郑州市中牟产业园区管委会、中牟县委县政府等相关部门,在省财政厅党组的支持和校相关部门的配合下,加快解决新校区相关手续相关问题,保证新校区二期工程早日开工。

同时,经常到联系单位文化传播系调研、走访,与班子成员谈心,帮助协调解决工作中存在的问题。文化传播系根据艺术类专业的特点,实施以赛促学、以赛促教、以赛促建的教学模式改革,取得了很好的效果。

三、严于律已,加强自身廉政建设,-

认真执行党风廉政建设责任制

一年来,我站在讲政治、讲大局的高度,认真贯彻落实上级关于廉洁从政的有关规定,充分认识廉政建设责任制及反腐败斗争的重要性,始终把廉政建设责任制工作当作大事、要事来抓。认真学习中央、省委关于党风廉政建设的制度和规定,进一步强化廉洁自律意识,严格遵守和执行廉洁自律的制度和规定。坚持一岗双责,对职责范围内的党风廉政建设责任制工作和行政工作一起谋划、一起部署、一起检查、一起考核、一起落实,指导督促分管部门不断完善各项管理制度和廉政监督制度,抓好分管部门领导干部廉洁自律,对家属和身边的工作人员严格要求。工作中时刻提醒自己在其位而谋其政,堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作。严格维护和遵守政治纪律,严守党的机密,不信谣,不传谣;坚持民主集中制原则,不搞个人自由主义,维护班子团结。

审视过去一年的工作,自己取得了-

一些成绩。我也深知,自身还存在着一些不足,如:政治理论学习的系统性还有待于进一步加强,内部审计工作规范化、制度化程度不高,工作的创新性还需要进一步加大力度,工作中有时有急躁情绪。今后我将继续努力,尽职尽责,扎实工作,团结带领分管部门同志,为学校的建设和发展做出自己新的贡献。

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中心校校长述职报告【篇12】

中心校校长年度述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的老师们:

大家好!我是中心校校长,在此向各位领导汇报我过去一年的工作情况。

一、学校实施情况

过去一年,学校在各位领导的正确指导下,全面推进了教育教学改革。我们始终坚持以学生为中心,全面提高教育质量。我们重视课程改革,开发了一系列与时俱进的教学资源,使学生能够在全面发展的基础上更好地适应社会需求。通过各种形式的教学实践,我们提高了学生的综合素质,培养了他们的创新精神和实践能力。

二、教师队伍建设情况

学校注重教师队伍建设,积极引进各类优秀人才。过去一年,我们招聘了一批高素质的教师,其中不乏国内外知名大学的研究生和博士生。我们通过定期组织专业培训和教研活动,提高了教师教育教学水平。同时,我们也重视教师的职业发展,为他们提供丰富的岗位晋升机会和培训课程,激励他们持续进步。

三、学校管理情况

学校注重规范管理,强化制度建设。过去一年,我们加强了学校各项管理制度的落实,严格执行各项规章制度,为学校的健康发展提供了有力保障。同时,我们积极推进信息化建设,建立了全面的学校信息管理系统,提高了学校管理效能。我们也重视与家长的沟通交流,建立了家校联络机制,加强了学校与家庭的互动,形成了良好的教育合力。

四、学生学习情况

学校密切关注学生的学习情况,采取多种方式帮助学生健康成长。过去一年,我们加强了学生学习指导,为他们提供了个性化的学习方案。我们推行了错峰作息制度,减轻学生过重的学业负担,注重培养学生的综合素质。我们还定期组织学生参加各类学术竞赛和文化活动,为他们提供展示自己才华的平台。

五、学校文化建设情况

学校致力于培养学生的健康价值观和良好道德风尚。过去一年,我们加强了学校文化建设,鼓励学生积极参与社会公益活动,提高他们的社会责任感。我们开展了一系列文化传统教育活动,弘扬中华传统文化,培养学生的爱国主义情怀和社会责任感。

六、师德建设情况

学校高度重视师德建设,注重教师的职业操守和道德素养。过去一年,我们深入推进了师德建设,开展了一系列师德教育活动,加强了教师的思想道德教育。我们还设立了师德奖励机制,激励教师持续提高自身素质,做出更大的贡献。

七、学校社会影响情况

学校注重与社会的联系与合作,提高了学校的社会影响力。过去一年,我们积极参与社区建设,开展了一系列服务社会的活动。我们与企事业单位建立了良好的合作关系,为学生的实践活动提供了更多机会。我们还加强了与其他学校的交流合作,开展了师生互访和学科研讨,促进了共同发展。

八、下一步工作计划

在新的一年里,学校将继续加强教育教学改革,提高教育质量。我们将持续推进师德建设,建立更加完善的管理制度。同时,我们将加强与社会的联系与合作,扩大学校的社会影响力。

最后,我谨代表中心校向各位领导和全体教职员工表示衷心的感谢。感谢你们一年来对学校工作的大力支持和帮助。希望在新的一年里,我们能够再接再励,共同推动学校的发展。

谢谢大家!


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