物业公司竞聘演讲稿。
你了解怎样算是一份演讲稿吗？为了在演讲时表现出色，演讲者可以在演讲稿中增添一些趣味和互动元素，这样做可以更好地控制演讲的声音。本文中趣祝福的编辑推荐给大家一篇题为“物业公司竞聘演讲稿”的值得一读的文章，欢迎大家阅读并提出意见和建议！
物业公司竞聘演讲稿【篇1】
治理公司，加上入世后，合资、独资的外国物业治理机构也会竞相涌入国内市场，今年开始*物业、戴得梁行、威格斯等品牌物业公司已开始和**的一些楼盘接洽，可以说明年的市场竞争将更加激烈。
学治理的都知道，美国通用电器总裁杰克·韦尔奇是一个不断有新观念的人，他曾把__多万人裁减到__多万人，这个魄力不得了，韦尔奇要的是市场竞争力，这源于他的危机感。他在公司内部贴了一张画，画上有一只狮子和一只鹿，狮子说：虽然我十分强壮，但是今天不努力去捕捉食物，我也会和鹿一样。
鹿说：狮子对我来说是最大的危险。如果我今天不试着跑，我会被它吃掉的。他是说，不管你是强是弱，你都应该努力去做。
危机感转变为非常强烈的市场竞争意识。在这样的市场竞争环境下，我的工作指导思想主要集中在鑫逸地产的品牌战略上。 物业企业的生存前提是什么?
是优质的管理服务！随着经营范围的扩大，物业企业不断壮大，卖的是什么？就是品牌！
房地产企业要发展什么？ 还是品牌！
品牌是产品个性的表现，是产品个性的集中体现。物业治理提供给业主(客户)的产品就是服务，服务质量铸造了企业品牌。
围绕企业品牌建设，我将开展一系列具体工作，主要集中在以下几个方面：
1、优质的管理服务是品牌的基础
质量是品牌的生命，为此，我在鑫逸物业提出了“让业主满足、让业主感动，提供超越业主期待服务的，全国一流的专业化物业治理企业”的质量方针和树立“业主并不总是对的，但他们永运是第一位的”企业宗旨，并营造“安(安全)、暖(暖和)、快(快速)、洁(清洁)、便(方便)”的生活和办公环境为目标，来确保**物业的质量体系能够得以长期的、稳定的运行，从而保证服务质量的不断提升。其中“快”应做到，_分钟进入现场，__分钟公司解决问题，_小时解决不了时给业主一个满足的答复。____年底前在**花园外环境完善的前提下，鑫逸物业力争一次性通过iso____质量治理体系标准iso_____环境治理体系标准的双认证。
物业公司竞聘演讲稿【篇2】
我竞聘的岗位是xx物业部经理一职。首先我要感谢公司领导多年来对我的培养和关心，是领导和同志们的信任给了我这次竞岗演讲和展示自我的机会。今天我演讲的内容是：爱岗敬业，履行职责，争当一名合格的物业部经理。
我是20xx年7月应聘到xx物业公司，在这5年时间里，我从最初的一名保安员到后来担任保安中队长、装修管理员、维修维护巡视员、xx驻洪江市行政中心物业主管、xx管理处代理主任等职务。
如果我竞聘上xx物业部副经理，对今后的工作将采取以下措施：
1、根据各点的情况、合理安排各项工作、做好常规性服务。
2、建立业主诉求信息平台，使各点信息反馈及时，服务及时到位。
3、采取各种方式降低管理成本、确保收支平衡。
4、延伸副业、强抓经济收入、确保完成经济指标任务。
5、加强员工制度学习、掌握员工思想动态、规范管理工作。
6、挖掘管理人才、培养骨干力量。
7、找出工作不足、采取措施、完善管理工作。
我相信通过公司全体员工的努力、不断开拓进取，通过更崭新的姿态、更全面的工作、更先进的管理、更优良的服务，xx的发展会跟加壮大，武陵城的事业将更加辉煌。
物业公司竞聘演讲稿【篇3】
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
首先，我要感谢各位领导为我们提供了这样一个挑战自我、展示自我的机会和舞台。为了实现与公司共同发展的目标，实现艰苦奋斗的人生价值，我选择了这个阶段来挑战自己。
我叫韩飞，大学学历，建筑工程技术专业。来自宏恒物业集团公司，现从事工程技术管理。
2008年9月大学毕业，进入集团房地产开发公司从事鸿景雅苑小区工程建设现场管理工作，
2009年9月，根据集团公司的安排，我到济南参加了物业管理培训班，并取得了物业管理师证书，
2009年10月，宏恒物业公司成立了一家转入物业公司，从事工程技术管理。
2014年7月，我参加了为期一个月的培训班，之后在济南参加了全国物业管理人员资格证书考试，9月份参加了资格证书考试。
2015年5月参加二级建造师考试。
七年前无意的机会带入我走进了物业管理行业，刚开始由于物业公司的刚刚起步，所有人都没有任何工作经验，遇到一些问题不知道该如何解决、该如何向业主解释，只有慢慢的摸索和借鉴别的小区的管理经验、遇到问题及时向领导请示或向老师请教，“边做边学、边学边做”一步一步的积累管理经验。可以说就是摸着石头过河。七年里，看着物业公司一步一步的走向正轨走向成熟真心的感到万分的高兴，同时也为自己积攒了宝贵的管理经验和业务知识。
在公司领导和同事的关心和帮助下，我从一个不熟悉世界事务的大学生成长为公司的业务骨干。在这里，我从内心里感谢大家。谢谢你们！
在参加比赛之前，我还问自己：我能胜任物业公司副经理的职位吗？我的优势和条件是什么？综合分析，我认为我有以下优势和条件：
首先，我深爱物业管理
有人说过：“惟有热爱工作本身，生活才会被这种快乐所滋养，所润泽。”我在物业公司工作了七年，七年的花开花落，记载了我无悔的青春，奉献的热血，七年来也使我从内心深处真正喜欢上了这份在外人看来非常烦琐的工作。
看着一幢幢拔地而起的新楼，我为我们从事物业的工作感到由衷的自豪！这也是我参加物业公司副经理竞争的重要原因。
第二，我具有一定的工作经验
我2009年加入公司从事物业管理，至今已有7年。从前期物业的承接查验、钥匙的发放、物业管理资料的移交、装饰装修管理、小区人员及车辆的管理、垃圾清运管理、房屋质量问题的鉴定及协调，房屋修复的回访，公共设施设备的检查、公共部位管道设施的维修与维护，对物业的各项工作流程都比较了解。通过参加培训班，接受专家的专业教育，传授有价值的管理方法和经验，并在工作中得到很好的应用。
再加上自己平时注意学习、注意积累，我对物业管理知识和工作流程有了比较深入的认知，也积累了一定的工作经验。
第三，我有很强的组织，沟通和协调能力
在担任工程技术职务几年来，由于工作的关系，我经常与各类人打交道，在与他们相处的过程中，使我锻炼了较强的沟通能力，很多朋友都赞扬我为人随和坦诚，性格开朗，具有较强的人际交往能力和极强的亲和力，是一个很值得交往的朋友。特别是多年的工作经验，也培养了我严谨踏实的工作作风；同时，我能够思考别人，体贴他人，妥善处理各种复杂的矛盾和问题；而且，我还很年轻，可以在没有琐事和思维定型的情况下进行创造性的工作。
如果我的能力得到大家的认可，使我走上物业公司副经理的工作岗位，我将更加严格要求自己，把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人所能，不遗余力地去追求事业的成功与实现人生价值的最佳结合点。具体来讲，我将做到：
一是找准定位，消除顾虑，做业主代言人
我要摆正自己的位置，站在业主的角度，来审视和监督工程质量，克服怕别人说三道四的思想障碍，做好业主的代言人。因为在竞争日益激烈的物业市场上，服务质量的优劣，是物业企业能否在市场立足、生存和发展的关键因素之一，同时也直接关系着企业的效益。我要在提前做好准备的基础上，积极主动地介入工作，主动做好对服务质量的监督，并定期检查发现和反馈潜在的服务问题，变被动地接受业主的投诉为主动发现并解决问题。
同时，在加强与各部门的沟通协调方面，要注重工作方法，诚恳地提出意见和建议。
二是转变观念，树立“业主就是上帝”的服务理念。
作为物业公司副经理，我不能把自己定位在"管理者"的角色，而应该把自己切切实实地摆在一个"服务者"的位置，千方百计提高服务质量，妥善处理好和业主之间的关系。为此，首先，我要树立超前服务意识。要站在业主的角度，设身处地为业主着想，要尽量多了解业主对物业服务等方面的意见，对易发的纠纷做到心中有数，积极主动地把控制工作做在事前。
有的时候，我们一个微笑，一声问候，一项关心的举措，就可以化解客户的不满，防止矛盾的进一步激化，这都是需要我在工作中认真实践的。其次，我要以真诚之心和业主交朋友，比如对生活不便的老年业主，我要具体了解他们的实际困难，雪中送炭，在他们需要的时候帮助他们解决外出、购物等方面的难题，让他们感受到温暖和便利。"赠人玫瑰，手有余香"，我要用真诚地付出，赢得业主对我工作的理解和支持、配合，建立和业主间的良好关系。
三是创新工作方式，把人文关怀融入服务
在工作中，我还将把人文关怀融入其中，进一步提高服务水平。在这里我想举例说明。比如有的住宅小区由于道路规划设计或居民素质等原因，总会出现绿地被踩踏的情况。
如何提醒业主爱惜绿地呢？“不破坏绿化”，是硬提示，收不到好的效果。而“有阳关道，何必另辟蹊径”很容易引起大家的共鸣，也恰恰体现了人文关怀的精髓。
像这样的方面还有很多，需要我们在工作中不断创新。
四是务实细致，建立健全服务质量标准体系。
物业服务种类繁多，质量看得见、摸得着、闻得着，没有任何虚伪和愚弄。物业服务无小事。因此，无论是一线员工还是后方员工，都要强化服务意识，强化责任意识，做到精细化管理、精细化服务。
我将建立健全一整套以业主为关注焦点的规范内部管理运作的服务质量标准体系和工作流程，并做到先想先做，任劳任怨，勤能补拙，以保证服务工作的及时性和质量。
尊敬的各位领导，同志们，古希腊哲人说："给我一个支撑点，我会把地球支起"，而我现在要说："给我一个机会，我会干出我的光彩"！
当然，我也深知，这种竞争意味着有些人会成功，有些人会失败。对此我将以平常心来面对。
此次竞聘，无论成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上！
我的演讲完毕，谢谢大家！
物业公司竞聘演讲稿【篇4】
三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿
物业公司品质部经理竞聘演讲稿
首先，我要向两年来支持、帮助和积极配合我的同事们表示衷心的感谢！对与我共同努力、辛勤付出的办公室各位同仁真诚的说声谢谢，并对我在工作和生活上对你们关心不够、帮助不到，以及因为我个人的工作方式问题给你们带来委屈，在此表示深深的歉意！两年来，给我信任、信心、宽容和细心的关怀，给领导生命中最深的鞠躬！
以下是我和办公室同事过去两年的工作回顾
一、所做的工作
1、规范办公室内务管理。
（1）文件处理，会议组织，档案，人事管理，装修管理，检查，监督，评估，奖惩制度得到了完善和完善。公司内务管理基本达到程序化、规范化。
⑵后勤事务。办公用品、劳保用品、清洁用品统一采购。严格按照集团资产管理制度，资产管理账目与实际相符。
规范了工会工作。⑶人事管理。我们按照集团规定，结合实际，创造性地开展了培训工作，试行了岗位培训制度，各项培训日常化、常态化。
三定工作日趋完善和成熟。
⑷成本管理。通过三定和各管理处经营责任制，人力成本得到了积极有效的控制，各类办公费用实行定量管理，有效的控制了办公成本。
2。提出政策建议，积极推进体制机制改革。两年来，我们积极推进管理责任制和绩效考核激励机制。根据物业状况和特点，对原物业管理处的物业区域和管理处内部岗位进行了调整和完善，突出了管理处在物业日常管理中的主导作用，完善和优化管理处的组织结构和管理体系。
使管理处物业管理工作更加顺畅有序。起草了事业部制管理方案。
3、加强企业和小区文化建设
⑴企业品牌宣传推广。近两年来，利用**和报纸发表20篇**文章，稿件质量有了很大提高。电视专题片2期。物业管理**2篇。
（2） 创建优秀企业和物业管理示范社区（楼）。积极组织和推进“省绿色小区”、“省诚实守信企业认证”、“省优秀物业管理企业”、“全国、省物业管理示范住宅小区（大厦）”等创建工作，2004年，世纪花园通过国家建设部物业管理示范小区评审。
物业公司竞聘演讲稿【篇5】
尊敬的各位领导：
下午好！
我叫____，来自湖北____(省、市、区、县)，出生于1992年11月07日，毕业于____(省、市、区、县)职业学校。2012年1月30日，我非常荣幸加入xx物业这个大集体，在这短短3个月里让我学到了从未学过的物业管理知识，让我深深地了解到服务的无穷价值和无穷的魅力，同时也深深体会到一线安全工作的重要性。很荣幸能参加公司组织的队长比赛。非常感谢你给我一个学习和提高能力的机会。
以下是我对安全工作的理解和做好安全组长向全体领导汇报的想法：
企业的效益不仅仅是经济效益的好坏，更取决于安全保障，安全工作在生产中起着举足轻重的作用，安全工作始终是一项长期、艰巨、复杂的工作。安全管理最基本的目的是保护人的生命和财产，因而安全工作必须牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针。事故是可以避免和预防的，事故与安全是以对永恒的矛盾，这就要求我们建立积极的预防思想工作，坚持“让教育在教训之前，让管理在处理之前”的安全理念，变目标管理为过程管理，从源头消除安全隐患 。
一。以身作则，安排全班工作，实现人性化管理。
作为班长在要求队员做到的事情，首先自己要能做到，要为他们做好先锋模范带头作用。在正常的工作和生活中，多找一些团队成员进行交流，掌握他们的思想动态。将自己的管理方式拿出来与他们交流，尊重他们提出的建议和意见，对队员提出的不合理管理方式加以合理化改进。
全面了解团队成员，把他们放在最合适的位置，互相学习。
2。落实安全管理制度，严格执行公司各项管理措施
一个队伍的工作好与坏从执行上可以体现出来，执行力度到位紧跟着工作也能很好的落实到位，可以说再好的管理没有执行或执行力度不到位，那么一切等于零。因此，作为安全班长，要时刻提醒队员遵守公司的管理制度。
3、严格军事训练提高服务质量
安全小组成员的形象代表着公司的形象。团队成员的服务质量直接影响到公司的形象！安全部队通过军事训练半军事化。因此，对安全队员的军事素质的要求非常高的，做为安全班长必须带领队员坚持实行每周三次以上的军事训练，同时把所学到的军事素质运用到平时的工作中去，从而提高安全队伍的服务质量。
物业公司竞聘演讲稿【篇6】
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
、今天之所以走到讲台上参加竞聘并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”
“天生我材必有用”我不敢声称自己有多高的才能权衡分析了一下自己我认为这次参与职位竞聘我具备以下一些优势：
一是具有较高的政治修养和道德情操
军人出身的我自参加工作以来始终以一名共产党员的标准严格要求自己在思想上、政治上始终与组织保持一致十分注意加强自我修养注重自我道德建设在工作实践中始终把“求实、诚信、开拓、创新”作为自己的座右铭把敬业爱岗勤政廉洁、
第二，具有较高的文化素养和扎实的专业知识
、法律、财务、
三是组织管理能力强，市场运作经验丰富
！多年来我时刻按照市场经济规律办事具备一定的本资料权属文秘家园严禁复制剽窃市场运作经验和组织管理、指挥协调、决策驾驭能力另外工作中我还识大体顾大局处理问题较为周全工作认真负责具有团结同志、正确处理与领导和其他同志关系的素养；做工作办事情能够做到思路清晰行止有度头绪分明恰到好处
四是多年的工作实践，使我养成了严谨、细致、扎实、高效的工作作风
第五，我有信心和决心担任这个职位
此外，坚强的意志、稳定的情绪、健康的体魄、旺盛的精力，也成为我今后做好各项工作的重要保证
. 贯彻企业核心理念，搞好公司各部门管理，积极完成集团公司下达的各项考核指标；根据业务发展情况，及时制定和调整推广计划和激励措施，并监督业务发展的适时，确保业务发展的良性循环；管理和调动现有员工拓展业务的积极性和主动性；在下属协助下抓好分管业务的人员管理甄选、培训、激励、指导员工达到目标；同时，要搞好与地方**的关系，为企业发展创造宽松的环境
如果领导们信任我让我走上物业总经理的领导岗位我将不负重托,不辱使命勤奋工作开拓创新出色的完成工作在这里我当着各位领导、各位评委的面郑重的做出承诺：如果我有幸当选为物业发展公司总经理我的岗本资料权属文秘家园严禁复制剽窃位目标如下：1、；2、；三。全面实现华仁瑞雅酒店三年营业收入目标
为了实现上述目标我将做到：
首先抓好制度建设
无以规矩不成方圆任何企业要想发展必须建立一整套行之有效的、、新方法建立健全符合现代企业制度特征的各项管理制度让制度成为公司长远发展的有力保障
其次抓好服务
可以说物业管理企业的“产品”就是“服务”“产品”“产品”一切服务先于需求而动以满意服务赢得业主要遵循市场导向、
第三抓好管理
在市场经济条件下，管理也能产生效益。我想向管理层索取好处。我将着重阐述员工绩效管理的一般原则：人尽其所能，物尽其用；、
第四抓市场营销
、人才、
第五加强自身素质建设
打铁先要自身硬如果我能够竞聘成功我将努力加强自身修养勤奋学习
不断提高业务能力和管理能力，提高自身综合素质，树立正确的世界观，为集团事业奋斗
、！有人说大材小用基本没用因为大材小用会扼制人的潜能的发挥；小材大用基本有用因为小材大用有利于激发人的潜能希望借我们公司人事改革的“东风”使我这块“小材”得到大用的机会一旦如愿竭诚欢迎诸位用挑剔的眼光看我多提宝贵意见最后我想以丘吉尔的名言结束我的演讲：“我没有什么好奉献有的只是热血、勤劳、和汗水”
物业公司竞聘演讲稿【篇7】
安全小组成员的形象代表着公司的形象。团队成员的服务质量直接影响到公司的形象！安全部队通过军事训练半军事化。因此，对安全队员的军事素质的要求非常高的，做为安全班长必须带领队员坚持实行每周三次以上的军事训练，同时把所学到的军事素质运用到平时的工作中去，从而提高安全队伍的服务质量。
4、对全班消防知识，礼节礼仪，突发性事件等操作的培训
一。消防工作是每个企业不可忽视的重要环节。关系到业主和职工的生命财产安全。然后要求每一位志愿消防队员熟悉消防，了解消防。只有这样才能有效地预防火灾事故的发生。
通过培训，使队员了解消防安全的紧急情况和重要性，以及消防的基本知识、设施设备的使用和维护。并确保突发时件不能无序，按等级有序处理，尽量减少损失。2。礼仪是中华民族的传统美德，礼仪是我们工作中必不可少的交际手段，也是人类进步的表现。
做好物业管理服务不仅是礼仪的践行者，更是道德品质在工作中的体现。通过培训，队员们可以从思想、行动、工作等方面对礼仪有一个新的认识，了解礼仪的重要性。使团队成员时刻注重礼仪礼貌，微笑服务，体现我们物业管理服务品牌和工作形象。
三。突发事件是指不可预见的自然事件。这种事件是紧急和破坏性的。如果不及时预防和处理，可能造成不必要的损失。通过培训，了解突发事件的及时性和危害性，以及如何预防和控制突发事件，避免突发事件的发生，减少财产损失。
5、加强宿舍内务管理
做为班长，一定要严格按照公司的规章制度和宿舍管理规章来落实，随时监督宿舍的内务卫生，要起到带头的作用。俗话说：外看形象，内看宿舍。
被子的叠放，物品的摆放，衣服的晾晒等各项内务都要做到整齐划一，时刻统一内务卫生，营造一定良好的内务环境。
6。做好班子成员的思想工作和报告工作
多好队员沟通谈心，了解队员的思想情况，而全心全意的解决队员工作和生活中的难处，使队员没有后顾之忧，以便全身心的投入到工作中。
