怎样写年度工作总结。
范文到底要如何书写呢？撰写文件往往让人感到力不从心，应用范例的领域不断拓宽。我在教育网上找到了一篇非常详尽的关于“怎样写年度工作总结”的文章，内容十分充实。
怎样写年度工作总结(篇1)
导语：述职报告属于应用文稿，分为集体和个人两种。从应用上可分为向上呈送的述职报告和对部属汇报的述职报告。述职报告类似工作总结，但又不同于工作总结。工作总结可以写经验体会，述职报告则不需要写；述职报告在叙述某项工作过程及得失要说明个人所起的作用、所担负的责任，而工作总结是写经验教训及采取措施办法。因此，不能把述职报告写成工作总结。个人述职报告最突出的特点就是用第一人称“我”来叙述履行职责情况。
述职报告属于利用文稿，分为集体和个人两种。从利用上可分为向上呈送的述职报告和对部属报告请教的述职报告。述职报告雷同工作总结，但又差别于工作总结。工作总结可以写经验领会，述职报告则不必要写；述职报告在讲述某项工作进程及得失要阐明个人所起的效用、所担当的责任，而工作总结是写经验教训及采纳办法方法。是以，不能把述职报告写成工作总结。个人述职报告最凸起的特点便是用第一人称“我”来讲述践诺职责环境。
个人述职报告大要由三部分构成：
1、绪言。便是述职报告的开场白。在这部分应交代明白述职者的身份和职责，紧张阐明所分担的工作、岗亭职责、工作目标和述职时候（一季度、半年或全年）。
2、紧张事迹。这是述职报告的紧张部分。其紧张内容包括践诺岗亭职责的环境、工作目标结束环境和凸起的事迹以及自我评价等。换句话说，便是写述职者做了哪些工作，怎样做的；获得了哪些成绩，其效益如何；从质和量两方面，进行自我评价。
3、题目和改革办法。这部分紧张明了讲叙在践诺职责中存在的紧张题目和述职者应负的责任及今后改革的详细方法，题目要找准，立场要诚挚，办法方法要可行，切忌题目含糊，办法空洞。
从一篇述职报告的文章布局上讲，写好上述三部分就根本是一篇完好的述职报告。但要真正写好一篇述职报告，还要注意以下几点：
1、坚定脚结壮地。述职者在讲成绩或题目时，都要脚结壮地，一便是一，二便是二，成绩讲足。题目讲透，不强调，也不缩小，要原本来本反应践诺职责的状况；
2、注重讲述践诺职责的紧张环境。每个干部职责差别，履行的工作也差别，不大略把扫数的工作都写出来，要选择有庞大感化的变乱和凸起的政绩来写。一篇报告平常在3000字摆布，讲话稿30分钟摆布为好。
3、要写出个人的效用。个人述职必须交代明白在每项工作和获得的成绩中本身所起的效用，是起紧张的效用，还是赞成他人或部属的效用；是起构造和谐效用，还是亲身领先的效用；是起决议计划效用，还是提公道化发起的效用，只有讲清个人所起效用，才华看出述职者与事迹的干系，精确评价述职者的功劳果。一样，对付存在的题目和过错，也要分清责任，是负带领责任，还是负直接责任。在讲个人效用的时候，要摆正干系，精确处理好个人效用与集体效能的干系。不能把成绩都记在个人账上，也不能含糊摆政绩，看不出个人的效用。
怎样写年度工作总结(篇2)
副职述职报告怎样写
副职述职报告是一个重要的工作记录和评估工具。它是副职向上级主管、同事以及下属详细汇报自己的工作进展、工作成果和经验体会的一种方式。下面我将从报告的内容、分段结构、撰写技巧及注意事项等方面进行详细的介绍，希望能够帮助大家更好地写作。
一、报告的内容
副职述职报告的主要内容有以下三个方面：
1、前期工作描述
首先介绍自己负责的工作、工作目标和计划。然后对过去一段时间的工作进展、工作量和完成情况进行详细的描述，包括主要工作的具体情况、完成时间、完成情况等。对于存在问题的方面，也应当进行深入分析，把问题原因一一列举出来，并提出改进建议。
2、重点工作的描述与评价
对于各个工作领域中比较突出的项目、重点工作和难点问题，应当进行重点描述。这部分报告重在突出工作的创新、成果及反思。同时，还需要对自身工作进行全面评价，分析自己的优劣势，并提出改进和提升的方案，从而进一步提高工作质量。
3、经验体会的交流
副职应当结合自己的工作经验和体会，总结出有效的工作方法和经验教训，分享给其他同事。这有利于更好地推进工作，同时也可以帮助其他同事不断提高自己的工作能力。
二、分段结构
副职述职报告的分段结构大致如下：
1、首先是标题和简单的自我介绍。
2、然后是主体部分，分别是前期工作的描述、重点工作的评价和经验交流。
3、最后是结论部分，总结工作成果和收获，有必要的话，对未来的工作进行部署和规划。
三、撰写技巧
副职述职报告的写作技巧是非常重要的，下面介绍几点：
1、用通俗易懂的语言写作，避免使用过于专业化的术语和语言，尽可能让下级员工和读者了解报告的内容。
2、抓住重点，把握重心，突出重点的工作，展示自己的工作量和能力。
3、尽可能详细地描述自己的工作，特别是对于成果的介绍应该重点突出，并且要针对其中存在的问题和解决办法进行分析。
4、语言应该流畅，条理清晰，注意语法和标点符号使用，避免出现错误和歧义。
5、有必要的话，可以在报告中加入一些图片、表格和统计数据，更好地展现自己的工作成果。
四、注意事项
在写作副职述职报告的时候，也有一些需要注意的事项：
1、定期进行述职报告，可以是半年一次、季度一次或者是月度一次。
2、报告应当真实反映工作情况，不要夸大和虚假，因为这对自己和其他人的工作都是不负责任的。
3、需要对于报告中提到的成果和数据进行证明和验收，否则很难让读者相信自己的工作成果。
4、应该保护好报告的机密性，避免泄露。
总的来说，副职述职报告是一件非常重要的工作，它不仅是一种工作记录和回顾，更是一种工作总结和评估。通过好的报道，副职可以更好地展示自己的工作能力和贡献，同时也能帮助其他同事进一步提高自己的工作能力和水平。
怎样写年度工作总结(篇3)
个人述职报告是个人与公司领导沟通的桥梁，一般在外企每个季度、年度是都要做的，尤其年终述职，对于营销人与企业本身都显得格外重要；但是内企多执行的不是太好，多以年度及季度工作总结代替，其实两者并不能等同；最重要的区别就在于前者是以“交心”为主，即主要向公司领导汇报自己在先有的工作岗位上的任职状况以及个人职业发展的愿望，而后者以“交数”为主，即一切让数据说话，通过数据总结一段时期以来的工作得失以及下部市场工作计划。分清了上述两者的区别我们也就可以根据其侧重点的不同来组织我们的年度述职报告了。
首先是内容的组织，个人述职报告应当根据自己的工作职位以及岗位职责来组织我们的报告内容，他主要是在向领导传输一种我们任职状况以及职位胜任状况的个人信息。在这里一般应当将自己的岗位工作按照岗位、负责区域、工作内容、时间等将自己的述职报告划分为几个阶段，然后按阶段分主题进行工作汇报。
其次是述职报告的结构，这部分一定要清晰而明了，它可以增加领导的注意力，具体汇报内容又可以分为前言、岗位工作回顾、岗位发展展望、后续四个部分进行阐述；前言主要是对自己整体任职工作状况及发展方向的评估，更是对当前工作职位的认识，在这一部分一定要简明扼要，切要注意避免“独占风头”，把市场的成绩全部归功于自己，一定要体现出“成绩是在领导及公司的支持下取得的”；岗位工作回顾是真正向领导展示自己销售业绩的部分，内容一定要简而精，既要将自己的销售业绩罗列出，又要清晰明了而不罗嗦，所以这部分内容一定要学会归类阐述，并按类寻找代表性销售业绩进行陈述；另外这一部分还应当包括“市场问题及自我检讨”，人无完人，市场也绝对没有不存在问题的`市场，我们的销售管理工作也就自然要存在一定的缺失，只有这样才会使我们的述职报告显得真实，但这一部分的阐述一定要体现自己对市场及个人问题逐渐纠正、自我提升的过程；第三部分岗位工作展望，主要是针对自己在市场回顾中出现的问题提出完全解决方案以及自己在岗位提升方面的思路与见解，以向公司领导传达自己胜任当前职位乃至更高职位的能力；最后，后续部分是自己树立的目标，是给领导看的，这是表决心的部分，可以以具体的岗位目标来陈述也可以以几句工作口号来阐述。
再次，选择一个非常合适的名字能够使你的述职报告起到画龙点睛的作用，我们应当避免直接使用“述职报告”以及“个人总结”之类的字眼，根据笔者多年工作经验，如果使用“××区域××期间个人生意回顾”效果会更好一点，而且能够显示出个人营销功底的扎实性与专业性，另外再给你的述职报告加上一个合适的副标题，那效果自然就不用提了。
最后是述职报告的形式，述职报告是给领导看的，所以普通的文字格式达不到让领导形成印象的目的，最好能够用幻灯片的形式进行演示，这样领导更乐意看，另外一定要加上一定的图表进行展示说明，这样既能增加领导对述职内容的印象，又避免了述职内容的冗长罗嗦。
如果掌握了上述方法，然后再加以对文字的润色，一份出色的述职报告基本上就展现在了我们的面前，如果我们能够再在适当的地方，加以一些推销个人的品牌的“logo”，那就再好不过了——例如在备注部分加上自己的人生格言、信念，然后顺便推销一下你的个人家园，我想这篇述职报告就真正的成了一个向领导传达你个人品牌信息的桥梁了。
最后需要说明的，如果你的述职报告作为个人工作生意回顾来总结的化，他将对你的职业生涯发展起到优化促进作用，即便领导没有要求，也即使你不想让领导看到，自己给自己做一份“个人工作生意回顾”性质的述职报告也是对你职业生涯发展有百利而无一害。
怎样写年度工作总结(篇4)
利用干部业务培训的机会，结合本职工作，我想对如何写述职报告谈谈自己的一些看法，为什么在这个时候谈论这个问题？主要是考虑，快到年底了，一年一度干部考评工作将要开始，我们每名干部都要向组织进行述职。通过这几年收上来的述职报告看，述职报告的质量不是很高，有的在写法上还不是很懂。当然，我在这里谈如何写述职报告，并不是说，我说的就是最好的蓝本，但起码可以保证，按这个套路，在写法上不会跑偏，基本上大多数人都在采用。
下面，我就如何写述职报告与大家一起作个探讨。“述职报告”在早《孟子〃梁惠王下》中就有“述职”一词及解释:“诸侯朝于天子曰述职——述职者，述所职也。”这种述职可以是口头的，也可以是书面的，书面的陈述，实际上就是一种“述职报告”。今天的述职报告是述职人陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。部队的述职报告是干部向上级首长、领导机关、考核组或本单位官兵陈述自己在一定时期内工作实绩、问题和打想的自我述评性的报告文书。这是促进和监督干部忠于职守，履职尽责，领导机关、干部部门正确考核干部、选拔任用，克服选人用人上的主观主义、官僚主义，提高干部的政策、思想水平的重要手段。
述职报告，最初曾用“总结”或“汇报”的形式出现，经过一段时间的使用，逐步形成了独具特色的文体，其主要特点是：个人性、自述性、自评性、报告性。
（一）个人性。就是要求干部，对自身所负责的在某一阶段的工作进行全面的回顾，总结成绩和经验，找出不足与教训，从而对过去的工作作出正
确的评述。与一般报告不一样的是，述职报告特别强调个人性。这就是在写作上更多地采用叙述的表达方式，同时也进行画龙点睛式的议论。事实是主要的，议论是必要的，但在写法上，要以叙述说明为主。叙述不是详述，是概述；说明要平实准确，不能旁征博引。
（二）自述性。就是要求干部自己述说自己一定时期内履行职责的情况。因此，必须使用第一人称，采用自述的方式，向有单位、上级领导或考核组报告自己的工作实绩。这里的所谓实绩，是指述职人在一定时期内，按照岗位职责的要求，工作责任心如何，工作效率怎么样，做了什么事情，完成了什么指标，取得了什么效益，有些什么成就和贡献，实实在在地反映出来。但是，要特别强调：所写的内容必须真实，是实实在在已经进行了的工作和活动，事实确凿无误，切忌弄虚作假。
（三）自评性。就是要求干部本人，依据岗位要求和职责目标，对自己任职期内的德、能、勤、绩等方面的情况，作自我评估、自我鉴定。述职人必须持严须、认真、慎重的态度，既要对自己负责，也要对组织负责，还要对官兵负责。前因后果，要叙述清楚，评估恰当；所叙述的事情，要概述，让人一目了然。但要强调：切忌浮泛的空谈，定性分析必须在定量证明的基础上进行。
（四）报告性。就是要求干部明白自己的“身份”，放下架子以被考核、被接受评议、被监督的身份作报告。要认识到，自己是在向上级或官兵汇报工作，是严肃的、庄重的、正式的汇报，是让组织和官兵了解自己，评审自己的工作。因此，语言必须得体，应有礼帽，态度谦逊、诚恳，掌握尺寸，切不可傲慢、盛气凌人，切不可夸夸其谈，浮华夸饰。
（一）要充分反映自己在任职内的工作实绩和问题。述职报告是民主考评干部的重要一环，也是干部自觉接受组织和群众监督的一种有效形式。干部
作述职报告，是为了让组织和官兵了解和掌握自己的德才状况和履行职责的情况。因此，述职报告应该充分反映自己任职期的工作实绩和存在问题，通常情况师以下，干部每年都要写述职报告，主要反映当年任职期的有关情况，也即写出自身在岗上做了什么实事，结果怎么样，有哪些贡献，还有哪些不足，工作实绩如何。这些是检验干部称职与否的主要标志，述职人要充分认识这一点，实事求是地把自己的工作实绩和问题反映出来。
（二）要实事求是地评价自己。对自己的评价要实事求是，不夸大，不缩小，要准确恰当，有分寸，不说过头话、大话、假话、套话、空话。为此，应注意处理好两个关系：一是处理好成绩和问题的关系，要理直气壮摆成绩，诚诚肯肯讲失误。二是处理好集体与个人的关系，不能把集体之功归于个人，也不要抹杀了个人的作用。
（三）要抓住重点，突出个性。通常的述职报告，大多都以口头向大会报告表述，一般用15分钟左右的`时间，反映到文字上，以3000字左右为宜。因此，表述的内容应抓住重点，将最能显示工作实绩的大事件或关键事写入述职报告。凡重点工作、经验、体会或问题等，一定要有理有据，充实具体，而对一般性、事务性工作，宜概括说明，不必面面俱到。抓住重点，突出中心，还应突出自己的特色，突出自己独有的气质，独有的风格，独有的贡献，让人能分辨出自己在具体工作中所起的作用。
（一）述职报告的基本结构。述职报告没有固定的写作模式，根据自身实际，可灵活安排结构。一般由标题、抬头、正文、落款四部分组成。
述职报告的标题，常见的写法有三种：①文种式标题，只写《述职报告》。②公文式标题，姓名+时限+事由+文种名称，如《XXX任参谋长的述职报告》。③文章式标题，用正题或正副题配合，如《思想政治工作要结合中心工作一起抓——政治处主任XXX的述职报告》。
述职报告的抬头，一般用书面报告的抬头，写主送单位名称“如XX党委”、“XX部（处）”等。通常采用的述职报告一般都是口述报告，其抬头就写对听者称谓，如“各位领导”或“各位领导，同志们”。
述职报告的正文，由开头、主体、结尾三部分组成。开头，又叫引语，一般交代任职的自然情况，包括何时任职，变动情况及背景；岗位职责及考核内的目标任务情况及个人认识；对自己尽职的整体估价，确定述职范围和基调。这部分要写得简明扼要，给听者一个大体印象。主体，是述职报告的中心内容，主要写实绩、做法、经验、体会或教训、问题，要强调写好以下几个方面：对党和国家的路线方针政策、法纪和指示的贯彻执行情况；对分管工作任务的完成情况；在工作中出了什么主意、想了什么办法，采取了哪些措施，作出了哪些决策，解决了哪些实际问题，纠正了哪些偏差，做了哪些实际工作，取得了哪些业绩；个人的思想作风、职业道德，廉洁自律和对部属、同事的关心爱护等情况；写出存在的主要问题，并分析问题产生的原因，提出今后改进的意见和措施。这部分，要写得具体、充实、有序、有理有据、条理清楚。由于这部分内容涉及面广，量多，所以宜分条列项写出。“条”、“项”要注意内在逻辑关系。结尾，一般用“以上报告，请审阅”、“以上报告，请审查”、“以上报告，请领导、同志们批评指正”等作结。
述职报告的落款，写上述职人姓名和述职日期。署名可放在标题之下，也可以放在文尾。
（二）述职报告写作方法。写述职报告，我认为，可以概括为“四要四忌”。
要实事求是，切忌华而不实。述职报告一定要讲真话、讲实话、讲心理话。无论称职与否，都要与事实相符，既不要自吹自擂，也不要过分谦虚。述职报告一般要当众宣读，一些干部为了顾面子，获取领导和听众的好感，以自己的工作成绩大肆渲染，夸大其词，只讲自己的优点和所取得的成绩，
对工作中存的问题和不足采取回避态度。其实，任何人无论做什么工作，即使非常尽职尽责，缺点、错误也不可避免。而且，每个人所取提得的成绩并非一己之功，是全体同人密切配合、共同努力的结果。作为一名合格的干部和称职的干部，应排除私心杂念，以大局利益为重，上不期领导，下不瞒官兵，正确处理好个人与集体、主观与客观的关系，时刻保持清醒头脑，分清功过是非，不要抢头功。其实，本人表现怎样，有什么优点和缺点，大家看得真真切切，越是虚夸成绩，越是对问题遮遮掩掩，就越适得其反。因此，必须坚持实事求是的精神，在肯定自己成绩的同时，也要敢于亮短承担责任，使述职报告真正全面地体现出自己的德、能、勤、绩、廉等方面的情况。
要突出重点，切忌报流水账。平时的工作是琐碎的、分散的、零星的，写述职报告前，要对材料进行筛选和整理，选择主要工作，抓住主要政绩来写，不要事无巨细，一概罗列。如果为了评功摆好，照顾各方面的关系，把述职报告写成啰啰唆唆的“流水账”，就会让人不知所云。述职报告的写作目的是为了说明其工作是否称职，因此，要将履行职责的过程，取得的成绩或出现的失误，及对工作的认识表述出来，要对履行职责的情况和取得的成绩进行深入分析和研究。领导干部，特别是要交代清楚大家迫切关心的问题是如何认识和处理的，参谋人员，要写清楚如何发挥参谋助手作用，推动工作的完成。剖析工作失误的真正原因，也要做到从实际出发，对得与失作出客观公正的评价。这些内容写得恰当适度，就能让领导和听众清楚地了解述职人的称职与否，从而对述职人作出恰当的评价。
要情理相宜，切忌考虑个人得失。述职报告在叙述说事过程中，要有适当的感情色彩。但是个人情感不要融入过多，以免造成不良影响。述职者要对自己以往所从事的工作进行归纳、概括、提炼，围绕履行职责的实际情况进行认真、全面的反思，肯定成绩，找出差距。要以坦诚的胸怀与听众面对面地交流，特别是工作中反映较大、意见较为突出的问题，要有自己的认识
怎样写年度工作总结(篇5)
作为一名党员干部，述职报告是展示自己工作成果、评估自身工作成效、总结工作经验、查找问题不足以及规划下一步工作计划的重要工作。作为一个书记，写好述职报告也是体现领导力的一个重要方式。接下来，本文将从以下四个方面详细解析书记怎样写述职报告。
一、文字简洁流畅
一份好的述职报告首先应该是文字简洁流畅。语句清晰简洁，要求表达准确、简练，句式简单易懂。不要给读者留下理解困难的障碍，也不要在饱含热情的阐述中泛滥庸俗。同时，应当避免大堆大混，不要堆积大量的资料和数字，而是将重点突出，精简材料，让读者看到核心，弄清思路，方便阅读、理解、操作。
二、分块精细化
好的述职报告考虑到读者的阅读习惯，需要将整篇报告分块，使读者易于找到自己所需的信息。块状结构的安排可以让读者更加关注每个方面的细节，也不会因为篇幅过长而疲劳。在安排分块时，使每一块的主题与前后块的联系尽量紧密，这样读者就可以清晰地理解到整篇报道的主题和思路，实现严密的思维过程。此外，还需要注意标题的细致性和精确性，以确保作者传达的信息准确无误。
三、量身定制
述职报告需要基于自身的实际工作情况，量身定制，根据所负责的具体工作内容，精准描述自身的工作亮点和不足。对于工作进展和成效方面，要有明确精确的数据和事实证明；对于不足和问题，应有具体分析和改善措施，为下一步工作指明方向。同时，在表达工作中遇到的问题和困难时，需注重客观性，表现出应对问题的坚强决心以及积极的求解态度。
四、人性化的交流
在撰写述职报告时，书记需要注意谈吐风格的人性化交流。作为书记，除了要具备一定的官方色彩外，还应当具备亲和力和人情味，尤其要体现宽容、耐心、关怀和感恩之心。写述职报告时，书记可以采用语言温和、流畅的表达方式，更加注重表现人文意味和感性共鸣，让读者感到温馨有爱，以达到情感共鸣的效果。
综上所述，一个好的述职报告不仅是一份工作成果的总结，也是书记领导力的体现。通过简洁明了的语言表达、分块精细化的布局、量身定制的思路、人性化的交流交际等手段，书记可以写就一篇完美的述职报告。在以后的工作中，我相信这些技巧也会对领导更好的工作产生巨大的影响。
怎样写年度工作总结(篇6)
副职述职报告是对副职工作职责和工作成果的总结和分析，通常用于向上级或同事汇报工作进展。下面将详细介绍如何写一份生动具体的副职述职报告。
一、准备阶段
1. 确定报告的结构：引言、工作概述、详细工作内容、工作成果、存在问题与改进措施、总结。
2. 收集资料和数据：回顾过去一段时间内的工作记录、项目报告、相关数据和分析报告等。
3. 确定重点：根据副职的职责和工作内容，确定报告的重点和关键内容。
二、写作阶段
1. 引言：简要介绍报告的目的和范围，表达对工作的热情和承诺，并对报告的结构进行概括。
2. 工作概述：列举工作职责和要承担的任务，可以按时间顺序或重要性进行排列。并简要介绍每个岗位的职责和目标。
3. 详细工作内容：对每个工作职责进行详细描述，包括具体的操作步骤、参与人员和时间安排。可以使用图表、表格等方式来使报告更具可读性。
4. 工作成果：分析工作成果并量化，比如通过完成的项目数量、提高的工作效率、节约的成本等。重点介绍与组织目标和战略规划相关的成果。
5. 存在问题与改进措施：诚实地反映工作中存在的问题和难点，并提出具体的解决方案和改进措施。这体现了副职员工的主动性和解决问题的能力。
6. 总结：对整个述职报告进行总结，强调工作的亮点和成就，再次表达对工作的热情和承诺，并表示对于未来工作的期望。
三、组织和语言技巧
1. 使用简洁明了的语言：简洁明了的语言可以使报告更易读和理解。避免使用过于专业的术语和长句，尽量使用通俗易懂的词汇和简短的句子。
2. 重点突出和层次分明：将重点内容用粗体、斜体或下划线标注出来，以方便读者快速浏览。合理使用标题、子标题和目录，使报告层次分明，逻辑清晰。
3. 使用图表辅助说明：在适当的地方使用图表、表格等方式可以更直观地展示工作成果和数据，同时使报告更生动有趣。
4. 注意结构和篇章连贯：报告的结构清晰，篇章之间要有明确的逻辑关系，避免出现离题或冗长的描述。
四、添加适当的反思和感悟
1. 对过去一段时间的工作进行反思：思考工作中的成功和不足，查找原因并总结经验教训，从中汲取教训，并进行自我评估。
2. 表达对工作的感悟：谈谈工作中的感受和心得，对于工作的认识和思考，以及对未来的展望和期待。
3. 引用相关的经典名言或文献：适当引用一些相关的经典名言或文献，可以更准确地表达自己的思想，并增加篇章的深度和广度。
写作副职述职报告的过程中，注意言之有物，实事求是，结合具体的案例进行描述，以生动的语言展示工作成果和亮点，同时也不忘提及存在的问题和改进措施。通过上述指南，您可以撰写一篇长达1000字以上的生动具体的副职述职报告。
怎样写年度工作总结(篇7)
作为一项重要的工作报告，述职述廉报告是每个公司、组织和机构都需要撰写的。它是对员工的工作表现以及个人职业道德的一种综合评价和证明。下面将分享怎样写述职述廉报告的一些严谨、专业的方法和技巧。
一、了解报告的目的和背景
在开始写述职述廉报告之前，明确报告的目的和背景十分重要。通常，该报告旨在总结自己的工作成果、概括业绩、清楚自己的职责任务，并展示自己的优点和不足之处。同时，报告也要遵循公司或组织的制定的规定和要求。
二、准时开始规划
为了顺利完成述职述廉报告的写作，需要提前制定一个清晰、合理的计划，并按照计划按步骤完成。这包括收集所需的材料和信息、整理工作日志，逐步梳理自己的工作绩效、职责、任务及成果。通过深入研究，可以了解公司或组织有效的战略目标、工作方案和商业洞察力等重要信息，以便更好地完成述职述廉报告。
三、文章的结构是关键
一个清晰且条理分明的结构是成功完成述职述廉报告的关键所在。建议采用传统的分章节的写法，以确保整个报告架构合理、清晰。可采用以下带有自然顺序的文本构架：
1.标题页：在标题页中包含必要的联系信息，例如公司名称、员工姓名、员工号码、报告时间和其他相关信息。
2.前言和摘要：在前言和摘要部分，阐述报告的目的、背景、范围和结论，以简介的方式概括整个报告的主要内容。
3.中文目录：在中文目录中根据报告的结构列出每个章节的标题和页码。
4.问题陈述：在问题陈述部分，详细描述困难和挑战，并阐述重要的实践原则、策略和工作方案，以及解决困难和挑战的绩效和成果。
5.研究方法：在研究方法部分，说明使用的研究方法和技巧，包括数据分析、调查、焦点组和其他。这个部分说明将揭示你的数据来源和方法，需要记得写得详尽且充分体现科学性。
6.结果报告：在结果报告部分，详细说明你取得了何种结果、绩效和马上的收益，说明所有的成就和荣耀。
7.结论和建议：在结论和建议部分，阐述你遇到的主要问题、解决挑战的方案和建议，以及推进组织或公司的需要。在结论和建议中，也包含适当的展望和反思。同时也可在这里说明你将采取什么措施来完善、弥补、学习以及更进一步规划自己在公司或组织中的未来。
四、文本最好掌握日常写作格式
最后, 正常记得使用正式、分析的写作格式。同许多其他写作一样, 该报告不应该使用缩写、口语或太多个人对话描述。考虑到他们的专业背景, 作者应该采取一种权威、专业和正式的语调和格式。同时应该对拼写和语法仔细校正，确保没有任何语言错误，是正确和简明的。当然，注意文字之间的连贯性也是不屑怠的。
总体而言，述职述廉报告需要花费一定的时间和精力才能令其成为一个成功的报告。通过选择适当的文本结构和语调、积极的计划、研究方法和深入的分析，报告作者将能够有效地表达他们的成就、挑战和建议，从而证明他们的价值和形象，同时对公司或组织的运营和发展做出贡献。
