趣祝福演讲稿（编辑 梦幻星辰）大家是否清楚主题发言稿在格式上需要注意的细节呢？当我们需要进行发言时，准备一份发言稿能帮助避免在发言过程中的冗余和遗漏，发言稿是我们正式发言前的预演，希望这份"市场竞聘演讲稿"能满足您的需求并达到您的期待，在这里我坚信，这篇文章一定能让您受益匪浅！
市场竞聘演讲稿 篇1
各位领导、各位同事：
生活，其实是一个过程，很多事情失败了，经验就会明白，就会成熟，就会有收获。首先，我要再次感谢公司给我展示自我的机会。几天来，我一直在审视自己，回顾自己的经历，权衡自己的能力。
在上一次公开竞聘管理岗位时，我虽然失利了，但是这并不能改变
我对移动事业的执着追求。今天，我再次站在这个舞台上接受新的挑战：市场部综经理。
在竞争这个职位时，我认为我有以下优势：
有丰富的市场营销经验。在移动公司七年多来，先后在大客户班、营业厅、数据中心、乡镇营业部等部门工作过，多年的工作经历，培养了我较丰富的市场营销策划能力和市场竞争应变能力。
第二是具有较高的个人素养。我有强烈的爱岗敬业精神，对待工作认真负责、勤奋好学，能认识自己的不足，有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。我敢于创新，头脑敏锐，善于接受新事物，能够根据实际情况大胆设想管理方法和经营策略。
第三是具有较强的工作能力。在工作中，不断培养自己的工作能力，努力发挥自己的特长，认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等工作，在各部门工作中均取得了一定的成绩。经过多年的学习和锻炼，我的组织协调能力、判断分析能力、工作部署能力都有了很大的提高。
下面谈一谈我对应聘职务的理解：市场部综合管理员的工作职责是全力配合市场部主任搞好管理工作，主要做好以下几项工作：
是，确保完成市场片的各项kpi考核指标，对各项kpi指标要早掌握、早预知并提出具体、细致的完成计划和方法；
第二是，按照市公司各项业务竞赛文件精神，及时制定分公司的各季度竞赛活动并督促各部门落实市公司下达的专业竞赛，同时关注各兄弟单位完成情况，及时沟通借鉴他们的好方法，争取各专业在年度取得名次、获得奖励；
三是关注竞争对手动态，规划具体解决方案，提出具体合理化建议，确保市场的主导地位；
四是做好宣传工作，确保宣传每季度在市场上起主导作用；
五是充分调动营销人员的积极性，发扬团队精神，增强凝聚力和战斗力。
我对市场部综经理的职位充满信心。如果这次比赛成功，我会从以下几个方面进力。
做好市场调研，根据当地实际情况及时制定营销政策，分析总结公司经营状况。
我县人口约42万，其中城镇6万人，农村36万人，农村18万人。截止20xx年7月我县移动用户规模为84819户，其中城市移动用户数为48298户，占我县城镇人口比为80.50%；农村移动用户36521户，占20户。我县农村留守人口的5%
29%。截止7月份通报数据体现，本年度农村净增通话用户数为1776户，城市净增通话用户数为-2497户。从以上数据来看，xx移动用户市场增长点将主要来自农村，我认为如何充分发挥区域营销效果，如何确保城市市场用户不流失，是扭转当前竞争市场格局的主要手段。
我们可以由市场部牵头成立以业务发展为重心的营销服务班，并从各部门抽调营销精英组成骨干力量，制定重奖激励制度，激励所有销售人员全身心地投入到营销工作中。我们不仅要做好阵地营销，更要主动采取挨家挨户的营销策略。这样，客户对我们有了信任感，进一步稳定了集团客户，增强了营销推广的效果。
对于各个社区和临街商铺，我们可以开展地毯式营销，比如通过：发放宣传广告、定制终端实体展示、话费查询服务等方式，让各阶层客户知晓我公司品牌资费以及营销优惠政策。
我县共有19个乡镇，行政村约有377村，我们不但要把各乡各村的营销宣传工作做细，还要搞好与各乡镇机关、企事业单位关系，为营销打好基础。我们还应该大力发掘和发展具有较强市场竞争能力，并能与当地电信、联通运营商相抗衡的一级渠道，并积极引导一级渠道管理和服务好二级渠道。
二是做好信息反馈，特别是密切关注竞争对手的发展，做好整理分析工作。
我们只有充分加强信息收集工作，密切关注竞争对手动态，才能做到“知己知彼，百战百胜“。在信息化收集上，我们可以：通过走访竞争对手营业现场、通过竞争对手职员、通过各种**、通过拜访集团客户等形式了解竞争对手信息，并根据收集和掌握到的各种信息资源，认真做好整理分析工作。
针对非移动客户：**通过跟踪访问、邮件调查、面对面访谈等形式了解客户的消费倾向，有针对性地开展网络转移工作。
三是认真传达企业管理的规章制度和信息
资费政策，并组织实施。
通过下发文件、发送短彩信、集中培训、现场模拟操作、统一考试等形式，及时将市公司下发的各项业务管理规定、业务操作流程、营销政策以及各品牌资费政策做好上传下达工作，让所有员工和**商时间知晓并掌握。
四是做好安全生产工作，定期检查贵重卡片、票据和定制化终端，防止各类事故发生。
进入受控有价卡、票据、定制化终端的仓库、销售、审核、退库、盘点
行系统管理。建立有价卡、票据、定制化终端的收款备查簿，每天核对账实数据，做到账实一致、账表一致、日结清晰。特别是在定制终端采购工作上，应该根据市场销售情况、客户使用口碑、员工反馈信息等因素，有计划有组织地采购定制终端，并随时与市公司对口部门保持良好沟通，确保货源充足。
五是协调业务部门与其他部门的关系。
加强部门间协调的关键在于信息沟通。我们可以采取：分析会、座谈会、文件传达、情况通报、建立制度等诸多形式实现充分的信息交流，以达到相互理解、信任与合作的目的。
各位领导、各位同事，我有信心、有决心搞好市场部综合管理员这一工作，我愿与大家携手共创美好未来，迎接xx移动的辉煌明天。谢谢大家！
市场竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
感谢贵公司提供竞争该职位的机会。我叫***x，毕业于***x学院市场营销专业。我正在争夺市场中心的市场策划员职位。 我之所以竞争这个职位，是因为我具有以下优势：
1.过去一年的营销学习经验和海外营销实践使我对市场和消费者需求有了更深刻的了解。
2． 对活动策划有自己独特见解，著有**《电力工业游营销》阐述电力企业的营销策划.《城市营销新论》举例淄博市如何塑造城市品牌，阐述自己观点。《地方乳业如何突围》从营销角度分析城市型乳品企业的竞争策略。
以上*中国管理通信网、中国制造**、中国食品网、中国乳品信息网均包含**。
3.具有一定的写作专业知识，可以快速提取产品卖点并将其组织成消费者可以理解的语言。
四。自学相关品牌运作技巧和策划技巧，具备一定的市场策划基本技能。
下面我从4个方面阐述我的观点
一、对竞聘岗位的认识和理解
市场策划就是产品定位市场定位产品建设，而销售就是销售，策划要结合销售才能做强，相信我在潍坊市场一年的市场一线工作经历会给今后市场策划工作带来帮助。（附页：潍坊市乳制品企业现状个人总结）我对这个职位的理解主要包括以下四个方面：
一。配合制订销售公司年度广告及产品**计划；广告、产品**和品牌活动的有效性。
2。组织实施社区、企业超级新产品推广和活动策划。
三。协调解决**过程中的问题。
四。研究消费者和竞争对手，并制定相应的解决方案。
2、 对市场中心规划现状的客观认识与评价
注重**，缺乏消费引导。由于品牌宣传力度不够，缺乏本土元素，在其他市场很难被消费者心理接受。个人认为
1、在基地性市场减少**力度，以推广高利润产品为主，同时利用**与地面的推广工作作好消费引导，引导消费公司优势产品、酸奶产品等品类上。市场中心制订策略很好，具体到基层执行层面没有发挥到很好效果，下一步重点工作应主抓执行力和过程监控。
2。在国外市场品牌知名度较低的情况下，采用**和消费引导相结合的方式。例如宣传专家对酸奶的高度评价，联合国公布的十大健康食品之一，针对性的打击地方竞争对手的无酸奶领域，渗透挖取对手用户提升自己奶量。潍坊市场我做过调研，时间4周，通过对12个奶点的试点，酸奶产品主推宣传，7个奶点酸奶品类4周后酸奶销量较4周前提升50%。
由此可见，差别化**能起到很好的作用。
三、工作后目标；计划、措施，日常管理。
竞聘上岗后工作目标是在营销战略的指导下，管理控制品类构成，优化推广结构，增强产品的竞争力，保证新产品顺利成长，老产品持续稳定增长。
计划措施：上岗后通过**活动中出现问题，总结经验，改进现有流程体系，着重做目标的跟进工作，提升执行力。通过制定严格的活动过程监控流程，确保各项活动落实到位，效果最大化。
日常管理：通过市场调研为新产品开发方向提供依据，协调公司内部关系，确保社区和商业超级活动的顺利进行。制定策划，推广方案配合销售部宣传销售。
四、竞聘岗位个人分析
优势：1.具有很高的营销策划和持续学习热情
2。有公司的实际营销基础，了解国外市场的现状和消费者的想法
三。注重团队合作，具有一定的沟通协调能力
四。善于理性分析，能针对当前市场形势提出相应的解决方案
5．执行力强
缺点：1。办公自动化软件不熟练
2．对数字数据敏感度不够
三。没有品牌、规划和研究方面的实践经验
4．过于固执己见
5个。对商业超市、酒店、零售渠道缺乏全面了解
如果竞聘成功我会尽快适应市场中心新环境的要求，迅速进入工作状态，加强本部门业务学习，认真完成领导安排的工作。创新本岗位工作方法，不辜负领导的期望。如果竟聘不成功，那说明我还有不足之处，我会认真总结不断努力，了解自身的差距，在今后照样会尽职尽责，努力学习，勤奋工作，有机会我还会站在这里。
市场竞聘演讲稿 篇3
然而，我清楚的认识到这些成绩离市场经理所具备的条件还有一定的距离，我要从树立”五种意识”上下功夫，着力从以下几个方面做好工作：
1、带头学习、争先创优。带头加强政治理论、行业知识、文化知识的学习，与时俱进，不断提高自身综合素质。同时发扬表率作用，在要求别人会的同时首先自己要会，要求他人做到的同时首先自己要做到，以身作则。
不断带头创先争优，不断创新工作方法，提高工作效率，不断增强履职能力。
2、勤于沟通、加强协调。加强和领导之间的双向沟通，在透彻领会上级精神的同时，结合辖区市场状况，准确制定和分解领导布置的工作任务，从而帮助公司提高决策质量，形成良好的上传下达的沟通效果。
3、团结队伍、形成合力。善于发现客户经理的优势和闪光点，团结一切可以团结的力量，充分调动大家工作的积极性和创造性。同时关心他们的内心世界、掌握他们的个性和特点，增强工作的针对性，做到取长补短、协同配合，共同提升，形成合力，打造一支能打仗、打胜仗的优秀客户经理团队。
4、扎实工作，锐意进取。要一如既往的发扬以往好的工作作风，埋头苦干，扎实工作，同时又要注重在工作中分析新问题、探索新路子、总结新经验，以高度的工作责任心和奋发有为的精神状态力争工作有新起色、新进步。
5、调整思路，提升终端。积极按照全市功能终端建设要求，结合各兄弟单位好的经验、好的做法，提高标准、调整思路、大胆创新，以提高功能终端客户品牌培育能力为目标，用女性的春风话语，引导客户自主出样、自主维护和自主更新，推动功能终端建设上新台阶。
尊敬的各位领导、同事们，如果我竞岗成功，我会衷心感谢领导对我的信任、感谢同事们对我的支持，我一定以踏实的工作作风，务实的工作态度，恪尽职守，成为高邮区域市场一道亮丽的风景。如果我竞岗失败，我决不气馁，因为无论在什么岗位,干什么工作并不重要，重要的是怀有一颗感恩之心。成功固然可喜，但是失败我也无悔，毕竟我来过，努力过，展示过。
竞争和申办奥运会一样重要，但我想请你以最真诚的态度投我一票。谢谢你的全力支持。谢谢大家！
市场竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家下午好！
作为一名普通客户经理，能有机会参与分公司客服部市场经理的竞聘，我感到非常激动。在这里，非常感谢局分公司为我们提供了一个非常良好的晋升平台，让我们可以在这里展现风采，同时，更要感谢多年来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们，是你们给了我信心和勇气，让我敢于站到这个演讲台上畅想未来。
我的竞聘理念是：积极参与，加强锻炼，争取为行业发展作更大贡献。
首先我对此次竞聘市场经理的原因进行阐述：
一、我有积极向上的工作热情。
自2007年12月进入xx烟草分公司从事一名客户经理工作，在领导和同事们的关心、支持和帮助下，经过近3年的磨砺，我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技能和强烈责任心的营销人员。今天，我来竞聘市场经理这个岗位，就是希望通过自己的专业技能和平时积攒的工作经验，来为我市烟草事业的发展贡献自己的一份力量。
二、日积月累，使我有了较为丰富的工作经验。
客户经理的工作很平凡，但很细致，也很锁碎（例如：市场拜访、品牌培育、市场分析、信息采集、信息反馈等等一系列工作），工作虽然繁杂，但工作是充实的，从中我学到了许多。在烟草工作3年，所做的事情千变万化，每一天都要面对客户，处理不同的问题，解答不同的疑问。在处理完每件事之后，我总能分析得失，积累宝贵的经验。
三、虚心好学，我有开拓进取的创新意识。
我热爱我的工作，业余时间，我温习了曾经学过的《市场营销学》、《管理学基础》、《经济法》等专业性较强的知识。使自己能够不断的提升自身的营销水平。我能够熟悉的运用烟草商业管理系统与客户经理资源管理系统，并于2008年9月通过了初级营销员的资格考试。通过学习，我掌握了大量新的知识，使我在工作中更加自信，在实际工作当中我更加勇于突破创新。
四、严于律己，我有诚信为本的优良品质。
我信奉诚实待人，严于律己的处世之道。在日常生活和工作中，不断加强个人修养和业务锻炼，以“老老实实做人，勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同事，得到了领导和同事们的肯定。
五、我有求真务实的工作作风和吃苦耐劳的敬业精神。
近3年来客户经理工作经历，培养了我吃苦耐劳的敬业精神和求真务实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我求真务实的工作态度。
竞聘市场经理是机遇也是挑战，如果我能够竞争上这个职位，努力做到以下几点：
1、具有创新精神，不断加强学习，不断地提高自身的业务素质和综合水
平，适应形势发展的需要，完善自我。
2、加强与上级的沟通，领会好上级的营销策略、方针、政策，当好协调
人，以便能够更好地完成营销、网建等方面工。
3、加强市场调研，了解各片区的经济、文化和卷烟历史销量，科学、合理地分解销售计划，激发客户经理的工作积极性。
4、加强市场走访，了解区域市场的基本情况、卷烟销售走势、重点卷烟
品牌的销售情况、客户的满意度情况、了解客户的真实需求，加强市场分析和品牌分析，提出合理化意见和建议，为公司领导决策提供依据。
尊敬的各位领导、各位同仁，如果我这次竞岗成功，这是大家的厚爱和鼓励，我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，以实际行动履行自己的诺言。如果我竞岗落选，说明我还有差距，决不气馁。因为从事何种工作岗位并不重要，重要的是如何对待工作，如何在岗位上发掘美的闪光点。我将一如既往，在局党组的领导下，与各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同谱写烟草事业新篇章。谢谢。
市场竞聘演讲稿 篇5
我叫**。今天我竞聘的职务是营销经理。我来公司工作已经快一年了，感谢公司能够给予我这次竞选营销经理的机会，我将珍惜这次锻炼提高的机会，勇敢地走上讲台，接受大家的检验和评议。
我认为做为一个营销经理，他与普通的营销员是不一样的，他不但自己要有好的业绩，很强的责任感外，他还要具备很好的素质，因为他不但要对公司负责，对领导负责，更为重要的是还要为自己所带领的团队负责!
我相信没有完美的个人，只有完美的团队。在营销团队中，个人的业绩并不代表整个团队，只有团队的业绩好，才能体现营销经理的价值。
作为一名营销经理，他必须有很强的市场洞察力。能够清晰的分析市场，做好市场营销策略和政策，制定团队目标。根据每个销售人员的目标，我们可以合理地分配任务计划。
此外，还要有良好的协调和沟通能力，充分发挥各营销人员的优势，互相帮助，相互学习。
我认为我竞争营销经理的优势有：1有一年的工作管理经验 2很强的责任感 3积极向上的心态 4 很强的沟通能力而我的不足之处有：1对目前公司所销售的化妆品市场还不够了解 2 营销经验不足 3 财务知识掌握的不够全面
如果这次竞聘我能够成功，我会利用最短的时间不断的丰富自己的能力，让自己成为一个真正适合带领团队的优秀管理者，以身作则做好每一个细节起到带头作用，严格要求自己让员工发自内心的信服我，关心身边的每一位员工让他们深知我一直和他们在一起;假如我竞聘失败了：我会通过这起竞聘从新的认识自己，认真的思考问题到底出现**，找到自己身上的不足，对症下药，服从领导的一切安排，踏踏实实做事，不断的提升自己，用自己的努力取得最大的成果!
最后，我衷心感谢公司领导给我这次难得的学习机会！
市场营销竞聘演讲稿 [篇2]
各位领导、各位评委、在座的诸位同事：
大家好！
我很高兴能借今天**市场部总监职位竞争的机会，对**市场工作进行深入的汇报和阐述。
相信在座的诸位应该对我有比较深入的了解，所以，我不用再做没有必要的自我介绍，节省一点时间，我直接就**市场营销工作向大家阐述我的想法。
按照公司人事部门的要求，此次竞聘**市场营销部负责人，需要应聘者对将来6个月的工作进行初步计划并制定相应的实施措施。
接下来，我会根据工作的时间顺序，谈谈我未来六个月的工作目标和工作计划。当然，很多工作需要以交叉的方式完成，但通常有一个时间序列。这样的阐述有利于大家对**营销工作有一个清晰的脉络。
公司**项目有着非常好的市场形势，这一点在座的诸位有的很清楚，有的也有一些了解，我不再做过多的说明。
公司领导也对**项目寄予很大的期望，提出了很高的要求，但毕竟**是一个新的领域，有很多的基础性工作需要我们从头做起，所以，我无时无刻不在感觉到压力和责任重大，我无时无刻不在思索，探寻如何能够更好更有效的完成这项使命。如果这次比赛成功，我想在上任的头六个月内完成以下四项关键任务：
1、 建立高效、负责、高素质的**营销团队
这项营销工作是典型的快速消费品营销。对于营销队伍的要求相对较高，人员素质要求也高，所以，拥有一支训练有素、高校负责的人员队伍和一套流程通畅、制度严谨、职责明确、方法的当的工作机制十分重要。因为工作要依靠团队的每一个人来完成，成绩也需要团队的每个人来创造，拥有这样的一支队伍，是所有工作的基础，如果有机会，我希望和大家一起努力去创作属于我们这个团队的光荣。
从具体工作来讲：
一是积极协助公司人力资源部及相关部门尽快完善**市场部的人员配置和基本工作条件。
第二、尽快制定各岗位职责及工作规范文件，并让岗位人员尽快熟悉和了解岗位这是保证团队有效运行的机制基础。
三是制定相应的部门工作制度，依托制度激励和约束岗位人员的工作，建立今后工作的制度保障体系。
第四、对部门所有人员进行岗位职责、相关制度、工作规范以及部门共同的愿景目标的培训，是整个部门，各个岗位形成工作不重复，不缺失、流程相互衔接不间断，制度约束明确，关键点控制不缺位的一种机制，是所有人员尽快进入角色，找到自己在组织中的位置，清楚自己不可替代的作用。也许大家会认为这都是一些最基本不过的工作，但是正是这些看似最基础的工作，才是管理的真谛所在，才是将来我们做好一切工作的基础，才是我们这座**营销工作大厦最应该摆好的第一块砖。
现在快速消费品的已经早就超越了“个人英雄主义时代”，伴随而来的是：“团队协作”。试想，如果一线销售人员没有一个高效、高度负责、乐于奉献的物流保障体系，他们的工作又如何开展？
如果仅有一个运行高效、高度负责、甘于奉献的后勤支持系统，没有一线销售人员彻底贯彻公司的战略意图，没有能到的创造性的积极工作，我们的市场、销售目标如何达到？而所有的这些靠什么？要扎实基础工作，齐心协力，集思广益，各司其职，健全机制。
扎实的基础管理和良好的运行机制，必须依靠我们扎实、认真、细致地完成上述四项任务。
对于以上工作，我有信心利用一个月的时间基本完成，再利用一个月的时间是整个部门工作按照既定的目标高效运行，这得益于我多年的营销管理经验和坚持不懈的对公司营销管理的研究与实践操作。
2、 积极筹备和组织我公司产品上市
根据我们前期制定的既划，我们公司的产品将于年全面上市。这是摆在全体营销人员面前的一个急迫的任务，虽然前期我们已经进行了大量的工作，在座的很多都付出了辛勤的努力，但我们还有很多的工作等我们去做，我们为自己设定的目标要求我们要在最短的时间里高质量的完成以下几项工作：
第一，企业理念、产品定位和**定位
作为一家进入**领域的新企业，我们的企业和我们的产品首次出现在公众面前是非常重要的。
我们的企业理念、产品定位和**定位需要我们提炼、总结和形成一个标准文本。也就是市场营销上经常提及的企业形象设计，我们的销售人员、我们与客户接触的人员，包括我们的工作人员必须在同一的标准下统一宣传口径，才能真正维护我们企业形象、产品形象的统一性。使公司“高档健康环保”的概念有初步的市场影响。
这里面有很多的基础性工作要做，比如说制作统一的宣传画册、产品手册、统一的终端宣传用品以及我们现在已经进行的包装设计等工作。
二是实现公司既定的**产品定位，确保产品持续稳定销售。
根据以前的初步计划，我公司的产品上市**比其他厂家的**高400-1000元/吨，有两个目标的价位，要争取达到**定位需要从概念宣传、渠道选择、经销政策、市场运作方面进行大量的基础性工作。
到5月中旬，我公司新项目经全面达产，届时日产量达到**吨，6个月的时间总产量有望达到***万吨，保证产品的连续性的销售至关重要。
三是做好销售渠道客户信息的收集和初步筛选工作
在渠道客户选择上推行《～～授权经销客户资质评定标准》，在我公司目标市场上全方位收集相关客户信息，按照我公司市场营销目标的要求和标准对客户进行资质评定，让基本符合公司要求、有潜力成为公司授权经销许可的单位，并进行月度试销评定，为最终选择我们的客户授权经销客户奠定基础，初步形成我公司自由的销售渠道。
选择有影响力的****商，使产品首先进入地级市终端超市。未来公司产品将以终端销售为主，流通批发为辅。因此，在渠道初期，以地级市超市为主，力争进入目标城市80%的终端超市门店。
四是做好渠道政策制定和产品跟踪工作
制定严格科学的**政策、终端支持政策和经销商考核激励政策。对于渠道的控制靠政策和制度，争取在7月底前制定完善相关的**政策，终端支持政策和经销商考核激励政策，加强对销售渠道的掌控力度。
作为我公司产品试销的前三个月，我们应该积极咨询市场对产品的反应，及时作出调整和改进。
3、 丰富公司产品线，开发多元化产品，完善公司产品工作
第一、确定公司主推产品品类
在我们初步上市的产品中，经过一段时间的销售，通过精确的财务利润计算，结合市场反应，确定公司产品的主推品种、规格、样式、并进一步调整丰富的规格。
第二、逐步推出**等新品种
预计以上两大工作在7月底全面完成，在7月底之前仍将是我公司产品上市的试销阶段，期间，在产品、政策、**、渠道、客户等方面还有进行必要的调整，使公司市场营销工作在市场布局、市场定位、政策体系、营销策略、产品品类上初具规模，为今后形成我们独有的营销模式和达到预期的市场目标奠定基础。
4、 做好**营销模式的调整和稳定
通过前面几个月的工作，从8月份开始，将集中精力总结前期工作的经验教训，对产品、政策、**、渠道、客户进行调整稳定工作，形成**市场营销工作较为稳定的影响模式和运行机制。
第一、召开产品经销招商大会
经过前期的信息收集和产品试销，对合作经销商进行全面的评价，选择区域**商，召开**商大会，全面推介公司产品、政策，与选定经销客户签订年度销售协议。
二是形成一套关于产品、**战略、销售政策和渠道发展的思路
在前期工作的基础上，通过调整制度、政策、计划方案和客户合作模式，形成年度工作体系文件。
三是调整区域销售组织设置和区域划分
根据授权经销客户的选择结果以及将来公司市场目标的调整，调整目前区域销售组织设置和人员、区域划分，开辟新的销售渠道。
中国有句话，万事开头难。但我认为任何事开个好头更难。
快速消费品营销是一项复杂而细致的系统工作。在实际工作中，我们会遇到各种意想不到的困难。但我坚信：
只要有必胜的信心，干事创业的精神，我一定会带领这个年轻的团队创造令人瞩目的成绩，为公司壮大发展做出自己的贡献。
市场竞聘演讲稿 篇6
尊敬的各位领导、评委老师：
大家好！
我叫***。我今年31岁。我于xx年毕业于山西大学。毕业后于xx年7月到山西慧光房地产开发公司作销售工作，xx年8月至xx年7月在服装行业摸爬滚打，xx年进入山西一卓****（李宁）工作，从而喜欢上了运动服装这个行业，xx年5月到贵人鸟山西分公司从事市场拓展至今。我今天竞聘的是市场部经理，先感谢公司领导给予我这次学习和锻炼的机会，正是大家的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台。
我参加竞聘的理由有三点：
第一点：不想当将军的兵，不是一位好兵。对年轻人来说，新的工作和环境越多，他们就越有吸引力和挑战性。
市场部经理就是这样一个挑战与机遇同在，压力与动力并存的职位，它是公司市场部运转的核心、桥梁，工作强度和工作难度都很高，我认为在这样的压力下工作，能够学到新知识，开拓视野，挖掘潜力，有利于自己的全面发展。
第二点：我认为我具备成为一名营销经理所必须的个人素质。
首先，我有很强的敬业精神，工作认真负责，有严格的组织纪律和吃苦耐劳的优良品质。
第二，我对服装行业很感兴趣，思维活跃，可塑性强。我能很快接受新事物并适应新环境。
其三、我信奉诚实的做人宗旨，提倡团结，遇事懂得及时征求他人意见，能够与同事一道，共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。
第三点：我认为我具有从事管理和市场营销部门所须的知识和能力。
首先，从xx年至今，我有近6年的服装市场的开拓和管理，从休闲装到保暖内衣再到运动行业，积累起了比较丰富的产品知识和谈判技巧。
其次，我平时注重收集和学习公司的营销政策和人事管理。现在，我对公司的业务政策和业务流程有了直观的了解。
再次，我性格外向，具有一定的语言文字功底，且具备了较好的语言表达能力和组织协调能力，这便于我将心比心，联络感情，与人和谐共处。
这一次，如果我能参赛成功，我不仅会把它看作是对我过去工作的认可，也会把它看作是我职业生涯的哨子。我相信有信心做好本职的工作，一是求实意识强，不论何时何地踏踏实实做事，老老实实做人，不会做有损于公司利益的事情；二是责任心强，做事认真细致；三是协调意识，与各部门沟通，确保工作及时完成。但是也有自己的不足之处就是在工作上的细化不够，虽然每日有工作的计划和安排，但是细节方面的工作还有不到之处，我会在今后的工作中注意改正的。
最后，在我竞讲结束前想向领导阐述一点：假如我竞选为市场部经理，我要把所有的措施落实到实际工作中，并在工作中得到效果、产生效益，我相信我会把工作做的更好，请领导看我的实际工作。
谢谢大家！
市场竞聘演讲稿 篇7
热门演讲
尊敬的x总、尊敬的各位领导：
大家下午好！
首先，我要感谢公司总部和领导给我这个展示自我、提升自我的宝贵机会！这一次，公司总部管理部经理一职在全公司公开竞争，在设计公司引起很大反响。这项重大举措充分体现了公司总部在追求快速发展、不断提升公司价值的同时，致力于构建员工成长发展的通道和平台，开创了广泛选拔、公开竞争、任人唯贤的公司选人用人新机制，必将对公司今后快速持续发展产生重大的影响。
这次让我参加竞争性防守，是总部领导的充分信任、肯定和鼓励。我非常珍惜这个机会！
我叫x x x。我今年x岁。我1985年入党。我有学士学位。我是高级工程师。现在我是设计公司土木工程部主任。 1987年7月毕业于湖南大学结构工程专业后参加工作，在***x建筑安装公司从事现场施工管理，任施工技术员；1989年10月调任设计公司工程设计，任土木工程师；1997年5月借调监理公司从事工程监理公作，取得国家注册监理公程师资格，任项目总监；1998年11月调回设计公司从事工程设计及管理至今，取得了国家注册结构工程师、总承包项目项目经理任职资格。1995年长炼2700吨/年超稳分子筛装置荣获中石化优秀工程勘察设计三等奖，1998年荣获国家建设部迈向二十一世纪中国住宅设计方案竞赛三等奖。
在国家及行业学术期刊上发表**5篇，其中1篇获岳阳市自然科学优秀学术**三等奖，1篇获湖南省科技论坛优秀**奖。参与石油化工行业编制的国家和行业设计规范有6个，作为专家参加评审的设计规范有10多个。在担任设计公司土建室主任xx年里，我深深地体会到做为一个团队负责人，其带头、带动、带领的作用是何等的重要。
所谓带头，就是影响力。严于律己、率先垂范，要求别人做到的自己要首先做到。打铁还需自身硬，身教重于言教。
把自己品行正派、处事公正、待人诚信的方方面面充分展现给公司领导和同事，展现给自己的团队，使领导信赖你、团队追随你；所谓带动，就是凝聚力。追求自身、团队、公司价值观的统一，通过价值融合凝聚人心。个人的价值体现在自我不断完善、积极向上的过程中，体现在团队团结协作、蓬勃向上的过程中，体现在公司持续发展、蒸蒸日上的过程中。
依靠自己诚实、乐观、豁达、锐意进取，带动和影响全队和谐共作，开拓创新，追求卓越；所谓带领，就是执行力。立足于公司的发展方向和年度经营目标这个大局，结合项目技术特点、进度要求和室内实际，整体优化室内人力资源，充分调动员工积极性，保质按时完成好每一个项目任务。多年的工作实际表明，设计公司土建室是一个具有很强凝聚力的团队，是一个具有很强执行力的团队，是一个能够出色地完成公司交给各项任务的团队。
我这次竞争的职位是总部市场部经理。
市场经营部经理是一个具有挑战与机遇同在，压力与动力并存的职位，工作强度和工作难度都很高，在这样的压力下工作，能够学到新知识，开拓新视野，挖掘新潜力，有利于自身的全面发展。虽然我没有在经营岗位上的直接工作经验，但是，通过20多年来在石油化工行业从事现场施工、工程设计以及项目管理的工作经历，了解石油化工工程项目市场开发流程、项目运作规范及技术服务市场，掌握经营管理、工程管理和法律法规等知识，作为湖南省招投标专家评委，每两年一次系统地学习国家及湖南省的招投标管理办法及法规，有着丰富的业务知识和处理问题、解决问题的能力。在设计公司担任过项目经理、设计经理、专业负责人等职，参与过山东金城石化公司、长春农安石化公司等大中型项目的投标、**、合同评审、商务谈判和合同签订等一些经营性工作，领导和组织过岳阳市经委办公
公楼装修总承包项目的全过程工作，代表clpec与富兴房地产开发公司进行了***岳阳生活小区二期工程的合同谈判。在监理公司期间，担任过xx游泳馆等项目的总监理工程师，领导和组织了工程招投标及项目各方协调等工作，处理过合同违约、争议及纠纷，获得了xx石化公司的赞誉和设计公司的充分肯定。在与sei及洛阳工程公司的项目合作中，特别是土建工程项目，通过积极主动开展工作，建立了良好的合作关系，一直被上述两家公司评为最佳合作单位之一，多年来始终有项目委托给我们土建室；此外，我相信我具备成为市场部经理所必需的个人素质和品质。
我具有较强的敬业精神、认真负责的工作态度、严明的组织纪律性和吃苦耐劳的品质，信奉诚实正直、坚持原则、持重宽容的做人宗旨；具有一定的语言文字能力，良好的语言表达能力和组织协调能力；性格随和大度，有良好的人际关系；提倡团结和谐，注意听取他人意见。我学的是结构工程专业，也许没有学炼化工艺专业的优势，但是，通过勤奋学习、虚心请教，可以弥补我专业上的不足。原设计公司经营副总***也是学结构工程的，所以，相信我也有能力和同事们一道取长补短、相互学习、共同提高，共同打造出一支充满活力、具有很强凝聚力和执行力的市场经营团队。
作为技术服务性企业，市场经营部门肩负着策划性、管理性、支持与服务性三大主要职能，居于整个企业经营过程中的枢纽地位。坚持公司的战略发展方向，及时了解和掌握国家关于石化行业的新政策、新规定，实时把握行业的发展趋势和市场动态，重视对竞争对手的研究与分析，充分发挥公司自身的比较优势，注重关键客户的维护与开发，向市场要项目，向项目要效益。
如有幸竞争总部市场部经理一职，具体工作计划如下：
一、根据总部年度经营目标，组织制订公司年度市场经营策略与工作计划，确保实现公司年度新增合同额经营目标。充分接触项目业主的决策层、管理层和执行层，准确把握其内部关系脉络，深刻分析竞争对手的优劣势，科学确定项目营销策略，努力开发目标市场。尤其是重点开发公司拥有核心技术的经营市场,比如工程设计板块的炼油催化剂生产、重质油加氢改质、煤焦油加氢提质、催化油浆综合利用、酸性气制硫酸和生物柴油等的工程总承包或工程设计项目；工程监理科石化、煤化工、液化石油气储运工程监理项目。
这些业务不仅是我公司的特色业务和核心业务，也是我公司相当一段时间以来市场运作的主要方向。我们现阶段要在这些业务上追求稳定增长，以后要在同时几套大型生产装置甚至整个工厂的项目上追求快速发展，做大做强。
二、力争在一年内与普华永道管理咨询团队积极配合，会同总部企业管理部等部门一道，建立健全公司市场经营管理组织架构、体系制度和工作流程，夯实基础工作，规范管理，科学管理，向管理要效率、要效益。
三、建立客户关系档案，更新公司对外宣传和公关材料，维护与开发并重，逐步搭建形成沟通交流畅通、信息传递快速的内部市场信息渠道。密切客户关系，及时获取有价值的市场信息，相应地加大目标市场的开发力度。比如，国家和全社会都在关注大气环境中的pm2
5的监测与控制，炼厂油品质量升级必有新动作，进而新上汽柴油加氢项目以及制氢项目已成必然。继续保持设计公司、监理公司、xx炼化的母公司关系，支持和协助这两个业务部门巩固这一优质市场资源。
四、研究分析、优化整合公司内部市场营销资源，制订公司内部关联交易管理制度和标准，指导检查公司二级单位市场经营管理制度建设和市场开发成效。目前，三个业务板块都有他们独立的市场经营机构，具备相应的市场经营能力，作为总部市场经营管理部门，将尽力支持、协助、指导和监督二级单位市场经营部门，按照公司总部和相应业务板块的年度经营目标有效有序地开展市场经营工作。此外，以内部关联交易管理办法为指导，着手整合公司内部市场营销资源，优势互补，形成合力，最大限度地发挥好整体效能。
五、根据公司总部的战略发展方向，结合公司自身的比较优势，加强与科研院所如石科院和抚研院等战略合作，将一些新工艺新技术工程化、模块化，以先进领先的工艺技术来带动市场营销，为工程设计和总承包争取市场，做大做强。加强与sei、lpec的战略合作，不仅可以获取项目信息、转包项目，还可以获得技术支持。
6、 拓展福建、广东、新疆三大市场。福建拥有古雷、湄州湾、宁德、江阴等四大石化基地，多家石化央企纷纷在此战略布局，且所在地尚无石化工程公司，我们将加强经营力度如设立分公司，加大资源投入，抢占先机，设法快速占领这块市场；即将成为世界级石化产业基地的广东，拥有惠州、茂名、惠来三大石化基地；新疆将成为中国最大的油气产区，拥有克拉马依、乌鲁木齐、南疆、吐哈4个石化基地。这些都是我们的机会所在。
7、 努力学习，不断提高自身素质、业务能力和领导水平。我会尽力学习市场运作和管理所需的知识
理论知识，注重实践提高，不遗余力地履行好岗位职责，快速适应公司发展的需要，周密计划，精心组织，紧紧以市场为导向，团结带领本部门的全体员工坚决完成好公司市场经营工作任务。
如果此次竞聘未能如愿，我将一如既往地在原岗位上努力学习，勤奋工作，不断进步，为公司快速持续发展做出最大的努力和应有的贡献。
谢谢大家！
市场竞聘演讲稿 篇8
大家好。
首先，我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里，感到十分荣幸;其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华。与大家交思想，我相信，通过这次竞聘活动，必将使我站下一步的工作，展现一个良好的开端。
竞聘联通公司客服中心这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。
我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与公司所有员工团结共事，具有良好的协调能力。多年的财务管理实践，使我具备了很强的财务管理能力和多年同公司领导配合工作的实际经验，熟悉国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中，养成了严格照章办事，讲依据、讲原则、讲正气，为人正派，廉洁自律的踏实作风，使我具备了做为一名企业管理者的基本素质。
二、我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神。
能承担繁重而复杂的工作。自加入移动公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。在财务部工作的近两年时间里，我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好副总经理工作所必须的基矗
日常工作中注重学习理论学习，具备一定的政策理论水平和信息扑捉能力，自信能够做好分公司总经理的助手和参谋，摆正自己的位置，到位不越位，能够在工作中把握正确的发展方向，保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实能力，最好调动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。在长期的财务实践工作中培养了较好的组织协调能力和积累了一定的企业统筹管理工作经验。实践锻炼让我在管理思想、管理理念上有了一个大的飞跃，我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏，我明白了怎样才能用最有效的策略去击败最强大的对手，我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。
我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。
在**生活三十多年，对**地区政治、经济、文化、风土人情和各行各业深入了解，并建立了广泛密切的.人际关系，尤其对邮政、网通、联通、电信、铁通等竞争对手及工商、税务等上级业务管理部门更加了解，能够做到知彼知已，百战不殆。
如果这次各位领导信任我，到任后我将认真做好工作。
一、首先，作为客服中心，必须了解客服中心的主要工作思路和目标，我概括为20个字“搞好服务、稳定大局、内强素质，外树形象”。
具体为以下几点：
1、全面可靠地保障客服中心的畅通无阻，为客户搞好服务。客服中心邮政岗位的天职是服务，本质是服务，体现的价值也是服务。
2、不断开拓客服中心的生存空间和发展空间。“发展是硬道理”，客服中心只有发展了，所做的贡献大了，才能更好体现客服中心的价值。
3、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培养层次，全面提高全体人员的综合素质，以适应不断更新的环境，发展中所需的人才。
4、拓宽各种渠道，采取多种形式，调动各方面的积极性，增加收入，以满足不断增长的物质文化、
5、建立和规范一系列规章制度，通过对考勤、执勤、设备维护等一系列规章制度使工作规范有序，做事有章可循。
6、建立和完善各种竞争、淘汰聘用人机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而是使我站人人有岗位，机构健全，人岗适宜，定位准确。
二、摆正位置，做好配角，当好参谋。
副职的主要职责，对中心里的全面工作，要尽其所有，收集各种信息供主要负责人参考，向主要负责人提供各种建议和主张，帮助站长顺顺利做出决策。要有统筹兼顾的思想，当好中心里的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿。总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。
三、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，岗位竞聘稿工作才形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和摩擦。所以要协助站长拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见。兼听则明，偏听则暗，做领导和群众之间的协调人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境。既高度民主，又有高度集中，又有个心心情舒畅的工作氛围。
四、上岗后要以服务为目的，不以争取为目的，我始终认为当领导就意味着吃苦在前，享乐在后，只有奉献，不能索取，排除杂念，要想群众之所想，急群众之所急，公正廉明，经常和群众换位，想想群众的感受，事关群众个人切身利益问题，要尽量让给群众。
同时用自己的人格魅力，做好表率作用，孔子在《论语》中就有“其身正，不令而行营大企身不正，虽令不从。”领导者必须培养正气，以身示范。我的座右铭就是：“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”。我将珍惜这个机会，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何，我都始终会“老老实实做人，扎扎实实做事。”言必信，行必果！
谢谢大家!
市场竞聘演讲稿 篇9
市场部 xx
各位领导、各位评委：
上午好！很荣幸参加今天的竞聘会。我是市场部的xx，我竞争的职位是市场部助理经理。现在，请允许我向所有领导人作一次有竞争力的演讲。
我于2008年毕业参加工作，先在县市分公司基层锻炼了半年，然后在业务支撑中心从事统计分析及账务处理工作，2011年5月起，在市场部从事经营分析一职至今。期间，公司先后荣获先进工作者、优秀共产党员、优秀党务工作者等称号。
虽然我的工作经历、资历和取得的成绩，跟其他各位前辈相比，显得有些单薄，但是，我相信我也有自己的优势：一是工作执着，上进心强，热爱xx事业，积极将个人发展融入到公司的发展中，以奉献为荣，以吃苦为乐。二是工作细致严谨，学习和执行能力强。
能够深刻理解上级的意图，将领导的思想转化分解为可操作的步骤，便于落地和实现。第三，我有做助理经理的信心和决心。信心和决心是做好工作的保证。我有勇气接受更大的挑战和责任。
四是通过在市场部现有岗位将近五年的历练，我的经营分析能力、预算管理能力、综合统筹能力、组织管理和协调能力都有了一定的累积和提高，对市场经营各项工作都有大概的了解和认识，思考问题善于从各方面因素全面考量，不会过于片面单一。
我对市场部经理助理职位的认识和理解如下：一，他是助手，要协助市场部经理，贯彻落实省、市公司经营决策，及时把握市场形势，组织制定切实可行的市场经营计划、方案并组织实施，努力协助领导完成各项经营目标任务，抓好分管领域的工作；二，他是参谋，为公司领导、市场部经理的各项决策当好参谋，提供支撑，积极做好“上传下达”的沟通协调工作。三，他是管理者，需要带好队伍，充分调动市场部员工的积极性，发扬团队精神，指导工作方案的有力实施；四，他是执行者，不仅要协助市场部经理协调好内外部关系，还要深入基层调查研究，及时了解客户的需求和建议，优化方案，推动工作落地。
如果我有幸竞争这个职位，我将采取以下思路和措施，促进工作的有效开展：
一是虚心向领导和前辈学习，学习积累经验，学习管理方法与管理智慧，培养自己的全局观、效益观、市场前瞻性和洞察力，提高互联网经营的思维能力。有句话说得好，“格局决定成败”。
其次，要注重制度建设，规范过程，夯实管理基础。坚持管理与发展并重，通过检查和完善规章制度和管理方法，降低企业经营风险；以经营环节的流程化、制度化、标准化、it化促进工作效率的提高和经营效益的提升。聚焦热点难点，优化业务流程，解决服务问题，如优化宽带安装搬迁流程，提高宽带满意度；规范机卡流程，降低风险；细化对精品号的管理等等。
在实际工作中，严格遵守规章制度，严格按照既定程序办理，确保各项操作合理合规。纪律和规则必须始终站在最前面。
三是做好客户的期望值管理。营销活动要注意避免过于优惠，避免为了短期内集中使用资源而无原则地扩大回馈比例、扩大目标客户范围的情况出现；对于客户的无理投诉，不能一味的迁就容忍，要有原则、有底线、有理有据，稳妥处理。顾客期望值低，满意度较高。
四是按照“以始为终”的原则制定各项经营方案和目标，抓好分管工作。学会从现象中看本质，抓住问题的根源；它不因实际执行中的种种表现而干扰思想判断，导致业务决策和行为偏离初始方向。例如对于营销活动的开展，不是办理量、也不是**率决定效果的好坏，而是要确保能实实在在地促进客户的价值提升与稳定。
五是做好精细化管理和运营。公司正不断地由资源驱动的粗放式经营向效益驱动的精细化营销模式转变，我们要积极顺应这一变化，一方面做好预算管控，注重资源投入产出的效益分析，不断优化营销活动政策和酬金、计件政策；一方面，优化各种场景下的目标客户画像，充分利用标签库+主动营销平台，提高资源投放的准确性。
六是做好“整合”与“协同”方面的管理。整合就是生产力，我将注重团队资源整合能力的提升，整合终端、宽带、语音、流量、电子券、积分、标准化产品、黏性业务、服务、号卡等各类资源，做好融合营销，把资源的利用效率最大化，推进市场发展。抓好协同，“协同出效益”，一方面，抓渠道协同，积极推进电子渠道+实体渠道+**经理+客户经理的协同一体化销售，推进全业务覆盖全渠道；另一方面，抓好人的协同，组织协调好部门内以及跨部门之间的协同，强化担当意识和责任意识，对于协同的中间地带、真空地带要多跨一步，变被动为主动；协助市场部经理做好团队建设，提高团队的战斗力和执行力。
七是抓好个环节的实施和过程控制。好的商业计划+实施到位才能取得好的效果。要继续关注实施过程的方方面面，随时反馈、优化、纠正和纠正偏差。深入基层调查研究，及时了解客户需求和建议，优化方案，更好地落实工作。
营销活动开展前，要以普通客户的身份进行流程交叉，体验业务处理，及时发现活动中的风险和漏洞。站在普通客户的角度思考、优化传播方案，使我们的传播能够突出卖点，更加显性化、口语化、通俗易懂、接地气。还应该制定各项工作的标准化模板，比如集团进驻、小区宽带进驻营销的标准化模板，小微集团拓展的标准化动作，将生产经营行为固化、优化，经验复制推广。
八是在注重业务发展的同时，更加注重提高客户满意度。要抓客户接触点，实体渠道落实服务礼仪和业务操作的规范性，对进厅客户多问几句话，推荐客户需要的流量等各类业务；电子渠道应以银行业金融体系为例，完善和丰富业务承载的功能和便利性；客户经理要善于挖掘集团市场的商机，推广适合的产品，有效地为**和企业客户服务；以发展小微群体为契机，做好高星级客户的分级服务。总之，我们需要在业务开发和服务业务管理之间找到平衡和契合点。
古人云，“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞聘上岗，无论结果如何，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。在这个4g大发展的重大机遇期和数字化业务转型发展的关键攻坚期，我将克难奋进，勇于拼搏，贡献自己的力量！
在我演讲的最后，谢谢你的帮助和支持。谢谢您！
市场竞聘演讲稿 篇10
三一文库（演讲稿范文/演讲稿
尊敬的各位领导、评委老师：
大家好！
我参加竞聘的理由有三点：
第一点：不想当将军的兵，不是一位好兵。对年轻人来说，新的工作和环境越多，他们就越有吸引力和挑战性。
市场部经理就是这样一个挑战与机遇同在，压力与动力并存的职位，它是公司市场部运转的核心、桥梁，工作强度和工作难度都很高，我认为在这样的压力下工作，能够学到新知识，开拓视野，挖掘潜力，有利于自己的全面发展。
第二点：我认为我具备成为一名营销经理所必须的个人素质。
首先，我有很强的敬业精神，工作认真负责，有严格的组织纪律和吃苦耐劳的优良品质。
第二，我对服装行业很感兴趣，思维活跃，可塑性强。我能很快接受新事物并适应新环境。
其三、我信奉诚实的做人宗旨，提倡团结，遇事懂得及时征求他人意见，能够与同事一道，共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。
第三点：我认为我具有从事管理和市场营销部门所须的知识和能力。
首先，从2002年至今，我有近6年的服装市场的开拓和管理，从休闲装到保暖内衣再到运动行业，积累起了比较丰富的产品知识和谈判技巧。
其次，我平时注重收集和学习公司的营销政策和人事管理。现在，我对公司的业务政策和业务流程有了直观的了解。
再次，我性格外向，具有一定的语言文字功底，且具备了较好的语言表达能力和组织协调能力，这便于我将心比心，联络感情，与人和谐共处。
这一次，如果我能参赛成功，我不仅会把它看作是对我过去工作的认可，也会把它看作是我职业生涯的哨子。我相信有信心做好本职的工作，一是求实意识强，不论何时何地踏踏实实做事，老老实实做人，不会做有损于公司利益的事情；二是责任心强，做事认真细致；三是协调意识，与各部门沟通，确保工作及时完成。但是也有自己的不足之处就是在工作上的细化不够，虽然每日有工作的计划和安排，但是细节方面的工作还有不到之处，我会在今后的工作中注意改正的。
市场竞聘演讲稿 篇11
竞聘报告
尊敬的各位领导、各位同事：
上午好！很荣幸能够站在这里参加竞聘，感谢公司提供这样一个机会,让我能在此展示自己的才能,我竞聘的职位是：市场部副经理。
根据比赛方案的要求，我的演讲分为四个部分：
一、个人工作简历
我叫***，今年三十五岁，中共预备党员，***x年毕业于宁夏大学商贸法律专业,大专学历，1993年参加工作，在中国石油宁夏炼化公司销售公司从事聚丙烯、氢氧化钾产品销售工作。20xx年调任销售公司计划管理部，担任计划管理部综合计划员。
二、取得的主要工作业绩
本人调入宁煤之前一直在中油宁夏炼化公司销售公司从事化工产品销售工作，20xx年起负责聚丙烯产品销售，在本人的不懈努力下，圆满的完成了公司各年度的销售任务。2005-20xx年负责华北地区氢氧化钾产品销售工作，在公司产品质量不稳定、滞销等不利因素下，带领片区业务人员积极拓展市场，使公司的产品在华北地区市场销量稳步增加。在此期间，我还负责聚丙烯在华北市场的开拓，深入北京、天津、河北、山西等地聚丙烯市场，积极与经销单位、终端客户联系，掌握华北地区聚丙烯市场的供求状况及物流现状。
经过努力，华北市场已成为宁夏精制聚丙烯销售的重要渠道。自去年9月调入销售公司计划管理部以来，本人工作上认真负责、遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。严格要求自己，在任何时候都起到模范带头作用，较好地完成领导安排的各项工作。
1．在各部门领导和同事的协助下，编制完成了销售公司各项管理手册，并在实际运行中，对各项制度进行了修订和完善，极大提高了各部门工作效率和质量。
2．负责公司“五型企业”建设管理工作，本人认真学习公司相关文件，根据集团公司和煤化工公司对“五型企业”建设的相关要求，在销售公司内部逐步建立起系统、规范的“五型企业”建设标准和考核体系。同时，顺利完成了集团公司和煤化工公司对我公司“五型企业”建设的检查工作。
三。配合公司领导完善公司培训管理制度。为了切实作好培训工作，与公司相关部门制定了详细的培训方案，选择并确定了培训内容形成了《销售公司20xx年员工培训计划》。同时及时与各项目单位联系，在各项目单位的大力支持下编制完成了《销售公司培训教材（上册）》。
为建立完善的销售公司培训体系奠定了基础。
三、竞聘该岗位本人的优势
1．营销与管理经验丰富。我从20xx年开始从事聚丙烯产品的销售。多年的工作经验使我不断成长和进步，在化工产品销售渠道的开发和维护方面有独到的见解和丰富的实践经验。
全面了解销售工作及相关管理经验，能处理各种实际问题。四年的海外工作经历，培养了我吃苦耐劳、兢兢业业、脚踏实地的工作作风。同时，过去一年的规划管理工作也让我对公司各部门有了更全面的了解。
2。我有很强的沟通、协调和公关能力。销售人员的沟通能力和司机的双手一样重要。运用良好的沟通技巧是作好销售工作的必备素质。我长期在销售一线工作，经过多年的市场培训，具有较强的沟通、协调和公关能力。
3．本人具有较强的团队精神和吃苦耐劳的优秀品质。参加工作以来，始终保持刻苦努力、兢兢业业、任劳任怨的良好精神状态，不仅在工作中独当一面，而且敢于承担责任，有较强的事业心、工作责任心和创新精神。
四。我热爱销售工作，有很强的事业心和责任感。多年的工作经验也使我对销售工作有着深厚的感情。他连续多次被评为先进工作者，去年被销售公司评为公司先进的健康安全环保个人。
四、工作思路及措施
一。进一步落实聚丙烯产品营销计划。目前，公司烯烃项目已进入投产关键阶段，聚丙烯产品即将投产。
总结前一阶段工作，结合目前公司实际情况，深入做好聚丙烯产品市场开发工作，根据公司生产初期的产量及我公司所处地域物流情况，首先以西北、华北周边市场为主。逐步向华东等重点消费区域展开，借鉴其它大型聚丙烯生产企业的营销的先进经验，参考目前甲醇产品窗口前移的销售模式，根据公司生产适时建立外部销售网点，实现销售窗口前移，贴近市场的销售模式。同时，要积极培育大的直接终端客户。
为聚丙烯产品的大规模上市做准备。
2。加强与其它部门的工作合作和业务联系。公司的工作离不开各部门之间的协调，没有其他部门的配合，无论集体多么优秀都无法实现工作目标。因此，有必要加强公司内部的横向信息交流，加强与各部门的相互配合。
例如：与销售部门加强产品销售方面的经验交流，与计划管理部门加强部门管理及建设方面的学习，与储运部门加强产品运输及物流方面的沟通。只有各部门形成合力，循序渐进，融为一体，才能实现公司的总体目标。
3.继续加强市场部团队建设。首先，加强对员工业务知识的培训，使部门人员对公司的发展和产品有充分的了解，并有坚实的理论基础。
要充分利用人才到广汉库区轮训的机会，加强人才营销技能的实践，增强业务能力。能够独立完成目标市场的工作，为下一步的营销工作打下基础；其次，在具体工作当中，要挖掘每一位员工的潜质，充分正确的引导和帮助他们，给他们以充分的信任和尊重，鼓舞个人想象力、个人成就感以及渴望创造未来的思维方式。调动他们的积极性和创造力，积极开展工作，同时也能更好的服务公司产品市场开发工作，达到有效运行管理机制。
四。摆正位置，做好配角，当好员工。首先要明确自己的岗位职责，认真学习，努力钻研业务，主动与部门经理配合工作，虚心向有经验的同志学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性；其次是要协调好与部门员工的关系，充分利用有经验人员的骨干作用，在工作上相互督促，相互学习，发挥他们的主观能动性，使其能够主动承担起本岗位创新工作，带动员工共同进步，造就一支积极向上、勇于拼搏的高素质团队，确保各项工作顺利开展。
最后，表个态：如果本人竞聘成功，我将保证做到诚信实干，认真负责，克己奉公，做一个党和人民信得过的干部。在工作中起到好的表率作用，勤思考，多总结，始终保持谦虚谨慎的态度，做到不自满，不自傲、不越权、准确地把握好自己的角色。
立足岗位，努力工作，为事业贡献力量。
谢谢大家！
******x年八月
市场竞聘演讲稿 篇12
各位领导：
首先，我性格开朗，热情大方
二是工作经验丰富，吃苦耐劳
我参加工作已经7年了7年的春花秋月在淘尽岁月的同时也让我收获了丰富的工作经验我先后做过售楼员、招商员、楼层主管、市场部副经理不同的岗位历炼了我的意志丰富了我的知识增强了我的能力拓展了我的视野也培养了我宽以待人、乐观豁达、冷静沉稳、自强不息的品格和吃苦耐劳、不畏艰险的精神这都为我做好以后的工作奠定了良好的基础
第三，我有很强的沟通协调能力
自从参加工作以来任职不同的工作岗位每到一处我都积极沟通、协调各种关系使各项工作在良好的氛围中开展在和—谐的环境中完成社会就是因为有了沟通才多了许多和—谐多了几分融洽
我随和热情的性格一定会协调好工作关系，营造和谐的工作氛围
第四，我有很强的专业精神和管理能力
：1、、活动等等方式来促动市场的消费量给市场经营户信心
2、3、整合资源对于目前市场内能利用的空余广告位积极寻求广告商美化市场的同时提高公司收益
四。5个。加强部门人员考核管理，建立团结协作、为商户提供优质服务的队伍
在我演讲的最后，我要再次感谢各位领导给了我这个难得的竞争机会。谢谢你
尊敬的各位领导、评委老师：
大家好！
我叫***（李宁）
我参加竞聘的理由有三点：
第一点：、
其次，我认为我具备做一名营销经理所必须的个人素质
首先，我有很强的职业意识。我工作认真负责。我有严格的组织纪律和吃苦耐劳的品质
第二，我对服装业很感兴趣，思维非常活跃灵活。我能很快接受新事物并适应新环境
第三，第三点：我认为我有必要的知识和能力从事管理和市场部门
其次我平时注意对公司营销政策、人员管理的收集和学习现在我已经对公司的经营方针和业务流程有了一个直观认识
—谐共处
；二是责任心强任何事情都认真去做一丝不苟；
最后在我竞讲结束前想向领导阐述一点：假如我竞选为市场部经理我要把所有的措施落实到实际工作中并在工作中得到效果、产生效益我相信我会把工作做的更好请领导看我的实际工作
谢谢大家！
