公司周年庆活动总结。
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公司周年庆活动总结(篇1)
周年庆活动的开展让公司充满了喜庆的氛围，领导的讲话让我们对过去一年工作中取得的成就感到欣慰，节目的表演让我们对这次活动感到欣喜和激动，总之这次周年庆活动举办得很成功从而得到领导和同事们的认可，现对这次活动的表现进行总结以便于从中积累经验。
对活动流程进行精心准备从而取得不错的成果，活动的成功之处在于我们在策划的时候能够采纳员工们的意见，策划出让员工们认可的活动是开展的前提，因此活动方案被我们反复修改并交给领导进行审批，我们也明白活动的顺利展开与员工们的踊跃参与是分不开的，为了保障活动的顺利进行导致部分员工会牺牲休息时间进行彩排，而且主持人也精心准备了主持稿并进行了大量的模拟对话练习，因此这次周年庆活动能够取得成功也是有原因的，但对于活动的安排还是需要做得更加合理一些才行。
做好活动场地的布置以及礼品的采购，场地的布置是活动展开的前提自然要认真准备好才行，因此我会购买彩带等物品从而对公司各处进行布置，得益于行政人事部成员的配合使得这项工作能够在短时间内得以完成，而且礼品方面也征求了员工们的意见并利用申领的经费进行了采购，待一切准备妥当以后再来开展活动无疑能够取得理想的成果，除了活动的进行以外还在员工们的工位上摆放了小礼品，事实证明在活动结束以后同事们都这次周年庆感到很满意，在我看来能够取得这样的成果也是凝聚了集体智慧的结晶，因此我得认真思考自己在近期工作中的表现才行。
这次周年庆的特点便是员工们的参与率很高，除了传统的唱歌跳舞以外还有集体朗诵的节目，讴歌这些年来公司在事业上取得的种种辉煌，感慨工作中的不易以及我们奋发向上的决心，尤其是领导的决策以及员工们的努力很好地促进了公司的发展，因此在活动期间我们能够对这些年来取得的成就感到满意，但通过对活动的总结还是发现些许需要改进的地方，主要是一味提升员工的参与度从而会人忽略了自身的管理水平有限，这也导致活动过程有些混乱以至于需要加以改进。
举办周年庆活动的优势在于我能够倾听员工们的意见，这也导致最后取得的结果是让公司全体员工感到满意的，但由于没重视对活动现场的管理以至于场面有些混乱，因此得牢记教训并争取在下次的活动中避免这类问题出现。
公司周年庆活动总结(篇2)
今天从6点起床到现在一点都没闲过。现在脑袋还异常清醒。公司活动是以＂周年庆＂为主题，但是效果并不如人意。也真的意识到一些问题，混社会还是得靠真本事的啊。努力是必须的，但是必须以结果为导向。现分析情况如下：
1、到场客户数
前期邀约截止x月20预计到场（五组）：62人x月21活动当天实际到场：20人。
客流量明显比预计少太多，估计只完成了目标业绩的一小半。公司导购员在说词上面也准备严重不足，针对新老客户都是统一说词，其实这是完全不可取的。应当事前进行演习，后经常练习，以达到预期效果。
结论：前期邀约对象邀约缘由必须明确。邀约的说词必须说动对方为目的，达到人人一致。在过程中必须步步进确认客户是否能到场，到场人数进一步明确。在活动前，要有专门的确认人员以公司名义再次确认到场。并友情提醒到场时间和地点以及细节。
2、活动策划
明确知道活动因什么而做，怎么做邀约对象活动的流程。人员分工，并且考虑突发事件解决等。
活动从计划到活动当天因为营销策划方面的不足，直到活动现场还是显得混乱而没有条理性。针对突发事情，所有人都不知如何处理。这个可以多关注一下同行业的，比如xx，xx的活动。多汲取一些经验。
结论：活动策划人员做活动前，最好公司主管和管理层开会探讨。主负责人要理出程序。并安排任务执行。
3、活动现场和活动主题
活动的目的是什么是销售还是新品发布，说明还是总结活动现场氛围营造，人员分工因为公司所有部门都以销售为主，但是整个量上并没有明显的提升。其实在活动当天应当除了必备的人员外，其它后勤部门应当各就各位。该送货还得送货，也可显示出本司的效率。
结论：针对活动目的采取不同的方式促进目的达成。如做销售，要能说明客户为什么要购买我们的产品我们的优势，给的资源。（现场的促进）。现场人员的分工明确，各司其职，能协助，不能抢出风头。随时维护公司形象和活动主题。
4、活动总结
活动结束后，召集所有参与者，总结并分析问题。提出好的建议，策划人详细记录以备下次活动参考。认识到下一次永远比这一次好的道理。
5、管理的问题总结
从老板到管理策划人。要站在一起分析公司活动投入，盈收状况总结。问题分析及解决方案等。培养活动策划和管理人营销式管理的理念。和作为老板投资和回报比的概念。
公司周年庆活动总结(篇3)
周年庆典活动圆满结束了，我们还沉浸在欢快之中久久回味。在此，感谢领导的支持和同事的配合。因为有你们，这次活动才会如此的成功！感谢公司为我们提供交流的平台，增强了大家的凝聚力和集体荣誉感，谢谢！
本次周年庆典活动的得到了公司领导的大力支持。措施有力，准备和各种协调会推进着活动工作不断进展！为确保活动的顺利进行，及相应后勤保障。行政部多次研究讨论，根据各阶段最新情况安排任务。
周年庆活动是一次综合性活动，员工大会、聚餐、KTV.
当庆典的热浪慢慢褪去的时候，我们用冷静的头绪去思考，去总结，发现成功的背后，还隐藏着许多不足之处需要我们不断的改进，认真克服和纠正错误，把这些宝贵的经验运用到以后的工作中，继续积极开拓公司的企业文化建设，把庆典期间的敬业精神延续到工作中去，为工作的发展做出应尽的贡献。
通过这次活动，我们看到了公司发展的潜力，凝聚的力量就是公司明天的希望。这次庆典活动增强了凝聚力、向心力，进一步激发了广大员工热爱公司、关心公司、建设公司、发展公司的热情。总结过去，为的是展望未来，我们要走的路还很长，我们深感肩负重担，我们仍须耕耘不息。成绩只能代表过去，更好的成绩等待着我们去获得。明天一定会更加美好！
公司周年庆活动总结(篇4)
今天公司举办了x周年庆典，我心中有很多的感触。我觉得公司能够发展到今天这样其实是很不容易的，我想是有很多人为了公司的发展付出过很多的心血的，公司才能够有今天这样的规模，才能够有存在这么长的时间。所以这一次的周年庆典活动是办的比较的盛大的，我们公司的人是准备了很久的，很多的员工也在这一次的庆典上表演了节目。现在活动是已经结束了的，我想自己是应该要为这一次的活动做一个总结的，这样才能够办好之后的每一个庆典。
一、成功之处
这一次活动的成功之处在于几乎每一个员工都参与到了活动中来，有一起出谋划策的，也有表演节目的，这样是能够让员工对公司产生归属感的，让员工把公司当成自己的另外一个家，在之后的工作中不再是为了完成自己的工作而努力，是为了让公司能够发展得更好而努力。让我们公司的人能够彻底的团结起来，一起为了公司更美好的未来而努力。其次就是这一次的活动既没有脱离周年庆的主题，但是也富有了趣味性，活动的现场气氛是非常的'热烈的，所以从这几点来看我们举办的这一次的活动是非常的成功的。
二、不足之处
这一次的周年庆在一些小的地方上还是出现了一些错误的，比如在座位的安排上。因为座位的安排不当，在活动开始的时候出现了比较长时间的混乱，直接导致这一次的活动没有在预期的时间结束，耽误了同事们的时间。其次就是活动流程安排得不够好，出现了很多个空档期，好在主持人配合的比较的好，没有让舞台在这几个时间段中出现空白。还有很多其它的一些错误，比如说音响的问题，伴奏的问题的，虽然只是一些比较小的问题，但确实是让我们的活动没有那么的完美的，也影响到了一些节目的效果。
总之，这一次的活动举办的还算是比较的成功的，我觉得我们是需要去吸取这一次活动中失败部分的一些经验和教训的，在明年的活动中就能够避免犯这些错误了。明年在活动之前还是需要多准备几个方案的，同时做好危机公关，在有意外情况发生的时候能够很好的处理，不会对一些节目造成影响。这一次的活动效果可以说是没有辜负我们这一段时间的努力的，还要再接再厉才是，公司之后还会举办更多的活动的，我们应该要做得更好才行。
公司周年庆活动总结(篇5)
x月x日，集团公司在xx宴会厅举办了以“风雨同行，感恩有你”为主题的十周年庆典活动。本次庆典活动是对集团十年发展历程的一次大总结，是集团公司形象的大展示，也是一次成功的公司形象大营销、大公关活动。回顾此次活动全过程，主要有以下总结：
（一）集团领导的正确决策和充分授权是庆典活动取得成功的前提条件
1、决策正确。xx十周年庆典活动该不该搞，有什么重要意义？“一定要举办”——集团领导态度坚定。以什么样的形式，战略专家委员会的态度会是怎么样？集团领导对此及时沟通，并定下庆典活动基调：低调、简约、隆重。
2、充分授权。如何举办？集团领导在作出决定后就授权集团工作部全权负责庆典活动。只提出方向性要求，不请专业的策划队伍、不请外面的表演队伍；立足自身，调动内部资源，发挥员工特长。
（二）集团工作部精心准备，精细策划，勇担责任是庆典活动成功的充分条件。
1、精心准备。x月初，集团工作部在受领任务后，就指定专人筹划方案，工作人员勇于接受任务，多方寻找资料，拟定初步方案。同时与xx希望小学、xx电器、xx公司等联系，早早启动节目准备。同时把方案提交集团领导进行初步完善。
2、精细策划。x月2日办公会在庆典方案调整决定后，工作部就全面进入准备阶段，下午就到xx定下场地，并与酒店方沟通。工作部连夜完善方案，进行任务分工。从节目安排时机到出场演员的通道；从请柬定制到发放，从舞台背景设置到来宾桌椅安排；从对酒店礼仪人员要求到场地布置；从串词草拟到完善；从领导致辞位置确定到文件夹的准备。事无巨细，一一推敲，反复排练。
3、勇担责任。从x月2日至6日庆典筹办最关键期间，工作部成员按照分工，加班加点，每天工作到深夜零点后。对所承担的任务，积极准备，从不推诿，勇担责任。积极与多方沟通联系，做好庆典仪式每一项细节工作；发挥技术优势，制定来宾位置图供领导参阅；制定幻灯片，全方位展现集团经营成果。特别值得表扬是xx公司的财务负责人林铃同志，该同志与工作部成员一道全程参加了节目的准备策划工作，做为一个聘请主持人，对工作认真负责、全身心投入不讲条件、连续几天工作到凌晨，为庆典仪式付出了辛勤的劳动。
（三）集团领导对方案的关键调整是庆典活动成功的核心要件。
在工作部拟定的初步方案中，如果对于一般节日活动而言，应该说是具有可操作性，但对于公司十年庆典活动，有失偏差。集团领导敏锐发现问题，并提出了方案。取消抽奖环节，对xx的老领导、xxx退休老领导颁发特殊贡献奖，诠注了庆典的意义，使十周年庆典活动主题突出，形式庄重。
（四）节目参与方的高度重视，严格要求是庆典活动成功的重要支撑。
xx希望小学在7月初接受节目表演后，与到xx过署假的同学联系要求参与节目的准备，多次与公司联系相关事宜，克服了农村学生来自不同地方召集难等现实难题，多次组织同学排练，并来到xx现场进行彩排。xx电器在获悉集团公司搞庆典活动消息后，主动要求参与节目表演，公司指定副总xxx总负责，并请来专职教练，员工在排练过程拉伤了脚继续要求参战，xxx总经理亲自来到彩排现场督查准备效果。xx公司街舞表演在初审时不过关，在经理xxx的严厉要求下，刻苦训练，进步显著并达到预期效果；xx员工还主动为xx十周年庆典创作了一首庆祝歌曲并演唱。歌手xx、xx、xx发挥特长，为庆典活动献艺、献歌，充分展示了xx员工的精神风貌。
