组织部工作计划。
为了更加全面地考虑后续的任务执行，我们都需要去写一份工作计划。工作计划可以使我们更好地协调各种资源实现组织目标。编辑从您的要求出发提供了这份有价值的“组织部工作计划”，将此页面加入收藏夹随时阅读最新消息！
组织部工作计划 篇1
组织部工作计划书
随着现代社会的快速发展和经济繁荣，各行各业都在不断追求发展和进步，而组织部作为企业中非常重要的一个部门，其重要性不言而喻。组织部不仅要维护公司制度、管理档案，还要重点负责员工招聘、培训、绩效考核、薪资福利等方面的工作，因此制定一份详细的工作计划书对于组织部门的发展是不可或缺的。
首先，对于组织部来说，招聘是一个非常关键的环节。一方面，我们要制定一份完备的招聘计划，充分考虑人员需求和市场环境；另一方面，我们要抓住招聘的重点，例如校园招聘、猎头招聘、内部招聘等，以确保组织部能在人才竞争中占据一席之地。
除了招聘，培训也是组织部的一项重要工作。培训既是对公司员工的投资，也是对员工价值的提升。我们要根据员工能力不足的情况，制定一份个性化的培训计划，提高员工的技能水平和上岗能力。在培训中，我们不仅要培养员工的专业技能，还要培养员工的综合素质，以提高员工的意识、品质和态度。
绩效考核是组织部门的另一个重要工作。一个好的绩效考核制度能够有效激励员工的积极性和创造性，同时也可以提高公司的效益和竞争力。我们要制定科学、合理的绩效考核制度，并根据具体情况对制度进行调整，以达到最佳效果。
薪资福利也是组织部的一个必需关注的方面。我们要关注员工的薪资福利问题，根据公司的实际情况制定一份合理的薪资福利政策，并采取一些创新的方式来吸引人才。此外，我们还要加强员工关系管理，增进员工之间的沟通和互动。
最后，组织部在工作过程中要不断地进行信息化建设，借助先进的管理软件和技术手段，提高组织部的工作效率和水平。我们要以信息化为支撑，打造更加高效、智能和科学的组织部工作体系。
总之，组织部工作计划书是一个非常重要的工作文件，其中的内容需要充分的考虑到公司的实际需求和发展趋势，在实践中不断完善和调整。组织部要以高度的责任感和敬业精神，不断发挥自己的优势，为公司的持续发展做出更大的贡献。
组织部工作计划 篇2
一年来，在县委的领导下，在州委组织部的指导下，我县组织工作坚持以“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和落实科学发展观，推动各项工作的有序开展，为促进我县经济快速发展提供了坚强的组织保证。
一、开展的主要工作
（一）认真做好县、乡换届准备工作。
1、开展乡镇领导班子“加强自身建设、提高执政能力”教育活动。制定了《关于开展乡镇领导班子“加强自身建设、提高执政能力”教育活动的实施意见》，举办了乡镇党委书记、组织委员参加的乡镇领导干部培训班。要求各乡镇领导要深入剖析有无放松工作、等待观望的行为，传播小道消息的行为，有无违反组织纪律的行为，有无危害团结的行为。
2、认真分析全县干部结构，并对乡科级后备干部进行素能测试。为全面掌握我县干部结构和编制情况，同编委办对接，对全县县直和乡镇领导干部编制情况进行统计分析，为下半年换届科学合理配置乡镇领导班子作好了充分准备。同时组织了中青年后备干部进行统一闭卷考试，为下步换届选举中选拔年轻干部提供参考依据。
3、对全县领导干部和后备干部进行信息采集。制作了《干部信息采集表》，对全县的领导干部和后备干部进行信息采集。
4、认真做好公安、法院及有关单位的推荐考察工作。为落实从优待警的精神，对公安、法院系统的非领导职务和任职试用期已满的干部进行了推荐、考察，同时对县直单位的非领导职务和新成立的单位进行推荐和考察。
5、认真做好干部档案审核工作。根据干部人事档案审核达标的新要求，对已达标的档案重新进行了检查、调整。
（二）认真贯彻《干部教育培训工作条例（试行）》，切实做好干部教育培训工作。
1、组织干部参加各类培训。选派名副县级以上领导干部名乡科级干部赴省内外各级培训机构参加学习培训。组织名副县级后备干部参加第一期领导干部政治理论水平任职资格考试。
2、整合资源，提高专题培训质量。通过深入了解，根据基层实际，充分整合现有资源，请专业教师授课等方式开办培训班。培训内容涉及党在农村的各项方针政策，农村脱贫致富途径，基层党组织的地位和作用等。培训干部xxx人次。
（三）着力加强人才工作，推动“一村一名大学生”工程的实施
1、超前谋划，启动“一村一名大学生”工程。研究出台“一村一名大学生”工程实施方案。将xxx名高校毕业生选聘到乡镇缺编事业单位工作，并选派到村工作xxx年。
2、建立长效机制，确保“一村一名大学生”工程有序开展。在选派条件、原则、程序、待遇、管理以及组织领导等方面进行了明确。
3、多渠道、多形式提升素质。为保证我县农村急需人才留得住，用得上，通过电大渠道提升村干部学历，开设建设社会主义新农村所需的相关专业。
（四）切实加强干部监督工作。
1、加强日常监督。协助县纪委对各乡镇及县直部门党风廉政建设责任制落实情况进行检查考核，乡镇党委书记、乡镇长、县直单位的领导干部分别作了述职述廉报告。科级干部交了述职述廉报告，并装入个人廉政档案。受理群众来信，接待来访人员。完成省长信箱督办件。对我县党政领导干部选拔任用工作进行自查。
2、实行乡科级党委（党组）任免干部预审制。为严格执行《干部任用条例》，规范乡镇党委、县直单位党组织选拔任用股级领导干部，变事后监督为事前监督，切实防止和纠正选人用人上的不正之风，制订出台了干部任免预审制度。
（五）以深化“三级联创”活动为载体，切实加强基层组织建设
1、围绕“促进经济快发展，建设和谐新农村”这一主题，全面加强党的基层组织建设。进一步深化“两强化、双工程、三建设”、“一岗一补两制”和“四个新”这三大成果，认真组织实施“六个一”工程。一是理清一条发展思路。结合全县“2会”的召开，指导乡镇、村认真组织力量制定“xx”规划，明确本乡镇、本村的发展思路。二是培育一批建设社会主义新农村的示范新村。按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求和上下结合、整合资源的原则，确定了建设社会主义新农村名单，筛选上报了社会主义新农村示范新村。从县直单位抽派党性强、作风正、能干事的党员干部组成“三农”服务团，深入乡镇村开展服务“三农”工作。三是全面启动一村一名大学生计划。制定了“一村一名大学生”村干部管理办法。结合“一村一名大学生”计划的实施，有计划地提高村干部素质和改善村干部结构。四是培养一批“双培双带”能手和一批实践“三个代表”示范行动党组织、党员。组织力量对“双培双带”活动、农民党员“设岗定责”和“实践‘三个代表’示范行动”等进行调研，对工作中发现的问题和不足，有针对性地提出了解决办法和完善措施。制定了全县发展党员计划，加强党费收缴和党组织党员基本信息库建设工作。
2、立足“四抓四求”，开展“三创三强”。在基层组织建设和党员队伍建设各项工作中，我县立足于“抓点求突破、抓面求巩固、抓调研求创新、抓督查求落实”的工作思路，以农民群众满意为标准，以提高农村党员干部素质为关键，以健全村民自治机制为重点，以巩固党在农村的执政基础和执政地位为目的，切实开展上下联创、示范带创、城乡共创和强基础、强素质、强机制的“三创三强”活动，积极探索“两推一选”、“公推公（直）选”、村两委干部交叉任职等村干部选拔培养工作机制。
3、进一步加强重点工程项目区基层组织建设。我县紧紧围绕“抓党建、促迁安”这条思路，采取“五抓五加强”的工作措施。一是抓关键，加强乡村领导班子建设；二是抓队伍，加强移民工作“主心骨”建设；三是抓动力，加强移民党员干部的思想政治建设；四是抓保障，加强移民工作的制度建设；五是抓发展，加强移民工作的物质基础建设。
4、做好党员发展、教育和管理工作。我县坚持以《党章》和《发展党员工作细则（试行）》为指导，认真贯彻执行“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的工作方针，有领导、有计划地搞好党员发展工作。制定了《年发展党员工作计划》，全县计划年内发展党员xxx名。
二、存在的问题和不足
回顾今年以来的工作，我们也清醒的看到，与广大党员、干部群众对组织部门的期望相比，与新形势、新任务对组织工作的要求相比，我们的工作还存在一些不足。主要是：一些工作敏感性、预见性、主动性不强；党员和干部培训工作规模较小；各级领导班子结构和人才队伍结构与我县经济结构战略性调整的要求存在明显差距；干部队伍思想素质和工作作风与加快我县经济快速发展要求存在明显差距；农村基层组织和党员干部队伍的现状与农业、农村工作发展新阶段的要求不完全适应；组工干部在深入调查研究、总结基层经验、加速信息反馈方面还需要进一步加强；组工干部队伍素质有待进一步提高等。
三、下年工作打算
一是坚持用科学理论武装党员干部的头脑，把学习贯彻“三个代表”重要思想进一步引向深入，认真做好干部培训工作。二是按照提高发展能力，优化素质结构的要求，积极稳妥地做好县、乡领导班子的换届工作。三按照适应市场经济体制的要求，深化干部人事制度改革。四是按照建设社会主义新农村的要求，深入开展“三级联创”活动。五是切实加强干部监督工作。六是进一步加强组织部门自身建设。
组织部工作计划 篇3
组织部年终考评工作计划
一、背景
作为一个专门负责干部选拔、培养、晋升和管理的机构，组织部是每一个企业或机构不可或缺的部分。有效的干部管理和考评机制是组织部长期以来一直重视且致力于改进的工作。年终考评工作是组织部的一项重要任务，通过对各部门和个人的绩效进行评估，可以有效地调整工作方向、加强管理和改进工作方式。
二、目标
组织部年终考评工作的目标是确保合理、公正、客观的考评方式，通过评估干部和部门的绩效，为企业或机构的长期发展提供有力的支持。
三、内容
1. 制定评估标准
通过多方面考虑，我们将制定一系列评估标准，从而确保评估的客观性和权威性。这些标准将涵盖各个方面，包括部门的工作情况、业绩、团队的合作精神、个人技能和表现、领导能力等方面。
2. 收集资料和统计数据
为了确保评估的准确性和完整性，我们将从各种来源收集必要的资料和数据。这包括部门的工作报告、绩效考核表、业务数据等。通过综合使用这些数据，我们将能够更好地评估各个部门和个人的绩效表现。
3. 设立专门的评估小组
为了确保评估的公正、客观和准确性，我们将设立一个独立的评估小组。这个小组将由组织部的高级管理人员和专业人士组成。我们将根据严格的程序来推荐评估小组成员，以确保他们具有足够的专业知识和技能来完成这个任务。
4. 制定具体的评估方案
我们将制定一个具体的评估方案。这个方案将详细说明评估标准、数据收集方式、评估小组成员的选拔方式、评估流程和时间表等核心内容。该方案将在所有相关人员的参与和讨论下制定，并获得管理层的批准和支持。
5. 进行评估和反馈
评估小组将根据制定的评估方案，对各个部门和个人进行评估。我们将根据评估结果及时向相关人员反馈。通过这种方式，我们将能够较准确地了解组织的工作绩效，发现管理和工作上的问题，并采取相应措施来加以改进。
四、措施
1. 加强宣传
在进行年终考评工作前，我们将加强对此项工作的宣传。这将包括对各个部门和个人进行直接宣传和解释，以确保他们对评估标准和流程的理解和支持。我们还将借助组织内部通讯工具，通过内部邮件、企业微信等方式，让更多的人了解该项工作的重要性和目标。
2. 加强培训和指导
为了确保评估的准确性和合理性，我们将加强对评估小组成员的培训和指导。这将包括关于应用评估标准、收集和处理数据的技能培训、互动学习等。
3. 优化评估流程
我们将通过不断的探索和改进，优化年终考评工作的流程。通过更加高效、简洁的评估流程，既可以节约时间和资源，又可以提高评估的准确性和可靠性。
4. 加大奖励和惩罚力度
这里所说的奖励和惩罚，并不仅是指物质奖励和罚款，更多的是指对于干部和部门在绩效方面的正向激励和负向惩罚。通过这样的方法，我们相信能够激发干部和员工的积极性和创造力，同时也能加强组织的统一性和战斗力。
五、总结
根据我们的计划，我们相信年终考评工作将从更高的水平上推动组织部各项工作的全面进展。通过客观公正的评估方式，我们将能够更好地发现和解决组织内部管理和工作上的问题。同时，我们也相信通过年终考评工作的改进，组织部将更加专业、高效和人性化，为企业或机构的长期发展做出更大的贡献。
组织部工作计划 篇4
组织部上半年工作计划
组织部是一个企业中非常重要的部门，其工作内容包括人力资源的规划、招聘、培训、薪酬福利管理等多个方面，为企业的发展提供了坚实的人才支持和保障。面对新的一年，组织部也要紧密围绕公司的战略目标，积极开展工作，达成既定目标。下面，我将详细介绍组织部上半年工作计划。
一、人力资源规划
人力资源规划是组织部的重要工作内容之一，其目的是为公司的发展提供人力资源保障。上半年，我们将针对公司的各个部门进行人力资源规划，制定相应的用人计划，以确保各项业务得到顺利实施。
经过对公司职能部门的分析，我们将适时对各职能部门人员的岗位进行调整，以满足公司发展的需要。同时，我们还将对不同层级的员工进行人员编制调整，以达到优化工作流程和提高工作效率的目的。
二、招聘和培训
为了保证企业的稳定发展，我们将继续做好招聘和培训工作。在招聘方面，我们将根据各部门的用人需求，制定招聘计划，实施全方位的招聘工作。在招聘过程中，我们将建立有效的岗位描述和岗位需求分析，以提高招聘效果。同时，我们还将加强对内部员工的招聘，帮助公司将内部优秀员工晋升到符合其能力的更高层次。
在培训方面，我们将根据员工的实际需要，制定个性化的培训计划，加强对员工的技能培训和业务知识的讲解，提高员工的综合素质和工作能力。同时，我们也将加强对员工的职业发展指导，帮助员工规划职业生涯和提高自身素质。
三、薪酬福利管理
薪酬福利管理是组织部的另一个重要工作内容，直接影响员工的工作积极性和员工对企业的归属感。上半年，我们将继续关注员工薪酬和福利情况，制定合理的薪酬结构和福利政策，以激发员工的工作积极性和工作热情。
在制定薪酬结构和福利政策时，我们将要充分考虑企业的实际经济状况和员工的实际生活需求。同时，我们也将关注员工的职业发展和未来的发展潜力，以制定有利于员工个人发展的薪酬和福利政策。
四、员工关系和文化建设
员工关系和文化建设是企业文化的重要组成部分。上半年，我们将继续做好员工关系和企业文化的建设工作，以营造积极向上的文化氛围和愉悦的工作环境。
在员工关系方面，我们将维护企业与员工之间的良好关系，处理好员工的投诉和建议，以增强员工对企业的归属感和认同感。同时，我们还将建立健全的员工奖惩制度，充分发挥员工的积极性和创造力。
在文化建设方面，我们将充分利用各种管理手段和文化活动，建立有利于企业发展和员工个人成长的企业文化，营造和谐、和睦的企业氛围和良好的团队氛围。
总之，组织部将紧密围绕企业发展，努力开展好各项工作，为企业的发展提供人才保障和支持。我们相信，在全体员工的共同努力下，公司必将取得更加光明的未来！
组织部工作计划 篇5
为了更好地迎接这个学期的组织部工作，以饱满的热情迎接新学期到来，特将XX年下半学期的工作计划如下，以求更好的做好组织部的各项基本工作。
首先，是组织部的常规工作。本学期，组织部计划将按照往年的惯例开展一些常规的工作，团课的开展。如上个学期一样，每周都要开团课，
群体主要一大一大二新生为主。在吸取上个学期团课开办的经验，监督每班的团课开展,和每班同学们的出勤情况。认真的组织系里安排的每一次活动，让每次活动都有序顺利的进行。再有我们系学习部和我部在三月份科技月将要组织展开全校的科普知识竞赛。这一活动将是我系这半年的第一个全校大型的活动，我部的所有干事已经准备好迎接这项活动，我们会将每项工作都落实到个人，我们有信心确保这一活动能够完美的进行，让全校的师生都能够满意。其次我们部也将和体育部联谊组织开展自己的一项活动“快乐青春”以下是我们对此活动的总体策划。
活动名称：快乐青春活动时间：XX年4月活动地点：学校操场活动目的:通过此次活动，丰富同学的课余生活，增进同学间的交流，使我们系更加具有凝聚力，让我们的大学生活更加的丰富多彩。
1.两部开筹办大会，将具体任务分配下去。
2.召集各班班长开动员大会，尽量让每个同学都参与进来。
3.参与各项活动人员的报名与统计。
4.对各项活动人员的安排。
5.活动场地的布置和道具（自行车，篮球等）的准备。
6.场地的秩序维护。
7.活动过后的善后工作注：为了能让我们的这次活动顺利安全的进行我们将把每项具体的工作落实到个人，将每一项的安排负责人，随时解决出现的各种情况。
注：本次活动是以本为单位开展的，本次活动取前三名。
1.2.由我系的学生会干部给获奖的班级颁发奖状所有参加的同学合影留念
（四）活动结束两部部长和两部干事开总结大会，总结活动的收获和一些本次活动所体现的不足，并且形成书面报告，为以后活动的开展总结一些经验。
我们组织部和体育部已经准备好迎接此项活动，我们每一位部长以及干事将会以饱满的热情来对待。我们会呈现给同学们一非常好的活动。让每个参与的同学都会有所收获。这也是我们组织这项活动的根本目的。
本学期我们将以组织展开三月份科普知识竞赛为主，其次办好我部与体育部开展的活动，还有组织我系可能会开展的一系列活动。并培养具有组织能力的人选，为我部乃至我系培养学生会干部后备军。为让我系的学生会的明天更加有活力，更加有能力，在学校的各项评比中立于不败之地发挥出一点力量。“成功只会垂青那些有准备的人”。有准备的前提就是必须要有计划。以上的计划是本部门在这一学期暂定的工作。在这一学期里，本部门将积极配合系团委和学生会的各项工作，加强各部团结，我们一定会尽自己的全力，与各本部门的成员一起，不仅把组织部的工作做好，更把学生会的工作做好，让学生会的工作走上一个新的台阶。
组织部工作计划 篇6
一、积极做好团委及各部门工作，及时整理汇总组织材料。
1、积极做好团委安排的各项工作，及时通知、紧密联系各个部门，在具体的活动中做好组织协调工作，使团委各部默契配合、协调工作，确保团委各部门人员能够分工合作，高质、高效完成工作。
2、整理好各班团支书的最新名单和联系方式(手机、短号、QQ等)，做到及时更新信息，提高工作效率。
3、做好组织部内部常规会议的记录及考勤等常规工作。
二、努力做好自身建设。
1、明确部门工作方向，做好分工协作。对组织部人员进行分配，使之快速熟悉分管工作，内部人员做到多交流多沟通，全体成员形成一个有机的整体，快速高效的完成工作。
2、加强对部门干事的培养。组织部的干事都是__级的新生力量，从某一方面来说他们将是我院学生工作的主要力量，组织部要想做好学生干部的培养工作，首先则是要做好自己部门成员的培养工作。经过一学期的努力，部门成员已了解自己工作，并熟悉起来，接下来则是要培养他们独当一面的能力，给他们一个目标，让他们自由发挥自己的能力，找到的解决方式。加强成员团队协作的观念，培养他们在部门协作方面的能力，也可以将本部门形成一个整体，发挥的效率。
3、加强部门成员的理论修养。在交流的过程中相互介绍各自经验，争取在本学期进行几次共同学习的交流会，使部门成员的理论水平得到共同的提高。
三、这学期里，组织部的常规工作有：
五四评优、换届大会等，为了保证组织部成员能够各司其职，我们将对部门成员早动员、早通知、早培训、早安排。确保组织部的成员能够顺利进行工作。
四、这学期要看学校的工作安排。
如果时间允许，不和学习与工作发生冲突的话，组织部将会考虑举办一些活动，这学期举办的活动将由干事自己策划，让他们凭借自己的能力举办活动，根据部门干事所写的展望，这学期的活动计划有：团委交流活动、专业培训活动、为迎接大运的晨运活动、辩论赛。(上学期和信工、师院、数院的辩论赛团委没有参与，新的学期争取和其他院的合作，打开知名度)
组织部工作计划 篇7
加入校邓读会这个大家庭已经满一个学期了，我也从对校邓读会一无所知到现在的熟悉和适应。一起学习，一起成长，这是一直以来我对自己的期许。而经过一个学期在邓读会的工作也确实让我地学到了不少东西。
下个学期，新成员的加入必定能给邓读会带来不少新鲜血液，为了更好地发挥他们对邓读会的作用，不断增加邓读会的活力，我们必须制定一个详细的计划，主要分为以下几个方面：
关于部门内部的工作计划：
由于上个学期换届的影响，部门干事所剩无几，因此部门内的很多工作计划都未能真正执行。
下学期部门的主要工作计划有：
1、大约每两周召开一次例会，主要为分配各成员工作任务和对上两周的工作进行总结，同时增进部门内部成员的沟通交流；
2、加强部门干事能力的锻炼
在纳新完成，部门干事工作之前，对组织部工作做一个简单的工作讲解或演示，以做到工作的规范化和系统化。再把干事进行分组，然后把各项工作按照自愿的原则系统的分配到人头上，再隔期（如一个月）交换工作。这样不仅使工作显得系统化，更能展现干事们的工作效果，也加强了干事的团结合作；
3、做好每月干事考核的汇总工作，并在实施过程中不断完善干事和干部的考核制度；
4、不断增强组织部的凝聚力
一个部门的优劣不是看它有多么好的方案和规划，除了看它的业绩外，还要看它的凝聚力。我会经常与干事谈心，彼此交流对工作、学习、生活的看法。提高干事对工作的积极性，加强团队凝聚力建设；
5、加强部门间的联系与交流，特别是需要其他各部门的配合
信息只有得到了其他各部门的积极配合，才能保证对外宣传信息的完全性和准确性，同时，加强各部门的联系与交流，可以让有不止一方面的特长的干事发挥其聪明才智，促进各部门共同发展。
关于校邓读会内部成员联络感情的活动和方式
1、在纳新结束，成员确定之后，我们可以统计每个成员的生日。在成员生日到来的时候，由组织部提醒每个部门的部长，然后部长分别通知部门的干事发祝福给生日的干事，同时，秘书处负责买贺卡或者小礼物送给生日的干事（也可以在贺卡上写上大家的祝福），以此来增进相互之间的感情；
2、每学期内部成员可组织一次出游活动，加强部门之间的交流；
3、平常也可组织一些比赛，比如说辩论赛等等，在此建议博览论坛也可以举办成辩论赛的形式，提高大家参与的积极性。
关于纳新的策划
1、首先，可以根据工作内容制定对新成员的要求来选择干事，如组织部的工作需要细心、严谨、一丝不苟的成员，在纳新的时候可以多关注这些方面；
2、其次，应该在开学初就加强宣传，如张贴海报和发放传单等，增加新生对校邓读会的认识；同时可在行云、流水广场设立报名点；
3、各部门成员走访新生班级，向新生介绍各部门的情况，让新生了解校邓读会工作以及各个部门的职能、工作的范围，调动新生的积极性，让他们能够根据各个部门的特点以及自身的特点，选择自己合适的部门，避免新生盲目选择自己的部门，让每个新生都能充分发挥其才智。
4、纳新时间要尽量早，尽量赶在其他社团纳新之前就完成纳新，不然可能出现报名人数较少、很多人已经加入好几个社团等现象出现。
5、各部门负责人在面试的时候要注意多引导新生，尽量多挖掘些信息，如兴趣爱好、特长、曾经参加过什么活动，受到何种表彰等，以便在今后的工作中发挥其特长。
新的学期、新的成员、新的起点，组织部将以更加饱满的热情和更加认真务实的工作态度完成各项工作。学生党支部工作计划宣传部工作计划文艺部工作计划
