小型公司规章制度。
规章制度制定是法律赋予企业的重要权利，公司规章制度可以提高企业的内部管理水平。规章制度可能是以往经验教训的总结，制定合法有效的规章制度很多人都觉得困难。趣祝福的编辑精心整理了大量资料呈现出这篇“小型公司规章制度”，希望这些提示可以帮助您在面试中脱颖而出！
小型公司规章制度【篇1】
小型装饰公司规章制度
为了更好地管理小型装饰公司，提高员工素质，规范员工行为，确保公司的正常运转和效益，制定了以下规章制度：
一、员工纪律
1. 准时到岗上班，谨慎对待公司的财物、设备，不得私自挪用或损坏公司财物。
2. 持守工作纪律，遵守公司的各项规章制度，完成工作任务，不得有迟到、早退、旷工等行为。
3. 形象整洁，服装得体，工作中不得穿拖鞋、拖鞋或穿得太暴露等不适宜的服装。
4. 尊重同事，保持良好的工作态度，不得诋毁、攻击公司同事或客户。
二、安全管理
1. 严格遵守公司安全制度，正确使用工具设备，保持工作场地的整洁有序，确保安全生产。
2. 在工作中，要牢记安全第一的原则，对于存在安全隐患或安全问题应及时上报领导，及时予以解决。
三、行为规范
1. 遵循公平、公正、公开的行为准则，不得收受任何形式的贿赂，不得有吃拿卡要、以权谋私等不端行为。
2. 在客户面前，要保持良好的语言、态度和服务水平，言行举止得体，不得有涉及性、种族等歧视性言行。
3. 保护公司的商业机密和客户隐私，不得随意公开公司的商业信息或客户信息。
四、奖惩制度
1. 对于表现优异、工作出色的员工，公司会根据实际情况给予适当的奖励和表扬。
2. 对于违反规章制度以及给公司造成经济损失或影响公司形象的员工，公司有权采取相应的惩罚措施。
五、工作流程
1. 在工作中，应遵守公司相关流程和制度，按照流程规范操作，确保工作的高效顺畅。
2. 对于工作中涉及的文件、材料等，要注意保密，妥善保管，在工作结束后按照规定归档。
以上是小型装饰公司规章制度，希望员工遵守，执行得到。公司将会为员工提供更好的发展机会和福利待遇。同时，希望员工积极进取，不断学习、进步，共同推动公司的稳定发展。
小型公司规章制度【篇2】
小型商贸公司规章制度
一、公司概述
小型商贸公司成立于20XX年，主要从事服装、饰品等领域的批发与销售业务。公司拥有一支年轻、有活力、专业的团队，注重人才培养和业务拓展，秉承“诚信经营、共赢发展”的经营理念，致力于为客户提供优质服务。
二、公司治理结构
小型商贸公司的治理结构包括董事会、监事会、经理层等各级管理结构。董事会是公司最高决策机构，决定公司的战略方向、重大投资和业务经营计划。监事会是独立的监督机构，负责对公司的运营和财务情况进行监督和审计。经理层是公司的执行机构，负责具体的经营管理、人员招聘、培训等日常工作。
三、岗位职责
1.总经理
负责公司的战略布局和总体运营管理，领导经理层团队制定企业发展计划，供应链管理及跨部门协调沟通。
2.财务经理
负责财务会计工作，协调银行合作事宜、开展对外合作时的资金管理，设计公司财务管理制度，维持公司财务稳健。
3.市场总监
负责公司的市场开拓和管理，依据公司销售额完成指标，开展对外合作，带领团队参加行业大型活动。
4.产品部经理
负责公司产品的采购、销售管理和库存管理，根据市场需求制定供应链计划，协调各部门进行跨部门协调。
5.人事部经理
负责公司人事管理，策划员工培训及晋升计划，维持优秀员工资源的稳定和持续增长。
四、行为规范
1.遵守法律法规和商业道德，严禁贪污受贿等不道德行为，如有发现将进行严肃处理。
2.保护公司机密，未经授权不得私自泄密，不得损害公司及客户的利益。
3.尊重客户和供应商，如遇到双方合作中出现争议，应本着公平、合理、合法、诚信的原则进行处理。
4.职工应遵守公司的劳动纪律和安全制度，认真执行各项工作任务，不得迟到或早退。
5.妥善使用公司财产和设备，切勿将公司财产或设备用于个人或非公司用途。
五、奖惩制度
1.对于在岗员工，年终考核为评价员工的工作业绩，优秀员工将得到晋升和奖励，差员工则将扣除奖金和晋升的机会。
2.对于违反公司行为规范的员工，将依照公司制定的有关规定进行相应的处理。
3.对于其他奖惩，公司将奖励各个部门及员工的业绩，激励全员的工作积极性。
小型商贸公司规章制度以上，仅为一个简单的框架，公司在制定自己的制度时应结合自身的特点和实际制定出符合规章制度的制度。只有在规章制度的引导下，小型商贸公司才能进一步发展壮大。
小型公司规章制度【篇3】
小型装饰公司规章制度
第一章 总则
为规范公司管理，保证公司的正常运行，维护员工的合法权益，特制定本规章制度。本规章制度适用于公司所有员工。
第二章 进出公司
1.员工应在规定时间到达公司，每天上班时间为上午8:30到下午5:30，迟到应事先请假并经公司同意。
2.员工进入公司应凭公司制发的门禁卡，如有问题应及时向办公室负责人或保安反映。
3.公司办公区域内严格禁止吸烟，并保持办公区域的环境整洁。
第三章 工作安排
1.公司领导和相关部门应及时制定详细的工作计划，并明确职责和工作内容。
2.员工应按要求完成各项任务，如有问题应及时向上级领导反映。
第四章 安全生产
1.公司所有员工应严格遵守安全生产规定，注意工作安全，勿操作不熟悉的机器和设备。
2.如有发现危险隐患应及时向领导上报，并参与消除隐患。
3.公司应定期对机器设备进行检查维护，保证设备正常运行。
第五章 福利待遇
1.公司为员工购买社保和公积金，且每年送礼物、组织旅游等福利活动。
2.员工应按时按劳完成工作任务，不得擅自请假，如确有特殊情况应提前辞请上级领导。
第六章 纪律处分
1.公司所有员工应树立团结互助的精神，如发现其他员工有违反公司规定的行为，应及时向领导汇报。
2.员工如有不遵守本规定，有下列情况者，视情节轻重，将依纪律处置：
(1)迟到或早退；
(2)违反安全生产规定；
(3)私自离岗或不归；
(4)擅自拖欠工作任务。
第七章 附则
1.本规章制度自执行之日起生效。
2.本规章制度最终解释权属于公司高层领导。
3.本规章制度如有不足或需要补充，应及时制定和修改。
4.本规定如有违反公司相关制度及国家法律法规的，将依法追究相关人员的责任。
小型公司规章制度【篇4】
第一章总则
第一条：为保证顺利完成公司下达各项生产任务、经营目标、管理目标而制定本规章制度。
第二条：规章制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。
第三条：本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。
第二章行政办公制度
第四条：根据公司实际运作情况，定期召开生产计划、产品质量、人员培训会议。
第五条：公司每一位员工必须按公司要求参加会议。
第六条：卫生管理制度
1.生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作，保持清洁整齐。
2.各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁。
3.每台设备由直接操作者负责保养、基本维修、清扫工作。
4.必须服从公司统一安排，做好公司环境卫生工作，保证厂容厂貌的整洁。
5.食堂卫生、饮食的清洁工作由食堂炊事人员直接负责，预防食物中毒。
第七条：工作期间，公司内严禁个人电话的使用。
第八条：公司的办公用品严禁使用与本公司无关的事宜。
第九条：生产场所严禁吸烟。
第十条：任何员工不能泄露公司的商业秘密和技术秘密。
第十一条：不说任何不利于公司和有损公司形象的话。
第十二条：不做任何有害公司的事。
第十三条：工作期间，严禁串岗、离岗，出入厂物品人员必须填写出入厂证，同意核准方可进出。
第十四条：宿舍里严禁声喧哗，以免影响他人休息，严禁打架斗殴、聚众赌博。
第十五条：必须按公司值日规定和要求清扫宿舍，保持其清洁卫生。
第三章考勤制度
第十六条：严格遵守公司时间，不准迟到、早退，发现迟到、早退，视时间长短作相应处罚。
第十七条：有事请假者，必须填写请假申请单，批准同意后休假，未办理请假手续者作旷工处理。
第十八条：任何请假以不影响公司生产为前提，由所在部门负责人批准，得到公司认可后方可休假，不可强行要假。
第十九条：公益事业活动等休假可享受工资待遇补贴。
第二十条：新招员工有试用期，试用期间不胜任工作而自行离开者，扣发当月工资，辞职者须提前一个月打辞职报告，同意后方可辞职，自行离职者扣发当月工资。
第四章安全生产管理制度
第二十一条：严格按照操作规程操作，任何岗位都树立“安全第一”的思想，违操作规程造成后果者，责任自负。
第二十二条：未经允许，不得擅自操作他人岗位，擅自操作他人岗位造成后果者，责任自负。
第二十三条：各自岗位操作人员有责任报告潜在的不安全因素，以便及时发现、排除。
第二十四条：如遇台风、洪水、自然灾害等紧急状况下，公司任何人员有责任和义务服从公司的紧急调配，保卫公司的.财产不受损失。
第五章员工的权利
第二十五条：平等就业的权利。
第二十六条：参加企业管理的权利。
第二十七条：按劳取酬、多劳多得、奖勤罚懒。
第二十八条：按公司规定休息和休假。
第二十九条：享受劳动安全、卫生和保护。
第三十条：请求劳动争议处理的权利。
第六章员工的义务
第三十一条：保质保量完成工作的任务和各项生产指标的义务。
第三十二条：遵守国家法律法规，公司规章制度的义务。
第三十三条：执行劳动规程，按规定操作的义务。
第三十四条：在工作中不断提高劳动技能的义务。
第七章奖罚制度
第三十五条：按获“优秀职工”者公司予以嘉奖，奖金：300-500元。
第三十六条：违公司规章制度的职工，公司予以处罚，罚金50-500元。
2、小型酒店管理规章制度
1、工作当中应当注意自己的仪容仪表、礼节礼貌，遇见领导与同事应当主动问好，热情待人。工作期间，注意自己的行为规范，站有站姿，坐有坐姿，不准嬉向闹。
2、不得使用酒店物品，私人物品严禁带入洗衣房存放。
3、私人衣物严禁带入洗衣房清洗，如有发现私自带入洗衣房清洗者，违纪员工与当班主管、组长一律各处以五十元罚款。
4、所有送洗的员工制服必须经过制服房，由制服房统一送至洗衣房清洗。洗衣房员工不得擅自接洗员工制服，严禁为其他部门员工清洗私人衣物。
5、工作中需听从上级领导的工作指令，服从领导的工作安排，严禁顶撞上司。工作时间不得擅自离开工作岗位，不从事与工作无关的闲杂活动，不妨碍他人工作。若需要暂离工作岗位，应请示当班主管，经获准后方可离开岗位。
6、所有送至洗衣房的布草一律按洗涤程序进行洗涤，未经洗涤的布草不得直接返回送洗部门。
7、操作各种机器过程中，在保证自身安全的前提下按照要求进行操作，不准野蛮操作，对于在工作中故意野蛮使用机器者，一律从严从重处罚。机器如发出异常声音，应当立即停止机器，报告主管。
8、使用原料，要严格按照原料投放比例投放，杜绝浪费。严禁未经请示私自改动原料投放比例，严禁私自携带洗衣房原料外出，一经发现，一律按偷窃处理。
9、对于自己无法处理的问题要及时向上映，不得擅做主张，否则，由此引发的后果由相关责任人承担。
10、工作当中应当本着友好相处、互相助的原则，严禁在工作当中勾心斗角、拉结派，做有损部门团结的事情，如有此类事情，一经查实，一律严肃处理，直至除名。
小型公司规章制度【篇5】
随着城市化的进程以及经济的快速发展，人们的生活水平不断提高。对于居住环境要求也越来越高。因此，装饰行业变得越来越重要。随之而来的是装饰公司的兴起，为了保障公司的正常运营，成立规章制度也就变得至关重要。本篇文章将会从以下几个方面来探讨小型装饰公司规章制度的意义。
一、规章制度的定义
规章制度是指国家、团体、企业、军队及其他组织制定的、用于规范、规定成员言行举止、管理、经营及其他活动的一系列规章、制度、办法、通知、指示等等。
二、小型装饰公司规章制度的意义
1. 维护企业的正常秩序和正常经营
小型装饰公司作为一家企业，规章制度的实施能够维护企业的正常秩序和正常经营。通过规章制度的规范，业务人员的工作职责、工作时长、工作标准、操作流程等方面得到明确，从而使得企业的运营更加有序，使业务人员避免在工作中出现不必要的错误和纠纷。
2. 保障职工的合法权益
小型装饰公司的规章制度中，明确了职工在工作中需遵守的行为准则、工作时间、薪酬制度、福利待遇等诸多方面。通过规章制度的落实，保障职工的合法权益，确保公司员工的权益得到有效的保障，具有很大的意义和作用。
3. 规避企业风险和险情
在公司的日常经营中，难免会出现各种各样的风险和险情。若是没有规章制度的约束，各个部门之间的合作就难免会出现问题，从而导致企业的相应风险和险情的增大。有了规章制度，企业各项事务会更有条理，减少正常经营过程中的纠纷和缺陷，保障企业的本质与利益，并在适当时候采取措施，避免了风险与险情的出现。
4. 提高企业的凝聚力和员工的信任度
小型装饰公司规章制度的建立，也为员工提供了一个共事的框架，员工与企业之间的互动也会更加积极。员工因而更加信任企业，更愿意为企业做出自己的贡献，从而有效提高企业的凝聚力，谋求更大的利益增长。
三、小型装饰公司规章制度的基本内容
1. 公司的法人资格和组织结构；
2. 职工的基本管理制度；
3. 公司工作的章程、管理制度和从业人员手册；
4. 安全保障、消防、环境保护等方面的规定；
5. 公司与客户的信息管理、流程管理、质量控制等方面的规定。
四、总结
小型装饰公司规章制度在公司日常运营中占据着至关重要的地位。通过规章制度的制定和实施，能够维护企业的正常秩序和正常经营，保障职工的合法权益，规避企业风险和险情，提高企业的凝聚力和员工的信任度。同时，合理完善规章制度的基本内容也是企业生存和发展的必要保证。最终，小型装饰公司规章制度的实施，不仅有利于公司员工的管理和工作，也有利于企业的发展壮大。
小型公司规章制度【篇6】
小型装饰公司规章制度
为了营造良好的工作环境，提高企业的管理水平和服务质量，小型装饰公司特制定以下规章制度：
第一条：公司的基本守则
1、本公司遵守国家法律法规，支持国家的改革开放政策。
2、本公司执行"以人为本，以质量求生存"的方针，高质量的服务使客户满意才是本公司发展的根本。
3、本公司重视员工的思想教育和职业技能培训，以提高员工素质和业务水平为企业发展之本。
4、本公司强调员工的团队合作精神，以积极、向上的心态共同创造企业共赢的良好环境。
第二条：员工管理制度
1、新员工入职前，必须提供完整的员工档案和身份证明。公司将对员工的必要资料进行审核，并建立员工档案将其妥善保管，离职时需归还员工档案。
2、员工应爱护企业形象，服从公司的管理，不得擅自私下发布公司信息，泄露公司机密等行为，一旦发现将受到相应的惩罚或解决法律后果。
3、员工不能迟到、早退、旷工，违规者将受到相应的惩罚，认真对待工作，严格执行公司的考勤管理制度。
4、公司保障员工的权益，足额发放员工工资。员工不能擅自乱扣自己的工资，禁止任何形式的内部走后门，一旦发现将追究法律责任。
第三条：工作流程管理制度
1、公司细化工作流程，规范施工工艺，确保质量控制和安全管理工作。
2、公司对项目实施进行严格的计划管理，实时跟踪工程进度和成本支出情况，并及时给客户反馈。
3、公司把行政办公管理流程规范化，便利管理，实现信息化，提高工作效率。公司有权拒绝非法异议，违规人员严肃处理。
4、公司执行计划经济原则，以市场需求为导向真实情况，确保给客户提供适宜的服务，避免因工期拖延等行为造成客户损失。
第四条：安全管理制度
1、公司对新员工进行安全教育，培养安全意识。安全问题必须提前规划，严格管理，确保工人的个人安全。
2、公司三管齐下，保证施工安全：现场监督员位于公司或客户处，接受执行车辆检查；执行任务选拔人员，岗位管理严格；
严格依法规安全生产，采取各种措施，如中小型建筑工程必须提供工程质量、安全监管、职业健康内部验收等文件，在设计改善富裕时间，提高质量质量，杜绝安全事故。
第五条：质量管理制度
1、公司制定 "品质立业" 的原则，严格关注施工品质及进度，客户满意为宗旨，施工工程全过程实行层层质检及审核。
2、公司在充分了解客户需要的情况下，在成本和质量等方面提出具体方案和应对措施，以协调各方利益和达成共识。
3、发生问题，公司及时与客户沟通并解决；调研各环节问题，认真对待所做工程质量等问题，严重误事着重重视，坚决整改。
4、公司留有降低成本、提高保健管理质量等措施，维持整个工程的正常施工。**
**本规章制度执行自公司颁布之日起，并定期进行统一制度的各项修订。员工以书面方式确认，表示遵守。若有改动，应当在公司公告栏中公布，同时通知员工执行。对规章制度的违反行为，公司有权停止支付工资、检查员工，甚至终止合同。
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随着社会一步步向前发展，需要使用制度的场合越来越多，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编为大家整理的规章制度：中小型企业行政事务管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
（一）总则第一条为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本规定。
第二条本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。
（二）档案管理
第三条归档范围：
公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。
第四条档案管理要指定专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，密级档案必须保证安全。
第五条档案的借阅与索取：
1、总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档；
2、公司其他人员需借阅档案时，要经主管副总经理批准，并办理借阅手续；
3、借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须由总经理批准方可摘录和复制，一般内部档原因总经理办公室主任批准方可摘录和复制。
第六条档案的销毁：
1、任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料；
2、若按规定需要销毁时，凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁，一般内部档案，须经公司办公室主任批准后方可销毁。
3、经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单，由专人监督销毁。
（三）印鉴管理
第七条公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。
第八条公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章，如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。
第九条公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询，存档。
第十条公司一般不允许开具空白介绍信，证明如因工作需要或其它特殊情况确需开具时，必须经主管副总经理签字批条方可开出，持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途，未使用的必须交回。
第十一条盖章后出现的意外情况由批准人负责。
（四）公文打印管理
第十二条公司公文的.打印工作由总经理办公室负责。
第十三条各部室打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字，交电脑部打印，按价计费。
第十四条公司各部、室所有打印公文、文件，必须一式三份，交总经理办公室留底存档。
（五）办公及劳保用品的管理
第十五条办公用品的购发：
1、每月月底前，各部、室负责人将该部门所需要的办公用品制定计划提交总经理办公室；
2、总经理办公室指定专人制定每月办公用品计划及预算；经主管副总经理审批后负责将办公用品购回，根据实际工作需要有计划的分发给各个部、室。由部室主任签字领回；
3、除正常配给的办公用品外，若还需用其它用品的须经总经理办公室主任批准方可领用；
4、公司新聘工作人员的办公用品，办公室根据部室负责人提供的名单和用品清单，负责为其配齐，以保证新聘人员的正常工作；
5、负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、库存合理、开支适当、用品保管好；
6、负责购发办公用品的人员要建立帐本，办好入库、出库手续。出库一定要由领取人员签字；
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第一章总则
第一条为适应协会面临的新形势，使协会的财务管理走向科学化、规范化，依据《中华人民共和国会计法》和《民间非营利组织会计制度》，结合本协会自身的实际情况，制定本制度。
第二条协会秘书处设财务部。秘书处财务部是协会财务管理的职能部门，负责协会财务会计核算，保证协会会计信息的真实与完整。
第三条协会的会计核算以协会的交易或者事项为对象，记录和反映协会的各项业务活动。
第四条协会的会计核算应当按年、月划分会计期间，分期结算帐目，编制财务会计报告。
第五条协会的会计核算以人民币作为记账本位币，以权责发生制为基础，遵循《民间非营利组织会计制度》确定的如实反映、满足需要、实质性、一致性、可比性、及时性、谨慎性、重要性等基本原则。
第六条协会的财务会计科目设置必须符合《民间非营利组织会计制度》的要求。
第七条协会的会计记账采用借贷记账法。会计记录使用中文。填制会计凭证、登记会计帐簿、管理会计档案等，要按照《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》和《会计档案管理办法》等的规定执行。
第八条协会的财务会计核算应当建立、健全内部会计监督和控制机制。
第二章资产管理
第九条资产，是指过去的交易或者事项形成并由协会拥有或者控制的资源，该资源预期会给协会带来经济利益或者服务潜力。资产按其流动性可分为流动资产、固定资产等。根据协会目前的实际情况，协会决定不搞长期投资、短期投资和受托代理资产。
第十条货币资金管理
货币资金管理包括现金管理和银行存款管理。必须严格执行国家有关现金和银行存款管理的有关规定。财务部设专职出纳员，银行预留印鉴必须分开保管使用。现金和银行存款帐目必须按照业务发生顺序逐日逐笔登记，做到日清月结，账账相符，账实相符。不准私设小金库，不准向外单位及私人借款。
第十一条应收帐款和预付帐款管理
(一)应收帐款是指协会在日常业务活动中发生的各项应收未收帐款。应收帐款应当按照实际发生额入帐，并按照往来单位或个人等设置明细帐，进行明细核算。
(二)预付帐款是指协会预付给商品供应单位或者服务提供单位的款项。预付帐款也应当按照实际发生额入帐，并按照往来单位或个人等设置明细帐，进行明细核算。
第十二条存货管理
存货是指协会为了日常管理所需，或为提供服务，或为捐赠所持有的不构成协会固定资产的商品、用品用具和消耗物资。
(一)为了简化管理与核算，协会拟定各类商品、用品用具和消耗物资等均实行随用随买，暂不设存货仓库，同时亦暂不设存货帐目。
(二)为了防止漏洞，各类商品、用品用具和消耗物资均由秘书处统一采购。采购前必须制定采购计划，并报经秘书长批准。采购完必须立即发放给使用部门或个人，同时办理领用手续。采购者凭购货发票和使用者领用凭证报销。报销费用直接计入当期费用。
(三)能较长期使用的用品用具，秘书处应当建立实物帐和个人使用卡片，并定期盘点。
第十三条固定资产管理
固定资产是指协会为了满足日常管理需要所持有的预计使用年限超过一年，且单位价值在3万元以上的机电设备、车辆、用品用具等有形资产。
(一)购置固定资产要提前制定计划，报经会长批准，特大型固定资产购置计划(超过3万元)需经常务理事会讨论决定。
(二)购置固定资产时，要货比三家，必要时要进行招标采购，保证物美价廉。购置的固定资产到货和交付使用时必须办理验收手续。
(三)取得固定资产后要按照取得时的实际成本(包括购买原价、包装费、运输费和相关税费)凭发票和验收使用手续及时入帐，并按主管部门分别设置明细帐进行明细核算。
(四)相关管理部门要按各自管理范围建立、健全固定资产实物帐和个人使用卡片，按季盘点并与财务部对帐，保证帐物相符，账账相符。
(五)固定资产要按预计使用年限确定折旧期限，按月平均计提折旧计入当期费用，直至计提完毕为止。固定资产修理费用直接计入当期费用。固定资产转移和报废必须报经会长批准，转移收入和报废残值收入计入其他收入。
第三章负债管理
第十四条负债是指过去的交易或者事项形成的现时义务，履行该义务预期会导致协会的经济利益或者服务潜力流出。根据协会目前的实际情况，协会决定一般情况下不进行融资性长期或短期贷款。
第十五条各种应付帐款和预收帐款均应按实际发生额及时入帐，并设置明细帐进行明细核算。
第四章净资产管理
第十六条净资产是协会持有的资产减去负债后的余额。根据协会目前的实际情况暂不划分限定性净资产和非限定性净资产。
第五章收入管理
第十七条收入是指协会开展业务活动取得的、导致本期净资产增加的经济利益或者服务潜力的流入。收入应当按照其来源分为捐赠收入、会费收入、提供服务收入、政府补助收入等主要业务活动收入和其他收入等。根据协会目前的实际情况，协会决定暂不将收入区分为限定性收入和非限定性收入。
第十八条各种收入均应按照实际发生额对照相应科目及时入帐。
第六章费用管理
第十九条费用是指协会为开展业务活动所发生的导致本期净资产减少的经济利益或者服务潜力的流出。费用应当按照其功能分为业务活动成本、管理费用、筹资费用和其他费用等。
第二十条协会的各项费用支出，均应按照实际发生额对照相应科目及时计入当期费用。各项费用列支前均应编制计划报会长或秘书长批准并作为借款依据。
第七章财务会计报告
第二十一条财务部应分别按月和年度编制对外财务会计报告和协会内部管理需要的会计报表。对外财务会计报告的内容、形式和报告时间必须符合《民间非营利组织会计制度》的规定。
第八章监督与控制
第二十二条财务部及其会计人员有权对协会的各项经济活动进行会计监督，包括对原始凭证进行审核和监督，督促建立并执行财产清查制度，对审批手续不全的财务收支要求补正等等。相关人员必须服从财务会计人员的审核与监督。
第二十三条为了规范会计行为，保证会计资料真实完整，堵塞漏洞，消除隐患，保护协会财产安全，协会要对涉及会计工作的各项经济业务及相关岗位进行内部控制，并将关键控制点落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节。特别要突出抓好会计与出纳岗位分设；各项支出的计划与审批；对实物资产的验收、领用、盘点、处置；费用报销的审核与批准等等。各种费用的报销都必须经由秘书长依据费用计划审批，秘书长本人报销需经会长审批。
第二十四条协会的财务管理接受会员代表大会和政府的财政部门的监督。资产来源属于国家拔款或者社会捐赠、资助的，接受审计机关的监督。
第二十五条协会换届或更换法人代表之前，接受社团登记管理机关和业务主管单位组织的财务审计。
第九章附则
第二十六条本制度自公布之日起施行。协会秘书处财务部负责解释。
小型公司规章制度【篇9】
小型商贸公司规章制度，是组织和约束公司员工行为，保障公司业务正常运转的重要文件之一。良好的规章制度能够规范员工行为，提高员工执行力，增强公司管理效能。本文将从公司规章制度的必要性、制定流程和重要内容等方面，详细阐述小型商贸公司规章制度的相关问题，为大家全面了解小型商贸公司规章制度提供参考。
一、 小型商贸公司规章制度的必要性
在现代商业社会中，公司规章制度尤为重要。一方面，规章制度可以规范员工行为，保护公司生产经营的正常运转。另一方面，规章制度也可反映公司的企业文化建设，加强公司员工的集体意识，增强企业凝聚力。主要表现在以下几个方面：
1. 规范员工行为。小型商贸公司涉及的业务较多，员工行为足以影响业务的正常运转，如不建立规章制度，则会导致员工行为不规范，进而影响公司经营状况。
2. 增进企业文化建设。规章制度是企业文化建设的基石，可以塑造公司的管理理念、企业文化和精神风貌。合理、完备的规章制度不仅可以让员工了解公司文化理念，而且可以提升员工工作积极性和主动性，为公司发展注入新动力。
3. 提高公司管理效率。良好的规章制度可以形成公司内部的秩序，规范员工的行为，提高公司管理效率，降低各类管理问题和成本，节约公司时间和资源成本。
二、 小型商贸公司规章制度制定流程
规章制度制定流程一般是由公司专业人员或委员会进行讨论和评估，如人力资金专员、营销专员、财务专员等参与制定。以下为小型商贸公司规章制度制定流程：
1.确定制定目标
制定规章制度首先要确定制定目标，要考虑到公司的业务性质，员工数量和工作特点，以保证规章颁布后能够实际执行。
2.数据采集与分析
进行文档制定前，用于分析公司整体情况、员工办公环境、员工的行为、职能和角色等信息的数据采集很有必要。采集的数据要充分反映公司实际情况，面广度较宽，对员工特点和工作要求等实际情况进行细致分析，以确保制定出的规章制度是细化员工行为、规范管理流程和提升工作效率的有益手段。
3.拟定规章制度
依据采集到的数据和分析，拟定规章制度，设定准确、清晰明了的条款和管理制度。融入公司文化和精神风貌等，要求条款要便于员工理解，防止规章制度间冲突，协调内部不同利益关系斗争，保证规章制度的整体性和严密性。
4.内部讨论
讨论规章制度，是否符合公司文化，与公司其他规章制度存在的冲突必须进行深入讨论。由公司经理组织讨论并作出最终决策。
5.公示
公示规章制度的内容和起草组织，指出决定日期和地点，征求员工奉告，供员工进行了解、确认。
6.执行
经过公示和确认，规章制度即开始执行。规章制度制定老进度是一个长期、动态的过程。必须及时修订和完善。假如制定内容存在失误，制定的规章制度应被废弃或修改。
三、 小型商贸公司规章制度的内容
小型商贸公司规章制度的内容应足够具体、细致、明了，具备可操作性，同时需符合法律法规和公司管理体制要求。以下列举几个关键要素：
1. 公司组织架构
小型商贸公司应该明确公司的组织架构及管理层次，演示各级部门职责和工作流程，并制定员工分配和职责分工的相关规定，确保公司经营流程运行正常。
2. 管理标准制度
小型商贸公司应该考虑制定相关管理标准制度，如考核制度、员工岗位职责制度、加班管理制度等，以规范员工的行为，提高管理效能。
3. 工作流程
小型商贸公司应该明确公司业务的流程、要求和方法，基于保护公司利益、保障员工安全、提升市场竞争力的需求界定细致的业务流程。
4. 员工行为规范
小型商贸公司规章制度中，必须规定员工工作的惯例和行为规范，如员工仪表标准、工作纪律、团队合作精神、言行举止等，要求员工在工作中养成好的习惯，提高公司的整体形象和员工的职业素养。
5. 明确出勤制度
小型商贸公司出勤制度要求科学、合理，要定明员工上班、休息的时间、工作日以及请假和补班等相关事宜，以确保公司人员稳定开展日常工作。
综上所述，小型商贸公司规章制度做为公司的重要组成部分，对于公司的管理秩序、员工行为规范、企业文化建设等具有重要意义。公司在制定规章制度时要考虑到公司的自身发展特点，制订合理、严密、可操作性强的规章制度，才能真正为公司的发展注入新的动力。
小型公司规章制度【篇10】
小型商贸公司规章制度
第一章 总则
为规范公司内部员工行为，维护公司形象，提高公司效益，保障员工合法权益，制定本规章制度。
第二章 公司管制
第一条 入职规定
1. 招聘程序：招聘岗位及需求数量→收集简历和面试→选择合适人选进行体检→录用人员在五天内入职。
2. 入职程序：公司符合招聘条件人员进入行政中心→行政工作人员记录相关信息及提供必要手续→人力资源部调配------》间接进入各个部门执行岗位职责。
第二条 上班时间
1. 上班时间：上午九点至下午六点为工作时间，休息时间为中午十二点至下午一点；夏令时每天早上八点半至下午五点半为工作时间。
2. 旷工制度：连续迟到早退两次，当日算旷工；未通知未请假，请假不批准未到岗，当日算旷工。
3. 延迟制度：延迟或调休时间以前提出请假申请，延迟或调休时间推迟提出请假申请，未提前申请的，视为早退或未到岗。
第三条 工资制度
1. 确认工资表：每月月初的第二天由行政办公室逐一确认;
2. 工资发放：每月月初的第8-10天之间，由财务部门进行发放。
第三章 公司文化
第四条 工作流程：
1. 各个部门提出需求，向行政中心登记并提交相关资料
2. 行政中心对需求进行审核、登记并整理成资料
3. 各个部门根据提出的需求，收集相关资料并进行策划
4. 行政中心人员整理生成最终方案，并根据情况会同有关部门研究有关方案
第五条 工作标准：
1. 公司要求员工按照部门制订的工作标准去完成每天的工作任务；
2. 员工在工作完成时应当按时提交相关的工作报告的，过期滞留的公司将不会批准。
第六条 工作效率：
1. 公司开发人员要根据公司制定的工作进程来配合工作；
2. 公司企业文化的宣传和推广要充分利用网络平台以及门户网站等；
3. 公司重要项目的完成要打成操作流程的文档，并咨询法律部门的意见。
第七条 工作纪律：
1. 未经允许私拉电线或移动工作设备；
2. 禁止在办公区域内吸烟；
3. 禁止酗酒、赌博；
第八条 讲述公司文化
1. 公司的中心价值观是:需要团队合作，因为无人完美无缺。
2. 公司风气：诚信为先，互信互助，共同推动公司发展。
第九条 员工激励
1. 优秀员工根据月度业绩，另外发放相关工资；
2. 领导对于员工能力及贡献进行赞赏并提供相应的鼓励。
第四章 其它
第十条 本规章制度由每个员工在入职时签字确认，并在以后的工作时间中遵守执行。
第十一条 若有问题，请在员工档案中提出相关意见，并通知有关部门加以整改。
第十二条 本规章制度的修改应该遵循严格程序，经过公司总经理批准后再进行文件的发布，并且要保证公司的正常经营不受影响。
