评中级述职报告(篇1)
中级经济师是当前经济领域中的一种重要职业，他们承担着企业和社会各界的经济咨询、决策、分析和管理等重要工作，具有较强的业务素质和综合能力。下面我将从个人经历和职业实践的角度，详细阐述我作为一名中级经济师的述职报告。
一、工作职责
作为一名中级经济师，本人工作职责主要包括以下几个方面：
1.提供经济咨询服务：在企业经营决策、策略规划、市场分析、成本控制等方面，给予多方位的专业意见和建议。
2.编制企业经济计划：根据企业的实际情况，制定企业年度、季度、月度和周度的经济计划，对企业的收入、支出、利润等数据进行预测和分析。
3.财务管理：做好企业的财务管理工作，包括财务核算、预算编制、成本控制等各方面的工作。
4.制定经济政策和策略：根据市场环境和企业情况，制定经济政策和策略，包括产品定价、渠道开发、产品推广等方面。
5.市场调研和分析：通过对市场的调研和分析，提供有关市场的数据和信息，为企业制定战略提供决策依据。
二、工作成果
在过去的一年中，本人在工作中充分发挥了自己的专业能力和实践经验，取得了一些成果：
1.收获了多项业绩：在近期的多个项目中，本人提供了经济咨询服务，赢得了客户的高度评价和信任。
2.贡献了新的政策：针对企业在市场开拓方面存在的问题和困难，本人成功制定了一项新的市场开拓政策，为企业在新的领域获取了巨大的利润。
3.推动了企业成本控制：通过对企业成本控制的分析和总结，本人成功地推出了一项新的成本控制方案，使得企业的成本得到有效的控制。
4.提高了经济计划制定水平：在过去的一年中，本人参与制定了企业的年度、季度、月度和周度计划，不断总结经验并及时调整，使计划实现的效果更加理想。
三、职业发展
经过多年的实践和积累，本人对自己的职业成长有了更加清晰的认识：
1.不断提升专业能力：中级经济师需要具备较高的专业素养，同时也要不断学习和掌握新的技能，以适应经济环境的变化。
2.培养管理能力：在企业中，中级经济师也需要具备一定的管理能力，这需要不断培养和提高沟通、协调、决策等方面的本领。
3.拓展战略视野：作为经济师，除了精通经济学知识，还需要拥有卓越的战略视野和前瞻性思维，面对国际形势和新兴领域的发展，具备敏锐的洞察力和判断力。
四、工作总结
过去的一年中，本人充分发挥了自己的专业能力和实践经验，根据企业情况和市场变化，积极提供经济咨询服务、编制经济计划、制定经济政策和策略、分析市场情况和进行财务管理等工作。在此基础上，本人积极总结经验，不断提高自己的专业素养与工作水平，以实现更好的职业发展和更具有价值的工作成果。同时，在未来的工作中，本人将继续深入学习，充分发挥自身优势，积极探索创新，为企业和社会做出更大的贡献。
评中级述职报告(篇2)
尊敬的领导：
大家好！我是**护师，现就我在晋中级岗位上的工作进行述职报告。
一、职责履行
我出色完成了晋中级护师的职责，根据医院的工作安排，协调好护理人员的工作分配，并确保护理质量，提高医疗护理水平，为患者提供优质的服务。我严格落实各项护理规范和流程，积极开展护理指导、护理培训和护理研究，努力提升自己的专业技能和综合素质。
二、工作亮点
1. 护理质量的提升：在工作中注重为患者提供个性化、细致入微的护理服务，通过详细的护理记录、观察和评估，能够及时发现患者的变化，并采取相应措施。同时，我还积极参与护理质量评估和改进项目，提出合理化建议，提高护理质量水平。
2. 护理管理的推进：我积极参与医院的护理管理工作，与其他科室建立良好的沟通和合作机制，加强对患者护理的沟通和协调，确保患者得到全方位的护理。并且我还参与了制定和完善了护理规范、制度和流程，提高了护理工作的规范性、科学性和可操作性。
3. 护理团队的建设：作为晋中级护师，我注重团队精神的培养和建设，促进团队的协作和合作，使护理团队更加团结和稳定。在平时的工作中，我与同事进行分享交流，并且提供技术、知识等方面的支持和指导，提高他们的工作能力和专业素养。
三、工作心得
在晋中级岗位上工作一段时间以来，我深刻体会到了护师的重要性和责任。为了能够更好地为患者提供优质的护理服务，我懂得了专业知识的重要性，不断更新自己的医学知识和护理技能；我也认识到团队合作的重要性，只有与团队紧密配合才能够更好地完成工作；同时，我还深知责任的重大，尽职尽责，对患者负责。通过不断努力和学习，我相信我会越来越好地胜任晋中级护师的工作。
四、自我评价
在此次述职报告中我对自己担任晋中级护师的工作进行了总结，并对自己的表现进行了客观评价，相信大家可以看到我的努力和进步。然而，工作是一种持续的过程，我仍然认识到自己在某些方面还存在不足之处，比如对新技术、新设备的应用还需要更多的学习和实践。我将继续加强自身能力的提升，不断追求卓越，为患者提供更好的护理服务。
谢谢领导和同事们给予我的支持与帮助，在以后的工作中，我将更加努力地做好本职工作，为医院的发展和患者的健康贡献自己的力量。
谢谢！
评中级述职报告(篇3)
尊敬的领导：
我是某国企中级干部，届满一年，现向单位汇报我的工作情况。
一、工作成绩
在过去的一年里，我在领导的带领下，克服了各种困难，完成了各项工作任务，争取了一定的成绩。主要成绩有以下几点：
1、完成公司经营计划。我主要负责的是市场销售工作，在领导的指导下，经过市场调研和分析，采取有效的经营策略和营销手段，顺利实现了公司经营计划。
2、提高工作效率。我在部门内建立了有效的沟通机制，使得部门内的工作人员之间相互配合、支持、协助。同时通过科学排序、合理安排，将工作效率提高了20%，有效提升了部门的整体工作水平。
3、加强人才队伍建设。我注重团队建设，通过向我部门内的员工提供培训机会和学习机会，增强了员工的能力和素质，也为公司的长远发展奠定了厚实的人才基础。
4、改善企业文化建设。我主要负责企业文化建设工作，经过多方调研和论证，促进了企业文化的改善，不仅提升了公司业务市场影响力，也增强了企业自我凝聚力和向心力。
二、存在的问题
在以上工作积极的进展中，我认识到在今后的工作中，还存在许多问题和不足。主要包括以下几点：
1、管理层面还需加强。目前公司经营条件的不断变化，对于管理层面的基础能力提出了更高要求。我深感自身还需在“人员管理、财务和资产管理、风险识别和控制等”方面加强学习和实践。
2、技术储备仍需完善。在公司产业转型升级的过程中，技术储备是企业长远发展的关键。我个人技术经验不足，个人技术储备还不充分，应进一步加强技术学习呵技术应用。
3、绩效考评工作仍需创新。现有的绩效考评机制还存在一定的问题，需进一步优化绩效考评工作，自我提高工作效率和工作结果质量。
三、工作计划
在余下的工作周期中，我会采取适当的措施，提高管理能力，加强技术储备和创新能力。
1、提高管理水平。进一步完善团队合作机制和高效的工作流程。及时更新和优化现行管理制度和决策方法。加强资源整合和风险控制，增强工作灵活性和应变能力。
2、加强技术储备。增强科技创新意识，积极跟踪公司的技术变化趋势，持续学习新的技术和新的方法，不断完善技术水平和技术能力。
3、优化绩效考评机制。我将针对公司的长远目标，建立符合公司的绩效考评机制，并密切关注和优化绩效考核的整个过程，实现全员考核和晋升，激发员工的积极性和创造性。
四、个人感悟
在一年的工作中，我明确了某些管理经验的重要性以及技术工作的重要性。也了解到，一个导向清晰、准确交流、高效团队合作的良好团队文化对部门的顺畅运作非常重要。
最后，我将继续在领导的指导和支持下，不断提升自身的能力和素质，为公司的发展贡献自己的力量！
此致，
敬礼！
某国企中级干部：XXX
2021年xx月xx日
评中级述职报告(篇4)
尊敬的领导：
感谢组织对我工作的关心和支持，我作为一名国企中级人员，在这三年多的工作中，我担任了财务管理部门的主要负责人，秉承着实事求是的工作态度，认真履行职责，取得了一定的工作成绩。在此，我向领导作出述职报告。
一、工作情况
1.组织部署得当，财务管理规范化
在部门负责人的带领下，财务管理工作得到了有效地组织和部署，制定了一系列规范化的管理措施和工作流程，使得财务管理工作更加高效，规范和精细化。作为部门负责人，我深入了解公司的财务和业务状况，进行了研究分析，定期评估和检查财务管理系统的实施情况，力求为公司提供更好的财务管理方案和服务。
2.支出管理得以准确控制和安排
在公司运营过程中，我始终把支出管理作为重点内容来做好。针对公司的财务预算，我严格控制日常开支和资金使用。同时，我指导自己的下属，使其学会了更好地使用和管理公司的办公经费，提高了公司的财务效益。此外，我还积极与运营部门进行沟通协调，评估财务风险和收支状况，精确预测公司运营所需的资金支出和后续使用情况。
3.公司纳税和资产管理得到大力推进
在公司税务和资产管理过程中，我认真负责，采取有效措施，保障公司合法合规地运营。殊途同归，我协调财务部门和税务管理部门，确保税务文件提交准确合规，及时申报和缴纳公司相关税务，极大地降低了公司财务风险和经营压力。同时，我还积极倡导公司的资产管理，规范资产购置，加强资产的租赁和维护，确保公司的资产管理更加规范、高效和安全。
二、工作展望
过去的工作是积累，展望未来的工作是出发。未来，我要更加认真履行职责，做好本职工作。同时，我还要提高个人综合素质，积极学习、掌握新的业务知识和技能，适应社会发展的变化，更好地为公司发展服务。
1.加强专业技能，不断提升工作能力
现今，财务管理领域正在不断发展，机遇和挑战并存。我将积极关注行业内的政策变化，深入了解财务管理的基本理论和实践技能，不断加强自身的专业素养，提升工作能力。
2.深化公司运营调研，协助公司发展
我将进一步了解公司业务、产品和市场状况，及时掌握公司运营的动态信息，并根据公司的发展需要，积极协助领导制定合理性的财务管理方案，对公司的财务工作做出贡献。
3.践行团队精神，更好为公司贡献
作为一名国企中级人员，我充分认识到只有通过团队合作，才能更好地完成工作任务和实现职业发展。我将积极践行团队精神，不断扩大团队合作的范围和方式，搭建良好的工作平台和沟通渠道，为公司的发展提供更大的支持和帮助。
总之，三年多来我在本职工作中认真履职尽责，在实践中不断总结，不断提高自身素质，为公司的发展做出了一定的贡献。在今后的工作中，我将一如既往地努力工作，不断提高个人能力，注重团队合作，以更优质的服务和技能，为公司的长远发展提供有力的支持和补充。
谢谢领导。
评中级述职报告(篇5)
尊敬的上级领导：
您好！我是某国企中级人员，现在我届满并进行述职报告，谨请领导审核。
在过去的这个任期中，我一直在按照企业的规章制度、公司的战略和意图，以及布置的工作任务来进行工作。我认真思考，积极努力，以及尽自己所能的方式，来进行工作。在本次述职报告中，我将详细描述我在过去两年间的工作和收获，并概述我对未来的一些打算和期望。
一、对企业的贡献
作为中级管理人员，我相信自己有义务要为公司做出更多的贡献。在过去的两年间，我认为自己已经取得了一些成绩。重点如下：
1. 参与制定公司人才培养计划，通过持续推进，我们的员工在技能、专业知识、沟通、团队合作和自我管理方面的水平都有了一定程度的提升。
2. 在开展项目管理方面，我积极负责了公司的一些大型、复杂项目。能够以多维度视野，把握进度控制、技术管理、经费管理、资源管理等方面，对着口水过多的情况进行了妥善处理，确保了项目顺利进行。
3. 我在组织调研、分析、规划等方面，积极主动地发挥了自己的优势和特长。我更注重策略目标和全局性的把控，能够快速查找合理方案，及时解决产生的问题。
4. 在内部员工关系和企业文化建设上，我尝试借助自己的经验与理解，为企业增强凝聚力和团队效应。促成了企业内部信息往来和汇聚、协作共建、和谐稳固的氛围。
二、展望未来
我认为，对于企业的成长和发展，中层管理人员起到了非常重要的作用。在未来两年中，我将继续努力为企业的健康发展尽我的力量。
1. 全面提升自己的管理能力，包括制定执行计划、团队合作能力、工作沟通技巧等方面，以更好地管理团队和完成企业目标。
2. 加强管理模式的建设，尝试更好地修改和完善相关制度、流程、管理规范，将其落地实行，提高企业整体的效率。
3. 关注和培养高层次的人才，为企业的可持续发展做好充分的准备和铺垫。
4. 加强与外界合作联系，关注市场变化趋势。强化技能、产品、服务的研发和宣传推广，推动企业进一步发展。
5. 继续推进企业文化建设，强化企业的品牌意识和内部自信，增强企业的凝聚力和团队合作能力。
最后，我要感谢公司提供的平台，感谢领导同僚的支持和帮助，对于我过去的任期、今后的复杂职责和目标，我将继续发挥自己的优势，健康稳固的完成安排，创造更多的价值。
谢谢所有人！
此致
敬礼！
某国企中级人员
XXX
年月日
评中级述职报告(篇6)
护师晋中级述职报告
尊敬的xx领导：
您好！
首先，感谢您给予我的机会，让我可以利用这次述职报告的机会，总结一年来的工作，并展望未来的发展方向。我是xx医院的一名护师，2019年开始担任中级职务，以下是我在过去一年所做的工作和取得的成绩。
一、工作内容及工作质量：
1. 严格执行护理规范：我时刻保持对护理规范的遵守，合理安排工作内容和分工，确保病人得到高质量的护理服务。我与团队成员共同制定和完善了一套护理操作规程，以确保病人的安全和疾病恢复。
2. 疾病防控工作：在过去的一年中，我积极参与了疾病防控工作，包括协助医生开展常见疾病的诊疗和宣传疾病防控知识。我主动加强自己的专业知识储备，提高对疾病的认识和了解，为病人提供准确和及时的预防和教育。
3. 护理质量改进：我密切关注病人的需求和反馈，不断改进自己的护理服务。我与团队成员交流经验，提高自己的护理技能，不断改进护理质量，给病人提供更好的护理体验。
二、团队合作和协调能力：
1. 团队管理：在过去一年中，我负责管理一支由10名护士组成的团队，并协助护理主管进行团队工作的协调和管理。我与团队成员保持密切沟通，明确工作目标，制定工作计划，并对团队成员进行培训和指导。
2. 团队协作：我深知团队的力量，注重团队的协作和合作。在工作中，我与团队成员共同商讨和解决问题，共同提高护理服务质量。我带领团队参加了一些学术交流和培训活动，提高了团队成员的专业素质。
三、个人职业发展：
1. 学习进修：为了不断提高自己的专业水平，我积极参加各种学术交流会议和护理培训课程。我主动寻求学习机会，不断更新自己的专业知识，提高临床护理水平。
2. 科研工作：在过去一年中，我积极参与科研项目的开展，撰写了多篇护理相关的科研论文，并在学术期刊上发表。我也与其他科室的医护人员合作开展科研项目，提高了护理研究的水平和影响力。
总结一年来的工作，我从中级护士晋升到中级护师，取得了一定的成绩和进步。但是，我也意识到自己还有很多需要提高的地方，如沟通能力和协调能力等方面。在未来的工作中，我将继续努力，不断学习和成长，提高自己的专业素质和工作能力。
最后，感谢领导对我的支持和指导。我相信，在领导的帮助下，我会更加努力地工作，为医院的发展贡献自己的力量。
谢谢！
xx
评中级述职报告(篇7)
尊敬的领导：
我感恩国企这个大平台，于2012年加入委内瑞拉公司，经过9年的拼搏和努力，得到了公司领导的肯定， 我十分荣幸地获得了中级人才的选拔资格。特此向公司汇报届满述职报告。
一、工作回顾
我担任委内瑞拉公司市场销售中心经理，主要负责公司核心市场的业务、销售管理工作。服务客户，整合营销资源，实现销售额增长，公司主营业务已在全球取得良好业绩。逐步推进销售品牌格局的向全球多元化的趋势发展，持续保持市场领先地位。2017年，公司营销部门业绩比去年同期提升35%，连续三年维持公司总收入同比增长40%以上。在业绩稳固的同时，我积极推进营销工作的专业化管理，完善工作流程和规章制度，确保了营销业务的高效性、标准化和规范化。
二、工作成果
1. 营销计划的制定和执行
我积极与市场调查公司合作，对市场开展了广泛的调研，制定了符合市场需求的营销策略和计划。通过对不同市场的客户精准塑造品牌形象，提升市场份额。同时我积极探索新兴市场，开发了拉美市场，在东南亚以及非洲地区进行了市场拓展，有效提升了公司的国际业务量。
2. 渠道管理和销售管理
我深入公司业务群体，关注员工生产工作中的问题，建设员工关系网络，加强与客户、供应商、合作伙伴之间的沟通和信任，通过制定公司业务目标和利润增长计划，有效提升中低端市场渠道及代理商网络持续优化，促进销售量的快速增长，同时我们主动咨询商业大数据分析结果，屡次与国内大牌企业合作，不断地提升公司中高端客户的拓展和维系。
三、工作心得
1. 敢于创新和变革
营销工作的整体思路和策略要随着市场环境的变迁而变革，任何事业的持久发展都要靠技术进步和创新，特别是在以电子商务为代表的网络时代，营销活动的范围不断扩大，需要創新的思维去应对挑战。
2. 重视队伍建设和人才管理
是营销工作取得成功的关键因素。在组建高素质团队的同时，完善人才选拔与激励机制，采用多元化的选拔和激励方式。对于优秀员工进行及时表彰和激励，并为他们提供更广阔的发展平台。
3. 国际化意识和国际竞争力
市场营销是一项全球性、竞争性的应用科学，要真正融入国际市场，就应该具备广阔的国际视野，建立国际化人才的储备制度和培养计划，以真正拥有全球化战略。
四、展望和建议
1. 在产品差异化方面，目前市场对于国产产品的要求越来越高，因此国内企业要想在未来的发展中取得竞争优势，就必须逐渐实现产品差异化。
2. 关注人才培养和队伍建设的过程，不断创造高质量人才池，并使其成为公司的合伙人，充分发挥团队力量的最大化效益。
3. 随着互联网时代的到来，电子商务崛起，新技术层出不穷，要紧跟时代步伐，积极应用信息化技术，抢占先机。在打造线上平台的同时，创新线下管理方式，提高企业的市场竞争力。
以上是我上述职期间的主要工作及成绩，感谢公司领导的大力支持，感谢我的团队以及公司其他部门的同事们的积极配合。我将一如既往地保持良好的工作态度和高度的责任心，继续努力为公司做出更大的贡献。
谢谢！
评中级述职报告(篇8)
尊敬的领导：
时光荏苒，转眼间，本人已在国企工作了五年。回首过去，虽然经历了不少困难和挫折，但是在各位领导的帮助下，我克服了重重困难，顺利地完成了本次述职报告。
一、工作概况
作为国企中级人员，我主要负责公司的日常管理和项目实施，具体工作任务包括：
1.负责公司的人力资源招聘和培训工作，为公司引进优秀的人才，也为员工提供培训和进修的机会；
2.参与公司投资项目的策划、审批、实施和管理，有效地控制了项目实施的成本和时间，提高了公司的效益和竞争力；
3.处理公司的日常事务，包括文件审核、会议组织、客户接待等，积极推进公司工作的顺利进行，同时维护了公司形象和声誉。
二、工作成果
在工作中，我不断探索和实践，积极应对各种挑战和困难，取得了一系列成果：
1.在人力资源管理方面，我成功地引进了10名高层管理人员，他们的加入为公司的发展注入了新的活力和资源；同时，我组织了多次内部培训和外出进修，提升了公司员工的职业素质和综合能力。
2.在项目实施方面，我主导了公司两个重要项目，其中一个是拓宽公司业务范围，另一个是改进公司的生产流程。在这些项目的实施过程中，我成立了专业的工作小组，制定了详细的实施方案和管理制度，有效地控制了实施时间和成本，同时保证了项目的质量和效益。
3.在日常事务处理方面，我尽心尽责，细致入微，经常与各个部门及时沟通，理顺公司内部关系，保持了公司的稳定和互信。
三、存在的问题和不足
尽管在工作中取得了一些成绩，但是我也存在一些不足和问题：
1.工作的侧重点较为单一，需要增加对公司业务变化和市场趋势的了解和熟悉，加强本职工作与公司发展的衔接和协调；
2.在团队管理方面，缺乏一定的经验和能力，需要多与部门领导和同事沟通交流，学习借鉴他人的经验和优点，提高自身的管理水平；
3.在日常事务处理中，还存在一些疏忽和失误，需要更加严谨和细心，确保公司的各项规章制度得到落实和执行。
四、今后的工作计划
在今后的工作中，我将进一步努力，全面提高自身的工作能力和水平，实现个人和公司共同发展的目标：
1.加强学习，了解行业趋势和发展变化，提高对公司业务的了解和认识；
2.加强管理，加强团队建设和管理能力，熟悉公司业务，掌握核心业务流程，保持公司领先优势；
3.加强自身职业素养的培养，做到言行一致，言而有信，坚守原则，忠诚得力。
总之，作为国企中级人员，我将继续努力，不断提高自己的工作能力和素质，全心全意为公司服务，为公司创造更多的价值和贡献。
谢谢各位领导的关注和支持！
评中级述职报告(篇9)
紧凑、忙碌、充实，又一个充满挑战，富有收获的学期结束了。一年级组在校领导的大力支持下，在科学的领导方针指引下，有计划、有步骤地开展各项工作，克服了学生年龄小、老师们工作繁琐等诸多困难，全组老师齐心协力，讲原则、比奉献，顺利完成了各项工作。下面就本学期年级组的工作作如下总结：
一、努力建设团结和谐、友好向上的教师团队。
结合我组人员多、年龄长等综合特点，有计划、有步骤开展团队建设，打造年级组向心力、凝聚力。通过几年来的共同努力，本年级组的教师在人际关系上和谐互助，气氛宽松祥和，办公室犹如一个温暖的大家庭。在这个大家庭里教师之间互相理解，通力合作。班主任与科任教师的配合默契、合作愉快。在教学管理上，各班老师也更能互相取长补短；在教育学生时，也能互相交流经验，畅谈得失；在活动中既相互竞争，又互相鼓励。针对学生管理过程中出现的各种问题，老师们能够认真分析，找出对策，齐抓共管。一个友好和谐的环境会使工作的辛苦、教学的压力都随之减轻。目前，我年级组老师们长者有范、少者有样，一个团结、工作干劲足、责任心强，一个和谐、健康、阳光、进步的年级组初具雏形。
二、高度重视德育工作。
学生虽小，但要早下手、严管理、出成效。班级管理是学校管理工作的基本组成部分，好的学校校风的形成，来源于良好的班级班风建设。
1、认真贯彻学校各项政策措施，加大年级组管理力度，认真配合学校完成学发处、大队部下发的各项任务。
2、狠抓学生常规管理，把常规教育作为常态化来抓。
3、从一开始就狠抓学生养成教育，增强学生安全意识、学习意识、卫生意识。
5、注重学生集体荣誉感灌输，让学生从小就自觉遵守校规校纪。
班风建设是一个漫长而持久的过程，良好的班风建设需要班主任老师倾注大量的心血和智慧，当然也需要全体任课老师的共同努力。主动学习、愉快生活、勇敢创造、诚信做人是我校的校训，也是师生共同努力的方向和目标。
本学期在老师们的共同努力下，保质保量的完成了学校布置的每一项任务。每项工作无论大小，有计划，有总结，不论是长期工作，还是临时任务都能很好的完成，有时甚至提前完成。
三、工作中的不足和努力方向：
1、学生年龄小、难管理，我们教育的方式方法有时还较简单急躁，亟待改善，与学生、与家长的有效沟通，有待强化。
2、在教研方面，我们还需要多下功夫，理论水平仍存在着不足。
3、教师群体的建设还比较薄弱，需要作为年级建设中一个不可或缺的方面来抓。教师对学校的管理理念、管理办法还要进一步学习，在不断学习的基础上形成共识、步调统一。
4、年组文化是校园文化的重要组成部分，在建设上统一思想，进一步细化、美化，争取档次、品位上有所提高。
“一份耕耘，一份收获。”我们相信：只要踏踏实实地工作，团结一致，年组必须会取得更好的成绩。
评中级述职报告(篇10)
尊敬的各位领导：
在本次学习期满时，我作为一名转科医师，在这期间圆满履行了自己的工作职责，认真学习、踏实工作、恪守敬业，并且在不同的科室认真负责得完成了老师和领导交给的各项任务。现述职如下：一年来，在工作当中，作为一名转科医师，我时刻按照医师的职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家，每天早来10分钟，晚走10分钟，严格按照操作规范，认真学习专业技能，培养自己的全面素质，使自己能很好地完成本职工作。通过对各个科室的深入了解，我也摸索出了一套行之有效的“望闻问切”的方法，并在实际工作和学习中加以应用。牢固树立宗旨意识和服务意识，在实际工作中创造性地开展工作，始终坚持以病人为中心，为患者提供安全、优质、满意的服务，在科室学习期间没有出现一次工作上的失误，基本做到了让领导、老师和同事们的满意，让自己满意和让患者满意的“五满意”。工作期间多次受到老师的好评。
一年来，我一直按照科室主任的工作安排和要求，有条不紊地开展好本职工作，样样工作走在同志们的前面，通过自己的努力和学习创先争优。坚持每天早来晚走，认真做好交接班工作，并做好各项记录。为了学习和科室工作，我常年坚持一天24小时保持通讯工才培养、继续
医学教育：
实行继续教育和人才引进相结合的方式，填补我院技术人才的不足现状，不断培养实用型人才，为加强我院技术力量奠定基础。同时制定鼓励、激励学习的措施。
(一)继续教育工作：
1、将继续教育纳入我院的工作计划，注重院内、外人员培训及宣教。
2、鼓励参加各类成人高考及学历转化教育。
3、积极撰写论文，每年每人至少3-4篇工作心得体会或论文。
4、举办学术培训班。
5、开展多种形式的健康教育，各临床科每年4次以上上墙宣传，到社区开展6次以上防治宣传活动。
(二)三基训练和教学工作：医务科和护理部联合开展学术讲座，使医务人员的急救理论知识和技能有明显的提高。护理部进行护理操作大练兵，使广大护理工作者掌握娴熟的操作技能。医务科加强医疗技术操作规程的考核力度，不断提高医疗技术力量，各种考核都和绩效管理挂钩。
(三)教学工作
1、接收进修生，实习生、对口下乡工作人员。
2、对新上岗职工开展岗前教育工作
体检工作
配合医院组织成立体检队伍，组织配备b超机、心电图机等体检专用设备，新推出健康体检套餐，简化体检程序，为下乡体检提供优质、优惠、高效的服务，方便广大人民群众健康体检的需求，医生轮流下乡到基层卫生室开展预防工作。
宣教工作：
宣教工作主要通过两方面的工作去完成，农村健康教育和社区健康教育相结合，配合农村体检工作、社区建档、相关人群的慢病初筛以及门诊健康教育、义诊等形式开展健康教育工作，同时积极宣传我院的各项特色工作，让更多的农民群众、社区群众了解我们，接受我们的服务，认可我们的工作。
评中级述职报告(篇11)
今年是我开始工作的第一年，作为学生工作一个新人，对待工作我很仔细认真，因为我知道，虽然以前担任过学生干部，接触的学生工作，但不是真的，全面、深入地理解作品。刚刚毕业的我，如何尽快转变角色，给自己一个准确的定位，将直接影响辅导员述职报告我剩下的工作。将我的工作在各方面几乎有一半是满的感觉相当丰富，这是一年半以来我著作审查，希望能让自己在以后的工作进度。
一、角色转变，认识的变化，自我取向
虽然小学到大学一直担任过学生干部，特别是一年级学生，二年级两年的学生干部，但真正的顾问作为一个职业，他们发现和之前做学生干部是完全不同的。从学生干部有一个角色转变。学生干部的位置是沟通和教育对象之间最教育界的主要桥梁和纽带，以为是协调的，而现在是身为辅导员，教育为主体，考虑如何服务是学生的成长成材，我深感责任重大。
对于工作的教师，在大学期间观察你的谋士，觉得自己的工作和烦累了，纯粹是一个干燥机琐碎的事情，不需要知道该怎么想，似乎没有什么有趣的工作和意义。当我选择这个职业顾问在这工作人员进一步了解，认为这东西的工作是一名大学生，这个工作是怎样的工作，是用自己的人格魅力感染学生，用自己的感官去为人处世标准教育的学生。为红绿标记的我，相信可以使用他们的自信、自立、自强的质量感染我的每一个学生。一个学期下来，虽然，我一直忙着，很少有剩余的时间，但我总是快乐的热情工作的繁忙，我热爱我的工作。
关于“助手”定位，在一个学期的想法，我觉得不仅是大学生引导、指导是亲密的朋友。在思想和政治引导我们的学生，引导他们健康的方向发展，在人文情感给他们的照顾。
二、提高自身素质，强化服务意识
学生工作的基本功能是育人功能，唯一的社会保障体系，以“大学生思想政治教育中发挥更大作用”。因此想拥有更高的品质，服务第一来提高自身素质。
在正式上岗之前，我参加了一系列的培训课程，“高校思想政治的第17上岗培训”、“教师资格证书的考核上岗前培训”、“新聘教师在商业，经过这些岗前培训等，对大学生思想政治教育工作，我有一个全面的了解工作的整体，起到了很大的积极的指导作用。
作为一名称职的教师，在各个方面，学生应该有“引导”水平和能力，就像一句老话说的那样，给人一碗水，自己必须有一桶水。因此，在正式上岗，在平时的工作中，我没有放松思想政治学习，关注时事，以十七会议作为一个机会听中央学习团第一十七大报告，及时研究和理解文件精神，提高政治时，力争做到在理论上不落后。商业研究、新学校之前，我认真学习有关规章制度，新推出的“普通高等学校学生管理规定》、《浙江林学院学生管理规定》、《浙江林学院学生的处罚规定等。在党委学生职工整个学校辅导员的组织学生手册知识竞赛中我取得了较好效果的奖，并获得奖项，在所有的只有两个新朋友。撰写教案，试图讲，我顺利使思想政治教师资格证书。此外，在业余时间我还认真阅读就业指导和心理学的书籍，顺利通过大学生就业指导试图讲，取得教师资格。
三、承诺，创造一个新的境界
新生教育工作应该整个大学学生的教育工作基础，它紧密结合学校的发展，也关系到学生自身的发展。在大学里，学生接触最多的方式对小党员辅导员述职报告发展健康检查、学生和教练发生亲密接触。因此，对学生的影响是非常重要的。俗话说，好的开始是成功的一半，新生本身具有很强的可塑性，如何帮助他们从一个关键，是我们的新辅导员工作必须高度重视。
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局述职述廉报告锦集11篇
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局述职述廉报告(篇1)
一、勤廉并重，标本兼治
一是抓责任落实，完善廉政机制。廉政建设是审计工作的生命线。身为审计局长、党风廉政建设第一责任人，时刻不敢忘记发展审计和廉洁审计是我的份内双责。两年来，我局共完成审计项目X个，查出主要问题金额X亿多元，移送案件线索X件，纪检监察机关、司法机关立案X件；政府投资审计节省财政资金X亿元，较好地发挥了审计作用。为了履行好“一岗双责”，做到四个到位：一是重视到位。把党风廉政建设纳入局党组重要议事日程，与审计工作同部署、同落实、同检查、同考核。二是任务分解到位。与班子成员、各科室层层签订党风廉政建设目标责任书，将年度工作目标和责任细化到每个班子成员、每个科室、每个干部职工。三是检查考核到位。将党风廉政建设与日常工作一并列入考核评价体系，实行每月一检查、半年一考评、年度总考核。通过张帖审计公示，发放廉政反馈卡，实行网上审理，进行廉政回访，组织廉政检查，实施风险警示等措施，加强审计组廉政风险预警防控。四是问责到位。将考核结果作为干部评优表模和选拔任用的重要依据，对考核成绩达不到要求的，实行诫勉谈话，督促其整改。重大问题亲自过问，一管到底，严肃追究相关责任。每月召开一次局长办公会议，先后X次专题研究部署审计工作和党风廉政建设工作，收到了勤政廉政的效果。
二是抓制度建设，规范审计行为。在深入查找腐败风险点的基础上，组织部署全面清理原有制度，推进权力监管和业务流程规范，相继修订完善X项规章制度，涉及人事、财务、业务会审、政务公开、责任追究等各个领域。组织编辑出版《xx市审计执法实务手册》一书发行全省，在进一步规范审计执法行为，实现用制度管人、管事、管权的同时，实行“四制”工作方法，即：善意提醒制，审计组进点前，提醒审计人员应遵循审计组廉政纪律“八不准”的规定；细心观察制，上班时，观察审计人员的精神状态，有的放矢地开展工作；及时补课制，由于审计人员业务比较繁忙，集体学习时不能完全参加，就利用其他时间进行补课，防患于未然；走访职工制，根据审计人员八小时以外的行为动向，不定期的举行离退休老干部座谈会，通过信息反馈，防控不廉洁行为的发生。通过实践，各项管理制度都得到了较好的执行，并收到了良好的效果。
三是抓廉政教育，加强源头预控。审计工作少不了与各个部门单位打交道，怎样过好权利关、人情关？怎样带队伍树形象？我认为应咬定廉政教育不放松，做到警钟长鸣。我第一次给全体审计干部讲党课时，就着重阐述了“六慎”，即：慎友、慎权、慎独、慎微、慎初、慎欲。并给大家算了五笔人生账，即：名誉前途损失帐、经济损失帐、家庭损失帐、人身自由损失帐、国家集体单位损失帐。认真组织了《廉政准则》的再学习，观看警示片，点评警示案。把审计组廉政建设风险、政府投资审计风险、经济责任审计风险、机关人财物、重大事项管理风险等作为廉政预警防控教育的重点内容，并颁发了两个行为规范，即：审计风险防控行为规范、审计人员职业道德行为规范。通过不断教育，增强了广大干部职工拒腐防变的意识和风险意识，从源头上使广大干部职工思想得到了净化，作风得到了优化。
二、整顿作风，严肃法纪
一是整治“四风”，弘扬正气。从中央“八项规定”、省委“六条意见”、市委“七条要求”相继颁发以来，我就把“四风”问题作为重点来予以解决，组织干部职工认真学习，深入查找审计机关和审计干部队伍在“四风”方面存在的问题，以问题为导向，倒逼审计管理的完善，建立健全改进作风常态化机制。
二是整治“三乱”，严控“三公”。我不仅反复强调审计人员在审计过程中，对各被审计单位的“三乱”和“三公”问题要严肃查处，而且对本部门的“三乱”和“三公”问题也要进行严治和严控。做到了严禁各种奢侈浪费，严禁公款大吃大喝；严禁公车私用；严禁公款旅游。
三是严守纪律，令行禁止。首先是政治纪律。教育干部职工不当三种人，即：不当政治上的“糊涂人”、“自由人”、“局外人”。其次是财经纪律。要求审计部门要以身作则，做到严格控制财务支出，界定各项开支标准、开支范围、开支内容。然后是人事纪律。两年来，在局机关提拔X名副县级干部、X名正副科级干部的过程中，严格遵守了干部选拨任用规定，严格执行了民主推荐，组织考察、党组集体讨论决定等程序。最后是工作纪律。建立了四大机制，即：“有所为”激励机制、“不作为”监督机制、“慢作为”自律机制、“乱作为”惩戒机制。
四是政务公开，阳光审计。我局在xx日报上刊登了六条公开承诺，利用局机关门户网站将审计职权、审计程序、审计项目和内容、审计结果、审计人员守则和廉政纪律等进行公开，先后公告审计结果X个。凡是涉及群众反映强烈的热点问题和涉及社会稳定的问题，审计局党组都是采取积极稳妥的态度，用公开、公正、透明的方法进行解决。
五是发扬民主，集体决策。积极推行和发扬民主集中制原则。坚持深入群众、深入基层调查研究，听取一线呼声，了解群众疾苦，集思广益制定工作策略，凡涉及人事、大额经济开支、审计处理决定等重大问题和敏感问题，坚持广泛征求意见，然后班子集中、会议决策。
三、率先垂范，洁身自律
一是正人先正己，正己先正心。审计部门处在风口浪尖，为了带好审计这支队伍，我始终把勤政廉洁作为立身之本，把清正廉洁作为最高操守，认真学习政治理论和廉政法规，筑牢拒腐防变的思想防线，做到守得住清贫，耐得住寂寞，抗得住诱惑，经得起考验；管好自己的手，管好自己的嘴，管好自己的腿。
二是率先垂范，身体力行。两年来，我一是把勤奋学习作为成事之基。养成“学习工作化、工作学习化”，努力做到干一行、爱一行、钻一行，不断增强自己的法制意识、纪律意识、群众意识、廉洁意识。二是把干事创业作为人生的追求。倍加珍视能为社会做事的机会，爱岗敬业，恪尽职守。我认真发扬苦干实干快干的作风，落实巧干会干善干的要求，以自身为标杆，引导审计部门形成风正、气顺、心齐、劲足的良好氛围。
三是洁身自律，公私分明。我十分注重自重、自省、自警、自励，时刻保持高度警惕，增强拒腐防变的能力，坚持廉洁从政。做到了X个没有：没有在需经民主集中讨论、决策的重大问题上独断专行、软弱放任；没有用公款大吃大喝和高消费休闲、娱乐；没有收受与行使职权有关系的单位、个人的现金、有价证券和支付凭证；没有默许或授意配偶、子女以及身边工作人员打着自己的旗号以权谋私；没有在本单位或被审计对象报销应由自己负担的各种费用；没有利用职权与被审计对象私下做交易。
各位委员，回顾过去，虽欣慰无悔，但更感不足和差距。想今后勤政廉政之路，深感任重而道远。今后，我将与全体审计干部职工一道，团结拼搏，开拓进取，塑造一个“公正、廉洁、文明、高效”的审计形象。
局述职述廉报告(篇2)
根据公司安排及中层干部述职述廉的有关规定，对照本人在XX年度工作及生活等方面情况向各位领导汇报如下：
一、述职(5分钟以内)(着重叙述各项工作的开展情况及取得的成效,不具体叙述工作开展的过程、环节，不谈体会和认识)
(一)
职责履行情况
1、负责完成的工作
⑴、确保实现了全年安全生产无事故;交通安全无事故，安全生产形势持续稳定。
(2)、10kv线损0.29%,较指标3.58%下降了3.29%，低压线损5.97%,较指标7.19%下降了1.22%;
(3)、5月份成立了电费管理领导小组，把 XX年以来的存欠电费全部收缴上来，一举消灭了多年陈欠电费17万元，挽回了公司17万元经济损失。
(4)新农村电气化建设工作。改造了10千伏线路15.1公里，新建和改造低压线路31.72公里，新建改造配电台区8座，增加配变容量1435千伏安，总投入资金344.34万元;项目完成率100%。全年新增企业专变 34 台，合计 7015 千伏安，为营销增供扩销夯实了基础。
2、配合(参与)的工作
⑴、配合完成党风廉政建设的各项工作; ⑶、配合完成丹博变浙博置业大市场126新博园区127双回线路 4.5公里改造工作。缓解了浙博置业大市场 、新博园区以及平桥开发区的用电瓶颈，
(二)存在的不足及改进的方向
⑴、有待继续加强政治、业务学习，加速提升自我，以适应公司发展的需要。
⑵、有待进一步解放思想、更新观念、还须在创新思路上多做些工作。
⑶、有待进一步加强工作的原则性，敢于打破情面，加大制度执行力，加大监督考核力度。
⑷、对所内员工批评多、表扬少，有急躁情绪，批评下属考虑能否接受少，须经常性的换位思考，多体会了解职工内心想法;
⑸、有待进一步加强职工队伍建设，积极组织开展岗位技能知识竞赛活动，提高员工综合技能素质。
二、述廉(3分钟以内) 2、能做到遵纪守法，自觉执行公司廉洁从业相关制度规定，有较强的纪律观念，没有发生违法违纪现象;
3、能忠实履行职责，按照公司有关制度和管理部门要求，督促公司重点工作和行风常态管理等各项工作落实到位;
4、在电费抄核收、用户工程、剩余物资和废旧物资处理等工作中没有为自己或小团体谋取利益，而损害公司利益的行为;严格按照公司废旧物资管理办法执行;
5、八小时以外能够做到交往谨慎，情趣健康，严格自律;
6、本单位不存在私设“小金库”的行为;
7、工作中不存在铺张浪费现象。
表态：以上述廉全部属实
局述职述廉报告(篇3)
20xx年在市委市政府和市纠风办的领导下，在政风行风建设中，沈阳电视人紧密围绕“调结构、优环境、惠民生”的工作目标，在完善自身建设的同时稳妥地完成了各项工作任务，为政风行风建设营造了良好的舆论氛围。
领导高度重视制度有效推动。
台党组把政风行风建设与党风廉政建设列入到了重要的议事日程，摆上了突出的位置，狠抓落实。并建立健全了领导机构，认真抓好包括党风廉政规章制度在内的政风行风建设责任制的制订和落实，各部门的行政主要负责人为第一责任人，负责本部门的行风建设工作，并以此作为台行风建设领导小组年终考核干部的重要内容之一。
新年伊始，台班子响亮地发出号召：“站在新起点，谋求新发展，夺取打造全国城市电视台一流强势媒体的新胜利”。
大力开展广播电视宣传工作。精心策划推出“双五千亿”、“迎全运文明沈阳行动”等主题性系列宣传20余个，组织开展《玫瑰行动》《红诗沈阳》等专题性报道20余个，圆满地完成了市委市政府交给的各项宣传任务。精心导演的纪念建党89周年大型红歌汇《红色交响》主题鲜明，气势宏大，受到了市委领导的高度评价。精心举办的第四届沈阳电视观众节，内容丰富，形式多样，向观众奉献了一道精彩的文化大餐。
在台内局域网上开办了勤廉兼优学习论坛.积极开展创先争优活动,以完成五大任务加快振兴为主题,以创建优秀党组织争当优秀共产党员和争当优秀党务工作者为主要内容.开展优秀共产党员和优秀党务工作者的评比;从党性观念,能力素质以及服务群众等不同方面进行考察.截止到20xx年11月17号,沈阳电视台共受理政风行风热线来信22件．没有接到沈阳电视台工作人员利用工作之便吃拿卡要的投诉和举报，信件回复质量和星级率均受到好评。
另外,我们还协助市纪委宣教室制作了党旗飘飘勤廉兼优党员先进事迹和近年来重大违法违纪案为素材的四部警示教育片。通过生动的素材事例把以廉为荣，以贪为耻的理念深深地植入了广大党员干部的心田。
今年6月21日，我们怀着红军三大主力胜利会师般的喜悦，迎来了电视与广播的重组，沈阳广播电视台正式挂牌成立。这是我市文化体制改革推进的重大举措，标志着我市广电传媒资源整合成为现实，在全省广电体制改革中迈出了坚实的一步。
百尺竿头，豪情满怀，在即将开始的新的一年里，沈阳广播电视人决心运用舆论监督这个有力的武器，宏扬公平正义，构筑党和人民群众心连心的桥梁。
局述职述廉报告(篇4)
年度在省教育局党委的正确领导下，以及全校师生员工的一起努力下，本人坚定信心，勇敢地面对在教育改革和学校的发展中存在的各种问题，保持认真的态度去履行岗位职责，坚持围绕以学校中心为工作，勤业敬业，克服困难，取得了一定的好成绩。下面，我就一年以来的思想、工作和生活情况，从德、能、勤、绩、廉这五个大的方面进行述职述廉，请领导监督检查。
一、认真学习，努力提高党性修养的水平，不断完善自身的综合素质和修养
一年来，坚持把各种政治理论和最新业务知识的学习摆在第一位，用科学的理论头脑，指导实践。一是通过多种形式。加强了对新时期深化文化体制改革重要性和必要性的认识，更坚定了贯彻落实党的基本路线和科学发展观的自觉性和坚定性，进一步加深了对建设有中国特色社会主义理论的认识;坚持集中学习和自学相结合，积极参加学校中心组理论学习，学习中央领导的重要讲话精神，以认真的态度领会其精神实质;二是不断充实业务知识。我清楚地认识到，新时期教育发展的需求和新课程改革背景下的教育，对教育工作者在知识水平和领导素质方面带来的挑战。为应对这样的挑战和要求，我首先向书本请教，自觉研学新课改中的知识体系、素质教育理论;其次虚心请教，积极主动寻求时机参加各类培训学习，不知就问，不懂就学，以学添智，以勤补拙;同时，还十分重视党纪法律法规，心理健康教育等知识的学习，不断丰富自身知识内涵，提高综合素质。在学习过程中坚持理论与实际相结合，提高了自己在实际工作中的预见性和主动性。通过学习实践，增强了宗旨意识、尽心尽职的责任感和锐意进取的自觉性;增强了做好新课程改革下如何提高教育教学质量、加强校园文化建设、提升素质教育品位等工作的信心。
作为一名党员领导干部，忠诚于党的教育事业，能结合自身思想工作的实际，围绕学校改革发展稳定中的重大问题进行深入思考，调查研究，解决实际问题。在大是大非问题上，旗帜鲜明，立场坚定。在 创先争优 活动中，坚持以身作则，时时处处事事发挥一个共产党员的模范带头作用，并能在政治上、思想上、行动上始终与党中央保持一致。常言： 态度决定水平 ， 细节决定成败。对工作的热情和执着促使我不断形成认真负责的工作态度，面对一项项工作，总是能努力地去思考怎样来完成它，然后再去想怎样来完善它，在允许的范围内尽可能地去发挥、去创新。在工作中能严于律己，为人正直，能用坦然的心态处理事务，以主人翁的态度去塑造学校形象。当师生员工有困难和生病时，我总是会热情关心去探望;当他们有问题需要解决时，我也会热心帮助他们分析原因给予解决。我深知良好的品行是作人处事的重要保证，因此，我坚持高标准严格规范自己的思想和言行，遵守国家法律，遵守工作纪律，恪守公民道德规范和教师职业道德，与同事团结协作，共同致力于学校的进步和发展。
二、提高工作标准，注重工作实效，不断提高教育教学运行质量
在日常工作中，以事业和工作为重，顾全大局。工作中不计较个人得失，讲究协作，追求工作实效和运行质量。能积极主动、创造性地完成学校交办的各项工作任务。
为进一步适应教育改革和发展的需要，我始终把抓好教育教学这个中心工作放在首位，真正把科学发展、跨越发展落到实处，见到实效。我深知只有坚持解放思想，探究新理念，实事求是，开拓创新，才能在工作运行中有突破。作为一名副职领导，我坚持按照教育主管部门的工作部署和要求以及学校的整体工作安排，认真做好分管工作。一是依据学校教情、学情状况，按照我校十二五发展规划和年度工作计划中的发展目标，协同分管的职能部门负责人，认真分析教学整体情况制定出切实可行的行动计划。坚持深入工作第一线，了解和掌握教学动态，及时解决教育教学工作中出现的问题。对自己分管的部门工作，敢于管理，敢于负责，努力做到办事按规矩，不依人划线;职责按分工，各司其职;工作按部门，层层负责，较好地调动了各职能部门负责人的积极性，促进了工作的有效率;二是在日常工作管理中，能做到思路清晰，责任明确，很抓落实。尤其是本学期对教案、课堂教学、作业布置与批改、教学辅导等环节加大了检查力度，对每次的检查结果及时给予评判;三是积极营造讲大局，强责任、团结协作的良好氛围。在处理日常事务时，我坚持把工作放在首位，从不因个人私事而影响一天的工作，而是用平和的心态去面对家事和工作，善沟通，多协调，形成了工作合力，提高工作效率和运行质量;四是能积极主动揽事，不推诿。主动当好校长、书记的参谋和助手，特别是积极协助校长在我校强力推行小组合作教学模式，为走出一条适合我校发展有自己特色的新课改之路而积极奋斗着。
三、勤奋工作，履行职责，注重实效
认真履行分管职责，尽职尽责做好分管部门的各项工作。本学年主抓教学、德育，分管教务处、德育处，同时还积极应接学校交给的临时性工作。深知业精于勤而荒于嬉，自己坚信通过脚踏实地，勤奋工作，一定会把工作做好。深感自己所分管的部门都是学校运作过程中的重要部门，身感责任的重大，只有加倍努力，研究对策，制定措施，狠抓落实，不敢有丝毫懈怠，使分管的各部门工作进一步规范有序。
1、加强教学管理，突出实效性。我时刻以提高教学质量作为管理的'核心，结合学校教学工作实际，严格执行学校教学工作计划，使得教学工作能够有计划、有步骤地全面落实到位。深知：教育质量影响着学生的前途和命运，是家长、社会关注的焦点。为此，我积极配合主要领导，工作做到有计划、有落实。严格按照国家课程标准开齐开足课程，认真规范实施研究性学习，校本课程教学，综合实践活动以及做好学分认定等工作。经常同部门负责老师探讨、研究工作中出现的新情况、新问题，寻求最佳的管理途径。定时或不定时进课堂听课，了解教学情况，课后及时与老师交流探讨、谈心，坚持听课70余节。
2、深抓教科研，突出有效性。随着新课程改革的不断深化，教科研已成为指导推进教学工作，提高教学质量的主要法宝。
一是用全新的课程理念深化教育教学全过程，坚持 走出去，请进来 的方式，始终与义县头道河中学保持教学往来，提高了教学的有效性;二
是紧紧围绕 高效教学，有效训练 这一主题，进一步深化课堂教学改革，以 小组学习 模式为基础，积极探讨提高教学质量的新途径。教会学生学会学习，真正让学生自觉主动学起来。本学期，在全体教师中开展了说课公开课和评课等课堂教学活动，充分发挥教师队伍的团队力量和个人智慧，提高了课堂的有效性，使教师在教学中改变了以往的 满堂灌 ，而是在如何调动学生学习兴趣和主动性上下功夫，提高了教师的课堂教学驾驶能力和综合素养。
三是广泛开展教研活动，强化教师专业化发展。定期开展教学观摩、专题报告、教学反思、集体备课等教研活动，倡导个性化教学，坚持有计划有步骤开展教研活动。极大地促进了教师的专业发展，提高了教育教学能力。
四是坚持以新观念、新课程、新知识为重点，在教师中树立终身学习的思想。加强了对青年教师和骨干教师的培养力度，组织教师通过观看实录、交流体会、撰写心得、课堂实践等环节的落实，兼容并蓄，取长补短，切实革新教学方法;
五是在课程的设置与开发、信息技术及多媒体的使用等方面做了不少尝试。充分利用先进的网络及多媒体教学资源和教师扎实的计算机操作基本功，获取新知识、新教法、新思路，充实了教学体会和经验，教学能力不断提升。
六是大力开展校本课程的研发工作。在总结经验的基础上，教师结合学生需求，积极撰写校本课程近20讲，深受学生欢迎。同时积极开展研究性学习，拓展学生视野，丰富学生知识，提高了学生的综合能力2017最新领导述职述廉报告工作报告。
七是继续开展 结对拜师 活动，定期组织新老教师交流会，相互畅谈思想上遇到的新问题，工作中的新思路，青年教师学到老教师治学严谨的工作态度，相互交流，相互促进，使教师队伍整体综合素质得到提高。
3、育人为本，德育为先。德育是实施素质教育的主要途径，也是学校教育工作的灵魂。以德育为突破口，我积极协同德育处，坚持 细节育人，过程育人，德育就是质量 的教育思想。一是根据不同年级学生的思想现状和特点，着力研究探索学生思想道德的新对策、新方法、新途径，以丰富多彩的校园文化熏陶人，以生动活泼的活动教育人，大力营造德育氛围，使学校处处洋溢着团结、奋进、和谐的校园文化。针对学生中出现的问题，从不推辞，而是主动与德育处共商解决办法，合理地解决问题;二是积极主动协调德育处、班主任、团支部参与重大活动的策划和实施。同时，结合新课程改革，使德育工作渗透到教学环节过程中，潜移默化教育学生;三是以班级活动为抓手，把德育贯穿于学生喜闻乐见、寓教于乐的有益活动中，以主题班会、节日庆典、专题讲座等形式，对学生进行世界观、人生观、集体主义、法律法规和心理健康教育;四是明确德育工作目标，强化常规教育和管理。每学期初，针对学校德育工作实施计划，提出阶段性目标要求，修订了《工读生一日常规》《班级管理办法》等制度。使得班主任在管理上有章可循，学生在行为上有规可依。进一步强化了班级工作，加大了奖优惩劣的力度，使得学生常规管理的质量有了一定的提高;五是强化班主任队伍建设。我校班主任趋于年轻化，定期召开班主任工作例会，强化培训，研讨 增强责任心，做实班级工作 。从制度上规范班主任工作，促进了班主任良好工作作风的形成;六是加强净化、美化校园管理要求。本学年进行了多次专题整治环境卫生活动，在抓好卫生习惯养成的基础上，重视学生文明习惯的培养教育。抓好校风、学风建设，保证学生在良好的校园文化环境中健康成长;七是加大了对学生的安全教育。坚持做到时时讲、会会讲，做到了警钟长鸣。协助校长、书记，协同德育处、校综治办完善学校安全制度和安全防范预案，加强对学生的安全教育和法制教育。通过安全知识讲座，疏散演练，消防知识讲座及演练，增强了学生的安全意识。在广大师生员工的共同努力下，学校未发生一起重大的安全责任事故。
四、廉洁自律，自觉遵守廉洁从政行为规范
保持廉洁自律，既是作风要求，也是党性要求。在工作和生活中，自觉执行廉洁自律的有关规定，不断强化自身的廉洁自律意识，从思想上和行动上不断约束自己的言行。遵守党的纪律，严格按照党章党纪规范自己的行为。带头执行学校的各项规章制度，发挥好干净干事的榜样作用，自觉接受群众的监督。不断加强自身廉政建设，坚持用 为民、务实、清廉 要求自己，自觉增强宗旨意识和公仆意识，时刻做到要求别人做到的自己先做到，用人格力量来服众。坚持做到严于律己，率先垂范，淡泊名利，勤奋务实、敬业奉献的优良作风，积极实践，努力工作。
五、存在的不足和今后努力的方向
总结过去，是为了更好地把握做好今后的工作
回顾一年来的学习工作，虽然做出了积极的努力，取得了一些成绩，但离学校发展需求还有距离，有许多不足之处，有待于认真反思，进一步改进。
一是学习的深度不够。对一些重大的实践问题和理论问题，学习和思考研究不够，有时忙于日常事务而放松，没有深入思考，联系学校教育发展实际去思考研究不够，结合岗位职责去谋划不够。
二是工作方法上，深入群众不够经常化，处理问题有时急躁，往往只凭自己的要求去衡量别人，求成心切，有时让别人不容易接受，因此，工作艺术需要进一步提高。
总之，在今后的工作中，我将继续发扬成绩，克服不足，不辜负领导对我的信任，在自己分管的工作中不断总结经验，积极探索，开拓创新，为建设和谐、奋进的工读学校做出自己的贡献。
局述职述廉报告(篇5)
党委组织部部长武德林
组织部是学校党委的一个办事机构，是党委干部工作、组织工作和知识分子工作的参谋和助手。作为组织部的主要负责人，我时刻意识到自己所承担的责任很大。因此，三年来一直在兢兢业业地工作，严肃认真地履行岗位职责。
一、学习及思想品德方面
加强学习，努力保持政治上的清醒和坚定。理论上的清醒是政治上成熟的基础。几年来，我注重对中国特色社会主义理论的学习，对时事政策的学习，加深对中央大政方针的理解，坚定中国特色社会主义事业的理想信念，同党中央保持一致，增强政治鉴别力和敏感性，在大是大非面前保持清醒的头脑。作为组织部长无论何时何地都要维护校党委的权威，服从组织决定。几年来，根据自己的学习体会，先后给多个学院的学生党员、教职工党员和领导班子上过党课，作过政治学习辅导报告或专题讲座，收到预期效果。我和张云清同志联合撰写的《构建长效机制，促进党的建设》一文，被中央党校党建部、中央国家机关杂志《紫光阁》联合编辑的庆祝中国共产党建党85周年大型文献《中国共产党基层党建》收录，并以电子版形式在网上发表，收入《牢记党的宗旨永葆先进本色》（河北人民出版社，2007年2月）。认真思考，不断提高业务素质和工作水平。干部工作、组织工作 1
政策性强，随着形势的发展又不断出台新文件，这就要求组工干部必须养成认真思考的习惯。这几年，我很注重学习干部工作和组织工作的文件，努力领会和掌握上级精神，准确理解和把握政策要求，在工作中做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通。此外，还注重紧密结合实际，研究工作中遇到的新情况；为了学习先进经验，我一直和省内几所重点大学以及全国十几所高师院校的组织部长保持密切联系，经常交流信息，吸收他们先进的工作理念和工作方法。
提高修养，努力保持良好的工作作风和思想作风。组织部长是学校中层干部中比较有影响的职务。因此，我平时注意在各方面对自己高标准、严要求，把全局性的工作考虑周到，把操作性的工作做扎实，因为干部工作和组织工作都来不得半点马虎，一旦出错都很难纠正和弥补。因此，为了做实做细工作和及时完成任务，我和组织部的同志们对待工作从不懈怠，经常利用晚上、双修日、假期加班，大家在业余时间付出很多的精力，非常辛苦。工作性质需要组织部有良好的信誉和形象，我坚持在工作中体现公平公正，不拿原则做人情，不拿权利做交易，对己清正、对人公正、对内严格、对外平等；在日常为人和处事上我坚持做到实事求是，光明磊落；言行一致，表里如一；谦虚谨慎，平和低调；严于律己，廉洁奉公。
二、工作及履行职责方面
认真谋划并组织实施，贯彻落实党委重大工作部署
2005年上半年学校党委的大事是对全校中层领导班子三年任期
（2002-2005）届满的考核调整工作，作为组织部长我意识到必须按照党委的要求把这件事办好。我负责起草了整体工作方案和一系列操作文件，经党委讨论修定后承办了干部考核、考察、选任与竞争上岗的大量具体组织协调工作，经过3个月的紧张工作，比较圆满地完成了任务。
2005年下半年学校党委的大事是在全校开展保持共产党员先进性教育活动。我校被确定为中央先教办的联系点（河北教育系统唯一），省委组织部、教育工委对我校先进性教育活动非常关注。作为组织部长我压力很大，决心竭尽全力协助党委做好这项重大工作。我先后起草5份以党委名义印发的文件，还起草了十余个通知、意见的文稿，对开展活动、处理问题、撰写材料等细节问题提出具体明确的要求。先后策划并组织召开了二十余次大小会议。面对这么重要的工作，繁重的任务，和先教办的同志们经过四个月的艰苦奋战，圆满完成了工作任务。我校的先进性教育活动情况被省委组织部、省教育工委情况简报登载多次，多次受到上级表扬，河北电视台等新闻媒体还进行了宣传报道。
2006年1-2月，我和先教办的同志们对活动中广大师生员工提出的意见和建议进行了整理，学校党委根据意见和建议研究制定了五个方面40条整改措施。按照党委主要领导同志的要求，我组织力量下了很大工夫以多种形式督促有关部门和单位贯彻落实整改方案。
2006年3-6月为巩固和扩大保持共产党员先进性教育活动成果，我们会同宣传部开展了党的先进性建设理论与实践研究征文活动，共收到论文和调查报告等研究成果24篇。这些成果既有对先进性教育活动与党的先进性建设理论层面的思考，又有实践经验的总结；既有对高校党建问题的调查研究，又有对永葆共产党员先进性的建议和对策，为我校进一步搞好党的先进性建设提供了理论支持和实践指导。这些成果于2007年1月由河北人民出版社编辑出版。
2007年10月，党的十七大召开以后，我会同其他部门联合举办中层干部“学习贯彻十七大精神”读书班。我参与起草了读书班活动安排，并直接组织了一系列活动。全体中层干部通过个人自学、分组讨论和大会交流，深刻领会了十七大报告的主题，领会了中国特色社会主义理论体系和党全面建设小康社会的新要求、新部署，研讨学校工作新举措。
2007年12月-2008年3月，我校按省委要求开展了解放思想大讨论活动。作为大讨论办公室负责人，我按照学校党委的要求，认真组织协调各个阶段的活动，提出具体的活动安排和讨论任务，组织开展巡回督导检查，总结推广经验，推动活动深入进行。广大党员干部经过学习动员、自我教育，提高了思想认识，大家紧密结合实际，认真查摆制约学校发展建设的重要问题，积极探索深化改革、推进发展的思路、措施和具体做法。经我们汇总、合并、梳理，学校共征集到思想观念、教学科研等4个方面的建议和意见96条。学校党委针对制约和影响学校建设发展的突出问题制定了切实可行的整改措施，目前正
在实施过程中。
发扬传统、改革创新，扎实推进日常党建工作
为加强基层党建，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，我们在总结了近些年工作经验之后制定了相关文件，并联合党校于2006年5月中旬举办了全校学生党支部书记培训班、5月下旬举办了全校教工党支部书记培训班，还请有经验的同志做了如何当好支部书记，如何开展支部工作的报告。2007年3月至7月，开展“学生党支部主题活动创新方案”征集、评选活动，并将获奖方案辑印成册转发各学院，推广了学生党建工作的先进经验，增强了学生党支部活动的感召力和实效性。2008年3-6月，正在开展“教工党支部主题活动创新方案”的征集、评选活动。
随着发展学生党员数量的增加，新的问题不断出现。如何使工作更加规范，如何保证发展质量已成为组织发展工作面临的新问题。我组织有关同志研讨，并于2006年上半年，策划编写了《河北师范大学组织发展工作手册》。该手册分为上级文件规定、学校规章制度、材料范文样表等三部分，涵盖了组织发展工作的方方面面，为做好组织发展工作提供了政策、制度、标准等依据。以该手册为教材和标准，实行了每学期对全校组织发展工作联合检查的制度。通过这一系列措施，解决了出现的大部分问题，有效地提高了组织发展的工作质量。
为充分发挥学生党员和党组织在顶岗实习工作中的作用，我带领组织部的有关同志经常到一线调研，研究制定了《关于在顶岗实习县
建立临时党支部的通知》、《关于加大在顶岗实习工作表现突出的学生中发展党员力度的通知》等规定和办法。通过贯彻落实这些文件精神，为顶岗实习工作提供了政治保证和人力支持。
按照中央组织部关于加强干部培训工作的要求，几年来我们联合宣传部、党校不断研究改进干部培训办法，提高培训效果。例如，对新上岗中层干部在进行传统的政治理论、民主集中制、廉洁自律等内容培训外，还针对不同岗位分别邀请有丰富经验的优秀中层干部做专题报告并与学员互动研讨工作。为提高基层党委书记抓大事，谋发展的能力，解决好新形势下党建工作遇到的新情况、新问题，我们经过充分酝酿和准备，举办了基层党委书记论坛。
2007年7月上旬，经过半年的紧张筹备，由我们组织部牵头与相关部门一起，圆满承办了第二十次全国部分高等师范院校党建研讨会。来自部属师范大学和省属师范大学的近20所的40多位高校党委主管领导和组织部的负责同志出席了会议，大家交流了党建工作经验，对我校的党建工作也产生了很大的促进作用。
几年来，自己的工作得到了同事们的认可和领导的好评，2006年七一前夕，在省委组织部、省委宣传部、省委教育工委联合召开的河北高校党建工作表彰大会上，我被授予“优秀党务工作者”称号。
三、主要问题和不足
1、思想比较保守，不够解放。由于多年从事组织工作，形成了照章办事的思维习惯。尽管也知道应该解放思想，大胆创新，也只是在基层党建和发展党员等具体工作中搞了改革和创新。但是，在干部选拔任用等重大问题上胆识和魄力不够，缺乏深入的理论思考和大胆的实践探索。
2、工作上把握全局、实现平衡发展不够。主要体现在两个方面，一是在时间紧张忙不过来的情况下，往往重视干部工作，忽视组织工作，做不到协调并进；二是在干部工作中重视考核与选拔任用，忽视培训培养与教育管理工作。
3、工作方法不够得当，表现在有时事无巨细亲历亲为，使自己陷于事务堆里而不能脱身，影响了抓大事；有时还因为工作紧张压力大而脾气急躁，说话办事出现不够冷静的情况。
针对这些问题，几年来本人一直在有意识地克服，还没有彻底纠正，应该与时俱进，长期坚持纠正。
2008年3月
局述职述廉报告(篇6)
在即将过去的201*年，学院在学校的正确指导下，在学院全体教职员工的共同努力下，根据学校今年工作主要思路及工作要点，我院坚持以党的十八大重要精神为指导，深入实施学院“十二五”建设发展规划，紧紧围绕中心工作，积极准备、认真谋划，进一步强化内涵、深化改革，提振教风，全面提高人才培养质量和办学水平，较圆满完成了“十二五”规划的年度各项工作目标。
一、以学院首届“本科教学敬业奖”评选为契机，切实抓好本科教学过程建设，全面提高人才培养质量和办学水平。
1、科学制定201*级本科人才培养方案。
通过多级审定，共修订各个专业或专业方向及桥梁卓越班、路桥留学生培养计划11个，使我院修订的人才培养计划更科学和规范。
2、积极申报教研教改及“本科教学工程”项目。
(1)积极开展课程建设。由张xx教授主持，刘xx老师等为主要骨干的“结构设计原理”国家级精品课年批准为省级“精品资源共享课程”，并已报国家教育部。由杨伟军教授主持，付涛老师为主要负责人的省级精品课程“钢结构基本理论与设计”通过验收。
(2)积极申报校企合作示范基地，我院和xx省第六工程有限公司建设的校企合作示范基地被评为省级“校企合作示范基地”。
(3)积极开展201*年度“大学生研究生研究性学习和创新性实验计划项目”申报工作, 共申报21项，获批16项。
(4)积极申报教改项目，获批校级教改项目9项。
3、树立榜样、挖掘正能量，以校教学奉献奖、院教学敬业奖评选为契机，积极挖掘优秀教师典型事迹。我院蔡明兮、刘xx老师获评第二届“校教学奉献奖”。申报我院首届教学敬业奖教师人数达32人，这些教师为大家树立了榜样，展示了正能量。
4、积极建设网络教学资源，并利用网络平台开展教学活动。付果老师《结构力学A》、夏栋舟老师的《土木工程建设法规》、陈文胜老师的《边坡工程课程设计》通过学校评审被评为“校级优秀网络课程”，下半年又有四门申报了校优秀网络课程。
5、教师积极对本科生开展学术讲座。今年年我院共为本科生进行学术讲座20多场。
6、积极进行专业、课程及考试等改革。我院今年启动了《土木工程专业综合改革》工作;各系积极进行课程考核改革，今年我院有12门课程考核改革获学校批准立项。
“教师年终述职述廉报告范文”，望给大家带来帮助!更多述职报告,年终述职报告,述职报告范文,个人述职报告,述职报告怎么写,述职述廉报告,请关注述职报告栏目! 7、按照我院“制度治院、质量立院”的宗旨，建立各项制度，认真抓好201*届毕业设计各项工作，使我院201*届毕业设计工作秩序稳定，质量符合专业评估的标准。
8、督促新教师过好教学关，鼓励青年教师利用现代教育技术开展教学。今年有7人(含1位聘请的企业教师)通过了校级、院级、系级试讲，。邹芳、李君两位老师获得校现代教育技术应用比赛的二等奖和三等奖。
9、指导学生在各类竞赛获奖，实现国家级赛事获奖突破。在第七届全国大学生结构设计竞赛中实现了历史性的突破。我院3名学子在指导老师付果博士、领队吴振华老师的带领下，荣获全国二等奖，创造了我校在该项赛事中的最好成绩。在xx交通大学召开的第十二届全国高等院校建筑与环境艺术设计专业美术教学研讨会上，由李xx、殷xx老师指导的王萱同学的作品喜获水彩类银奖。熊鹰、贺炜老师指导学生均荣获第十届“挑战杯”华罡科技xx省大学生课外学术科技作品竞赛二等奖。
10、获得201*年度xx省教学成果奖1项。
二、科学谋划、积极拓展、完善制度，进一步激发师生科研热情。
1、申报纵向课题60余项，其中获得国家自科基金立项9项、省自科基金项目6项、省科技计划项目4项，厅局级项目10余项。组织完成长沙理工大学桥梁工程领域研究基地201*年度开放基金资助项目的申报立项工作。
2、以第一完成人、第一完成单位获得201*年度xx省科学技术进步二等奖1项(刘xx)、中国公路学会科技进步二等奖1项(刘xx)，以第一完成人、第二完成单位获得201*年度xx省科学技术进步二等奖1项(陈xx)。
3、联合xx省高速公路建设开发总公司、xx省交通科学研究院、长沙金码高科技实业有限公司多家企事业单位申报的“现代公路交通基础设施先进建养技术协同创新中心”获批xx省协同创新中心。“桥梁工程安全控制技术与装备”xx省工程技术研究中心以“优秀”结论通过省科技厅验收。
4、完成了EI收录我院论文的检索工作，被SCI检索7篇， EI检索137篇，申报专利数目达到30余项;2部专著获得学校专项基金资助;3个项目通过省级鉴定。举办了学术讲座36场。截止11月底进校经费超过5000万。
三、巩固研究生培养过程质量评估成果，健全研究生培养机制，着力提高研究生创新能力与水平。
1、完成201*年博士、硕士研究生招生录取工作，共招收161名硕士研究生(其中科学学位98人，专业学位 63 人)、11名博士研究生。
2、完成201*届毕业生答辩及后续的就业派遣、毕业生离校手续等一系列工作，本年度有164名研究生(其中127名全日制硕士生，37名非全日制硕士生)毕业，完成了研究生的材料归档工作。
3、组织完成了201*年硕士生指导老师遴选和新增申报工作。
4、完成研究生创新项目的申报、结题，向学校推荐申报了201*年研究生创新项目6项，中期检查3项，结题3项。
5、完成了20硕士研究生推免工作，共推免了11名硕士研究生(6名科学学位，5名专业学位)。
四、加强和创新实验室建设与管理，改进和完善实验教学，提高服务水平。
1、完成中央财政支持地方项目、交通运输部主干学科设备采购计划申报工作。
2、完成校企合作省级示范基地申报工作，长沙理工大学-xx省第六工程有限公司获批省级示范基地。
3、完成了桥隧专项资质的复评、华建CMA复审工作。
五、强化团队建设，加强学生工作体系内涵建设，全力培育具有“吉普赛”精神的“土建特质”人才
201*年，坚持学院学生工作的“阳光”理念，以“双擎牵引、四轮驱动”提升动力，加强“一体两翼”工作体系的内涵建设，强化团队建设，以“铺路石”精神做熏陶，全力培育具有“吉普赛”精神的“土建特质”人才。逐步打造成了校级以上思政教育知名品牌;创建了“云端的日子——土建学工团队”博客和微博，打造了立德树人新阵地;建立了研究生、本科生科技活动的联动机制。引导了研究生、本科生联合申请科技立项并立项33项。本研生共同参加学科竞赛、科技创新大赛等，在xx省第十届挑战杯中荣获两项二等奖，实现我院学生科技活动的重大突破。在第七届全国大学生结构设计大赛中，我院学生制作的作品“力行”实现了历史性突破获得了全国二等奖;截至目前，201*届本科毕业生一次就业率达95.74%,届本科毕业生一次就业率达51.7%;全年，我院学生的到课率在全校排名前列;201*届毕业生考研上线率高达31%，创历史新高;201*届毕业生英语四级累计通过率达89%，在全校名列前茅;成功创建校级五四红旗团支部两个，校级示范班集体一个，我院还获得了xx省五四红旗团总支。
六、充分发挥学院党委的政治核心作用，为推进学院各项工作的科学开展提供强有力的思想保证和组织保障。
坚持全面贯彻落实科学发展观，充分发挥学院党委的政治核心作用，进一步提高党组织的凝聚力、战斗力和创造力，充分调动全体党员和广大师生的积极性，为推进学院各项工作的科学开展提供强有力的保障。严格执行党章和各项规章制度，加强党风廉政建设，做好了廉洁风险防控工作，坚持民主集中制，做到公道正派，秉公办事，廉洁自律，坚持党务公开、院务公开，切实维护好教职工利益，维护好学院利益，实现学院科学发展。
总之，一年来，全院教职工团结进取，取得工作成绩令人鼓舞。但是，回顾过去的一年，学院仍面临许多困难和挑战：教学管理还需进一步规范，教学质量还有待进一步提高;学科建设任重道远，需要突破国家级、争取更多省部级以上学科与科研建设平台，促进各学科的平衡发展、优化学科梯队提高学科团队实力等任务艰巨;加快发展的机制体制还不完善，工作效能还有待提高。
总之，我们相信，新的一年任务将更加艰巨，让我们在学校党、政的正确领导下，团结一致，克服困难，迎接挑战，为实现我院的发展目标而努力奋斗!
局述职述廉报告(篇7)
20xx年医务科在院长及主管院长的领导和大力支持下，在各科室的积极配合和帮助下，坚持以健康为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标，以医院等级评审为契机，严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实，顺利通过等级医院复审，圆满完成全年工作计划，使得全年各项工作得以有序的进行。现将具体工作述职如下：
一、顺利通过医院等级评审 坚持质量持续改进
20xx年要说哪项工作持续时间最长、工作量最大、重要性最高，我想首推二甲医院评审。年初，我院在未经指导的情况下一次性顺利通过二甲医院评审，并确定半年后进行复审。为此医务科在院领导的统一安排下，按照复审要求召开7次相关会议。首先进行科室分工，将全院临床科室工作进行任务分解、对重点科室的复审准备工作进行细化安排，确保科室、医院资料完整统一。同时把"二甲医院复审"与医院医疗质量管理相结合，进一步规范了临床工作程序，健全了管理制度，提高了医疗质量、保证了医疗安全，促进了科室管理水平的提高，推动了医院各项医疗工作的顺利发展。并在10月份顺利通过了二甲医院复审获得了省厅专家的好评。
二、 进一步加强医疗质量管理
医疗质量是医院生存和发展的根本问题。医务科把严抓医疗质量管理，全面提高医疗质量作为首要任务，经过本年度的严格管理、狠抓落实，我院的医疗质量和医疗安全工作都取得了一定的成效。
在加强医疗质量管理方面，医务科根据年初制定的工作计划着重从核心制度落实、病案质量管理等方面不断深入管理。帮助并督促各科室建立了医疗质量控制八个记录本，每月对医疗核心制度的执行情况及医疗质量控制八个记录本进行督导检查，根据教育、引导、批评相结合的原则，采取平时督促抽查和集中检查相结合的方法，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，使我院医疗质量明显提高。在检查中我们把各科室共性问题列为专项检查。
比如：
交接班专项检查：经过每月不定期抽查，目前各病区交接班本均能按规范填写完整。
输血专项检查：医务科每月对当月的输血病历进行抽查，全年共检查输血病历85份，输血同意书签订率100%，成份输血率98%，输血病历合格率95.5%。
医患沟通专项检查：医务科每月进行一次医患沟通专项检查，通过对发现问题的及时反馈，使医务人员基本能按要求在患者住院期间各时间节点进行医患沟通，同时沟通内涵也有了一定的提升。
在加强医疗文书书写，提高病历内涵质量方面，医务科严格按照《黑龙江省病历书写规范》要求，对住院病历、病程记录及相关资料的格式、内容提出进一步规范要求，下发各科室后要求认真组织学习，医务科每月进行一次书写质量督导检查，全年共检查运行病历4150份，及时完成率和质量均有明显提升。医务科每季度对门诊病历进行抽查，共抽查门诊病历126份，合格率从81.3%上升到95.4%。每月随机抽查100~200张处方，到目前为止共抽查门诊及住院处方1675张，合格率从88.1%上升到97.3%。
在加强合理用药管理，促进抗生素合理应用方面，我院实行抗菌药物分级管理，设置处方权限。每月定期由主管院长带队对各临床科室进行检查、督导，防止抗菌药物滥用和不合理用药。在今年11月份省级抗菌药物临床应用督导检查中，专家对我院抗菌药物管理、制度、授权、数据报送、门、急诊抗菌药物使用率等非常满意。
尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
大家下午好！
医务科作为医院医疗业务管理的核心科室之一，他的重要性不言而喻。我我自担任科长以来即深感肩上的责任重大，我有干好工作的强烈使命感，也有因个人能力有限怕干不好工作的自责感。今天，借着述职的机会，将向大家汇报一下我在20xx年工作中的一些感悟和想法。说出来与大家共勉，不当之处，请各位领导和同事批评指正！ 20xx年我院提出了“七大工程”建设目标，目标中所提到的抓好六件工作中首先就要求干好医政工作。而其他工程目标中也多多少少都需要医政科的参与。为此，围绕“七大工程”建设目标，医政科在主管领导xxx副院长的带领和指导下重点完成了以下几项工作：
1、加强医疗质量的管理与控制，组织成立医疗质控小组，逐步完善医疗质量管理与控制体系，建立院、科两级质控组织。
2、组织实施了“制度在心中，落实在行动”的医疗核心制度落实年活动。全年医政科共组织核心制度培训2次，核心制度考核3次，质控员培训3次，印制并发放《医生工作手册》100余册等。促进了各临床科室核心制度的落实。
3、全年组织开展业务培训及三基三严学习20余次，努力提高全院医务人员业务水平。
4、注重依法执业，保障医疗安全。实行处方权申请考核管理制。
度，及时为新开展的疼痛科、康复科等变更医院执业登记，为临床医师办理执业注册、变更注册等20人次。
5、加强全院医务人员继续医学教育培训工作，鼓励医务人员外出进修学习，学成返院后均安排院内授课一次。全年共安排授课XX次。加强院内轮转医生和外院进修实习医生的管理工作。
6、加强病案管理工作，完善相关管理制度，杜绝了以往患者带病历外出复印易致病历丢失损毁或患者信息泄露的安全隐患的发生。
7、积极做好省市级重点中医专科的申报工作，20xx年我院新增疼痛科为省特色中医专科，新增内一科、康复科、疼痛科、妇产科和骨伤科五个市级重点中医专科。
8、积极协助医院推行新医改工作，联合其他几个部门协助医院完成各种医疗数据的测算和文字材料的整理工作，为我院医改工作的顺利推行做了力所能及的贡献。
9、20xx年是我院迎接省中管局“二甲”复审的关键一年，医务科在主管领导xxx院长的指导下，对二甲评审标准和细则进行了细致的分工，并不定期检查督导各部门各科室迎评工作完成情况，为我院二甲复审顺利通过做出了积极的贡献。
10、新技术的准入和申报工作。自20xx年6月我院陆续申请了介入诊疗技术、人工髋关节置换技术的准入，并于20xx年都一一顺利通过河南省中医管理局专家组的验收；20xx年下半年，我院又申请了关节镜、腹腔镜、宫腔镜等六种内镜诊疗技术的准入。这项新技术将在今年迎接上级部门的验收和检查。
11、完成院领导交办的其他临时性工作，例如积极参加《健康大讲堂》节目的录制，为全院职工制作工作证、协助医院处理医疗纠纷等。
如前面各位主任所述，20xx年是我院发展史上具有重大里程碑式的一年，也是我院任务最艰巨、成果最显著、意义最深远的一年。过去的一年，全院职工上下一心、迎难而上、顽强拼搏、超常工作，实现了新区病房综合楼顺利开工建设、新城区卫生院开业应诊、成功引进视网膜小宝石CT、成功引进北京同仁堂中药等“七大工程”建设目标的良好开局。但成绩仅仅代表过去，未来才是我们努力前进的方向。20xx年我会对自己如下要求：
1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。积极利用各种学习机会来学习业务知识和管理知识，不断提高自身素质和修养。
2、进一步加大医疗质量管理力度，注重环节质量管理，重点抓好核心制度的落实和重点中医专科的建设，鼓励科室积极开展中医治疗项目，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。
3、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，尤其是中医类别医师的提高和西医类别医师中医基础理论的学习，加快医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的医疗市场竞争。
4、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作的前提。医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢。
5、注重年轻医生的培养和提升。关心年轻医生就是关心医院的未来，年轻医生的健康成长是关乎我们的事业是否后继有人的大事。最近有轮转医生反映工作量大，夜以继日地加班，在科室就是不停的写病历、整理出院病历，根本没有时间看书，没有时间思考，而上级医师也没有时间给大家讲课充电，这样是不利于年轻医生的成长的。我认为一方面，医院应该为年轻医生个人的发展创造条件，因为医院的发展终究是个人发展的集合，是相辅相成的。其次，全院要形成关心年轻医生成长的氛围。目前有一种倾向对年轻医生重使用，轻带教，这是一种极不负责任的现象。我认为无论工作量怎么大，工作怎么繁忙，教学查房不能少，对年轻医生的带教指导不能少。
“知不足而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目标”“知行合一”则是我为人处世的原则。在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，我也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设尽一份微薄之力。
谢谢大家！我的述职完毕！
局述职述廉报告(篇8)
各位领导、同志们：
按照区委和市检察院开展述职述廉工作的要求和上级院、党委的具体部署，我就一年来的完成落实纪检监察工作任务目标及本人遵守廉政自律各项规定等状况向各位领导和全体干警作如下述职：
一、严于律己，清正廉明，持续良好的表率作用
一年来，不断加强学习，努力增强自身党性修养，加强人格官德培养锻炼，提高自身综合素质，增强廉政勤政的自觉性和工作潜力和水平。认真参加党组中心组学习，不断增强坚持党的领导、服从上级党委、检察院及院党组领导的意识，提高从政治高度和全局角度上观察、分析和处理实际问题的潜力，增强公正执法和廉洁自律的自觉性。
工作中认真求实，努力实践，坚持以身作则，充分发挥职能。多年来的工作实践中使我充分认识到，纪检组长这一岗位，是党组织的信任，干警的重托，只有干好工作的职责，绝没有吃老本的权利，务必以高度的职责感和强烈的事业心，把工作认真干好。为此，我按照上级党委和检察机关的要求和院党组的部署用心采取各种扎实有效的措施，认真抓好党风廉政建设，抓住队伍纪律作风的教育、管理和监督这一主线，认真开展廉政教育、职业道德教育和执法办案各个环节的监督，抓好执法执纪和所主管的各项工作。
自觉按照共产党员的标准和检察官职业道德、各项纪律要求严格约束自己的言行，认真落实党风廉政建设制度，遵守各项纪律禁令和本院的各项要求。要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，用自己的言行带动全院干警。由于领导班子努力践行“向我看齐”的承诺，发辉出很好的表率带头作用，保证了自己在日常工作和生活中坚持高标准、严要求，时时处处践行率先垂范。总之自己坚持做到没有利用职权和职务上的便利安排配偶子女从业及经商;没有利用操办婚丧嫁取等事宜借机敛财;没有索取管理、服务对象的钱财物;没有经商办企业或违反规定在经济实体中兼职取酬，以及从事有偿中介活动。没有违反过检察纪律和领导干部廉洁自律有关规定的状况，也没有干警、群众反映和需要明示的其他状况。
二、恪尽职守，团结协作，全面完成各项目标职责
一是认真开展党风廉政建设和自身反腐工作。
1、深化认识，不断增强领导干部廉政自律意识。按照省、市院党组提出的各级院的领导干部务必强化自我监督，做“六个表率”的要求，认真抓好党风廉政建设职责制落实。年初，院党组书记检察长与全体班子成员，各分管副检察长与各部门负责人逐级签订了《党风廉政建设职责状》和《办案安全职责状》并纳入目标管理考核工作中，认真抓好领导干部个人重大事项报告、民主生活会、民主评议、廉政谈话及全体干警“廉政档案”建立等各项制度措施的落实。
2、组织开展以《惩治和预防x体系实施纲要》为中心资料的宣传学习教育活动，制定了实施方案和考核细则，建立了以检察长为第一职责人的院惩治和预防体系建设工作领导小组，分解任务，明确职责，保证广大党员和干警廉洁从检的自觉性不断提高。以多种形式组织开展了一系列廉政教育活动，在全院每季度开展一次警示教育，对各类违法违纪典型案件及时进行分析和通报，起到了警钟长呜的作用。坚持谈话制度，对新调入、工作调动和新入党同志以及子女考入大学的7名同志分别进行廉政教育谈话，结合重大节日、活动及时开展廉政警示教育。
3、抓好执法办案的检务督察工作，进一步规范执法行为。严格按照省院制定的《xx省检察机关检务督察工作暂行规定》、《纪检监察办案工作流程》等规定加强对办案全过程的检查和监督，修改完善廉政建设、办案监督等各项监督管理制度，对自侦部门办理的全部案件全部制定了“办案安全预案”，按规定落实办案《告知卡》、《廉政卡》、《办案纪律反馈卡》等“一案三卡”，每月对干警执法办案、工作纪律、车辆x及扣押款物等进行专项检查并及时公示。一年来，认真按照上级院要求，组织4次对各类案件扣押款物专项清理检查，虽然没有清理出违法违纪问题，但是对案件卷宗装订、个别法律文书存在的问题进行了认真整改和规范。为广泛理解社会各界的监督，一年来，我院定期聘请区委、区人大和政协以及特邀人民监督员等召开征求意见座谈会广泛征求各界意见，使检察机关的党风廉政建设和干警的廉洁从检意识得到进一步加强。
二是全面加强对干警的教育管理。
一年来，我们以继续深入开展“三项重点工作”、“反特权思想反霸道作风”专项活动活动和锤炼人格、当好公仆教育为载体，努力践行科学发展观教育，不断加强建立持续共产党员先进性长效机制建设工作，坚持有效地开展基层党组织建设和学习型检察院活动，不断提升干警的政治素质、业务素质和道德素质。
加强党组织建设，配合协助院党组和党总支组织全体党员干部全面建全和落实“三会一课”制度，抓好政治理论学习，透过开展教育和各项主题实践活动，保证了党组织和党员的战斗堡垒和先锋模范作用的发挥，党员先锋模范作用进一步增强。透过实行有效的考评管理体系和建立有效的考评组织，按照德、能、勤、绩、廉五个方面坚持日常综合考评。对全院制度纪律执行、检风检纪督察及各项临时性任务是否按要求完成等方面，透过日常考核、每月统计、年终汇总累积全年分数的有效方式，将内部纪检监察工作向前延伸，努力实现考评结果公正、公开和透明。
结合开展执法质量年活动对典型案件和疑难案件剖析讲评，案件出庭观摩、专题研讨活动等，促进了公正严格执法、全院执法办案质量得到保证。一年来，在区委和院党组的领导下，全院同志的共同努力下，我个人所主抓的各项工作全面完成了预定目标，在全省系统目标考核中获得100分的好成绩，全院党风廉政建设和纪律作风建设取得了明显成效，为我院连续5年持续全省优秀院荣誉做出了应有的贡献。
三、存在不足之处：
一是在工作上“创新”视野不宽，认真求实的精神不强，个性是在工作的方式上缺乏创新精神;
二是自身的工作潜力和水平还有待进一步的锻炼和加强;
三是对新知识的学习和掌握还不够，主要源于自主学习、终身学习的意识不强，在此我诚恳的请求组织和全体同志进一步指出我的缺点和不足。
局述职述廉报告(篇9)
20xx年，本人根据分管工作职责，按照合理分工、细化责任、量化考核的工作思路，切实落实安全生产监管工作，以“百日安全环保无事故”活动为抓手，以安全标准化达标为工作平台，抓安全基础管理工作不放松，全面落实安全生产责任制，加大隐患排查力度和重大危险源的安全监控，全年安全生产目标基本实现。
一、主要工作
1、编制下发公司安全一号令，总经理与车间、车间与班组、班组与个人层层签订安全生产责任书。注定并下发了《20xx年安全环保考核细则》，进一步强化事故、事件防范措施的落实，有效地减少和遏制了较大事故、事件的发生。
2、根据季节不同制订了公司《春季安全生产要点》、《夏季安全生产要点》、《冬季安全生产要点》和《检修期间安全生产要点》，每月制定隐患排查计划和班组安全学习内容，编制公司历年来各类事故汇编，并下发至各车间、班组学习。
3、继续开展了第三、第四、第五个和第六个“百日安全无事故活动”竞赛活动，从第五个“百安”竞赛活动开始，增加了环保考核内容，确定活动主题，取得了一定的成效。全年共考核xx元，奖励xx元。
4、全年组织并参加了安全设施、重大危险源、应急救援、可燃气体报警器、空气呼吸器、粉尘、煤气管线、危化品等专项检查39 次，查出隐患728项，全部下发整改通知单，现已整改719项。针对豫新煤业“7 .5”矿难事故，公司组织隐患大排查，查出隐患356项，整改324 项，截至目前公司还有41项没有整改，整改率为98.75%，已按“五定”要求落实闭环管理。
5、认真开展全国第十三个安全月活动，制定下发公司安全月活动方案，开展了一系列安全活动，在造气车间举办了公司级半水煤气泄露应急演练。
6、推进公司安全标准化管理工作，将安全标准化纳入日常检查，完成公司安全标准化三级达标验收工作。
7、修改签订与保运单位安全协议，重新制定安全考核管理办法，并缴纳安全抵押金，加强监督检查。安环部人员每月两次对保运单位人员进行安全教育。
8、在应急管理方面立足于超前防范，做好前期准备工作，今年6月份、11月份分别在造气车间举行半水煤气泄漏应急演练、净化车间焦炉煤气泄漏应急演练，通过应急演练验证了预案的可行性、可操作性、有效性，增强了事故状态下的应急组织能力和应急队伍的作战能力。
9、环保方面，制订了《3000立方米事故池管理规定》、《生产污水井管理规定》，建立了巴歇尔槽废水、热电污染物排放、二氧化硫减排、危废处置等台帐和公示牌。加强对外排渠道巡检和疏通，加大外排水指标及焦炉烟尘的管控，做好在线监测数据上传工作，数据有效上传达97%。
二、存在的问题
1、安全标准化管理工作距公司管理要求还存在较大的差距，基础管理工作不扎实，没有有效地将安全标准化管理融入到公司的日常管理之中，工作上还有脱节。
2、事故的归口管理工作还有待遇进一步提高，瞒报和迟报事故还有发生，考核工作没有及时跟上，工作有些滞后，跟踪落实不到位。20xx年发生的28起事故的考核，其中对一起瞒报事故事故和一起化产粗苯中间槽泄漏造成的环保事故。
3、“百日安全无事故考核标准”还需进一步突出重点，考核内容还需进一步细化，考评还需进一步科学合理。
4、在隐患排查工作中，有时不够认真细致，检查出的隐患分类、分级管理不够，隐患整改跟踪落实还有些跟进不够，个别车间对查出的问题，认识不到位，强调理由，没有眼睛向内，还存在推诿扯皮的现象。
5、全员安全意识还不能满足公司安全生产的需要，在班组的安全教育培训上，有些车间还流于形式、应付检查，职工的安全学习和再教育工作没有认真落到实处。
6、环保工作给公司带来了很大压力，部门和车间环保意识还不强，重视不够，没有认真研究和解决目前环保存在的问题。虽然公司在环保投入和管理上加大了力度，但距国家污染物排放标准还有很大的差距。
7、安全管理人员业务素质还有待于进一步提高，学习业务知识的氛围不浓，车间安全员工作还没有全部落实到车间的安全管理之中。
三、下半年工作思路
1、加强安全标准化管理工作，将标准化管理作为公司安全管理的基础性工作，做好与部门的对接和自查工作。在公司三级达标的基础上，认真做好二级达标验收的准备工作。
2、严格事故管理，划分事故标准，降低事故认证门槛，严格落实事故考核，对瞒报、迟报事故的加大考核追究，做好事故归口和台帐的管理。
3、认真总结公司前几个“百日安全环保无事故竞赛活动”经验，进一步细化和调整考核标准，突出重点和主题。在今后开展的“百日安全环保无事故竞赛活动”考核内容上，将突出活动的重点和主题，对一类、二类和辅助车间考核分值上进行细化，对查出的隐患分级考核，确保考评相对合理公平，并及时通报每次考评结果。
4、加大隐患排查力度，做好日、周、月查工作，对隐患根据大小分类分级管理，根据每项隐患大小将整改责任落实到车间主要领导和班子成员，强化隐患整改跟踪，对整改不力，加大考核追责力度。
5、注重安全教育培训工作，制定下半年全员安全培训计划，编发培训资料，根据不同季节和当前安全工作特点，对全员和重点岗位进行安全教育培训，在三、四季度对全体员工按比例随机抽考，并纳入公司百安活动考核之中。
6、加强焦炉烟尘无组织排放和外排水的管理，加大检查频次和考核，对热电排放数据跟踪分析。加强对公司生产污水井和3000立方米事故池的监督管理，及时掌握外排水渠道状况，确保外排水达标排放。
7、从第二季度开始，建立每周安全员例会制度。每月认真组织安全员进行安全业务知识学习和车间之间安全互查，对安全管理人员工作进行百分之考核，对考评不合格的，报人力资源部作为安全员评聘参考。
局述职述廉报告(篇10)
*年，在区委的正确领导下，按照区人大十七届三次会议确定的各项工作任务，创先争优，扎实工作，圆满完成了各项既定的工作目标，主要抓了五项工作。
一、强化重点监督，增强监督实效。一是强化审议监督
常委会把听取和审议专项工作报告作为加强监督工作的重要措施。先后听取和审议了区政府20xx年上半年国民经济和社会发展计划执行情况的报告、20xx年财政决算及20xx年上半年预算执行情况的报告并作出相应的决议。二是强化视察监督。针对我区农村重点工作和城市建设管理工作，组织常委会成员进行了专题视察，提出了建设性的意见和建议。
二、推进法制建设，强化法律监督
一是加大了法律监督的力度。重点对行政诉讼法、劳动合同法、食品卫生法和法检两院贯彻落实法官法和检查官法情况进行了检查。二是加大了个案监督的力度。通过认真接待、依法权衡、积极协调、妥善处理，为当事人排忧解难，为司法机关纠正失误。为促进依法行政、保证司法公正、维护社会稳定起到了积极的作用。
三、精心组织了人大代表的学习培训
围绕提高代表素质，一方面集中组织新补选的人大代表进行专业法规和人大基本知识的培训;另一方面通过各街道人大工委和乡人大主席团，依托人大代表活动中心，定期组织代表学习国家法律、人大会议文件，通报全区和街乡的工作情况，既提高了代表的素质，又保证了代表的知情权。
四、发挥代表作用，反哺选区选民
人大代表的履职奉献作用得到了有效的调动和发挥，广大代表深入选区了解社情民意，积极主动促进地方经济建设和社会事业发展，慷慨解囊扶贫解困。为社区事业和帮贫助学捐资，为社区解决办公用房，为社区办公室解决取暖冬煤，充分体现了人大代表履职奉献的高尚情怀。
五、加强自身建设，提升工作水准
认真组织新补选的人大代表进行了专业法规和人大基本知识的培训，利用各种形式的自学和讲座，不断提高代表的素质。一是抓好十五届人大四次会议的筹备工作。二是抓好工作要点的撰写和各项工作目标的量化分解，责任落实，工作推进。三是抓好“一府两院”领导干部人事任免工作，促进依法行政。加大了对任免干部的评议力度，增强了干部的廉洁自律意识、行为约束意识、素质提高意识和民主法制意识，从而提高了依法行政和公正司法的自觉性。四是强化信访监督。把做好群众涉法信访工作作为监督法检两院公正司法的重要措施和途径。通过建立健全各种信访制度，使人大信访工作效率和质量明显提高。五是抓好常委会机关建设。完善了《机关学习制度》，加强全体党员党风廉政教育。
评中级述职报告(实用六篇)
报告一般不要求上级机关就报告内容作出回复，这是因为上级机关通常只需要了解报告的内容，而不需要作出具体回复。当我们完成一个任务时，报告成为了一种新兴产业。但是，写好一份报告并不容易，你知道怎样才能写好报告吗？为了帮助您，经过仔细的挑选，小编为您推荐了“评中级述职报告”。如果您想获取更多相关信息，请关注我们的网站！
评中级述职报告【篇1】
尊敬的领导：
我是某国企中级管理人员，感谢您给予我这个履职的机会。在过去的三年里，我有幸担任xxx部门xxx职位，通过我的不断努力和提升，我与我的部门一起取得了一定的成果，我在这里向您详细汇报我的情况。
一、职责及工作进展情况
1. 服务客户
服务客户是我们部门的主要职责之一。三年来，我与我的部门成员，通过不断提升服务意识和增强服务能力，减少客户投诉率，并创造了更多的商业机会。我们通过不断改进我们的产品、服务，实现了销售额的快速增长，实现了高质量的客户满意度。对于那些有投诉的客户，在获得客户反馈后，我们也及时采取了补救措施。
2. 管理团队
团队管理是我的职责之一。三年来，我不断拓展我的领导能力，通过积极发挥我的领导和管理作用，在人员管理、目标管理、时间管理、沟通管理和决策管理等方面全面拓展了团队管理的能力。我和我的团队，通过相互合作，形成了一支高效能的团队，共同实现了部门目标。
3. 业务拓展
业务拓展是我们部门的重要职责之一。我通过不断学习和积极知识的搜集，已经在行业内建立了一定的人脉，并创造了更多的商业机会。同时，在某些市场上，我也开发了新的应用场景，并加入了规划和实施的队列。本着相应的风险控制和商业模式研究，我们部门也迎来了业务拓展的快速增长。在业务开展期间，我也引导团队实现了更高的绩效和效益。
4. 电子商务
随着全球电子商务的快速发展，我们的部门也开始步入电子商务时代。我充分发掘了这个潜在市场并领导了团队的发展，虽然在开始的阶段可能会吞噬我们更多的资源和时间，然而，长期来看，这个领域将会成为我们最大的增长点。我们团队此前并没有相关的经验，因此，在开拓电子商务的初创阶段，我也带领了团队先期进行了市场的调研，对全局进行了深度分析，制定出了相应的电子商务策略、进程安排等。同时，我们也不断进行进一步开发，打造更加优质的电子商务品牌和服务。
二、业绩总结
三年来，我在工作中做了很多努力，这些努力都体现在了我们的业绩上。主要体现在以下方面：
1. 改善客户满意度
我们关注了客户投诉率并加以控制，与此同时，也紧密地跟踪客户反馈信息，并及时采取相应的应对措施。经过三年的努力，我们的客户满意度大幅提高。
2. 实现更好的业务与销售额
我们的部门的销售额已经在过去三年中快速增长。销售额的增长，与我们对产品和服务质量的高度重视是分不开的。同时，我们也充分运用我们的市场推广策略，促进业务和销售额的增长。
3. 团队的成长和发展
作为团队的Leader， 我时刻关注着团队的成长和发展。在三年任职期间，我成功地引导了团队实现更好的目标达成，同时，团队成员的职业发展也得到了进一步的提升。在这个过程中，我与我的团队紧密配合，相互支持并默契配合，创造了优异的绩效。
4. 电子商务的拓展与创新开发
我们开拓了电子商务市场，为我们部门的业务拓展和品牌提升奠定了基础。在这个领域中，我们获得了高度认可和好评反馈。我对部门进行了闭环管理，与此同时优化了服务模式，打通了业务链条，使我们部门跻身于新的开创性的发展前沿。
三、个人总结
在三年的任职期间，我成长了很多，也取得了不小的成就。三年来，我在工作中学到了很多东西，有时候，也存在不足之处。同时，我也意识到需要进一步提高业务能力和综合素质，以更好地担当公司赋予我的职责和责任。接下来，我会一如既往地致力于我的工作，继续不断巩固自己的优势，同时，深入学习业务知识和提升不足部分。
我们将积极配合领导的工作，全力以赴为公司的发展作出贡献.
特此报告。
某月某日
此致
敬礼！
某人
国企中级人员任职期满述职报告完整版结束，谢谢您的阅读。
评中级述职报告【篇2】
紧凑、忙碌、充实，又一个充满挑战，富有收获的学期结束了。一年级组在校领导的大力支持下，在科学的领导方针指引下，有计划、有步骤地开展各项工作，克服了学生年龄小、老师们工作繁琐等诸多困难，全组老师齐心协力，讲原则、比奉献，顺利完成了各项工作。下面就本学期年级组的工作作如下总结：
一、努力建设团结和谐、友好向上的教师团队。
结合我组人员多、年龄长等综合特点，有计划、有步骤开展团队建设，打造年级组向心力、凝聚力。通过几年来的共同努力，本年级组的教师在人际关系上和谐互助，气氛宽松祥和，办公室犹如一个温暖的大家庭。在这个大家庭里教师之间互相理解，通力合作。班主任与科任教师的配合默契、合作愉快。在教学管理上，各班老师也更能互相取长补短；在教育学生时，也能互相交流经验，畅谈得失；在活动中既相互竞争，又互相鼓励。针对学生管理过程中出现的各种问题，老师们能够认真分析，找出对策，齐抓共管。一个友好和谐的环境会使工作的辛苦、教学的压力都随之减轻。目前，我年级组老师们长者有范、少者有样，一个团结、工作干劲足、责任心强，一个和谐、健康、阳光、进步的年级组初具雏形。
二、高度重视德育工作。
学生虽小，但要早下手、严管理、出成效。班级管理是学校管理工作的基本组成部分，好的学校校风的形成，来源于良好的班级班风建设。
1、认真贯彻学校各项政策措施，加大年级组管理力度，认真配合学校完成学发处、大队部下发的各项任务。
2、狠抓学生常规管理，把常规教育作为常态化来抓。
3、从一开始就狠抓学生养成教育，增强学生安全意识、学习意识、卫生意识。
5、注重学生集体荣誉感灌输，让学生从小就自觉遵守校规校纪。
班风建设是一个漫长而持久的过程，良好的班风建设需要班主任老师倾注大量的心血和智慧，当然也需要全体任课老师的共同努力。主动学习、愉快生活、勇敢创造、诚信做人是我校的校训，也是师生共同努力的方向和目标。
本学期在老师们的共同努力下，保质保量的完成了学校布置的每一项任务。每项工作无论大小，有计划，有总结，不论是长期工作，还是临时任务都能很好的完成，有时甚至提前完成。
三、工作中的不足和努力方向：
1、学生年龄小、难管理，我们教育的方式方法有时还较简单急躁，亟待改善，与学生、与家长的有效沟通，有待强化。
2、在教研方面，我们还需要多下功夫，理论水平仍存在着不足。
3、教师群体的建设还比较薄弱，需要作为年级建设中一个不可或缺的方面来抓。教师对学校的管理理念、管理办法还要进一步学习，在不断学习的基础上形成共识、步调统一。
4、年组文化是校园文化的重要组成部分，在建设上统一思想，进一步细化、美化，争取档次、品位上有所提高。
“一份耕耘，一份收获。”我们相信：只要踏踏实实地工作，团结一致，年组必须会取得更好的成绩。
评中级述职报告【篇3】
尊敬的评委老师：
您好！感谢您抽出宝贵的时间阅读我的中级职称述职报告。我是一位从教多年的教师，拥有丰富的教学和管理经验。在这里，我将为您展示我在教学工作中所取得的成就和经验，以及我对今后职业发展的规划和期望。
首先，我想谈谈我在教学方面的成就和经验。多年来，我专注于提高学生的学习成绩和综合素质，并对此进行了深入研究和实践。我注重灵活运用不同的教学方法和策略，以适应不同学生的需求和学习风格。我经常使用多媒体技术、实验教学、小组合作学习等方式，激发学生的学习兴趣和主动性，提高他们的学习效果。此外，我也十分关注学生的综合素质培养，在课堂上注重培养学生的思维能力、创新能力和团队合作精神。
其次，我在教研和课程建设方面也有一定的经验和成就。比如，我参与了学校的教研活动，与同事们进行教学经验的交流和分享，通过教学观摩和课堂讨论，进一步提高了自己的教学水平。此外，我还参与了学校的课程建设工作，为学校课程的改革和发展提供了一些有益的建议和方案。
除了教学外，我还积极参与学校和社区的文化活动和公益活动。在学校，我担任学生社团的指导教师，参与学生社团的筹备和活动组织；在社区，我组织学生参加社区义工活动，培养他们的社会责任感和团队合作精神。通过这些活动，我能够更好地与学生建立良好的关系，了解他们的需求和问题，并且给予他们更全面的关怀和指导。
在职业发展方面，我希望通过进一步提升自己的能力和水平，为学校和学生做出更大的贡献。首先，我将继续深入研究教学理论和最新的教学方法，紧跟时代的发展潮流，提高自己的教学效果和水平。我还计划参加相关的培训和学习，进一步扩大自己的专业知识，提升自己的综合素质。另外，我也希望发表更多的专业论文，分享我的教学心得和经验，与其他教师们展开更深入的交流和合作。
总的来说，我的多年教学和管理经验，使我深入了解了教育工作的本质和重要性，也让我明白了自己在教育事业中的责任和使命。我会继续努力，不断提高自己的教学和管理水平，为学校和学生提供更优质的教育和服务。
最后，再次感谢评委老师抽空审阅我的中级职称述职报告。我期待着在接下来的工作中，继续与学生们一起成长与进步，也希望能够在您的指导下不断提高自己，达到更高的职业水平。
谢谢！
评中级述职报告【篇4】
药学中级述职报告
尊敬的公司领导：
大家好！我是XX药品公司药学部的一名中级药师，非常荣幸能够向各位领导做一份药学中级述职报告。在过去的一年里，我在药学领域取得了一些显著的成绩，并且积极参与了公司的新药研发项目。现在，我将向大家详细介绍一下我的工作成果和所参与的项目。
一、工作成果
1. 临床用药指导
作为中级药师，我通过查阅最新的临床研究文献，为医生们提供了准确的临床用药指导。在过去的一年里，我帮助解决了多个患者的用药问题，有效提高了临床用药的安全性和有效性。
2. 药品咨询服务
我积极主动地向患者提供药品咨询服务，解答他们对药物剂型、用法用量、不良反应等方面的疑问。通过与患者的面对面交流，我成功缓解了很多患者的用药焦虑和不适感，提高了他们对药物的合理使用和依从性。
3. 药物管理与监督
在药品管理方面，我认真执行药品存储、配送和销售的各项规定，保证药品的质量和安全。同时，我还参与了药房的全面巡检工作，确保药品的存储环境、保质期和库存量等方面符合国家的相关标准。
二、项目参与
1. 新药研发项目
在过去的一年里，我积极参与了公司的新药研发项目，负责药物的化学合成和药效学研究等工作。通过与团队成员的紧密合作，我们成功合成了一种对某种癌症具有很好疗效的新药，并在动物实验中验证了其药效。目前，我们已经进入了临床前研究阶段，并取得了一定的进展。
2. 临床试验协作
除了新药研发项目，我还积极参与了公司和医疗机构合作的临床试验项目。作为一名中级药师，我参与了试验药物的配药、临床观察和安全监测等工作。通过与医生和患者的紧密合作，我们成功推进了多个临床试验项目，并取得了一些阶段性的成果。
三、改进提升
在过去的一年里，我深感自身的不足和需要进一步提升的地方。因此，我积极参加各种药学培训和学术交流活动，不断拓宽自己的专业知识和技能。同时，我还参与了公司内部的质量管理和组织改进项目，成功解决了一些药品管理和药物安全方面的问题。
总结起来，过去一年中，我在临床用药指导、药品咨询服务、药物管理与监督等方面取得了一定的工作成果，并积极参与了公司的新药研发和临床试验项目。在未来的工作中，我将继续努力提升自己的专业能力，并为公司的发展贡献更多的力量。
感谢各位领导对我的支持和关心！
谢谢！
评中级述职报告【篇5】
作为一名学科教师，教学应始终放在第一位，搞好教学工作是每一位教师应有的责任，为提升自身教学水平，我坚持每月读一本书计划，为保证上课质量，我认真备课、钻研教学，经常与学生交流，不断自我反思，力争创新。xx年市教学调研中我开设的公开课《走进internet》获得较高评价，xx年年5月我开设了区级公开课《多媒体制作》并获得一致好评。
5年中，我连续3年担任过副主任工作，主持过班会，经常辅助班主任老师检查课间操，也常抽空与班级学生交流，深感班主任工作艰辛与责任的重大。班上学生计算机操作水平，存在着参差不齐现象，考虑到学生间的差异，我实施层次教学，并落实到每个学生，同时开展学生间互助教学，让学生既是知识获取者，又是教学实施参与者。为使每一堂课落实到位，我经常到中午12点多才离开机房。在教学同时，我注重学生兴趣的激发与培养。xx年在台州市第八届中小学生电脑作品比赛中，我辅导的学生2人获台州市三等奖。每年的学生期末或会考成绩，无论是优秀率还是及格率我们班均排列第一。学校会考不通过人数，最多一年(xx年)整个年级段达到180多人，但值得庆幸的是：我所教班级，5年来会考通过率基本上每年都是100%,及格率、优秀率一直都是高一段最好的。
除了教学外，近两年来，我注重参与科研工作，xx年我参与陈仙花老师主持的区级课题《高中信息技术课堂学生自主学习习惯养成的研究》，和金西凯老师主持的校级课题《构建和谐的信息技术课堂的实践与研究》，xx年我参与了沈坚桥老师主持的区级课题《新课程理念下的高中信息技术课堂教学的实践与研究》，和学校《重点中学“三位一体”青年教师专业发展实践研究》课题研究。xx年我亲自主持校课题《新课标下高中信息技术与数学课程整合探究》，xx年我撰写论文《速度决定效率问题决定潜力》获得区一等奖、市二等奖，并于xx年年底于人教网上刊登发表。xx年年撰写案例《话聊——flash中路径运动》获区三等奖，同时撰写论文《新课标下高中信息技术与数学课程整合探究》获得区一等奖、市二等奖。
评中级述职报告【篇6】
本人自从参加工作以来，热爱本职工作，严格要求学生，平等对待每一个学生，我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作。严于律己，为人师表，忠于人民，忠于党的教育事业，全身心投入到教育教学工作中，当一位好教师就是我的奋斗目标，下面我将从教以来的工作情况，从以下几个方面进行总结。
一、思想政治方面
在教育教学工作中，我认真学习国家的有关教育方针，热爱教育事业，始终不忘人民教师职责，爱学校、爱学生，关心时事，热爱人民。作为一名教师，我从自身严格要求自己，通过政治思想、学识水平、教育教学能力等方面的不断提高，来塑造自己的行为。使自己在教育行业中不断成长，为社会培养出优秀的人才，打下坚实的基础。
二、教育教学工作
参加工作以来，我一直担任语文学科教学和班主任工作，在工作中严格要求自己，刻苦钻研业务，不断提高业务水平，不断学习新知识，探索教育教学规律，改进教育教学方法，提高业务能力。
三、遵守纪律方面
本人严格遵守学校的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，尊敬领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系。平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷，处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。
四、存在的不足和努力的方向
随着新课程改革对教师业务能力要求的提高，本人在教学之余，还利用课余时间自学教育教学理论并积极进行各类现代教育技术培训，进一步掌握多媒体课件制作的一些方法。多次参加学校学区优质课竞赛，取得优异的成绩，受到领导和教师的好评。但不足的地方更多，例如，课堂形式单一，平时活动较少，语言不够生动，考试成绩不稳定等。
随着教育的不断发展，还会有新的问题不断出现，有待解决。社会对教师的素质要求很高，在今后的教育教学工作中，我将更加严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，开拓前进，为美好的明天奉献自己的力量。以后的教师生涯，我将会一直走下去，我相信我能够一直进步下去，这些都是我能做好的，也是能够做到的，我相信我能够做得更好。
绩效述职报告(集锦11篇)
编辑特为大家整理的“绩效述职报告”将会向大家介绍一些重要的知识。别忘了将这个网页加入收藏夹，以便以后查看。简单来说，成功背后总是伴随着探索的过程。为了更具体地陈述一些数据，我们都需要做好撰写报告的准备。在撰写报告时，务必注意情况确凿，观点鲜明。
绩效述职报告 篇1
尊敬的领导：
我是某公司销售部门的一名员工，经过一年的努力工作，现在向您呈交我个人绩效工作述职报告。
一、背景情况
我于去年加入公司，并且进入销售部门从事销售工作。公司销售目标定得较高，从一开始便积极向着目标前进。
二、工作内容
1.建立并维护客户关系
我努力与客户建立良好关系，通过电话、邮件、短信等多种渠道与客户保持联系，了解客户需求，及时处理客户反馈，赢得了他们的信赖和支持。
2.管理销售渠道
我根据产品进行市场分析，制定销售渠道销售策略，协调市场销售活动，开拓市场。经过一年的经营，为公司带来了可观的销售额。
3.推动销售进程
我着力推动销售进程，不断优化产品类别，提高产品品质，根据市场需求调整产品价格，并且鼓励销售团队积极推广和推销产品，有效地提高作品销售率。
4.营销活动策划
我主导策划并组织了多个促销活动，针对不同消费者和市场，设计相应方案，吸引更多的客户参与，提高产品的知名度，改善公司形象；并通过不断地研究市场，不断调整推广策略，增加营销效益。
三、工作成绩
1.完成销售任务
经过一年的努力，我全年完成销售任务，实现了我对自己的目标，也为公司的整体发展作出了贡献。
2.拓展销售渠道
发挥了我的销售经验和能力，我不断开拓销售渠道，为公司带来更多的销售额，为公司提供了稳定的业绩。
3.改善客户关系
我不断保持良好的客户关系和服务，增强了客户对公司的认可度和信任感，提高了公司的声誉，也为公司提供了良好的口碑效益。
四、工作感悟
这一年的工作，让我体会到了团结合作，勤奋创新的重要性，只有团队合作，才能让企业取得更好的发展和更高的销售业绩。在今后的工作中，我将继续团结协作，努力拓展更多的销售渠道，提高销售效益，加强客户服务和关系，为公司做出更大的贡献。
以上就是我工作内容和工作成果的主要情况，我将持续改进和创新，为公司的发展做出更好的贡献。望领导及公司的支持和关注，感谢您的信任。
此致，
敬礼！
xxx
某公司销售部门员工
日期：xxxx年xx月xx日
绩效述职报告 篇2
设计公司绩效年终总结
随着新的一年的到来，每个企业都会对自己的过去一年进行总结分析，以了解自身的问题和不足之处，进而找到更好的改进方法。设计公司是一种创意型企业，每年的工作目标和任务都较为明确，所以每年的绩效总结也是十分重要的。
如何进行设计公司绩效年终总结？在本文中，我们将从数据、团队、技术等多方面进行具体详细的分析。
数据分析：
在进行绩效年终总结的过程中，对数据的分析是十分重要的。针对销售等数据指标进行分析，以了解公司的产品、设计风格、市场营销等方面存在着哪些问题和不足。此外，还可以对团队对外的宣传效果进行分析，比如在行业媒体上的曝光度等。
这些分析结果可以帮助公司了解自身的市场地位和竞争力，从而为下一年的工作制定行动计划。
团队分析：
团队的绩效直接关系到公司整体的业绩。因此，对团队绩效进行分析和总结不可或缺。团队成员之间应该相互帮助、相互学习，实现优势互补。团队之间的合作也非常重要。比如，在完成一个项目中，不同的团队成员应该合理分工，合理规划时间，并在项目过程中密切沟通协作。
总之，团队的协作效果和团队成员的素质都会直接影响到公司的整体绩效。
技术评估：
在设计公司中，技术是非常重要的一个方面，甚至是决定成功与否的因素之一。因此，技术评估也是年终总结中非常重要的一环。
技术评估可以包括团队对常见设计软件、流程和工具的运用情况。在公司进行技术评估的时候，也可以对项目进度、质量和成本等方面进行评估，在评估的过程中发现问题，及时采取措施加以解决。
同时，通过技术评估，也可以将设计公司的技术水平与同行业其他公司技术水平进行对比，了解企业与同行业的优劣和差异性。在设计行业中，技术水平越高的公司，更能吸引更多的客户和更好的项目。
总结：
设计公司绩效年终总结，需要将数据、团队及技术等方面都进行全面分析。对数据进行细致分析，找出自身的不足和差异性，为制定下一年的目标奠定基础。在团队方面，要强调协作合力及成员个人素质，促进团队的整体效能。在技术方面，评估公司技术水平与同行业公司的差异，寻找优化改进的方案。综合上述各方面综合评估，准确发现问题，制定切实可行的解决方案，才能提高公司整体的绩效水平，发展壮大公司。
绩效述职报告 篇3
教师个人年度绩效工作总结
作为一名教师，我非常注重自己的工作绩效，认真总结每一年自己的工作表现，做好自我分析，为下一步的发展做好规划。在过去的一年里，我的工作重点是在教学上做出优秀的表现，同时在学校管理和个人成长方面也有所取得进步。以下是我的年度绩效工作总结。
一、教学表现
在过去的一年里，我一直致力于提高我的教学质量和水平。为了做到这点，我采用了多种教学方法，不断地完善自己的教学技能。通过不断地试验和反思，我已经成功地将教学与学生的实际需求相结合，使得学生的学习效果得到了极大的提高。
在教学过程中，我注重与学生的互动，发现学生的优势和不足，帮助他们逐渐克服困难，最终取得成功。同时，我也鼓励学生参与课堂活动，积极参与各种实践活动，锻炼自己的解决问题的能力和创造力。这些方法不仅有助于学生的知识积累和成长，也提高了学生的综合素质，让他们更好地为将来的发展做好准备。
总的来说，在教学方面，我已经做出了优秀的表现，对学生的教育质量也有极大的提高。
二、学校管理
除了教学方面，我还在学校管理方面做出了一些贡献。作为一名教师，我非常注重学生的全面发展和综合素质的提升。因此，我积极参与了各种教育活动，如文化活动、体育活动和学科竞赛。我也在与家长交流方面做出了努力，提供了有益的建议和资源，帮助他们更好地理解学生的成长需求和问题。
同时，在学校和部门管理方面，我也做出了贡献。我积极参加了各种教育培训，不断学习新知识，掌握新技能，以提高自己的教育管理能力。我还以身作则，为学生和同事树立榜样和引领，带领他们一起取得进步，共同进步。
三、个人成长
在过去的一年里，我不仅在工作方面取得了进步，在个人成长方面也取得了许多成果。我在长期思考之后，选择了与其他领域的人合作，学习新的领域知识和技能。这样，我可以把不同的知识点、技能和经验结合在一起，为学生和同事提供更多的帮助和支持。
在这个过程中，我不断地反思自己的行为和思考方式，培养自己的思维能力和逻辑思维能力。我努力扩大自己的视野，接触更广泛的信息和学术知识，不断提升自己的综合素质。我也注意到自己的优势和不足，并通过培训和阅读，注重提高不足之处。
总的来说，个人成长是教育工作者成长的重要方面。我相信，通过不断地学习、不断地实践，我可以扩大自己的视野和深化自己的思想，更好地应对未来的挑战。
综上所述，我在过去的一年里做出了不俗的表现。我注重教学质量和水平的提高，在学校管理和个人成长方面也有所进步。我相信，在未来的工作中，我会更加努力，为教育事业的发展和学生的成长做出更大的贡献。
绩效述职报告 篇4
我在过去的一年内担任团队经理一职，负责管理团队成员和项目计划，取得了以下绩效指标：
1. 团队绩效提升：我通过建立明确的目标和工作计划，有效地激励和管理团队成员，使团队整体绩效得到显著提升。我们成功完成了多个项目，其中一些项目甚至提前交付并获得客户的高度评价。
2. 项目管理能力：在我担任团队经理的期间，我积极学习和应用项目管理的最佳实践，包括制定项目计划、分配资源、风险管理等方面。通过合理的项目管理措施，我能够确保项目按时交付，并在质量和成本方面取得了良好的结果。
3. 团队合作与沟通：我非常重视团队成员之间的合作和良好的沟通。我鼓励团队成员分享意见和建议，并帮助解决团队内部冲突和问题。通过定期的团队会议和个别交流，我能够及时掌握团队成员的工作进展并提供帮助，从而加强了团队的凝聚力和协作能力。
4. 领导能力提升：作为团队经理，我努力提升自己的领导能力和影响力。我积极参加相关的培训课程和学习活动，不断学习和更新管理知识和技巧。我能够有效地激励和启发团队成员，引导他们为团队的目标而努力奋斗。
5. 问题解决能力：在项目执行过程中，我遇到了许多挑战和问题。我能够及时发现和识别问题，并采取有效的解决措施。我善于分析问题的根本原因，找出解决问题的最佳途径，并与团队成员共同合作解决问题，确保项目的顺利进行。
综上所述，我在过去一年中，通过积极的管理措施和努力，取得了较好的绩效指标。我相信，我将继续努力提升自己的管理能力和团队绩效，为公司的发展做出更大的贡献。期待未来与团队的合作，共同实现更好的成果。
绩效述职报告 篇5
尊敬的领导：
您好！我是***公司***部门的***，在过去的一年里，我紧密围绕公司的发展目标，积极履行岗位职责，努力提升自我能力，取得了一定的工作成绩。现将我的绩效述职报告如下：
一、工作成绩总结
过去的一年中，我按照公司的安排和要求，全身心投入到工作中，取得了以下几点成绩：
（详细列举具体工作成绩，如完成的任务、解决的问题、突破的困难等。）
1. 完成了部门年度销售目标，并超额完成了个人销售指标。通过积极拓展客户资源，与客户建立了良好的合作关系，提高了公司的市场占有率。
2. 开展了一系列市场调研活动，为公司制定了切实可行的营销策略。根据市场需求，调整了产品线，推出了新产品，取得了良好的市场反响。
3. 组织和参与了多次部门会议和客户交流洽谈，为公司获取了大批订单。通过多次洽谈，成功签订了几个大客户合同，增加了公司的营收。
4. 积极参与公司内外培训，不断提升自己的专业技能和管理能力。通过学习和实践，我对市场营销、团队管理和协调沟通等方面有了更深入的理解和应用，为团队的工作效率提升做出了贡献。
二、存在的问题及改进措施
在工作中，我也深切感受到了自己的不足之处：
（列举存在的问题，如时间管理不合理、沟通能力有待提升等，并针对每个问题提出相应的改进措施。）
1. 时间管理不合理：在工作中有时会出现工作任务排不开、时间安排不合理的情况。我将调整个人工作计划，合理安排时间，做好工作的优先级选择。
2. 沟通能力有待提升：在与团队成员和客户交流中，有时会出现沟通不畅和理解偏差的情况。我决心积极参加相关培训和提高沟通能力的训练，提高与他人的沟通效果。
三、个人成长与学习总结
在过去一年中，通过不断的学习和实践，我个人能力得到了一定的提升：
（总结个人成长和学习的重要经验和体会，如学到的专业知识、解决问题的能力等。）
1. 学会了团队合作与管理：通过多次团队合作项目，我逐渐明白了团队合作的重要性，学会了如何有效地协调和管理团队成员的工作，提高了团队协作的效率。
2. 提升了市场营销能力：通过参与市场调研和客户交流，我对市场行情和客户需求有了更深入的了解，进一步提升了自己的市场营销能力。
4. 增强了问题解决能力：在实际工作中，我不断遇到各种问题和挑战，通过认真思考和多方面的调研，我能够根据实际情况，快速找到解决问题的方法。
四、对公司及个人的建议和展望
我对公司的建议和展望如下：
1. 希望公司能够在产品研发和创新方面加大投入，及时推出更多具有竞争力的产品，提高市场竞争力。
2. 希望公司能够加强对员工的培训和激励，提供更多的学习机会和职业发展通道，帮助员工不断提升个人能力。
3. 对于个人而言，我会坚持学习和实践，不断提高自己的专业素养和工作能力，争取在未来更好地发展。
以上就是我过去一年的工作总结及个人成长经验，希望领导能够对我的工作进行认可和指导，并对我的不足之处提出建议，我将持续努力，为公司的发展贡献更多的力量。谢谢！
此致
敬礼
***
绩效述职报告 篇6
尊敬的领导：
大家好！我是XX部门的XX，今天有幸向各位领导汇报我在过去一年里的工作情况和绩效指标。
今年，我在XX部门担任XX职位，负责XX工作。在这一年的工作中，我主要以以下几个方面的绩效指标作为评价标准，不断努力实现并取得了一定的成绩。
首先，工作目标的完成情况是评价绩效的重要指标之一。我根据部门制定的工作目标，认真贯彻执行，力求将目标落实到具体的行动和实际工作中。通过与团队合作，我成功完成了XX任务，在规定的时间内达到了预期的效果。这在很大程度上得益于我良好的沟通、协调和组织能力，以及对工作的细心和耐心。
其次，团队合作的表现也是绩效指标的重要方面之一。在过去的一年中，我与团队成员建立了良好的合作关系，并通过有效的沟通和协作，共同完成了团队任务。在工作过程中，我尊重他人的意见，充分发挥每个人的特长，努力营造了一个积极向上的工作氛围。团队的凝聚力和工作效率得到了明显的提升，进一步促进了工作的顺利进行。
另外，个人能力和专业技能的提升也是绩效指标的重要方面。我在过去一年里积极主动地学习和提升自己的专业知识和技能，通过参加培训、读书、实践等方式不断充实自己。在工作中，我结合这些学习成果，运用自己所掌握的知识和技能，有效地解决了许多工作中遇到的问题，提高了工作效率和质量。
最后，客户满意度是评估绩效的一个重要指标。在过去一年里，我积极与客户沟通，了解他们的需求和意见。通过改进工作流程、提供高质量的服务以及及时解决问题，我成功地提升了客户满意度。这一点不仅得到了客户的好评，也为企业的发展做出了贡献。
总结起来，绩效指标是反映一个人在工作中的表现和成绩的重要标准。我在过去一年中，通过完成工作目标、良好的团队合作、个人能力的提升以及客户满意度的提高等方面取得了一定的成绩。然而，我也清楚地认识到自己的不足之处，还需要进一步提升和改进。在未来的工作中，我将继续努力，进一步提高自己的绩效，为组织做出更大的贡献。
谢谢各位领导的关心和支持！
XX
日期：
绩效述职报告 篇7
绩效指标是一个组织内评估个人或团队绩效的重要工具。绩效指标帮助管理者对员工的优秀表现给予认可和奖励，同时也能揭示表现需要提高的领域，制定改进措施，助力员工成长。这篇述职报告将分别从工作内容、绩效指标制定、绩效考核结果等方面进行说明。
一、工作内容
我是一名销售经理，主要负责公司在华北地区的销售业务，职责如下：
1.制定销售计划，制订年度销售目标并执行。
2.与客户开展业务洽谈，维护客户关系，拓展新客户。
3.组织、安排、协调销售团队的工作。
4.监督和跟进销售进程，协调解决销售中的问题。
5.收集市场信息和客户需求，总结分析反馈企业领导。
二、绩效指标制定
1.销售额
销售额是一项重要的绩效指标，可以反映业务量的增长情况。我按年计划制定月度销售目标，并协调各区域团队执行，确保完成规定销售任务。另外，我还会定期评估市场竞争环境变化，及时对销售策略和战略调整，使销售额保持稳定增长。
2.客户数量
客户数量是销售团队的绩效关键指标之一。我每个季度都会明确客户拓展的指标，结合市场普及情况和销售计划，制定客户数量目标，并及时跟进执行情况。
3.销售毛利率
我会重视销售毛利率，对于销售额和客户数量的增长，我会尽量保证销售毛利率的稳定和提升。例如，制定定价政策，与供应商进行合理谈判，降低采购成本等等。
4.团队绩效
团队绩效体现出团队成员的协调性和合作能力。我会定期对团队的目标达成情况进行评估，发现问题及时制定改进措施，确保团队绩效水平保持稳定提高。
三、绩效考核结果
经过一整年的考核和实际表现，我的绩效考核结果如下：
1.销售额
我的销售额达到了预期目标，同比去年增长了10%以上，保持了年度稳步增长，为公司做出了贡献。
2.客户数量
客户数量增加了10%左右，开发了一批重要客户，同时也为客户维护提供了不错的服务，保持了客户维护率。
3.销售毛利率
经过一年的调整和提升，销售毛利率得到提高，并能够在保证销售业务发展的情况下尽量保证公司利润的最大化。
4.团队绩效
我的团队绩效稳步提高，团队成员间默契和协作能力明显增强，为公司提供了更好的销售服务，其绩效贡献得到了肯定。
总之，我通过对绩效指标的明确和执行，获得了良好的绩效表现和评价结果。在未来的工作中，我将继续关注市场变化，制定划时的销售计划，提升与客户之间的沟通和合作，维持团队合作精神，并进一步改进和升华个人绩效水平，为公司创造更大的价值。
绩效述职报告 篇8
述职报告绩效指标
绩效指标是企业评价员工工作表现的重要依据，而对于一份好的述职报告来说，绩效指标也是不可或缺的内容之一。在此，我将结合自己的工作经验，分享一些关于述职报告绩效指标的思考和实践。
一、目标达成情况
作为一个工作人员，不同岗位有不同的工作目标，因此，在述职报告中，需要详细说明自己所负责的工作及其目标，并对目标的完成情况进行说明和评价。特别是对于未能达成目标的情况，需要分析原因并提出改进措施，以便实现工作目标的优化。
例如，我在公司负责销售部的工作，我的一项目标是每月完成销售额20万元。在述职报告中，我需要说明每个月的销售额情况，同时分析达成目标的原因和未达成目标的原因，比如销售渠道不畅、竞争激烈等，然后提出改进措施，如加强渠道管理、优化产品设计等，以提升销售业绩。
二、工作质量
工作质量是衡量一个员工表现的重要标准，因此，在述职报告中，需要详细说明自己所负责的工作的质量状况，并提出改进措施，以优化工作质量。
例如，我在公司负责采购部的工作，我需要在述职报告中说明我所采购的原材料的质量及对公司的生产、销售等方面的影响，并针对采购中存在的质量问题提出改进措施，比如增强对供应商的谈判能力、加强对原材料质量的把控等，以提升采购工作的质量。
三、团队合作
作为一个团队的成员，良好的团队合作精神可以增强工作效能，因此，在述职报告中，需要说明自己在团队合作方面的表现，并提出改进措施，以加强团队协作能力。
例如，我在公司的销售团队中负责团队建设工作，我需要在述职报告中说明我所推动的团队各项工作的进展情况，并阐述自己与其他成员的合作方式和方法，提出凝聚团队的策略和措施，如增强交流协调、加强团队的绩效管理等，以提升团队的协作效能。
四、积极创新
积极创新是推动企业发展的源动力之一，作为一名员工，需要有积极创新的思维，提出新的创意、项目、方法等，以促进工作进展，同时，在述职报告中也需要说明自己的创新思维和实践。
例如，在公司的研发中心工作，我需要在述职报告中详细阐述我所负责的研发项目情况，并说明自己的创新思维和创意，提出技术上的改进措施和新项目的设计、立项以及研发流程的优化等，以促进研发的进展。
以上仅是我在述职报告中关于绩效指标的一些实践，当然，企业不同，每个员工的具体情况也不同，因此，在撰写述职报告时，还需结合实际情况进行深入思考和自我反思，合理设置绩效指标，并在实践中逐步提高自己的绩效表现，为企业的发展贡献力量。
绩效述职报告 篇9
为充分调动我院职工的工作用心性，提高服务质量和效率，建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制，围绕“以病人为中心”开展各项工作，加强劳动纪律和医德医风的管理，努力提高服务水平和工作效率，结合我院人员岗位状况，经院委会、全体职工会研究决定，特制订花园口镇中心卫生院绩效考核方案(试行)。
坚持公益性的办院原则，实行绩效考核与社会效益相挂钩，坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法，以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点，促进我院职工全面履行职责;坚持自我测评与定期考核相结合;做到随时能理解上级领导的督查考核;考核结果与工作人员收入待遇相结合，实行优劳优酬、兼顾公平;向一线岗位倾斜、向重要岗位倾斜;适当拉开差距的原则。
卫生院绩效考核领导小组对各岗位人员进行考核。思考到不同岗位风险、职责、兼职等因素确定岗位系数为：公共卫生岗0.12，医疗岗0.12，中医中药岗0.12管理岗0.12，信息岗0.11，护理岗0.115，西药剂岗0.11，妇幼保健0.115，收款岗0.11。
职工本人按照考核标准进行自评，在每周一早会布置下周工作的同时，要求每个职工书面汇报对上周岗位职责及布置的工作任务完成的状况，对照方案进行自我评分评级。院绩效考核领导小组根据自评结果对照考核标准，透过调阅资料、实地查看、现场问卷调查等方式，每月初对上月份工作状况进行考核。
1、基础性绩效工资部分用于基本任务完成状况。为各人职务补贴、保留津贴、误餐补贴、交通费合计的70%部分。主要考核方案中花园口镇中心卫生岗位说明书工作任务完成百分比，计算方法是先提取早会每人次2元，总值班每人日10元补助。剩余部分乘以工作任务完成百分比即为当月基础性绩效工资部分。
2、奖励性绩效工资部分用于考核不同岗位风险、职责、兼职等状况。为卫生院当月收支结余的45%(暂定人均不超过400元，不足时按实际金额计算。奖励性绩效工资实行预决算制度。绩效工资核算表所列奖励性绩效工资数额为财务经办员预算的收支结余金额，待决算后多退少补)。主要考核德、勤、绩、服务数量、服务质量、群众满意度等工作任务分值，及上月优秀奖，医生值班，通讯补贴(院长通讯补贴80元、岗位津贴90元)、公共卫生服务下乡补贴，每周布置的工作任务完成的状况、奖惩的加减分状况。首先提取200元做为当月优秀人员的奖励资金。再提取医生值班每人日5元。除开提取所剩余部分乘以考核标准得分比，加奖惩的加减分，再乘以岗位系数，即为当月该岗位人员奖励性绩效工资。
3、当月基础性绩效工资部分加上奖励性绩效工资部分扣除一票否决状况，职责扣除状况即为当月预发的绩效工资。
4、乡镇卫生院职工月度绩效考核结果，作为上月收入分配的主要依据;年度考核结果作为晋级、分配、奖励、以及聘用、续聘和辞退的主要依据。
依据绩效考核结果，确定量化考核分值。可按以下公式计算：
个人绩效工资=可分配绩效工资总量/总人数系数×(岗位系数+量化考核折算值)其中：量化考核折算值为：优秀0.3;合格0.2;不合格-0.1～-0.3。
五、绩效考核资料：
德.勤.绩、服务数量、服务质量、群众满意度、否决性指标。
⑴德、勤、绩考核是指对职工的医德医风、行业作风、出勤率、院纪院规遵守状况和各项报表数据的准确率状况。
⑵服务数量是指职工的基本医疗服务和公共卫生服务的数量，包括门诊诊疗及护理人次、住院诊疗及护理人次、处方划价人次、疫苗接种人次、孕儿管人次、妇科门诊及住院人次、检验及心电人次、放射及B超人次、收支缴费人次、九项基本公共卫生服务人次等。
⑶服务质量是指各岗位专业质量的合格率.包括:门诊及住院病历书写合格率、出入院诊断贴合率、护理文书记录合格率、消毒登记合格率、处方划价率、收款登记与票据统一合格率、九项公共卫生服务项目的表格填写登记合格率、各种数据网上上报的准确率等，是否都能到达合格的要求。
⑷群众满意度是指听取群众的意见，对每个职工实行满意度测评。
⑸否决性指标是指发生医疗纠纷和差错事故以及医德医风败坏的实行一票否决，当月有否决票的，当月无内部绩效工资。
一针对每个职工的绩效工资采取百分制考核标准：德、勤指标占25%、服务数量指标占30%、服务质量指标占35%、群众满意度指标占10%。考核中每扣一分则扣其个人绩效工资额除以100分的数字金额。按实际结余额的大小及个人得分状况发放奖励性绩效工资。二院长奖励性绩效考核工资，如不参与考核则取第一名职工奖励标准核算。
⑴坚持“以人为本、以病人为中心”的服务理念，如发现与病人及家属争吵一次扣1分。⑵收受病人红包、索要礼品，发现一次扣1分。
⑶科室及个人私自收费，私自出售药品、器材，发现一次扣1分。凡在计生手术及有关计生的证明中弄虚作假，非法接生、引产、药流及进行非医学需要作胎儿性别鉴定，扣除当月全部工资.由实施者承担国家有关法律法规规定的一切经济和法律职责。
⑷规范医保、新农合门诊及住院操作，医保和新农合资金是群众的救命钱，必须要按上级规定和方案运作，严明职责纪律，医疗组要把握住院指征，完善病历书写、用药指征，自费药品按规定处理。对在医保和新农合运作中违规操作的，发现一次扣2分。并由当事人承担全部职责。
⑸擅自增加收费项目，提高或降低收费标准，发现一次扣1分。
⑹医务人员相互拆台，不团结合作，发现一次扣1分，并实施诫勉谈话。对职工内部制造是非，打击同道，抬高自已，吵架，搬弄是非，损坏单位信誉和他人名誉者，经查属实者扣4分，严重者上报县局处理。
⑺提高服务质量，改善服务态度，凡对病人冷淡、置之不理，相互推诿或争抢，工作拖拉、扯皮、不认真负责，造成不良影响者，发现一次扣1分。
⑻不能按时完成领导交办的工作任务或不服从领导工作安排，一次扣5分，并实施诫勉谈话。
⑼工作人员之间吵架、斗殴，讲不利于团结的话、做不利于团结的事，发现一次扣1分。⑽科室物品摆放不整齐，卫生状况差，每检查发现一次扣1分。
⑾上班时不穿工作服、不挂胸牌、上班穿拖鞋、网上聊天(打牌、玩游戏)，非工作联系串岗或聊天、带小孩上班，上班时干私活等，一次扣1分，上班期间喝酒一次扣5分。不服从总值班调度，一次扣2分。不服从院长调度，拒不执行安排事项，每次扣5分。各科室应厉行节约，人走电停，违者补交超支电费并扣3分，如造成设备损坏，由个人负责赔偿。
⑿上班或值班时在院内无正当理由聚集、打牌，发现一次每人扣1分，并实施诫勉谈话。⒀因事外出，既无委托代班又不交待去向，发现一次扣2分，如出现医疗纠纷或职责事故，后果自负。
⒁工作中不严格按照技术操作常规、不用心参加群众主办的业务学习和劳动、遇急危重症病例不用心配合抢救，发现一次扣5分。首诊医生遇疑难病症不邀请会诊，私自转诊或被邀请医生拒绝协作者，发现一次扣2分，超服务潜力接诊，不及时转诊，发现一次扣5分。⒂各临床医务人员门诊、出诊、急诊要做到随叫随到;药房人员要耐心、细心，不在上班时间外出兑换小币，不让患者代为兑换小币。如发现其中一项扣1分。
⑴严格实行24小时值班制度.医生按排班表执行，双人科室按轮流班执行，单人科室按行政班人员执行.如有事需先请假，工作在本科室内调剂，发现不调剂又不上班者，按旷工处理。行政班每月上班天数不少于26天，少一天扣当月相应固定工资;月出勤超过26天的，多出勤一天加1分，满勤另加2分。个人晋升、学习、考试，轮换班科室内调剂，行政班人员安排好工作，均不计算公差。
⑵每一天自觉按时上下班、值班和交接班，提倡早上班、迟下班，未及时签到一次扣1分，如迟到早退5-10分钟，事先未请示扣1分。超过1小时按旷工处理，另扣一日平均工资，凡未经请假一天未到岗者，扣4分，三天未到岗者扣除当月全部工资.
⑶按时参加群众会议和学习，无故不参加会议、培训、早会的一次扣2分。
⑷坚持24小时服务，上班不脱岗，无正当理由擅自离开工作岗位者，以脱岗论处。脱岗5分钟扣2分，超过1小时者，按旷工处理。包庇脱岗者，同脱岗者处理。下班持续联络畅通，对信息联系不上，又未口头告知，而影响治疗造成不良后果者每次扣2分。(手机变换号码、信号死角，应及时告知单位，凡未及时告知者，按此款处理)。造成医疗纠纷或事故者，承担相应的经济和法律职责。服从安排，用心按时参加群众活动，无故不参加者扣1分。
⑸各类法定假均需事先履行请假手续。请假者自行安排好代班以及工作交接，医疗组长审核应在不影响医院正常运转的状况下审批，并报经院长同意，事假条超过三天由院长批准，请假条交由办公室主任签字备案。方可离岗，有紧急状况及时到岗。未及时销假每次扣1分。婚假、丧假各7天，按日平均绩效工资数补给，到期不归者按缺勤天数扣除每日工资。产假90天，晚婚、晚育加30天，独生子女加30天，剖腹产加15天。此时间内只享受基本工资加绩效工资的一半，到期不归者按缺勤计算，扣除每日基本工资，不享受绩效工资。⑹病假：小病提倡坚持上班，大病务必持县级或县级以上医疗机构证明方可办理病假手续。一月以内享受基本工资加绩效工资的一半，一月以上不享受绩效工资，3个月以上请示主管部门后解决。
⑺事假：3天内科室内部调剂，超过3天务必经院长批准，但不得超过一周。如既不履行请假手续又超过一周者按旷工处理，扣除工资总额的日平均工资。
①查当月门诊工作：诊疗行为规范，严格执行各项制度(首诊负责制、门诊病历书写制度、处方书写制度、交接班制度、急危重症病例抢救制度、转诊制度等)，做不到扣2分;门诊文书书写不规范、诊断贴合率低于90%扣2分;处方书写不按照四色处方和特殊药品处方使用、处方项目填写少项、无医师签名，发现一次扣2分;不执行基本药物目录和补充药物目录制度，使用目录以外药品扣2分;门诊抗生素2联以上连用处方百分比不超过20%，做不到扣2分;介绍患者到其他单位检查、治疗和购买药品、医疗器械等为由，从中牟取不正当利益的扣2分，有开大处方行为的每次扣1分。急诊抢救不及时、无抢救记录和观察记
录，扣2分;传染病漏报、谎报、瞒报扣4分，并依法依规进行另外处罚。
②查当月住院工作：住院指征不明确，不严格执行合作医疗制度，不认真做好合作医疗政策的宣传扣2分;无医嘱或执行记录、无谈话记录、无医师签名、无二级查房、病历书写合格率达不到95%，扣2分;不填写院感监测表，住院病历及时归档，病人出院后3天仍然不能归档，扣除10分，评定为甲等病历每例奖2分，出现丙级病历，扣除50分，并责令重写，出现2例待岗。
③不用心参与居民健康档案的建立、老年人保健管理扣2分;不用心参与传染病的防治和突发公共卫生事件应急处理扣2分;不用心参与慢性病管理(高血压、糖尿病)扣2分。
查当月护理工作状况，不严格执行各项规章制度(护理执行制度、护理查对制度、交接班制度、急危重症抢救制度、院感控制制度、消毒隔离制度、患者谈话制度、护理文书书写制度等)扣6分;随机抽查体温单、医嘱执行记录、住院患者护理记录、危重患者护理记录，一样达不到标准扣4分;常用消毒剂使用、配制不正确、更换消毒液无登记、高压消毒无指示卡、无登记、紫外线消毒、氧气瓶、湿化瓶消毒不规范、无登记扣6分;一次性医疗用品及医疗废物不能做到无害化处理扣6分;急救设备完好率达不到100%、急救药品不齐全或过期失效扣6分;不能做到科室、输液厅、病房内、床单、被条整齐、清洁扣2分。
查当月妇幼保健工作状况，不严格执行母婴保健法及各项公共卫生制度和各项诊疗操作制度、值班制度扣2分;一例孕产妇或0-3岁儿童未建立保健手册扣2分;孕管、儿管登记不合格每例扣2分;各种报告信息不及时、不规范，每份扣2分;住院病历、门诊登记、处方书写不规范、不及时，每份扣2分;有接生无登记、有住院无病历、有体检无登记每例扣2分;项目规定免费孕检、儿检发现1例未登记报账的扣2分;孕产妇住院分娩不按规定带给补助，每例扣2分;不按规定为育龄妇女在孕前和孕早期增补叶酸，每例扣2妥;不认真宣传或不执行新农合补偿政策的扣2分;不用心参与健康档案建立、老年人保健管理扣2分;不用心参与慢性病管理(高血压、糖尿病)扣2分;不用心参与传染病的防治、新生儿疾病复查、督促新生儿首针乙肝疫苗接种及首次预防接种的指导和突发公共卫生事件应急处理的扣2分;不执行基本药物目录和补充药物目录扣2分;严格《出生医学证明》发放，严禁胎儿性别鉴定，做不到的扣2分，职责自负。当月不能准确考核项目实行全年单项倒扣或倒补制年终通算。
查当月各项规章制度落实状况，各项法律、法规落实状况，如不遵守或不落实扣2分;每月适龄儿童基础免疫接种率、加强免疫接种率达不到90%以上，扣2分;每月儿童建卡、建簿及接种登记率达不到100%，扣2分;新扩大国家免疫规划疫苗指定范围和人群的接种率达不到80%以上，扣1分;预防接种门诊管理和运行不规范，扣1分;一次性医用品无害化处理不及时、院感处理不规范，扣2分;疑似预防接种副反应处理不及时，报告不及时，扣2分;不能完成健康教育工作计划、健康教育资料、健康教育宣传栏、健教资料档案，扣2分;居民健康教育知晓率达不到50%，扣1分;不用心参与辖区内健康档案建立，扣1分;辖区内健康档案合格率达不到95%的，扣1分;辖区内健康档案归档不及时，扣1分;辖区内健康档案的管理率小于80%，扣1分;传染病疫情报告率、及时率、准确率达不到95%以上，扣1分;对非住院结核病人、艾滋病人进行治疗管理不到位的，扣1分;对辖区内慢性病管理(高血压、糖尿病)达不到要求的，扣1分;对辖区内重性精神疾病患者未进行登记管理，扣1分;对突发公共卫生事件不能用心主动参与处理，扣2分;不到公共场所、校园、职业高危场所等开展卫生指导的，扣2分;辖区内残疾人康复需求筛查率达不到80%，扣1分;不用心参与乡村卫生服务一体化管
理，扣2分。
兼职科室实行加减分制。按照常规检验0.5分/人次，生化1分/人次，心电0.5分/人次，B超室：1分/人次，放射科：1分/人次加分。查当月科室各项规章制度落实不到位，扣2分;查检验、心电登记本，漏登一例扣2分;抽查检验报告单，发现一张不合格或不准确扣2分;检查使用过的一次性医疗用品未按规定及时销毁无害化处理，发现一次扣4分;院感落实不到位扣2分;检验设备维护不到位扣2分;检验试剂不按规定验收、保存造成损失的扣4分;发现使用过期、失效及不合格的检验材料扣4分;发现一例检验不及时、报告不及时扣4分;不用心配合开展公共卫生服务项目的，每次扣4分。查看当月放射、B超登记本，发现漏登1例扣2分;发现检查不及时、报告不及时扣4分;发现报告单书写不完整或不正规扣2分;临床与放射诊断贴合率、临床与B超诊断贴合率小于90%，扣4分;科室不卫生扣2分;防护做不到位扣2分;片子不统一归档扣2分;机器设备保养不到位扣2分;严禁胎儿性别鉴定，发现一例当年无工资，所有职责自负。
查看当月不严格执行各项财务制度扣4分;不依法设账扣2分;档案管理不规范扣2分;结算不规范，收支不纳入县国库支付中心统一核算扣4分;发现现金、存款登记不及时扣2分;发现现金与票据不相符扣2分;登、记账发现错、漏，一次扣2分;不按规定收费一次扣2分;各项费用或单据发现弄虚作假一次扣4分;新农合住院及门诊统筹结算不及时扣2分;私自将公款借给他人或贪污、挪用，一次扣4分，除追缴公款外，并依法从严处理。
查当月药房制度落实不到位扣2分;查当月药品零差率销售未到达100%扣4分;处方划价准确率未到达100%扣2分;处方审查合格率小于98%扣2分;不按时申购基本药物和补充药物中草药扣2分;发现申购目录外药品扣4分;不及时做到药品验收登记扣2分;发现药品过期、霉烂、变质、虫蛀扣2分;药品报损无客观原因解释，扣除当事人5分，药房工作人员须在药品失效期前提前3个月告知临床医生，每月处方不按期汇总对账扣2分;发错药一次不及时更换扣2分，造成差错事故职责自负;发现私自进购药品扣2分;特殊药品保管不当扣2分;药房管理脏、乱、差扣2分。
门诊人次住院人次检验人次心电人次B超人次放射人次理疗人次治疗人次XXX90353535
XXX903535315XXX90353535XXX301518
⑴门诊西医处方0.15分/人次，中医处方0.3分/人次(无登记不得分)，夜班9点后0.5分/人次(无登记不得分)出、急诊1分/人次(无登记不得分)，住院3分/人次(无病历不得分)，手术主刀5分、助手2分。门诊小手术1分/人次。开化验、心电、B超、X光片0.2分/人次。
⑵公共卫生科：建健康档案60人/月，村室督导数5个/月，健康教育宣传栏7块/月，其它公共卫生和基础免疫、加强免疫不低于20xx年度每月平均数。超过每份完整档案加0.5
分，随访动态更新0.05/次。健康教育宣传栏1分/块。计免0.05/次。二类苗每人次加0.5分。⑶护办室任务数150人次：超任务后加分：肌注皮试0.075分/人次，输液0.15分/人次，住院1.5分/每人，手术2分/每人，门诊小手术0.5分/人次。夜班9点后0.5分/人次，特护，病房看护病人另加0.1分/小时，(无登记不得分)。灌肠导尿2分/人次，
⑷西药房：任务数350人次：超任务后加分：每张处方划价0.02分取药0.08分，中药每张处方划价0.05分，取药0.5分，药品申购、验收按药品品种20个品种加1分。
⑸收款室：任务数350人次：超任务后加分：每人次0.05分/人次。住院按0.5分/人计算。
⑹办公室完成一体化管理任务，完成各科室、村卫生室帐务、报表，药品零差率销售、防范推诿病人，基本药物目录学习使用加10分。每增加收支结余500元加1分。完成收发文加1分。完成水电管理加5分。医保、优抚门诊、残疾人项目服务0.1分/人次，负责考勤总值班安排和绩效考核管理及核算2分/每周。
⑺保健科：检查、指导三位一体人员5人/月;按上级规定和进度每月完成公共卫生服务项目指标数;按月完成全镇儿保妇保，产后访视每例1分。超过任务建卡发证每份档案完整加0.5分，平产住院3分/人，新生儿采血2分/次，代金券按0.27分/人计算。
⑻办公室主任、医疗、公卫、中医组长、护士长加10分/月。妇幼保健、药事管理、收款员加5分/月。
⑼组织学习、活动主持人每次奖励2分，参与者每次奖励0.5分(有签到，有学习记录)。在本院网站发文章每篇奖励2分，向上级媒体发送论文、简报、新闻一份奖励3分，在市级发表一篇奖励5分，省级奖励10分，国家级奖励20分。凡科室或个人收到锦旗、感谢信、表扬信每次加10分;受到政府、主管局、有关部门公开表扬的一次加10分;
院内设有群众意见箱，公布投诉电话，制定病人投诉处理制度，每发现一次投放扣2分;每月进行5名群众对医务人员满意度调查问卷，群众满意度达不到80%以上扣2分;70%扣3分;60%扣5分;50%扣8分;50%以下0分。
对当月出现医疗纠纷、差错事故、医德医风败坏的直接职责人实行一票否决，当月无内部绩效工资。
八职责扣除项目：
①下列状况之一者由当事人承担全部经济和法律职责，当月无绩效工资：⑴依法行医，按章操作，严禁无证行医，无证行医或超出执业范围而引起的一切职责。⑵使用过的一次性医疗用品，因未及时处理、藏匿、丢失、变卖引起的罚款。⑶收款室现金被盗、丢失。⑷中西药房、护办室、手术室、妇产室、防疫科、化验室所有的药品及生物制剂过期未做报废处理而被罚款。⑸药房应划价准确，误差率不超过规定标准。半年盘存短款不超过500元的按两倍赔偿，超过500元的除罚款外，停职待岗。⑹医生错开处方、药房错发药、护理错误注射、输液内有异物、护理脱岗造成单位损失的。
②下列状况之一者当事人承担全部法律职责及50%经济职责，另扣除50%绩效考核总分值。
⑴因医疗文书、文件、病历、化验、放射、B超、心电报告单;处方、X光胶片、收费登记、验收登记、门诊登记、合医档案等损坏或丢失，造成纠纷或在相关案件中失去证据，其后果由当事人负责。(档案保存期不低于2年)
⑵药房验收药品，因质量不合格，未报告、验收登记项目不全、进药计划不周，造成单位药品品种积压、临近效期未报告、中药要勤翻勤晒，遵方炮制，未进行翻晒至霉变、虫蛀、虫害造成损失的以及罚款的金额。
⑶一次性医疗用品销毁不当，登记不全而被罚款。
⑷在正常医疗活动中，出现纠纷和事故者，由于当事人原始记录不全，证据不足，举证不力造成的经济损失。
⑸因门窗未按要求锁好而被盗(除现有条件无法防范外)造成的损失。
③对不主动或不执行院领导安排，不参加各种特殊、突发、紧急状况，不参加公益性活动、义务劳动、突发公共卫生事件、群体防疫、防洪、灭火、抢险、抢救危重病人者，当月无绩效工资并报上级主管部门给予追究、处理。
1、本绩效考核方案和每个岗位的考核细则，经院委会讨论，职工会透过后执行，并报县卫生局业务股、计财股备案。于20xx年2月份开始试行内部绩效工资制。
2、每个职工绩效考核根据工作任务完成百分比，绩效考核方案的德、勤、绩、服务数量、服务质量、群众满意度等工作任务分值，以及每周布置的工作任务完成的状况、奖惩的加减分状况，自行填写“绩效考核分值计算状况统计表”并由本人签字。报办公室报账员核实并汇总，交由院委会和职工代表参加的绩效考核领导小组，并组织于每月5日前对上一月份的各岗位绩效状况进行考核，填写绩效工资测算表及绩效考核分值计算状况统计表，并将考核结果内部公示3天。
3、每月内部绩效工资发放表，要附《花园口镇中心卫生院月份岗位绩效考核状况表》和上述说明性文件资料，做为会计记帐的依据。
绩效述职报告 篇10
薪资涨了，低能、低效的现象依然持续？大把银子打水漂，成本居高不下？设置绩效工资，员工变得很功利，与绩效无关之事——事不关己高高挂起？五险一金样样俱全，员工仍然不兴奋——请假频繁，老板成了唯一优秀员工？作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。
在困扰企业的诸多人力资源问题中，绩效与薪酬往往是举足轻重的。虽然随着管理理念的普及，大多数企业和HR工作者对于绩效和薪酬有了基本的认识。但由于我们HR工作者这方面专业知识和实操能力的缺乏，很多工作没有落到实处，更无法结合企业的实际情况来制定有效的方法和制度，导致绩效目标缺乏合理性，薪酬体系缺乏完整性。随着企业的持续发展和管理水平的不断提升，对人力资源从业者的素质要求也越来越高，如何识别企业最有价值的人、绩效如何与战略匹配，如何做得更加出彩、如何在绩效薪酬之间寻找平衡点。诸如此类的问题，都是每个人力资源从业者面对，把握正确思路和方向，找到最适当方法，迅速提升自身职业素养，更好的达成企业管理的目的。
组织绩效的正道-交出漂亮的“成绩单”.绩效管理的目的、定义、使命――绩效管理如何出彩，绩效管理如何出彩为企业带来业绩增长，绩效管理的价值要得以体现，了解影响个人绩效的四大因素，分析不良绩效管理可能给带来的损害，认真做好绩效考核三大支柱（决定企业命运的三张表）：编写《岗位职责说明书、《员工三大晋升通道》和《如何晋升考核标准》。
绩效文化的构建。分析经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响；分析传统文化对绩效管理的影响；分析为什么推行绩效管理这么困难，分析建立科学的绩效管理文化思想观，建立科学的人力资源流动通路和选拔标准；消除考评中的“黑箱文化”；了解老板的格局与胸怀。绩效考核制度要让有为者有位，解决物质、精神、保障三方面问题，留人留心。好的制度能让坏人变好，坏的制度能让好人变坏。
解决好薪酬设计与企业发展之间的关系。分析企业不同的发展阶段薪酬管理的特点，以薪酬战略有效的激励员工，获得发展，薪酬战略与企业发展阶段战略相匹配，建立基于战略的薪酬体系。薪酬调查来分析发多少，通过岗位评估体现内部公平。调查薪酬管理中存在的问题，确定企业薪酬总额，设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式，形成薪酬制度、奖金制度、福利制度和长期激励政策文件运用薪酬激励的技巧。短期激励即时发奖金，中期激励——年薪制，长期激励设计，如员工持股计划、继续教育计划、购房购车贷款（赠款）计划、留住关键人才。
绩效述职报告 篇11
绩效指标是对员工工作表现和绩效水平的量化评价。每个部门和岗位可能有不同的绩效指标，根据具体的工作职责和业务需求来制定。下面是一份关于绩效指标的述职报告范文，供参考：
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是××部门的××，非常荣幸能在这里向大家介绍我在过去一年中的工作表现和绩效指标的完成情况。
作为××部门的一名员工，我担负着××工作职责，负责部门的××业务和工作流程。在过去一年中，我始终秉持着高标准、高质量的工作态度，全力以赴完成了部门的绩效指标，取得了一定的成绩。
一、深入理解和熟悉业务需求
作为××部门的员工，我注重深入理解和熟悉部门的业务需求。在过去一年中，我通过学习相关的业务知识和经验，不断提升自己的专业能力，积极参与业务规划和决策过程，为部门的业务发展提供有力的支持和建议。
二、高质量地完成工作任务
在实际工作中，我始终追求高质量的工作成果。我注重对工作任务进行全面的分析和规划，制定详细的工作计划，确保每一项任务都能够按时、高质量地完成。我通过与团队成员的紧密合作和有效沟通，协调各方资源，保证工作任务的顺利推进。
三、积极参与团队合作
团队合作是部门顺利开展工作的重要保障。在过去一年中，我积极参与团队合作，与团队成员密切配合，共同解决工作中的问题和挑战。我注重与他人的友好相处，尊重他人的意见和建议，在团队中形成了良好的工作氛围，提升了工作效率和团队凝聚力。
四、持续学习和自我提升
作为一名优秀的员工，我始终保持学习的动力和积极性。在过去一年中，我不断学习和掌握新的业务知识和技能，通过参加培训、研讨会和自主学习等方式，提升自身的综合素质和专业能力。这些努力使我能够更好地应对工作中的挑战和变化。
经过一年的努力，我很高兴地说，我已经成功完成了××部门的绩效指标，并取得了一定的良好成绩。这些成果离不开领导和各位同事的大力支持和帮助，感谢你们对我的信任和鼓励。同时，我也意识到自身还存在一些不足和需要改进的地方，在今后的工作中，我将进一步提升自我，为部门的发展做出更大的贡献。
最后，我衷心感谢××领导对我的关心和指导，感谢各位同事的支持和帮助。我将继续努力，为××部门的发展和壮大贡献自己的力量！
谢谢大家！
该范文总结了述职报告中需要提及的几个重要方面，包括理解业务需求、完成工作任务、团队合作和自我提升。同时，范文也展示了一种正式、感谢和自省的风格，以表达对领导和同事的感激之情，并承诺在今后的工作中不断改进和努力。希望这篇范文能对您有所帮助！
