【#范文大全# #公司通知#】如果你在公司工作，对公告通知一点也不陌生。公告通知是组织内部信息化的核心手段。请看下面我们为您整理的“公司通知”相关的完整数据，如果您觉得本文对您有启发请分享给您的朋友们！
公司通知【篇1】
各位同仁：
20xx年1月1日――元旦为国家法定假日，放假一天。
为便于各部门及早合理地安排节假日生产等有关工作，现将元旦放假调休日期具体安排通知如下：
20xx年1月1日(元旦，星期x)、1月2日(星期x)、1月3日是(星期x)，共放假三天。
节假日期间，各部门要认真做好各项工作：
(1)加强节日期间安全生产和其它工作领导，强化监督管理，落实各项安全措施，确保节日期间的安全生产。
(2)要做好节日期间的值班和安全保卫工作，严格值班制度，并要有领导带班、值班制度，值班人员要恪尽职守，遇到重大问题和紧急突发事件，要在第一时间向上级请示报告，妥善处理，不得延误。在新的一年到来之际确保过上一个欢乐、祥和的节日。
请各部门将节日值班表于12月29日前报公司办公室。
公司通知【篇2】
尊敬的各位领导亲爱同事们：
大家上午好！首先做下自我介绍，我叫XXX，现任XXXXXXXX，主要负责XX工作。(我于XXXX年至今担任XXX部门经理) 20xx年我的工作取得了一定的成绩，这些成绩是和领导的关心同事们的努力分不开的。一个人只有在领导的正确引导下团结同事，不断的努力，不断的奋斗，才能取得成绩攀上高峰。在工作中，坚持树诚信、树形象、求创新、谋发展的经营理念，进一步加强内部管理，不断创新经营机制，这一年的工作中，我忠实履行职责，不断努力开拓进取，全身心的投入到服务管理工作实践中，回顾一年的工作，有成绩，也有不足现将这一年的工作情况做如下陈述：
一、提前谋划，保证经营目标顺利完成。
XX年是XXXX的第一年，我带领部门全体员工不仅做到思想统一，同时也做到了业务上的快速融合，对于经营目标提前谋划，采取积极的措施，以保证目标的完成。坚持以效益为中心、市场为导向的经营思路，强化营销服务理念。经过全体员工的共同努力，XX年度在各方面都取得了卓有成效的业绩：全年收入累计完成XX万元，同比增长XX%。
二、树立良好的自身形象，以身作则，激发员工的工作热情。
做为公司一名中层管理人员，时刻接受同志们的监督，杜绝违反公司关于“领导干部十不准”的行为发生。深入加强学习公司领导的讲话精神，有重点有目的的组织员工共同学习，让员工及时了解企业的发展战略规划，培养员工主人翁的意识，从而达到政令畅通，上行下效步调一致。
在人我关系中，化干戈为玉帛，化紧张为和谐，在新的基础上达到新的团结和统一，从而推动各项工作不断前进，促进我公司经济和利润最大化。工作中，我始终严格要求自己，逐渐养成雷厉风行的工作作风，对待工作坚持早计划、早部署、早安排，增强主动性。我在工作中要求员工做到的，首先自己一定要做到，要求员工注意的问题，我绝不去违反。作为一个部门经理，完成本职工作更要勤字当先，做到眼勤，腿勤，手勤，嘴勤，当天工作当天办，做到事不过夜。虽然是累点儿，但看到我们的公司在逐步成长，心中感到非常欣慰。日常工作中我注重关心员工生活及思想动态，很多员工有困难都愿意找我帮忙。我的工作原则：一切以公司利益为出发点，讲团结，讲协作，出色的完成领导交代的各项工作任务。
三、确保安全经营无责任事故 我们一如既往的认真贯彻执行“宁可不卖钱，也要保安全”的理念。巡查的过程中对每个柜组进行认真检查，不漏掉任何一个死角，发现问题立即整改。对新到的员工进行消防知识及应急预案演练培训，不定期对其掌握的安全知识进行抽查，坚持每周进行消防应急预案的演练，确保安全经营无事故。
四、以提高自身素质为突破口，在不断学习中提高自己的工作技能。 开业至今，我经常把自己放到公司建设规划的总体框架内反复考量，告诫自己不要辜负领导对你的期望，并且努力改变自己的工作思维。考虑解决问题一切注重大局意识，身体力行的做好表率作用，在认真履行工作职责的同时，认真学习，在不断的学习中提高自己的管理能力。
五、做好现场服务管理工作。
加大现场服务的巡查力度，明确各项工作分工，使工作更加程序化制度化，管理更加细致到位。创新服务管理，采用多激励少批评少处罚的方式，与员工深入沟通，使管理更加人性化。坚持“一线大干，管理细算”的成功管理模式，采用多种多样的方式调集员工的工作积极性。
六、主动关心员工生活，了解员工的思想动态。公司新招员工多为90后，刚步入社会，他们思想活跃，我日常管理中会多表扬，把批评的话语转换为鼓励的话语，多激励少批评使他们产生动力，员工才能更好的为企业做贡献。我们还创新工作思路，每月月初利用晨会时间组织本月生日的员工集中过生日，唱生日歌，许愿，吹蜡烛，吃生日蛋糕，让员工在企业中感到温暖，从而增加员工对企业的归宿感。
20xx年我虽在工作中取得了一些成绩，但我也清醒的看到其中存在的问题和不足。这些都有待于我在以后的工作中加以克服和解决，具体问题如下：
1、与员工沟通不够。由于偏重于业务发展与管理工作，与员工交流的机会就变得较少，致使无法掌握员工实际思想情况。在今后的工作中，我一定要加强与员工的沟通，树立服务意识，多倾听一线员工的心声，努力营造和谐、团结、平等、愉快的工作环境，增强企业的凝聚力和向心力，为生产经营活动顺利开展排除障碍，提供有力的思想保证。
2、工作方法不够细致，有时急躁情绪较重。面对工作压力和出现的问题时常表现出急躁情绪，且有时对自身及员工要求过高。在下步工作中，一定要培养沉着冷静，不急不躁的工作作风，加强市场分析与市场驾驭能力。工作中虽然存在一定的不足，但我有决心、有信心通过学习，在工作实践中加以克服和改进以上的问题。
以上是我对上一年度工作的陈述，难免片面。为了促进公司发展和我的进步，恳请大家对我的工作多提宝贵意见。
公司通知【篇3】
1、品质生活，从滴点开始。
2、灯一饰海，一款一精彩。
3、用饰海，当浴室的主人。
4、饰海，沐浴海洋的感觉。
5、饰海，美丽新“饰”界。
6、不装饰你的梦，饰海家居。
7、专业智慧，饰就品质生活。
8、举“饰”瞩目，海内无双。
9、品质立天下，服务动人心。
10、品质赢天下，饰海美万家。
11、品质走天下，服务进万家。
12、宏恒饰万家，海阔纳天下。
13、家居在进步，饰海在同步。
14、家居新时代，饰海更精彩。
15、家居新概念，饰海心体验。
16、家居新理念，饰海新体验。
17、家居无极限，饰海美一天。
18、家居正能量，饰海新时尚。
19、家居相无境，饰海心致远。
20、家居选饰海，生活享精彩。
21、尊贵品质，尽在饰海家居。
22、浴霸新概念，饰海芯体验。
23、生一世（饰），名扬四海。
24、美于形，品于心，居于乐。
25、聚饰界精华，游心海天下。
26、装饰大世界，有你更精彩。
27、诚信天下，名扬“饰海”。
28、领饰界时尚，秀品质生活。
29、饰海一家人，品质进家门。
30、饰海家居，只为优质生活。
31、饰海走一走，家居全都有。
32、饰海进万家，品质赢天下。
33、饰海，“吹”出来的品质！
34、饰海，有“质”者事竟成。
35、饰海，浴室也要享受尊贵。
36、饰解我胸怀，心动那片海。
37、一样的家居，不一样的饰海。
38、引领饰界潮流，服务千家万户
39、走错家门的错觉，饰海家居。
40、饰海家居，温馨深“饰”海。
41、饰海家居，真“饰”好家居。
42、饰海，只为“饰”界更美好。
43、饰海，打造海洋般的浴室风。
44、不以品质自居，只为真诚第一。
45、以品质立天下，以服务动人心。
46、分享家居品质，共享饰海服务。
47、品质铸就饰海，服务感动世界。
48、家居品牌万千，饰海品位领先。
49、家居时尚魅力，饰海精致演绎。
50、家居百年经典，饰海一心首选。
51、家居购物主场，饰海圆您梦想。
52、建造大家小家，难忘饰海一家。
53、引领家居潮流，彰显饰海品位。
54、您的一生一世，饰海帮您搞定。
55、是家是爱饰海，清新温馨时尚。
56、是爱是家饰海，美家美户精彩。
57、牵手饰海家居，乐享品质生活。
58、看上去很美，用起来饰半功倍。
59、精于家居艺术，卓于宏恒饰海。
60、精品家居生活，饰海优先选择。
61、精品家居盛宴，宏恒饰海典范。
62、美家美户选择，舒适舒心有我。
63、选择的是品质，感动的是心灵。
64、饰海可为家，照“靓”新生活。
65、饰海品质你我，服务感动生活。
66、饰海家居品质，万家生活舒适。
67、饰海家居电器，万千用户满意。
68、饰海家居，给您不一样的奢华。
69、饰海装饰，轻松使用半个世纪。
70、搬新家住新房，饰海家居来帮忙。
71、看二选三比较，家居还是饰海好。
72、饰海吊顶：与其仰慕，不如拥有。
73、饰海家居，私密空间的享受主义。
74、饰海家居，让你拥有梦幻般的家。
75、宏恒饰海家具城，万千服务总是情。
76、家居何必满街走，宏恒饰海全都有。
77、家居精品在哪里，宏恒饰海告诉你。
78、家居购置不用愁，饰海一站解您忧。
79、时尚家居一站式，饰海服务零距离。
80、让家居更具价值，让生活更有品味。
81、饰海家居新地带，物美价廉人人爱。
82、饰海家居进您门，总有一款适合您。
83、饰海时尚千万家，家居装饰就选它。
84、您一生一世温暖的家，饰海帮您装饰它。
85、宏图大展，恒德天下，饰家有道，海内无双。
86、卓而不群，品质集成生活，饰海家居，成就生活惬意之美！
公司通知【篇4】
一、疫情防控管理小组及职责安排
组数：xxx
组长：组员：xxxx
二、员工排查及信息管理登记
1、全面排查本单位人员的健康状况和活动轨迹等情况，精准掌握，及时登记建立入册。
2、本企业员工按以下情况进行分类管理：
(1)仍在疫情重点地区的人员，通知其要遵守当地政府采取的疫情防控措施，不得违反规定擅自离开。
(2)对的确因生产需要返岗的，在体温检测正常、无密切接触史的情况下，可按照“厂区内上班，14天内不得离开厂区、宿舍或指定区域”的方式返岗。
(3)本人或密切接触者出现发热、咳嗽等症状的，及时到就近定点医疗机构就诊，解除医学观察后方可返岗上班。
3、加强对员工日常动态排查，发现与疫情有关的问题及时追踪溯源，经由疫情防控管理小组上报至本企业辖区疫情防控及相关管理部门。
三、严格限制规范因公出行
1、严把工作区域入口关，尽量减少来访，做好来访车辆和人员询问、登记工作。
2、进入工作区域的车辆必须停车接受检查，来访人员必须佩戴口罩并接受体温检测，体温超过37℃的不得进入，必要时到医院就诊，并向疫情防控部门及时报备。
3、乘坐、驾驶单位公车均须佩戴口罩，驾驶员必须佩戴手套，结束后洗手消毒。定期对车辆进行消毒。
4、单位人员上下班尽量不乘坐公共交通工具。确需乘坐公共交通工具的`，须全程佩戴口罩，途中尽量避免用手触摸车上物品。有交通车的企业，要落实防疫措施，定期对车内进行消毒，降低乘车人员密度。
四、减少接触式办公
1、减少纸质材料、报刊杂志传递，提倡无纸化办公。传递纸质材料前后均需洗手，传阅材料时全程佩戴口罩。
2、以采取分散办公为主，确有必要开展多人一起工作的，工作时相关人员须佩戴口罩，人与人之间保持1米以上距离。
3、工作区域内不随意走动，在工作场所尽量减少会客，确有到访或会客需要的，接待外来人员双方须佩戴口罩。
4、每日对冷藏冷冻食品原料转运存放区域的地面、墙壁、称量工具、运输盛放容器等相关用品用具，货物转运存放区域的门把手、电梯按键、楼梯扶手等开展清洁消毒。
5、保持工作环境清洁消毒和定期通风，每日开窗通风次数不少于3次，每次不少于30分钟。
五、减少现场会议活动
1、大幅减少现场集中开会和集体活动，如有会议必要，应采取视频、语音等无接触式会议开展工作。
2、以减少会议，不召开聚集性大会为原则。如必须召开聚集性大会的，应由会议组织者在向疫情管理小组报备并取得书面许可后，方可开展会议;并应尽量控制参加人数和时长，最大限度减少人员聚集。
3、参会人员进入会场前须测量体温、佩戴口罩、洗手消毒，参会人员须自带水杯。
4、参会人员保持适当间隔。
5、会议开始前要对会场进行清洁消毒，同时注意开窗通风。
6、会议结束后对会场的会议桌椅，话筒，资料柜等用品进行消毒。
六、实行分餐制
1、员工应自带餐具，分时段取餐，分散用餐，避免扎堆就餐。
2、餐前须洗手消毒，排队、取餐时全程佩戴口罩，并相互保持适当距离，避免人员聚集。
3、在工作区域设置清洗餐具处，配备洗手液、清洁剂。
4、单位食堂须保持空气畅通，后厨操作间保持清洁干燥，每日通风不少于3次，餐厅每日消毒不少于1次。
5、食用肉类和蛋类须充分煮熟，避免生食。处理生食和熟食的餐具用品严格分开、严禁混用。
6、坚持健康安全的饮食习惯，建议清淡适口。
七、后勤服务要跟上
1、落实食品采购安全措施，从正规渠道购买食品，食材禁止落地，及时把食材进行分类储藏。
2、供货人员须佩戴口罩，手套避免接触动物或直接用手接触肉禽类生鲜材料，采购进口冷藏冷冻畜禽肉类的查验留存《入境货物检验检疫证明》《新冠病毒核酸检测合格证明》。
3、后勤采购须佩戴口罩出行，避开密集人群，与人接触保持安全距离。
4、承担餐饮、安保、保洁、驾驶等工作的员工，工作时须佩戴口罩及手套，并与人保持安全距离，工作结束后及时洗手消毒。
八、注意日常防护
1、全体员工应积极学习疫情防护知识，强化科学防范意识，提升防范防护能力。
2、行政部门应安排保洁人员做好工作区域防护工作，定期对餐厅、食堂、会议室以及门厅、楼道、楼梯、卫生间等公共部位进行消毒，特别注重对门把手、键盘、鼠标等关键部位进行消毒。
3、建议员工多走楼梯少坐电梯，乘坐电梯须佩戴口罩。注重对电梯特别是按键进行消毒。电梯间配备一次性纸巾或消毒液，提侣用纸巾接触按键。
4、全体员工应注重个人卫生和环境整洁，使用肥皂或洗手液并用流动水勤洗手，用一次性纸巾或干净毛巾擦手。
5、全体员工应保持良好的卫生习惯，咳嗽或打喷嚏时，用纸巾或毛巾遮住口鼻，避免用手触摸眼睛、鼻或口。
6、全体员工应增强家庭防控意识，防范和杜绝各类家庭聚集性活动和各类群体性活动。
7、全体员工应合理安排作息时间，适当适度运动，增强体质和免疫力。
8、全体员工应正确佩戴口罩，废弃口罩放入指定垃圾桶内，并用75%酒精或含氯消毒剂对垃圾桶进行消毒处理。
九、及时科学就医
1、员工如出现发热、咳嗽、气促等急性呼吸道感染症状，须及时就近到指定医疗机构诊治，并向部门负责人或疫情防控管理小组相关负责人报告病情和就医信息。
2、部门负责人或疫情防控小组相关负责人安排员工就医前应提前通知医院，呼叫救护车或使用专用车辆运送病员，避免搭乘公共交通工具。做好运送人员的个人防护和车辆消毒工作。
3、曾与确诊或高度疑似病例有过共同生活或工作经历的员工，一旦出现相关症状，立即就医并向部门负责人或疫情防控管理小组相关负责人上报。
4、患病员工就医全程须佩戴口罩，及时采取隔离措施并观察。
5、就医时须如实详细讲述患病情况和就医过程，告知医务人员近期居住史、肺炎患者或疑似患者接触史、动物接触史等进行详尽登记。
公司疫情防控管理制度
XXXX公司
公司通知【篇5】
绩效管理与绩效考核制度建设xxx公司企业管理中的薄弱环节，一直以来也都是公司备受关注的问题。20xx年11月份以来，公司成立了绩效管理机构，制定了绩效考核工作办法和考评流程，绩效考核开始实施，但效果并不理想。绩效考核小组实际考核操作困难，各部门对考核结果怨声载道，绩效管理没有起到其在管理上应有的作用。20xx年7月公司新的人事总监上任，公司领导对其委以重任，望其能通过改革，改善当前绩效管理制度建设的局面。
为了解公司员工对现执行的绩效考核管理制度的评价及看法，更好开展绩效管理工作，我对该公司进行了专门的调查。此调查以问卷形式，以各部门主管为调查对象，问题涉及员工对当前的绩效管理制度的评价与看法、当前部门绩效考核指标的看法，以及如何考核中层管理人员等方面内容。现将调查情况综合如下：
一、 调查的主要内容
（一）各部门对绩效考核业绩指标的看法
各部门对其部门绩效考核指标颇有微词，认为指标设定不能结合实际，所扛指标与部门实际业务责任不匹配。各部门具体反馈结果如下：
1、质检部门主管认为：目前部门绩效考核业绩指标不明确。考核指标设定的科学性仍需改进。如：漏检率在什么范围进行处罚，什么范围进行奖励，漏检率的设定是否有“法”可依？
2、市场部主管认为：目前由于市场部的各销售片区和代理商都是对公司签订的责任书和协议，绩效考核没有纳入其中，绩效考核只对内勤人员考核。需针对此情况，要不把片区全纳入其中，要不调整绩效考核指标。订货、发货、开票、回款四项指标达成与否不受市场营销部内勤人员控制，况且四项指标达成奖励的是片区，用于考核市场营销部内勤人员，员工有意见，欠妥当。建议和公司其他部门一样放在年指标考核。
3、综合办公室工作涉及面较广，有的可以量化考核、有的不便量化考核。计划完成率，重点接待满意率、车辆安全事故发生率等，在实践工作中我们正力争考核完善，真正起到杠杆作用。
4、人力资源部部门的考核业绩指标纯粹从部门职责做考核指标；认为部门绩效考核业绩指标应该是根据公司年度指标分解到所属部门指标结合部门职责做考核指标。
（二）各部门对公司绩效管理制度建设的期望
从调查结果可以看出，员工对于绩效管理制度的实施，有着充分的热情，并报以较高的期望。综合来看，希望能在以下方面发挥作用：
1、有助于规范企业管理制度，提升公司管理水平，提高公司综合实力和竞争力。
2、有助于明确部门职责，岗位分工，方便管理与开展工作，从根本上解决推诿和扯皮。
3、提高员工综合素质和业务水平，提高员工工作积极性、创造性，提升工作效率和绩效。
（三）针对绩效管理制度建设的关键要求
1、建立完善的绩效管理体系，制定合理的奖惩制度，要有熟悉各部门业务的绩效考核小组成员。
2、确定明确、切实可行、有实际意义的考核指标，不流于形式，起到明确责任，便于工作，提高员工积极性的作用。
3、绩效考核的同时，对扣罚事项，明确责任部门，并责令提出整改措施，后期追踪落实，真正起到解决实际问题的作用。
4、奖罚力度得当，避免误判，对于屡犯同一问题的部门，重点考核跟踪。考核结果公开透明，体现公平公正。
（四）绩效考核的`对象
1、对于中层管理人员的考核
1）现执行的绩效管理与绩效考核制度，在对中层管理人员考核方面存在缺失，应将其纳入到考核体系中来，采取与普通员工不同的考核内容、考核方法、考核周期，作为一个独立考核群体。
2）中层管理人员的绩效分为任务绩效和管理绩效，即要考核工作业绩还要考核队伍建设，不应以一时、一处作为奖惩根据，应结合公司现状根据其综合表现情况进行奖罚。
3）时间上采用季度考核，考核实施要综合绩效管理考核机构和分管副总的意见。
2、对技术人员的考核
技术人员考核主要以部门下达的任务为依据，从工作能力、工作态度、协调能力、合作精神、服从态度等方面设定指标，考核范围覆盖重点工作、日常工作、临时工作，将技术人员根据其工作能力划分档次。考核实施要综合上级主管、部门主管、合作成员与服务对象的意见综合考量。
（五）制定本公司各层面考核指标时应该考虑的主要因素、考核周期及考核流程
1、在指标的选择上，应该涵盖能体现期工作能力、工作态度、质量效果、协调能力、合作精神、服从态度、工作优化等各个方面。
2、指标制定上，是否可以量化，对于不能量化的指标应如何设定。
3、考核依据是什么，应该通过什么途径收集，怎样进行核实。
在考核周期上，既要保证制度起始的活力和焦点性，又要保证制度的长期有效，将季度考评、半年考评、年度考评，以及日常的月度考评进行综合；对不同层次员工采取不同的考核周期。
考核流程上，既要保证短、平、快；又要保证考评的全面、合理、公正、透明。
二、公司绩效管理中存在的不足
从调查结果综合来看，各部门主管认为现有的绩效管理制度，还存在颇多问题，是极不成熟的。主要观点如下：
1、目前公司的绩效管理流于形式，没有形成体系，没有分清绩效管理和绩效考核的概念，认为绩效考核就是绩效管理。
2、目前的绩效考核制度，对调动员工积极性起到了一定作用，但效果有限，员工的潜力没有得到有效挖掘。
3、绩效考核指标不能体现部门真实业务，扣罚不能与体现实际绩效，实际操作过程流于形式，没有做到公平公正。对于工作的真正绩效没有考核到位，如某个部门某个项目出错了，绩效中考核不出来。
4、绩效管理考核反馈机制不够健全，对扣罚问题没有落实责任举措，没有起到管理上的作用。
三、个人思考及建议
xxx公司由上xx有限公司转制而成，20xx年以来正积极筹备上市，为顺应当前变化，对公司在企业管理上提出了更高要求。绩效管理与绩效考核制度，作为公司制度建设的重点，应适应公司发展需要。
个人认为：绩效管理与绩效考核制度实施，是专业知识与企业实际的结合，应以提升公司管理水平，促进公司发展为出发点，提升企业凝聚力、活力和竞争力。制度实施，要依靠公司各部门的力量，人力资源部要充分发挥其组织与宣道作用，各部门员工只有充分理解绩效管理与绩效考核实施的作用与意义，才能更好的配合制度的实施。制度实施成功与否，不只依靠制度本身的合理性与完善性，员工素质的差异，不能期望其自觉遵守，需要依靠监督和相关规定去规范。实施过程受员工监督，指标制定考虑各种因素，考核过程充分体现民主与公平，真正达到促进公司发展，提高员工积极性的作用。
公司体制不够健全，管理不规范，因人设岗，职责分工不清的现象仍有存在，进行绩效管理制度建设的大环境不够好。进行绩效管理制度建设的基础很弱，现在执行的绩效考核制度，与规范的绩效管理与绩效考核制度有所偏离，实施过程不规范，没有起到真正作用；员工的综合素质参差不齐，很多员工包括管理人员对实施绩效管理与绩效考核制度的没有彻底理解。同时，现执行的绩效考核没有涵盖片区销售人员和子公司，对其应如何考核也是一个难题。为解决这个难题，应考虑以下两个方面：
一是要从规范部门职责、岗位职责入手；同时，对员工进行绩效管理与绩效考核制度知识培训和宣道，提高员工整体认识。
二是建立公信力，结合实际形成健全的绩效考核组织机构和制度。目标要层层分解，上下级都要参与。
四、调查总结
绩效管理与绩效考核制度的完善与实施，是一项系统而复杂的工程，需要依靠全公司的共同努力。前期的绩效管理与绩效考核制度，组织机构成员没有进行过专业培训，缺乏实际经验，在指标制定、考核实施过程中，主要依据领导期望和个人判断，缺少专业知识支持，在后期的执行过程中，暴露了诸多问题。前期绩效管理考核实施将为后期改革提供方向和参考，此次调查以各部门主管为对象，作为联系公司上下的纽带，其观点与意见，具有充分的代表性。
由于本次调查对象的非专业性，也没有经过系统培训，决定了本次调查结果本身具有很多的局限性，需要人力资源部门运用专业知识对其加以梳理，方可更好的作为绩效管理与绩效考核工作的依据。
本人作为此调查对象之一，同时经过本次调查报告的撰写，整个过程中提高了自己对绩效管理与绩效考核制度建设的理解和认识，是自己一个很好的学习，相信会对今后的工作有很大的帮助。
公司通知【篇6】
Dearall:
大家好!劳累了一周的工作，各位辛苦了!
为了营造轻松惬意的氛围，增添凝聚力，同时也让我们工作之余更加亲近，公司邀请各位伙伴们一同共进美味晚餐、共享欢唱时光，详细安排如下：
事宜一 共进美味晚餐
时间 10月18日，周五，18:00-19:00
地点 xxxx
人物 xx全体员工
事宜二 共享欢唱时光
时间 10月18日，周五，19:00-21:00
地点 xxxx
人物 xx全体员工
亲爱的伙伴们，让我们欢聚在一起，我们的团队不能少了你!
公司部门员工聚餐通知
公司各部门：
为了丰富公司员工的娱乐生活，加强公司的文化建设，提高公司凝聚力;公司决定借假期来临之际，组织全体员工集体聚餐活动，现将有关事项通知如下：
一、时间：20xx年x月x日下班后
二、地点：xx村
三、参与人员：全体员工
四、流程：
1、公司员工集体聚餐
2、KTV唱歌活动
备注：希望大家踊跃参与，若特殊情况下，可提早离场。
公司通知【篇7】
日前，西南医科大学附属医院与各联合医院协调完毕，确定20xx年住院医师规范化培训学员（单位送培生）招收报名通知，具体要求如下：
一、住院医师规范化培训
1、培训时间：本科生3年，研究生2年，博士生1年。
2、招收条件：具有大学本科及以上学历，符合报考医师资格考试临床或口腔类别执业医师学历规定的应往届毕业生。
3、住院医师规范化培训学员（单位人）待遇：
住院医师规范化培训学员（单位人）的待遇由送培单位及培训基地负责，培训基地第一年1250元/月/人的补助。第二年1500元/月/人。第三年1700元/月/人，第三年在轮转科室单独值班者，按住院医师每月超劳务奖的30%发放奖金。住宿由送培单位负责。
二、助理全科医生规范化培训
1、助理全科医生培训时间为2年。
2、招录对象为：符合临床类别医师资格考试报名条件规定范围的应往届医学专科学历毕业生，或已在基层医疗卫生机构（乡镇卫生院、社区卫生服务中心、诊所等）从事临床医疗工作并取得执业助理医师资格证书，需要接受培训的人员。
3、助理全科医生待遇按目前待遇：
第一年1250元/月/人的补助。第二年1500元/月/人。住宿由送培单位负责。
三、联系方式
联系地点：西南医科大学附属医院教育培训部（新门诊大楼七楼）
联系人：易芳
联系邮箱：290923128@
联系电话：0830-3165054
以上就是关于西南医科大学附属医院20xx年住院医师规范化培训学员（单位送培生）招收报名通知的内容，如果遇到疑问，可以根据上述联系方式进行咨询。
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公司搬迁通知
在我们的日常生活和工作中，有时候需要写一些公告通知。这些公告和通知并不一定是关于重大变化的通知，也可以是一些日常计划的安排。编辑花费了很长时间来整理“公司搬迁通知”的所有重要资料，欢迎大家参阅本文！
公司搬迁通知 篇1
尊敬的客户及各位合作伙伴：
因业务扩展及公司发展规模需要，我公司办公室已于XX年XX月XX日喜迁至XX市XX区XX工业园区，在搬迁过程中给您带来的不便，敬请谅解。在此，我公司对于大家长期以来的支持与帮助深表感激，我们也将继续为您提供更优质的产品和更完善的服务，并祝各位客户生意兴隆！财源滚滚！万事如意！
现地址：XX市XXX工业园区XXXXXX
邮编：XXXX
联系电话：XXXXXX
敬请新老客户留意，谢谢！
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20xx年x月x日
公司搬迁通知 篇2
尊敬的客户：
衷心感谢您对我司长久以来的信任与厚爱。由于公司规模扩大，我公司将于20xx年x月x日自青岛市南区香港中路世贸中心B座7楼搬迁至福泰广场，请您从档案中更新新地址，具体如下：
地址更改：____________
总机不变：____________
传真不变：____________
更多详细资料，请访问我公司网站查询
_____集团
_____有限公司
_____年_____月_____日
公司搬迁通知 篇3
尊敬的客户及各位合作伙伴：
因业务扩展及公司发展规模需要，我公司办公室已于20xx年8月28日喜迁至xx市xx区xx工业园区，在搬迁过程中给您带来的不便，敬请谅解。在此，我公司对于大家长期以来的'支持与帮助深表感激，我们也将继续为您提供更优质的产品和更完善的服务，并祝各位客户生意兴隆！财源滚滚！万事如意！
现地址：
邮编：xxxxxx
联系电话：xxxxxxx
敬请新老客户留意，谢谢！
XX生物科技有限公司
20xx年9月6日
公司搬迁通知 篇4
尊敬的各位投资人：
您好!
承蒙您长期以来对本公司的大力支持与配合，本公司全体员工表示由衷的`感谢!
因业务发展需要和公司规模的扩大，自x年10月24日起，公司将搬迁至新的地址：xx市xx区路号邦威大厦2F，
目前因搬迁影响，导致公司现有服务热线：号码无法正常呼入，需等待搬迁完成之后恢复正常，故在此期间，若有关于任何产品方面的问题咨询，请拨打我司市场部24小时服务热线：，
因公司搬迁期间给您带来的不便，我们深表歉意!
资产管理有限公司将以此次搬迁为一个新的起点，进一步为您提供更优质的产品和服务，与您共同发展，再次感谢您一直以来给予本公司的支持与合作!
特此通知!
资产管理有限公司行政部
x年10月17日
公司搬迁通知 篇5
尊敬的xx:
您好！
承蒙您长期以来对本公司的`大力支持与配合，本公司全体员工表示由衷的感谢！
因业务发展需要和公司规模的扩大，自20xx年3月1日起，公司将搬迁至xxx具体xx附后xx，因公司搬迁期间给您带来的不便，我们深表歉意！我司将以此次搬迁为一个新的起点，进一步为您提供更优质的产品和服务，与您共同发展，并再次感谢您长期以来给予本公司的支持与合作！
新地址： 电话：xxxxx
传真：
如因公司的搬迁给您与贵公司带来不便，我们深感歉意，并敬请谅解！
特此通知！
x有限公司
xx年xx月xx日
公司搬迁通知 篇6
致尊敬的新、老客户：
感谢多年来各新、老客户对我们公司的关心和支持！因公司发展需要以及更好地提升竞争力，经研究决定，公司于20xx年11月8日喜迁新址办公。我们将继续竭诚为各新、老客户提供优质的产品和完善的服务。
相关重要事宜函告如下：
新办公地址：广东省广州市荔湾区丛桂路123号通宝大厦xxxx室（黄沙地铁站C出口西城都荟对面）
因公司搬迁给您带来不便，我们深感抱歉，敬请谅解！祝各新、老客户事业蒸蒸日上！
欢迎莅临指导，谢谢！
公司搬迁通知 篇7
尊敬的客户：
衷心感谢您对我司长久以来的.信任与厚爱。由于公司规模扩大，我公司将于20xx年x月x日自青岛市南区香港中路世贸中心B座7楼搬迁至福泰广场，请您从档案中更新新地址，具体如下：
地址更改：
青岛市南区香港中路福泰广场B座802-804
总机不变：xxxxxx
传真不变：xxxxxxx
xxxx有限公司
20xx年x月x日
公司搬迁通知 篇8
为进一步提升硬件设施和服务环境，经省直房委会同意，省直住房公积金中心(省直房改办，省直住房基金中心)(以下简称中心)定于20xx年4月底进行单位搬迁，现将有关事项通告如下：
一、现宝石一路3号办公场所和凤起路619号公积金信贷科、计财科等整体搬迁至古墩路97号浙商财富中心2号楼。凤起路619号公积金归集服务大厅、下沙网点、钱江新城网点继续保留。
二、4月26日-5月2日期间因数据备份、机房搬迁及系统调试，暂停对外服务(包括凤起路619号公积金归集服务大厅、下沙和钱江新城网点，12329热线、门户网站、微信、手机APP，公积金、住房补贴、房改、维修基金、售房款等业务)，5月3日起正常办公服务。
三、5月3日后各项业务办理地址如下：
因搬迁带来的不便，敬请谅解。
特此通告。
公司搬迁通知 篇9
尊敬的客户和员工：
承蒙大家长期以来对我司的大力支持与配合，本公司全体员工表示由衷的感谢。自20年以来，由于公司业务发展的需要xx自12月19日起，公司正式搬迁至新的办公地址。如果公司搬迁给您和贵公司带来不便，我们深表歉意！我司将以此次搬迁作为一个新的'起点，竭诚为各位提供更完善的服务和更优质的合作，同时也欢迎各位前来参观指导。
新办公地址：宁穿路宏泰帝标大厦17楼
电话和传真保持不变。
特此通知！
XX有限公司
20xx年xx月xx日
公司搬迁通知 篇10
尊敬的各位投资人：
您好!
承蒙您长期以来对本公司的大力支持与配合，本公司全体员工表示由衷的感谢!
因业务发展需要和公司规模的扩大，自x年10月24日起，公司将搬迁至新的地址：xx市xx区路号邦威大厦2F，
目前因搬迁影响，导致公司现有服务热线：号码无法正常呼入，需等待搬迁完成之后恢复正常，故在此期间，若有关于任何产品方面的'问题咨询，请拨打我司市场部24小时服务热线：，
因公司搬迁期间给您带来的不便，我们深表歉意!
资产管理有限公司将以此次搬迁为一个新的起点，进一步为您提供更优质的产品和服务，与您共同发展，再次感谢您一直以来给予本公司的支持与合作!
特此通知!
资产管理有限公司行政部
x年10月17日
公司搬迁通知 篇11
各有关单位：
我单位办公地点将从攀枝花市东区金龙巷38号搬迁至攀枝花市东区人民街文景巷12号（原市教育局办公楼）。12月15日正式开始搬迁，搬迁期间电话座机不能接通，搬迁完毕将会即时公布我单位办公电话，期间若有事可联系以下办公室人员手机号：
联系人：雷武安 13547616433
叶宗翠 13882321247
吴 瑶 15182725061
攀枝花市供销合作社联合社
20xx年12月14日
公司任命通知
常常会注意最新的公告通知。公告通知并不是全部都是紧急事件也可能是一些日常公告的信息，公告通知的格式规范是什么样的呢？这篇“公司任命通知”是作者用心创作的希望您会喜欢，感谢您来到这里让我们一同分享这个网站带来的乐趣！
公司任命通知 篇1
致：公司各部门
经公司高层管理会议讨论，就公司相关部门调整及人事任职做出如下决定，特通知如下：
任命______云同志为财务部总监。
任命______同志为营销部总监，负责销售部门的管理、策划、培训、宣传等工作。
任命______同志为行政部总监，负责采购、人力资源、客户资源维护及公司制度的推行等工作。
公司名称：________
____年____月_____日
公司任命通知 篇2
为适应新形势下公司经营发展需要，经公司管理层会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：
任命_______同志为事业部总经理，主持事业部的日常工作;
任命_______同志为事业部副总经理，负债协助总经理完整任务。
任命_______同志为人事部总经理，主持人事部的日常工作;
任命_______同志为人力资源部经理，主持该部门的日常工作;以上任命决定自发布之日起即开始执行。
总经理：______________
(印章)
____年____月_____日
公司员工任命通知范文的人还
公司任命通知 篇3
公司各部门、各分公司：
根据公司经营发展需要，经总经理办公会研究决定，对部分人事任免调整如下：
现任命______女士为总经理助理，免去______女士______分公司总经理职务。
现任命______先生为______分公司总经理，免去______先生________部门经理职务。
以上任免调整自通知发布之日起开始执行。
二〇____年____月____日
公司任命通知 篇4
公司各部门、人员：
为明确管理权限，保障公司各职能工作得到有效开展与贯彻落实，根据公司经营发展及业务运营的'需要，经公司管理层研究决定，任命如下：
一、兹任命_____为公司总经理，全面负责公司内部各项工作;
一、兹任命_____为生产总监，全面负责生产部各项工作;
二、兹任命_____为财务总监，全面负责财务部各项工作;
三、兹任命_____为人力资源总监，全面负责人力、行政各项工作;
四、兹任命_____为营销部注塑业务经理，全面负责注塑部业务工作;
五、兹任命_____为采购主管，全面负责采购部各项工作;
八、兹任命_____为_____主管，全面负责_____车间各项工作;
十、兹任命_____为仓库主管，全面负责仓库各项工作;
在此，公司人力资源部谨代表公司对以上同志表示热烈的祝贺，热诚期望其在工作岗位上兢兢业业，戒骄戒躁，再接再厉，为公司的发展作出更多贡献!
希望全体同仁对以上同志的工作给予最有力的支持，同心同德，共同创造咖乐美好明天!
特此通知!
_______人力资源部
______年_____月_____日
公司任命通知 篇5
为适应公司经营战略发展的需要，经公司董事会的'会议决议，决定对刘利明同志进行人事任命，具体人事任命公布如下：
______，原公司市场总监，现任公司副总经理，全面负责国内营销中心各项管理事务，在公司董事会及董事长的领导下，执行及监督该部门各项日常事务。
以上任命决定自本通知发布之日起开始执行。
特此公告!
_______公司
___年____月____日
公司任命通知 篇6
根据《中华群众共和国公司法》第四十五条、第四十七条、第五十七条、第五十八条及有限公司章程第二十二条、第二十三条、第二十四条、第二十五条、第三十一条的规则，经董事会选举并任命下列同道为有限公司董事长，董事长为公司的法定代表人。 本届董事长任期自公司赞同成立之曰起1年。
公司作出如下人事任命。
...，自20xx年1月12日起，担任xx有限公司总经理职务，全权负责公司的各项管理工作;...，不再担任xx有限公司总经理职务。
公司任命通知 篇7
成引字[20xx]0003号签发人：
为满足公司发展需要，经公司研究决定，对如下人员进行职务任命：任命xx为财务部经理，全面负责公司财务管理工作。任命xx为生产部经理，负责全面主持公司的生产管理工作，行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司制度及工作指令的义务。
任命xx为生产主管，负责协助生产经理进行公司日常生产管理工作。任命xx为品质部经理，负责生产工艺技术改进、工装设备制作、原材料和成品检验等。
本任命书自20xx年7月16日起生效。特此通知！
xx有限公司
20xx年7月16日
公司任命通知 篇8
要求免费测事、测命好吗？
1、花如月对《收费预测》的评论：
花如月：收钱啊？不应该啊，你不应该哦~ ~
答：不该啊？谁都应该！只有我不应该!大家都应该赚钱养家，只有我不该！我和我家人就该饿死，我就该不吃饭，能一直饿着肚子学习，能光着双手去拜师学艺……我该随便学学，然后就随便预测预测，随便应付大家，哄哄大家就算了，就可以了，不必认真负责，不必讲究准确……
花：你应该当雷锋而不是周扒皮 你别收钱了
答：请问，你当不当雷锋？要是当的话，我可是算盼望到了……我需要赞助啊，不然，我的书不能出版，也去看不了远在北方的几个师傅……
花：我不行，把（雷锋）这个荣誉给你吧。我的宗旨--你给我看不要收钱就好，我不管你扒皮不扒皮
答：哦，看来你也愿意当周扒皮啊。我的宗旨就是--你要是雷锋，我就不收钱；你要是周扒皮，我就要狠狠收！
花：我是雷锋，我有善心 我没做过坏事，给我看一次吧
答：你真是雷锋？？？呵呵，那好啊！！！你就做做好事吧，先弄点赞助给我出书吧。花：你就是钱、钱、钱 ！你老是讲钱
答：你难道不是一直在讲钱、钱、钱！ 你老是讲“赖钱”！出点钱就会要了你的命吗？花：我没钱！
答：哦？那太对不住啦！俺天生嫌贫爱富！从小就讨厌穷！穷得象你这样的人……嘿嘿，俺瞧不起！坚决不看！
花：给你看我的相片，就免费好吗？
答：你是西施？还是杨贵妃？你就是仙女也要先付费！
2、真心美人：“免费可以吗？就简单说说…… ”
答：免费？可以！不过是免费教你明白道理：天下很难有白吃的午餐！天上不会掉好的馅饼！即使有掉下的，你也不要随便吃！ 小心中毒！
道理已经免费教了，预测免费就绝对不可以了！专业研究！预测收费！付出太多了！不收费怎么活？不收费倒贴时间、网费、生活费？
3、魅力香水：“我还没挣钱呢，等我挣钱了行不？”
1答：现在你最需要做的事不是预测，而是快去挣钱！挣钱了再测！
2答：可以！当然可以！我还没空呢，等我一百年后就有了，行不？能等就测！3答：哦？你是西施？不是？免谈！先去挣钱，等挣了，再为测。
4答：能上得起网，玩得起电脑，也舍得花这些费用，但偏偏却付不起预测的区区100元？当然，你若认为上网玩耍重要，而预测不重要，那你还是先去在网上玩个够吧！但我没时间陪你玩。真想问？绝对先收费！你问多了，我还要收200元呢！
问：太古板了吧？
答：我古扳？呵呵，古不古板不必你操心，不劳你啊，哈哈~~ 你是否也可以别太小气了？？没有付出，就有收获？天上掉馅饼？没有免费的午餐！我花了大量的心血来学习、上网，所以我要收费。
问：恩，收费正常，你搞专职的嘛
答：谢谢理解！我忙我的，你忙你的，您请！
4、“老朋友了…”
问：老师好！ 老师能帮我看看不？
答：看啥？
问：看事业和婚姻
答：我专业研究，要收费预测， 一般收100——200元，先汇再预测。
问：怎么收？老朋友了……怎么给？
答：真是老友？那不是更该自觉一些吗？是老友就该多汇点啊，谁都不易啊。
5、”先说来听听”、“就帮我说一点点，不多说也收费？”
问：先说来听听，帮我说一点就可以了。
答：哈哈，想好事呢，那你就先汇点，也就帮我一点点。
很多人或用QQ聊天、或发贴、或发E-mail给预测师，要求预测师免费测事、测命，很多求测者脑中都没有想着付费预测，我觉得这是命学界的悲哀，大家一想到预测，就不会有付费预测的念头。
回头一想，预测师们也该反思和检讨一下，现今的一些网站、论坛的的做法有偏差或错误引导，而导致出现今天的这样一个结果，这有预测师的责任，也有求测者的责任。再细想一下，如果在QQ或论坛上问事情，你认为预测师真的会很认真的回答问题吗？他考虑的问题是不是很完善，他会不会敷衍了事的应付你。你自己不付费预测，他会认真的免费给你预测吗？
现在是经济社会，不劳而获的思想早就行不通了。想咨询，却又想白白占便宜，这公平吗？能得到好的结果吗？如果不付费，预测师傅不舒服，随便乱说，给你错的答案……令你几天茶饭不思、心神不宁那还冤枉呢！
天下没有免费的午餐，就是有也劝你别吃！预测也好似一种职业、一种工作，个个都不付费预测，他们又怎么生存下去呢？谁又愿意、谁能坚持——每天免费替人预测呢？
真正的预测是很伤脑筋的，要付出很多的精力与时间。绝不是一些在论坛或QQ上随便乱测的，论坛上发帖请求测，预测师也只是会简单看看以前或目前的事，说说几句，不会认真的、详细的、尽心的去预测。因为一个八字要认真详细的推算及预测，没有一定时间是不行的。
你要真想预测，就实实在在的付费预测。
有个朋友是学书法的，一次他跟我聊天说到他毕业前夕，他的老师教他的最后一句话是：“以后，你也会收学生，你一定要坚持多收学费，不能收便宜……”
现在，他果然也在收学生了，价格中等偏高，不算贵也不便宜。他终于认为老师说得太对了，他的一些朋友常常也来跟他学，开始时，他也是很认真地教，但是由于没收朋友们的学费，所以他们常常爱来不来，稍有点事就说没空，三天打鱼，两天晒网，再过一阵，朋友们干脆不来了……反正没付钱，不来也没损失。学生不来，当老师的再怎么热情也没用，最后倒是付学费的学生学得好。
原因在哪里？付费代表了重视，也代表了诚心。咨询预测师更要有诚心。我给好多熟人的亲友取过名，多是绞尽脑汁，费了好多天才能取出的，钱没收一文，结果却每每给气个半死！好多人宁愿花个三百、五百的，去找个江湖骗子乱取名字！看风水也是如此……钱没收，我倒还不气，气的是，他们竟然小看我！竟然宁肯给假冒大师几百几千的，还
恭恭敬敬地……我这个真真正正的学习过的，辛辛苦苦为他们负责的人，不仅仅白白费心费力，而且还被人从心底轻蔑：“他都不收钱的，肯定是业余的，某某收费是大师级的，以后有大事，还是找某某可靠……”你看看，不被气吐血是你幸运了！
付费与不付费是有区别的，付费后，问测人就会一直担心对方能否正确预测，从而在提供准确的出生时间上，能够尽责的向家人求证，再从语言、心态上积极投入到预测的交互运动中来。
如果不付费，潜意识里就会不自觉得认为：反正对方只是说说，不一定对。再者有些求测者也不太确认自己的出生时间，随便大概的给一个，测测玩玩，导致最终的测算结果也是错误的。这种潜意识是当事人自己也无法自觉体会的，但却会在交互中影响到了预测质量。
请记住，想找老师预测时，请预备好费用，用你精明的眼光，选择你心认为有水平的“明师”，付上预测金，给你生命作出精明的人生投资。这是对你生命的负责。如果你想预测又不想付费，你不仅是对别人工作的不肯定，而且是对你自己生命的不负责，试问，你又有什么理由让预测师给你作“负责任”的预测呢？
天下很少有免费的午餐！就是有也得小心！免费算过去，付费算未来是这个行业的行规，这才公平！
公司任命通知 篇9
根据公司发展需要，20____年公司组织架构有所调整，同时相关部门管理者角色也有所变化。做更好衔接各级管理工作，经公司研究决定，对以下人员进行新的人事任命，具体如下：
任命_______做公司人力资源总监，全面负责公司人力资源规划、人员招聘配置、培训开发和绩效管理等工作，协调行政管理事务，执行并监督好总经理安排的各项任务。
任命_______做公司运营总监，负责公司网站运营管理、制订网站运营标准，实时开展网站战略决策监控和网站运营计划监控，协调运营团队整体工作，执行并监督好总经理安排的各项任务。
任命_______做公司运维总监，全面负责技术部门整体工作协调和人员分工调配，主要负责网站运维服务和广告设计任务的分派部署。
任命_______做公司产品总监，全面负责产品开发、设计、测试等工作，以及技术部日常管理事务。
任命_______做公司财务主管，主要负责公司各类财务报表的审核、审查工作，保障财务会计事务正常有序合理的开展，有效指导出纳等基础会计工作，行使主办会计职能。
以上人员任命自____年____月____日起生效，隶属于总经理管理团队，协助总经理和销售总监开展公司各项经营管理工作。
特此通知!
________有限公司
____年____月____日
公司任命通知 篇10
为适应公司经营战略发展需要，经公司董事会会议决议，决定对刘利明同志进行人事现任命，具体人事现任命公布如下：
______，原公司市场总监，现任公司副总经理，全面负责国内营销中心各项管理事务，在公司董事会及董事长的领导下，执行及监督该部门各项日常事务。
以上现任命决定自本通知发布之日起开始执行。
特此公告!
_______x公司
___年____月____日
公司任命通知 篇11
单位各部门：
为了解决目前单位经营状况，经单位研究决议，决定对以××、××同志进行新的人事任命，现予以公布：
任命××同志为××有限单位为单位市场部经理，负责单位各门店市场各项工作。
任命××同志为××有限单位为单位门店部经理，负责单位门店部各项工作。
本任命书自___年___月___日起生效。
特此通知。
______有限单位
___年___月___日
公司任命通知 篇12
为了解决目前公司经营状况，经公司董事会研究决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：任命_______为_______有限公司董事长兼任公司总经理，负责公司经营管理工作。
任命_______为_______有限公司副总经理，具体负责公司的财务、行政、人事等工作。本任命书自____年____月_____日日起生效。特此通知。
_______有限公司
____年____月_____日
公司福利通知
如果你在进行办公类的工作，我们都会接触到公告或通知。 公告通知可以提醒大家遵守法令，并要求他们采取行动，好的公告通知范文总有值得借鉴的地方？如果您想要更深入了解这个话题请您关注我们的主页！
公司福利通知 篇1
公司全体员工：
端午节即将来临，提前祝大家节日快乐。现就端午节放假及福利发放事项作如下通知:
1、端午节放假3天，xx月xx日(端午节)、xx月xx日、xx月xx日;
2、端午节公司福利发放对象:截至6月12日前入职的全体员工;端午节工会福利发放对象:截至6月12日前入工会的全体工会成员;
发放时间:xx月xx日11:00，每部门派一人至资源服务部领取。
特此通知。
xxx
日期：20xx年xx月xx日
公司福利通知 篇2
市公司各部门：
盐城邮政农品馆是基于xx开设的盐城本地农产品网购旗舰店，为加强xx农品馆宣传，引导员工体验，促成分享，市公司端午节员工福利将通过xx农品馆进行发放。为保证各部门员工能够顺利进行体验，市公司渠道平台部将安排相关人员分赴各办公地点开展xx农品馆网购体验培训，具体安排如下：
一、邮政大楼、神州公司，培训时间：5月24日下午2:30-6:00;培训地点：按楼层逐层培训;培训人员：单融融、臧文。培训人员将分赴大楼各部门具体指导兑换，臧文负责对接盐都区局、营业局、神州公司。
二、邮区(含邮区中心局、快递局、机要通信局、运保部部分)，培训时间：5月24日下午2:30;培训地点：按部门逐个培训;培训人员：曾晓文、陈勇军
三、文化传媒部所属五个城市投递部，培训时间：5月24日、25日下午6:00;培训地点：按投递部逐个培训;培训人员：王源、杨碧野
四、培训人员联系电话：
敬请各部门、各单位提前安排好人员按时参加培训，并在5月25日前完成各自部门员工端午福利网上兑换工作。
xxx
20**年**月**日
公司福利通知 篇3
各部门：
年初以来，公司全体员工兢兢业业，辛勤工作，为公司的发展壮大做出了积极贡献。又到艾草菖蒲飘香时，公司向每一位伙伴送上端午的祝福，为大家准备礼品一份。届时请各部门配合办理领取手续，现将相关事宜通知如下：
一、礼品明细
1、三全凌龙舟粽(猪肉、双豆沙/金丝蜜枣) 300g/袋2袋
2、伊利营养舒化奶250ml/盒x12盒/提1提
3、康师傅蛋酥卷350g礼盒装1盒
4、三湖高邮咸鸭蛋60g/枚x8枚/装1盒
二、领取时间、地点
1、时间：x月15日15：00开始
2、地点：一楼仓库顾佳佳处
三、领取方式
1、以部门为单位领取，由企管部统一发放，提前通知至各部门;
2、各部门负责人员派人准时到领取地点，办理领取手续。
特此通知。
企业管理部
x年x月14日
公司福利通知 篇4
各部门：
年初以来，公司全体员工兢兢业业，辛勤工作，为公司的发展壮大做出了积极贡献。又到艾草菖蒲飘香时，公司向每一位伙伴送上端午的祝福，为大家准备礼品一份。届时请各部门配合办理领取手续，现将相关事宜通知如下：
一、礼品明细
1、粽子(猪肉、双豆沙/金丝蜜枣) 300g/袋2袋
2、舒化奶1提
3、蛋酥卷350g礼盒装1盒
4、咸鸭蛋1盒
二、领取时间、地点
1、时间：xx月xx日15：00开始
2、地点：一楼仓库
三、领取方式
1、以部门为单位领取，由企管部统一发放，提前通知至各部门;
2、各部门负责人员派人准时到领取地点，办理领取手续。
特此通知。
企业管理部
20xx年xx月xx日
公司福利通知 篇5
xx的亲们：
大家好!
端午节将至，在此赠上公司最诚挚的祝福：“粽”希望快乐将你围绕;“粽”盼望幸福把你拥抱;“粽”期望健康与你同在;愿亲们工作顺利，天天开心!预祝：端午节快乐!
同时公司也为亲们准备了精美的端午节礼品，下面附上端午福利领取注意事项：
一、领取时间
20xx年xx月xx日—xx月xx日、20xx年xx月xx日—xx月xx日
上午8:30—下午17:30
注：xx月xx日下午两点截止，过时不候哦!
二、领取地点
xx市xx区xx路xx号xx大厦xx栋xx楼
三、领取对象
在xx公司工作满三个月的员工(必须在职)方可领取端午福利!
四、领取要求
必须带上本人身份证和厂牌方可领取哦!
看到此通知的'亲可以互相转告一下xx的其他成员，谢谢喽!
XX有限公司
20xx年xx月xx日
