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简短的试用期工作总结(必备8篇)

简短的试用期工作总结(必备8篇)

趣祝福工作总结(编辑 糖果公主)写范文通常需要注意以下要求:在处理文件时必须确保信息真实准确,同时在遇到困难时应多向范文寻求帮助。我们已经为您准备好了所需要的“简短的试用期工作总结”。

简短的试用期工作总结【篇1】

进入公司已经2个月了,回顾这段时间的工作可以说是有喜也有忧。喜的是和同事们工作相处中,自己从学生慢慢转变为一个社会人,自身实践经验、工作能力得到提高;忧的是自己还有许多方面有待于提高。

一、试用期工作总结

在2个月的时间里,我参加了公司的新员工入职培训;协助审计经理完成人力资源权限审计整改跟踪检查、工程设备维修维护专项审计管理建议书、机票订票专项调查等工作;撰写了相关会议的会议纪要。

1、通过参加入职培训,我对公司有了更全面的了解,更好地理解了作为职场人所需要的能力和素质。

2、通过协助审计经理相关工作,我对内审工作的理解更深入、对内审流程更明确,理解到审计沟通的重要性,学到如何综合运用知识去发现问题并解决内审遇到的问题。

3、通过完成管理建议书和撰写会议纪要等工作,提高了自己文字表达的精炼与准确性。

4、平时工作中出现的其他细节问题,上级领导都及时指出,使我的工作更加规范,更好更快地进入到职场角色中。

二、存在的问题

1、工作的主观能动性和反馈问题的主动性。在工作过程中遇到的问题缺乏积极的反馈,导致有些工作重复多次。在以后的工作中注重遇到不懂或拿不准的问题及时向同事或上级领导请教,,及时弄懂问题,避免重复工作。

2、工作细节问题。职场礼仪方面还有所欠缺,在接下来的时间里不断改正,成为行为规范的职场人。

3、对公司各部门环节关系的掌握不够。审计发现问题需要从多方面,多角度收集相关部门和业务的信息,从而更准确地发现和定义问题。

4、知识面不够广,需要拓展自己的知识广度。审计是一门需要综合运用多种知识的工作,不仅是财务知识,还包括管理知识和对公司制度和业务流程的掌握等等。

三、改进措施

1、继续学习内审相关知识,把握内审流程。做内审工作首先要掌握内审基本制度和流程,并熟悉本公司相关内审流程,在接下来的试用期内通过网上查阅相关资料或学习,听取前辈指导和查看以前年度的审计工作底稿和报告,增进对审计流程和审计方法地掌握。

2、加深对公司各部门制度及其关系和业务流程的了解。内审的工作内容是对公司内控制度各环节、各方面进行检查、对业务流程进行梳理和对业务的规范真实性进行核查。不仅需要掌握本公司各基本制度和业务流程,还要掌握同类型企业标准制度和流程,从而才能更好地发现问题,提出建议。在接下来的试用期内,通过网上查阅资料、阅读相关书籍和向同事前辈请教等方法掌握同类型企业的标准制度和业务流程和本公司基本制度和相关业务流程。

3、增强工作的主观性、积极性,遇到问题要及时反馈。审计工作没有具体的工作标准,需要很强的主动性和积极性,把能做到的事争取做得更好。作为新入职场的新人和新接触审计工作的人员,在工作过程中必然会遇到很多问题,遇到问题时,首先要积极思考,自己先寻求解决之道。如果问题确实无法理解和没有把握的话,要及时向同事和上级领导请教,避免工作出现偏差。

4、继续协助审计经理完成相关审计项目,在这过程中学习同事和上级领导使用的方法和工作方式,逐步改变和完善自己的工作方式,使之能更好地适应内审工作。

5、注重规范自己的行为,改正细节问题。在职场中,有许多需要注意的细节问题,比如敲门,上班第一时间查看邮件等问题。在原来的校园生活中,可能不会注意这些细节之处。但在职场中,这涉及到职场人的行为规范。在接下来的试用期内,转变自己的行为模式,及时改正错误的行为方式,做更专业的职场人。

简短的试用期工作总结【篇2】

尊敬的领导:

我叫xxx,于20xx年x月x日有幸成为了公司的一员,分配在人力资源部做人事行政管理员的工作。在三个月的时间里,我遵守公司各项规章制度,按时上下班,工作中听从领导安排,尽力做好工作。对工作从开始的无所适从到现在比较熟悉本工作的流程,主要是得到了领导和同事的传帮带,让我在很短的时间里就进入了工作角色,学会了不少工作方法和技巧,自己的工作能力也一天天的提高。

下面我将这三个月试用期工作情况向领导做一汇报:

刚入公司时,汪经理让我认真学习了两天公司的各项行政人事制度以及各种文件资料,使我不仅粗略的认识了人力资源部主要的工作内容,而且对企业的文化、经营理念、管理模式也都有了初步了解,这为以后我能快速进入工作状态打下了很好的基础。

接下来的工作重点围绕着随时变动的人员信息进行。人员档案维护的工作琐碎而看不到成果,但我很喜欢这项工作,不厌其烦的努力做好分类管理,反复做登记、变更和收集存放、维护、更新等等工作。电子信息的管理更是需要不断的更新,一个表格按照不同的部门的信息要求往往要做出很多种不同的形式,而对于excel不熟练的我来说,一开始每次修改都要花不少的时间,有时还会因为保存不当,所做的变更不见了,再从头来过等等,

但渐渐的我就能够独立完成这项工作,只是还需要更加细心。另外一个重要的工作是做好职工各种培训和继续教育的安排。从台账和证件信息里一一排查,看是否有证件到期需要复证培训的人员,再查询培训学校的电话进行咨询,询问清楚后向公司申请培训费用,然后再去报名点帮他们报名,培训完成后再去拿回证件。这项工作没有难度只是程序比较多,需要多跑几趟。公司用车紧张时就自己坐公交车去办理,但只要明白怎么做,我很愿意去跑,每办完一件事心里就很满足。

由于对工作要领还没很好的掌握,工作中常出现一些小的差错,要领导和同事提醒和指正。这些经历也让我不断地在积累经验,在下次处理各种问题的时候考虑的更到位,更全面,避免在以后的工作中发生类似的失误。

在以后的工作中,我将以更饱满的工作激情投入到每一项细微琐碎的工作中,紧跟公司发展的步伐,更好的融入这个大家庭中,为公司的发展做出自己应有的贡献。在此提出转正申请,恳请领导给予批准。

此致!

申请人xxx

20xx-12-15

简短的试用期工作总结【篇3】

在这段时间里各位同事和领导给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了作为广告人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。

一、通过理论学习和日常工作积累使我对公司有了较为深刻的认识。

二、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。

根据岗位职责的要求,我的主要工作任务是

(1)负责完成组长分配下来的设计工作指令;

(2)参与相关广告创意的讨论;

(3)领导交办的其他工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的设计师应当在具有相当的美术功底、熟悉的设计软件操作能力的同时,还一定要具备良好的设计心态,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于创新!当然,良好的语言表达能力是向领导和同事提出自己创意想法的必不可少的。

目前我在创意想法方面存在不足,还需要多向组里的和其他组的各位资深领导和同事多求教、多学习。为了让自己做一个称职的广告美术设计人员,我也阅读了许多与设计相关的书籍,并争取在工作中有所帮助和提高。

试用期工作总结

现在我将这三个月来的工作情况作一简单总结。

在工作初期,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了办公室日常治理事务及物流行业的一些基础知识,同时,也从多方面努力摸索工作的方式、方法,积极锻炼自己的工作能力,力求尽快完成自身角色的转变,以崭新的姿态迎接新工作的挑战。

在主管领导的帮助和支持下,我基本上做到了事事有着落、件件有落实。三个月来,在主管领导的指导下,我基本上保证了办公室日常工作的有序运转,上级文件的处理、传阅,每月餐票、油票的发放,以及其他由办公室主办的一些事情都做到了及时、正确、无误。三个月来,我参与起草了一些文件,如《关于禁止治理职员利用职务职权从事参与或变相参与公司所属业务项目的有关规定》等,起草撰写了一些工作材料,参与了公司两级机关一般治理职员年度业绩考核测评工作,同时,也积极主动地完成了上级领导交办的其他事情。

在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投进到工作中去。

简短的试用期工作总结【篇4】

自从x月份以来,我这段时间详细的研究了公司的销售报表和销售产品,发现:

(1)公司的销售额从x月份的x万左右到x月份的x万左右到x月份的近x万左右,从销售额上来看,销售业绩是有了一部分的增长,但从销售单价和销售利润来看,却处于下滑的势态;

(2)从经销商数量来看,xx范围之内的经销商公司亦都有过业务往来,东莞比较有实力的如xx,也有业务往来,但综合经销商分析来看,以上经销商尤其是比较大的经销商,从我司的拿货一般局限于xx之类的产品,其余的几乎很少拿货,而以上产品几乎可以说是保本或亏损销售,毫无多少利润可言。

从以上三点问题综合分析来看,我们公司所面临着以下经营问题:

第一、销售额和利润的问题

我们公司在x月份的销售量的增加和市场占有率提高的情况下,利润并没有提高或得到改善;其实这种销量和市场占有率的提升,并没有实际太大的意义,甚至可以说是极为危险的现象。我们可以想象:一家销售额很高但利润率很低的公司,利润率一旦降下来,会不会产生巨额亏损?

从公司目前的形式来看,我们公司目前内部在管理上可供压低的成本已经很少,而外部的市场压力会越来越大,我们的销售额一旦做起来,首先会引起竞争同行的注视,没有任何人愿意把碗里的饭无偿的分给别人,在这种情况下,竞争同行肯定会调整销售策略和产品价格,来抢占客户资源。其次,销售人员和公司,亦会迫于销售额和市场的压力,拼命的降低售价或付出更大的销售成本来争取客户,本身来说,公司的产品售价已经没有任何可以再压缩的空间,一旦迫于市场和销售额的压力再次压低价格和提高销售成本的话,那么销售额越高,利润就越低,也可以说是亏损越来越大。

第二、有关客户的管理和控制的问题

一流企业做规则,二流企业做品牌,三流企业做市场。对于xx市场,包括除高力和华创之外的电镀材料企业来说,目前还都在为做市场而努力,尤其是在xx两地,对那些不入流的小经销而言,为了在做市场而生存,他们的目的就是为了追逐利益的最大化。因此,没有任何忠诚信任可言。但是以目前的市场形势来看,他们又是我们公司的主要针对客户,因此,我们公司没有办法完全笼络和控制这些小经销商,而对其它的小型散户经销商认为我们公司比较具有诱惑力的是:①、1吨半吨都会送货上门;②、部分产品的不开票价格低于市场。但是,目前的这些小散户对于我们公司来说,在扣除人工及各方面销售成本,都可以说是在亏损经营。

第三、有关产品线和优势产品的问题

纵观我们公司从开业以来的产品销售情况,可以看出,我们公司的产品主导销售一直是xxx系列产品为主,其它只是小量销售,即使以上主导产品也是主要以小量销售为主,同时,以七月份到8月上旬的销售情况来看,我们公司在产品经营存在:

1、货源配合不及时的问题:小的经销商由于资金的限制,一般都不愿意做比较大的库存,因此,他们需要上游的供货商具备比较大的仓储能力,对他们来说可以起到一个仓储的作用,要货的话可以随叫随到,但从7月20号以来,我们公司在主导产品(重庆铬酐、硫酸镍)一直缺货,做代理或贸易关键的一环就是产品供应的稳定性和持续性。由于我们公司反复缺货,会在一定程度给经销商一种投机、实力不够的不良印象;

2、产品价格的不稳定性:化工类产品的的市场价格在一定程度上,一般不会像金属那样波动。我们公司自从x月份以来产品的价格一直都变化。在价格的波动上,我们公司留给经销商一个做好了、好销了就涨价的印象。

3、产品的问题:记得我刚来公司的时候,x总说过一句话:做贸易,关键是拿到什么样的货。没错!这句话是做贸易公司的基本道理,但是,反过来看,公司目前的现状,优势产品在哪里?我们究竟拿到了什么样的关键产品?我们目前认为好销的优势的,其实销售出去都是亏损的。而且,目前有些产品的价格一压再压,可以说远低于进货价格,销售依然无人问津,这些又说明了什么呢?

综合以上几个方面,我个人认为,公司目前处于一个关键的时期,首先对内来说,公司没有明确的发展计划和阶段性的经营目标。同时在前期的发展过程中公司没有逐渐形成自己核心竞争力的趋势。对外来说,目前的市场是步履维艰,困难重重。此两种现象如果不能解决,我们公司下一步的发展会存在着极大的困扰。明确的发展计划和阶段性的经营目标不是说今天挣多少钱明天挣多少钱的问题,而是企业如何生存,怎样生存的更好的问题。

简短的试用期工作总结【篇5】

我毕业已经一年半了,之前是在xxxx科技担任OQC工程师一职,负责的是xxxx从试产到量产的品质管控以及品质异常处理,今年来到了深圳。机缘巧合之下,让我有机会来到xxxx这个大家庭,感谢公司以及部门经理给了我这次机会。

在试用期期间的工作:

我们部门就是两个人,碰巧我报到的那几天经理有事情不在公司,作为一个刚入职的新人,一开始对公司的还不是很熟悉,而且刚好有很多需要品质管理去做的工作,有点手忙脚乱。还好有经理在电话里告诉我,再加上同事的帮忙,我开始渐渐地开始熟悉公司以及工作。

进入公司第三天,我就接到了需要外出去工作,工作内容是到工厂去看胡姬花的亚克力支架的生产情况,这是是我第一次外出检验工作,当时经理也还没回来,我依照自己的经验,以及经理的电话指导,顺利的完成任务,防止了不良品的流出。之后的两个多月也常常有出差检验任务,我也能单独地去完成。除了外出检验以外,当然,仓库的进货检以及出货检验也是很重要的,我深知品质是一公司的灵魂,所以从一工作我就严格的要求自己,严格的检好每一批到仓的货。

相比于检验货物,我觉得品质管控更加重要的方面是在于把问题前置解决,预防为上,只靠品质检验,我做对比后发现

一般加工型公司:产品比较单一,品类少;生产规范,品质管控规范,有一定的生产以及品控标准;以品质部主导,品质部起决定作用;注重用户体验,服务的客户(购买者)稳定;品控方式为以预防为主,层层把关,把问题前置解决;对于新产品,从试产到量产,都有品质部门参与。

xxxx:品类多,涉及的行业广泛;生产过程难以管控,许多周期短的产品缺少标准准;项目主导,品质部仅作为参考;注重购买者是否签收,服务的客户(购买者)变动大,容易受其他因素影响;品控方式主要是生产完成后,以抽检,全检,等形式管控,以检验产品的方式为主;品质部门通常只在出货前,或者生产完毕后参与检查。

个人看法:公司在现有的条件下,如果更好的把控品质?如何提升品质服务?

1.小批量或者小生产周期的订单产品,品质介入有一定的局限性,适合用检验的方式来管控,毕竟这样可以节约成本。

2.形成规模的订单,如:需要重新开模,设计,生产制造的产品,我觉得应该从一开始就有品质介入,品质应主导产品品质相关的问题,以服务客户形式服务项目,把品质问题前置解决。这样子就避免了如果交货日期前才检验出问题,却来不及处理。

3.高品质的产品应该提高以使用者的体验为目的,同时满足购买者需求的产品另外,在工作中常常会遇到很多问题,这就要我好好去跟相关人员去沟通,这样才能更好地解决问题。充分考虑供应跟需求的关系,以达到供需一体为目标,不断为内部外部客户提供优质的品质服务。

在学校时我们学习仅仅是学习知识,但是自从公司企业文化学习,学习到的更多是注重文化修养,通过学习经典文化,进而学会做人,做事。

随着共享经济的不断出现,社会发生改变,我们的品质服务更加要跟得上时代的发展,以更加认真的态度,更加优质的品质服务,更加专业的知识,通过不断学习,完善,提高自己,提升品质服务水平,从而为内部客户以及外部客户服务。使客户增值。

简短的试用期工作总结【篇6】

转眼从入职至今已快半年了,通过这几个月的锻炼和磨合,在各位领导和同事的指导帮助下,我对自己的工作有了一定的了解,个人综合素质也有了新的提高,回顾试用期的工作历程,总结如下:

一、工作中的体会以及成长:

1、努力学习工作知识。刚入职时,对这份工作充满了茫然与期待,对工作内容有些不熟悉,又期待尽快加入到工作团队中,同事们对我的各种问题都耐心解答,引导我熟悉整个工作的流程。然后就开始投入到项目的实践中去,在项目上也能够不断的成长,通过这一段试用期的工作,我对从事的工作有了一定的理解与认识。

2、用心做事认真负责。能够较好地完成本职工作。把项目中客户的问题能够认真对待并解决。在接触新的工作内容的时候,一定要明确这项工作的目的是什么,以最终的结果来思考每个环节自己要做的工作,这样就会激发极大的自主性和责任心。

二、工作中依然存在很多不足,今后将努力改进,希望领导和同事们对我进行监督指导:

1、不断加强学习。希望今后能够学习更多的专业知识,向身边的同事学习,积累工作经验,逐步提高自己的知识水平和业务能力。从工作中总结,提高效率,提高工作能力。

2、努力提升不足。经过半年的时间,虽然在思想和工作上都有了一定的进步,但与其他同事相比在项目上的贡献还存在着一定的差距,因此,我在今后的工作中,需要进一步改进和完善的地方还有很多。比如工作中存在粗心、考虑事情不周全的缺点,应变能力、协调能力都还有空间进一步的提高,希望在今后能够在点滴实践中努力完善提高自己,弥补不足。

在此试用期即将结束的时候,我正式向公司提出转正的申请。转正后我会一如既往地做好每个项目的工作;遇到困难向同事虚心请教工作中的经验;不断的提升自己的专业水平及综合素质。我认为我能够积极、主动、认真负责的完成自己的工作,并积极全面的配合其他同事的要求来展开工作,在提升成为更好的自己的同时,也希望能够为公司的发展尽自己的一份力量。

简短的试用期工作总结【篇7】

我于20xx年7月19日进入公司信息管理部,经过六个月的工作和学习,在公司领导的指导和自身的努力下,我的工作能力、思想认识和业务素质都取得大幅度的提升,现汇报如下:

到岗的前2个月,我迅速完成了小康工业ERP系统管理的学习,包括硬件环境,软件架构,数据库管理等等。ERP系统的基础模块管理,是一个复杂的领域,在小康工业的数据机房里,我学习了曾只是听闻的IBM高端存储8870;通过赵德洋留下的全套运维文档,我了解了ERPSAP服务器群的软件架构;SYBASE是一个比较小众的数据库,在这里我学习了SAP下的SYBASE数据库运用。为了尽快的掌握SYBASE数据库管理,我买了几本SYBASE相关的权威书籍学习。从SAP官网下载了小康工业版本一致的ECC6EHP6SAP服务器软件和SYBASE15。7数据库安装程序,在我的笔记本上安装了一套SAP系统,来实战学习这个版本的SAP系统和SYBASE数据库管理。

在之前我管理过的ERP系统,都会有一个指导系统管理员操作的标准手册,该手册能够帮助管理员在危机发生时从容应对,因此我编写了《小康工业ERP系统管理员手册》。手册中有指导管理员操作的实际命令,还有《小康工业ERP系统检查表》,按检查表中的项目,我开始对ERP系统运行关键指标进行监控。

到岗的2个月后,我开始逐渐的融入部门,通过解决系统运维中一个又一个问题,我认识了一个又一个的同事。有一次问题解决至今记忆犹新:通过对VF04增强代码的修正,我们把发票挂账程序的运行时间从20分钟变为了3秒,彻底解决了账务人员使用VF04月底挂账慢的问题,我感到很欣慰。

我认为这几个月中最重要的工作,是完成了小康工业ERP系统数据库的扩容项目。10月初,通过对数据库关键指标的统计,我发现数据库剩余空间只能用到18年1月。于是数据库扩容需求被提交给部门领导,小康工业ERP系统涵盖发动机、印尼、海外、配件等多个重要版块业务,ERP系统数据库承载了小康工业业务的核心数据。本次扩容要求只能成功不能失败,虽然我从事BASIS管理已有17年经验,但是感到的压力还是很大。在领导的大力帮助下,协调到年底难得的停机时间和IBM原厂张工的配合,我们经过2个月充分的方案设计、技术测试、人员凑备等工作完成后,20xx.12.11IBM张工从8870上划分400GB空间给ERP主机,我负责SAP服务器集群启停和SYBASE数据库扩容操作,我们一共用了3小时,成功完成了数据库的扩容。现场每一条命令同我制定方案中的完全一致,扩容操作一气呵成,增加了数据库空间360GB。按目前每月10GB增长量,可以支撑ERP系统数据库2~3年不再扩容。

目前我主要负责金康新能源汽车企业数据总线项目建设,并积极参与其它信息化项目建设。

我之前精通SAPBASIS,ABAP两个模块,对汽车企业的MM、PP、SD模块业务和系统功能比较熟悉;对各模块使用RFC方式的接术比较熟悉,之前也开发过自己的中间件软件;但我一直对xI/PI/PO中间件平台并未涉足,这次领导把连接各个系统的数据集成平台重任交给我,我想我一定要尽快掌握SAPPO平台,把数据集成平台管理好,实现我和公司的双赢。

借鉴以往的工作经验,运用在当前项目工作中,我想我能够胜任岗位并加强信息管理部技术力量。希望自己在以后的工作中得到提升并为小康的发展添砖加瓦。

简短的试用期工作总结【篇8】

岁月流逝,三个月的试用期即将过去,XXX的这三个月是我平凡的季节,也是我收获的季节。首先,我感谢公司领导给我这个平台,让我获得学习和发展的机会,感谢同事们的帮助和指导,感谢我尽快熟悉和融入这个大家庭。,成功现在将这三个月的工作情况总结如下。

1、熟悉单位的基本情况

入职后,我得到部门主管的允许,通过对单位相关资质的落后及同事的介绍,得知我集团公司是成立于XXX年XX月的跨行业、多渠道发展的综合公司。成立XXX子公司。

2、单位相关人员熟悉

在这三个月的日常工作中,不仅认识了集团公司各部门的相关领导和同事、各分公司的部分财务及办公室同事,在日常工作中还得到了各位领导和同事的指导和帮助。我相信以后工作的时候能和大家相处得更好。

3、熟悉基本工作内容

在3个月的试用期内,不仅接触了会计、出纳的部分工作,还接触了日常的办公工作,所有的工作都是自己的新开始和新目标。包括整理原始凭证、制作会计凭证、填写支票、获取银行文件、基本办公软件等,我不仅在这些事情上学到了新的东西,在工作中也意识到了自己的不足,敦促我在以后的工作中不断学习和进步。(另一方面,也是工作的一部分)。

虽然我已经有两年相关工作经验,但这段时间我意识到我的工作还很不足。主要表现在以下两个方面:

1、缺乏专业知识

在此之前,听说财务是一个老来学老的职业,认为自己在学校学到的理论知识足以完成现有的工作,但在真正的实践中,自己掌握的只是冰山一角,需要学习和掌握的专业知识还有很多。(另一方面,也是最重要的)。

2、金融软件运用不成熟

目前的金融业务已经摆脱了原始的手工制作,正在逐渐转向电脑化、智能化。在这三个月的工作中,我发现对会计电脑化软件的运用非常差。这将成为我今后工作的障碍,抓紧时间学习和练习软件是接下来工作的重点。

1、端正工作态度

在今后的工作中,我将严格要求端正自己的工作态度,认真对待每一件事,杜绝低级常识性的工作失误。与此同时,要进一步提高自己的执行能力,在最短的时间内以高质量完成领导交代的工作任务。

2、加强专业知识

除了对自己已经掌握的专业知识进行定期练习和巩固外,今后还要不断学习专业知识,了解最新会计准则及税法知识,正确指导日常工作,并与前辈及同事学习相关实践经验,丰富自己的专业知识。

3、熟练使用金融软件

在这三个月的工作中,意识到自己不熟悉金融软件的运用,严重影响了相关工作的进展速度。学习和掌握金融软件的应用是必不可少的。

4、良好的数据电子备份

财务工作是一项非常严格琐碎的工作,日常工作包括很多数据文件,对数据文件进行良好的电子备份是一项非常重要的工作,充分利用数据的电子备份不仅可以方便今后工作的查询和参考,还可以提高工作效率。

总之,未来的路还很长,新的工作岗位意味着新的起点、新的机会和新的挑战,我决定在新的岗位上更加奋发努力。

最后,感谢各位领导、同事给予的帮助和支持!


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