领导发言稿。
领导发言稿 篇1
尊敬的各位领导、老师：
大家好！
很荣幸能在这里和大家交流，首先请允许我代表全体学员向提供本次培训机会的市教育局领导和各位专家表示衷心的感谢！
古人云：“独学而无友，则孤陋而寡闻”；所以我们要珍惜学习机会，在此我们全体学员向各位领导、专家郑重承诺：
一、 明确学习目标，促进自身发展
中层领导是学校的重要组成部分，起着连接校长和教师的纽带作用，起着率先垂范的先锋作用，起着献计献策的参谋作用，起着营造和谐氛围的团结作用。我们深知身上的责任重大，使命光荣。作为参培学员，我们要把握好这次学习机会，明确学习目标，制订行之有效的学习计划，做到有的放矢，实现个人专业素养和学校管理水平的再提高、再发展。
二、积极主动学习，严守培训纪律。
培训期间，我们每一位学员都将及时转变角色，摆正位置，静下心来，集中精力，专心听讲，认真学习。严格遵守培训纪律，保证培训时间，强化自我管理，认真完成专家分配的各项任务。我们要用实际行动证明，作为学校的优秀中层干部，在这里同样能够成为优秀的培训班学员。
三、学以致用，提高工作效能。
我们都是一线的中层领导，在长期的教育实践中，积累了一定的宝贵经验。
所以我们更应该充分利用这次的学习交流平台，及时把实践中遇到的困惑和问题一一摆出来，向领导请教，向专家学习，让问题得到彻底解决，形成各自的本土优势。
各位领导请放心，我们将依托这次培训中学到的理论知识和管理经验，继续把心用在教育和管理上，把脚踏在自己的工作岗位上，把眼睛盯在持续发展的规律上，把功夫花在自身素质的提高上。做一位行者，躬身实践；做一位学者，厚积薄发；做一位智者，敢于并善于迎接教育实践的挑战，获得学校和自身的共同发展。
最后，我代表全体学员，再次向为我们搭建这次学习、提高平台的所有领导、专家表示衷心的感谢！并祝身体健康、工作愉快；祝所有学员学习顺利、学习进步、学业有成！
谢谢大家!
领导发言稿 篇2
各位最优秀的伙伴们、最钢铁的战士们：
大家好！
我想时至今时今日，培训行业即将迎来一场无情而灿烂的竞争，我说它无情是因为市场竞争够激烈，够惨烈，够刺激！同时我更认为它是一场灿烂的竞争，因为这场竞争已经不是点对点、单对单的竞争，而发展成了团队竞争，也就是产业界全方位竞争。面对这样一场战争，我认为它是一场挑战，更是一次机遇，面对这场战争，我们只有一个字，那就是一定要“赢”！
我们凭什么赢呢？我们要做几件事：
第一，我们要先练就一把尖刀，把我们的产品练成一把所向披靡的尖刀，让我们的核心课程——《CMO冠军赢销》火起来，怎么个火法？首先要让我们的老师火起来，让所有的地方，机场、畅销书、光碟等到处都能见到我们的老师，让所有的企业家都想上《CMO冠军赢销》。
第二步，让我们的产品强起来。我认为课程好不好不是现场氛围好不好，鼓多少掌，欢笑多少次，这些都不重要，重要的是我学完之后我用还是不用，这个才是最关键的，所以我们要让客户用起来，然后让我们的产品强起来，让它成为一个产业线，上下都打通。
同时比这更重要的是，我们有了这一条很强的产品线之后，接下来我们要成为中国营销培训第一品牌。我们要把论坛办成我们的宣传队，无论走到哪里都要告诉客户究竟什么是《CMO冠军赢销》。究竟我们的产品是什么？我们能给客户带来什么利益？我们能给客户带来什么价值？我们的核心竞争力是什么？走到哪里我们就宣传到哪里，
更重要的，我们要把这个论坛办成播种机，走到哪里都给企业家播送什么是真正的实战培训，告诉企业家什么是系统学习？什么是咨询式的培训理念？我们已经播撒下第一培训品牌的种子，同时也播撒下中国最实战的'营销商学院的火种，我们要做中国营销培训第一品牌。我们让这趟长征走到哪里都是烽烟和战火，走到哪里就让他看看康普森的气势在哪里，气质在哪里，我们要把这“同一首歌”响亮到任何地方，让全中国都来一出好戏连台。
培训行业走到今天面临的是一场无情而灿烂的竞争，面对这场战争我们一定要赢！而所有这一切赢的最关键是我们自己有没有一个冠军团队的系统，我们有一句话叫：“兵雄雄一个，将雄雄一窝。”今天的康普森不能开疆扩土，能不能实现我们所有的愿景，至关重要的是我们有没有卓越的干部。
我们这次特训营的主题是：“激情与梦想”，我想这三天你们会发自内心地去理解、去体会这两个词的概念。什么叫激情？我想当我们站队列的时候它就是激情，当我们学习的时候叫激情！当我们开始练跑的时候那叫激情！当我们沙盘演练的时候叫激情！
梦想在哪里？我们公司的方向在哪里？我们只有一个方向那就是打造中国营销培训第一品牌！
康普森集团（现“鼎智汇海集团”）为什么要做这次干部特训营？因为我们已经到了非常迫切的时候，我们说培训行业将迎来一场无情而残酷的竞争，面对这场竞争我们一定要赢。要赢我们一定要强起来，所以我们办这次特训的目的就是让我们强起来。尤其是我们的核心团队，我们的干部先强起来。只有强起来，我们才能真正实现我们的发展规划。20xx年5月5日之前我们要实现十家分公司的计划。
各位伙伴，培训行业将迎来一场无情而灿烂的竞争，面对这场竞争我们一定要赢。我在此隆重、郑重地宣布，此时此刻是公元20xx年9月10日10点10分，康普森集团（现“鼎智汇海集团”）干部学院“第一期干部特训营”正式开营。
领导发言稿 篇3
全部职工及家眷同志们：
你们好！
我们满怀辛苦耕耘的丰产喜悦，迈着奔向新征程的豪放步调，迎来了新世纪又一个新年。值此一元复始、万家欢喜之际，我代表公司党委和总部，向大家庆祝新年！向节日期间仍坚守岗位的同志们表现真挚的问候和衷心的感激！
从前的一年，是我们党和国度历史上存在主要意义的.一年，也是举国喜报频传、高歌猛进、成果丰富的一年。在党国务院的准确引导下，我国经济继续坚持了“桂林一枝的良好发展势头，经济总量打破xx万亿元大关，综合国力迈上新台阶。我们党胜利召开了第十六次代表大会，进一步勾勒了新世纪全面建设小康社会的雄伟蓝图，中华民族正以前所未有的.勃勃发展活力为全世界注视和景仰。
随同巨大祖国前进的脚步，公司宽大职工襟怀大局，放眼世界，共图做强做大，抢抓机遇，扎实工作，再创历史佳绩。继“十五良好开局，xx年公司出产经营在全行业高速增长的背景下，继承表示出更增强劲的发展势头，汽车产销冲破xx万辆，销售收入超过xx亿元，经营效益较上年再翻一番，市场占领率进步xx个百分点。一批代表海内进步水平的新品陆续问世，为xx下一步参加市场竞争增加了实力，公司在市场竞争中的位置进一步强固。尤具深远意思的是，分辨与xxxx、xxxx、……签订了长期配合协定，着眼于做强做大的国际协作获得重大进展，改革发展的各项事业情势喜人。一个脱困未几、还在坚固改革结果的xx，开始向着寻求做强做大、实现逾越式发展的xx迈进；一个长期破足国内、局限于xx发展的xx，开端向着自动融入世界、全方位对外开放的xx迈进！
新的一年，是全面贯彻十六大精神的第一年，也是“十五发展要害的一年。纵观各方面局势，对xx来讲，既充斥机会，也面临着众多压力跟挑衅。咱们要以十六大精神为领导，只争朝夕，发奋进取，翻新求实，保持以发展为主题，把做强做大作为第一要务，持续着力构造调剂和技巧提高，晋升治理程度，转换经营机制，全面加强企业素质，确保效益稳步增加和策略重组稳步推动，尽力首创公司改造、发展、稳固的新局势。
面对新的形势，新的请求，新的义务，公司党委和总部盼望广大干部职工，继续众志成城，集思广益，以更加丰满的热忱和奋发有为的精神状况，再谱新年的成功乐章！
祝同志们新年高兴，合家欢快，万事顺意！
领导发言稿 篇4
各位领导，同志们：
按照会议的安排，就近年来深化“放管服”改革工作的情况作如下汇报，不足之处，请批评指正。
一、工作成效
（一）持续深化商事制度改革，有效激发市场主体活力。我局近年先后完成注册资本实缴改认缴、年检改年报、“先照后证”、“多证合一”、企业简易注销登记、全程电子化登记、商务秘书托管登记、外商投资企业商务备案与工商登记“一口办理”、个体工商户“三证整合”等改革任务，出台了《攀枝花市推进工商登记制度改革的实施意见》、《攀枝花市市场主体住所（经营场所）登记管理办法》等系列改革措施。通过“数据网上行、审批不见面”，实现了“最多跑一次”和“一次都不跑”。形成了“大众创业、万众创新”的良好势头，同时，助力企业快速融资，全市近三年来办理股权出资、动产抵押959件，为企业融资662.27亿元。促进了市场主体的快速发展。截止今年6月底，全市共有各类市场主体84051户，较商事制度改革前增长53.28。
（二）建立以信用监管为核心的市场监管新机制。强化企业信息公示。年报制实施以来，年均超过9成的企业依法履行公示义务，向社会公示自身信用信息。强化事中事后监管。坚持宽进严管，先后建立完善“一单两库一细则”，实现12类40项检查事项“双随机、一公开”监管模式全覆盖，随机抽查企业3309户，协助法院冻结企业股权253件（次），归集行政审批和处罚信息8381条，将1666户企业列入经营异常名录向社会公示，触发联合惩戒限制“老赖”担任公司各类职320人（次）。畅通企业信用修复渠道，约16%的`企业通过补报年报、履行公示义务等情形移出了经营异常名录，企业信用状态恢复为正常。形成了企业自律、政府监管、社会监督的信用监管新局面。
（三）打造优质高效服务团队。按照“靓窗口、优服务、助创业、圆梦想”要求，不断强化窗口规范化建设，连续16年被评为“优秀窗口”，先后获得“全国工商系统先进集体”、省市级“政务服务示范窗口”、“巾帼文明岗”“先进基层党组织”等殊荣。20余人（次）被评为省、市“人民满意红盾卫士”“政务服务标兵”等。
二、主要措施
近年来，我局以营造优质营商环境为目标，着力抓了以下工作。一是全面实现“两集中两到位”。将6大类175个行政审批及服务事项全部纳入市政务服务中心集中办理。实现大厅之外无审批、服务群众“零距离”。二是大幅度降低市场准入门槛。将148项行政审批事项列为工商登记后置审批。三是全面推进“最多跑一次”改革。编制“马上办、网上办、一次办”事项清单，对企业注销、备案登记等63个简易事项实行“马上办”（办理时限不超过1个小时）、优先受理“网上办”、复杂事项要件齐备“一次办”。四是持续深化“多证合一”。将整合证照的办理事项全部集中到工商登记窗口“一窗办理”。通过一窗受理、部门共享、信息互认、多证合一，实现“数据网上行，企业少跑路”。五是强力推进“网上办理”。大力推行公司制企业设立登记全程电子化和企业变更、备案、注销等业务“网上受理”登记模式，进驻中心审批事项实现100%可网上办理，公司制企业全程电子化办结率达35%。六是开启企业简易注销程序，最大程度节约企业退出时间和资金成本。七是全面实施 “容缺审批”。在法定核心要件齐备的前提下，允许“边补边办”。
三、下步工作打算
（一）“简”字当头，努力在“放”上求突破。全面实施“011”工程。即：企业办照“零见面”、“最多跑一次”、企业设立登记1天办结。同时将企业注销、企业备案登记等63个简易事项提速到当场办结，办理时限不超过1个小时，将入驻中心175项事项全部纳入最多跑一次改革。积极会同税务、公安、人社、银行等部门压缩企业开办时间，20xx年底全市实现企业开办时间压缩至4个工作日，领先全国水平。有序推进“证照分离”改革，破解“准入不准营”难题。
（二）坚持放管结合，努力在“管”上谋创新。加强事中事后监管。以“双随机一公开”抽查为抓手，按照“一次抽查，全面体检”要求，将抽查比例由3%提高到5%。协助推进信用体系平台建设。强化部门间各业务平台信息互联互通、实时共享，实现涉企信用信息归集应用智能化、便利化。促进部门间证照衔接、联动监管和协同执法，构筑起跨部门联动响应和失信惩戒机制，大力推进我市企业诚信建设。
（三）坚持提升服务，努力在“服”上要实效。
扩宽“网上办理”通道。强化“银政合作”，再选取14家银行网点设立“工商登记全程电子化辅导站”，同时探索与街镇（社区）服务中心、商会协会和产业园区等机构合作，为申办公司制企业免费提供名称预先核准、设立登记、领取营业执照等“全程电子化”辅助服务，实现全程“零见面”、“零付费”。
