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预算员工述职报告

预算员工述职报告

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。预算员工述职报告专题给大家汇集了大量关于预算员工述职报告、预算员工述职报告精选等,希望丰富的预算员工述职报告内容能够对大家有所帮助!

1最新预算实习述职报告(汇总12篇)

提及“预算实习述职报告”,那么这篇文章肯定值得阅读。但是,哪种类型的范文是最难写的呢?对于处理文档,我们需要高效的办公环境与工具,通过参考优秀的范文,可以使我们的写作更加流畅。

预算实习述职报告 篇1

今年的工作已经接近了尾声,从施工现场到公司工程部参加工作

也已经有11个月的时间,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能扬长补短,少走错路,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

在刚开始的两个月里,我主要是在办公室里做一些相关工作,工作量虽不大,但是要求很高.要学着认真的对待每一件小事,从一点一滴的小事做起,逐步培养自己独立工作的能力.国庆过后,我开始一些基本的预决算的工作(边学边做).作为一名年轻工作者,缺乏工作经验,缺少一些预算的知识,因此对待工作我不敢有丝毫懈怠,我要求自己做到手勤,要多记笔记,多做记录,尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训;并做到口勤,要多问,遇到疑难问题或工作中遇到困难就向老同志和有经验同志问;耳勤,多听取同事们提出的好的意见、建议,改进工作。利用工作之余的时间加强学习。平时注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。学习计算机运用知识,积极、认真学习工程预算软件,从而提高自己的工作效率。

通过这一段时间的工作,虽然自己对预算的行业有了一定的了解,但是自己对预算这一行业的深入认识还差得远,通过这一段时间的工作发现自己还是存在很多的问题。主要有以下几方面:作为一名预算员,现阶段只能够对一个工程进行初步算量和简单的套项工作,对其他的方面,比如说:算量过程当中出现的一些不常见的经验性质的问题、取费方面等等的一系列问题都很模糊。针对自己的上述问题,需要自己在今后的日子里继续的努力,不断地补充自己,不断地给自己充电,争取使自己对预算有更深的了解和认识,真正的对预算达到精通的地步。对于自己对预算工作的认识不是很彻底不是很精通,因此对自己在今后的工作中提出了几点要求和计划,有助于自己在今后工作中能够顺利的实施。具体要求如下:

1、继续深入的学习预算专业知识,多积累与本专业相关的经验,多查相关的预算资料,做到活学活用,理论联系实际,真正把平时学到的东西运用到实际的工作当中,能够对预算真正做到精通。

2

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2核算会计述职报告

核算会计述职报告【篇1】

20xx年,公司财务工作在公司的正确领导下、以公司整体工作思路为指导,完善预算治理体系;积极警备财务风险;积极匆匆进业财交融,创造治理效益,为分公司康健稳定持续成长提供了坚实的财务保障,较好地完成了各项财务治理和核算工作。

一、20xx年生产经营指标完成环境

20xx年分公司预计完成新签额xx亿元,经营收入xx亿元,利润xx万元,实现晋升目标。

二、财务治理重点工作

(一)强化财务风格扶植,提供优质办事

1.以机关风格扶植年为契机,全员讨论,反思工作短板,提出风格扶植改提高伐,落实首问负责制。

2.改进业务流程,进步报销效率。

针对耐久以来员工反应强烈的报销效率低的环境,简化了舷沉鞒蹋转变付出方法,削减报销款付出的中间环节,明确了事项处置惩罚时限,进步了报销效率。

(二)财务完善及宣贯

1.增强财务制度在分公司各下层单位的宣贯

以新修订的境内、外差费治理法子为重点,梳理调剂了各项费用报销流程、单子取得要求等与下层员工直接相关的业务要求,开展了对勘察、科研项目的专项培训;面向中层干部及业务主干,开展了资金治理、报销、税收等基础制度宣讲,匆匆使治理层加深认识,熟悉流程,更好行使职责。面对分公司层面培训共7班次192人次参加。并组织对65名中层干部、业务主干进行了财务制度考试测评。

2.制度制修订有序开展

结合分公司治理需求及制度扶植规范化要求,本年完成25项财务制度的树立、修定,全面更新了分公司财务制度体系,指导财务治理工作的规范运行。

(三)深化全面预算治理,完善治理体系

1.订定下达年度预算目标

以年度工作目标及生产经营需求为根据,组织编制了分公司总体出入预算目标及分项专项预算。将指标分化到各本钱节制职能部门,并将材料费、培训费、工程项目治理费等专项费用由职能部门进一步分化到各下层单位和项目组。

2.与项目治理部、节制部协同研究肯定了勘察设计项目预算、全本钱核算的治理试行法子,项目预算治理工作赓续深入。

(四)继承深入开展开源撙节降本增效

1.向项目治理历程要效益,从招投标、人员配置、进度节制、变化治理、审计监督等多层面低落项目本钱,突出费用节制在项目治理中的核心位置。本年度通过项目人员配置、项目治理本钱管控、分包结算审计、三单月壮实施等多种方法,实现降本81

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3结算述职报告12篇

结算述职报告【篇1】

一、年度工作情况:

第一,熟悉了解公司各项规章制度

我于20xx年4月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好基础,我加紧对公司各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

第二,熟悉工作内容,了解工作情况

作为一名土建预算员,熟悉和熟练操作预算软件是求得生存的必胜法宝,幸运的是,从一开始我就获得了宝贵的机会,作为新入职的员工公司,刘经理和吴经理给了我一个很好的学习和提升自己的机会,就是让我参与到实际的预算工作中去,可以在完成自己工作任务的前提下更好的学习预算软件的操作应用,从一开始的懵懵懂懂到现在的得心应手,从先前的丢东拉西,到现在的高屋建瓴,真是一种痛快淋漓的过程。完成第一份预算过程中,我查阅了相关资料,总结了工作经验,尤其是同事之间的坦诚无私的交流,平等和蔼的谦逊,使我如沐春风,进步更是芝麻开花,尤其是对计算方法进行研究,对结构节点进行剖析,对定额子目进行梳理、难点进行分析之后,我更是如获菩提开化,提高了工作效率。

第三,巩固专业知识和算量技巧

我做第一份预算时,刘经理先给了我一份忆江南的图纸让我单独算量和套价,有不懂的积极向刘经理和吴经理询问,这使得我的进步很快。随着公司任务量的增大我的工作也有个更加系统的分配,很好的参与了忆江南五期的预算工作。由于自己是学工程管理专业的,对于一些简单的预算工程量,完成的还是相对轻松的,但是随着工作的进行,我发现自己还是有很多问题,第一是工作效率太低,第二是细节把握不够。后来在刘经理和吴经理的指导下,在徐工的无私指点下,在大薇和大琴的熏陶下,合着大贝清爽的笑声与王锦干练认真的工作态度,我在算量的时候结合了excel表格,钻研了计算规则,大大的提高了计算速度,并且在计算前做好了对工作相关定额的熟悉和梳理,这样一些细节就不会被忽视了,工作更上一层楼了!

第四,跟进施工进度,掌握成本控制

很快我又来到了长垣项目部,我每天都要对现场的施工情况进行跟进。在这个过程中,我觉得我学到了很多,看到一样东西从无到有的全过程,要思考这些量我应该怎么记录,怎么计算,套哪个定额,更让我学会了独立完成一件事。

二、存在的

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4国企员工述职报告

本文将介绍“国企员工述职报告”的魅力和内涵,说明在我们日常工作和生活中,文档的书写是非常重要的。有了优秀的范文作为借鉴,写作将变得更加轻松。本文也将为您介绍更多的写作技巧和范文结构,帮助您在写作时更加得心应手。如果您认真阅读本文,相信一定会有所收获!

国企员工述职报告【篇1】

我于20__年7月正式到__工作,至20__年7月见习期已满一年,现正式提出转正申请。下面,我将一年来的思想、工作、学习、生活等方面的情况进行如下汇报。

一、注重思想政治学习,提高思想认识水平

党组非常重视干部队伍思想政治素质的提高,经常对全局同志进行政治理论教育,使我在思想政治方面取得了长足的进步。

作为一名__工作者来说,就要按照__大对深化行政管理体制改革所提出的明确要求,进一步转变政府职能,改进管理方式,推行电子政务,提高行政效率,降低行政成本,形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制;要按照精简、统一、效能的原则和决策、执行、监督相协调的要求,继续推进我区政府机构改革,做到科学规范部门职能,合理设置机构,优化人员机构,实现机构编制的法定化,切实解决层次过多、职能交叉、人员臃肿、权责脱节和多重多头执法等问题。其次,要坚持人民群众的利益高于一切,坚持全面落实全心全意为人民服务的宗旨。我党最大的政治优势就是密切联系群众,作为一名国家公务员,在任何时候任何情况下,都要以人民群众的需求作为开展工作的出发点,把人民的根本利益放在第一位,切实解决人民生活中存在的问题。

20__年 月 日对我来说是一个不平凡的日子,在这一天,我光荣地被党组织吸收为一名正式的共产党员,我的政治生命也由此掀开了新的篇章。我暗下决心,必将以更高的标准要求自己,钻研业务,吃苦在前,享受在后,克已奉公,多作贡献,真正起到党员的模范带头作用。

二、在实践中学习,不断提高工作能力

我在同志们的关怀与培养下,认真学习、努力工作,积极投身到工作中,逐渐进入了工作角色,努力为实现我区建设目标做好本职工作。

(一)努力学习业务知识,做好基础性工作

初到 __时,我对业务一无所知,于是就先从简单的工作入手,做一些数据统计、草拟批文和信息、文件归档等工作,通过这些工作,我对编办的职能和主要业务工作有了初步了解,形成了一定的感性认识。

正式到__工作后,我主要负责__工作。__工作是一项严肃的行政执法行为,必须按照法律依

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5保险员工述职报告

打开这篇“保险员工述职报告”的文章和趣祝福编辑一起探索吧,每一个人都想知道写好文档的窍门和技巧,范文对我们越来越重要。  通过学习范文,我们可以提高我们在各个领域中的书写水平。哪些优秀的范文值得我们去参考呢?

保险员工述职报告 篇1

__年随着公司业务的顺利开展,我在这个勇于创新、不断进取的大环境里,慢慢地成长着,并在专业知识和业务技能上有了一定的进步。现就将__年上半年工作结如下:

一、加强学习,进一步提高对于保险知识的了解于掌握

对于作为一名出单员来说,不单单只是录入一张保单那么简单,因为对于一个保险公司来说,出单员保单的录入是对于一张保单保险业务的开始,若出单部分出现问题,对于客户的新车上牌,车辆年审,以及出险理赔等后续工作都会有所影响,所以保单信息录入的准确性是重点中的重点。经过__公司第一期出单培训和第二期出单培训后,让我重新学习了车险的专业知识、非车险的基本知识、车险和非车险的系统录入,也明确了自己的不足之处,即:非车险相关的知识、系统的录入等。以后应当继续加强提高出单技能,学习掌握车险、非车险的知识,进一步提高自身素质。

二、执行做好领导交办的任务

做为自身来说,除了做好自己份内的事以外,执行领导交办的事情。同时积极配合领导安排的工作,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,对工作尽职尽责,尽量替领导分忧,提高了办事效率。

三、遵守纪律,确保对工作任务的圆满完成

严于律己,克服困难,遵守公司规章制度,有事请假不无法旷工,坚持不迟到,不早退,准时上下班。明确目标,大力发扬艰苦的优良传统,自觉抵制贪图享乐的不良思想和行为,将工作视为一种...

保险员工述职报告 篇2

时光流逝,又在xx业开心的过了一年,回顾这一年的工作历程,作为公司的每一名员工,我们深深感到xx之蓬勃发展的朝气,感受到xx人之拼搏的精神。这一年来的工作,有收获,有教训,总结,对一个热情工作的人来说是承上启下的,因此年终工作总结,现将这一年来的工作总结如下:

一、在工作上

今年也是忙碌充实的一年,我的工作主要是案件的预估录入和处理客户对保险及案件的咨询和投诉及对案件的销案整理及销案结案等等。其中预估录入和客户的咨询和投诉是理赔部的两项比较重要的工作,预估是否准确,要列入分公司的一项考核当中,不单单是理赔部门的一项工作,而是关系到xx公司,每个月都要关注的一个问题。于是在预估上,对于不

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6移动员工述职报告

下面为大家精心整理的“移动员工述职报告”相关内容,本文供您参考,并请收藏。在我的专业领域中撰写各种类型的文档是必不可少的,学会借鉴和学习范文,是一种好的习惯,在学习范文整体框架的同时我们也应该注重自己的语言表达能力。

移动员工述职报告【篇1】

尊敬的公司领导:

年年岁岁花相似,岁岁年年人不同,天时人事日相催,冬至阳生春又来。xx年即将过去,回顾一年的工作,有激情,有迷茫,有成绩,有差距,有亢奋,有懈怠,有颂扬,有哀怨,有振作,有颓废,现将本人本年度工作做一陈述。

年初,我斗志昂扬,俱怀逸兴壮思飞,欲上青天揽明月,立志要把业务搞好,展现出”黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还;但使龙城飞将在,不教胡马度阴山”的励志豪情。开始业绩确实不错,可人无千日好,花无百日红,慢慢地,我所辖的王观路开始绿化整治,真是长恨人心不如水,等闲平地起波澜,沿路住户全部拆迁,正所谓屋漏偏逢连夜雨,船迟又遇打头风,王家窝北也整体拆迁,看着用户纷纷投亲靠友寄人篱下,不免有“安得广厦千万间,大庇天下寒士俱欢颜”的感慨,业务的流逝与停滞,直接影响我的绩效,而且在以后的敞开打营销中,同样不容乐观,正所谓:欲渡黄河冰塞川,将登太行雪满山,当世人对联通卡有了审美疲劳,我们那里还有“等闲识得东风面,万紫千红总是春”的那份泰然那

作为外线,服务是我们的天职,对用户,我始终报以“愿将此身长报国,何惧生入玉门关”的情节,对用户朴实厚道,犹如“杨花榆荚无才思,惟解漫天作雪飞”然而对于个别强势用户的节外生枝,我也倍感这项工作的艰辛和委屈,忽闻河东狮子吼,拄杖落手心茫然,安能摧眉折腰事权贵,使我不得开心颜。不过来自用户的委屈再大我们都可以容忍,不能容忍的是某些职能部门的作为和不作为,让原本纠结的心更加纠结,本是同根生,相煎何太急困惑之际,不免产生“苦恨年年压金线,为他人做嫁衣裳”的情绪,再加上羞于言表的薪水,更是油然而生“采得百花成蜜后,为谁辛苦为谁甜”的幽怨。挫伤的热情直接祸及工作的进度,看尽人间兴废事,不曾富贵不曾穷,然而,我们依然很穷,穷则生变,但是我们没有能力改变,蚍蜉撼大树,可笑不自量,只有“抽刀断水水更流,举杯消愁愁更愁”然而,我们只能迷惘吗,只能彷徨吗,不!不能!我们是谁我们是联通的骨干精英,三十功名尘与土,八千里路云和月,我们在新的一年到来之前,要重整旗鼓,江东子弟多才俊,卷土重来未可知,江山代有才人出

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7施工员的述职报告

施工员的述职报告 篇1

今年是我在学习,身处在这温馨而又有人情味的公司。一直以来,我始终牢记"不与上级争锋,不与同级争宠,不与下级争功"的"三不"原则,在领导的支持和帮助下,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好地完成了各项工作任务。

一年来,在领导的领导和培养下,我加强学习锻炼,认真履行职责,积极调整心态,使我不论在思想认识上还是工作方法上都有了很大进步,鉴别力进一步增强,执行力进一步强化,承受力进一步提高。现将今年工作完成情况和明年工作思路总结如下。

一、加强学习,严格要求自己及班组。自己加强理论知识学习及实践经验。严格要求自己及下面班组安全施工,并且督促个班组留下施工过程中影象资料(照片等),要求班组负责人上来观看,提出自己意见,并且要求其他班组按照优质工程的要求施工。此措施取得良好作用,也为了后期的施工质量带来的良好的.效果。

二、是注重知识更新。要学做事,首先要学做人。要想以崇高的品德、高尚的情操和良好的修养赢得尊敬,就必须靠长期学习和刻苦磨练才能得来。今年,不断与现场总包项目经理、总监理以及其他各分包负责人接触和交谈。不断学习其好的经验和理论,不断增加智慧、增强本领,视野和思路得到进一步开阔。

三、认真履职,不断强化执行力。今年,作为电梯安装施工员,我认为首先认清自己的职责:三菱公司计划分配于我司,我应该做好以下几点:

1、及时与客户沟通。对现场井道细致的勘察并留有书面记录,再以施工联系单的形式发于客户,告知客户电梯安装前需要准备的工作,同时落实好安装队伍。其中包活工人的食宿、施工困难、库房、施工用电等一系列问题。最为重要的是督促客户支付电梯进场安装费。

2、施工过程中经常去工地了解施工情况,以安全生产为前提推行样板工程、优质工程。积极参加工程例会,了解施工情况、进度情况,并与监理及客户保持良好的沟通。

3、做好施工过程中的服务工作,配件三包、报调、报验等。同时与三菱分公司项目经理并肩作战,保持良好的关系,且争取在三菱分公司树立好的口碑。

4、协调好南昌本地特检院报验、取证工作。

5、后期电梯维保移交、客户移交、催款等。严格执行不支付安装尾款不予移交电梯制度。

6、服务好客户。

四、加强队伍建设。由于上半年安装计划匮乏及现场安装条件恶劣等原因制导致队伍流转。本人严格要求进场安装前做好井道勘察工作,减少安装过程中的窝工、返工现象。提高安装队

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8物流员工述职报告

如何写好范文呢?学习范文模板可以帮助写作者更好地组织和展示自己的观点。学习范文可以启发我们的哲学思考和分析能力,经过筛选小编发现“物流员工述职报告”是值得一看的文章之一,或许你能在这里找到你所需要的信息!

物流员工述职报告 篇1

岁月如梭,光阴飞逝,不知不觉中xx物流又走过一个春秋,在同事的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项仓库任务,自身在各方面都有所提升,为做好仓储各项工作打下了良好的基础,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。借着这次机会,我对一年来的工作进行一下总结,如有不妥之处请领导批评指正。

一、内部管理

1、在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。

2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。

3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。

4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5s管理靠近。

二、遵纪守法

加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素,积极遵守仓库管理纪律,服从上级安排。

三、贸易安全

加强安全仓储宣传、教育工作,提高全体职工的安全意识。

1、保税区领导时常来公司检查,很少有安全隐患,如果有些小的问题也能够及时解决,把隐患扼杀到摇篮里。

2、做好员工的安全生产培训工作。定期安排人员去培训学习,经过考核合格后方可进行相关的工作。

3、公司领导小组专门组织人员编写《员工安全手册》发放给员工,每人一册,以规范员工生产、生活行为,提高自觉性与自律能力。

4、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有安全、文明生产、操作规程、安全疏散灯、禁止吸烟的标语和标志。

通过上述的宣传、教育培训等等一系列活动,大大提高了员工消防安全生产意识,奠定了抓好安全工作的扎实基础。

四、岗位职责

1、产品品质的保证工作

即一定要保证所入库的产品品质,做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀仓库十二防。按照先进先出;上

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9销售员工述职报告

范文我们改借鉴什么?随着数字化的进程文档管理也变得越来越关键,对于范文的认可逐渐增加,趣祝福今天为大家推荐的是一篇讲述“销售员工述职报告”的精选好文。

销售员工述职报告 篇1

春去冬来,转瞬间,历史即将掀开新的一页,来到龙洋公司快3年了,在龙洋也算一名老员工,作为公司的一名老员工,公司销售部老员工工作总结。我深深的感受到龙洋公司之蓬勃发展的热气,及拼搏向上的精神,在这三年里我学会到了很多同时也懂了很多,从一个什么也不懂的销售顾问,到今天的月销年销售冠军,首先我要感谢丛总给我展现自我和学习的平台,让我能够有学习和发展的空间,其次我要感谢郑经理和马主管对我工作的的支持与帮助,正因为有了你们的帮助,补冲我的不足,我才能够一点点的的进步,取的今天好的成绩,下面我把自己这一年的工作和学习情况,做一下总结。

20xx年4月份来到公司我全年销售了35台,而xx年我销售了84台车,20xx年我自己给自己制定的目标是100台,经过自己的努力和全体员工的协助下,我完成了,并超额完成了我所定的目标,取的了121台的好成绩。16年我还要有新的目标和新的突破,我相信,只要我想做就没有做不到的事情,我对自己有信心,对我们整个整体有信心,我相信只要努力,只要付出就一定会成功,加油。

销售部是企业的一个门面,一个窗口,我们的一言一行都代表我门的企业,所以我无论是在工作还是平时生活都高要求的要求自己的言行,在高素质的基础上还要更要加强自己的专业知识和专业技能,要想做为一名优秀合格的销售顾问,必须能够了解和吃透竞争车行的动态,说出他的不足之处,要做到人有我有,人有我优,经过这几年的磨练,使我更加成熟,无论是谈客户还是了解客户心理都有了很大的提高,回顾过去忙碌的工作,每谈成一个客户,非凡是那些不好谈非凡叼难的客户,到最后的成交,都对自己是一种磨练,同时也是一种挑战,现在看,过去的之一时期,尽管在工作的各个方面既有欣慰,也有遗憾,但有一点是值得肯定的,我们真诚的付出了,说到这里我想多说几句,我们在平时工作中应该怀着颗感的心去对待每一个你接待的用户,不要把他们当成一个生疏人,或者是一个普通的客户,当作朋友,亲人,只要你真诚的付出,才会换来客户的你的信任,和肯定,这是我在海马的摸索和经验,记得伟大的乔基拉德说过,要想要客户相信你的车首先要相信你的人,我认为是很有道理的。我相信只要我们真诚付出了就一定

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10员工述职总结报告

文档处理是职场中反映职业人士工作素质和能力的一面镜子,范文的重要性和实用性成为了当代人们热议的话题之一。要怎么样才能写好范文呢?栏目小编从众多资料中精挑细选推出了这篇最受欢迎的“员工述职总结报告”,希望本文能够帮助您解除疑惑!

员工述职总结报告(篇1)

尊敬的领导:

本人自进入xx公司以来,经过近x年时间的了解,已全面地了解xx公司的具体生产状况及运作,来到xx厂,因为厂情的不同,大部分的工作方法都必须做出改变,有效管理量化考核方法在xx推行要有一段时间过渡。如何引导,是一个技巧问题,弄不好会适得其反,所以非常感谢公司领导对我的信任,并给予机会让我担负工序主管这一重担,相信这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验,所以我会用良好的心态和更务实的态度来面对现在的工作,只要我努力,一定会在xx公司做出成绩。以下是我这一年的述职报告。

一、对xx公司的认知

人员状态良好,但冲劲不足,对公司缺乏归属感。基层管理员渴望认知新鲜事物,但浮于表面。职责不清,不勇于承担责任,本职工作未做好。机械设备良好,主力做单双面板不成问题。生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套,人员的流失就会失去技术力量。环境管理、设计不到位,当生产难度高的板子时,环境因素影响凸显。

二、管理方法的认知和理解

首要为安全生产,要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好安全防护措施确保安全生产;看紧出数与货期,按公司月目标计划推动各工序的生产出数和交货期,以达到每天出数的达成率准时交货率;将各异常情况进行科学的、严谨地调查与采集,并用xx的形式传呈给各经理和相关主管;注重个人形象,以自身为榜样,严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好,且员工纪律长期严抓不懈。

三、入职一年来的工作成绩

以积极进取的工作热情很快融入了xx生产部这一团队,并已适应了相应的企业文化,在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用,形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制;通过学习,已由原来不熟悉银孔板生产制程转变为熟悉银的生产制程,并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善;与其它部门已建立良好的沟通,生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决;通过不断巡拉,有效纠正部分员工操作的不规范及改变部分人纪律观念的状况,使生产进入正常的生产状态。

经常督促各生产组长、领班加强车间的活动,有效

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