公司员工个人半年工作总结【篇1】
在即将入冬的时节，我代表公司向全体员工致以最高的敬意。上半年是非常特别的一年，很多从未经历过的挑战与机遇都在这片特殊的土地上重叠发生。而我们公司的每位员工都在坚韧与努力的背后取得了这片土地的青睐。让我们来看看这已经过去的半年的成果。
一、业绩表现优异
在过去的6个月里，XXX公司稳健向上，实现了全年业绩目标的80%。在营销策略的创新、产品制造、质量控制、售后服务等方面细致备受统筹，都得到了持续的提升，为我们未来的发展打好了坚实的基础。
二、项目开发取得新进展
今年是一年，也是语音技术爆发的一年。而我们公司正好这个时候年初开发了AI云端智能音箱，现已在产业中发放广泛。同时针对这个产品，20xx年上半年重点推进了以下两个项目：物联网智慧家庭和音箱推广宣传。这些项目都有着巨大的市场前景，他们已经有所进展，并在取得成功的同时加深了我们的市场经验。
三、关注员工，助力每个人的成长
员工是我们公司的.最宝贵的财富。公司注重员工成长，为员工提供了广泛的职业发展平台和专业培训课程。我们在半年的时间里，针对公司的各个层面开展了不少培训及沙龙活动，取得了非常可观的成效。
四、参与公益营造和谐社会
在助力员工发展的同时，公司也将目光投向了社会责任。通过多种各样的公益活动，为改善贫困山区的生活和为意外受到灾害的同胞送去希望。这些公益活动的推动，拓展了公司影响面，也加强了公司的社会形象。
总体来说，上半年公司全方位的提升和发展，为未来的成功奠定了坚实的基础。我们期待下半年的成果更胜于前。
公司员工个人半年工作总结【篇2】
上半年已悄然过去，回首这半年的紧急劳碌工作，伴随着大成集团各新建工程的破土，金宝特公司的顺当创产，我本人也经过实际工作中的熬炼，和在各位领导的帮助下，取得了必需程度业务水平的提高，但同时更暴露出许多新的缺乏。
一、应对市场变化、保证供给稳定。
20xx年受国际原油价格上涨、煤炭资源紧缺、电力供给缺乏等多方因素影响，化工市场发生了较大变化，随着奥运接近，国家环保部门加强了各地监管力度，局部不达标企业因多种缘由处于停产或限产阶段，造成多种根底化工供给紧缺、价格消失较大涨幅，应对供给市场环境突变。
选购中心在焦经理的带着下，进取应对提前预备、提前预防，落实奥运期间各类生产物资保障预案，选购中心生产四组截至7月份已将硝酸、珍宝岩助滤剂、水处理剂、纯碱、片碱等受影响物资落实到位，保证生产原料供给。
上半年共签订选购合同20份、确认书310份、开发新供给商13家、淘汰供给商3家，共计选购金额19881272元，收到选购任务单207份、选购工程577项，除局部选购工程取消或自采外，100%完成上半年选购任务。
二、持续加强企业文化和业务学问的学习。
选购中心组织部门全员不断加强对企业文化、集团的各项文件的学习，会后每名选购员都要结合实际工作仔细总结，谈谈思想体会相互提高，紧随集团的领导方针，“主动接球、热忱为各业主公司效劳”。
进参与集团组织的各项学习，经过对企业文化和《公司兴亡我的职责》一书的学习，让我的思想观念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的熟悉，增加了企业与员工之间的纽带，加强职责意识提高执行力，是一名优秀的员工必备的条件。
经过集团人才中心组织的业务学习，直接在业务本领提高方面赐予我很大帮助，也是我获得了业务本领提高的又一个途径。
经过选购物资轮换，让我有时机接触更多的选购品种，在市场考察时与不一样的供给厂家的洽谈中学到了许多谈判技巧，丰富了选购专业学问，提高了综合业务水平，也让我有时机重新熟悉了自我的缺乏，有效的`业务沟通、良好的语言表达本领、坚决的审事夺度、自信念的欠缺等等许多的缺乏还有待我连续提高。性格并不是工作本领的打算性因素，工作方法、沟通本领、思维方式的转变，才是提高业务本领的根本动身点，“学问是学来的，本领是练出来的，品德是修出来的”。
我信任只要立足全心全意为大成集团效劳，摆正是在为自我本领提高而工作的态度，奉行大成集团“争先实干奉献为民”企业精神，必需能够克制困难，从一般到优秀，最终成为一名卓越的选购员，为大成集团的进展添一份力。
公司员工个人半年工作总结【篇3】
上半年，根据局年初下达的工作目标和业务职责范围，重点抓了以下四项工作：
一是以提高素质为重点，积极组织全体人员每周学习活动。要求办公室全体人员除积极参加局统一组织的各项学习外，还需根据各自工作特点，加强自身学习，综合素质明显提高。
存在的问题：
一是办公室人员整体素质还有待进一步提升;二是工作效率还有待进一步提高;三是服务手段创新力度还不大。
为此，下半年工作中，我将和办公室全体人员一起紧紧围绕局里制定的全年目标任务，力争实现“四个转变”、发挥“五个作用”、实施“六化管理”，努力开创办公室工作新局面。
四个转变：一是办公室工作要从过去偏重办文办事转变为既办文办事，又出谋献策;二是从以往简单收发传递信息转变为全方位、多角度地搜集并综合处理信息;三是从单凭老框框管理转变为规范有序的科学管理;四是从被动转变为有创新思维的主动服务。
五个作用，即发挥好“参谋、服务、协调、把关、督办”的作用。
在此基础上，努力实现办公室“六化”管理：
一是服务工作精细化。从细划分任务，通过对细节的控制，促进服务质量的提高。
二是来客接待人文化。在服务接待中做到热情周到，简朴节约，不讲排场、比阔气、杜绝铺张浪费等现象。
三是固定资产购置政府采购化。积极探索办公用品管理的新机制，强化节约意识，凡符合政府采购标准的，一律实行政府采购。
四是会议管理标准化。对于各种会议会务做到提前介入，主动服务，控制会议开支。五是工作任务流程化。规范办公室工作流程，做到有规可依、有章可循，提高工作效率和质量。六是岗位管理责任化。严格落实岗位责任制，做到责任分工明确，从而使办公室工作再上一个新台阶。
公司员工个人半年工作总结【篇4】
大家好，我是工程二部的王飞。今年四月二十三号，来到咱们公司工作。当日，被下放在通盛未来城工地。工程二部承担者未来城的开发与建设。初来，跟随冯部长做试桩的有关数据记录。随着工作的深入，对工作有了进一步的了解，后来，独立完成了第17、18组试桩的数据记录。
试桩的结束，意味着工程桩的全面开始。面对基坑周围紧挨市政设施和毗邻农业用地等不利条件，在公司领导的直接指导下，专门在五月六号和五月十二号召开了工程桩动员会，对此事做了专门的安排与协调。在樊部长与项目建设各方的积极协调、联系下，五月十三号，迎来了通盛未来城工程桩全面开工。按照工作分工，我主要负责西桩队现场管理、数据统计、质量控制，虽然目前工作单一，但是他的重要性是无可比拟的。基础工程是隐蔽工程，且不可返工，承担者建筑物上部传下来的各种荷载，更承担者住房者的安危，事关公司的前途命运和兴衰成败。在工程现场，我督促项目部、监理加强在现场监督，并控制回填土的含水率、桩深、提锤高度和夯击次数等各个环节，落实好我部下发的1014联系单，需要我带着对自己负责、对公司负责的态度，脚踏实地、实事求是、虚心请教、锲而不舍的投入到工作中去。不断培养吃苦耐劳、迎难而上、敢于担当的精神。放下管理者清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己的所学才能，使自己的现场综合能力得到锻炼与提高。
时间在一天天的流逝，总结经验与教训，必将有利于自己的前行。回顾几个月的工作，我从工程管理中得到一些启迪。首先是自身学习，学习永无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要是将学校里的理论知识运用到工作中去，进一步提高、升华。其次是工程管理。工程管理也就是对工人的管理，面对工地上各种各样的人，得尊重他人，理解他人，宽容他人，与他们和睦相处，才能赢得事业上的顺心。
第三，及时做好个人的总结，及时发现自己的不足，及时改正，及时提升自己。第四，学习施工规范和施工手册上的各种专业知识，以便做好自己的工作。今后，我将在工作一线摸索学习、管理心得，加强与同行内外的沟通与交流，学习他人的长处，弥补自己的不足。在看图纸上下功夫，争取自己年内在这方面有一定的提高。
在此，感谢公司领导给予的学习机会和成长舞台。年轻的我应该奋勇向前、坚定前行，争取把自己锻炼成为一名合格的“建筑人”。
公司员工个人半年工作总结【篇5】
__年_半年，我镇审计办在党政委政府的正确领导下，在审计局的关心下，在相关部门的配合支持下，扎实开展内审工作，坚持求真务实、客观公正的原则。充分发挥内审监督、服务职能，为维护我镇经济秩序，促进党风廉政建设，加强财务管理起到了积极作用。_半年，我审计办完成审计项目31只：工程审计30只，经济责任审计1只。
_半年工作具体有以下方面：
1、坚持原则，严格把好审计关
良好的思想素质是做好内审工作的根本保证。我审计办工作人员平时严格要求自己，坚持自身形象。为政府把好大门是对我们内审工作很形象的比喻，这既体现了内审工作的重要性，更体现了内审责任的重大。在工作中，我们既要顶得住各种压力干扰，又要经得起各种利诱，这既是对集体负责，也是对自己负责。
2、加强审计业务学习，夯实审计基础
今年_半年度，我内审人员参加了省内审协会组织的全省内审人员学习，在镇江进行了封闭式业务培训3天，通过这次学习，很好地提升了自己对内审工作的认识，看到了自身工作的不足之处，为今后内审工作的开展提供了有力支撑。
3、坚持深入一线，积极做好内审工作
我镇审计办克服人手少，力量单薄，平时坚持对工程实施跟踪审计，做好对工程量的记录、签证，特别是对一些隐蔽性工程都做到及时记录。对工程实施的情况、施工程序、材料情况做到心中有数，对工程基本上做到了全方位、全过程监控。同时，我审计办也对聘请的审计公司进行有效的管理，轮流由三家以上的审计单位对我镇工程进行审计，基本做到客观公正。
4、积极配合做好镇级招投标工作
今年我镇根据上级要求以及我镇实际情况，成立了招投标办公室。作为招投标办成员之一，我尽心尽力配合做好我镇的招投标办工作，自今年5月份以来，我们已与相关建设部门配合，成功组织了5只工程项目的公开招标，其中村级工程3只，镇级工程2只。在此期间，我们也倾注了大量的精力，顶住了许多压力与干扰，保证了招投标工作的顺利推进。
问题分析：
今年_半年我镇审计办根据领导要求，尽自身努力做了一些事。但是，由于人手少，审计工作开展的力度不够，离领导的期望还有距离。为此希望下半年能为我审计办配足必要的人手，以便更好的开展内审工作。
_半年的主要工作：
1、继续加强对镇属单位的审计监理。工作重点主要是对各单位的财政情况以及组织收入、支出执行情况进行检查分析，发现问题，查找原因，给出意见以供领导参考。
2、继续加强对政府工程项目的跟踪审计。一是要继续做好每个工程项目的审计，协调好相关部门，实行监督与服务并举的审计方式。二是继续严格执行市价原则，现场实地测量，积极维护集体利益。
3、继续做好审计整改、回访工作。对审计中发现的问题和整改建议要及时通知到被审单位。加强监督力度，确保审计意见落到实处，务求取得审计实效。
4、继续配合做好招投标工作。严格坚持原则，按照相关规定扎扎实实地开展招投标工作。
5、完成党委和政府安排的审计任务以及中心工作。
公司员工个人半年工作总结【篇6】
时间飞逝，转瞬间20xx年已过去一半，在这半年时间里，我作为公司的xx人员，围绕公司的经营进展目标，立足本职、突出重点、狠抓落实、认仔细真完成各项工作，取得了肯定的成绩。现将近半年工作状况总结如下：
一、加强理论学习，提升思想觉悟
我是一个喜爱学习的人，认为在高速进展的21世纪里，不学习进步就更不上时代的脚步。xx工作虽难度不大，但多数都很繁琐，要做到面面俱到还是很不简单的。因此，需要我以高度的责任心和较强的工作力量才能做好各项xx工作。思想是行动的先导。因此，要想干好工作，首先要端正思想态度。把提高思想觉悟作为一种责任，更是一种境地。我坚持利用空余时间学习理论学问，不断武装自己的头脑，用先进的思想理念指导工作的.开展。同时，我还注意理论和实践的结合，探究新的工作方式方法，不断提高自身的综合素养。
二、爱岗敬业，甘于奉献
作为一名xx人员，我坚信“把简洁的事做好就是不简洁，把平凡的事做好就是不平凡。”事无巨细，我都以严谨、仔细、负责的态度做好每件工作。遇到难题，我始终坚持向同事请教，借鉴他们的工作阅历，自己想方设法解决。不断在工作中学习，积存，也形成了一套行之有效的工作方法。
除了做好日常的xx工作外，我这半年主要的工作包括员工食堂协调治理和我们行庆一周年活动以及其它重要的会议会务工作。其中，员工食堂是五月份开业的。我为了做好食堂开业的预备工作，无论刮风下雨，还是烈日炎炎，我都不计辛苦，处处奔波。经常加班加点预备材料，最终，用了20天的时间，把卫生证、煤气等事关食堂的各项事项都办理得顺顺当当。现在，我们的食堂已开头正常运转。
另外，上半年我行的周年庆、董事会、监事会、股东大会等重要会议活动召开前，我都做好了相关的会务保障工作。包括会前预备、会中效劳、会后处理等都严格根据上级要求，做好协调处理。
三、工作中的成长和缺乏，以及今后的工作设想
在这半年时间里，我在xx这个大集体里成长了许多。无论是待人接物，还是做人、做事上力量都有了很大的提升。但是，我还是能够看到自己的缺乏。比方，一是工作阅历还有所缺乏。有时处理问题方式方法有点欠妥。二是习惯按阅历办事，不能解放思想，积极创新，更好地开展工作。三是xx工作很细琐，个人有时存在急躁心情和懈怠心情。
总结过去，展望将来。下半年，我会不断改良上述缺点，继承并发扬优点。不断以严格的要求来约束自己，勇于承受新的挑战，为我们xx行的进展奉献力气。
公司员工个人半年工作总结【篇7】
半年的时间匆匆而过，一个紧张充实又进步的学期即将结束。回首这学期的工作，我很紧张，很忙，很辛苦，但我很开心，因为我的努力和努力得到了回报。收获，借此机会与大家分享您的工作成果：
首先，以身作则，为学生树立榜样
他们的魅力学生，用他们的热情和活力感染学生。为此，无论是上课还是批改作业，我都非常注意自己的言行是否得当，认真做好每一个环节。尤其是在课堂卫生方面，我通常会捡起地上的纸屑，关灯，关上忘记关的门窗等，让学生从我的言行中感染，所以至于发挥微妙的作用。虽然我的方法不是很有效，有些学生还没有养成良好的习惯，但我并不气馁，我会尽可能把工作做得细致、踏实、活泼。
第二，营造和谐课堂，让学生快乐学习
课堂是学生的主战场，是保证质量的阵地。把它带进课堂，让课堂充满活力。只有轻松、平等、和谐、活泼、充满活力的氛围，才能激发学生的创造兴趣和创造性思维。为了交流，每一条评论都能激励、唤醒和启发学生，让学生快乐学习，体验学习的乐趣。
三、帮助学生克服自大和浮躁
学习好的学生往往会在一段时间后变得自大和浮躁，他们不会关心他们的学业。总觉得自己高人一等，尤其是复习期间，学习动力不足，上课听课不认真。针对这种现象，我在挫折中教育他们，故意制造一些问题让他们去做。当他们犯了很多错误时，那种傲慢，在此基础上，教他们解决问题的方法和技巧，拓展他们解决问题的思路，让学生学会保持不变，应对一切变化，从而真正从一个案例中学习，提高他们的数学成绩。
四。问题
1、教学反思不够，反思不能及时记录。
2.对学习困难学生的辅导和毅力不足，存在虎头蛇尾的现象。
3.我对学生不急躁，有时急躁，提高嗓门。
虽然我在工作上取得了一些成绩，但是领导的要求和家长的希望还有一定的差距。今后，我将继续加强学习，努力提高我的教学和教育艺术。
公司员工个人半年工作总结【篇8】
转眼间，年又过半了，回顾这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮助下，按照公司和个人的年度计划，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的认识，而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况总结如下：
一、上半年工作总结：
(一) 、知识管理年根据集团知识管理积分办法，结合公司实际，调整了公司原有的km推进考核评价方案，新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行，达到了较好的效果。
数据回顾：
（
说明：截止，黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排名43名。
（年集团知识管理考核——个人积分
说明：员工平均积分年累计为18.85分，排名前列。
（年集团知识管理考核——频道点击
员工积分，同时也调整了CKO积分办法。对此，公司也作出了相应的调整，并在怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训，KM推进氛围较好，员工自觉使用KM工具并达到可喜成果。
2、组织成立项目小组
3月成立QC小组，主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排名”展开项目攻关。4月召开项目启动会议，明确责任人及活动分工。每月回顾总结，遵循PDCA原则达到预期目标。通过项目攻关，我们规范了推进要求，解决了每月存在的不同问题。
3、迎接集团KM现场审计
张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作，高度赞扬了我司的KM推进工作，认为我司亮点很多，值得兄弟工厂借鉴，特别是流程规范、流程效率高。本次查核我司成绩为99分，为第一批查核单位。
4、参加知识管理年会，黄石公司大放光彩。
4月28日，青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与QC成果发布会在上海松江隆重召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和QC工作者200余人共同参加了此次盛会。
在本次大会上，黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。
（；
（；
（个人荣获集团“最佳知识管理专员”荣誉称号。
本次年会上，集团高度评价我司的KM推进工作，通过交流学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路，对我们的工作给予了充分的肯定。
(二) 、现场管理
数据回顾：
“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象；
班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目，改变以往只以检查结果作为考核依据的形式，让员工正真认识到“做得多、做得对就可以得分高”。
2、规范班组现场管理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开展部门自查和班组自查；
按照年制定的推进思路，各部门积极开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为“现现场管理红旗班组”；班组会议学习现场管理推进技巧，回顾现场管理存在的问题。
“现场亮点”以点带面，提升员工积极性。
公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部生产现场统一有序，标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作，提升了员工的积极性。
”管理策略，鞭策部门力争先进。
(三)、包装有效工时
数据回顾：
人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动，按期回顾和总结月度推进工作，并解决存在问题。
2、包装部“有效工时”氛围较好，班组长学习有效公司的统计方法，有效工时数据评比落实到包装班组，班组成员每周可以查看有效工时数据。
3、有效工时管理工具指导生产，引导包装开班生产。按照生产部的生产计划，结合工时统计方法指导生产，包装部部门领导一致支持“开三班”生产。与20xx年同期比，产销量增长，生产人员减少，达到了“减员增效的”目的。
(四) 、E-HR人事信息管理
E-HR人事信息管理为年新增职责，通过半年的学习和实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧。
1、员工自助查询。
2、积极学习新操作手册，月度erp维护正常，集团月度查核没有出现异常。
3、参加华南区域ERP人事薪酬管理培训，考试成绩名列前茅，顺利取得结业证书。
二、上半年工作不足：
1、深入一线不够，基础工作缺少根基。对基层员工的需求情况了解少，不能及时掌握他们的相关情况。
早退现象时有发生。
3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透，研究不深，理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深，导致HR绩效积分卡多次失分。
能力和阅历与其任职岗位都有一定的距离，不利于工作的正常开展。
5、现场管理检查力度不够，常规性问题经常出现，对一些不符合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。
三、下半年工作计划：
1、知识管理
（完善知识管理月度查核清单，梳理部门常规文档，建立KM文档上传档案，按期查核文档上传的及时性。
（总经理特殊门户的搭建。积极争取集团的资源，力争成为第一批试点单位，为公司高管定制专有的KM门户。
（进一步完善审批流程。
（网上调查、时间管理模块的推进。
我们的目标：总结先进工厂的亮点，打造一流的知识管理团队，奋力跻身集团前12名。
2、现场管理
（持续开展旺季综合检查。
（部门6S专员培训学习，加强检查的能力。
（编制办公室及部分生产班组现场管理示范图，要求部门管理人员比对图文规范现场。
3、有效工时管理
（完善班组有效工时评比制度，充分激励班组员工。
（规范员工考勤管理，跟踪数据统计，加强班组长对有效工时的深入理解。
4、E-HR人事信息管理
（员工照片维护；
（按照集团要求维护培训信息等特殊信息；
（学习薪酬管理模块的操作。
公司员工个人半年工作总结【篇9】
这半年来的工作已经完毕，是一次不错的转变，我收获颇多，总言之，自己在这个过程当中积存了许多学问，作为一名一般员工也是特别的充实的，我信任始终能够保持这样的方向，给自己更多的精力去做好相关的预备，上半年让我感觉特别特别的充实，同时也有许多事情，这半年来一点点的积存，一点点的落实，我想过许多种方式，但是也没有达成一个好的目标，也就这半年来的工作，我需总结一下。
总言之，我还是盼望能够把这件事情做得更好的，在上半年的工作当中，我仔细思索自己通过一种特别不错方式积存工作阅历，我认为现阶段的我是缺乏工作阅历的，对自己也应当上心一点，肯定要思索一下，怎么去落实好这些?这半年来，我无时无刻都不在想这个问题，我情愿保持好状态，我也情愿在这样的状态下面坚持，这是自己的一个原则，也是对工作的一些要求，这个过程是特别不简单的，这位同事也是特别热忱，能够伸出手来帮忙工作的时候，常常会遇到一些比拟简洁的问题，但还是仔细的去处理，外汇也给人家抢这方面的阅历，让自己积存足够多的学问。
这半年来是一个不错的缓冲，对于我而言有许多许多值得学习的地方，也让自己在各个方面都增加了不少，总而言之，是特别充实的半年，上半年虽然已经完毕，可是我依旧信念满满，这种信念是来自于心里面的，也是特别坚决的，我能够保持住这样的状态，特别不简单，能够得到大家的认可，更加的不简单，我思索良久，现在回忆起来，竟然也是感慨万千，对于自己这半年来的`表现，我内心也是非常感动，我盼望接下来的工作当中自己能够落实，更好接触到更加重要的事情，虽然半年完毕，但下半年依旧还是要做好预备的，这是对自己的一个负责，也是对工作的一种态度，在这样的状态下面，坚持才是需要连续保持的。
固然，我也有缺乏之处，必需要严格面对，对于自身需加强地方，还要进一步努力，我也会连续加强自己做的更加优秀，也在这个过程当中，需保持好心态环境对我的影响是很大的，但我依旧坚持自己的原则，下一阶段的工作，我会做的更好。
