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小学校长年度工作总结简短 篇1
小学校长个人年度总结
时光飞逝，转眼间已经到了年末。作为小学校长，从一年的开始到现在，我亲身经历并参与了学校的各项工作。在这里，我想对所有的老师、同学和家长致以最诚挚的感谢！感谢你们的辛勤付出，为了小学的发展和孩子们的成长，你们付出了太多！
一．教师队伍建设
教师是学校的灵魂。为了推动小学教育的高质量发展，我们始终坚持把师德师风摆在重要的地位，对教师进行常态化的业务培训，并持续激励和鼓励教师创新探索，努力带动全员教师积极进取，不断提高专业技能水平和教育教学品质。今年，学校有7位老师参加市级优质课评选，其中3位同志喜获市级优质课一等奖，其他4位获得优质课二等奖，这一成果的取得，充分体现了我们教师培训和评估工作的效果。
二．教育教学工作
教育教学是学校的生命线。学校始终坚持“以学生为中心，以德育为根本，以质量为目标”的办学方针，旨在创建全方位、多元化的教育体系，充分挖掘学生的潜能，以期他们在不同领域中发掘自己的才能，为将来做好充分准备。今年，我们全面实施新课程标准，积极鼓励教师开展项目研究活动，在课程方案、备课设计等方面做出了些许福田性的探索。
三．班级管理工作
班级管理是学校的基础工作。我们坚持以学生为中心，“三位一体”制度和有奖班会等活动不断推进，班级氛围和集体凝聚力不断增强。今年还新组织“星级班级评选”活动，对班级工作成果进行了激励奖励和鼓励，形成了优良的班级文化。
四．就业择业工作
就业择业是小学育人的重要环节。我们积极组织学生参加社会实践活动、职业指导和心理健康教育等，帮助学生了解不同专业和就业机会，提高了学生的人生规划能力和就业竞争力。今年，学校还积极与当地企业合作，为学生提供更多就业和创业机会。
总之，今年的工作进展和成果很多，但也存在一些问题和不足。作为一所小学，我们要更加深入地贯彻落实精神文明建设、素质教育和阳光体育等工作部署，持续推进学校和个人发展，全力为学校和学生的未来打造一个更加美好的明天！
小学校长年度工作总结简短 篇2
小学校长年度考核总结
一、前言
作为一所小学的校长，我深知自身的工作责任重大，要为学生提供良好的学习环境和教育资源，为教职员工提供优秀的专业培训和良好的工作条件。因此，我一直将校长年度考核作为自我评估和进一步提升的重要机会。在过去的一年中，我不断努力，并取得了一些突破和成就，也存在一些需要改进的方面。
二、学校管理
在学校管理方面，我始终坚持以学生为中心的理念。通过对学校各项制度的规范和完善，我努力营造了一个富有创造力和和谐交流的学习氛围。例如，我积极推动了学生自治的发展，组织了学生议事会，让学生们有更多主动参与学校管理的机会。我还注重与家长的有效沟通，定期召开家长会，听取家长的意见和建议，提高学校与家庭的互动和合作。
三、教学质量
在教学质量方面，我注重引导教师们进行专业发展和共同成长。我鼓励教师参加各类教育研讨会和培训课程，提升他们的专业知识和教学能力。同时，我积极支持教师间的合作研究和互助互学，在教学设计和评价改进中共同进步。我还注意及时对教师进行考核和评估，通过定期观课和个别谈话，激励他们积极进取，不断提高教学质量。
四、师德建设
作为校长，我注重师德建设的重要性，并将其纳入考核的范畴。我始终强调教师作为学生成长的榜样和引路人的角色。因此，我对教师进行了一系列的师德培训和规章制度的制定，让他们自觉树立正确的教育观念和行为准则。我也着重培养教师们的爱心和责任心，通过组织学生服务活动和社会实践，让教师积极参与，并以身作则地引导学生为社会贡献力量。
五、学校文化建设
在学校文化建设方面，我致力于打造一个积极向上，团结互助的学校文化。通过举办各式各样的学校活动和特色课程，我鼓励学生们发扬团队合作的精神和自主创新的能力。同时，我注重校园环境的整洁美观和艺术氛围的培养，让学生们在优美的校园环境中学习和成长。我还积极培养学校品牌意识，提升学校的美誉度和影响力。zF133.coM
六、改进方向
尽管我努力在以上方面取得了一定成绩，但仍有需要改进的地方。我应进一步加强教师队伍的建设和管理，关注教师的职业发展和个体激励。我应更加注重学校校本课程的建设和完善，提供更多个性化的学习机会。我也要加强对学生综合素质的培养和考核，不仅关注学术成绩，更加注重培养学生的品德和社会责任感。
小编认为，我在过去的一年中，致力于学校管理、教学质量、师德建设和学校文化建设的各个方面，取得了一些成绩，但仍存有改进的地方。我将继续努力不懈，以提高学校整体水平，为学生和教职员工提供更好的教育环境和发展机会。希望通过不断的努力和改进，实现学校的长足发展，培养出更多有责任感和创新能力的优秀学生。
小学校长年度工作总结简短 篇3
我校以开展少先队活动为载体，全面培养学生的个人素养。一年来，学校少先队工作有序开展，卓有成效。学校按年级轮流每周一举行一次升旗仪式，进一步培养学生爱国旗、爱学校、爱祖国的思想感情;我校利用中午课间操后五分钟由教师领读背诵《弟子规》，从而进一步加强学生思想品德教育。“六一”儿童节，我们举办了一系列丰富多彩的文体活动;教师节各班举行了隆重的庆祝活动，丰富了师生的校园生活。
我校一贯开展各种日常行为常规性活动，加强对学生思想品德宣传教育，利用黑板报阵地宣传，举办了“迎六一”、“迎国庆”、“争当环保小卫士“小学生安全教育知识”等内容的活动，使学生开阔了眼见，增长了知识。我校还建起了红领巾广播站，将学校中的好人好事在广播上进行宣传，大大地激发了学生争做好事的积极性，使学生们见到纸屑主动拾起，捡到东西交给老师，寻找失主。助人为乐的事在南村小学层出不穷，学生的思想品德明显地提高了。
我校以激发教师热爱教育事业，热爱自己的学校，激发教学热情为出发点，不但要关爱自己的学生，而且关爱每一位教师的工作和生活，把教师的困难当作学校的事、自己的事。如：我非常关心张旭花、王小燕住校教师的生活，给她们免费用电，有时没电时，还让她们在附近的食堂吃便饭。在教师婚丧大事时，我都要参加，做力所能及的事，让大家感到学校大家庭的温暖，只有这样才有凝聚力。
在新年之际，各年级教师在出迎新年板报专栏时，大家积极响应，内容丰富多彩，别具一格，尤其四年级的书法绘画展览独具特色，少先队的活动图片专栏给人醒目的感觉。这既锻炼了学生的实践能力和审美能力。幼儿班墙壁上的彩画也是由赵海兰、王晓燕、李月琴、冯建林等老师用心血汇聚成的。书法家杨老师更是舞文弄墨地在防震柱上美化上《弟子规》、名人名句、唐诗宋词，潜移默化地教育学生。
小学校长年度工作总结简短 篇4
一、思想政治素质
一年来，我认真学习了政治理论和业务理论知识，进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念，始终把科学发展作为自己行动的准则，时刻提醒自己，做校长一任，出成绩一方。堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。在工作中，我始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求自己，时时处处严于律已，以身作则，恪尽职守，兢兢业业。不断提高自己理论上的成熟性，政治上的坚定性和敏锐性，思想道德上的纯洁性，工作管理和决策上的合理性、科学性。积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。在学习中，能把所学理论与自己的思想认识和实践活动结合起来，进行探讨和钻研，坚持用理论来指导自己的实践，用实践去证实自己对理论的认知，做到从理论中来，到实践中去。在学校事务管理中，我一贯坚持民主集中制原则，严格按照领导干部廉洁自律的要求办事，实行党务、政务公开，财务公开制度，不以权谋私，不独断专横，始终以集体利益为主，从大局利益出发，秉公办事，求真务实，坚持走群众路线，推行以人为本的管理思想，树立团结和依靠广大教职工，同心同德，齐心协力办好学校的思想意识，在自己的工作岗位上埋头苦干，奋勇前进。
二、领导能力
作为一名小学校长，基层教育管理者，我深知管理的重要性，管理出质量，管理出效益，管理出人才。科学而又高效的管理就是办好一所学校的关键。我接任校长后，致力于改革管理模式，强化管理深度。表现在以下几个方面：
1、树立并强化领导班子的“七个意识”：
一就是责任意识。班子分工明确，实行一把手总负责制，逐级负责，落实责任，做到人人有重担，人人有事干,事事有人干；
二就是管理意识。做到为了学校发展，为了学校老师，为了学校学生，人人都就是管理者，时时为学校想，事事为学校办；
三就是公仆意识。牢固树立为老师和学生服务的思想，为学校服务的思想，当好学校的建设者，当好师生的勤务员；
四就是创新意识。不断改善更新管理理念和管理方法，创新工作方法；
五就是发展意识。全面实施素质教育，以事业的全面协调、可持续发展进一步促进教师全面提高和学生全面发展；
六就是和谐意识。协调学校各处室的管理和工作，协调教师工作，创建阳光学校、活力学校、和谐学校；
七就是奉献意识。为打造学校品牌，树立强校效应，构建协力、负责、多元的校园文化奉献自己的力量。其目的就就是实现“四个一流目标”，即建设一流学校、争创一流班子、培养一流老师、培育一流学生。经过强化队伍建设，校领导集体充满活力，保持了较高的工作效率，成员之间既有分工又有合作，职责清晰又能团结一致，呈现勤奋廉洁、奋发向上的工作局面。我带领全校领导班子始终站在教育改革的最前沿，准确把握新动态，捕捉新信息，以新的教育理念为先导，用科学的理论武装头脑，不断充实自己，在日常工作琐碎而繁忙的情况下，坚持多渠道搜集素材，广开学习之路。坚持班子成员听课制度，经常深入课堂听课，树立终身学习的思想，不断丰富实际管理经验，提升了研究能力，有创名校，办特色，干一流的勇气和信心。
2、建章立制，形成制约机制。“无规矩不成方圆”，我十分重视制度建设。针对教育教学中存在的一些问题，针对日常工作中的一些不足，本着人性化管理和严格管理相结合的原则，并结合上级有关精神，办公室、教务处、教研处、政教处相继建立健全了《教师考勤制度》、《中学管理细则》、《教师量化考核办法》、《班主任量化评估细则》、《班级量化管理办法》等一系列管理制度和考核办法，为我校的教育教学质量的提高、实现可持续发展提供了有力地保障。
3、落实常规管理，规范办学行为。紧紧围绕课堂教学这个中心环节，实行过程管理，动态管理，建立完备的跟踪评价档案。为防止出现不良竞争，学校对常规管理做到了“六统一”：统一计划，统一评价标准，统一竞赛检测，统一安排教科研活动，统一班主任工作考核，统一教师教学工作量化。切实规范办学行为，严格执行课程计划，教师工作出现了“四多四无”：即精心备课的多了，不备课上讲台的没有了；认真布置批改作业的多了，突击应付的没有了；出满勤争班上的多了，请假违纪的没有了；办公时间研究教材、琢磨教法的多了，琢磨关系说闲话的没有了。新老教师争先恐后，拼着劲地抓教学，确保质量不滑坡。
三、勤政务实
多年的学校管理工作的实践使我深深体会到：要搞好学校工作，必须带领行政人员团结一致、全心全意依靠教职工，共同努力。正确树立教师的竞争意识、生存意识、发展意识，探索符合校情的绩效考核政策，形成正确的绩效激励机制，具体做了以下工作：
1、作为校长，力争能成为全体教职工的榜样，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，平时对工作勤于思考，提前筹划，力求学校各项工作能得到进一步规范。勤于和班子成员、教师进行思想沟通和个别谈心，听取大家的意见，这对学校的工作有很大的帮助。
2、进行校务、财务公开，实施民主管理，完善各项制度和考核办法。通过每周一次行政周会，讨论决策学校重大事项。通过教代会，根据校情完善制定了学校各项规章制度，讨论通过各项考核办法。切实进行校务公开和财务公开，充分发挥全体教职工的作用，民主管理学校，有力地推动了学校工作的开展。
3、积极推进高效课堂教学改革，走科研兴校之路，全面提高教育教学质量，积极推进课堂教学改革，把课堂还给学生，让学生成为学习的主人，切实提高教学质量和办学效益。加强教师管理，打造一支高素质的教师队伍，重视教师师德师风建设，树立为人师表形象。
四、工作作风
一就是带好领导班子抓质量。我们坚持班子成员以身作则，团结协作，率先垂范，保证工作时间，保持工作激情，鼓舞教职工信心。我们要求班子成员带头确定高标准目标，向教师承诺，让教师监督，与教师比拼，着重比拼“抓质量”的工作时间，“抓质量”的工作激情，“抓质量”的工作业绩，进一步营造“抓质量”的良好氛围。
二就是抓好教师队伍提质量。在加强教师业务培训的同时，强化师德师风建设，进一步树立“校荣我荣、校衰我耻”的思想观念，进一步营造“静心教书，潜心育人”的良好风气，进一步形成“爱岗敬业、关爱学生”的教师文化。积极为教师创造工作、学习和生活的良好环境，精心搭建教师成长、成才的平台。
三就是重视全面素质促质量。坚持育人为本、德育为先，着眼学生全面发展，抓好德智体美的有机结合，促进学生不断进步。重视心理健康教育，确保青少年学生身心健康发展。强化行为规范养成教育，帮助学生养成良好的生活习惯、学习习惯。抓好文体艺特色教学，培养学生兴趣，发挥学生特长，整体提升学生素质。
四就是营造浓厚氛围推质量。坚持优劳优酬、高质多奖原则，完善教师业绩考核体系，扩大教学成绩在考核体系中的分值，设立教师教学业绩奖，进一步树立“凭质量、论英雄、得实惠”的浓厚氛围。开展推门听课活动，全面落实优秀教师示范课、年轻教师汇报课制度。提高教师课堂教学能力，构建优质高效课堂，向45分钟要质量。继续开展与二曲中学、骆峪九年制学校联合进行校本培训，完善和大学区轮岗培训学习制度，切实做好“借名校优质资源、提青中教育质量”工作。
五、工作实绩
1、一模、二模考试成绩！升学率
2、学校教学能手、评优、小课题、县市级优课等得奖情况
3、学校水泥路改善、宿舍楼等基建工作的争取
小学校长年度工作总结简短 篇5
本人自__年8月任__小学校长以来，在上级领导和全体教师的关爱下，我始终牢记并认真践行本人的：“情与教育相伴，爱与服务同行”的工作格言，认真履行职责，坚持原则，依法行政，无私奉献，较出色地完成了各项工作任务，取得优异成绩。现将本年度本人的思想和工作总结如下：
一、加强理论学习，注重自我修养
政治理论学习是学校干部的立身之本，成事之基。近年来，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。几年来，我积极参加上级各部门举办的各类培训。本年度根据县教委委和镇党委的学习安排，__年8月9日我组织教职工召开了创先争优活动动员报告会，之后较为系统地学习了重要思想以及科学发展观，并身体力行，激发自己的政治责任感和奋发进取的精神，不断朝着新的目标奋进。在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，认真执行上级有关部门的规定，与学校干部教师一道打造良好的育人环境，创设优越的学校品牌，全心全意为人民服务，做到忠于职守，政令畅通，保证学校班子与上级组织高度一致，始终以一个优秀员的标准严格要求自己，在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自我，使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观，为打造有特色的袖珍型__小学尽职尽责。
二、求真务实，不断提高自身的工作能力
本人在自己的工作岗位上，经过不断学习、不断积累，有了一定的工作经验，能够较熟练地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，在日常的各项工作过程中，没出现过错。平时我能积极主动地参加校长理论知识培训，建立了科学化、规范化的学校管理思想。并参加学科培训，使自己胜任小学各学科的教学工作，本学期担任四年级的《品德与生活》的教学;积极开展教育教学的研讨工作，本人撰写的科研论文《比值有无单位的探究》在省级期刊《新课改》发表，《如何让环保教育在小学数学课堂教育中得到有效渗透》在期刊《新课程学习》上发表。及时地帮助教师处理好教师与家长之间的矛盾，指导他们如何处理家长对子女教育的方法，深受教师和家长的好评。进而使学校教育教学工作得到了规范、健康的发展。
三、爱岗敬业，勤奋工作，格守学校的美
勤勉敬业是对一名党员干部的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。在我的带领下，大家全力以赴，认真遵守学校各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，服务家长，服务社会，保证了学校工作的正常开展，没有无故迟到、早退的现象，除外出培训、开会等公事外，我始终坚守在工作岗位上。我信奉，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值，带领全体教师努力工作促进__小学教育事业的腾飞。近两年来，我做到假日不休，我喜欢在学校校园内思考工作和问题。对学校的发展做长远的规划。
四、尽职尽责，扎实工作，硕果累累
我把我的情与爱完全融入教育与服务，坚持“以一流服务、树一流教师、育一流孩子”的办学理念，任劳任怨，刻苦钻研，与时俱进，开拓创新，各项工作均取得一定成绩。
(一)建全完善一支坚强有力的中青年、多学科结合的领导班子。做到职责分工明确，关系明确，实行政务、校务公开工作。定期召开教师大会会，集广大教师的民主意识，决策学校的发展。本年度，学校支部把年轻有为的教导主任王鹏同志提拔为学校支部副书记。学校和教职工把王绍强同志推选为教科室主任、把李丹同志选为少先队大队辅导员、雷祥富同志为总务主任助理，加以培养，为后继有人做人才储备。
(二)大力推进素质教育，面向全体学生，促进学生的全面发展，建立完善学校安全防护体系。学校在大力推行素质教育的同时，把师生的安全当作一种文化来抓。为此，我校__年度安全考核获綦江县教委安全评比考核一等奖。平安校园已经通过验收正在报批。我校的安全文化得到县教委领导的高度认同。学校的路队放学得到了长期坚持，师生的安全得到了有效保障。由于全体教师安全意识强，防护措施到位，宣传教育及时，近年来学校没有发生安全责任事故，没有在校学生违法犯罪现象。
(三)开展读书活动，创建学习型校园。我校充分利用有限空间，在教室的外窗台上建设了有特色图书柜，让学生自主管理借阅图书。还通过每年一度的读书节活动定时定期开展，通过教室的，班级图书的分发，学生图书管理员的选拔;开展读书笔记、手抄报、黑板报、校园征文、讲故事等评比活动。激励学生热爱阅读的兴趣和爱好。让学生在学习中不断探索研究、茁壮成长为国家有用的人。在这里每位学生展示自我、发展自己，同时是增进师生共同交流、相互学习借鉴的园地，大兴学习型校园。
(四)重视青年教师培养工作，大兴课改之风。近年来，学校受到规模小的制约，办公经费严重不足，虽然如此，学校还是对青年教师的培养，确立制度予以保障，制定培养计划，落实指导教师，定期召开教研活动学习交流。由于学校重视，青年教师本身素质较高，加上积极好学，发展进步很快。学校把青年教师落实在课改的行业，目前县教委对我校的课改已经给予了厚望。我校教师撰写的教育故事《情与教育相伴，爱与服务同行》一文获县教委教育故事征文比赛一等奖。
(五)重文明礼仪和校园文化建设，创特色学校和绿色学校。在我的高度重视下，学校狠抓学生的文明礼仪，并把它创建为我校的特色。如今，我校的校园文化长廊建成了，打通学区的德育工作和校园文化建设建设现场会__年11月9日在我校成功召开了，创建县绿色学校成功了。申请文明礼仪特色师范学校得到了县教委的口头批准。
(六)重学校体艺工作，提高师生的身体素质，并让各方面的能力得以提高。学校坚持大课间操制度，在__年秋期綦江县大课间评比中，我校荣获打通学区16所学校中的第一名，荣获县一等奖。科技组派到县参加科技节比赛的同学有获二等奖的。美术组的同学参加少儿版画比赛也有获得二等奖获奖金100元的同学。
(七)抓核心工作，教学质量稳步提升。学校继续推进强化教学常规管理，狠抓教师的课堂教学效益，针对农村家庭教育相对薄弱的诸多因素，学校召开专题研讨提高教学质量协调会，多方研究，制定提质方案，落实措施。强化对监控学科的重视力度，通过全体教师的努力，教学质量有了长足的进步。__年，我校教育目标质量考核获县良好学校奖。
小学校长年度工作总结简短 篇6
小学校长年终工作总结
作为一名小学校长，我非常荣幸能够回顾过去一年的工作。在这一年里，我和我的团队一起努力，为学校的发展和学生的成长做出了很多积极的贡献。以下是本学年的综合总结。
一、教学质量提升
本年度，注重提升教学质量，定期组织教师的培训和研讨活动。通过新的教育理念和方法的引入，成功地提高了学生的学习兴趣和学习成绩。建立了一套科学的评价体系，精确地了解每个学生的学习情况，以便针对性地进行个别辅导。还加强了和家长的沟通，鼓励他们与学校保持良好的联系，共同关注学生的学习进展。
二、文化活动丰富多彩
为了拉近学校与社区的距离，积极组织各种文化活动。举办了诵读比赛、绘画展览、音乐会和剧目表演等活动，让学生们能够在舞台上展示自己的才艺和潜力。这些活动不仅活跃了校园氛围，也增强了学生的自信心和团队合作能力。同时，还组织学生参加社区义工活动，让他们懂得奉献和回报社会的重要性。
三、管理改进和干部培养
为了提高学校的管理水平，我积极采纳了各类建议和意见，改进了学校的管理制度和流程。加强了对教职员工的培训和研修，提高他们的专业素养和团队协作能力。同时，也注重干部的培养和选拔，鼓励优秀教师担任教研组长、年级组长等职位，激发他们的潜力和领导能力。
四、安全教育和后勤保障
学生的安全教育一直是关注的重点。本学年，加强了安全教育宣传，组织了防火、防护、防震等紧急疏散演练，提高了学生面对突发事件的应变能力。同时，也加强了校园环境的保洁和维护，确保学生有一个安全、舒适的学习环境。
五、家校合作深化
深知家校合作对学生的成长至关重要，因此努力加强与家长的沟通和合作。定期举办家长会，与家长分享学校的教育理念和教学成果，接受家长的建议和意见。同时，组织家长参与学校的各项活动，增进学校与家庭的联系，共同关心和教育孩子。
本学年在提升教学质量、丰富文化活动、改进管理、加强安全教育和家校合作等方面取得了显著成绩。但同时也认识到还存在一些问题，如学生的学习压力、教师的培训需求等。下一年度，会继续努力，进一步改进工作，为学校的发展和学生的成长做出更大的贡献。谨此向全体师生和家长致以衷心的感谢和诚挚的祝福！
