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交流会领导发言稿

交流会领导发言稿

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交流会领导发言稿 篇1

企业管理交流会领导发言稿

今天这次会议的主要任务是,总结交流全市企业管理创新方面的好经验、好做法,**下一步搞好企业管理创新的方向和重点,通过企业管理创新上水平,促进老工业城市新的转型发展。刚才,我们对年度市级企业管理创新奖获奖企业进行了表彰。在此,我谨代表市委、市**,向你们表市热烈的祝贺!集团、纺织、轴承、乳业、教育5家企业就做好管理创新工作做了典型发言,讲得都很好,希望大家认真学习借鉴。

接下来,我想就相关问题再谈几点看法。

1、 全市企业管理创新水平显著提高

市委、市**高度重视推进企业管理创新,始终把企业管理创新作为一项基础性、战略性工作来抓。全市企业管理与创新大会召开以来,围绕推进企业“十大管理创新”工程,各级采取了一系列扎实有效的工作措施,取得了很好的效果。先后组织企业现场观摩交流活动12次,举办高级研修班和高层次专题讲座20次,培训企业家、企业中高层管理人员6000余人次;开展企业管理创新成果和样板企业评选活动,5家企业被评为省企业管理创新优秀企业,30家企业被授予 “省诚信企业”称号,30项创新成果被认定为省企业管理现代化创新成果和优秀应用成果,30家企业被评选为全市现场管理样板企业和优秀企业。

广大企业大力实施各类管理创新工程,不断深化改革、完善制度、夯实基础、挖潜增效,涌现出了一大批管理创新的成功典型,全市企业管理创新水平得到明显提高。总之,有六个突出特点:

1、战略管理创新有所突破。去年,我们专门举办了企业发展战略与管理创新市企业家高级研修班,前几天我们又举办了市企业战略管理高峰论坛,邀请企业战略管理专家教授就战略管理作了专题报告。应该说,目前我国企业家普遍开始重视战略管理,在这方面做了很多有益的尝试和突破。

比如,轴承从制定企业的中长期发展规划出发,在稳定传统产业的基础上,积极进军新能源、新材料行业,新能源汽车abs信息传输单元及零部件、ic卡封装项目已走在了全省甚至全国前列,实现了企业的战略转移和产业产品的转型升级;集团过去是搞钢铁的,现在转搞物流,保税物流园已经实现封关运作,不仅实现了成功转型,而且对扩大出口和相关配套加工业的发展,将起到有力的辐射带动作用;该集团过去从事建筑业,但现在从事跨行轮胎业务;科技过去是搞净水剂、硫酸铝的,选准机会引进了东南大学的整体研发团队开始搞蓝宝石,完全跨越出了以前的领域。应该说,跳出惯性思维,克服路径依赖,从战略高度审视自己的发展方向,是企业家必备的基本素质。我们很多企业都在这方面开辟了道路,起到了很好的示范带动作用。

2、基础管理有所加强。去年以来,我们在全市企业积极推广六西格玛管理、6s现场管理、企业资源计划管理(erp)、流程再造等先进的管理理念和方法,抓好六西格玛管理示范企业和现场管理样板企业典型的推介宣传,企业基础管理工作水平有了较大提高。从前一阶段对全市重点企业(集团)的调研情况看,91%的企业制定了生产现场管理制度、考核制度、技术标准、日常运行制度和管理标准,有47.

5%的企业实施了企业资源计划管理(erp),有35%的企业实施了流程再造。集团引入一整套的标准化管理体系,从战略管理、组织架构优化、业务流程再造到管理信息化全部建立标准化体系,并专门成立标准化委员会对体系建设进行即**估,不断优化。他们制定的标准全部高于国标要求,夯实了各项基础管理,并带来了新的管理理念,通过深入开展tpm、6s管理、深度挖掘erp系统潜力,实现管理创新质的飞跃,其管理水平已经由最初的经验管理实现了向科学管理、现代管理的重大转变。

去年我们专门召开了一次现场管理经验交流会,看了强大集团、华成集团等部分企业的现场管理,今年转方式调结构现场观摩会我们又看了西铁城公司的现场管理。应该说,这些企业在现场管理上已经形成了一整套完善的制度和工作措施,值得借鉴。

3、创新发展能力有所提高。全市企业开始高度重视技术创新。今年全市新增省级企业技术中心12家、省级企业重点实验室3家、省级产业技术创新战略联盟8家、省级工业设计中心3家,有120个项目列入省技术创新项目计划,制药美洛西林钠及其制剂等一批科技成果转化项目顺利实施,与120余所高等院校、科研院所开展了合作交流。

目前看,我市所有的大中型企业都有自己的研发机构,中小企业也基本建立起自己的技术依托,企业通过技术创新推动发展的欲望很强,需求很旺盛,效果也很明显。例如,去年,电子直接从台湾引进一个团队来开发igbt,很快就取得了突破,形成了一个大产业;电子直接从新加坡引进了一个团队来研究和开发芯片封装和载板。 短短一年,实现销售收入18亿元,利税6亿元。

4、质量管理创新有所加强。全面落实企业产品质量安全主体责任,积极推进企业质量管理模式创新,通过设立市长质量奖等一系列政策措施,引导企业积极创建知名品牌。今年以来,全市共有 6家企业被评为省级质量龙头骨干企业,80家企业的90个产品申报名牌,申报数量居全省各市前列。

在这方面,我市的企业一直做得比较好。比如,集团大力推行标准化生产,成功导入卓越绩效管理,构建以客户为中心的“大质量”管理体系,加强生产全过程的控制,获得“年度全国纺织行业实施卓越绩效模式先进企业”和首届“省省长质量奖”; 乳业在复杂的行业环境和局势下逆势而上,推进全链条质量管理,狠抓产品质量关,产品质量一直同行业领先水平,年、20年,乳业连续两年荣获“液态奶消费者满意度”全国第一,xx年3月,得益乳业凭借过硬的品质,成为省内首家通过新乳制品生产许可证审查的液态奶企业。

5、管理信息化水平有所进步。企业管理软件被广泛应用,相当部分企业开始尝试利用信息网络平台进行内部集成管理和管理模式创新,实现网络信息技术与企业管理的融合,通过信息化实施精益生产和智能控制,目前全市已有85%左右的规模以上企业应用信息技术进行企业管理。同时,电子商务发展迅速,全市半数以上的规模以上企业有自己的**,网上交易、网银等新型服务方式逐步普及。

建立石化一站式电子商务平台、博山泵业一站式电子商务平台等专业第三方商务平台10余家,为企业提供b2b、b2c电子商务平台进行企业产品的信息推广和网上交易。应该说,信息化与工业化融合的趋势越来越明显。许多企业在运用信息化提高管理水平方面有着丰富的经验。比如齐都药业通过药品生产信息系统的建设,把产品研发设计、生产过程控制、市场营销、人力资源开发、新型业态培育、企业技术改造等环节进行整合,突出计划性与灵活性的结合,全面跟踪采购、生产、仓储、销售、物流等业务过程,实现信息化与工业化的融合,节约了劳动力和物流成本,提高了工作效率,经济效益大幅提高。

6、商业模式创新有所提高。商业模式创新是企业管理创新的一个新领域和新途径。近年来,我市企业积极探索自己的经营模式,涌现出许多成功的模式。

长征教育科技教育****作为一家高科技多**教学设备研发企业,树立“先赢得社会再赢得市场”的营销理念,通过在全国范围开展“公益营销”,迅速占领全国市场,连续3年销售收入递增42%。股份根据企业发展条件,特别是经营品种、用户群体、产品特性、合作伙伴等资源及要素的不同现实状况,先后采取免费安装、上门服务到加工型销售,从**型商业模式再到生产销售型模式不同的经营模式。福德科技作为太阳能行业众多企业之一,在行业内率先采取“售装分离”经营模式,目前,拥有160多个服务经销商、2500多名中高级工程师组成的专业服务团队,10余个省级服务处,形成1000多个农村星级服务站,近8000个村级联络服务点,服务网络覆盖全国六省一市,产品销量呈几何数递增态势。

龙泉管道实施“集中采购、流动生产和长期跟踪销售”经营模式,首开我国pccp易地建厂、流动生产之先河,实行“集中采购+**链管理”,使原材料采购**整体下降了12%,辅助材料整体下降了5%,综合经济效益明显,实行“易地建厂+流动生产”,突破运输限制、地域限制,从经营理念上颠覆了pccp产品市场的覆盖范围受到运输半径限制的传统观念,促使pccp企业由地域性企业转变为全国性企业。

当然,在充分肯定成绩的同时,也要看到我们在管理创新方面的差距和不足,如仍有个别企业家思想守旧,抱残守缺,缺乏战略思维,部分企业基础管理不扎实,规章制度不健全,现场管理不规范,管理手段和方式单一,管理信息化总体水平不高,管理人才缺乏等等,需要我们在今后发展中正确面对,采取积极有效的措施努力加以解决。

2、 下一步企业管理创新的重点和方向

到今年年底,我市工业销售收入和工业总产值都将超过万亿元,工业将站在新的历史起点上。要在此基础上实现新的突破,就要努力加快内涵发展,其中管理创新是最基本、最关键的环节。各级、各有关企业要充分认识管理创新在推动转方式调结构中的战略意义,创新思路,多措推进,促进全市企业管理创新工作再上新水平。

1、更加注重强化战略管理。战略管理是企业长远性、根本性的重大管理,战略决策失误会给企业带来非常严重的后果,有些更具有不可逆性,会给企业带来灾难。从我市的情况来看,企业最薄弱、最容易被忽视的环节是战略管理。

下一步,要把引导企业加强战略管理作为推进管理创新的重中之重。引导企业科学制定发展目标和规划。企业要树立全球视野,对自己所处的外部竞争环境进行科学分析,充分研究市场和竞争对手,研究科技及产业格局的发展变化趋势,按照科学发展、创新发展和可持续发展的要求,制定企业发展目标重点和中长期发展规划,科学设计和培育核心竞争力,提高战略应变能力。

要积极稳妥地推进战略转型的实施。对一些已经在一定行业占据重要地位,在原有领域已经比较成熟的企业,可以积极引导企业走多元化经营、多业态经营的路子。企业发展到一定阶段后,受惯性思维、可利用资源存量、市场空间、技术门槛降低等多种因素的影响,已经进入成熟期。

此时,如果没有新产品研发成功或没有新市场开拓,企业很快就会被锁定在市场中。要打破这一锁,必须实行多元化经营、多行业经营,这是做大企业的必由之路。当然,战略转型也不是所有企业都适合的,不是随随便便就可以转的,如果转不好,风险也是非常大的,如果冒然进入一些不熟悉的产业领域,搞了一些并没有把握但投资非常大的项目,没有技术也没有队伍,就会非常被动。

因此,必须高度重视战略转型中关键性因素的把握和掌控,必须规范战略决策程序,建立重大决策责任制,同时扎实细致做好调研、论证工作,提高决策科学化水平,避免盲目投资和战略决策失误。

2。更加注重提高基层管理水平。要引导企业树立现代企业经营管理理念,推动企业创新管理模式和组织架构,进一步完善管理流程,实现从“经验管理”向“科学管理”、“文化管理”转变。要引导企业按照“6s”管理模式,对照国内外先进管理水平,建立健全适合企业实际的技术标准、管理标准和工作标准等标准化管理体系。

以推广应用六西格玛为重点,加强精细化管理,制定具体方案,落实工作措施,提高应用水平。 我们将继续组织好“现场管理样板企业”推广,靠典型引路,以点带面,改善生产秩序和作业环境,优化现场管理。

交流会领导发言稿 篇2

各位领导、老师:

刚才,几位老师从不同侧面,围绕“教师传道授业、为人师表、教书育人”等作了很好的经验交流,听后很受启发和教育,也深受激励和鼓舞。从他们的发言中,我们可以强烈地感受到了我们外语系老师对学生深深的爱,对教书育人工作的责任和追求。

作为老师,我们不仅是教书,还要育人;不仅是学生的老师,还要是学生的朋友。我们深知,只要用心、用爱,就会得到学生们的爱戴、尊重与支持,才能取得理想的教学效果。

雨果说:“世界上最广阔的是海洋,比海洋更广阔的是天空,比天空更广阔的是人的灵魂。”教师是塑造人类灵魂的工程师,而班主任是战斗在这一阵地最前沿的战士,是一班之魂。管好一个班级,犹如搞好一个系统工程,班主任从任职那天起就要有十分强烈的质量意识,要真正在培养学生高尚情操,塑造学生美好心灵上下功夫。只有像刚才三位老师所说的那样,对自己的学生充满执着的爱,才能生发出做好这一工作的高度责任感,才能坚定不移地辛勤耕耘,获得丰硕的教育之果。

爱,是师德的重要内容,是老师职业道德的核心,是打开学生心灵的钥匙。班主任要把真诚的爱融入到整个班级之中,不仅要爱那些好学生,更要爱那些缺点较多的学生,要让每一个学生都从老师这里得到一份爱的琼浆,从中汲取奋发向上的力量,更加自爱、自尊、自信和自强。

今天,我们选取xxx、xxx、xx三位老师作经验交流,并不是说这三位老师在各方面都无可挑剔,但是他们确实在某些方面,特别是在班主任工作中走在了前面,有值得我们学习和借鉴的地方。当然,我们外语系还有许多优秀的教师,由于时间的关系无法上台交流,他们三人只是我们外语系众多优秀教师的代表。

今天的工作经验交流会可以说是圆满的,成功的。学院 以及教务处,组织宣传部,学生处等领导亲自到会指导,显示学院对这次会议的重视,对我们外语系工作的重视,特别是对学院师德学风建设和班主任队伍建设的高度重视。

我相信,这次会议能够唤起我们外语系老师对师德学风建设更多的关注,唤起我们担任班主任老师对所在班级建设更多的投入。我更希望我们外语系的老师,能够以此次交流会为契机,进一步转变观念和态度,把自己的教师工作做的更好,以更饱满的热情投入到学院“迎评”工作中去。

交流会领导发言稿 篇3

尊敬的:

大家好!学前教育是人生的美好开端,可以说良好的学前教育能让人受益终身。为了孩子美好的未来,我园秉承“让孩子健康快乐每一天”的办园理念,坚持“一切为了孩子的成长”的办园宗旨,严格按照《幼儿园工作规程》的要求,规范教育管理以特色引领教学,教育教学质量是学校发展的第一生命线,为提高教育教学质量,在“倾心于孩子的今天,着眼于孩子的未来”对幼儿进行科学保教,规范管理,坚决杜绝学前教育小学化,取得了一定的成效。现将我们的主要做法汇报如下:敬请批评指正。

一、营造良好的育人环境。

良好的育人环境是开展保教工作的前提和基础。我园属大村幼儿园,但在我们心中,学前教育和小学教育是同等的重要,保育费专款专用,不挪做他用,在改善办园条件方面,两年来,我们相继投入了约20多万元的资金。

一是操场和草坪,让孩子有了一个安全、舒适的运动场所。

二是改造了陈旧的围墙,墙上“多彩舞台”、“春夏秋冬四季景色,卡通人和动物逼真可爱”很富童趣和教育意义,深受孩子喜欢。

三是“硬化、绿化、美化”三化逐渐实施中。四是添置了大量的教玩具和教学设备,大中小型玩具备受孩子喜爱,桌面玩具能满足

活动所需,钢琴、电脑、电视、音响设备、图书等能满足教学所需。在改善办园条件方面,通过我们的努力,营造了温馨而有童趣的室内外环境,成为了幼儿向往的乐园。

二、强化队伍建设,提高教师素养。

(一)走出去“充电”,带进来“交流”。我园利用一切机会,选派老师参加、各种学习、活动,只要可能,我们都派全体教师去学习;我们星期天派骨干教师去项城职专培训学习,回来后作专题交流汇报,并上尝试课。参与人员都要在事后的教研活动中相互交流、分享,让学习活动有较好的收效。

(二)苦练基本功。为了打造“一专多能”型教师队伍,我园每年都要进行“弹、唱、跳、画、写”的幼儿教师基本功比赛,以赛促练,收效良好。我园部分教师系小学教师转岗而成,如何让这部分教师尽快的熟悉幼教业务呢?我们开展了“一帮一”的师徒结对活动,师傅悉心传导,徒弟潜心学习,收效特好。

(三)促进教师业务提高。在课程设置上,我园按照《规程》的要求进行课程设置,删减一些不适合的内容,使教学内容更适合孩子,更适合我们的实际,从教学内容上预防学前教育小学化。在教研中,我们实行“一思、一评、一小结”的教研模式,即每天除了认真备课、上课外,还要写课后随笔、反思;每周分别组织语言组和数学组教师进行业务学习,听一位教师的课,人人评课;每期每位教师都要针对自己的教研计划进行小结。同时我们利用农村自然资源,丰富幼儿实践活动,为我们探索新的教改之路增添几分色彩。

三、重制度建设,抓常规管理。

严格按照《幼儿园一日活动保教常规行为细则》进行管理,特别保证幼儿户外活动、游戏时间每天不少于2小时。每班配备教师2人,课程落实到位,责任落实到人。教师实行坐班制,除独立任务外,还要在幼儿的生活、运动、游戏等活动中承担相互配合,协作完成的任务。

加强安全管理。一是积极行动,防范于未然,坚持每天对幼儿进行入园检查,定期对设施设备进行检查,发现问题及时排除。二是开展幼儿安全教育,增强幼儿安全意识,提高自我保护能力。三是与家长签订安全责任书,严格执行幼儿接送制度。

四、充分利用本地资源,丰富保教活动。

(一)活动多样的课堂教学。

课堂学习是幼儿成长的重要途径,为避免教学形式的小学化,在课堂上,我们根据各段年龄特点,以形式多样的游戏为基本活动,采用情景化教学方式,将游戏贯穿在整个教学活动之中,有目的、有计划地引导幼儿主动参与,积极活动,在游戏中注重幼儿动手能力的培养,关注幼儿个体差异,始终保持孩子高盎的学习兴趣。

(二)自编自导,丰富早操活动。

早操是幼儿一天生活的开始,既要达到锻炼身体、提高机体的活动能力、培养良好的体育锻炼习惯的目的,又要让幼儿乐于参加。我们根据幼儿年龄特点,自行编排早操,配以活泼明快的音乐,制作丰富的活动器械,丰富多彩的早操活动倍受孩子喜爱。例如中班和大班的早操结构为:

1、选择了《爱我你就抱抱我》作为热身运动的音乐,这个环节音乐贴近幼儿生活,动作简单。

2、徒手操用了《找朋友》的音乐,器械操用了节奏鲜明的《小皮球》的音乐。在器械操中,我们选择了丰富的器械:圈、棒、彩旗等,各个班没有固定使用一种器械,而是轮流使用,这样既增强了幼儿对早操活动的兴趣,又利用多种器械提高了幼儿的协调能力。

3、游戏部分,每个班,每个小组利用不同材料进行游戏。活动器械购买跳绳、小型玩具、用纸块做成的小脚印、用沙和布做成的沙包、用泡沫做成的飞盘等等,幼儿充分利用这些器械进行走、跑、跳、钻、爬、投等基本动作的练习。

(三)利用家长资源,丰富幼儿园主题教育活动。

我们每年都要邀请家长参加《幼儿故事会》、《六一庆祝》、《儿童才艺表演》等活动,家长的积极参加,既丰富了活动内容,提高了活动质量,有效促进了孩子的身心健康发展,又给家长上了一课,学习了一些如何培养孩子的方法。真是孩子高兴,家长满意。

上述汇报是我的初浅认识,比城区幼儿园条件还差之甚远。但在幼教事业蒸蒸日上之际,只要我们热爱幼教事业,有责任感和事业心,有奉献精神,我们坚信,在各级领导的关心和支持下,在全园教职工的共同努力下,我们一定会再上一个新的台阶。

交流会领导发言稿 篇4

尊敬的各位教委领导,各高校的信息化工作同仁,非常感谢大家在百忙之中莅临我校参加“信息化建设工作交流会”,我谨代表XXX的校党政领导向各位表示热烈的欢迎!

自20xx年以来,借助项目的契机,在教委领导的关心和帮助下,我们在信息化建设上有了显著的提速,也取得了一些成绩。特别在信息化建设协作组成立后,做了许多有针对性地工作,如召集各高校分组展开信息化方面的课题研究,对信息化工作人员开展培训并对口挂职锻炼。同时在精取信息化建设成功经验的基础上结合实际情况,对我们的信息化建设工作提出合理的指导性建议。我们这个协作组是一个可以把各高校的信息化工作人员凝聚在一起的平台,是一个可以交流、提高和互助的平台,借助这个平台,我们有对内凝心聚力、对外塑造形象的作用。我再一次对教委领导的支持和各高校信息化同仁的工作表示衷心的感谢!

信息化工作是一项长期工程,任重而道远。我相信在各单位、各部门的积极参与和密切配合下,我们信息化工作将不断取得实效,成为高校教育教学工作的重要发展推手和有力的技术支撑,带动教育的持续发展。我们的信息化工作已经迈出了可喜的一步,但对比国外的`成熟高校,还有很大的距离,也存在着许多问题。莅临此次交流会的各位领导、同仁,都是有长期信息化工作经验的,因此我们相信,这次交流会,通过分享和交流各位的专业理论、工作经验和实践问题,必将积极推动高校信息化建设的前进步伐。让我们共同努力抓住机遇,扎扎实实地把信息化工作推向前进。

最后,祝此次的交流会圆满成功。谢谢大家!

交流会领导发言稿 篇5

尊敬的各位领导、各位老师:

大家好!

今天,在这里作为一名师德标兵代表发言,我感到万分荣幸。感谢领导对我工作成绩的认可,感谢同事热情的帮助与鼓励。其实在我的周围有很多老师,他们日复一日,年复一年,默默的为教育事业奉献着。今天,我作为其中的一员,向领导们、老师们谈谈我工作中的点点滴滴,不妥之处还望指教。

十一年前,19岁的我被分配到大山深处的村小学任教。昔日的美丽都市之梦随之破灭,我失落过,也曾偷偷哭泣过,甚至想过离开。是家长的声声乞求,是学生甜甜的呼唤坚定了我留下来的信心。

没有恋人陪伴的甜蜜,没有母亲唠叨的温馨,我在懵懂的孩子们中寻找快乐:和孩子们诵读诗歌,采野菜,捉迷藏。小学虽然还算不上边远的农村小学,由于历史原因,家长对孩子的教育意识还很淡薄。我想用我一颗纯真的心去温暖山村,温暖我的学生,尽量去改变山村人的保守与偏见。我相信凭着自己对这份工作的热爱,凭着自己对孩子的热爱,一定能开辟出一片新天地来。终于,功夫不负有心人,我所教的班级在第一学期期末考试取得同年级第一名,以致后来每学期期末考试均超过中心校,得到了家长和孩子的认可!记得当我调离该村小时,学生和我一起抱头痛哭。

“没有爱就没有教育”,这是我从事教育教学工作的座右铭。一个教师必须热爱学生才能教育好学生。一个教师,唯有心里时刻装着学生,学生的心里才能有你这个老师。教师的一言一行,一举一动,对学生都是潜移默化的教育,教师一定要用自己的实际行动来告诉学生,老师对他们是非常关怀的,老师是爱他们的。

我任教的班级有一位名叫的转学生。该同学出生不久,母亲因精神失常走失,父亲在他九岁时病逝,幺爸外出打工没法管,奶奶多病管不了,缺少关爱,不愿与人交流,完全封闭在自己的世界里,他在村小就读时几乎天天逃学。我了解到这种情况,决定要去改变他,用爱去感染他,我知道只有“爱”才是治愈他的良药。因此,我经常牵牵他的手,抱抱他。为了让他节省伙食费,我让他中午在自己家吃,为让他能够吃得好一点,我学着变着花样弄菜;由于他喜欢画画,我就经常给他购买颜料,画笔。每逢过年,还为他添置新衣,并在银行为他开了一个账户,决定在学习生活上长期资助他;我想让他明白这个世界并没有遗弃他。我要用我的真心唤回他缺失的爱,让一位由最初对世界失去信任、对生活缺乏信心的孩子,成为自强不息的好少年。三年时间的付出,最终得来了回报:今年,他以优异的成绩考入华蓥中学。

我的班上有一位姓杨的女同学是一名智障儿童,父母离异,父亲两次再婚,学校同学经常欺负她,该同学为了讨其他同学的欢心免遭欺负,经常借同学的钱请同学吃零食。我了解到这一情况后,与全校欺负过她的同学一一谈心,并安排几名同学跟踪保护。真爱无痕,我用我的这把“保护伞”让这位智障孩子有了爱的蓝天!

当孩子不小心犯错时,我给予宽容一笑,当孩子胆怯不敢向前时,我给予真心的安慰与鼓励,当孩子在调皮捣蛋时,我既给予真诚的批评,又送上和风细雨的叮咛。时常把微笑绽开给孩子,把鼓励、赞赏通过小卡片传达给孩子,把关爱赠送给孩子,让每一个孩子都享受着真爱的教育。我把教学当做艺术去追求,在课堂这舞台上,坚持“审美熏陶,心灵共鸣”的个性教学。一个个顽皮的学生在真心关爱下健康成长着。在“自学互帮导学法”改革中,坚持学生全面发展为宗旨。在教学中,让学生分组订立学案,通过独立自学和小组合作探究相结合的方式完成学习目标。这样,学生自主学习能力得到很大的提高,任教的语文学科在市质量检测中连续三年获得一等奖。本届毕业生中,23位学生以优异成绩考入华蓥中学。

今天,我坐在这里,其实有些惭愧,我这点成绩与那些有经验的老教师比起来真是微不足道。面对师德标兵这个崇高的荣誉,这将是新的起点,在今后的工作中,我将牢记“学高为师、身正为范”,继续努力,不断上进,用爱心做帆,以高尚的品德为舵,发挥自己自信、自强、奋勇向前的拼搏精神,为我们的农村小学教育作出自己应有的贡献。

再次感谢领导,感谢所有关心我的人!谢谢大家!

交流会领导发言稿 篇6

指出“农业合作社是发展方向,有助于农业现代化路子走得稳,步子迈得开”“农民专业合作社是带动农户增加收入、发展现代农业的有效组织形式,要总结推广先进经验,把合作社进一步办好”。

脱贫致富奔小康,上为组织使命,下为人民夙愿,矢志不渝的在这条新时期的长征路上奋力迈步前进,是党和人民交办给基层党委、政府的历史重任。自脱贫攻坚号角吹响以来,在市委、市政府的坚强领导下,我镇紧盯“一达标、两不愁、三保障”目标,坚持以脱贫攻坚“六个精准”为抓手,立足全镇实际,积极探索脱贫产业经营主体发展、经营的模式,初步走出了一条适合xx镇的脱贫致富路。

以党的建设为承重构架,化解合作社向心力不足,引导助推脱贫攻坚。农民专业合作社,因其经营主体和经营模式的多样性、松散性,导致合作社对于党的事业发展、民众受益帮扶关注不够,对党的向心力相对不足。xx镇结合实际探索使用“支部+龙头企业(合作社)+农户”模式建立xx镇共兴养殖专业合作社、喜兴经果林专业合作社等合作经营主体。一是以支部引领,由村主任或副支书带头领办、致富带头人共同参与经营。在合作社经营发展中以支部主导管理、以致富带头人主导经营,在确保合作社经营收益的同时,引导合作社心要向党、利能惠民。二是将致优秀的致富带头人吸纳进党组织,党组织增添新鲜血液的同时合作经营主体更能心向党,助推党的事业发展。目前全镇多家合作经营主体稳定发展,带动群众(贫困户)发展致富,经营成效显著。两名优秀青年致富带头人廖云飞、吴向方已申请加入中国共产党成为一名共产党员。

以市场导向为检验平台,化解合作社内生力不足,示范带动增收致富。市场才是检验经营主体创建是否成功、经营是否合理的检验官。较多的合作社经营主体对于自身的经营发展或是偏安一隅、或是靠政府扶持资金勉强维持,难谈经营增收。xx镇喜兴、共兴等专业合作社,经过考察市场,支部结合本地实际,大胆发展适合本地的农业产业。目前,两个合作社以循环经济模式接入市场,并得到市场正向的回馈,不再“等靠要”,做到“跑立创”。一是喜兴经果林农民专业合作社与龙头企业尧喜茶叶公司合作,从茶苗选育、栽种、采摘、加工、销售实行一条龙经营。种植金观音茶叶xx余亩,带土入股农户xx户xx人、带资金入股贫困户xx户xx人。采取“5221”的分红模式,即50%分配给参与分红的148户贫困户,20%为合作社发展资金,20%为村集体经济积累,10%村级运转经费。并带动群众就近务工,20xx年来已累计发放工资xx余万元。二什和村共兴养殖专业合作社发展的蛋鸡养殖产业,养殖场从鸡苗引进、鸡蛋销售到蛋鸡更换、鸡粪制肥形成产业链,自动化养殖蛋鸡3万羽,年产值达xx万元, 每年纯利润150万左右。每年向村集体缴纳集体经济8.5万元,以“721”模式分红,即70%分配给参与分红的251户贫困户,20%为村集体经济积累,10%村级运转经费。充分保障贫困户收益,也增加村级集体经济积累。

合作社得到市场检验,能够较好经营收益,不但能够增加发展内生动力,主动合理经营,还能示范带动周边群众参与到合作社经营和务工,在产业转型增效的探索期牢牢巩固传统产业、探索做特优势产业。保障扶贫造血功能,增收致富。

以制度法律为维护藩篱,化解合作社规范化不足,确保健康有序运行。较多合作社经营者将合作社作为私人物件予以随意管理、制度不全。导致合作社的经营管理中更多的只是简单粗暴的“人治”,没有合理健全的管理体制和经营监督理念,从而导致合作社最终走向倒闭。xx镇为了规避类似问题产生,确保合作社能够健康成长、增收带富。一是参照《中华人民共和国农民专业合作社法》等相关法纪条例,完善合作社“成员大会制度、理事会工作制度、监事会工作制度、财务管理制度、盈余分配制度、学习培训制度、档案管理制度、民主管理制度、办公室工作职责、营业部工作职责、财务部工作职责、库管员岗位职责”等职责制度。二是因村支部副书记或村主任参与到合作社中,故将村支部监委的成员参与到合作社监事会,在按照法律执行合作社管理经营监督的同时,也对党员同志开展监督,规范化开展合作社管理经营,确保合作社能健康有序运行,增收带富,助推脱贫攻坚,助力乡村振兴。

几点不成熟的思考及工作建议

在当今脱贫攻坚大开大合的新形势下,必须借助外力,启动内力,嫁接发展,才能增强脱贫产业发展活力,提升产业发展风险抗击力,确保脱贫产业发展成功。

(一)龙头企业(合作社)引领,规避市场技术风险。各级扶贫资金至上而下对准了贫困人口,但贫困人口对资金的规划使用盲目性,对市场风险评估不够,规避与抵抗自然灾害风险能力低,引进龙头企业实现产业规模发展势在必行。进一步放宽市场准入条件,夯实产业发展基础设施建设,积极引导外来资本、民间资本、工商资本等生产要素,培育发展一批新的脱贫产业实体。通过利用龙头企业的资金、技术、设备和管理优势,做大做强地方脱贫产业,建成山地田园工厂,严格按照“三品一标”打造脱贫产业,实现群众在家就业,参与产业分红,实现脱贫致富。

(二)因地制宜引种,规避产业效益风险。当前,农产市场产品琳琅满目,农产企业鱼龙混杂,产业培育与转型,科研是重点、引种守键,必须结合海拔、土壤、生态环境、气候、生产力、基础生产要素等因素慎重选择产业发展方向。

(三)明确主体责任,规避重建轻管风险。明晰地方政府、村委会、合作社、企业、农户等脱贫产业参与者责任是产业培育过程中的关键。提供政策咨询、业务培训、技术指导、市场把控、纠纷调解等,为企业与群众合作提供更好的沃土与温床。转型产业,对地方老百姓是新生事物,完全依靠外来企业管理,如党委、政府当甩手掌柜必将导致企业与群众脱节、政府对脱贫产业失控,规模性的产业市场动态监管、病疫技术防控、产业成型管控等党委、政府应扛在肩上。

(四)强化法律意识,规避产权纠纷风险。龙头企业(合作社)入驻,目的在于共赢,共赢双方为企业与地方群众,产业逐步建设,杜绝因班子领导、分管领导三五年地方领导轮岗,地方产业与我无关的思想。本着为地方发展负责、为群众负责的原则,基层党委、政府必须强化受益群体法律意识。让脱贫产业有法可依、受益群体产业效益得到法律保护,最大限度降低产权纠纷影响产业发展。


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