趣祝福logo
地图 > 祝福语 > 工作总结 > 公司监理年度工作总结 >

公司监理年度工作总结模板

公司监理年度工作总结模板

【#工作总结# #公司监理年度工作总结模板#】以下为趣祝福的编辑为大家整理的“公司监理年度工作总结”,文档在我们日常中是最熟悉不过的,透过阅读和学习范文,人们能更好地提升自己的写作技巧。而其中最值得学习的是范文的构思,我们在写范文时还应该考虑到哪些因素呢?祝愿你在学习和工作上都能有出色的表现!

公司监理年度工作总结(篇1)

公司监理部年终工作总结


一、工作概述


在过去一年中,公司监理部始终秉持着严谨、负责、专业的工作态度,全面负责公司施工项目的监理工作。通过团队合作,成功完成了一系列重大的工程项目,为公司赢得了良好的口碑和业绩。


二、项目质量管理


在项目质量管理方面,严格按照相关标准进行把关,确保每个环节都符合规定。通过验收和检测工作,确保了施工工序的合格率达到100%。同时,加强了与施工单位的沟通和协作,及时解决了施工中遇到的各种问题,有效地保证了项目质量的稳定和提升。


三、工程安全监管


在工程安全监管方面,注重全员培训和安全意识的提高。通过制定和实施相关的安全操作规程,确保了施工现场的安全、卫生和环境保护。在过去一年中,没有发生任何重大事故,取得了出色的安全记录。


四、进度控制与协调


在项目进度控制与协调方面,积极与各相关部门保持沟通,确保施工进度的紧密衔接。通过充分利用项目管理工具,能够实时追踪项目进展,及时调整工程计划,确保项目按时完成。同时,注重与客户的沟通协调,及时解决客户需求变更和项目调整的问题,保持了良好的客户关系。


五、成本控制与经济效益


在成本控制与经济效益方面,力求高效利用资源,从而降低项目成本。通过合理的材料采购和施工工艺的优化,成功减少了不必要的浪费,提高了施工效率。同时,积极控制项目的费用支出,努力实现经济效益的最大化。


六、团队建设和个人发展


为进一步提升团队的工作能力和个人素质,组织了一系列的培训和学习活动。通过参加专业技能培训课程,不断更新知识和提升技术水平;通过参加团队活动,加强了团队协作和合作精神。同时,也注重奖励和表彰优秀员工,激励他们发挥更大的工作潜力。


七、改进工作方法和流程


在工作中,不断总结经验,改进工作方法和流程。通过引进先进的技术设备和管理工具,提高了工作效率和监理水平。同时,主动接受客户的反馈和建议,并积极改进的服务质量。通过不断学习和创新,努力实现监理工作的持续改进和提升。


八、感谢与展望


在过去一年中,公司监理部取得了显著的成绩,并向各部门全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意。同时,也清醒地认识到,在新的一年里,面临的挑战还有很多。将继续保持对工作的热情和执着,立足本职工作,不断提高自身的业务能力和综合素质,为公司的发展做出更大的贡献。


过去一年是公司监理部取得较好成绩的一年,在各项工作中始终保持着高度的责任心和敬业精神。通过团队的协作和努力,有效地推动了公司施工项目的顺利进行,并为公司赢得了良好的声誉。展望未来,将进一步完善工作机制,提高服务质量,不断创新和进取,为公司的发展贡献自己的力量。

公司监理年度工作总结(篇2)

时光如梭 ,转瞬即逝,五年的工作时间,让我从一名刚毕业的 大学生到今天已经基本掌握工作技能的技术人员, 自己收获很多“忙 并收获着,累并快乐着”,想来是工作的日子过得太充实,让我告别 了青涩,逐渐走向了成熟,实现了从一个稚气未脱的学生到真正成为 资料员的转变,作为一个资料员,在专业上的收获是巨大的。

每个人都不可能停留在过去和当前的工作和生活中。 想要进步的 前提就是不断总结,不断感悟。 回首过去,从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学 到了勤奋与自律,繁忙并充实是我对工作总结的最好总结。资料工作 虽然基本达到预期目标,但个别不足方面亦急需反思,需待改进,先 进经验亦需总结归纳,持续改进;衡量一个工程的好坏,除了通过工 程实体反映外,资料也是一个极其重要的环节。通过资料能反映出工 程所使用材料的优劣、工序之间的交接是否符合要求。

所以资料员在 施工中有着不容忽视的作用。衡量一个工程的优劣,通常情况下是通 过工程实体的反映,但是工程资料也是一个极其重要的环节。通过具 体详实的资料就能够反映出工程所使用材料的优劣、 工序之间的交接 是情况,工程的施工状况等等。所以监理资料员在监理工作中有着举 足轻重的作用。 作为公司的监理资料员, 要严格要求自己, 把好关口, 做好资料的收集、复核、整理工作,为公司的发展作出应有的贡献。 作为资料员,要严格做好资料的收集、复核、整理工作。

那么,作为一名资料员,如何才能做好资料的管理工作了?我认为主要做好以下 几点。

一、重视对资料的管理 做好资料的管理工作是做好资料管理的必备条件。因为工程建 设监理资料是项目监理机构对工程项目实施监理过程中逐步记录形成的,是工程建设过程的全面的真实的反映,对控制工程建设质量有着香当重要的的作用。

所以说,如果资料达不到工作要求,工程实体 质量就会虚无缥缈。所以,要从思想上重视对资料的管理工作,坚持 资料先行,争取做到“资料预控工程质量” 。这一点至关重要,也是 做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切,资料只 不过是现场的附属物、是可以补,甚至可以写“回忆录”的,以至于 出现工程进行了很长时间,资料还是一片空白的怪现象。更有甚者, 有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。试想,不见证 取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗?要知 道,工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步形成的,是工程建 设过程真实、全的反映,对控制工程质量有着至关重要的作用。

二、施工物资资料要齐全有效,有可追溯性。 工程中物资种类繁多,且来自不同厂家,把好物资质量关,便为 整个工程质量奠定了一个坚实的基础。 各种物资进场均要提供产品合 格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位,因 此,此类资料的可追溯性尤为重要,鉴于此,资料质量证明文件要尽 量使用原件,当不得不使用复印件时,要清晰、齐全、有效,并且加盖原件存放单位公章,注明原件存放处。

三、施工试验记录要及时、齐全。 施工试验合格是检验批(分项分部)工程验收的前提条件。如 钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提, 混凝土试验报告是 混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进 行,以免遗漏,影响后续施工。

四、检验批验收记录检查项目要填写齐全。 检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质 量验收的基础。 因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程 乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有 预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项, 有施工缝部位的混凝土 施工检验批中的施工缝项。

五、熟练掌握各阶段工程资料的收集范围及内容。

六、加强资料和现场的有效联系。

七、加强与业主及施工单位的沟通与联系,具备一定的协调能 力。 除了做好以上几点以外,对工程技术的资料整理还必须做到及 时、真实、准确、完整。具体地说:及时性,是做好资料的前提。工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映, 也是衡量工程质量的 一个重要环节。因此要求资料必须按照建筑物施工的进度及时整理. 同时, 为及时性还反映在施工企业内部质量的管理体制提供控制提供 可靠的依据。

八、在工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正 确认真的对待每一项工作,积极投入工作,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高。有效利用工作时间,坚守岗位,需加班完成的工作按时加班加点 ,保证工作按时完成。工作质 量、效益和贡献方面。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的 先后及时的完成各项工作,达到预期效果。保证质量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈 的努力,使工作水平有了长足的进步。开创工作新局面,为公司及项 目部做出应有的贡献。

基础决定上层建筑,资料工作从项目部、技术部到材料部甚至经 营部一直渗透到项目部各个角落,各部门人员各尽其职又相互制约、 环环相扣, 尤其是资料严谨的要求, 更像一条绳索将项目部所有资料、 相关部室、人员紧紧捆绑在一起。这就要求所有资料相关人员必须步 调一致,完美合作,坚决防止多诺米骨牌效应的发生。孤掌难鸣,强 有力的领导及制度是硬件保证, 具有高素质及优秀业务水平的员工是 软件保证,两者兼具才能塑造一个攻无不克,战无不胜的优秀团队。 优秀团队才能干出一流的工作。

回顾这五年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助 下, 严格要求自己, 按照公司的要求, 较好地完成了自己的本职工作。 我作为一个资料员,工作中还存在许多的不足之处,在新的一年里我 会更加严格的要求自己,努力的钻研业务,不断更新和补充新的专业 知识,提高业务水平和工作能力,总结经验,更好的完成自己工作。

公司监理年度工作总结(篇3)

今年是全面完成十二五规划收官之年,是全面深化改革的关键之年,也是全面推进依法治国的开局之年,我们要在县委、县政府的坚强领导下,凝心聚力,锐意进取,扎实工作,为建设“北部湾生态经济强县” 提供强有力的水利保障。

一、重点项目

(一)市民中心:投资750万元,完成展馆工程。

(二)健身中心:完成体育场铺装和塑胶跑道工程。

(三)城市综合体:

1、银龙中心。完成拆迁扫尾;完成购物中心、高层住宅主体施工。

2、亿丰商贸城。完成酒店主体施工;其他工程交付使用。

3、鑫旺金融产业园。完成拆迁扫尾;完成民间金融一条街、住宅工程主体施工;双子楼开工。

4、德百城市综合体。完成高层住宅工程,交付使用;完成地毯厂、盛盟印染厂、红星化工厂拆迁工作,二期工程开工。

二、基础设施建设

1、银海路北段道路工程(胜利路至北环路)

2、银山路南段道路工程(朝阳西路至文化路)

3、工业园区排水管网工程。完成开发区工业园区污水管网。

三、棚户区改造

(一)已列入20xx年省改造计划、棚改资金已到位的项目。共3个:

1、椅子张片区(包括银海路拆迁)

2、九点阳光东侧片区

3、锦纺家园东侧片区

(二)已列入20xx年省改造计划的项目。共2个,

1、高庄片区(用于银山路建设)

2、岳庄片区

净地出让给开发商,不再由开发商代建安置房。今后由县银夏房地产开发公司统一建设安置房。安置房资金来源:一是国家开发银行棚户区项目贷款;二是争取国家棚户区改造无偿资金。

四、安置房建设

(一)完成四季城、弘康苑、碧水盛景、龙湖小区、文華苑b区安置房建设工程,做好安置房分配工作。

(二)加快银龙中心、金融产业园、银城小区安置房建设进程,确保20__年全部交房。

工作思路:强化资金、施工质量安全监管力度,确保按时交工。

五、加强行业管理

(一)规划管理。

1、投资40万元,编制城区控制性详细规划,范围六五河以北、银山北街以东,北环路以南,东环路以西,面积12.85平方公里。(组织招标,选取高水平编制单位完成)

2、投资30万元,编制全国重点镇--双庙镇总体规划。(聘请山东省城镇规划设计院编制)

3、加强规划批后管理,规范建设项目规划公示。

(二)规范房地产业管理

1、严格控制土地供应量(棚户区改造项目除外)。

2、发挥房地产发展促进会的作用,引导开发商理性开工,稳定房地产市场。

(三)加强建筑业管理

1、加强工程质量安全管理,避免出现质量安全事故。

2、创新管理模式,加大农民工工资管理力度,避免出现集体访、越级访。

六、城区防汛

成立3个抢险组、1个后勤保障组,1个建设工地防汛安全工作组,明确职责,严明制度,确保城区安全度汛。

七、村镇建设

1、污水处理设施工程。建设双庙镇滕庄社区、雷集镇康石社区、开发区齐庄社区、白马湖镇崔庄社区、苏留庄镇苏东社区、银城镇四联社区6个社区污水处理设施。

2、农房建设和危房改造工程。完成600户农房建设和危房改造任务。

下半年我局将继续围绕县委、县政府中心工作,不断创新工作思路,转变工作作风,突出工作重点,强化工作举措,以解决群众住房困难问题为己任,大力推进保障性住房工程建设,规范房地产市场秩序,加大房地产行业管理力度,实现XX县房地产行业健康有序发展。

1、继续抓好保障性住房建设工作。

一是督促有关部门尽快完成剩余50套公租房选址工作,力争8月动工兴建;

二是继续抓好20xx年度续建保障性住房项目的工程建设进度,督促建设企业在确保工程质量的前提下加快施工进度,要求工业园区公租房一期192套、新亭标段108套于7月底全面完工,工业园区公租房二期240套于8月底全面完工;

三是尽快启动20xx年度保障性住房配套基础设施项目建设,计划7月动工兴建;计划在7月上旬完成我县20__年度廉租住房建设项目的配套基础设施道路建设工作,力争7月中旬交付使用;

四是计划7月下旬开展20xx年度保障性住房申报工作;

五是计划12月前完成租赁补贴发放工作。

2、继续推进城市棚户区改造工程。

一是加快推进羊面岭棚户区改造项目。由于羊面岭棚户区安置用地的房屋未完成拆迁,安置小区的建设规划和招投标工作一直不能启动,下一步将会同盱江镇政府和工信委加大房屋征收拆迁力度,以使羊面岭棚户区改造后续工作顺利实施;

二是加快推进原人武部地段旧城改造工程。由于该工程被征收户17户大都是原人武部干部职工,征收难度大,下一步将会同人武部、盱江镇政府和工信委加大房屋征收拆迁力度,以使原人武部地段旧城改造后续工作顺利实施;

三是加快推进20xx年苦竹钨矿工矿棚户区改造工程。由于该项目启动晚,建设进度比较滞后,下半年将督促施工方加大施工力度,争取年底全面完工。

3、继续加强廉租住房入住家庭的核查清理工作。

根据《廉租住房入住家庭核查清理工作方案》,我局20xx年已经完成了13户不合格家庭的清退工作,20xx年下半年将继续加大清查力度,对不符合保障条件的家庭,采取停发租赁住房补贴、租赁实物按市场租金交纳房租等方式进行清退,实现柔性退出,减少社会不稳定因素。

4、继续加强住宅小区的物业管理。

针对小区居住户数多、人员复杂、存有管理的断层和空档现象,继续推行业主大会和业主委员会制度,建立物业管理的'新机制。下半年将继续协助向阳新城小区完成业主委员会的改选,协助澳沪.滨江华庭完成物业公司的选聘。

5、继续规范房地产开发行为。

加强商品房预售资金管理及预销售合同备案管理,促进房地产市场健康发展;强化房产中介市场监管,全面实行中介机构资质备案制,规范房产中介机构运作,加快行业诚信建设,进一步引导中介服务走向法制化、规范化道路;结合我县实际,深入开展房地产市场整顿工作,严格检查、监督,严厉查处各种违规行为,力求达到长治久安,不断规范房产市场管理。

6、继续加快数字化房管建设。

加强与江西先锋软件公司的联系,争取早日完成住房保障信息系统的建设,要求所有系统与市局完成无缝对接,实现市县房管信息建设一体化。

7、继续推进房屋拆迁工作。

全力完成建设西路道路拓宽及低功能住宅47户及河东雁塔新区项目上、下堡剩余18户房屋征收工作;加快推进羊面岭棚户区、原河东烟草宿舍、原武装部项目的拆迁力度,特别是对我县的重点工程、重大项目、重要区块的开发建设,早作准备,及时解决项目前期房屋征收存在的问题。

8、继续强化招商引资工作。

做好已引进项目XX市顺昌服饰织造有限公司、江西兄弟机械制造有限公司及城南五星级酒店等项目的跟踪服务工作,帮助企业谋划发展,献计献策; 做好意向性项目福建省XX市兴昌针织有限公司的洽谈工作,加强与客商沟通联系,广泛拓宽洽谈渠道,推进洽谈项目的新进展。

9、继续加强机关作风建设。继续在全系统深入开展党的群众路线教育实践活动“三严三实”专题教育活动,强化干部职工思想政治、业务能力、服务意识、法律知识教育培训,进一步完善机关管理制度、财务制度、三公制度等,坚持依法行政,树立务实、为民、勤政、清廉、诚信的部门形象。

公司监理年度工作总结(篇4)

建筑公司工程监理年终总结

随着人们生活水平的不断提高,建筑行业逐渐成为国家经济发展不可或缺的一个重要领域。建筑工程的实施对于国家的社会发展和经济发展至关重要。但是,建筑工程的复杂性和工期紧张性都对工程的监理提出了更高的要求。本文将对我们建筑公司过去一年的工程监理进行总结和回顾。

一、规范管理

在过去的一年里,我们建筑公司在实施工程监理方面非常注重规范管理。针对不同工程类型,我们制订了不同的监理计划,分类管理,确保了施工过程的科学性和规范性。在实施工程监理的过程中,我们经常就具体工程问题交换意见,并定期召开会议,及时解决问题,以保证工程的质量。此外,我们还对各项目工程进行加强监管, 推行工程绿色化,对各块工程进行整合,减少浪费,提高执行效力。

二、严格监督

我们建筑公司也非常注重对工程施工的严格监督。在施工现场,我们时刻关注施工质量的进展情况,我们密切关注每个环节是否符合规范,把控施工质量的全过程。我们注重监督施工人员的状态和工作效率。只有施工人员的具体操作清楚无误,才能保证整个工程的顺利推进,最终保证工程质量的稳定。

三、保证质量

质量是我们建筑公司施工工程实施的首要任务。在过去的一年里,我们注重加强对每个工程质量的把控,确保工程质量的稳步提高。在施工过程中,我们严格按照质量标准进行操作,努力把每一个工程施工做到最好,以确保工程质量的稳健和成功。

总之,本篇文章介绍了我们建筑公司过去一年施工工程的监理总体情况。在工程管理、监督、推进等方面,我们建筑公司依然有很多值得改进的地方。只有我们不断改进和提高,才能把我们建筑行业做得更好,让我国建筑行业逐渐成为世界一流的行业。

公司监理年度工作总结(篇5)

上半年,在市委市政府的正确领导和上级业务部门的大力支持指导下,我们坚持高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜,以党的__届四中全会精神为指针,围绕“四个坚持”(坚持以人为本、坚持人水和谐、坚持水利与经济社会协调发展、坚持以改革促发展),以提高水资源利用效率和效益为核心,以防洪保安、发展可持续水利为目标,不断深化水利体制改革,加强水利工程管理和建设,致力于行业脱贫,职工致富,奋力实现水利事业大发展,为全面建设小康社会提供水资源保障的指导思想,锐意进取,抢前争先,水利工作取得了一定成绩。截止目前,全系统提放水2577万立方米(提水210万立方米,放水2367万立方米);成鱼产量228万斤,占计划的61.1%;完成综合经营产值1590万元,占计划的52.5%。我局先后被省厅、枣阳市委市政府确认为文明单位,党风廉政建设、项目建设、综合目标考核、安全生产、组织、水政、宣传等工作分别受到上级党组织和业务部门的表彰。现将上半年完成的主要工作和下半年工作计划汇报如下:

一、完成的主要工作及措施

1、把天职工作时时铭记头脑,搞好防汛保安。今年我市对防汛工作早行动,早安排,早布置,具体抓好五项落实。

一是安全检查落实。在汛前,按照分级负责的原则,市水利局、市防汛办重点对29座市管大中小型水库防洪工程进行了检查,并对乡镇管的重点小型水库进行抽查,各镇、办事处、管理区对所辖小型水利工程进行了全面检查。检查结果由检查负责人、技术负责人、水库管理负责人、水库技术负责人四人共同签字,确保不漏工程,不漏部位,不留死角,对存在的问题登记造册,建档立卡备案。同时,会同各地及水库管理单位研究了解决处理方案,对能及时处理的问题汛前已经作了处理,对不能及时处理的问题或一时难以处理的问题,制定了临时度汛措施。特别是对在建的沙河水库除险加固二期工程和石梯水库除险工程,市主要领导亲自检查工程进度、施工质量和资金使用情况,并强调在搞好施工安全的同时,抓好防汛安全,加快工程进度,保证工程质量。

二是防洪宣传落实。我市利用3月22日“世界水日”活动宣传《防洪法》,在市区主要繁华街道悬挂宣传横幅,水利局领导班子成员齐上阵宣传防洪法,在水利局门口竖立宣传展板,设立“《防洪法》宣传咨询台”,热情地为市民宣传咨询《防洪法》知识,向过往行人发放宣传材料。组织宣传车在市区及各镇、办事处进行宣传。市水利局所属30多个工程管理单位分别在集镇、居民点、主要交通要道及工程显目位置刷写宣传口号,各新闻媒体开辟专栏进行阶段性宣传报道,为全市搞好防汛抗灾工作营造了舆论氛围。5月20日我市召开了全市防汛工作会议,传达贯彻了省、襄樊市防汛工作会议精神,并结合我市实际,安排部署了防汛工作。

三是防汛指挥机构和五项防汛责任人落实。年初,市委、市政府及时调整了市防汛抗旱指挥部和石台寺、大岗坡、华阳河、熊河、吉河、沙石黄等六大水系防汛抗旱指挥部的组成人员。我市下文明确了268座大中小型水库的安全监督责任人、行政责任人、防汛指挥长、技术负责人和水库岗位责任人,并明确职责。同时在市新闻媒体上进行公示,自觉接受社会监督,增强每个责任人的责任感和紧迫感。

四是通讯设施建设和物资储备及抢险队伍落实。储备编织袋4.07万条、麻袋1万条、锹镐1500把、铁丝5吨,另有手电筒、马灯、电线、发电机、救生衣、救生圈若干,集中专库管理,由市防汛指挥部统一调配,以备抢险急需。市管防洪工程已就近按民兵编制组建了一、二、三线防汛抢险劳力5.5万人,做到汛期防洪抢险召之即来,来之能战。要求乡镇管的小型水库做到通讯畅通,配备必要的防汛物资和抢险劳力,最大限度保护好水利防洪工程和人民生命财产的安全。

五是防汛预案落实。我市下达了全市水库控制运用指标,制定了汛期安全调度规程和防汛预案,要求严格执行,规范操作,不出纰漏。对有白蚁危害的水库,要求管理单位加强防范。坚持以防为主、防治结合、因地制宜、综合治理,按照春防、夏杀、秋查、冬挖的原则进行长年防治。全市共打引诱桩6500多根,洒药700多公斤,挖白蚁12窝,使白蚁危害得到了有效遏制。特别是对在建的沙河、石梯水库除险加固工程,我们专门制定了施工期度汛预案,组织专家反复论证完善,主动接受上级业务部门的审核检查,6月16日省委、省政府检查组对我市防汛工作给予了充分肯定。

2、把宗旨意识紧紧牢记心间,搞好抗旱供水。我们一是注意蓄水保水、科学调水,抢修泵站机电设备和灌溉设施,疏通渠道,扎实准备供水前期工作。二是结合我市实际,和物价局制订了农业水价改革办法,5月中旬报市委、市政府审批后执行,兼顾了供用水双方利益,规范了农业供水秩序。三是贯彻水是商品原则,改革农业供水办法,倡导农业供水市场化、多元化、制度化,全系统农业供水在符合水价政策的前提下普遍实行了承包经营制,增强了经营者的责任意识,提高了灌溉保证率。四是组织协调资金150万元,用于解决大岗坡、石台寺两大泵站维修和电费开支,确保两大泵站正常运行。由于准备充分,市管水利工程供水做到随需随供,上半年农业供水秩序良好,全系统提放水2577万方,抗旱面积45万亩,保证了灌区抢插抢种。

3、把项目建设牢牢攥在手心,改善基础设施。20xx年度,我市沙河二期、邢川、姚棚、马鞍山水库除险加固工程已经批复总投资为9058万元,其中沙河二期已在今年3月公开招标,确定了建设、监理单位,工程正在紧张进行,投资额已完成过半,计划今年9月底完成主体工程。邢川、姚棚、马鞍山水库除险加固工程实施方案已上报待批,计划今年7月底以前完成工程招标,20xx年汛前完成主体工程。清潭河小流域治理工程投资40万元,已经开工,年底完成。另外,我们储备的吉河水库、大岗坡泵站、华阳河水库灌区续建配套及节水改造项目,东郊、竹林、伍河、张洼、石头河水库除险项目,饮水安全和粮食安全项目都已进入国家、省计划笼子,将陆续批复实施。全市面上农建工程基本完成,完成土石方350万方,清淤渠道652公里,小水库加固15座,堰塘清淤整修955口,维修泵站245座,可新增蓄水500万方,扩大改善灌溉面积3万亩。特别是水利排灌总站,在兴隆、王城水利死角建泵站12座 591千瓦,抗旱面积2.4万亩,使3千亩撂荒地变成了良田。

4、把群众的疾苦时刻挂在心上,致力饮水安全。一是投入资金20万元,调集140余人,历经三个多月深入农村普查,编制完成了《枣阳市农村饮水现状调查报告》,为解决我市农村饮水安全问题奠定了坚实的基础。二是结合水利行业特点着力进行水污染防治,按照《水污染防治法》的规定,依法划定饮用水源保护区,禁止保护区内的排污工厂和企业设置排污口;在饮用水源区竖立标志牌,禁止排污、游泳等污染水体行为;牺牲水库渔业效益,不在饮水水源投放化肥,确保水质卫生。三是投入资金40万元,正式实施清潭河流域水土治理工程。四是在已完成农村饮水解困工程投资592万元,解困19928人的基础上,再加措施,跑部进厅,积极向上争取更多饮水安全项目资金,争取短时间内解决我市农村居民饮水问题,为构建人水和谐的新水利而不懈努力。

5、把经济发展、依法行政、先进性教育等工作贯穿始终,促进文明建设。一是大力发展水产业和城镇供水。对大水面的承包经营管理进行进一步的规范,加强了监管和协调服务。上半年邢川和大黄河水库水产养殖进行了公开拍卖承包,效益接近翻番,并且5年承包款一次性交清,规避了风险。目前全系统已回收水产承包款168.8万元(只计当年),占年计划的62.4%。全系统城镇供水265万方,占年计划的57%,供水收入145万元,在水利经济中占有重要位置。二是加大水利执法力度。从4月5日至4月12日组成了两个执法检查督办专班,分枣南、枣北两片对全市水库泵站的灌溉设施、河道、水土保持、防汛通讯、水文观测等工程设施进行了检查。共查处水保案件3起,擅自修建水工程1处(已自动拆除),清理河道内乱倒垃圾50吨,处理渠道内栽树1300多株,修建公路占用水库渠道予以恢复水利设施案1处。协助襄樊市局调查处理平林村民在莺河一库非法修建的鱼池。加强取水许可管理,共计审核取水户37个,审核水量875万方,换发取水许可证12份。三是开展先进性教育,促进各项工作进步。局党组领导带头学习、评议、整改,参加“双联双促”和“心连心”帮扶活动,全系统党员素质得到了空前提高,为人民服务的宗旨观念进一步加强。在先进性活动期间,水利系统各级党组织立足本职,结合实际,开展了一系列卓有成效的工作:多方筹集25万元,与交通局合作修建了鹿头至石梯水库防汛公路7.5公里;组织局机关干部30余人,投入资金1万多元,对城区沙河、城壕水面清污除杂,美化了城区水环境;局机关为对口帮扶对象送书800多本,农业技术资料3000多份、现金5000余元及一批种子、化肥、农药等生产资料。上半年,我局在财务审计、计划生育、工青妇、老干部管理、机关建设、信访稳定、反腐倡廉等方面也都取得了一定的成绩,实现了预定目标,为全面完成本年度“三个文明”建设总体目标奠定了良好的基础。

二、存在的主要问题

1、水利经济虽然稳中有升,但升幅缓慢,有些单位起色不大,特别是大中型泵站受气候、灌区种植习惯等因素影响,抗旱供水成本高,运转困难。

2、受经济环境、有关政策等因素影响,水利执法难度大。

3、水利建设配套资金难以到位,影响工程竣工和效益发挥。

三、工作计划

1、全力以赴搞好防汛抗旱工作。大力宣传水价政策,协调解决农业灌溉中的突出矛盾和问题,维护正常供水秩序,积极为工农业供水搞好服务,强化工程管理,确保全市安全度汛。

2、继续争资金、上项目。高标准、高质量完成沙河二期、石梯水库除险加固项目,做好迎接验收准备。集中全力实施邢川、姚棚、马鞍山水库除险加固工程和清潭河小流域治理工程。同时进一步加大争资上项力度,力争吉河水库灌区续建配套与节水改造项目批复实施,再储备申报一批项目。

3、抓好水产养殖和综合经营工作,完成全年捕捞任务和各项经济指标,不断壮大水利经济。

4、规范执法,依法行政。加大农业水费、防汛费、水资源费、水保“两费”征收力度,加强水政、渔政队伍建设,加大水行政执法力度,积极为水利经济发展创造良好环境。

5、抓好全市农田水利基本建设计划实施,拟定全市农建方案,完成小型水库除险加固任务和今冬农建工作。

6、结合党员先进性教育,增强服务意识,切实为民服务。同时,加大水利改革力度,加强精神文明建设,因地制宜,拓宽门路,大力发展水利经济,为建设和谐枣阳做出贡献。

公司监理年度工作总结(篇6)

尊敬的领导:

我是装修公司监理,以下是我对公司年度监理工作的总结报告。

一、工作主要内容

1.对公司的装修项目进行监理,确保施工质量符合规范要求;

2.对公司的装修进度进行监管,及时纠正施工进度缓慢、施工质量差等问题;

3.对公司的装修合同进行审查,确保合同条款明确、合法;

4.对公司的装修用户进行服务,解答装修过程中的疑问,提供装修建议;

5.对公司的装修项目进行质量检查,及时发现并纠正问题。

二、工作成果

1.对公司的装修项目进行监理,发现并纠正了一些问题,如施工质量差、材料选用不当等,保证了施工质量符合规范要求。

2.对公司的装修进度进行监管,及时纠正了施工进度缓慢的问题,保证了施工进度。

3.对公司的装修合同进行审查,发现并纠正了一些合同条款问题,确保了合同条款明确、合法。

4.对公司的装修用户进行服务,及时解答装修过程中的疑问,提供了一些装修建议,受到了用户的高度评价。

5.对公司的装修项目进行质量检查,及时发现并纠正了一些问题,保证了装修项目的质量。

三、工作不足

1.在监理工作中,有时存在一些疏忽,对装修项目质量的检查不够全面,需要进一步加强。

2.在服务装修用户的过程中,有时存在一些不足,需要加强对用户的沟通和服务。

四、工作计划

1.加强对装修项目质量的检查,全面检查装修项目的质量,及时发现并纠正问题。

2.加强对装修用户的沟通和服务,及时解答装修过程中的疑问,提供高质量的服务。

3.加强对合同条款的审查,确保合同条款明确、合法,减少合同条款问题的发生。

以上是装修公司监理年度工作总结报告,如有不足之处,请领导指正。

谢谢!

公司监理年度工作总结(篇7)

监理是指对施工过程中的质量、工期、安全、造价等方面进行全过程、全方位的监管和管理,以确保建设工程达到设计质量要求,完整、安全、高质量地建设。

在年度总结的篇章中,一家监理公司需要全面展示自己在质量监管、安全管理、工程管理等方面的工作成果和效果,同时也要对工作中存在的问题提出改进意见,以期更好地服务于客户,提高业务水平和行业影响力。下面,我们详细具体、生动地写一篇关于监理公司年度总结的文章。

一、质量监管

作为施工工程中至关重要的一环节,质量监管必须全面、深入、精确。在过去的一年中,我们严格执行了质量监管流程,对工程建设的每一个环节进行了严格把关,确保了工程的设计、施工、材料采购等方面符合国家规定和客户要求。通过现场检查、随机抽查、质量分析等方式,我们发现并及时纠正了大量工程中的质量问题,保证了工程建设质量和质量安全。在未来,我们将继续加强质量监管,为客户提供更高质量的服务。

二、安全管理

在工程建设中,安全问题尤为重要,一项工程建设的成功与否直接关系到现场作业人员的身体安全和生命安全。过去的一年中,我们严格遵照国家颁布的安全标准要求,对安全问题进行了全方位的监管,针对施工现场的危险源进行了精准防范和科学管理,始终保持“安全第一”的工程思想,积极落实现场安全管理措施,确保了施工现场人员的安全。未来,我们将继续强化安全教育、加强安全监管,确保施工现场绝对安全。

三、工程管理

监理工程建设中最大的职责是为客户提供高质量、高效率、高信任的服务,通过严格的工程管理来保证工程建设顺利进行。在过去的一年中,我们严格遵循工程管理流程,尽最大努力为客户提供优质、高效的服务。在实践中,我们注重工程管理的强化和细化,对施工进度、成本控制、人员管理等方面进行了全面把控,确保项目建设成本可控、进度可控、质量可控。未来,我们将进一步完善工程管理体系,提高管理水平和效率。

四、成果展示

在过去的一年中,我们业绩斐然,实现了精彩的成果展示。我们累计监理的项目多达50余项,其中涵盖了道路、桥梁、建筑、市政等多个领域。我们的每一项监理工作都得到了客户的高度评价和信任。我们以客户为中心,始终奉行以客户的需求为导向的工作理念,致力于为客户提供拥有客观性、科学性和可靠性的质量监管服务。

五、存在的问题

在工作中,我们也存在着一些问题需要不断改进,比如在质量监管中,可能存在一定的漏洞,需要进一步强化;在安全管理中,可能会存在人员抵触和质疑,需要提高安全教育水平;在工程管理中,可能会因为请假、人员变动等因素影响工程进度,需要引入更多合作机制,加强沟通。因此,我们需要持续不断地完善自身,改进尽可能发现的问题,为客户提供更全面、优质、高效的服务。

综上所述,作为一家优秀的监理公司,我们在过去的一年中经历了机遇与挑战,并秉承着专业、务实和高效的工作态度,不断为客户提供超出期望的服务。 我们相信,在未来的发展中,我们会在高质量、高效率和高信任的道路上不断进取,成为更好的服务供应商和行业领袖。我们将持续不断地精进,为客户提供更高水平、更全方位、更专业的服务。

公司监理年度工作总结(篇8)

监理公司技术总工年终总结

又是一年过去了,时间过得非常快。不知不觉间,我们已进入2021年,回首2020,这一年对于监理公司技术总工来说,是不平凡的一年,也是充满成就和挑战的一年。今天,我想深入总结一下这一年的工作,分享给大家。

一、总体工作情况

自2020年1月至12月,我们共接手了12个工程项目,涵盖了住宅民用建筑、公共建筑、商业办公楼、工业建筑等领域。无论是项目规模还是复杂性,都非常有挑战性。但是,通过我们技术总工和技术团队的密切协作和协调,我们成功地完成了所有项目,真正实现了业主的建设需求,取得了良好的经济效益和社会效益。

二、技术创新成果

我们一直致力于提升技术创新能力和综合服务水平。在2020年,我们不断探索新的技术领域,积极学习和应用新的技术方法和工具,推动了公司的技术水平和业务综合能力的进一步提升。例如,我们在建筑节能、BIM技术、智能建筑等领域都取得了新的成果,这些成果将极大地推动公司在未来的发展中取得更多的成功和发展。

三、重点工作沟通与协调

作为监理公司技术总工,我们需要在各个领域协调各方面的利益关系,为项目的顺利推进和成功实施做好规划和准备。因此,我们必须具备良好的沟通和协调能力,积极与建设单位、设计单位、施工单位及相关监管部门沟通。在项目实施过程中,我们及时掌握并解决了一些技术问题,为项目的开展和顺利完成提供了坚实可靠的技术保障。

四、技术团队建设

技术团队作为基础组织,是我们完成项目的关键保障。因此,我们一直高度重视技术团队建设。我们通过不断引进新的人才、加强团队培训、提高技能水平等形式,切实改善了技术团队的整体素质,提升了团队执行力和管理能力,使我们的团队在市场的竞争中始终处于领先地位。

五、全面提升服务质量

在2020年,我们不断强化服务质量意识,并始终驱动我们的服务工作向深层次、高层次发展。我们在服务过程中,特别是在工程验收和工程质量管理方面极为注重。同时,我们还为项目提供了技术咨询和优质服务,不断提高客户满意度。通过这些全方位的服务提升,我们将更好地为业主促进建设项目推进,保障工程质量,树立公司形象。

六、新的发展机遇

新一年,公司将继续保持对技术和服务的不断追求和创新,为客户提供更优质的服务品质。同时,我们将继续深入推进BIM技术和智能建筑方向,在技术领域的创新和团队建设上坚持不懈。我们坚信,只有通过一系列的有效措施,才能使公司更加稳健,工程品质优良,客户满意度最大化,真正实现监理的价值。

总之,回顾一年的工作,不仅是在总结成绩,更是对我及我们团队取得的成果和精神力量的体现。我们虽然遇到了许多困难和挑战,但我们总是能克服困难,取得胜利。相信在新的一年,我们会显露出更加出色的成绩和魅力。


本文的网址是//www.zf133.com/a/5767908.html