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职代会心得体会(范例十五篇)

职代会心得体会(范例十五篇)

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职代会心得体会(篇1)

职工代表大会是企业民主管理的基本形式。职工代表大会同企业民主管理的其它形式比较,具有代表性强、职责明确、组织健全、工作范围广泛、易于操作等特点,能够全面体现民主管理的基本要求,为广大职工所熟悉和接受。

职工代表大会的主体是全体职工。顾名思义,职工代表大会是由全体职工选举的职工代表组成的。他们代表全体职工行使民主管理权力,表达全体职工的意志,体现大多数职工的利益。因此,职工代表大会实质上是以全体职工为主体的。

职工代表大会是职工群众行使民主管理权力的机构。职工代表大会拥有对企业的重大决策进行审议、监督行政领导、维护职工合法权益的权力,因此,职工代表大会是一个可以在一定范围内作出决定的权力机构。

职工代表大会不是企业最高管理的权力机构。职工代表大会行使的民主权力。民主管理权力是有一定范围和限制的,权力大小有明确规定。

职工代表大会不是决策的执行机构。职工代表大会通过的决议或作出的决定,由企业行政部门组织实施,职工代表大会负责进行监督和检查。

职代会心得体会(篇2)

日前,我段召开20xx年铁路职代会,会议强调:20xx年铁路继续坚持科学发展,全力推行风险管理,为稳定安全生产局面带给了政治和思想保证。透过认真学习铁路职代会精神,结合自身工作的实际,谈几点体会和认识,并与大家共勉强。我的体会主要从参加工作到当今铁路发展的趋势和要求角度,谈个人的四点实践和认识:一是“不求成为行家里手,但求干一行学一行。”我在大学学的机械工程专业,参加工作到xx公司以后,先后在xx段、公司党办、行办、人劳部、集团党办从事过工程监理、设备技术员、秘书、人事劳资等工作,不管干哪一行,我都坚信只要谦虚肯学就能干好。

到xx段以后,我每一天坚持看几页工务电务和党务工作方面的专业书籍,加强理论学习,经常带着问题到各专业科室请教,到一线检查工作时一听说哪里有施工作业我就到现场去看,跟我们的职工师傅们学。另外,在这几个月的时间里,我仔细学习了段里的相关文件制度,熟悉相关管理程序,透过不断的学习确实使我增长了不少知识。

二是“不求职位的升迁,但求每一天做点事。”到xx段任职,我深知本人的潜力和水平与岗位职责的要求还有必须的差距,深感压力和职责巨大,深怕辜负组织和领导的期望,所以,到xx段以后,我别的事没去想,都以“做事”为原则,尽心尽力去做好每一件事。为了持续单位的稳定,我主动登门走访“并轨生”家庭,了解他们的困难,倾听他们的心声,向他们宣传政策,做好耐心的思想工作。在执行某运输任务前一两天,为了妥善处理好三和、三官桥民工闹事事件,我和_书记等人顶着围攻谩骂的威胁,与民工周旋谈判到凌晨三点,及时果断地防止了事态的发展。在得知施工队伍的民工在xx车站发生拦截列车的状况后,我在第一时间连夜赶到xx,会同xx派出所、车站、领工区有关人员及时调查处理,并及时纠正了上报的信息,及时消除了这一事件给我单位带来的不利影响。在日常的安全生产中,我都用心支持和配合行政领导开展工作,在换碴、换轨施工中,我都到现场去盯一盯、鼓鼓劲。平常坚持添乘,坚持经常到包保的工区和道口去检查督导。

三是“不管他人怎样看,只求良心过得去。”作为一个自然人是有人情世故的,而作为一个单位的管理者,管人管事务必讲原则。在平常的工作中,个性是大事大非面前,我坚持原则不怕得罪人,但我从来不会去整人。比如在用人问题上,我力求构成一个正确的导向,在单位人事调整的过程中,我会主动跟班子成员商量,取得一致意见,到理解的部门和单位了解状况,听听他们的反映,与本人谈心,听听他本人的想法。能够坦诚地讲,我和班子成员在干部调整的问题上,不会以圈划人,力争创造一个让有为的人有位、干事的人舒心的环境。在我段两次人事调整过程中,做到了班子成员意见一致,党委会一致透过,干部职工没有什么不良反映。

四是“官位的荣耀是短暂的,做人的平淡是永恒的。”人生几十年,这天你在位,明天或者总有一天会退下来,我觉得大家从五湖四海聚到一齐共事是缘分,正是基于这样的认识,我在为人方面尽量做到谦虚低调,以团结为重,在做事方面,做到务实。只要不违背原则,不违反政策,力所能及的事情我会尽量去做到。比如在去年我们职工家属子弟在入伍当兵的时候遇到麻烦的时候,职工找到我想请单位出面协调,那时我还刚来不久,但我还是尽心尽力去做了。在廉政方面,我时刻提醒自己要持续干净,做到不以权谋私。到基层检查做到轻车简从,从不给基层添麻烦。

以上就是我在这段时间工作所得,也是我今后工作为人的努力方向。

职代会心得体会(篇3)

20xx年2月6日,本xxx公司召开了第十二届一次职代会暨20xx年工作会议。总经理工作报告涉及的内容全面、新颖、详实,带给我们耳目一新的感觉,对公司的前景充满希望。

总经理对20xx年的工作进行了全面的部署,“科学发展年”唱响今年主旋律。报告中的观点结合工作实际,具体很强的指导性,使我们思路开阔,眼明心亮。现在正值南海项目的关键之役——锅炉水压试验,这已经不仅仅只关乎一个项目节点的完成,更是公司继续开拓xx市场的关键战略,实现我们履约能力的重要表现。目前,我们已完成全部受监焊口,为锅炉水压试验一次成功打下坚实的基础。

总经理报告中20xx年工作部署提及“促进发挥核心优势与提高效率效益的统一”带给我比较深刻的体会。确实,我们是引领方向的先锋队,而不是外协队伍的“救火队”。我们必须专注于自己的核心业务,分包非核心业务,巩固、强化核心优势,从中增强赢利能力,全面优化公司的工程资质。核心业务有所为,非核心业务少为、不为,致力于将公司的传统施工强项转化为管理优势,寻求工程分包的新途径,培养可持续合作的有实力、有信誉的外委队伍,进行资源的整合与优化。

公司规模的扩大势必也会带来运营成本的增加,这样如何降低工程成本就显得较为突出。推广实行三级预算体系,不仅对公司扩大预算覆盖面有利,对我们项目点上的二级单位也有好处,能够让我们做到心中有数,时时监控,真正将降低成本落到实处,落到点上。

通过学习职代会精神,让我对公司前景充满信心,我们只要坚定不移的朝着这个目标进发,假以时日将会迎来我们xx电建二公司的春天。

职代会心得体会(篇4)

在南宁树木园第十四届职工代表大会第五次会议结束后,我们认真学习了梁建平主任在会议上所作的题为《改革创新稳中求进谱写南宁树木园文明和谐新篇章》的工作报告,梁建平主任在报告中全面的总结了xx年我园取得的巨大成绩,肯定了xx年的工作方针和思路,梁建平主任还提出xx年的工作目标,并对如何实现今年的工作目标提出了具体的方法和措施。梁建平主任的报告全面深刻,实事求是,重点突出,,很有说服力。

对照梁建平主任的报告,结合自己,首先我感到的是一份荣耀,然后是责任和压力。做为树木园的一名员工,我应该严格按照梁建平主任的报告精神,做好以下几个方面:

一、 听取报告精神,扎实工作,确保措施落到实处。要积极配合领导做好林地资源整合工作,我园林地散,分布广,地质多样化,这就决定了林地整合是一项艰苦和长期任务,要做到有耐心有毅力有决心,把任务贯彻到底。突出科技兴林,加大学习科研力度,不断学习先进科学技术,为林业创新奠定基础。

二、 按制度办事,提高工作效率。积极提出意见和建议,为制度的完善提供宝贵经验,按制度管理,按制度办事,提高办事的规范化和效率。支持我园信息化建设,推动依法管理水平。

三、 严格要求自己,完善自己,为我园的建设做奉献。我园正处高速发展阶段,多元化,深入化的发展建设,各项建设都需要大量的人才支持。如贮木场建设,珍贵树种基地建设,公园景区基础设施建设等都需要大量的有专业知识的人才来支持,所以要求我们要不断的完善自己,做到专业技术过硬,知识要全面,为我园的建设做准备。

四、 文明和谐,丰富生活。我园在xx年取得“自治区文明单位”称号,这是对我们一直以来的文明建设给予的崇高肯定,我们要不断进步,向全国文明单位发展。热烈响应我园启动全国文明单位创建工作的号召,以求真务实,开拓创新,勤政高效,清正廉洁为宗旨,以思想过硬,作风优良,业务精湛,团结和谐,工作一流为目标,以打基础,强素质,树形象为重点,按照“重在建设,贵在坚持,注重实效”为原则,全面动员,人人参与,精心组织,打造全国文明单位,切实提高干部职工思想道德素质和现代文明素质,提高我园精神文明建设水平。

我相信,只有我们明确目标,克难攻坚,不断努力,就能使我园在未来的发展中取得丰硕成果。

学习集团公司职代会报告心得体会范文2

1月23日,公司首届三次职代会顺利召开。做为职工代表,我有幸参与了该次盛会,并认真听取了公司领导的工作报告。会后设备二部迅速响应公司号召,对两会文件精神学习进行认真学习和解读,并要求各室领导利用早班会、板报等形式进行学习和宣传,从而在部门掀起了学习两会精神的高潮。

董事长、总经理做的《强基固本、改革创新、凝心聚力、提质增效、争创标杆,为全面开创公司战危机、稳发展新局面而奋斗》工作报告和党委书记的《适应新常态、谋划新路径、实现新突破,为全面提高公司经济发展质量而努力奋斗》讲话精神,紧扣公司发展脉搏,同时结合当前国际、国内经济形势,全面诠释了公司的发展战略思想和发展方向,并提出了'强基固本、改革创新、凝心聚力、提质增效、争创标杆'总体工作要求和 '70110'中期发展目标。为xx年攻坚克难、再创佳绩谋划了宏伟蓝图。

通过对职代会精神内容的研读和学习,确保职代会各项任务指标的顺利实现,设备二部作为电仪设备检修部门。

工作计划和打算

1、以'双基'建设为抓手,完善部门各项管理制度和考核机制,持续提升部门管理水平,提高员工执行力。结合职代会精神和公司各项制度要求,对部门各项考核措施进行完善、更新,并组织员工进行宣贯和学习,让制度深入人心,做到制度管理,依法依规开展工作。

2、强化安全>培训,提高员工安全意识和安全技能,实现公司安全'零'目标。安全是员工最大的福利,事故是企业和员工最大的损失,xx年,我们将紧绷安全这根弦,定期开展安全知识培训和事故案例学习,严格票证管理,坚决杜绝各类安全事故和事件的发生。

3、做好员工思想教育和技术培训,加快人才培养。编制培训计划,认真开展培训工作。同时坚持不懈的每日一题、专家及技术人员讲课、传帮带、技术理论、实操考试等多种学习形式,加快人才的培养。同时在做好专业知识学习的同时,更加注重员工的思想教育,努力增强员工的感恩意识,召开员工座谈会,倾听员工心声,及时了解员工思想动态,增加团队凝聚力。

4、积极开展和推行全员'技术创新、管理创新'活动。把创新理念融入日常管理和检修工作中,在工作中寻求创新,在创新中开展工作,最终实现设备的长周期稳定运行和真正的计划性检修,做到设备状况一切尽在掌握。

5、持续做好技术改造、修旧利废和节支降耗工作。减少检修成本,降低员工工作强度,提高设备运行质量。

6、继续开展抓巡检、查隐患、防止误操作活动。坚持不懈做好巡检工作,保障系统'安、稳、长、满、优'运行。

在今后的工作中我将以职代会精神为导向,始终不移的贯彻和执行职代会各项决议,带领部门员工做好本职工作,为公司的发展尽心尽力,确保'70110'中期发展目标实现,公司的明天更美好。

职代会心得体会(篇5)

1月23日,公司召开了首届三次职代会暨xx年工作会。作为代表之一,我有幸参与了职代会各项议程,聆听了董事长、总经理马江涛所作的《强基固本 改革创新 凝心聚力 提质增效 争创标杆,为全面开创公司战危机 稳发展新局面而奋斗》的工作报告以及党委书记张向阳发表的《适应新常态 谋划新路径 实现新突破,为全面提高公司经济发展质量而努力奋斗》的重要讲话。会后,我反复研读,感触颇多。xx年重点做好以下五点工作:

一、思想认识要到位。xx年虽经部门齐心协力,克服了人员少、资金困难等不利因素,节约采购成本近千万元,为公司健康发展提供了支持。但平心而论,我们做的还远远不够,尤其是在煤炭、电石等大宗物料的采购方面,还有很大的提升空间。我们还需通过与其他兄弟单位的交流,我们的物资供应工作与气化厂、综能、中原大化等外单位相比,差距还很大,必须要狠练内功、迎头赶上,在'去库存'上做文章,盘活资金保运营;在'降成本'上下功夫。目前,公司处于由赢到亏的关键时刻,一线部门必须积极节支降耗、挖潜增效,作为物资供应部门,更有责任担起提质增效的重任,团结一致,凝心聚力,在公司'两会'精神的指导下,加强对标管理,创新采购思路,努力实现物资采购成本在xx年的基础上再降5个百分点,为公司稳发展注入新活力。

二是保障措施到位。根据物资供应工作的性质,要想达到公司'两会'所提的要求,计划采取以下措施:①要严把计划关,堵住源头漏洞。业务员是降成本或降库存的第一责任人,他们经常与一线部门沟通联系,对于生产工况相对熟悉,同时对于物资的制造周期又比较了解,作为第一把关人,他们可以把使用频率低、交货期短的物资应首先平衡掉;其次,仓库保管员负责物资储存发放工作,熟悉物资的品种和数量,从库存物资的角度进行平衡,确保已有的物资不重复购买。②要严把人情关。杜绝老领导、老熟人说情,对于无计划的物资坚决不予采购,对于库存已有的物资坚决杜绝重复购买。③加强库存管理。库存高低与业务员、保管员一并挂钩,同时考核。以公司指标为基准,高则罚,低则奖。④紧跟市场行情,及时调整价格。要求分管大宗原材料的业务员时刻关注市场变化,提高敏感度,加强与兄弟单位的沟通联系,遇到行情变化及时调整,降低成本。⑤贯彻公司制度,强化'算账搞经营'的理念,把公司利益放在第一位。无论对于煤炭、电石等大宗原材料,还是设备材料类来说都是如此。时刻绷紧'算账搞经营'这一根弦,从价格、质量、交货期等综合方面考虑,选择性价比最高的物资为购买对象,将降成本这一理念贯穿到日常采购的每一个环节。

三、创新管理,提质增效。①备件采购宜零则零、宜整则整,不拘旧制。对于动设备的备件,尤其是泵类备件在采购时开动脑筋,精打细算,整泵算下来合适就买整泵,单件算下来划算就买单件,而不必拘泥于所报计划。②积极开展与优秀厂家的合作,坚决降低单一来源物资的比例,本着合作共赢的原则,进行测绘、试用,直至成功。③货款支付由货到付款改为投用合格付款,延长付款周期,减轻公司资金压力。④大力寻找合作伙伴,早日达成煤炭、电石直供,为降成本再添新丁。

四、加强考核,确保效果。①以万元为单位,对业务员、保管员同时考核,库存每下降一个点奖1分,上涨一个点则扣一分。②在降成本方面成绩突出的个人,除进行加分奖励外,部门还将把其作为重点对象进行培养,使员工真正得到实惠、看到前景。③部门领导带头违反规定,坚决交给公司处理。

五、是行动落实到位。说得好不如做的好。喊破嗓子,不足甩开膀子。作为物资保障部门,我们一定会在服务好生产一线的基础上去库存、降成本、提质增效,请领导和同志们给予监督。

职代会心得体会(篇6)

1月XX日学习《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要》为深入贯彻落实科学发展观,充分发挥企业文化在塑造中国石化特色管理模式、提升员工队伍素质、推进公司持续有效和谐发展中的重要作用。

20XX年总体工作思路:以科学发展观为指导,认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神,紧紧围绕油田发展思路和工作部署,坚持“管理、协调、监督、服务”的工作方针,强基固本手攒后劲,多元发展增实力,严细管理提效益,群策群力保安全,以人为本促和谐,充分调动各方面的积极性,坚决完成各项工作任务,推进油田公共事业持续健康发展。

作为一名幼儿教师首先要热爱幼儿教育事业,树立正确的教育观、儿童观、整体观、服务观。爱护儿童、坚持正面教育,做到为人师表,忠于职责。

其次,在工作中要关心幼儿的生活,注重幼儿的个体差异。教师应指导保育员安排好幼儿的生活,陪护、照料幼儿上厕所,与保育员一起安排好幼儿的午餐和午睡。还要加强家园沟通,每天向家长汇报幼儿在园情况,共同配合完成教育任务。对待家长热情大方,耐心细致。

对自己还要加强业务学习,努力学习专业知识和技能,不断提高文化和专业水平,提高幼儿教育质量。认真学习教育教学理论,养成阅读教育书报的习惯。

通过学习我深深的体会到工作就意味着责任,愉快的接受和完美的执行是我们对待工作的唯一选择。因此在以后的工作中我还将不断强化责任意识,把责任放在心中,从认真敬业做起;把责任放在手中,从点点滴滴做起;把责任放在脚下,从讲方法不找理由做起!

千里之行,始于足下;千年之旅,始于今朝。沿着职代会确定的发展方向,坚决贯彻职代会精神,公共事业处必能在市场的浪潮中激流勇进,更好更快更强的持续快速发展。我们也决不会停止其前行的脚步,必会用勤劳的双手,以“挑战中把握机遇,逆境中勇往直前”为信念,在自己的工作岗位上,用辛勤和智慧,用汗水与激情,努力开创一片新天地!

职代会心得体会(篇7)

对水泥行业来说,既是宏观经济形势和经营环境不确定因素增多的一年,也是机遇与挑战并存的一年。“逆水行舟,不进则退”,我们必定会化压力为动力,变挑战为机遇,同舟共济,创造辉煌。

一个企业要想有好的发展,务必站稳脚跟,务必肃清多年来工作中遗留下来的不良习惯,以及用心改善当前工作中的不足,在刘董事长的讲话中提到了几个方面,我们来一齐学习下:

 一、提高认识,严防死守,坚决实现安全生产

安全为天,这是生产单位极为信奉的一句话。但是真正在安全生产中能够做到不留死角也是极不容易的,需要长期持续高度警惕性,经常性组织各种形式的安全知识学习。在工作中,要恪尽职守杜绝经验主义,麻痹大意终将铸成大错。“xx”事故就说明我们现场管理还有漏洞,基础工作还不牢靠。

 二、随着公司发展步伐的不断加快,在基础管理、管理创新方面还需进一步加强。

我们是拥有xx在册职工的大型国有企业,全公司以煤为主、非煤支撑、物流支持的三大产业格局初步构成,我们在不断发展壮大的同时对我们的企业管理方面提出了更高的要求。古人云“术业有专攻”,想要按照我们规划的目标走好,务必要向在该方面具有丰富经验的企业单位或个人多请教,多学习,才能保证让这么庞大的一个机构健康的运行发展下去。

三、专业技术队伍力量薄弱,专业人才缺乏,不能满足企业快速发展的形式需要

要适应邯矿快速发展的形式需要,下大力气,解决专业技术人才短缺的迫切问题。一是继续执行煤矿五大专业人才引进特殊激励政策,加快落实xx名专业技术人才招聘计划,兑现有关住房、工资等待遇。同时要做好引进培养、管理使用等一系列后续工作,做到人才进得来、留得住、用得好。二是把提高职工队伍素质和职工子女就业结合起来,继续对参见高考的职工之子,带给改学专业、外委培训的机会,毕业后充实到相应的技术或操作岗位。三是落实好人才奖励“三个办法”,鼓励企业内部岗位成才,为各类人才带给施展才华的平台,建立起人才接替的良性机制,推动企业健康、持续发展。四是要根据企业中长期发展规划,编制和执行企业中长期人才培养和引进工作规划,建立专业技术人才库,构成科学合理的梯次人才结构。

企业领导的指导思想不只有企业未来发展规划,还有对人才个体的重视,以及职代会上基层职工代表最为关心的民心工程——沉陷区改造,都作为今年的工作重点贯彻实施。刘董事长会上讲到:“xx住宅楼相继开工,xx小区完成地质补充勘探,正在抓紧进行施工图设计和相关企业的拆迁补偿。”相信不久的将来,大家搬进宽敞舒适明亮的楼房时,企业荣誉感将再一次大大提升。

今后,我在自己的工作岗位上将认真贯彻落实这次职代会精神,紧紧围绕职代会提出的工作目标,团结一心,迎难而上,奋力拼搏,狠抓落实,为实现生产新突破做出自己的贡献,再为企业发展添光彩!

职代会心得体会(篇8)

职代会心得体会

职代会心得体会(一):

在认真学习了公司职代会的重要讲话后,幸福感瞬间增加,感觉在一个自豪的企业工作,也为闫董事长过人的领导才能由衷的赞叹,在煤炭行情不好的状况下,掌握全局、带领金鼎公司继续扬帆起航。

我们在不断发展壮大的同时对我们的企业管理方面提出了更高的要求。古人云“术业有专攻”,想要按照我们规划的目标走好,务必要向在该方面具有丰富经验的企业单位或个人多请教,多学习,才能保证让这么庞大的一个机构健康的运行发展下去。

要适应煤矿快速发展的形式需要,下大力气,解决专业技术人才短缺的迫切问题。一是继续执行煤矿五大专业人才引进特殊激励政策,同时要做好引进培养、管理使用等一系列后续工作,做到人才进得来、留得住、用得好。二是把提高职工队伍素质和职工子女就业结合起来,继续对参见高考的职工之子,带给改学专业、外委培训的机会,毕业后充实到相应的技术或操作岗位。三是落实好人才奖励“三个办法”,鼓励企业内部岗位成才,为各类人才带给施展才华的平台,建立起人才接替的良性机制,推动企业健康、持续发展。四是要根据企业中长期发展规划,编制和执行企业中长期人才培养和引进工作规划,建立专业技术人才库,构成科学合理的梯次人才结构。

安全为天,这是生产单位极为信奉的一句话。但是真正在安全生产中能够做到不留死角也是极不容易的,需要长期持续高度警惕性,经常性组织各种形式的安全知识学习。在工作中,要恪尽职守杜绝经

验主义,麻痹大意终将铸成大错。随着公司发展步伐的不断加快,在基础管理、管理创新方面还需进一步加强。

新的一年,在公司正确领导下,在领导正确引领下,在各部门的大力支持和配合下,在广大干部、职工的不断努力下,把工作做好,把矿井建设好,完成好每一次工作任务!

职代会心得体会(二):

公司十届一次职工代表大会于2月10日隆重召开,我们认真听取了总经理作的《努力超越创新发展为建设“一强三优”现代公司而努力》的工作报告。

报告总结了的工作,深刻分析了当前面临的形势和突出问题,对的重点工作进行了部署,报告以认真贯彻国网公司和省、市公司“两会”精神为主线,保供应、抓建设、强基础,深化“三集”管理,认真做好“三定”(定编、定员、定岗)和“三考”(考勤、考试、考核)工作,营造企业和谐发展的新局面。

此刻公司的竞争,既是发展速度的竞争,更是发展质量的较量。速度和质量,就像硬币的两面,缺一不可。当前,五大体系建设全面启动,主多分开进入实施操作阶段,把安全稳定作为硬约束,把思想和认识统一到集团公司部署上来,坚定不移的推进改革。

作为我们青年员工要对企业的发展有一个全面的了解,对自己的潜力和特长有一个准确的分析。

首先,员工对企业的发展有一个准确的决定。例如:企业目前的现状如何公司的发展前景怎样个性是我们电力行业,国家近期和长远的规划是什么

其次,我们青年员工就应对自己进行一个准确的分析和定位。例如:自己的特长是什么

再次,自己就应采取怎样的措施,透过怎样的努力,使自己在工作岗位上不断有所创新和发展,是自己的最佳能量发挥在企业最需要的地方。

是公司实施“十二五”规划承上启下的一年。公司明确了“以‘四个坚持’工作推进‘两个转变’,以‘两个转变’推动‘一强三优’现代电力公司建设”的工作思路和目标。在今后的工作中我要努力做到:

一、从零开始,沉淀和充实自我。把“两会”精神融会贯通的同时,深刻理解“努力超越、创新发展”的科学内涵、精神实质和本质要求,联系工作实际,做好本职工作。今年根据省、市公司的要求,公司业绩考核办法有了很大的改动,这对我来说也是一个新事物、新挑战,我会虚心听取领导和同事意见的同时,在实践中不断优化考核体系,将绩效考核工作做的更好。

对公司的推荐是:

是否能够开通员工电子信息渠道,让员工透过公司的局域网直接向上提出自己的推荐,并将合理化推荐的落实状况跟踪上网,让员工对自己所提推荐的落实进度随时掌握和了解,另外,还能够建立合理化推荐的员工评价机制,当一项合理化推荐落实完时,能够让员工对企业的落实状况在网上进行公开评价,督促企业开展工作。只有这样,才能让员工感受到自己的推荐的落实过程,增强自豪感和满意度,企业也能真正的做到广开言路,吸引更多的员工参与到这项活动中来。

职代会心得体会(三):

透过学习三届一次职代会工作报告,使人深受鼓舞,精神为之振奋。报告资料详实新颖,透过凝炼的文字,回顾了xx在2010年各项工作所取得的成绩------打造现代化精品矿井取得重大进展,详尽的解释了xx跨越式发展的显着成效。报告还对xx2011年工作作了全面布署,并对xx的下一步科学发展高瞻远瞩。个性是报告中的一些理念为xx更快更好的可持续发展指明了方向。本人透过学习职代会精神,结合自身的工作实际,体会深刻,具体如下:

一、要在各级管理人员和广大员工中,分阶段、分步骤地组织学习《xx文化》手册确立的愿景目标、矿山使命、理念精神、行为规范等,将学习效果纳入业绩考核,强化学习的自觉性。宣教科要组织编写“理念背后的故事”,印发一期《激情xx》专辑,矿工会要举办丰富多彩的文化活动,矿团委、文工团要以文艺宣传为载体,增强企业文化宣贯的效果,让文化理念在全矿员工心中深深扎根。

二、《xx文化》手册中明确了管理人员24字要求、员工10字行为规范、打造优秀团队16字要求、创优发展软环境16字要求,企管科、两办要以促进这些行为规范的有效落地为重要课题,以促进精细化管理制度体系更加精细、科学、务实为努力方向,进行行为规范的展开、细化、分解、落实,逐步让行为规范成为行为习惯,确保每一人、每一事、每一物始终处于受控状态。

三、根据公司2011年的目标任务,我们要不断的开创发展新局面。要发展新局面,就要求我们要创新发展新思路,坚持“推动三个转变、打好四场硬仗、突出五个重点、实施六项工程、坚持建设现代化精品矿井”的治企方针,从自己的本职工作中切实落实报告中的“九个坚持”,各司其职,怀揣一个心愿,努力干好自己的本职工作,为美丽可人的新xx增色添彩。

职代会心得体会(四):

透过学习三届一次职代会工作报告,使人深受鼓舞,精神为之振奋。报告资料详实新颖,透过凝炼的文字,回顾了xx在20xx年各项工作所取得的成绩------打造现代化精品矿井取得重大进展,详尽的解释了xx跨越式发展的显著成效。报告还对xx20xx年工作作了全面布署,并对xx的下一步科学发展高瞻远瞩。个性是报告中的一些理念为xx更快更好的可持续发展指明了方向。本人透过学习职代会精神,结合自身的工作实际,体会深刻,具体如下:

一、要在各级管理人员和广大员工中,分阶段、分步骤地组织学习《xx文化》手册确立的愿景目标、矿山使命、理念精神、行为规范等,将学习效果纳入业绩考核,强化学习的自觉性。宣教科要组织编写“理念背后的故事”,印发一期《激情xx》专辑,矿工会要举办丰富多彩的文化活动,矿团委、文工团要以文艺宣传为载体,增强企业文化宣贯的效果,让文化理念在全矿员工心中深深扎根。

二、《xx文化》手册中明确了管理人员24字要求、员工10字行为规范、打造优秀团队16字要求、创优发展软环境16字要求,企管科、两办要以促进这些行为规范的有效落地为重要课题,以促进精细化管理制度体系更加精细、科学、务实为努力方向,进行行为规范的展开、细化、分解、落实,逐步让行为规范成为行为习惯,确保每一人、每一事、每一物始终处于受控状态。

三、根据公司20xx年的目标任务,我们要不断的开创发展新局面。要发展新局面,就要求我们要创新发展新思路,坚持“推动三个转变、打好四场硬仗、突出五个重点、实施六项工程、坚持建设现代化精品矿井”的治企方针,从自己的本职工作中切实落实报告中的“九个坚持”,各司其职,怀揣一个心愿,努力干好自己的本职工作,为美丽可人的新xx增色添彩。

职代会心得体会(五):

初读本次职代会工作报告没感觉出与以往的有什么不同之处,但细读数遍后,感觉茅塞顿开,心里也随之亮堂了许多,因为从字里行间里能够读出公司为开创又好又快发展新局面的“用心、苦心和决心”,领悟到公司为谋求发展的“较真”与“动真格”。工作报告中不遮不掩地罗列出公司目前发展道路上的差距和不足,句句一针见血、点中要害,真可谓字字千斤!勇于剖析自身发展中的差距和不足,就是“较真”,在公司发展呈良好势态之时,公司经营决策层没陶醉于“歌舞升平”之中,反而能站在必须高度,为公司谋求更大的发展去居安思危的与自己“叫板”、“较真”,就愈发难得可贵!有差距和不足之处,不要紧,坦然承认,迎头赶上,犹未为晚!

极不平凡的20xx年,对公司来说是刻骨铭心的一年,我们理解了抗冰抢险的冰雪洗礼,经历了抗震救灾的惊心动魄,体会了迎峰度夏、奥运保电的坚苦卓绝,感受了率先参与承建我国特高压工程的光荣和自豪,应对“五大战役”的严峻考验,在全体干部职工的共同努力下,上下一心,克难攻坚,圆满地完成了各项工作任务。

20xx年是我们实现发展再上新台阶的关键一年。复杂严峻的外部经济形势对我们实现发展目标提出了新要求。公司明确了提出了“提振弯道超车信心,促进公司持续快速发展”工作思路和“10+1”目标任务。为此,我们要把握形势、应对挑战,认真解决发展中存的突出问题,努力开创电力发展新局面。开创发展新局面,要求我们把开展学习实践科学发展观活动与应对当前严峻形势结合起来,与公司中心工作结合起来进一步统一思想,深刻理解科学发展观的科学内涵、精神实质和本质要求,增强推动电力科学发展的职责感和紧迫感,突出实践特色,注重实践成效,把握发展规律,创新发展思路。努力实现“双零”目标,打造精品工程,提高队伍素质,提高总体综合效率。

职代会心得体会(六):

xx集团公司一届五次职工代表大会圆满落下帷幕。围绕这次会议,会后,全厂员工用心响应,广泛开展了气氛热烈的贯彻学习及工作讨论。

集团公司一届五次职代会是全面贯彻落实党的十八大精神,客观分析,科学把握各方面形势,进一步加快推进改革发展的一次重要会议,具有很强的战略好处和深远影响,全厂员工一致认为,本次职代会继往开来,是一次民主、团结、求实、奋进的大会,是全厂员工胸怀改革大局、共谋发展大计的和谐大会。会上xxx作的题为《xxxx--------》的工作报告,资料详实新颖,透过凝炼的文字,回顾了公司在2015年各项工作所取得的成绩,详尽的解释了公司的发展成效。报告站得高,看得远,谋得深,想的全,既大气磅礴,又求真务实

职代会报告是集团公司2015年各项工作的深刻总结,2016年工作的科学安排和具体部署。反复研读后,使我深受鼓舞,精神为之振奋,激情倍增。报告既让我们认清了企业当前面临的严峻形势,又让我们意识到了自己工作中存在的不足和差距,面临的压力和挑战,明确了公司全面发展的战略部署和目标,体现了领导集团对发展内涵的不断探索和创新,从而促使我们进一步牢固树立了大局意识、改革意识、发展意识和职责意识,并对集团公司的未来发展走势和个人努力方向有了更加清醒的认识,同时又为集团公司今后企业发展的宏伟目标和具体部署感到前途光明。报告给予我们的崭新内涵,也是在激烈的市场竞争环境下全厂上下的强烈盼望和统一行动,对我们把握大局,做好当前和今后一段时间的各项工作给出了重要指示。

随着市场经济体制改革的不断推进,受各种因素的影响,公司当前面临着的市场经营形势,要求我们的思想因变而改。要统一思想,提高认识,立足实际,认清形势,把握方向,转变观念,从落实企业经济职责、政治职责和社会职责的高度,从转变市场经营方式,带给企业可持续发展努力的战略要求出发,深刻认识企业改革的重要好处,不断增强企业员工的使命感和职责感;要将企业员工的思想的转变行之有效地落实到作风的转变,从而激励员工以企业中兴为己任,“知其责,尽其责,尽到责”,不断推动企业发展全局的改革创新。

同时坚定信心,理清思路,强化职责意识,提高执行力,努力实现企业的改革发展。这就首先需要我们正确的看待形势,把握机遇和挑战。对企业员工而言,工作就意味着职责,要把职责放在心中,从诚信敬业做起;把职责放在手中,从点点滴滴做起,把职责放在脚下;从讲方法不找理由做起。长此以久,落实有了基石,企业的发展目标就会实现。

透过认真比较职代会报告对去年工作的总结和对2016年工作的展望,个人深感既有对过去工作的一些遗憾,也有对来年工作的紧迫感。2016年务必坚持以科学发展观统领全局,加强主观世界改造,转变发展观念,研究把握当今时代企业宣传思想工作的规律,着力构建充满活力、富有效率的宣传思想工作体制和机制,坚持以职代会报告,作为2016年各项工作的指南针,将职代会精神融入到各项工作中,打破传统思想,懂得变通,以危为机,进一步克服守旧心态和怕担风险的思想,创造性地开展工作,多想一些新办法、新途径。新思路、高质量地完成个人所承担的工作任务。

比较职代会报告,个人存在的差距与不足:

1,创新意识不强受思维定势的影响,改革与创新的动力不足,缺乏足够的朝气、勇气和锐气。

2、由于经常陷于日常事务,学习研究跟不上宣传形势要求,导致眼界不够开阔,不能创新性的开展工作。

3.求问心理过重,缺乏敢于冒险,敢于冒尖的精神,没能充分发挥个人的主观能动性。

4.经验主义抬头:工作时间长了,在必须程度上滋生了经验主义,总以为自己了解上下状况,凭经验决定办事,忽视了调查研究

职代会心得体会(七):

总经理在职代会的工作报告中,既对公司工作进行了回顾总结,也对公司工作提出了总体要求,更对公司中长期的发展进行了战略规划和部署。用辩证的思维即看到了公司存在的问题、差距和面临的考验而充满忧患意识;又肯定了我们公司的长处和优点,提出了公司完美的目标愿景和“三步走”的战略,完美前景让人充满期望和振奋。工作报告涉及的资料全面、新颖、详实,带给我们耳目一新的感觉。

作为一名刚参加工作的大学毕业生,能够说我对公司的了解知之不多,但我很关心我们公司的发展和壮大,毕竟公司的发展和每位员工的成长和发展息息相关。正如向总所说“开创发展新局面,要求我们始终坚持全心全意依靠职工办企业,充分发挥广大员工的作用;进一步增强广大干部职工投身电力建设事业的发展的主人翁意识与创造活力,努力实现职工个人价值,促进企业与职工共同发展。”作为一名新员工我想阐释一下作为一名年轻员工该如何成长和发展。

首先,在心目中我一向认为公司和员工就如家和家中每一位成员一样,在思想上,我们要热爱我们的企业,因我们的企业而感到骄傲和自豪,我想这正是一个企业文化成功的表现之所在;其次就是如何为我们的企业尽心尽力,发热发光,增砖添瓦,哪怕是一点点,而不是埋怨和牢骚。当我们公司有困难和需要我们时,我们作为家庭的一员要挺身而出,凝心聚智,攻坚克难,正所谓招之即来,来者能战,战之即胜。年轻员工是一个公司的未来和期望,能够说他们的“高度”决定了公司未来的发展和高度。作

一名年轻员工我觉得我们首先就应做好如下几点:

一、给自己定一个正确的方向和“定位”。刚开始我们找到一份什么样的工作和从事什么样的岗位这些都不太重要,重要的是从工作中汲取到有价值的营养,给自己定下一个短期和中长期的目标。荷马史诗中有一句至理名言:没有比漫无目的地徘徊更令人无法忍受的了。毕业后几年里的迷茫,会造成后的恐慌,20年后的挣扎,甚至一辈子的平庸。如果不能在毕业后尽快冲出困惑、走出迷雾,我们实在是无颜应对后、20年后的自己。毕业后的几年里,我们既有很多的不确定,也有很多的可能性。给自己一个明确的定位,使自己稳定下来。如果你不主动定位,就会被别人和社会定型!

二、放下“身段”,从零开始,沉淀和充实自我。其实一个人起点低并不可怕,怕的是境界低。越对什么仅仅计较,对什么都看不惯的人,便越没有发展前景;相反,越是主动付出,乐于付出,那么他的发展就会越快。在职业起步的短短道路上,想要得到更好、更快、更有益的成长,就务必以“归零”思维来应对一切。不要以大学里的清高来标榜自己,不要觉得自己个性优秀什么都懂,其实不然,初入职场的新人还是个婴儿,正处在从爬到走的成长阶段,有太多的知识和经验需要我们去不断的学习和积累。所以要把自己的姿态放下,把自己的身架放低,让自己沉淀下来,抱着学习的态度去适应环境、理解挑战。只有这样,你才能不断的丰富和充实自己,才能够完成自己职业生涯的正确规划与全面超越。

三、培养一种境界,修炼一种胸怀,养成一个良好的生活和行为习惯。工作中,不要计较活干得比别人多,班比别个加的多,能吃亏是做人的一种境界,是处世的一种睿智。吃亏是一种贡献,也是一种生活哲学。此刻吃点小亏,为成功铺就道路,此刻比别人多付出一份努力,就意味着比别人多积累一份资本,就比别人多一次成功的机会。年轻时学会勤勉地工作,用一种光明阳光的思维对待生活,把感恩刻在石头上,深深地感谢帮忙过你的人,永远铭记,这是人生应有的一种境界;把仇恨写在沙滩上,淡淡忘掉伤害过你的人和事,学会宽容,让所有的怨恨随着潮水一去不复返,这也是一种人生境界。

职代会心得体会(八):

股份公司八届五次职工代表大会圆满落下帷幕。会后,万年厂上上下下用心响应,广泛开展了气氛热烈的贯彻学习及工作讨论。全厂员工的工作激情与“热”俱增,并一致认为,本次职代会继往开来,是一次民主、团结、求实、奋进的大会,是全厂员工胸怀改革大局、共谋发展大计的和谐大会。

股份公司党委书记、总经理江尚文的职代会工作报告,既让我们认清了企业当前面临的严峻形势,又让我们意识到了自己工作中存在的不足和差距,面临的压力和挑战,从而促使我们进一步牢固树立了大局意识、改革意识、发展意识和职责意识。“统一思想、振奋精神、坚定信心、奋发有为”,是报告给予我们的崭新内涵,也是在激烈的水泥行业竞争大环境下,全厂上下的强烈期盼和统一行动。

统一思想,提高认识,全力打造企业改革攻坚战。随着水泥行业经济体制改革的不断推进,受各种因素的影响,万年厂当前面临着严峻的生产经营形势。环境因改而变,要求我们的思想因变而改。“统一思想,提高认识”,就是要立足实际,认清形势,把握方向,转变观念。因此我们要牢牢把握企业正确的发展方向,将我们思想的转变行之有效地落实到作风的转变,使之以点带面实现“一变带百变”,从而激励自己以企业兴衰为己任,“知其责、尽其责、尽到责”,不断推动企业发展全局的改革创新。

坚定信心,理清思路,强化职责意识提高执行力。努力实现企业的改革发展,首先需要我们正确的看待形势。尽管去年经营形势较好,但是我们也要清醒地看到在对标管理工作中未能取得全面突破,影响成本的煤耗、维修费用等经济技术指标依然居高不下,安全管理的监督力度不够等等存在的差距和不足。“揣而棁之,不可常保”,信心是外因,职责是内因。对企业员工而言,工作就意味着职责,愉快的理解和完美的执行是我们对待工作的唯一选取,因此我们还需要不断强化职责意识。要把职责放在心中,从诚信敬业做起;把职责放在手中,从点点滴滴做起;把职责放在脚下,从讲方法不找理由做起!长此以久,我们的执行力就会不断加强,落实有了基石,企业今年的发展目标定会实现。

奋发有为,群策群力,为圆满完成全年各项任务而努力奋斗。2012年是实施“十二五”规则承上启下的重要一年,也是党的十八大召开之年;对水泥行业来说,既是宏观经济形势和经营环境不确定因素增多的一年,也是机遇与挑战并存的一年。“逆水行舟,不进则退”,我们必定会化压力为动力,变挑战为机遇,同舟共济,创造辉煌。

职代会心得体会(九):

1月23日,公司召开了首届三次职代会暨2016年工作会。作为代表之一,我有幸参与了职代会各项议程,聆听了董事长、总经理马江涛所作的《强基固本改革创新凝心聚力提质增效争创标杆,为全面开创公司战危机稳发展新局面而奋斗》的工作报告以及党委书记张向阳发表的《适应新常态谋划新路径实现新突破,为全面提高公司经济发展质量而努力奋斗》的重要讲话。会后,我反复研读,感触颇多。

2016年重点做好以下五点工作:

一、思想认识要到位。2015年虽经部门齐心协力,克服了人员少、资金困难等不利因素,节约采购成本近千万元,为公司健康发展带给了支持。但平心而论,我们做的还远远不够,尤其是在煤炭、电石等大宗物料的采购方面,还有很大的提升空间。我们还需透过与其他兄弟单位的交流,我们的物资供应工作与气化厂、综能、中原大化等外单位相比,差距还很大,务必要狠练内功、迎头赶上,在"去库存"上做文章,盘活资金保运营;在"降成本"上下功夫。

目前,公司处于由赢到亏的关键时刻,一线部门务必用心节支降耗、挖潜增效,作为物资供应部门,更有职责担起提质增效的重任,团结一致,凝心聚力,在公司"两会"精神的指导下,加强对标管理,创新采购思路,努力实现物资采购成本在2015年的基础上再降5个百分点,为公司稳发展注入新活力。

二是保障措施到位。根据物资供应工作的性质,要想到达公司"两会"所提的要求,计划采取以下措施:①要严把计划关,堵住源头漏洞。业务员是降成本或降库存的第一职责人,他们经常与一线部门沟通联系,对于生产工况相对熟悉,同时对于物资的制造周期又比较了解,作为第一把关人,他们能够把使用频率低、交货期短的物资应首先平衡掉;其次,仓库保管员负责物资储存发放工作,熟悉物资的品种和数量,从库存物资的角度进行平衡,确保已有的物资不重复购买。②要严把人情关。杜绝老领导、老熟人说情,对于无计划的物资坚决不予采购,对于库存已有的物资坚决杜绝重复购买。③加强库存管理。库存高低与业务员、保管员一并挂钩,同时考核。以公司指标为基准,高则罚,低则奖。④紧跟市场行情,及时调整价格。要求分管大宗原材料的业务员时刻关注市场变化,提高敏感度,加强与兄弟单位的沟通联系,遇到行情变化及时调整,降低成本。⑤贯彻公司制度,强化"算账搞经营"的理念,把公司利益放在第一位。无论对于煤炭、电石等大宗原材料,还是设备材料类来说都是如此。时刻绷紧"算账搞经营"这一根弦,从价格、质量、交货期等综合方面思考,选取性价比最高的物资为购买对象,将降成本这一理念贯穿到日常采购的每一个环节

三、创新管理,提质增效。①备件采购宜零则零、宜整则整,不拘旧制。对于动设备的备件,尤其是泵类备件在采购时开动脑筋,精打细算,整泵算下来适宜就买整泵,单件算下来划算就买单件,而不必拘泥于所报计划。②用心开展与优秀厂家的合作,坚决降低单一来源物资的比例,本着合作共赢的原则,进行测绘、试用,直至成功。③货款支付由货到付款改为投用合格付款,延长付款周期,减轻公司资金压力。④大力寻找合作伙伴,早日达成煤炭、电石直供,为降成本再添新丁。

四、加强考核,确保效果。①以万元为单位,对业务员、保管员同时考核,库存每下降一个点奖1分,上涨一个点则扣一分。②在降成本方面成绩突出的个人,除进行加分奖励外,部门还将把其作为重点对象进行培养,使员工真正得到实惠、看到前景。③部门领导带头违反规定,坚决交给公司处理。

五、是行动落实到位。说得好不如做的好。喊破嗓子,不足甩开膀子。作为物资保障部门,我们必须会在服务好生产一线的基础上去库存、降成本、提质增效,请领导和同志们给予监督。

职代会心得体会(十):

日前,我段召开2012年铁路职代会,会议强调:2012年铁路继续坚持科学发展,全力推行风险管理,为稳定安全生产局面带给了政治和思想保证。透过认真学习铁路职代会精神,结合自身工作的实际,谈几点体会和认识,并与大家共勉强。我的体会主要从参加工作到当今铁路发展的趋势和要求角度,谈个人的四点实践和认识:一是“不求成为行家里手,但求干一行学一行。”我在大学学的机械工程专业,参加工作到XX公司以后,先后在XX段、公司党办、行办、人劳部、集团党办从事过工程监理、设备技术员、秘书、人事劳资等工作,不管干哪一行,我都坚信只要谦虚肯学就能干好。

到XX段以后,我每一天坚持看几页工务电务和党务工作方面的专业书籍,加强理论学习,经常带着问题到各专业科室请教,到一线检查工作时一听说哪里有施工作业我就到现场去看,跟我们的职工师傅们学。另外,在这几个月的时间里,我仔细学习了段里的相关文件制度,熟悉相关管理程序,透过不断的学习确实使我增长了不少知识。

二是“不求职位的升迁,但求每一天做点事。”到XX段任职,我深知本人的潜力和水平与岗位职责的要求还有必须的差距,深感压力和职责巨大,深怕辜负组织和领导的期望,所以,到XX段以后,我别的事没去想,都以“做事”为原则,尽心尽力去做好每一件事。为了持续单位的稳定,我主动登门走访“并轨生”家庭,了解他们的困难,倾听他们的心声,向他们宣传政策,做好耐心的思想工作。在执行某运输任务前一两天,为了妥善处理好三和、三官桥民工闹事事件,我和X书记等人顶着围攻谩骂的威胁,与民工周旋谈判到凌晨三点,及时果断地防止了事态的发展。在得知施工队伍的民工在XX车站发生拦截列车的状况后,我在第一时间连夜赶到XX,会同XX派出所、车站、领工区有关人员及时调查处理,并及时纠正了上报的信息,及时消除了这一事件给我单位带来的不利影响。在日常的安全生产中,我都用心支持和配合行政领导开展工作,在换碴、换轨施工中,我都到现场去盯一盯、鼓鼓劲。平常坚持添乘,坚持经常到包保的工区和道口去检查督导。

三是“不管他人怎样看,只求良心过得去。”作为一个自然人是有人情世故的,而作为一个单位的管理者,管人管事务必讲原则。在平常的工作中,个性是大事大非面前,我坚持原则不怕得罪人,但我从来不会去整人。比如在用人问题上,我力求构成一个正确的导向,在单位人事调整的过程中,我会主动跟班子成员商量,取得一致意见,到理解的部门和单位了解状况,听听他们的反映,与本人谈心,听听他本人的想法。能够坦诚地讲,我和班子成员在干部调整的问题上,不会以圈划人,力争创造一个让有为的人有位、干事的人舒心的环境。在我段两次人事调整过程中,做到了班子成员意见一致,党委会一致透过,干部职工没有什么不良反映。

四是“官位的荣耀是短暂的,做人的平淡是永恒的。”人生几十年,这天你在位,明天或者总有一天会退下来,我觉得大家从五湖四海聚到一齐共事是缘分,正是基于这样的认识,我在为人方面尽量做到谦虚低调,以团结为重,在做事方面,做到务实。只要不违背原则,不违反政策,力所能及的事情我会尽量去做到。比如在去年我们职工家属子弟在入伍当兵的时候遇到麻烦的时候,职工找到我想请单位出面协调,那时我还刚来不久,但我还是尽心尽力去做了。在廉政方面,我时刻提醒自己要持续干净,做到不以权谋私。到基层检查做到轻车简从,从不给基层添麻烦。

以上就是我在这段时间工作所得,也是我今后工作为人的努力方向。

职代会心得体会(十一):

学习职代会精神心得体会职代会顺利闭幕了,回到办公室我再次学习了职代会的有关文件精神,个性是再次学习了董事处在职代会上的重要讲话精神,使我萌生了无限企业自豪感,也为刘董事长过人的领导才能由衷的赞叹,作为企业的领军人物能在牢牢把握全局工作的同时,以服务广大职工为核心目标,更加彰显领导以身作则,体贴为民的精神。以下是我的具体心得体会:

今年上半年,我集团公司生产经营指标全线飘红,原煤产量、精煤产量、块煤产量、总进尺、煤炭销量、煤炭综合售价、销售收入、利润、职工收入等多项指标创出历史同期最好水平,为实现全年煤炭产量1000万吨,销售收入120亿元打下坚实基础。回忆多年来,我企业走过的坎坷岁月,在市场经济面前,经历了几次大起大落,所以应对这天取得的成绩,我们更要持续清醒头脑,为企业发展谋篇布局好,为实现**中能源集团提出的“实现原煤产量6000万吨,销售收入1000亿元”的宏伟目标做出我们贡献。

一个企业要想有好的发展,务必站稳脚跟,务必肃清多年来工作中遗留下来的不良习惯,以及用心改善当前工作中的不足,在刘董事长的讲话中提到了几个方面,我们来一齐学习下:

一、提高认识,严防死守,坚决实现安全生产。

安全为天,这是生产单位极为信奉的一句话。但是真正在安全生产中能够做到不留死角也是极不容易的,需要长期持续高度警惕性,经常性组织各种形式的安全知识学习。在工作中,要恪尽职守杜绝经验主义,麻痹大意终将铸成大错。“4.27”事故就说明我们现场管理还有漏洞,基础工作还不牢靠。

二、随着公司发展步伐的不断加快,在基础管理、管理创新方面还

需进一步加强。

我们是拥有19000在册职工的大型国有企业,全公司以煤为主、

非煤支撑、物流支持的三大产业格局初步构成,我们在不断发展壮大的同时对我们的企业管理方面提出了更高的要求。古人云“术业有专攻”,想要按照我们规划的目标走好,务必要向在该方面具有丰富经验的企业单位或个人多请教,多学习,才能保证让这么庞大的一个机构健康的运行发展下去。

三、专业技术队伍力量薄弱,专业人才缺乏,不能满足企业快速

发展的形式需要。

要适应邯矿快速发展的形式需要,下大力气,解决专业技术人才短缺的迫切问题。一是继续执行煤矿五大专业人才引进特殊激励政策,加快落实200名专业技术人才招聘计划,兑现有关住房、工资等待遇。同时要做好引进培养、管理使用等一系列后续工作,做到人才进得来、留得住、用得好。二是把提高职工队伍素质和职工子女就业结合起来,继续对参见高考的职工之子,带给改学专业、外委培训的机会,毕业后充实到相应的技术或操作岗位。三是落实好人才奖励“三个办法”,鼓励企业内部岗位成才,为各类人才带给施展才华的平台,建立起人才接替的良性机制,推动企业健康、持续发展。四是要根据企业中长期发展规划,编制和执行企业中长期人才培养和引进工作规划,建立专业技术人才库,构成科学合理的梯次人才结构。

企业领导的指导思想不只有企业未来发展规划,还有对人才个体的重视,以及职代会上基层职工代表最为关心的民心工程——沉陷区改造,都作为今年的工作重点贯彻实施。刘董事长会上讲到:“阳春小区22栋住宅楼相继开工,箭岭小区完成地质补充勘探,正在抓紧进行施工图设计和相关企业的拆迁补偿。”相信不久的将来,大家搬进宽敞舒适明亮的楼房时,企业荣誉感将再一次大大提升。

今后,我在自己的工作岗位上将认真贯彻落实这次职代会精神,紧紧围绕职代会提出的工作目标,团结一心,迎难而上,奋力拼搏,狠抓落实,为实现生产新突破做出自己的贡献,再为企业发展添光彩!

职代会心得体会(十二):

2010年1月10日学习《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要》为深入贯彻落实科学发展观,充分发挥企业文化在塑造中国石化特色管理模式、提升员工队伍素质、推进公司持续有效和谐发展中的重要作用。

2010年总体工作思路:以科学发展观为指导,认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神,紧紧围绕油田发展思路和工作部署,坚持“管理、协调、监督、服务”的工作方针,强基固本手攒后劲,多元发展增实力,严细管理提效益,群策群力保安全,以人为本促和谐,充分调动各方面的用心性,坚决完成各项工作任务,推进油田公共事业持续健康发展。

作为一名幼儿教师首先要热爱幼儿教育事业,树立正确的教育观、儿童观、整体观、服务观。爱护儿童、坚持正面教育,做到为人师表,忠于职责。

其次,在工作中要关心幼儿的生活,注重幼儿的个体差异。教师应指导保育员安排好幼儿的生活,陪护、照料幼儿上厕所,与保育员一齐安排好幼儿的午餐和午睡。还要加强家园沟通,每一天向家长汇报幼儿在园状况,共同配合完成教育任务。对待家长热情大方,耐心细致。

对自己还要加强业务学习,努力学习专业知识和技能,不断提高文化和专业水平,提高幼儿教育质量。认真学习教育教学理论,养成阅读教育书报的习惯。

透过学习我深深的体会到工作就意味着职责,愉快的理解和完美的执行是我们对待工作的唯一选取。因此在以后的工作中我还将不断强化职责意识,把职责放在心中,从认真敬业做起;把职责放在手中,从点点滴滴做起;把职责放在脚下,从讲方法不找理由做起!

千里之行,始于足下;千年之旅,始于今朝。沿着职代会确定的发展方向,坚决贯彻职代会精神,公共事业处必能在市场的浪潮中激流勇进,更好更快更强的持续快速发展。我们也决不会停止其前行的脚步,必会用勤劳的双手,以“挑战中把握机遇,逆境中勇往直前”为信念,在自己的工作岗位上,用辛勤和智慧,用汗水与激情,努力开创一片新天地!

职代会心得体会(篇9)

xx供电局十届二次职工代表大会于xx年x月x日隆重开,我们认真听取了xx局长作的《科学发展强电网优质服务上水平、谱写xx电网发展新篇章》的工作报告。

报告总结了x年的工作,深刻分析了当前面临的形势和突出问题,对x年的重点工作进行了部署,报告以提高供电可靠率为总抓手,保供应、抓建设、强基础,两个全力(全力保证电力供应,全力抓好电网建设),五个继续(继续夯实安全生产基础,继续推进信息化登高计划和科技进步,继续提升干部员工队伍素质,继续提升企业内部管理水平,继续强化党建工作的政治保障),努力促进xx电网实现可持续科学发展。报告要求广大干部员工要坚定信心,认清形势,理清思路,正视困难,明确方向,用发展的眼光去看待问题,用发展的思路去探索出路,做到无往而不胜。

结合本班实际工作,我们首先是将职代会精神传达到每一名员工,充分领会职代会精神。加强班组安全建设,筑起坚实牢固屏障。安全,优质,快速完成工作,把安全放在首位。而人身安全是安全生产的重中之重。为更好地贯彻“安全第一,预防为主”的方针,达到“安全预控,清除隐患,过程控制,落实检查,事后控制”这一目标,认真拟写了班组安全建设方案,逐项认真落实。牢固树立“一切事故都可以预防”的安全理念,关注事前的风险分析与评估,超前控制风险,把安全防范的关口前移,实现动态的、主动和超前的安全生产风险管理。强化风险意识,形成以人为本的安全价值观。

加强技术培训,结合我班所辖设备的不断增加和更新及人员少、素质参差不齐的实际情况,加大员工在检修质量、处理故障及分析问题等综合能力为重点,增强培训可操作性和考核力度,班组培训采取多样化培训方式:幻灯片讲解、白板讲解、技能竞赛、受培训者主动培训等多种手段达到预期的培训效果。努力实现员工以企业共同发展。

加强班组文化建设,班组是企业的主体,承担着最重要、最根本的任务,牢牢地支撑企业最核心的业务流程,企业的执行力要在班组中体现,企业的效益要通过班组去创造,企业的安全要有班组来保证。班组文化是班组的灵魂,建设优秀的班组文化能够促进班组成员认清共同利益,精诚合作,取长补短,有利于实现班组的共同目标;能够形成班组的共同语言、共同的思维方式、共同的行为准则,有利于形成积极向上、关系融洽的和谐氛围,为班组员工更好地发挥工作潜力创造良好的外部条件;能够增强员工的积极性、创造性,激发班组员工的创造热情,有利于执行力的提高。通过深化班组文化建设,提高基层班组整体素质的员工队伍,促进企业战略目标的实现、推动企业新一轮大战的战略举措。我们坚信在局党委的正确领导下,都供的明天更加灿烂、辉煌。

职代会心得体会(篇10)

通过完整地学习范总在“职代会”上的《解放思想 扎实奋进 续创新为实现山能机械塔高公司跨越发展而努力奋斗》报告文件,既让我们认清了企业当前面临的严竣形势,又让我们意识到了目前工作中存在的不足和差距,面临的压力和挑战,从而促使我们进一步牢固树立了大局意识、改革意识、发展意识和责任意识。

企业通过活动开展,切实让每名职工的安全、质量意识入心、入脑,利用树模范、立标杆、奖能手等措施,形成互比、互赶、互帮的学习氛围,从而强化个人业务技能,借力夯实企业发展根基,范总的一个个的例子,让我们回想起了我们走过的这一年。

公司组织的“争先创优”一直是鼓励我学习的动力,在一个环境和一个岗位待久了难免会出现惰性,这就要求我要时刻树立危机意识,改变那些比如:学不学新知识、新管理方法与我无关;我无法成为高技术人才等等思想观念。成型专业公司是塔高公司市场化非常高的一个单位,机械行业的发展一日千里,没有学习没有进步就无法立足,真正的危机就离我们不远了。因此,通过争先创优不断学习,有效避免生产管理过程中产生的损失,从而不断地降低成本、提高服务水平,是我们在竞争激烈市场唯一的出路。主动学习知识,时时刻刻留心身边的生产流程挖潜增效,做到每个环节都是最优化。我坚信,我们一定会再次迎来生机勃勃的春天,职代会确定的方针目标就一定能实现!

作为专业公司的一名技术负责人,我们更应该做到我们“山能机械人”敢为人先、敢拼敢干、干就干成的工作作风,更应该担起责任,勇往直前,以更加突出的工作业绩为集团总部的“百亿企业”奋斗目标而努力。

一个个的荣誉,一个个的数字,不仅仅表达了我们一年来的成就,还激励了我在20xx年的奋斗激情,让我们对20xx年充满了期待,也充满了信心。20xx我们成型专业公司一定要拿出更多的创新成果,更好的科技项目,助我们成型专业公司再创新的辉煌。

公司新的蓝图已经规划,我们憧憬美好未来,但深感责任重大。我们将紧密结合新时期新任务下的工作的新特点、新要求,加强自身建设,落实岗位职责,转变作风,拓宽思路,在公司的坚强领导下,在项目部的集体智慧下,同广大干部、职工的一道不断努力,坚定信念做精本工程,全面实现项目部“打造安全文明工地,创建一流精品工程,争取最佳经济效益,树立公司品牌形象”的目标,为实现和谐企业、现代公司、一流业绩的共同愿景和打造具有一定国际竞争力的中国一流机械制造集团公司而奋斗,不断把机械制造事业推向前进!也祝愿我们公司在实现共同目标愿景的同时,形成具有更加竞争力和盈利能力的实体。

职代会心得体会(篇11)

在认真学习了绿化公司经理在一届五次职工大会发表《XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX》的重要讲话后,使我身为一名绿化人具有无限的企业自豪感,也为总经理其过人的领导才能由衷的赞叹。

20xx年公司生产经营指标任务都己完成,产值6000万,利润200万,还有职工的收入等多项指标都圆满完成,有着稳步的提升。为实现20xx年公司的新的目标,公司要更好的发展,在夯实基础的同时,改进当前工作中的不足,通过总经理的讲话,也为我们指明了方向。【Www.ZW5000.coM 作文5000网】

一、提高认识,做好安全管理,坚决实现安全生产。安全第一,这是公司一直在宣传并信奉的一句话。但是真正在生产中能够做到也是极不容易的,需要长期保持高度警惕性,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“安全高于一切,一切服从安全”的理念要经常性组织各种形式的安全知识学习。在工作中,要恪尽职守杜绝经验主义,麻痹大意终将铸成大错。我们要坚持三个理念,突出五个重点,强化现场管理,夯实安全基础工作,加大投入力度,继续努力奋斗。

二、随着公司发展步伐的不断加快,在基础管理、管理创新方面还需进一步加强。绿化公司拥有园林工程施工,园林景观设计,园林苗木花卉种植,园林养护四大产业的格局,我们在不断发展壮大的同时对我们的企业管理方面提出了更高的要求。古人云“术业有专攻”,想要按照我们规划的目标走好,必须要向在该方面具有丰富经验的企业单位或个人多请教,多学习,才能保证让这么庞大的一个机构健康的运行发展下去。

三、专业技术队伍力量仍显不足,专业人才缺口还很大,不能满足企业快速发展的形式需要。要适应公司快速发展的形式需要,必须解决专业技术人才短缺的问题。同时要做好引进培养、管理使用等一系列工作,做到人才进得来、用得好、保得住。

四、要做好顺风船。煤炭生态治理补偿资金是绿化公司发展的一大助力。对相关政策的认识和理解。制定完善管理的具体流程,今年的XXXXXXXXXX工程总承包将是绿化公司一个大项。还有XXXXXXXX工程也是公司今后几年来收入固定的一个项目。

五、强力筑牢基础管理;推行全面预算管理。推行目标管理机制,完善和优化公司法人治理结构。优化流程、完善制度。全面推行关键绩效管理办法。开展“三基”工作,加强班组建设。要培养班组的核心领头人,打造好基层的班组建设和队伍建设。

六、企业信息化管理在20xx年也将列入一项重要的议程。通过把公司生产过程、物料移动、事务处理、现金流动等业务过程数字化,利用信息系统网络生成新的信息资源,提供给公司全员共享信息,让组合更优化,资源配置更合理。通过启动信息平台,将更简化管理流程和节约时间。

七、人力资源管理中的契机。在过去的一年里,通过岗位“三大序列”、“师带徒”的人才培养模式,我们中许多的年青员工有了长足的发展,这是发展自身的良好平台,作为一名普通员工,有了明确的奋斗目标。跟着定向培养方案,把自身的潜力发挥出来,成为真正有用的人才。

职代会心得体会(篇12)

公司第六届六次职代会已经落下帷幕。翻开职代会报告,感受到更多的是危机和压力。在全球金融危机的背景下,急剧衰减的出口引发了国内一系列经济和社会问题。今年xx年也是xx行业重组的“xx元年”,国内xx固话市场的持续衰减,面对这一个个难题,我们石油通讯会以什么样的策略来应对即将面临的惨烈的竞争呢?

带着这些疑问,读完了23页的大会工作报告。感受最深的就是“苦练内功,争先创优”,其中“苦练内功”一共出现了9次。古语有云:人以气为主。可想而知只有练好了“内功”才能有四两拨千斤的力。

对于基层员工来说,必须全面执行职代会确定的方针目标,做好职代会精神的细化工作。围绕生产经营持续开展“苦练内功”运动,在今年降成本活动中,围绕成本做好加、减、乘、除。以“挖潜增效”为重要手段,时时、处处、事事围绕降成本提建议,牢固树立节约意识,注重点滴节约,包括一支笔、一张纸、一滴水、一度电,所有这些关键在落实,严格控制费用,消除无效劳动和浪费。

“争先创优”一直是鼓励我们学习的动力,在一个环境和一个岗位待久了难免会出现惰性,这就要求我们要时刻树立危机意识,改变那些比如:学不学新知识、新管理方法与我无关;我们无法成为高技术人才等等思想观念。通讯公司是xx公司市场化非常高的一个单位,通信行业的发展一日千里,没有学习没有进步就无法立足,真正的危机就离我们不远了。因此,通过争先创优不断学习,有效避免生产管理过程中产生的损失,从而不断地降低成本、提高服务水平,是我们在竞争激烈市场唯一的出路。主动学习知识,时时刻刻留心身边的生产流程挖潜增效,做到每个环节都是最优化。面对“冬天”,我们除了多穿衣服来御冬以外,更主要的是通过运动,主动出击,增强自身的热量。冬天到了,春天还会远吗?我坚信,我们一定会越过寒冬,迎来生机勃勃的春天,职代会确定的方针目标就一定能实现!

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职代会心得体会(篇13)

20XX年1月XX日学习《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要》为深入贯彻落实科学发展观,充分发挥企业文化在塑造中国石化特色管理模式、提升员工队伍素质、推进公司持续有效和谐发展中的重要作用。

20XX年总体工作思路:以科学发展观为指导,认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神,紧紧围绕油田发展思路和工作部署,坚持“管理、协调、监督、服务”的工作方针,强基固本手攒后劲,多元发展增实力,严细管理提效益,群策群力保安全,以人为本促和谐,充分调动各方面的积极性,坚决完成各项工作任务,推进油田公共事业持续健康发展。

作为一名幼儿教师首先要热爱幼儿教育事业,树立正确的教育观、儿童观、整体观、服务观。爱护儿童、坚持正面教育,做到为人师表,忠于职责。

其次,在工作中要关心幼儿的生活,注重幼儿的个体差异。教师应指导保育员安排好幼儿的生活,陪护、照料幼儿上厕所,与保育员一起安排好幼儿的午餐和午睡。还要加强家园沟通,每天向家长汇报幼儿在园情况,共同配合完成教育任务。对待家长热情大方,耐心细致。

对自己还要加强业务学习,努力学习专业知识和技能,不断提高文化和专业水平,提高幼儿教育质量。认真学习教育教学理论,养成阅读教育书报的习惯。

通过学习我深深的体会到工作就意味着责任,愉快的接受和完美的执行是我们对待工作的唯一选择。因此在以后的工作中我还将不断强化责任意识,把责任放在心中,从认真敬业做起;把责任放在手中,从点点滴滴做起;把责任放在脚下,从讲方法不找理由做起!

千里之行,始于足下;千年之旅,始于今朝。沿着职代会确定的发展方向,坚决贯彻职代会精神,公共事业处必能在市场的浪潮中激流勇进,更好更快更强的持续快速发展。我们也决不会停止其前行的脚步,必会用勤劳的双手,以“挑战中把握机遇,逆境中勇往直前”为信念,在自己的工作岗位上,用辛勤和智慧,用汗水与激情,努力开创一片新天地!

职代会心得体会(篇14)

初读本次职代会工作报告没感觉出与以往的有什么不同之处,但细读数遍后,感觉茅塞顿开,心里也随之亮堂了许多,因为从字里行间里能够读出公司为开创又好又快发展新局面的“用心、苦心和决心”,领悟到公司为谋求发展的“较真”与“动真格”。工作报告中不遮不掩地罗列出公司目前发展道路上的差距和不足,句句一针见血、点中要害,真可谓字字千斤!勇于剖析自身发展中的差距和不足,就是“较真”,在公司发展呈良好势态之时,公司经营决策层没陶醉于“歌舞升平”之中,反而能站在必须高度,为公司谋求更大的发展去居安思危的与自己“叫板”、“较真”,就愈发难得可贵!有差距和不足之处,不要紧,坦然承认,迎头赶上,犹未为晚!

极不平凡的20XX年,对公司来说是刻骨铭心的一年,我们理解了抗冰抢险的冰雪洗礼,经历了抗震救灾的惊心动魄,体会了迎峰度夏、奥运保电的坚苦卓绝,感受了率先参与承建我国特高压工程的光荣和自豪,应对“五大战役”的严峻考验,在全体干部职工的共同努力下,上下一心,克难攻坚,圆满地完成了各项工作任务。

今年是我们实现发展再上新台阶的关键一年。复杂严峻的外部经济形势对我们实现发展目标提出了新要求。公司明确了提出了“提振弯道超车信心,促进公司持续快速发展”工作思路和“10+1”目标任务。为此,我们要把握形势、应对挑战,认真解决发展中存的突出问题,努力开创电力发展新局面。努力实现“双零”目标,打造精品工程,提高队伍素质,提高总体综合效率。

总经理在职代会的工作报告中,既对公司工作进行了回顾总结,也对公司工作提出了总体要求,更对公司中长期的发展进行了战略规划和部署。用辩证的思维即看到了公司存在的问题、差距和面临的考验而充满忧患意识;

又肯定了我们公司的长处和优点,提出了公司完美的目标愿景和“三步走”的战略,完美前景让人充满期望和振奋。工作报告涉及的资料全面、新颖、详实,带给我们耳目一新的感觉。

作为一名刚参加工作的大学毕业生,能够说我对公司的了解知之不多,但我很关心我们公司的发展和壮大,毕竟公司的发展和每位员工的成长和发展息息相关。正如向总所说“开创发展新局面,要求我们始终坚持全心全意依靠职工办企业,充分发挥广大员工的作用;

进一步增强广大干部职工投身电力建设事业的发展的主人翁意识与创造活力,努力实现职工个人价值,促进企业与职工共同发展。”作为一名新员工我想阐释一下作为一名年轻员工该如何成长和发展。

首先,在心目中我一向认为公司和员工就如家和家中每一位成员一样,在思想上,我们要热爱我们的企业,因我们的企业而感到骄傲和自豪,我想这正是一个企业文化成功的表现之所在;

其次就是如何为我们的企业尽心尽力,发热发光,增砖添瓦,哪怕是一点点,而不是埋怨和牢骚。当我们公司有困难和需要我们时,我们作为家庭的一员要挺身而出,凝心聚智,攻坚克难,正所谓招之即来,来者能战,战之即胜。年轻员工是一个公司的未来和期望,能够说他们的“高度”决定了公司未来的发展和高度。

作为一名年轻员工我觉得我们首先就应做好如下几点:

职代会心得体会(篇15)

近日公司组织我们认真学习了职代会的精神,我受益颇深,了解到在过去xx年公司所取得的成就和接下来xx年公司为了实现可持续发展,转换发展模式,调整产业结构,提高市场竞争力,公司几个项目建设所面临的挑战与机遇。认清了我们管加工分厂目前面临的形势和紧迫感。虽然我只是一名普通的员工,但责任感与紧迫感要求我们做好每一件事。辉煌的xx已然过去,在xx我们要更加努力发奋的工作,公司的效益与我们自己的利益息息相关,因为时间紧,任务重,我们所面临的问题还比较多,因此我们的工作还比较艰巨,我认为应当做好以下几方面!

一、干好本职工作;现在自己要严格要求自己,打扫好自己区域的卫生,对卫生区域的各个死角绝不放过,现在我们设备上的灰尘还比较多,我们必须在投产之前把这些卫生搞好,对于调试设备中遇到的一些问题一定要及时发现处理,多问厂商。不能马马虎虎的放过去,等正式生产了问题出现了那就麻烦了。每个员工都应干好自己分内的事情,绝不能让领导给你去安排工作,一定要自己发现什么地方还没做好,不能让领导老督促自己干活,认真的完成各项工作,才能促进公司的发展。

二、节约成本,从小事做起!作为公司的一员,要做到与公司同发展共进退,我们要树立良好的工作习惯,以节约成本为荣。先从小事做起,车间里用电量比较大,我们离开机器设备,或休息室时,要随手断电,关灯,避免不必要的浪费,养成良好的生产作业习惯,以求最大限度的节约物资。

三、加强技能培训,提高自身素质。我们是新员工对工厂里的许多技能现在还不会,所以我们要努力学习各种知识,提高自身的本领。

四、树立精品理念。对产品的质量严加控制,按照探伤的工艺要求对产品质量进行检测,认真负责的去操作,绝不误判,漏检!认真的做好,废品与合格品的记录。现在市场的竞争力很大,形势很严峻市场远远供过于求,只有好的产品才能赢得顾客的信赖,抢占市场,所以我们要追求完美的产品,为公司创造更多的财富!

为了公司的蓬勃发展,为了公司明天的辉煌,我们一起努力!


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