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2024库管工作总结(通用九篇)

2024库管工作总结(通用九篇)

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库管工作总结(篇1)

时光飞逝,转眼间一年又过去了。现将过夜楼材料库管工作情况总结如下:

一、做好出库及清点工作

1、服务一线生产,做好出库工作

为了保障工作的顺利进行,确保工地能在第一时间领到所需材料,我用最短的时间熟悉了仓库所有材料的.摆放情况,在每日的巡回检查中,我不仅仅检查安全方面的工作,还坚持确认材料的规范摆放,时刻注意货架上是否缺货、材料是否放错了货架,保证及时准确的为施工配料。

2、做好日清月结,拒绝糊涂账

库房管理,账目十分重要。我每天及时、准确的使用录入每日材料入库出库情况,每月及时核对账目,确保帐目清楚,帐物相符。

二、做好安全工作

库房的管理安全是非常重要的。为了保证公司的财产不受损失,我严格遵守岗位安全职责,防止一切不安全的事故发生。

按照“库房巡回检查制度”的规定,我每天上班时都进库房检查所有房间的物资有无异状,消防用具是否完好,有无不安全因素,库房场地是否整洁。每天下班前,再次进库房检查房间的门窗及电源是否关闭。同时我严格遵守“库房安全防火制度”绝不在库房内违章用电用火及吸烟,更不得让非库房管理人员随意进出库房,每天坚持检查消防器材,确保消防器材的安全使用。

在我年如一日的坚持下,库房安全做到了零事故。

三、工作中的不足及来年工作展望

虽然我顺利的完成了今年的工作,但我清楚地认识到我还存在不足之处。作为一名库管工人,我的理论知识尚且欠缺,对库房管理工作诸方面的了解不够深入,不够细致。在今后的工作中,我除了要向其他同事虚心请教外,更要加强书本理论知识的学习。

20xx年将是崭新的一年,新的一年意味着新的起点、新的挑战。我将继续从我做起,从小事做起,为公司尽一份绵薄之力。

库管工作总结(篇2)

尊重的公司领导:

您们好!

时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声。这是我职业生涯中弥足宝贵的经历,也给我的人生留下了美好的回想。在这段时间里您们以及总库同事给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感遭到了迪信通物流人的胸襟,同时也体会到了总库作为迪信通物流中心的任务的艰巨。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为迪信通的一分子而惊喜万分。

在这一个多月的时间里,在领导和同事们的尽心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均获得了一定的进步,现将我的工作情形作以下汇报。

记得初次应聘时,我对总库的认识仅仅局限于物流层面的了解,对仓管的认识也仅局限于从事货物收发。除此之外,便一无所知了。所以,试用期中如何尽快的去认识、了解并熟悉自己的职责,便成了我的当务之急。

一、通过制度学习和日常工作积存使我对总库的物流中心概念和作业有了较为深入的认识。

记得初到总库时,孙主管第一就给我讲了总库的制度和岗位职责的重要性,然而对于这些制度的知道也仅停留在字面上,虽然在物流企业里面对运输和仓储的操作和项目运作有一些了解,但这里所有的一切对于我来说,既新鲜也处处存在挑战。不懂就学,是进一步做好本职工作的条件和基础,在这段时间里我进一步学习了总库的相干制度,再加上日常工作积存使我对总库有了较为深入的认识,也意识到了做库员工作仔细和细致的重要性。我们的总库她不仅仅是迪信通货物的集合地,更重要的是迪信通作为流通企业的流通问题处理中心,总库同事的各种行动对公司的运作和各门店的销售事迹均有着举足轻重的影响,公司手机、配件等的发放量,均需要由总库再接到采购计划后根据实际情形作出具体的配发和承运。目前不仅电子产品销售行业、其他各个行业也都在对流通本钱进行控制,总库正是在袁经理的带领下顺应了这一发展趋势,不仅对仓储和运输本钱上下足了工夫,而且在一些具体的细节管理上也是很成功的。“配送线路与频率的的公道配置、车辆管理、快递供应商的甄选、深入的细节管理、本钱的控制、公司erp物流系统的运用、总库人员的优化管理及周四例会宣讲”等一系列制度、设施和服务意思的实行、提高,这一切都让我对总库充满了信心和向往。

二、坚持系统的学习和总结让我的理论和工作素养不断得到提高。

一直以来,我认为做物流是一个简单流程的叠加,在总库我认识到在工作中,要全面的看问题,关心公司全部销售战略的进程,关心公司的门店分级管理,关心公司和门店销售的季节差异,重视学习与了解公司在oa和erp系统中的相干信息,这与一些行业和公司把仓库关起门做事情有着本质上的区分。通过上述学习,使我坚定了物流不仅仅是简单的仓储和运输的信念,勤奋精神和爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺利展开并终究获得成功的保证。只有使自身的工作素养得到了进一步的完善,才能跟的上总库的步伐。在这一个多月的时间里,兢兢业业做好本职业工作。用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,严格遵照总库的各项规章制度,认真实行岗位职责,自觉按制度作业;平时生活中团结同事、不断提升自己的合作精神。曾经读过的《成功学》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并终究决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的'认识,期望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提示自己,让自己在和迪信通总库牵手的道路中越走越杰出。

三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。

根据岗位职责的要求,我的主要工作任务是(1)采购入库验收;(2)公司新开门店之备货、交接;(3)门店日常采购计划之配置;(4)公司门店调货工作;(5)门店正常退货验收工作;(6)采购退货验收工作;(7)对外地分公司发货和到货验收工作;(8)外地市场的配货和退货验收工作;(9)公司门店歇业时退货验收工作;(10)实物保管具体作业工作,日常盘点。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的库员应当具有良好的沟通能力、和谐能力、问题处理分析能力、工作效率不断提升的能力及踏实认真的工作态度。我在总库组织的装箱比赛中显现的问题与不足,让我更清楚的认识到了我在近期将要连续努力的方向。为了让自己做一个称职的迪信通物流人,我会努力提高自身的综合素养和工作效率,以便在以后的仓库工作中实现自身的提升。

XX年是一个充满豪情的奥运年,也是公司进一步发展的一年,在今后的工作中,我将努力提高自身素养,克服不足,朝着以下几个方向努力:

1、学无止镜,时期的发展瞬息万变,各种知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习物流及其设施的知识,并用于指导和提升自己在总库工作;

2、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断与同事交换、学习业务知识,通过量看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能;

3、不断磨练自己的服务及客户公关意识,提高自己解决实际问题和突提问题的能力,并在工作进程中渐渐克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

曾经看到过一个关于管理的总结“管理的内容在于流程,管理的核心在于控制,管理的成败在于制度,管理的提高在于创新”,我相信在公司、总库领导的带领下,以及与同事们的努力,公司的发展会更好,总库的发展也会更好。

库管工作总结(篇3)

库管员实习工作总结


作为一名库管员实习生,我在过去的几个月中获得了丰富的经验和宝贵的学习机会。通过实际操作和与同事的合作,我对库存管理、物流运营和团队合作有了更深入的了解。以下是我对此次实习的总结。


库存管理是我在这个实习中学到的最重要的一项技能。作为库管员,我负责确保库房的物品数量和品质符合公司的需求。为了达到这个目标,我需要学会使用电脑软件记录和更新库存信息,确保库房内的物品始终有序地排列,并定期盘点以确保准确性。我的主管也教会了我如何合理规划库存空间,使得物品堆放紧凑且容易取用。通过这些实践经验,我不仅学到了库存管理的操作技巧,也学会了如何关注细节和注重准确性。


物流运营是我在实习中接触到的另一个重要领域。作为库管员,我需要与物流团队密切合作,确保物品的收发货运顺利进行。我学会了如何管理收货流程,包括验收货物、核对数量和质量,并及时将信息更新至系统。在发货方面,我学会了如何根据客户需求选择合适的运输方式,与快递公司协调发货,并及时提供物流信息给客户。这段经历让我更加了解运输流程,并培养了与物流团队合作的能力。


团队合作也是我在实习中重要的收获之一。作为一个团队,我们需要相互协作,以便高效地完成工作任务。我与库管部门的其他成员建立了良好的合作关系,并学会了如何有效地沟通和协调。我们一起制定了工作计划,并分工合作以提高工作效率。当有紧急情况发生时,我们能够迅速响应并迅速解决问题。通过这种合作,我不仅学到了团队精神,也加强了我的领导能力和解决问题的能力。


在总结这段实习经历时,我深刻认识到了自己的优点和不足。作为这个实习的一部分,我接触到的任务和责任让我更加成熟和自信。我发现自己的沟通能力和组织能力有所提高,同时也学到了如何在紧张的工作环境下保持冷静和处理压力。我也意识到我在时间管理方面还有待改善,有时候会被琐碎的细节耽误。


在未来的发展中,我会继续努力学习和提高自己。我会注重细节,不断改进自己的时间管理和组织能力。我还会继续学习新的技能和知识,以适应不断变化的工作环境。最重要的是,我希望能够保持对于工作的热情和积极性,继续挑战自己并追求卓越。


小编认为,我在这次库管员实习中学到了许多宝贵的经验和技能。通过库存管理、物流运营和团队合作,我提高了自己的专业能力,并且成长为一个更加成熟和自信的人。这段经历将继续对我未来的职业发展产生深远的影响,并为我在未来的工作中打下坚实的基础。

库管工作总结(篇4)

一、加强自身学习,提高业务水平。注意政治理论的学习,能够深刻领会党的重要思想的精神实质,身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去,并积极向党组织靠拢。由于感到自己现在的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习,向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作。

二、积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。在担任检验员期间,严把入库粮食质量关。在把握既坚持原则又灵活地处理实际问题的能力上有了长足的进步。当班过磅时能够坚守岗位,保证粮食的及时出入库。对大米厂的出厂产品,总是按时检验,及时出具检验报告,保证了米厂的正常生产。在平粮面、搞卫生,自己主动完成各项工作任务。整整一个月的时间,与同事们一道,放弃了双休日,整天蹲在仓内。功夫不负有心人,在这次检查中,我库获得了一等奖的好成绩。

三、存在的问题和今后的努力方向。一年来,本人能够敬业爱岗,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

第一,仓储保管组长对我而言是一个新的岗位,虽然以前在粮校学习的是粮油储藏与检验专业,但还未担任过仓储保管员,许多工作我都是边干边学习,工作效率有待进一步提高;

第二,平时工作只想到本科室范围内的事情,对粮库其他科室的工作没有留心了解。

在下一年里,自己决心认真提高业务工作水平,为公司的发展贡献自己的力量。

我想应该努力做到:

第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习储藏专业知识。加强对粮食行业发展脉络、走向的了解,加强对同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,注重与相关科室及同事的工作配合,团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

库管年终工作总结范文

自今年三月份来到公司,虽然时间不是很长,但说起来也是较老的员工了。来到济南,我一直从事仓管的工作,半年多的仓管工作也算是有点心得,现将具体职责总结如下:

首先,作为一名公司员工,热爱公司、爱岗敬业是基本素质,在这个的'前提下,做好业务学习,提高工作能力的工作。同时,团结同事,做好领导安排的任务。

其次,既然是仓管,肯定要做好仓库库货物的存储,详细记录货物的进出及现有库存情况,注意货物的销售走向,即分出哪些是常用阀,哪些是非常用阀,并以此为依据安排库存补缺。还要保管好出入库单据,以便查找时有单据可依。

第三,做好服务工作。

一方面,要整理好客户要货及发货情况记录,以便财务方面收款或对账;另一方面,为了方便采购部善后工作,收管好进货记录信息。还有,就液压站液压缸的加工方面,做好到货记录,经常核对配件的到货情况,配件到起后,及时报告工程师,以便按时加工制造。 第四,严格进出货管理,规格型号、单价、数量不符的不予入库,未见计划单、合同单及别的有效文件不予出库。

另外,随着公司的发展壮大,计算机数量肯定不断增加,妥善的维护计算机及网络就显得越来越重要。既然我的专业是计算机,我就应该在这方面发挥特长,做好公司网络的管理。而且就我本人来说,网络管理和计算机维护要比仓库的管理更容易胜任一些。 无论在哪-个岗位,不断地提高自己是永远的任务。既然我们是一个集体,大家就应该紧密团结,互相帮助,完成各种任务,克服各种困难。努力工作,我们前途无限光明。

经营、服务"三大主题的一年,也是大厦全年营收及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。

一、科学决策,齐心协力,大厦年创四点业绩

大厦总经理班子根据中心的要求,年初制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路。总体思路决定着科学决策,指导着全年各项工作的开展。大厦总经理班子带领各部门经理及助理,团结全体员工,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献,取得了颇为可观的业绩。

拓宽销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等相关经营措施,增加了营业收入。大厦全年完成营收为 万元,比去年超额 万元,超幅为 %;其中客房收入为 万元,其它收入共 万元。全年客房平均出租率为 %,年均房价 元/间夜。大厦客房出租率和平均房价,比XX年都有一定的提高。

能源费用、物料消耗、采购库管等方面,倡导节约,从严控制。大厦全年经营利润为 万元,经营利润率为 %,比去年分别增加 万元和 %。其中,人工成本为 万元,能源费用为 万元,物料消耗为 万元,分别占大厦总收入的 %、 %、 %。比年初预定指标分别降低了 %、 %、 %。

微笑、问候"等前厅、客房、等部门或岗位,分别收到了来自活动组委的表扬信,信中皆赞扬道:“大厦员工热情周到的服务,给我们的日常生活提供了必要的后勤保障,使我们能够圆满地完成此次活动”。

防盗等"六防",全年没有发生一件意外安全事故。在大厦总经理的关心指导下,驻店总经理领导每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时,勤于巡逻,严密防控。在相关部门的配合下,群防群控,确保了各项活动万无一失和大厦忙而不乱的安全稳定。

二、与时俱进,提升发展,大厦突显改观

结合大厦经营、管理、服务等实际情况,与时俱进,提升素质,转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存,使整个大厦范围内突显了可喜的改观。主要表现在干部员工精神状态积极向上。大厦总经理大会、小会反复强调,干部员工要有紧迫感,应具上进心,培养"精气神"。大厦的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性,是人的精神状态,是对大厦的忠诚度和敬业精神,是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。还通过组织对部门经理、助理、领班及员工的各项培训交流,启发引导大家拓宽视野,学习进取,团结协作。在完成大厦经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值,并感受人生乐趣。因而,部门经理之间相互推诿和讥贬的现象少了,则代之以互通信息、互为补台、互相尊重。在一些大型活动中,在总经理的榜样作用下,部门经理带领着助理、领班及其员工,加班加点,任劳任怨,工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态,为大厦的窗口形象增添了光彩。

三、大厦管理,主抓六大工作

大厦引进国内外先进大厦成功经验,结合年初制定的管理目标和工作计划,大厦及各部门全年主要抓了六大工作。

(一)以效益为目标,抓好销售工作

1、效益为目标,抓好销售工作,渠道拓宽

根据大厦的实际情况在XX年下半年,对原有的前厅部划分为前厅部和公关销售部。并且公关销售部原来分解指标因人而定,缺少科学依据,大厦下达的经营指标却难如期完成。针对出现的缺少市场调研、合理定位、渠道划分种种问题,总经理在调整了部门后,研究通过了上半年度的销售分析。其中在原有协议公司、上门散客仅二条自然销售渠道的基础上,拓展增加了会议、会员卡等渠道,并按各渠道客源应占大厦总客源的比例,相应地按比例分解指标。这样,一是划分渠道科学,二为分解指标合理,三能激励大家的工作责任心和促销的主动性,四可逐步再次减员增效,五则明显促进销售业绩的提升。

2、房提奖励。

根据本大厦市场定位为商务型特色大厦,以接待协议公司商务客人和上门散客为主,总经理班子参照同行大厦"房提"的一些成功经验,制定了对销售部前台接待人员按高出协议公司价售房后予以一定比例提成的奖励。这一房提奖励政策,极大地调动了前台接待员促销热情和服务态度,使大厦上门散客入住率比去年同期有了显著的提高。

反映情况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。

库管工作总结(篇5)

2017年库管年度工作总结范文

自今年三月份来到公司,虽然时间不是很长,但说起来也是较老的员工了。来到济南,我一直从事仓管的工作,半年多的仓管工作也算是有点心得,现将具体职责总结如下:

首先,作为一名公司员工,热爱公司、爱岗敬业是基本素质,在这个的前提下,做好业务学习,提高工作能力的工作。同时,团结同事,做好领导安排的任务。

其次,既然是仓管,肯定要做好仓库库货物的存储,详细记录货物的进出及现有库存情况,注意货物的销售走向,即分出哪些是常用阀,哪些是非常用阀,并以此为依据安排库存补缺。还要保管好出入库单据,以便查找时有单据可依。

第三,做好服务工作。

一方面,要整理好客户要货及发货情况记录,以便财务方面收款或对账;另一方面,为了方便采购部善后工作,收管好进货记录信息。还有,就液压站液压缸的加工方面,做好到货记录,经常核对配件的到货情况,配件到起后,及时报告工程师,以便按时加工制造。 第四,严格进出货管理,规格型号、单价、数量不符的不予入库,未见计划单、合同单及别的有效文件不予出库。

另外,随着公司的发展壮大,计算机数量肯定不断增加,妥善的维护计算机及网络就显得越来越重要。既然我的专业是计算机,我就应该在这方面发挥特长,做好公司网络的管理。而且就我本人来说,网络管理和计算机维护要比仓库的管理更容易胜任一些。 无论在哪-个岗位,不断地提高自己是永远的任务。既然我们是一个集体,大家就应该紧密团结,互相帮助,完成各种任务,克服各种困难。努力工作,我们前途无限光明。

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经营、服务"三大主题的一年,也是大厦全年营收及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。

一、科学决策,齐心协力,大厦年创四点业绩

大厦总经理班子根据中心的要求,年初制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路。总体思路决定着科学决策,指导着全年各项工作的开展。大厦总经理班子带领各部门经理及助理,团结全体员工,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的`贡献,取得了颇为可观的业绩。

拓宽销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等相关经营措施,增加了营业收入。大厦全年完成营收为 万元,比去年超额 万元,超幅为 %;其中客房收入为 万元,其它收入共 万元。全年客房平均出租率为 %,年均房价 元/间夜。大厦客房出租率和平均房价,比XX年都有一定的提高。

能源费用、物料消耗、采购库管等方面,倡导节约,从严控制。大厦全年经营利润为 万元,经营利润率为 %,比去年分别增加 万元和 %。其中,人工成本为 万元,能源费用为 万元,物料消耗为 万元,分别占大厦总收入的 %、 %、 %。比年初预定指标分别降低了 %、 %、 %。

微笑、问候"等前厅、客房、等部门或岗位,分别收到了来自活动组委的表扬信,信中皆赞扬道:“大厦员工热情周到的服务,给我们的日常生活提供了必要的后勤保障,使我们能够圆满地完成此次活动”。

防盗等"六防",全年没有发生一件意外安全事故。在大厦总经理的关心指导下,驻店总经理领导每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时,勤于巡逻,严密防控。在相关部门的配合下,群防群控,确保了各项活动万无一失和大厦忙而不乱的安全稳定。

二、与时俱进,提升发展,大厦突显改观

结合大厦经营、管理、服务等实际情况,与时俱进,提升素质,转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存,使整个大厦范围内突显了可喜的改观。主要表现在干部员工精神状态积极向上。大厦总经理大会、小会反复强调,干部员工要有紧迫感,应具上进心,培养"精气神"。大厦的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性,是人的精神状态,是对大厦的忠诚度和敬业精神,是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。还通过组织对部门经理、助理、领班及员工的各项培训交流,启发引导大家拓宽视野,学习进取,团结协作。在完成大厦经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值,并感受人生乐趣。因而,部门经理之间相互推诿和讥贬的现象少了,则代之以互通信息、互为补台、互相尊重。在一些大型活动中,在总经理的榜样作用下,部门经理带领着助理、领班及其员工,加班加点,任劳任怨,工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态,为大厦的窗口形象增添了光彩。

三、大厦管理,主抓六大工作

大厦引进国内外先进大厦成功经验,结合年初制定的管理目标和工作计划,大厦及各部门全年主要抓了六大工作。

(一)以效益为目标,抓好销售工作

1、效益为目标,抓好销售工作,渠道拓宽

根据大厦的实际情况在XX年下半年,对原有的前厅部划分为前厅部和公关销售部。并且公关销售部原来分解指标因人而定,缺少科学依据,大厦下达的经营指标却难如期完成。针对出现的缺少市场调研、合理定位、渠道划分种种问题,总经理在调整了部门后,研究通过了上半年度的销售分析。其中在原有协议公司、上门散客仅二条自然销售渠道的基础上,拓展增加了会议、会员卡等渠道,并按各渠道客源应占大厦总客源的比例,相应地按比例分解指标。这样,一是划分渠道科学,二为分解指标合理,三能激励大家的工作责任心和促销的主动性,四可逐步再次减员增效,五则明显促进销售业绩的提升。

2、房提奖励。

根据本大厦市场定位为商务型特色大厦,以接待协议公司商务客人和上门散客为主,总经理班子参照同行大厦"房提"的一些成功经验,制定了对销售部前台接待人员按高出协议公司价售房后予以一定比例提成的奖励。这一房提奖励政策,极大地调动了前台接待员促销热情和服务态度,使大厦上门散客入住率比去年同期有了显著的提高。

反映情况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。

库管工作总结(篇6)

20xx年库房管理工作自我鉴定

时间流逝,转眼管件、阀门为主,另外因公司人事变化,增加了部分设备的管理。在本人的管理范围内,存在着以下不足:

一、物资管理不到位

主要体现在:

分散堆放现象严重。虽然在前几次的整改中,规划出了阀门存放区及法兰管件存放区,但区域内物资存放依旧存在凌乱现象,相同规格型号物资分散堆放,与其他型号物资混放,这主要体现在大件阀门与大件法兰管件管理上。原因是前期的整改不够彻底,大件物资一旦堆放成片,较难再次整理;部分物资在领用之后,空出的位置又存放入其他型号新进物资,致使混放;部分设备备件及维修回来的阀门与新进阀门混放也是其因之一。

是否报废与待维修等项目进行规范管理。再者,与其他相关部门对部分物资的报废处理工作进度迟缓,加大了对可利用物资管理的难度。

3、物资标识不明朗。这主要体现在法兰管件的管理方面,法兰管件多为钢制件,原有标识为钢印或人工喷漆,在经过一段时间的存放之后,其表面会产生锈蚀,从而蚀掉了钢印或喷漆,给管理工作带来了诸多不便。因此,在20xx年的工作中,重新制作了纸质标识,但在这一年里,由于工作量问题及法兰管件的型号众多等因素,导致原来的所做的标识脱落或丢失,未能及时补充,使得法兰管件在领取的过程出现诸多的问题。如领取一种规格型号物资,却登记成了另外一种相近或其他的物资。

二、账目管理清晰度不够,账实有出入

账目管理作为物资管理的重心,出现账实不符的现象主要责任在于个人对业务技能的熟悉程度。我公司库房账目管理目前主要以电子ERP管理系统及手工辅助账两种方式进行。在本人管理范围内,亦存在盈亏现象,这主要集中表现在:

管件账实不符。主要因素为同一物资未能集中存放,盘库时出现漏盘或重盘现象;库管员对法兰管件诸多规格型号不熟悉,在领料过程中,相近型号的物资容易混淆记录并作账面处理,以致造成账实不符;随机备件与后进物资混合堆放造成账实不符。

施工单位退回的物资上,一些物资因使用过或其他原因导致不符合上账要求而没有进行上账,对于该部分物资,库房虽然建立了相应的手工辅助账,但未能健全,对该类物资未能进行账内物资区分堆放,造成账实不符。

20xx年伊始,库房工作除恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取能改善20xx年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库年工作计划和目标:

一、转变思想,加强业务技能的学习与实践

高效、优质的服务。

二、加强库房管理的力度

物相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘存工作,把误差控制在有效的预计范围内,保证库存数据的准确性,真实性。

2、定期对库房进行整理,清除库房凌乱状况,为后续物资清查工作奠定基础,干净整齐的库容库貌将成为仓库管理的基础工作。

3、协同相关部门,对库房内长期积压物资及报废物资进处理,对可利用,可回收的物资进行定点堆放,并建立健全相应手工辅助账目,完善相关工作业务手续。

总之,库房管理能在现实情况中不断的改善离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合。对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好。

库房:

年 月 日

库管工作总结(篇7)

新的一年即将来临,旧的的一年也即将过去,对这一年的工作我也回顾了许多,发觉作为一名仓库管理员的辛苦和要学的东西照旧许多,那对这一年的工作的总结如下:

一、工作回顾

(一)不畏艰辛、克服困难,全力做好本职工作。

我是20xx年xx月xx日进入工厂,也是我踏入社会工作的第一天。应对生疏的环境,生疏的工作,当时无从下手,充溢了迷茫,对业务操作是一窍不通,连一些最简洁的工作术语都不懂。在工厂领导合理支配岗位和同事的帮忙下,很快便对工作业务有了必需驾驭,较好地熟识了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参加三运仓库管理,至今顺当完成_仓库101票入仓的系统操作;完成_仓库出入库流程图绘制;组织员工进行_系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参加新秀丽审计盘点等。能精确、刚好地与客户协调处理异样情景,能较好地处理各种工作细微环节和听从上级、公司的工作支配和管理制度。

(二)对本职工作的相识

1、对仓库的相识:熟识、仓库基本情景,包括库房库区、货架、货品摆放等;

2、对流程的相识:熟识仓库的进出库操作流程和系统流程、仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流程;异样处理流程;盘点流程等;

3、对管理的相识:较好地熟识了5S管理;仓库平安管理;库区规划;货品摆放;成本节俭;人员支配等;

4、对职责的相识:明白了团队的'重要性;工作合理支配、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障精确性;对工作能够负责和能够按时顺当完成。

二、几点粗浅体会

(一)高效服务,全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,仅有做好了客户服务,得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务,对于客户的电话询问,我都耐性说明并赐予解决,客户提到的问题和须要,都能刚好解答和解决。

(二)专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到提高。假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自我都不能认可自我。专业的学习,使自我的实际操作得到理论的支持,理论学问得到实际操作的验证,不断地提升不断地提高,才真正是我们的工作价值。点的精通,线的发展,交织成面的扩张,使自我能够覆盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自我。

(三)因势而变,顺势而为,全力做好自我在各种突发情景和紧急中,我快速转变思路,找准自我的工作定位,进取和同事探讨改善方法。探讨在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有阅历的同事学习。

库管工作总结(篇8)

仓库库管转正工作总结


一、工作背景


作为仓库库管员,我在过去的一年里全力以赴,完成了各项任务,并取得了很好的成绩。今年,我怀着更高的期望和热情,积极为公司服务,为自己的个人发展打下坚实的基础。在这一年里,我深入了解了仓库管理的流程,提高了自己的工作效率和专业知识。下面就是我在过去一年里的工作总结。


二、工作内容


1. 仓库货物管理:我积极参与了仓库的货物管理工作,包括货物入库、出库、盘点等。我能够准确无误地记录货物的数量、种类和存放位置。同时,我也善于与运输人员和供应商保持密切的沟通,以确保货物的正常收发。


2. 库存控制:我有责任对仓库的库存进行有效的控制,以确保货物的及时补充和及时调度。我能够根据销售和生产的情况,合理预测商品的需求量,并及时提醒采购部门进行补货。我也能够及时处理过期商品,以最大程度地减少库存的损失。


3. 设备维护:在仓库里,我负责维护各种设备的正常运转。我能够及时检查设备的状态,如叉车、电梯、货架等,并保证其安全可靠。我也能够及时处理设备故障,并与相关部门进行沟通,以确保设备能够尽快修复。


4. 团队协作:作为仓库库管员,我非常重视团队协作。我能够与其他同事密切合作,共同完成任务。我也能够及时分享信息和经验,以帮助其他同事提高工作效率。我能够积极主动地与上级和下级进行沟通,并及时解决各种问题。


三、取得的成绩


在过去的一年里,我取得了一系列的成绩,得到了上级的高度评价。以下是我的几个重要成绩:


1. 提高了工作效率:在我入职的第一个季度中,我就意识到了仓库流程的繁琐和低效。我毫不犹豫地提出了一些改善措施,如优化货物管理系统、简化货物出库程序等。这些改进措施大大提高了仓库的工作效率,减少了工作中的人为错误。


2. 减少了库存损失:通过我对仓库的严格管理和对货物的准确预测,公司的库存损失大幅度减少。我及时处理了过期商品,并与采购部门密切合作,控制了库存的数量和质量。


3. 提升了团队合作精神:我非常注重团队合作,善于协调与同事之间的关系。在工作中,我不仅能够充分发挥自己的专业知识和技能,还能够帮助别人解决问题。这种团队精神得到了领导的肯定,也为我在今后的工作中树立了良好的形象。


四、不足和改进计划


在过去一年里,我也发现了自己的一些不足之处。以下是我认为需要改进的几个方面:


1. 学习和提升:仓库管理是一个非常专业的领域,我需要进一步加强自己的学习和专业知识,以适应新的工作要求。我计划参加一些相关的培训课程,提高自己的综合能力。


2. 沟通和表达能力:作为仓库库管员,我需要与各个部门进行密切的沟通。在我过去的工作中,我意识到我在沟通和表达方面还存在一些问题。我计划参加一些沟通技巧的培训课程,提高自己的沟通和表达能力。


3. 领导能力:作为仓库库管员,我需要具备一定的领导能力,能够有效地管理和调度团队。在过去的一年里,我意识到自己在领导能力方面还有很大的提升空间。我计划通过参加一些管理培训课程,进一步提升自己的领导能力。


通过过去一年的工作,我积累了丰富的实践经验,提高了自己的专业素质。与此同时,我也发现了自己的不足之处,并制定了相应的改进计划。我相信,在不断的努力和学习中,我一定能够再次取得更大的成绩。我将继续以高度的责任心和积极的工作态度,为公司的发展和个人的成长做出更大的贡献。

库管工作总结(篇9)

仓库库管转正工作总结


近期,我从仓库库管实习生成功晋升为正式员工,很感恩能有这样一个宝贵的机会与经验。在这段时间里,我经历了许多挑战和机遇,不断学习和成长。在此,我将详细总结我的工作经历,分享我的心得体会。


作为一个仓库库管,我的职责是保证库存的管理和货物的安全。在实习期间,我了解到仓库管理需要高度的细心和责任心。每一份货物都需要被准确地记录和储存,以确保供应链的无缝连接。因此,我一直秉持着准确和高效的原则工作。我严格遵循操作流程,利用仓库管理软件对货物进行条码扫描和记录,避免了不必要的纰漏和错误。同时,我也注意货物的分类和分区,使得取货和发货变得更加方便快捷。


作为一个仓库库管,我还需要协助仓库经理完成仓库的日常运营。在实习期间,我积极参与仓库的各项工作,包括货物的上架、装卸和搬运。我时刻保持着良好的工作积极性和团队合作精神,与同事们紧密配合,共同完成了很多高强度的工作任务。我还主动与仓库经理交流,并向其请教和学习,以拓宽自己的知识和提高工作效率。通过这一系列的努力,我逐渐获得了同事们的认可和仓库经理的信任。


同时,作为一个仓库库管,我还需要处理日常的库存盘点工作。在实习期间,我发现准确的库存盘点是维护供应链畅通和成本控制的关键。因此,我积极参与库存盘点工作,并制定了一套可行的盘点流程。我主动调取了历史数据,并逐一核对和比对。接着,我与采购部门和销售部门进行了详细的沟通和对接,确保每一份货物都能被准确地记录和匹配。我对库存进行了分类和整理,确保了物品的有序存放和易于查找。通过这样的盘点工作,我成功地减少了库存损耗,提高了盘点的准确性和及时性。


除了以上的工作职责,我也始终注重对自身能力的提升和学习的深化。在工作空闲的时间里,我主动参加了公司举办的培训课程,包括货物管理、仓库安全和供应链管理等方面的知识。这些培训课程不仅帮助我加深对仓库管理的理解,还提升了我的专业能力和综合素质。另外,我也积极参与公司的团队活动,并与同事们建立了良好的人际关系。这些经历不仅帮助我更好地融入团队,还提升了我的沟通和协作能力。


通过实习期的各项工作和努力,我深切地感受到了仓库库管的重要性和责任。我明白,作为一个仓库库管,我的工作不仅仅是货物的管理,更是与供应链的稳定运行和企业的发展息息相关。同时,我也更加清晰地认识到了自身的不足,并对未来的发展有了更明确的规划和目标。我将继续努力提升自己的专业能力,扩展自己的知识面,并不断适应和应对不同的工作挑战。


在转正之际,我要深深地感谢公司和领导对我的支持和肯定。感谢他们给了我这样一个宝贵的机会,并在工作中给予了我鼓励和肯定。同时,我也要感谢我的同事们,他们的热情和团队精神使得我的工作变得更加愉快和有意义。


作为一个仓库库管,我将继续不懈努力,保持高度的责任心和敬业精神,不断学习和成长。我相信,在公司的支持和帮助下,我一定能够在未来的工作中取得更好的表现。小编感谢您的阅读!


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