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最新车队工作总结范例9篇

最新车队工作总结范例9篇

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车队工作总结【篇1】

车队个人年度工作总结

在这个充满机遇与挑战的年度,作为一支专业的车队,我们团结协作,不断努力,为公司的发展做出了积极贡献。在这个时候,回顾过去的一年,总结自己的工作,看看哪些做得好,哪些做得不够,可为来年的工作做出更好的计划和安排,实现更好的发展和成长。

一、重视安全,确保车队顺利运行

安全一直是我们工作中最重要的一环。我们经常进行安全培训和演练,提高司机们的安全意识和技能,确保他们能够妥善地处理各种安全事故。同时,我们还对车辆进行系统的维护和检修,确保车辆在运行中的性能和安全性能。在这一年里,我们一直保持着零事故的记录,为车队的顺利运行保驾护航。

二、提高服务质量,树立公司形象

作为公司的重要职能部门,我们深知服务质量对公司形象的重要影响。因此,我们致力于升级服务质量,加强沟通和协调,更好地服务客户,塑造公司的优良形象。在这一年里,我们通过建立服务热线、开展客户意见调查等多种方式,不断提高服务质量,这也使我们与客户的关系更加紧密。

三、优化车队管理,提高车队绩效

在这一年中,我们不仅加强了车队管理,优化了司机流程和调度计划,还引入了新的信息化系统,提高了车队运营效率和管理水平。同时,我们更加注重数据分析和绩效考核,发挥优势、避免劣势,不断提升车队绩效和成本效益。

四、加强团队建设,形成良好团队氛围

作为一个团队,我们不仅要有一个共同的目标和使命,还要建立起一种良好的团队氛围,加强同事之间的沟通和协作。在这一年中,我们定期组织团队建设活动,提高同事之间的彼此理解和合作能力,培养出一支紧密团结、高效协作的车队。

五、展开创新,开启新发展阶段

毫无疑问,创新发展是企业走向成功的关键。在这一年中,我们不仅仅维持稳定发展并且积极探索新的业务领域,发掘新的需求和机会。同时,我们持续优化工作流程,提高工作效率和质量。这些努力不仅为企业的长远发展奠定了坚实的基础,而且也推动了车队新的发展阶段的开启。

结论:

在这一年的工作中,我们没有骄傲自满和松懈,不断努力和进取,取得了丰硕的成果。但我们也要承认,我们还需要在很多方面取得更好的成绩,不断提升自己的能力和素质,为公司的更加成功发展做出贡献。因此,我们将继续发扬优良传统,不断实现自我突破和超越,努力开创更加美好的明天。

车队工作总结【篇2】

20xx年,车队在公司正确领导下,深入学习物流行业服务精神,认真做好本职工作,并取得了稳步发展。现将自己一年来的工作、学习情况作如下述职:

一、履行职责情况

自20xx年4月,我担任了车队队长一职,从那一刻起,我就暗下决心,唯有全力以赴、恪尽职守,才能不辜负领导的重托与期望、全队员工的信任与支持,因此,一年来,我始终踏踏实实、兢兢业业,不允许自己有丝毫的懈怠,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率、发挥了作用,推动了车队整体工作的扎实开展。

一)加强学习,不断提高自身素质。

"打铁先要自身硬"。一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理等方面的知识,初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定,进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。

二)属尽职守,认真做好本职工作。

我车队的4辆小车是领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此,我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况,都详细掌握,处处留心,该保养维护的时候及时督促,可能出现的安全隐患提前预见,实现了安全行车,提高了运行质量。

(三)联系实际,全面加强队伍建设。

为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我利用各种场合、机会,引导车队员工增强服务意识、识大体、顾大局;其次,根据我《公务用车管理办法》等规定,结合实际运作中所遇到的新情况、新问题,积极与有关部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,认真落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外,经常性召开一对一或一对多式的座谈会和经验交流会,交流车辆驾驶维护的实践经验,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体成员业务水平的提高。

二、工作中存在的问题

一年来,在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下,尽管自己在履行职责方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距,我认为主要有:

1.由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,但当生产任务紧张时,仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。

2.由于车辆监控手段存在盲点,导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆,虽然及时发现并果断处理,但盲点依然存在。

3.部分驾驶员在提货、送货迟到、不到等现象与安全服务方面上仍存在一些问题。

4.员工在工资方面有些负面情绪,会影响工作的积极性,请领导研究给予工资调整,以稳定员工情绪,便于车队管理工作。

解决员工工资的问题迫在眉睫,也是激励员工工作积极性的重要方法。虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在主管领导的正确指导关心下,这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望,进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施,努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体,建设成为公司的一面旗帜!

三、工作中所取得的成绩

自从上个月我们车辆增加了,我针对车队存在的一些问题进行了深入研究,对驾驶员的职责进一步细化明确,各种违规违章行为日渐减少,有很多驾驶员达到全年无违章,无事故的安全标准。

四、今后努力的方向

我将定期对车队成员进行定期安全培训、提高服务意识培训,加强对驾驶员的考核。根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。对于驾驶技术不符合要求,服务被投诉,影响公司利益的驾驶员将按照规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进行。爱车是责任,优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。

另外,我在处理一些问题时有时候会还不够果断,还需在今后的工作中逐步改进。最后我向一年来给我工作帮助和支持的公司领导和全体员工表示忠心的感谢!同时,也希望大家对我工作上的缺点和不足给予批评指正,以便在今后的工作中使我能够发扬成绩、纠正错误,为车队乃至公司的建设和发展做出自己应有的贡献。为南北公司打造"东北物流服务五精品线"做出贡献,以保质保量完成公司下达的每项任务以全年"零事故"为目标。

4 20xx年,小车服务大队在xxx的领导下,深入学习贯彻***"两会"精神,认真做好安全生产工作,取得了生产经营和支部建设的稳步发展。现将自己一年来的工作、学习情况作如下述职:

一、重视政治业务学习,培养良好工作习惯

随着***的快速发展,作为车队队长,我深感自己文化知识的不足,为了充分将工作做好,在繁忙的工作中,坚持抽时间、挤时间学习,坚持在干中学、在学中干,在实践中提高。在学习中,我始终坚持把学习政治理论知识放在首位;其次,利用业余时间加强自己对现代化企业管理知识的学习和运用,坚持运用现代管理知识武装头脑。除加强自身学习外,我还鼓励、组织车队员工进行驾驶技能、车辆维护知识等方面的学习、交流。

通过学习,我深深体会到,作为一名基层领导,首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。因此,工作中,我全身心的投入,认真负责,坚持以一个合格党员的标准对照自己,凡是要求别人不做的,自己首先不做,要求别人做到的,自己必须首先做到,坚持在规章制度面前,人人平等。在廉洁自律方面,坚持立党为公,不以权谋私,时刻做到警钟长鸣。

今年以来,我始终站在车队发展的高度去思考和开展工作,尤其是在加强车队管理,做好车队安全生产、设备管理等各项工作和把握工作大局上,能够找准定位,锐意进取。这得益于车队有一个团结向上的管理集体。大家对我这个年轻"班长"很尊重,很理解,很支持。班子成员围绕车队发展大局,按照各自的分工和职责尽心尽力,尽职尽责地工作,相互配合,协同作战,使车队的管理和各项工作有了更大的.进步和发展。

二、围绕各项工作目标,努力抓好经营管理

1、加强内部管理,提升工作效力。中国有句古话,叫做"无规矩无以成方圆"。因此,围绕今年公司、沙运司的一系列会议精神,我始终把建立完善车队各项规章制度,梳理各项管理流程作为管理工作的重点,要求执行制度必严肃,落实制度必到位。一方面,不折不扣地执行沙运司的各项规章制度,规范车队各项管理,确保车队稳定发展大局;另一方面,结合车队生产工作实际,重点加强对运单、油料、司助考勤、差费报销等工作的管理制度的规范和完善。目前,车队各项工作已经向着规范化、制度化管理的方向发展。

2、狠抓安全管理,确保安全生产。我能够认真落实"安全第一,预防为主"的方针,严格执行三个"禁令",做到学习宣传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实。一是在车队安全管理工作中,认真落实了公司、沙运司1号文件和三个"禁令"精神,使大家能够依据文件和"禁令"的要求,在思想上建立了安全防线;二是通过安全早会开展安全行车共享活动,切实提高了员工的安全行车意识。这种做法,彻底改变了以往那种时时事事都由领导强调的被动的灌输模式,大家能够结合自己对安全行车,车辆维修、保养等方面的经验,相互交流和悉心探讨,自觉地消除了许多不安全因素;三是利用车队的温馨提示牌、电脑飞信等方式,能够将环境气候的变化及时告知各位司助,为安全行车奠定基础;四是利用人体生物节律管理模式,确保安全行车。

3、夯实设备管理,奠定运行基础。设备作为车队创收增效的武器,是我们安全生产运行的基础。我坚持做到将设备管理与设备操作考核相挂钩,要求生产设备管理人员不定期的检查并完善车辆的单车技术档案,督促提醒员工按期维护车辆设备,并对车库车辆的停放,归队后车辆钥匙的存放等都做了具体安排,做到设备管理与经济挂钩,具体运行操作与效益兑现。今年以来,车队无一起人为设备管理事故,无一起人为设备责任损失。我还坚持组织每周一次的车队设备大检查工作,以便及早发现问题,解决问题,并将检查后的结果和处理决定,在下个星期一的安全早会和星期二的车队安全生产列会上及时进行公布,被检查出的不合格车辆,将在下次检查中被再一次检查。从以上方面确保车辆的安全行驶。

4、生产与安全同时安排,加强安全检查和监控。在组织生产的过程中,我始终坚持"车辆运行,安全先行"的原则,坚持车辆归队检查、不定期的路查、夜查工作,并根据车队安全生产工作的需要,制作了《安全生产倒计时牌》、《小车服务大队驾驶员冬季安全操作规程》等各类安全生产软件,为安全生产运行进

车队工作总结【篇3】

车队司机工作总结


作为一名车队司机,我一直以来都十分自豪和骄傲。这份职业不仅要求我具备卓越的驾驶技术和沉稳的心态,还需要我具备高度的责任感和良好的沟通能力。在过去的几年里,我经历了许多值得纪念的瞬间,并从中学到了许多宝贵的经验。


作为一名车队司机,我必须保证车辆的安全和卓越的驾驶技术。我时刻保持警觉,确保车辆在道路上行驶安全,不违反交通规则和法律。我定期检查车辆的机械和电子设备,确保它们处于良好的工作状态。在面对突发情况时,我能够迅速做出反应,并妥善处理问题,确保乘客和车辆的安全。


我在与乘客的交流中发现,良好的沟通能力对于成为一名优秀的车队司机至关重要。我热爱与乘客交流,倾听他们的需求和关注,并确保他们的旅程尽可能愉快和舒适。我善于与乘客建立联系,为他们提供必要的信息和帮助,以确保他们达到目的地。


作为车队司机,我要时刻保持良好的形象和专业素养。我认为我的外表和仪表对于给乘客留下良好的印象至关重要。我保持整洁并穿着得体的制服,以展现自己的专业形象。在工作中,我始终以友善和礼貌的态度对待乘客,为他们提供可靠的服务。


在车队司机这个职位上,时间管理也是非常重要的。我必须合理安排时间以确保按时赶到乘客的目的地。我提前规划路线并使用导航工具,以确保最短的路程和最少的延误。我要注意交通状况,采取必要的措施以避免中途的延误。同时,我也具备一定的灵活性,以应对可能的突发情况和改变行程。


对我来说,每天像是一次新的冒险,每一次驾驶都是一次学习的机会。我享受在路上的时光,欣赏风景和体验不同的环境。每次驾驶都是一次机会,让我进一步磨练自己的技能和通过面对各种挑战来成长。


小编认为,作为一名车队司机,我必须具备卓越的驾驶技术,良好的沟通能力和责任感,以确保车辆和乘客的安全。我要时刻保持专业形象,合理安排时间,并具备处理突发情况的能力。这份工作带给了我无尽的快乐和满足,让我不断追求卓越和不断学习。通过不断努力和经验的积累,我相信我会成为一名更出色的车队司机。

车队工作总结【篇4】


 礼宾车队队安全工作总结

 

     2017年礼宾车队在公司领导的大力支持下,公司新进丰田考斯特三辆,别克商务两辆,现拥有丰田考斯特、别克商务、大众帕萨特等众多高端车型。成为西海岸最大的商务礼宾车队。车队内部狠抓思想教育,强化爱岗、敬业精神.自上而下统一思想,坚决贯彻安全第一,服务至上的原则。在日常工作中认真学习公司领导和安全处关于车辆安全的要求,加强驾驶员的安全意识教育。

    定期狠抓安全教育,确保安全行驶。认真执行\\\\"安全第一,预防为主\\\\"的方针,切实把安全工作放在首位。车队始终坚持专题学习、以会代训、重点帮助等方式,组织开展安全思想教育,及时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件,结合公司各项规章制度,对照现实找差距。每月召开二次安全例会,认真学习法制、法规、安全条例。以各种方式进行安全教育,对驾驶员进行车辆维护保养和交通安全警示教育,保证了全年行车安全无事故里程达35万多公里,做到了遵章行驶,杜绝了酒后开车,疲劳开车,超速行驶,违章超车等,安全教育工作“警钟长鸣”保证了安全行驶。坚持每周对车辆安全自检,并按照公司规定定期检查保养车辆,发现车辆安全隐患及时到专修厂对车辆进行维护和检修,确保车辆无隐患无故障完成每次出车任务。坚持冬季车辆安全大检查,全部车辆均到专修厂进行专业检测,并根据专修厂提供的整改意见进行及时的维修养护。根据不同的天气状况,尤其是雨雪等恶劣天气,采取电话及短信形式追踪,提醒安全驾驶,保证休息,确保安全行车。

     日常狠抓驾驶员管理,提高安全服务意识是工作重点。 根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的职责,对于驾驶技术不符合要求,服务被投诉,影响公司团结的驾驶员按照规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进行。每周例会强调安全的同时,讲解服务成为不可缺少的科目。在严格的规章制度下,增强了驾驶员对工作岗位的危机感,确保安全行车完成各项生产任务。注意观察驾驶员的精神、身体状况,发现问题及时与本人进行沟通,最大限度的解决问题。随着车队各项管理制度化,全年未发生任何交通事故,各种违规违章行为日渐减少,驾驶员达到全年无违章,无事故的安全标准,爱车是责任,优质服务是本职、成为驾驶员的基本思想准则。

   总之,一年来,经全体驾驶人员的努力,保证车辆及人员安全,出色的完成了,教体局每年两次的西海岸学校安全大检查任务,西海岸全球摄影大赛运输任务,东亚论坛商品展等众多国内国际性的嘉宾接送,今后礼宾车队会继续加强安全教育,加强对道路交通安全法的学习,确保安全行车,为公司的安全工作作出应有的贡献。

 

 

                                                    2018年1月20日

                                                    礼宾车队

车队工作总结【篇5】

2017年公司小车队工作总结

大家好,今天是公司年度大会召开的好日子,在此我代表公司小车队全体司机们在这盛大的节日里预祝大会圆满成功,并向各领导和公司同事汇报本人和小车队这一年来的工作情况:

汽配城项目的小车队兼人事。

在此简单的介绍一下广西这边共有材料部门的`各类小车(小轿车面包车皮卡农用车五十铃洒水车保障车辆正常使用。在小车的管理过程中,实行一车一油卡的制度、严禁未经允许用现金交易。建立了车辆档案、事故处理档案。每月加油数量、维修情况、车辆状况、保险、定期提醒司机进行保养。通过GPS监控对车辆行驶路线核对,参与交通事故的调查和处理。私自出车现象制定相应处理办法,杜绝了酒后驾驶现象。在安全驾驶方面、今年出现了大、小行车大意,导致大多是我方付全责。有个别司机存在不爱护车辆、野蛮驾驶现象,致使车辆故障多,维修费用高,而且还耽误正常工作。进行车辆定点维修,配件经过修理厂报价公司材料员寻价的方式购买,仅保证了维修配件质量、减少了车辆维修费用。在车辆的使用安排上,未经批准公车私用现象也还存在,交通违章现象也有,交通安全意思较差。这些都是存在的问题。

根据记录统计,公司现在每部小车每月行驶平均有些车辆因路图远产生每月费用比较高,公司小车开支每月平均约各项目部是需要我们加强自身管理的一门课题。在下一步的工作中,在总结经验的同时,小车队主要做好以下工作:

1、严格执行公司管理制度,加强制度的学习。

2、加强GPS的管理,每月公布车辆行驶情况,对不合理的情况,要说明理由,坚决制止公车私用现象。今后要坚决改正,对公车私用严厉处理,及时统计上报

保养管理。要定期抽查车辆状况,核算车辆经济合理性,对于耗油大,维修成本高的车辆评估后向上级领导汇报再作相应的处理。要坚持定期保养,严格控制维修成本,防止车辆带病工作。

建立司机档案。事故处理档案。养成出车前、交车后的检查习惯,出去前登记好车辆行驶记录;熟悉周边线路、按公司规定的线路行路;遵守交通规则、提高安全意识、严谨酒后、疲劳驾驶。

汽配城项目人员包括(保安、杂工、外包班组)全面实行打卡记考勤,当天补考勤,由本人上公司平台证明。

管理不到位的,希望各位领导对我的不足指导与批评,在以后工作内严格要求自己改正。

7、最后,感谢今年来对小车队工作支持的领导和同事,诚祝公司发展蒸蒸日上,同事们身体健康。

车队工作总结【篇6】

紧张的***年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为一名技术人员,我在领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结

一.加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平。

在运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的,同时学习了社会主义荣辱,并按照八荣八的耻的要求来做人做事,并及时写入常思想江报,积极向党组织靠拢,争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。

二.工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务

1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项维修任务。

2、根据行业的精神,我配合其他技术员做好工作,并把在工作中碰到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。做好维修期的预备工作,认真工作提前将各项工作调整到位,确保任务成功,保证维修质量。

3、每月将车间的生产情况进行一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,及时上交计划处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的棘手情况,进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。

三.认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平

搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间非凡制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。

另附一工作总结:20xx年工作计划:新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。

1、加强政治理论学习不放松,努力提高自己的政治理论水平。不断的提高自身的综合素质,更好的适应工作需要,更出色的完成各项任务。

2、努力学习技术,不断的充实自己解决生产中碰到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。

3、加强统计技术的推广和应用,做到有目的的指导工作。

4、加强工作事故的处理和预防措施,提高可预见性防范。做好不合格品的控制,采取纠正措施。

5、制定更加具体的职工培训计划和内容,使职工能够真正的能够提高自身素质。

回顾过去一年的工作,虽然自己尽力的努力工作,但工作成绩与领导的要求还相差很远,在新的一年自己将更加努力的工作,认真完成领导安排的各项任务。

车队工作总结【篇7】

车队司机工作总结


作为一名车队司机,我从事这个职业已经有十年的时间了。在这些年里,我积累了丰富的经验和知识。我深知,作为一名车队司机,责任重大,安全第一。下面我将根据自己的经历和体会,详细具体且生动地总结一下车队司机的工作。


我们要保证车辆的正常运转。每天早上上班时,我都会进行车辆的检查,包括:刹车、转向、灯光、油量等等。只有确保车辆的正常运转,才能避免在路上发生故障,保证乘客的安全到达目的地。同时,我也会在行车途中不时地观察车辆是否有异常状况,并及时报告给相关部门。


我要严格遵守交通规则。作为车队司机,我们要以身作则,严格遵守交通规则,保证文明行车。在路上,我会时刻注意车速和距离,确保安全驾驶。遇到红灯时,我会及时停车等候,不随意闯红灯。我鼓励乘客系好安全带,不允许乘客在行车途中随意更换座位。同时,我也要保持良好的驾驶习惯,不乱变道、不急刹车、不超速等,以确保乘客的安全和舒适。


我还要及时保养车辆。作为车队司机,我们要保证车辆的良好状态,尽量减少故障和事故的发生。我会定期对车辆进行保养,包括更换机油、空气滤清器、轮胎等,确保车辆的性能保持在较高水平。如果发现车辆有故障或异常,我会及时向相关部门报告,并进行维修和处理。


我还要保证乘客的安全。作为车队司机,我时刻保持警觉,注意周围的情况。在路上行车,我会严格遵守速度限制,并保持安全距离,以避免发生事故。同时,我也要时刻观察乘客的情况,确保他们的安全。如果发现乘客有危险行为或异常情况,我会及时制止或报警,以保证乘客的安全。


作为车队司机,我还要具备服务意识。我会以礼貌和友善的态度对待乘客,及时回答他们的问题和需求。如果乘客有特殊要求,比如需要停车、上洗手间等,我会尽量满足他们的需求。对待老人、儿童和残疾人,我会特别照顾和关注,确保他们的出行安全和方便。


作为一名车队司机,我们的工作责任重大。在平凡的工作中,我们要时刻保持警惕,确保车辆和乘客的安全。通过严格遵守交通规则、保养车辆、服务乘客等方面的努力,我们能够成为一名合格的车队司机,并为乘客提供安全、舒适的出行体验。让我们携手努力,为社会出行保驾护航!

车队工作总结【篇8】

车队在公司领导高度重视的情况下,狠抓队伍思想教育,强化爱岗敬业精神,自上而下统一思想,坚决贯彻安全第一,服务至上的原则。在日常工作中认真学习各级领导关于车辆安全和服务的要求,加强驾驶员的安全意识教育和服务意识教育。现将公司车队年终工作总结如下:

一、安全:

车队作为特种运输行业,承担着特殊而艰巨的工作任务。因此,车队始终坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式,组织开展安全思想教育,及时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件,结合公司各项规章制度,对照现实找差距。具体工作实施如下:

1、坚持每周对车辆安全内部自检,并按照公司规定定期检查保养车辆,及时发现车辆安全隐患并及时到专修厂对车辆进行维护和检修,确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。

2、坚持冬季车辆安全大检查,全部生产用车均到专修厂进行专业检测,并根据专修厂提供的整改意见进行及时的维修养护。5.根据不同的天气状况,尤其是雨雪等恶劣天气,采取电话及短信形式追踪,提醒安全

3、根据车辆使用调配情况,制定了f版交通安全程序及作业文件。

4、驾驶,保证休息,确保安全行车。

5、根据交通法规,集团安委会和公司领导的安全要求,坚决杜绝超速超公里违章行车,疲劳驾驶、酒后驾驶,确保行车安全。

二、日常管理

狠抓驾驶员行政管理,提高安全服务意识是工作重点。

1、根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的'职责,对于驾驶技术不符合要求,服务被投诉,影响集体团结的驾驶员按照规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进行。

2、每周例会强调安全的同时,讲解服务成为不可缺少的科目。在严格的规章制度下,增强了驾驶员对工作岗位的危机感,确保安全行车完成各项生产任务。

3、加强各种费用的报销管理,各种费用采取单独记录并适时公开张贴明示,由于以上措施的实施有效降低了各种费用,为公司节省了开支。

4、对公司各部门提出的用车要求做到有车及时合理安排派遣,当时不能解决的也要征求用车部门意见改变用车时间保证车辆使用。

5、严格执行派车单制度。派车单必须有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可,车队才进行车辆调配,并按照派车单路线行驶。

6、注意观察驾驶员的精神、身体状况,发现问题及时与本人进行沟通,最大限度的解决问题。

7、随着车队各项管理制度化,全年未发生重大交通事故,各种违规违章行为日渐减少,有很多驾驶员达到全年无违章,无事故的安全标准,爱车是责任,优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。

三、问题

1、由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,当生产任务紧张时,仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。

2、部分车辆老化严重,尽管积极检查,发现故障及时解决,但仍然存在较大的安全隐患无法排除,无法进行长途运行。

3、由于车辆监控手段存在盲点,导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆,虽然及时发现并果断处理,但盲点依然存在。尽快消除监控盲点迫在眉睫,也是公司资产不受损失的保证。

虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在主管领导的正确指导关心下,这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望,进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施,努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体,建设成为一、基本情况切实增强责任意识和使命意识,把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓,领导重视支持,高度重视车辆的安全管理。大力支持车辆管理的具体工作。

四、今后努力方向

在新的一年里,在领导的正确领导下,我决心认真提高专业技术水平。做到:

一、继续坚持安全行车,不开溜号车,不开情绪车,不开故障车,不酒后驾车,不让车辆带病上路,做到勤检查,勤修理。

二、对领导安排的事情坚决不拖拉,能当时作到的当时作到,今天的事情在今天做好。

三、工作中要学会开动脑筋,主动思考,充分发挥自己的主观能动性,

四、有问题积极与领导进行交流,出现工作上和思想上的问题及时汇报,也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正,使我的工作能够更加完善。

车队工作总结【篇9】

铁路列车队工作总结

2014年以来,上海一组在车队党政正职的正确领导下,紧紧围绕运输生产工作目标,狠抓日常基础管理,完善管理制度,认真开展各类安全专项活动,以落实现场作业有效控制为切入点,突出关键,把握重点工作,实现了全年安全和效益双丰收。同时,以“创建精品班组”活动为载体,全面提高服务质量和业务素质,取得了丰硕的成果。截止至10月31日发送旅客283265人,客运进款收入完成1454243元。

一、全员抓营销,在第一季度收入百日竞赛中,我班组勇夺第一。在民航停运,致使客流到涌到了铁路,使客流猛增了好几倍。列车从郑州始发时就超员,一路上只见上的客流,下的却很少。列车长能够及时启动列车超员应急预案,来应对突发客流。在保证旅客安全的前提下不放松收入工作,列车长坚持查验车票,往往一次查票就要持之以恒的工作让我班组超额完成了进款任务。

二、破坏力之大、波及范围之广,是共和国历史上前所未有的。在这次规模空前的抗震救灾活动中,我班组有幸参加了运送英雄部队返乡的任务。开封、信阳、南阳、新乡等地,一路上党员和班组骨干发挥带头作用,用优质的服务为英雄服务,克服列车设备陈旧的困难,指派专人负责烧茶炉,保证英雄们能够喝上热水吃上热饭,自己却顾不得吃喝,以自己的行动赢得了部队首长和战士的感动,返程后收到部队的锦旗和感谢信,光荣地完成了上级交给的任务!

三、服务“奥运”盛会,展示铁路良好形象。安排细心、服务贴心,保证了所有乘车旅客来的高兴,走的满意,圆满完成了“奥运会”“残奥会“期间的运输工作。在奥运期间班组同志克服运输任务繁忙,积极参加段“应急民兵小组”,负责段部的巡逻和日常安全工作。并且班组还负责了奥运期间的K617/8次的套跑任务,期间同志们能够做到临时不放松,把上海的`标准带到西安去,受到了广大旅客的一致好评。

四、餐车经营是列车服务中的一个重要环节。列车餐营经营长期滞后于客运服务提升的速度,原因很多:人员成分较杂、管理上没有针对性……事实是,列车餐营经营在一定程度上已经影响了客运服务整体质量,列车餐售行为和经营秩序是旅客反响较大,矛盾较为突出的问题。针对这一问题段提出了餐营一体化的思路,我班组是第一批示范班组,班组认真贯彻段、车队的改革措施,认真完成各项任务,做好淡季挖潜旺、季增效工作,在班组内部指派专人任餐车监督员,并做到全员营销,全力调动职工的营销意识并和收入挂钩,以服务弥补硬件的不足,紧抓旅客需求,使餐营收入大幅提高,取得显著成绩,并被段树做典型。

五、完善管理制度,从整章建制入手。十月份,对台账、规章、预案和管理制度统一进行了修改和核对,另外,集中向各种日常工作中劳动纪律和作业标准方面的惯性违章“开火”。针对着装不规范,离岗、窜岗、服务质量不高等问题要求当班的乘务员加强巡视,巡视时要及时发现并劝导吸烟旅客到风挡吸烟处,发现重点旅客进行重点照顾,并对照规定抓落实,每月对乘务员量化违章指标,严格考核。通过一系列完善的管理制度,在筑牢安全防线,规范日常管理方面发挥了积极作用。


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