店长演讲稿。
大家都知道主题演讲稿的格式有哪些吗？管理控制的工作是为了使实践活动与计划相符合。每当我们要开始演讲时，准备好演讲稿有助于建立个人品牌和提升个人价值。今天小编给大家分享一篇关于“店长演讲稿”的内容，文章仅供您参考！
店长演讲稿 篇1
店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。
1．注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。
2．建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。
3．利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。
4．建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。
5．重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不
6．以“为您服务我最佳”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。必要的损失。
7．创造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以减少不必要的麻烦。
我的演讲到此结束，谢谢大家。
店长演讲稿 篇2
尊敬的领导：
首先我为能成为这次的店长竟聘中的一员而深感荣幸，感谢____的领导给了我一次展示自己的机会。自加入____的集体的集体后，我倍感自豪，能成为一名合格的__销售人员，我一直在不停的努力。__是个集体，视__的销售大局为自己工作的着眼点，把成交量作为工作的重点。
作为我们团队的一名普通成员，销售一直是我心目中工作价值的核心。同时在全体员工的队伍中，我一直以积极的态度工作在销售岗位上。
＂我的岗位无差错，我的岗位请放心＂这句话是我销售工作的座右铭，我会一直以这句话做为答谢__对我的厚爱，视＂怎样提升销售，怎样增强销售技巧＂为我的学习重点，我认为要成为一名店长我要做到一下几点：
加强自我的业务学习，主要是与客户之间的交流，会开展产品的推销，做到工作与业务学习两不误，在工作中得到实践，在实践中揣摩销售技巧，掌握和积累大量的销售知识和数据，加以分析，力求在缺点中找到突破口。我将不断努力在实践中进步，在销售中进步。
我会努力在__公司与同事之间处理好之间的关系，加强与同事的沟通，以便掌握更多的销售技巧和管理能力。我会在大局上与__保持思想上的一致，在公司与员工之间我会做到上传下达，落实好公司的规定和各项制度，明确员工的责任，搞好内部关系，内部良好的关系是成功销售的纽带，搞好内部关系以便于管理和加强管理。
店长演讲稿 篇3
尊敬的各位药店店长，大家好！
在这个充满机遇和挑战的时代，我们的药店作为健康产业的重要组成部分，肩负着为人类提供健康服务的重要使命。今天，我很荣幸能够在药店年会上与大家分享我的经验和思考，并就如何提高药店的业绩和服务质量与大家交流。
药店是健康产业中的重要组成部分，其在保障人民健康和美好生活方面发挥着至关重要的作用。随着人们对健康的关注度不断提高，药店市场的竞争也越来越激烈。如何在激烈竞争中出类拔萃，是我们每个药店都必须思考的问题。
首先，我们应该从药品的货源入手。我们应该积极与厂家保持联系，争取得到良好的商品货源和价格差异。在药品质量方面，我们应该坚守质量红线，不仅要求产品的国家标准合格，还要坚持品牌效应和口碑效应，保持长期稳健的经营策略。
其次，我们应该注重促销活动和会员服务。提供针对性的促销方案和多元化的服务方式，为顾客提供更加便捷、舒适的购物体验是至关重要的。针对不同的人群制定不同的促销和服务方案，可以让顾客在购物的过程中感受到我们的用心和实力，从而提高店铺的竞争力。
除了以上的两个方面，药店的店长还应该注重培养员工，提高整体服务水平。培养员工的专业知识、沟通技巧、人际关系及服务态度是很有必要的。通过提供优质服务和良好的购物体验，我们可以赢得大部分顾客的信赖和支持，这样，药店的市场竞争力就会更强。
在今天的分享中，我希望能向大家展示出优秀的药店经营策略和成功案例，更重要的是希望能够激发大家的灵感和热情，思考如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，提高药店的业绩和服务质量。最后，我衷心希望每一个药店的同仁都能够取得更大的成功和成就！
店长演讲稿 篇4
篇一：新任店长的就职演讲
新任店长的就职演讲
道之一星期前，我告别了那个团队，加盟到咱们这个团队，我是怀着愤慨、厌倦和失望的心情离开那个团队的，我是抱着希望和信心来到咱们这个团队。我不是一个严格的人，但我是一个非常严肃的人。
在那个团队不到一百天的日子里，我的感觉是很不爽的，我每天在痛苦压抑和纠结中工作，我一直在想，是我错了，还是领导错了？我是一个跟着感觉走的人，既然感觉上如此槽糕，自然是存在问题的，看来是我不适宜那个处所，站错了队伍，我选择了离开。
这没什么，无非是从一艘船上下来，登上另一艘船，虽然那艘船看上去很大，而这艘船看上去很小，但一个人如果喜欢精致和能给她带来快乐，就无所谓大小了。在那艘船上，我只是一个服从命令的水手，但在这艘船上，我是一个指引每个人前进的船长。
不管怎样，我还是要感谢我在那个团队工作的那些日子，它给了我新的东西。让我有一些新的想法，让我来到你身边，知道怎么做。让我彻底摆脱那些死板的形式主义，设想一种新的管理模式来管理我的团队。
如你所见，我是一个浪漫的理想主义者。但在工作场所十几年的经验，让我很务实，我不仅是一个很感性的女人，同时，上帝也给了我一颗冰冷理性的心。告诉我该怎么想，怎么说，怎么做。
一位伟人说的好：暴君引起人们的嘲笑，傻瓜引起人们的死亡。
我即不想做冷嘲的人，也不想做死相的人，当然，我也不希望你们做冷嘲的员工或下属，也不希望你们做死相的员工或下属。尊重别人就是尊重自己。如果老板和老板不尊重员工和下属，只会给他带来更多的问题和麻烦。
活着不易，没必要和自己过不去，也没必要和别人过不去，生活其实很简单，工作也很简单，是人们自己弄复杂了。我带领您前进的方式非常简单。我们就是学习、领悟、行动。
这是一个轻松愉快的环境，我希望你的身心都处于自由和自然的状态。这自在自然决不是散漫、不是懈怠、不是消遣，我之所以这样说，是我相信大家的自觉心，从你们诚实的面孔我看到你们会在这样一种状态下努力奋进，积极主动的工作态度。
过去的展厅是典型的卖场，只是商品的集中平列堆积的展示，而现在的展馆是生活体验馆，充满了诗情画意，融于了家具、壁纸和软装饰的相映衬。我们何不诗意地住在这里，快乐地工作呢。
过去的我们的名片头衔只是导购、店员、而现在的头衔是“家居顾问”，这头衔我们能担当起来做到名副其实是很不容易的，我常想：所谓顾问者，必须有丰富的知识，广博的见识，基本的常识，还得有生动的精彩的表述能力。很多顾客羡慕我们工作的环境，是啊，我们为何不能把这当作天堂，来享受工作的乐趣，而不是当作地狱，每一天都在煎熬和忍耐中度过。
我不希望您们以忍耐受屈的心情在这儿工作，这是不能长久的，就像我离开那个团队一样，你们有人也会选择离开，这不是我想要的结果，虽然每一个人都会有他的局限性，有他的弱点，有他的瓶颈的时候，但我希望自己是一个讲究民主的主管，希望在你们有益的监督下来完善我自己。
我尊重你们，就像你们尊重我一样，我从您们每一个人身上学到你们的优点和长处，正如你们从我这儿学到你们认为好的东西，这就是团队的影响力，这隐含了潜移默化的提升。我们作为一个团队，在这个我们工作的场所相处的时间，比我们的家人还要多，比我们的亲戚还要长。
这就是同事情谊，这跟同窗情谊也是一样的。所以我们没有理由不和。团队的价值在于互相帮助，共同进步，朝着共同的目标前进，共同努力，乘风破浪，远航！
我们要像学生一样虚心学习，我是你们的老师，我们要像大兵一样的训练，我就是你们的教官，我们是同一个战壕的战友，必须并肩作战。患难与共是句老话，但今天我表达了我的心意。
大家有没有信心？如果你有信心，请给我们掌声，让我们的决心和信心迸发出来！篇二：店长精选演讲稿
尊敬的各位领导、嘉宾、各店精英
大家下午好
我是今天竞选大会的主持人。首先，我代表组委会感谢大家在白忙之中前来参加这次选举大会。
今天是个令万众瞩目的日子，牵动着我们领导们的无限期待，与此同时，也牵动着今天每一位竞选选手紧张的心。今年，因公司制定了许多新的发展方向，也将实现公司的重要转型，所以现公司需要增加两名店长，来帮助完成公司今年的许多重要举措。现在，我宣布严汁言味新街口店和万达店经理大赛即将开始。
根据相关要求，管理公司领导组成竞争性评价小组，对申请人进行资格审查，最终确定候选人名单为。
接下来，请允许我介绍一下出席本次竞选大会并担任大会评审团的领导，他们分别是：严汁言味股东兼运营总监吴俊良先生、严汁言味股东兼厨政总监王长富先生、严汁言味行政中心负责人孙学永先生、严汁言味股东兼总经理田春永先生让我们掌声欢迎感谢以上领导莅临本次大会，前来指导工作。让我们以热烈的掌声欢迎和感谢你。
商店的优秀经理们迫不及待。 该活动即将开始。下面由竞选候选人分别进行自我介绍（每人2分钟）。
谢谢你的精彩介绍。接下来，让我们欢迎严汁言味的股东兼运营总监吴俊良先生，来解释严汁言味为什么是一个品牌；相信大家都对严汁言味有了初步了解，接下来让我们请上严汁言味股东兼厨政总监王长富先生，讲解严汁言味是什么以及严汁言味的组织架构；相信大家听完一定受益匪浅接下来请严汁言味行政中心负责人孙学永先生，讲解严汁言味薪酬考核制度以及员工的晋升晋级通道；好的，最后让我们请上严汁言味股东兼总经理田春永先生，讲解严汁言味与御秦上品及辣啡的关系及企业发展发展战略；。感谢田总的精彩演讲。
接下来进行的是股东答疑环节（各营业店优秀管理人可现在向各股东提问）提问的最后相信大家都已经各有所获。
好了，竞选的最后请孙学永先生为大家公布21日下午与22日下午的演讲环节的题目和笔试环节的的内容范围，以及演讲先后顺序。
尊敬的各位领导、各位来宾、我们今天的竞选活动也已经进入尾声，今天的竞聘活动在大家的积极参与下，在热闹的竞聘气氛中取得了很好的效果。
在新的未来，让我们携起手来，共同创造更加辉煌的明天！本次竞聘活动到此结束，谢谢大家。篇三：店长演讲稿
各位老师，同学，大家好！我是连锁经营管理专业的孔维忠,我今天的演讲题目是《我的小店》。
首先，在上学选专业的时候我自己选了连锁经营与管理这个并不热门的专业，除了之前没接触过感到新鲜以外，也因为自己有那么点小小的梦想。在某一天能够拥有一个属于自己的小店无所谓买什么。这是一个非常简单的想法。
现在，我有了自己的小店，以一些精致的甜点和冷饮为主，每天在员工到店之前我都会重新检查店里的设施布置、各种设备运**况以及仓库的材料使用情况。在员工陆续到店期间重新翻看昨天的营业记录，员工到齐之后，召集他们开一个简短的晨会，针对昨天的工作强调一些需要注意的问题和最重要的食品卫生与安全。当然晨会不会很严肃即便是批评，我希望顾客在我的店里通过员工感到的是一种非常自然的家庭气氛，就像在自己家从厨房到客厅的感觉。
简单的晨会结束后，今天订购的食材也已经送到店里，并与工作人员进行了各种准备，随后开门迎客。虽然做了充分的准备，但是突发的状况还是不可不免，比如对于顾客的特殊要求，并非店里所有的食品都能让顾客满意，有的顾客会提出店里所没有的食品，而且还有一个让你不好意思拒绝的理由，因为那是属于我们的经营范围，对于这些情况如果我们有这些食材而是因为某些原因菜单没有的话，我会满足顾客的这种要求，因为无形的服务比有形的商品更容易让店铺得到顾客的认可，提高服务质量，让我的小店更具有活力。如果没有原料，那对不起大家，我要撒谎。
我告诉他：对不起，今天卖完了。当然，大家都知道，我会送你一份美味的甜点或冷饮。
作为一个精致的小店，必要的管理制度是必须有的，我觉得要经营管理一个小店除了那些千篇一律的管理制度以外，还需要一个家庭般的融洽关系，我想我作为一名店长，是在员工面前作为榜样的店长。是能用自己的行动影响员工的店长，善于发现问题并能及时解决问题，善于激励，能充分带动店员工作的热情才能使工作更有效率，善于引导和培养店员对于工作和生活的心态，十根手指，长短不一，适当的包容店员的缺点，充分的发挥店员的长处。让他们在不同的位置做同样的事情。
这一刻，我就是一名优秀的店长，虽然我之前撒了谎。
我尽自己最大的努力做着这份工作，因为这不仅是在经营一个店铺，也是在经营一个不一样的家，让每个人都感受的到的家，如果女神是大众情人的话，那么我经营的小店就是大众之家。
我的演讲完了，谢谢大家。
店长演讲稿 篇5
假如我是店长的话,我每天的工作就不单单是销售了.而是教我的员工如何去销售.除此之外我还要涉及到管理方面，怎样去管理我手中的这支团队。
首先，我认为我应该先从自身做起，改掉自己所有的不足和懒散的习惯。对待工作认真.快.说出来的话一定要去履行。保持积极向上的态度。要想管好别人，首先管好自己，只有管好了自己，那么你才有资格去官你手中的团队。举个简单的例子：假如你是店长，你上班经常迟到，做事散漫.态度消极。那么有一天，一位员工上班迟到了，当你去向他所收罚款的时候，她就会说：“你都可以经常迟到，我就不能迟到了吗？”因为他不服你，身为店长你没有以身作责。兵雄雄一个，将雄雄一窝.如果我是一个对工作认真严谨有责任心.富有激情的店长，那么我带出来的团队就是一支积极向上的团队。如果我是一个没有责任心，态度消极的店长，那么我带出来的团队也必定是一支打败仗的队伍。所以假如我是店长，我一定会做一名积极向上的店长。除了管好员工，身为店长还应该与员工之间搞好和谐关系。当员工成绩优异的时候，我会走到他们身边赞扬他们，并让他们继续保持下去。当员工心情低沉，失去斗志的时候.我会告诉他们：“不要灰心，要对自己有信心，相信自己是最优秀的，加油！”当员工之间发生冲突.矛盾.争执的时候，我会对他们：“我们是一个团队，你是我们这个大集体中的一员，你不是一个人在战斗，而是我们整个集体与你一起并肩作战。抛弃你个人的私心，为团队想想吧。没有完美的个人，只有完美的团队。”
在销售方面，我要做的是辅助和协调员工的工作，把上级领导的安排与员工所提出来的一些要求.问题.一定认真落实.解决。做好销售时的监督，尽自己最大的可能为员工提供帮助。从而，让这个团队得到提升，打造出一个具有超强战斗力的团队。
在市场方面，要随时关注整个市场的进展，了解竞争对手的情况，把其它商家的销售管理模式与自己的做比较，取长补短，找到最适合自己团队的管理销售方法.让自己的团队完善起来。
还要了解消费者的需求，找准方向入手，知己知彼才能百战百胜。
做好一件事情不难，难得是坚持做好一件事情。总之，假如我是店长，我一定会尽职尽责的去做好每一件事情。为此，我可能会付出很多时间，很多精力。但是我并不害怕，因为我在泰立.一个让我奋斗.一人让我成长的地方。让我们一起行动起来吧，在行动中去纠正自己，发现自己，完善自己。我无法改变过去的自己，也无法预测明天会发生什么事情。但是我却可以牢牢地把握住今天。让我们张开翅膀，朝着我们理想的方向去奋斗吧！
店长演讲稿 篇6
在这里上班也有半年多了，但我总觉得我跟这里格格不入，刚到这里，还以为以后会好过，虽然我和老板是同一个祖宗，但他们都是本地人，而我呢是一个外地人，加上我的白话也不是很好，老板跟老板娘都是说白话的，跟他们说普通话，很难的。
我在这里一点都不好，好像老板不是那么的信任我一样，我来这里这么久了，每天上班没有锁匙进门，每天还要等我们的主管，还有那个扫地何姨开了门（那个阿姨是老板娘的姐姐）我才可以进来，有时我想去加下班，到主管那里拿锁匙，他还要问这问那，还要问我去做什么，每天加班能做什么呀，真是的。
虽然我在这里是拿的.工资比别人高，但我也有原则在这里的呀，说到以前的话，每天一个厂里的事情都由我来管，每天也可以来加班就来加班，如果没有什么事的话，也可以不用加班，但现在虽然不用做那么多事情，但我总觉得每天上班就是那么的无聊，有时会觉得于心不忍拿那么高的工资。
说起来，别人都是那么羡慕我，她们说：每天上班又是那么的轻松，而且工资比我们还要高，如果我们拿你那么高的工资呀，每天还要加班加点的上班，你每天又不要加班，而且上正常班，也只是打打电脑，上上网什么的，如果我有你那么好就好了，
其时我不觉得，虽然别人说的有那么好，我也有苦处的，别人说我生在福中不知福也好，但我的心里总不是滋味，我总觉得这里不是我呆的地方，但还是呆了半年，可是到了现在想去外面走一走的钱都没有，每次发了工资，也没有花什么，如果把一百元给打散了，转一个圈就没有了，现在的钱就好像流水一样，挣是那么的累，还花呢，用不了1个钟，挣钱难呀。
说来做为一个文员一点都不好，因为这个职位高不成低不就的，每天就好像是一个打杂，别人做不完的事情，就叫你去做，别人哪里需要帮忙的就把你给拉过来，我不知道别人的文员是怎么做的，但我觉得就不行，如果我是一个采购员，或
是一个厂长的话，也许我也可以跟别人一样自己去安排自己，不用别人去安排我了。
店长演讲稿 篇7
在工作中必须有危机意识，不能有丝毫懈怠。迅速处理好突发事件，如火灾、停电、盗窃、抢抢劫等。
2、要有经营者意识：
开门迎客遇到各种各样的麻烦事，店长要从经营者的角度去考虑问题，摈弃本位思想，在自己能力范围内，一力承担，趋利避害。
3、要有教练意识：
对店员，授之以“鱼”不如授之以“渔”，教以方法和手段，比如商品陈列的方法、商品组合销售的方法等，并训练其举一反三的能力。有些新員工接待顾客时有恐惧心理，店长应及时帮助他们消除这种恐惧心理。
4、要有超前意识：
对药品市场销售信息、竞争对手、对手销售动态保持高度敏感性，及早准备，并将信息反馈至总部，以备参考。
5、要有成功意识：
店长乃一店之主，每天面临着很多难题，很容易出现沮丧的心情，所以保持良好心态至关重要。须知，成功不仅靠过硬的本领、良好的态度或者人脉和机遇，更重要的是有坚持和不服输的心态，即要坚持不懈，不轻言放弃
天行健，君子以自强不息！无论这次竞聘结果如何，我对会努力工作，继续前进，最后祝吉林大药房财源通四海，生意畅三春！
店长演讲稿 篇8
尊敬的领导、店长和同事们：
大家上午好！
多姿多彩的2018年已经过去，我们又迎来了一个充满挑战的2019年。首先，感谢公司领导给我这次展示自我的机会。我竞聘的岗位是店长。
对我来说，这不仅是一场比赛，更是一场考验、学习和锻炼。
一、个人简介
我是来自石阡县长征南路店的徐大平，我的工作学习经历很简单，出生农家寒门，没有经过专业的学习就在民生大药房实习并转正，在此期间，我学会了药品的基础知识和营销技巧，并且提高了人际沟通能力和协调能力。2018年3月转入长征南路店，通过在这里的锻炼和学习，药店的日常管理能力有了很大提高。为了进一步提高自己的业务水平，今天在这里，再一次的向各位领导恳请，再给我一次学习的机会，继续带领我的伙伴们开创长征南路的明天。
二、个人优势
我竞争药店店长，我认为我的个人优势在于：有近三年的药店工作经验，在工作的时候，谨慎小心、认真严谨、经常得到经理的好评。由于我在药店工作快三年了，有一定销售经验和管理经验同时也对入库，打调单这方面接触的多，对产品的了解也相当透彻。
我热爱自己的工作，有较强的学习和适应能力，善于沟通，工作无舞弊；同时具备了店长应具备的才能，我的为人处事原则是： 首先应把公司利益及安全放在第一位，为公司创造最大效益为目标，识大体，顾大局对公司应具有绝对的忠诚度。协助上级领导，共同开展管理工作，服从上级安排，全力以赴做好各项工作。
踏踏实实做人，认认真真做事，开开心心生活。他一贯重视个人道德素质的培养，努力做到尊重领导，团结同志，对工作负责，办事公道。
为了我今后所在药店的正常发展，我会做到有法必依，执法必严，违法必纠，在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度落实到每个人、每个点，让公司以及各个门店都连成一条线，也就是说让连起来成线，组起来成网，网叠起来成面，只有把面扑开了，公司才能更快更好的发展。
三、门店的未来
青，取之于蓝而青于蓝。如果》竞聘成功，我会在我们大药房现有的经营管理办法的基础上做好“5个意识”来管理门店。
1、时刻有危机意识：
我们工作中必须有危机感，一点也不懈怠。迅速处理突发事件，如火灾、停电、盗窃、抢劫等。
2、要有经营者意识：
开门迎客遇到各种各样的麻烦事，店长要从经营者的角度去考虑问题，摈弃本位思想，在自己能力范围内，一力承担，趋利避害。
3、要有教练意识：
对店员，授之以“鱼”不如授之以“渔”，教以方法和手段，比如商品陈列的方法、商品组合销售的方法等，并训练其举一反三的能力。一些新员工在接待顾客时会有这种恐惧感，店长应该帮助他们及时消除这种恐惧感。
4、要有超前意识：
对药品市场、竞争对手、竞争对手的销售信息保持高度敏感，及早准备，并反馈总部备查。
5、要有成功意识：
店长乃一店之主，每天面临着很多难题，很容易出现沮丧的心情，所以保持良好心态至关重要。须知，成功不仅靠过硬的本领、良好的态度或者人脉和机遇，更重要的是有坚持和不服输的心态，即要坚持不懈，不轻言放弃，我相信，一分耕耘，十分收获，只要我努力去做了，就一定能成功。不管这次比赛结果如何，我都会努力工作，继续前进。最后，祝民生药业事业蒸蒸日上，前程似锦！
谢谢大家!
