企业培训主持稿 篇1
大量失败的企业管理案例反复证明：“没有执行力，就没有竞争力”，通过参加公司举办的基层管理培训，对这点理解更加深刻，
依据当今世界各种先进管理理论，并结合个人认识，深深感到：应当选择以学习力为依托，以执行力为抓手，全面提升企业管理水平，进而打造健康、持续发展的宁波钢铁尤为重要。归其要点如下：
当代企业之间的竞争，说到底是人才的竞争，是人才学习力的竞争。所谓学习力就是一个人、一个企业或一个组织学习的动力、毅力和能力的综合体现。学习力贯穿于企业管理的始终，是企业获得生存与发展的基本条件。要紧紧围绕“三要素”提高学习力，针对工作的重点、难点增强创新力，实实在在从组织保证、措施落实、载体创新等方面抓好学习型企业的建设，为做大做强企业打好基础。
当今，市场竞争日趋激烈，市场开拓难度越来越大，特别是一些私营、合资企业的兴起，更容易满足产品质量要求高、价格低、批量小、周期短的需求，给传统钢铁企业的工作和盈利带来了一定压力。面对这种情景，我们要求把工作的压力作为学习的动力，倡导干部员工树立新的学习理念，以学习带动创新，以创新推动企业发展。通过对市场上产品竞争、价格竞争、服务竞争的宣传报道，使每个员工都认识到面对竞争日趋激烈的市场，要适应市场需要学习;要产品上做到人无我有、人有我好，更需要不断学习，使学习工作化，工作学习化;不仅是适应性的学习，而且是创造性的学习，朝钢及集团在这方面已经提供了良好环境。 学习的动力源于学习目标的确立，思想意识的提高使员工获得了不仅个人要学而且团队也要学的全员动力，而内部激励机制完善更催发了个人学习内动力。
一是薪酬激励。完善并落实不同学历给予不同基本薪酬的制度;完善岗位聘用制度，对有“学历”而无“学习与创新能力”的不聘;对无学历而勤奋学习，不断有创新成绩的给予破格聘用。二是奖惩激励。制定新产品开发奖励办法、小改小革、自主管理活动奖励评选制度、设立“金点子”奖等，对在管理创新、科技攻关、产品创新等方面做出成绩的给予及时的奖励。极大地鼓舞员工学习的积极性和主动性。三是目标激励。制定各种培训目标，明确学习的步骤与计划并量化考核。在员工中开展一对一帮教、集中培训、传统性技术比武等活动。 对各部门的综合技术水平和个人技术等级目标要纳入量化指标考核中，并与集体和个人的部分奖金挂钩，进一步激发员工学习的热情。
学习型企业的创建工作是一项长期的系统工程，要扎扎实实深入持久，必须保持员工的学习毅力，也就是坚持学习、学有成效，
为此，公司应组织创建学习型企业领导机构，提供组织保障、落实监督措施、规定目标跟踪具体办法;确立学习中长期规划，并层层制定贯彻执行办法;建立奖惩约束机制，确保员工学习的积极性。
如首先确立学习型企业创建目标，围绕整体目标，层层开展培训需求调查与分析，再结合企业的实际，设计出专门的培训计划记录表，对学习内容、目标要求、学习进度、时间、学习型式等做出详细的安排，并做出对学习效果验证的具体要求，报相关部门对各种学习措施的落实效果进行考核。
在设计载体，开展活动中，要着重围绕干部员工学习能力的培养和提升，重点解决怎样学更有效的问题。为此，应根据企业中现有人员的素质状况，从实际出发，建立适合不同层次需要和不同工作需要的各种载体，在组织形式上采用外送培养、内部培训、联合培训、定期讲座等办法，在活动形式上采用集中培训、调研、学习、经验交流、岗位目标学习等。重点是引进戴尔提出的三种方法：在错误中学习、通过提出问题学习、通过比较学习。
如可通过提高如何做到降本增效的问题，要求各部门学习《利润倍增》这本书，并结合工作实际完成有分析和见解的'学习心得体会，重点是结合岗位实际，可落实执行。利用比较学习，开展多次的内、外部学习交流活动，取长补短，促进先进经验的推广与利用。
“树根理论”为学习型企业寻求不断进步，超越自我，获得充足资源，提供了新型管理平台。许多企业不乏经营战略、人力资源管理、运营管理等各种新型经济理论中学到的多种方法和技巧，但却很少关注他们之间的相互联系和结合，没能取得较好预期效果，达到希望的速度。
而“人员、战略、运营”相结合，正是执行力精髓所在。执行力要求快速行动，简洁明快。在快速发展与变化的世界里，速度已经起主导作用。速度几乎一切，快慢决定成败，为此，在创建学习型企业的同时，以执行力提高来打造企业的独特竞争力，为企业的生存与成功提供关键基础支撑。
随着知识经济的发展，企业文化已成为一种强大的力量。21世纪企业之间的竞争，最根本的是文化的竞争。引领执行文化的形成，贯穿于公司的各项政策和领导行为中。
首先，对公司出台的各项方针政策和管理制度，始终如一地坚持，不能虎头蛇尾。如在对公司方针目标和管理制度的措施落实上，要结合质量管理体系的内审工作，查措施落实、查制度执行的有效性。针对存在的不足，提出整改要求，拿出改进方案，并纳入工作管理业绩考核。
同时，对各种政策、措施的执行，公司高层要亲自抓落实，并带头执行，这点至关重要。如在抓比价采购工作中，公司主管领导亲自抓“货比三家、价比三家”措施的落实;检查安全制度的落实情况时，公司分管领导要亲自督查;对质量事故的追究先从分管领导开始抓起等等。凡是牵扯到管理者方面的规定与事宜，各级领导均需率先示范，做出表率。
如果不将信念和价值观转化成具体的行动，再好的信念和价值观都只是空中楼阁。所以，对企业内的各种行为进行规范和引导是维护执行力的重要手段。
企业培训主持稿 篇2
尊敬的各位来宾，大家好！
很荣幸今天能够在这里主持企业培训开班仪式，首先，我代表培训公司对开班仪式表示热烈的祝贺！
企业培训是一项非常重要的活动，能够帮助企业提高员工的综合素质和工作能力，同时也能够提高企业的品牌形象和竞争力。今天，我们非常高兴地宣布，我们的企业培训开班仪式正式圆满成功！
在开班仪式的此时此刻，我们非常感谢各位来宾的出席和支持。感谢各位来宾的到来，使得这个开班仪式更加隆重和意义深远。同时，也感谢各位来宾在开班仪式期间所表现出来的热情和支持，让我们感到非常欣慰和感动。
接下来，我为大家播放一段简短的欢迎视频，以表达我们对所有来宾的热烈欢迎和感激之情。
现在，我宣布，企业培训开班仪式正式开始！
首先，我要感谢我们的培训导师，他们为我们提供了这么优秀的培训方案和培训资源，让我们能够在这里学习到最新的知识和技能。同时，我也要感谢我们的学员，他们是我们培训的成功之本，是我们团队的重要组成部分。
接下来，让我们共同欢迎我们的培训导师和学员，向他们致以最崇高的敬意和感谢之情。
最后，我想对各位来宾说，在今后的学习工作中，我们一定能够保持热情和勤奋，不断学习和进步，为企业的发展做出更大的贡献。同时，也祝愿各位来宾在工作和生活中都能够取得优异的成绩和成就！
谢谢！
企业培训主持稿 篇3
企业管理培训主要是指各种以提高企业管理者组织管理技能为目的的教育活动。
一、建立执行领导团队来促进变革。
二、将管理培训落实到实际运营中。
三、围绕管理培训连接并整合组织。
四、让管理培训成为每个人的工作。
第一步，确认标杆管理培训的目标;
第二步，确定比较目标;
第三步，收集与分析数据，确定标杆;
第四步，系统学习管理培训和自身的改进;
7、培训师群体职业化发展趋势明显，提升培训师职业化素质迫在眉睫。
8、企业管理培训服务产业链已经初步形成，培训经理、培训师和培训机构各司其职。
7.企业管理培训中的“缺失”
企业培训主持稿 篇4
结束语：
让我再次向老师鼓掌，谢谢！
经过一个半月的时间，×**公司管理人员人力资源知识培训班今天结束。在培训期间，我们热情、认真、积极、热情。上课时，我们认真听讲，主动发言，积极**，所以我们一定收获不少。
孔子说过温故而知新，可以为师矣，希望大家回去好好温习，巩固学习成果，准备好我们下周的结业考试，我们考试的形式是闭卷考试，金领咨询公司的人给咱们监场。考试还是相当严格的，希望大家重视起来。
最后，我想以一句诸多老师都多次提起，想必大家都已耳熟能详的话来结尾，是彼得.德鲁克大师的一句话，大家可以和我一起:“管理的本质不在于知而在于行，其检阅不在于逻辑而在于结果。
”希望大家在今后的工作中，以职业化的心态面对未来的困难和挑战，学有所成，学有所用!
最后，祝大家工作顺利，家庭幸福！
企业培训活动主持人串词(二)
第一天早上：各位领导，各位商界精英，早上好！
首先做一下自我介绍：我是*******，也是今天的培训主持人，很高兴来到***这座美丽的城市和大家相聚一堂，一起度过两天愉快的学习时光。今天的培训主题是********，我们特别邀请到了这方面的实战专家***老师(介绍老师荣誉) 预祝大家在两天的课程时间里随着*老师的精彩讲解取得巨大的收获。
在我们的学习开始之前，为了保证大家有一个良好的学习环境，有几点小小的要求希望能够得到大家的配合和支持!第一，请各位把你心爱的手机掏出来调到关机或者静音状态，第二，在我们的培训过程中，请各位伙伴不要随意走动和大声喧哗，以免影响身旁同事和朋友的学习效果。请大家准备一下。
谢谢你的合作。接下来，让我们以热烈的掌声欢迎今天的讲师先生！
第一天上午收场：各位伙伴们，今天上午的课程就先进行到这里了，请各位前去用餐，祝大家午餐愉快，我们下午的课程2点钟正式开始，请各位准时参加。
第一天下午开场：请大家安静一下，咱们下午的课程继续进行，在课程开始前我带领大家做一个小小的手指游戏，这个游戏很简单，如果做的好的朋友，我们会有奖品的哟。好了，时间有限，游戏结束了，请*老师继续为您授课，掌声！
第一天下午收场：谢谢*老师的精彩演讲,让我们再一次以热烈的掌声感谢*老师,同时也感谢大家的积极参与和配合，让我们也给自己一个掌声鼓励一下。今天的课程就到这里结束了，我们明天的课程时间是在早上9点钟开始，请各位朋友准时到场。
第二天上午开场：朋友们，大家早上好!谢谢大家的准时到来，下面我们就用热烈的掌声有请*老师为大家继续进行我们的课程!
第二天上午收场：各位伙伴们，今天上午的课程就先进行到这里了，请各位前去用餐，祝大家午餐愉快，我们下午的课程时间安排在2点钟，请各位准时参加。
第二天下午：请安静。今天下午我们继续上课吧。让我们请老师继续为你授课。欢迎光临！
第二天下午收场：非常感谢*老师两天来为大家带来的精彩讲解，让我们再次用热烈的掌声对*老师的授课表示感谢! 同时也非常感谢大家的积极参与和配合，也给自己一个掌声!
到这里，我们两天的课程已经圆满结束了，感谢*******对我们的信任和支持，(简单介绍下公司)，欢迎您对我们的工作提出宝贵的意见或建议，希望我们从此结下的深厚友谊，能够给您在工作和生活中增添一抹灿烂的笑容!亲爱的朋友们，我们下次再见! 谢谢大家!
企业培训活动主持人串词(三)
一、开场：
各位朋友，大家好!我是今天培训活动的主持人————****，非常荣幸担任今天的主持，希望能得到大家的支持与配合!谢谢!
今天是周末，或许很多人都在睡懒觉，而我们在座的各位却已经精神饱满的准备学习知识了，我代表****欢迎来自烟台各行各业的hr精英们!能够和大家一起学习，我感到非常的高兴!
为了我们的培训有一个良好的环境，请大家将自己的大手机、小手机都掏出来，调成静音状态，给大家10秒钟的时间。在培训过程中，如果您有任何疑问，请举手，不要低声说话。会场内禁止吸烟。我希望大家都遵守。谢谢合作！
现在天气越来越冷了。我想我们需要舒展筋骨！
(穿插一个热身活动!)
好！ 这就是精彩活动的全部。 感谢您的参与。
俗话说，读千卷书不如行千里，行千里不如读无数人，读无数人不如名师指点。今天上午，将由我们实战派人力资源培训师、国家高级人力资源管理师、职业辅导专家————****老师为我们带来一场精彩的人力资源课程，接下来让我们用热烈的掌声有请我们的****老师!
二、结束语：
随着****老师精彩授课的结束，我们的课程也告一段落。分别的时刻，请允许让我用最真诚的声音说一声谢谢，感谢****老师的辛勤授课，感谢大家的热情参与!也希望大家经过此次培训，无论是在生活中，还是事业上，能够越来越好!
