商业演讲稿。
个人的自信源于在面对困难时做充分的准备，以展示出我们卓越的演讲技巧。演讲稿有助于准确地传达思想和感受，因此在写演讲稿时需要提炼出核心思想。如果你不知道如何撰写一份主题演讲稿，或者想对“商业演讲稿”有更详细的了解，请仔细阅读以下资料，可以供大家参考，以激发创造力！
商业演讲稿【篇1】
精彩导读：第
二、突出重点，抓好营销工作。今后我将加强优质客户的信息搜集，建立详尽的档案，进行等级分类，避免营销的盲目性和随机性，在维护现有客户的基础上，加大营销力度，争揽潜在客户，扩大市场份额，并以各种金融产品为手段，为不同的客户“量体裁衣”，实行存、贷、中间业务的**式营销。把着力点放在优质个人客户、优质民营企业客户上，了解他们的金融需求，分层次制订方案，做到营销责任人、对象、任务、时间、措施”五个落实”，提高优质客户、重点核心客户的忠诚度和贡献度，扩大中间业务的收入和**。
文章征文：
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好！
不管等待我的将是怎样的结果，但我能够参加这次竞聘副行长的时候，就已经感到了十分的荣幸和幸福，我应该感谢行里的各位领导，他们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶我走上了干事业的征程，应该感谢在座的各位师长和同志，他们的鼓励和帮助使我从有勇气到有一定实力充满信心地参与竞聘。谢谢大家！
首先，简单地介绍一下我自己。我叫***，今年**岁，大专学历，19**年参加工作。19**年至19**年任会计出纳；19**年至19**年信贷员；19**年至20**年信贷科副科长；20**年至现在信贷科科长。
今天我竞聘的岗位是商业银行副行长。工作中，我总是勤勤恳恳，有一分力出一分力，全力以赴地做好本职工作，并多次获得领导和同事的肯定，曾于20**年至20**年成为商业银行业务揽存状员；20**年商业银行存款百日竞赛先进个人。
今天之所以敢走到讲台上，竞聘副行长，我认为我已经具备了竞争这一岗位的许多优势，我有能力，有信心，有决心胜任这个职位。
我的优势主要有：
1、思想进步，政治素质过硬。
我在银行战线上工作已经**年了。在这**年的工作生涯中，我注重加强自身政治修养，做事坚持原则，思想进步，生活作风正派，工作遵纪守法，深受行领导和同事们的信任。此外，我还认真学习和领会国家关于银行业发展的路线、方针和政策，增强了金融工作者的使命感和责任感，牢固树立了金融工作者的形象。
2、热爱银行实事业，具有丰富的工作践经验。
参加工作**年来，我在工作中时常告诫自己：“爱行就要敬岗、敬岗就要敬业、敬业就要精业”，在工作中，我总是全身心投入到自己所热爱的这份事业中。**年来，我从事过众多的岗位，对我行的业务，特别是信贷部的业务了如指掌，烂熟于心，具有丰富的实践经验，取得了不俗的业绩。
20**年至今已每年递增日均存款2000多万元，现日均存款8000多万元；在信贷、追回风险贷款方面，19**年至今有800多万元。这些都是我的经历，也是我的优势，更是我做好副行长工作的有力跳板，我想在新的工作岗位上，我能做到最好。
3、具备扎实系统的金融理论及营销知识。
我知道，做好银行工作，光靠热情是远远不够的，还需要具有扎实的理论知识，这样做起工作来才能左右逢源，游刃有余。同时，知识经济日新月异，金融体制改革不断深入，银行业的竞争越来越激烈，如何使自己跟上银行业发展的步伐，只有不断给自己充电，更新知识。我通过****的系统学习，掌握了《货币银行学》、《经济法》《财务管理》等多门专业知识，并利用业余时间自学了《市场营销学》等操作性强的金融业务知识，它们构成了我比较完整、扎实的金融理论基础。
通过多年来的不间断学习和工作实践，夯实了自己的业务功底，具备了系统地分析、解决问题的能力。
4、具有较强的领导能力和组织协调能力。
我有十多年基层领导工作历练，历任信贷科副科长、科长等职务。多年信贷工作，使我具备了较强的管理能力和综合协调能力，对领导一职有较深刻的理解。同时，**年的银行工作实践，也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。
这些都更加坚定了我扎根于基层，脚踏实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好每份工作的决心，为下步工作开展打下了坚实的基础。
我具有担任副行的信心和决心。
信心和决心是事业的保证。办任何事情只要有信心和决心就没有什么做不了的，没有什么干不好的。**年来，我兢兢业业，勤勤恳恳，满怀信心的工作，在各个方面都取得了一些成绩，深得行领导和同事们的信任。
但成绩只能证明以往的努力和付出，并不代表以后，我是一个勇于接受挑战的人，我愿意接受更大的挑战和重任。所以，我有信心和决心当好副行长。
在这里，我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要是处理矛盾的经验还不是很足。我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验，虚心求教，多观察，多思考，加以弥补。
请领导和同志们相信，既然我自己能认识自己的不足，也就一定能努力克服，不断完善自己的人格。
如果领导们信任我，让我走上副行长的工作岗位，我将不负重托,不辱使命，勤奋工作，开拓创新。在这10分钟之内，我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。我想如果竞聘成功，我将做到：
第一、我将摆正位置，实现“两个转变”。
作为行长，我首先要摆正自己的位置，严于律己，带头遵守各项规章制度，积极主动做好各项工作。“两个转变”就是，一要实现自身角色的转变，即由以前工作的执行者，向既要干好上传又要做好下达的行长的角色转变。二是实现思维方式的转变，从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式的转变，充分发挥主观能动性，做好本职工作。
第二、突出重点，抓好营销工作。
今后我将加强优质客户的信息搜集，建立详尽的档案，进行等级分类，避免营销的盲目性和随机性，在维护现有客户的基础上，加大营销力度，争揽潜在客户，扩大市场份额，并以各种金融产品为手段，为不同的客户“量体裁衣”，实行存、贷、中间业务的**式营销。把着力点放在优质个人客户、优质民营企业客户上，了解他们的金融需求，分层次制订方案，做到营销责任人、对象、任务、时间、措施”五个落实”，提高优质客户、重点核心客户的忠诚度和贡献度，扩大中间业务的收入和**。
第三、创立品牌，做好服务工作。
我将努力加强对潜在优质客户的筛选，尤其是要注重细节，把差别服务做细做实，使大客户切实感受到“一对一”个性化、亲情化服务的优点，对重要客户可以采取**预约、优先办理，上门服务的方法，并通过记录大户资金和个人生活台帐，经常性地走访，切切实实做到在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与客户交往中凝聚合力。
商业演讲稿【篇2】
你好，我们是第三组。今晚的主题是物流商业模式和案例。
物流作为一个新兴产业，正在全球范围内迅速发展，并成为当今的一个热门话题，同时物流业的快速发展对物流企业的运作提出了更高的要求，企业间的竞争也变得越来越激烈。如今，企业之间的竞争，早已不是产品和技术的竞争，而是商业模式之间的竞争，成功的商业模式可以使企业获得更多的竞争优势和利润回报，并且成为企业竞争的战略利器。
第二页正如管理学大师彼得·f·德鲁克说：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式间的竞争"。时代华纳前首席技术官迈克尔邓恩（michael dunne）也表示：
“我希望新公司能够集中精力于商业模式以及潜在的业务经营方面，因为作为一家新兴企业，必须首先建立一个稳固的商业模式，相对于商业模式而言，高新技术反倒是次要的。虽然我是一个倡导高技术的人，但在经营企业的过程当中，商业模式比高新技术更重要，因为前者是企业能够立足的先决条件"。（可读可不读）。
在第三页，我的下一篇演讲主要从四个方面进行。第一个，物流商业模式内涵；第二个，物流商业模式的特征；三是中国十大商业模式及几个典型案例；四是未来商业模式的发展趋势。
虽然研究者众多，但到目前为止，学术界对商业模式的内涵还没有形成统一的权威
解释，通过归纳，较流行的观点主要为以下几种：
第五页战略类定义。这一理论涉及到组织行为、成长机会、市场主张、竞争优势等
商业模式是对企业不同战略方向的全面考察。亨利·明兹伯格(mintzberg，1994)为加拿大著
名的管理学家，他把企业组织的商业模式称为“战略思想"，指出：“与战略规划截然不
同样，战略思维也是综合性的，包括直觉和创新精神。战略思维的结果是整个企业
对愿景或目标的不精确描述。在某种意义上，管理专家所描述的业务
模式比较符合加里·哈默尔和c．k．普拉哈拉德(gary hamel&c．k．prahalad，1989)所说
的企业“战略意象”(strategic intent)。哈默尔和普拉哈拉德认为，战略不灵活的危险
性比强大的竞争对手更强大。在考察了世界上成功的企业之后，他们指出战略不应该
它应该是一种规划，因为一个成功的企业是没有规划出来的，战略本质上应该是一种形象。这是一个企业
行业所向望得伟大未来和领先地位。战略图像可以充分利用现有资源和能力，
这就要求企业更具创造力。从这个意义上说，商业模式应该比竞争对手更快
创新的速度就是根据企业现有的优势创造未来的竞争优势，这可以说是企业管理的本质
这不是老套和模仿，而是突破和创新。
价值创造类定义。该理论认为，商业模式是企业创造价值的模式。厦门大学程愚博士(2004)认为：
全部企业活动不但是系列的价值活动，还是有序的“交易”活动。美国宾州大学沃顿商学院(wharton school university of pennsylvania)教授拉菲尔·阿米，二特和法国枫丹白露大学助理教授克里斯多夫·左特(amit&zott，2000)认为：商业模式是企业创新的焦点和企业为自己、**商、合作伙伴及客户创造价值的决定性**。
瑞士洛桑大学(university lausanne)学者马格利·杜波森(dubosso***al，2002)等人认为：商业模式是企业为了进行价值创造、价值营销和价值提供所形成的企业结构及其合作伙伴网络，以产生有利可图且得以维持收益流的客户关系资本。哈佛大学助理教授亨利切斯布鲁和理查德·罗森布鲁姆(chesbrough&rosenbloom，2002)认为：
应建立商业模式的认知结构。他们提出，商业模式是反映企业商业活动的价值创造(valuecreation)、价值提供(valueoffering)和价值分配(value distribution)等活动的一种架构。
整合类定义。这一理论认为，商业模式是一个系统或集合，由许多因素组成
整体。这些研究人员认为，商业模式是建立一个盈利的整体结构，其业务涉及流程
客户、**商、渠道、资源和能力；商业模式不应该是一个企业不同战略的简单总结，
它不仅应该是对企业经济模型和经营结构的简单描述，而且应该从总体和经济逻辑上进行描述。
运营结构与战略方向的协同关系，体现了企业业务系统运营的本质，超越了孤立的业务系统
立和片面的描述。
大多数人倾向于将商业模式视为一个系统，因此有必要对商业模式的要素进行研究。对构成要素的清晰认识可以帮助精确定位企业现有的商业模式，并指导商业模式的创新。
纵观国内外学者对企业商业模式的研究可以分为两类：一类是在对企业案例分析的基础上归纳总结企业商业模式的构成要素。二是通过逻辑推理构建业务模型的框架，然后根据框架元素或构成元素的不同来区分业务模型的类型。
在第七页，以下是原磊先生对国内外学者关于商业模式构成的观点总结。**专栏是一个由不同年份的研究人员组成的团队。都得出了不尽相同的构成要素，数量也不同，但其中也存在共性，在被研究者提到的24个不同因素里有15个被重复提到，价值主张／结构／模式、收入模式、顾客界面／关系、财务模式是被提及频率最高的要素。
综上所述，现代物流企业的经营模式至少包括以下三个方面：
首先，物流企业的赢利模式是物流企业商业模式创新的关键。如何为客户提供物流服务，提供什么样的物流服务，也是物流企业的赢利模式。物流企业通过提供顾客价值来获取利润，这是物流企业利润的关键。
其次，物流企业的经营模式离不开物流企业的经营模式。物流企业价值**是客户价值，客户价值**是企业的经营过程。一个好的运营模式要确保其成功的独特的能力和手段以吸引客户、雇员和投资者，就必须在保证盈利的前提下向市场提供物流服务，使物流企业之间为争取顾客和获得资源而展开竞争。
在这种情况下，物流企业的经营模式包括物流企业的经营模式。这种模式又称为经营性物流商业模式。
其三，效用价值论认为商品的价值不是来自于生产过程，而是来自于消费者对于商品的主观评价，对消费者主观效用大的商品价值就大，否则就低。物流企业属于专业服务型企业，其对客户的产出不是一般意义上的产品，而是对客户经营的物流支持。顾客对物流企业的满意度直接反映了物流企业经营模式的价值。
物流企业通过为客户提供其所需的物流环节及其增值服务或者一体化、全过程的物流服务来增加为客户提供的价值。它为客户提供的价值越大，客户对商业模式的满意度就越高，商业模式的价值就越大。
综上所述，物流企业商业模式就是：为了实现客户价值最大化，把能使物流企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的、高效率的、具有独特核心竞争力的运行环境，并通过提供物流服务使系统达到持续盈利目标的整体解决方案。
接下来，我们将讨论物流商业模式的特点
对于终端客户，物流企业的商业模式同时具有以下特点：
(1)高效性。物流企业规范化、程序化的物流行为，使复杂的物流操作变得简单，使企业能够
实现消费者的及时需求，适应市场需求。
(2)系统性。物流企业从系统的角度处理企业目标及商流活动之间与物流配送活动之间的关系，统筹规划一个企业整体的各种物流配送活动，使得整体活动最优化。
(3)网络化。物流企业将分散的物流配送单体形成网络，并使得网络上点与点之间的
物流配送活动的一致性和系统性，使物流配送网络系统更加健全和完善，从而保证
终端客户提供快速、全方位的物流支持，确保证个物流配送网络具有最好的整体水平和仓库
存分布，运输与配送快捷、机动，既能铺开又能收拢。
第十页根据有限的资料，我们总结了中国十大商业模式，并把它们按照商业模式价值划分为三个等级，先看第一等级:
1、 项目服务模式：合同物流、物流软件项目服务、物流咨询项目服务等
项目服务商业模式是近20年来我国应用最为广泛的物流模式。包括第三方物流外包、物流软件开发与实施、物流咨询项目、物流工程项目等。这种阶段性的项目服务通常由一个或多个需求驱动，并根据特定的目标交付。
但由于中国是发展中国家，每天上游客户的商业环境都处于动态发展状态，因此项目制合作往往是一锤子买卖，不具备长久性。
2、 综合物流模式：第三方物流的整体外包模式
这种商业模式，是甲方将整个第三方物流运营外包给乙方，乙方靠资源整合、业务整合、提供增值服务等内容获取利润空间。对于制造业一体化物流服务来说，可以实现从采购**物流+生产线旁物流+成品干线物流+区域配送+末端最后一公里物流+逆向物流全面整合，但纵观中国物流近10年的发展，真正一体化物流外包成功的案例简直凤毛麟角。这种服务型企业具有高度的互信性，比传统的契约式物流更具深度的商业价值，一般在系统中实现对接。
这样的第三方物流服务商可以和甲方的家庭主妇相提并论。
这里是一个综合物流模式的案例，
中外运空运公司是中国外运集团所属的全资子公司，华北空运天津公司是华北地区具有较高声誉的大型国际、国内航空货运**企业之一。以下是中外运航空为摩托罗拉提供第三方物流服务的案例介绍。
摩托罗拉对中国****商的选择非常严格，但最终还是选择了中外运航空运输公司。
一。摩托罗拉物流服务要求及评估标准
（1）摩托罗拉公司的服务要求
①提供24小时全天候服务。主要包括：保证摩托罗拉公司与中外运业务人员、天津机场和北京机场两个办事处及双方有关负责人通信联络24小时通畅；保证运输车辆24小时运转；保证天津、北京机场办事处24小时接送。
②要求服务速度快。摩托罗拉对提货、运营、航班和送货有明确规定，时间以小时计算。
③要求服务的安全系数高，要求对运输的全过程负责，要保证航空公司及派送**处理货物的各个环节都不出问题，一旦某个环节出了问题，将由服务商承担责任，赔偿损失，而且当过失到一定程度时，将被取消做业务的资格。
④要求信息反馈快。要求公司计算机与摩托罗拉公司联网，随时跟踪、查询和掌握货物运输的全过程。
⑤要求服务项目多。根据摩托罗拉的公司货物流转的需要，通过发挥中外运系统的网络综合服务优势，提供包括出口运输、进口运输、国内空运、国内陆运、国际快递、国际海运和国内提供的派送等全方位的物流服务。
（2） 摩托罗拉选择中国运输**企业的基本实践
首先，通过多种方式对备选的运输**企业的资信、网络、业务能力等进行周密的调查，并给初选的企业少量业务试运行，以实际考察这些企业服务的能力与质量。对不合格者，取消**资格。
摩托罗拉对符合运输条件的企业进行严格的月度和季度评估**。主要考核内容包括运输周期、信息反馈、单证、财务结算、货物安全、客户投诉等。
2.中外运空运公司的主要做法
①制订科学规范的操作流程。摩托罗拉公司的货物具有科技含量高、货值高、产品更新换代快、运输风险大、货物周转及仓储要求零库存的特点。为满足摩托罗拉公司的服务要求，中外运空运公司从1996年开始，设计并不断完善业务操作规范，并纳入了公司的程序化管理。
对所有业务操作都按照服务标准设定工作和管理程序进行，先后制定了出口、进口、国内空运、陆运、仓储、运输、信息查询、反馈等工作程序，每位员工、每个工作环节都按照设定的工作程序进行，使整个操作过程井然有序，提高了服务质量，减少了差错。
商业演讲稿【篇3】
银行行长竞聘报告
本人竞聘的岗位是成功支行行长。
工作设想：把成功支行打造成有竞争力的特色支行，围绕商圈经济、产业链融资开展全产品金融服务营销，从而实现低资本消耗，高效益产出的产品型支行。
现提出2014年的主要思路和措施如下：
（1） 做好市场调研工作，抓住大洋北路商务区的机遇，大力开拓大中型客户周边市场，为支行储备核心客户群。
成功支行位于大洋北路，是ss市的金融中心、**中心、文化娱乐中心及商业中心，商业氛围浓厚，市场发展前景巨大。目前，入驻的大型企业包括通用电气、苏宁电器、诺亚财富、佛罗伦萨等国内外知名企业。该类企业是各大商业银行的重点营销客户，对银行服务的产品要求较高，需要银行提供有一定特色的产品服务以满足其自身需求。
因此，我支行首要任务是对商圈内的企业进行上门拜访，了解客户需求，编写客户整体营销服务方案，对价值客户实现逐一击破。
（2） 联动营销，量产化，促进支行业务快速增长。
加强与行业协会、商会、同业、客户的联动机制，拓展公司业务的营销渠道；关注企业的信息流、物流及现金流，通过企业**链及产业链，进行纵向横向联动营销，实现以点带面的营销局面。
同时根据大洋北路地下**的特色，开展商业模式研究，对目标市场整体经营概况和商户群体进行结构性调查，通过我行业务以及中小企业等相关产品，对同一商业模式的客户进行批量营销，起到四两拨千斤的作用。
（3） 全员出动，全员营销，专业的产品，真诚的服务赢得客户。
成功支行是2014年12月新成立的支行，没有存量业务，没有稳定的客户群，也没有“老本”可坐享其成，因此，每一分钱都需要通过支行全体人员的共同努力来获得。在资源如此紧缺的情况下，我们唯一的途径就是利用我行的优势产品、特色产品以及专业化的银行服务来拓展新客户，赢取客户的信任，培养客户忠诚度。因此，我们需动员支行的每一名员工，在加快熟悉产品，了解产品的基础上，开展全员营销，全员出动，争取在短时间内创造更多价值。
商业演讲稿【篇4】
商业演讲稿：“突破传统，创造未来的商业机会”
尊敬的各位领导、尊敬的各位来宾，大家好！
我很荣幸能够站在这个讲台上，和大家分享我对于商业机会的看法。如今的商业环境充满了竞争和挑战，传统的经营模式已经不再适应这个快速变化的世界。因此，我们需要思考如何突破传统，创造未来的商业机会。
首先，我们需要关注现代科技的快速发展。随着科技的进步，我们的商业模式也必须跟上。比如，人工智能和大数据技术的应用，为我们提供了前所未有的商业机会。通过分析大数据，我们可以深入了解消费者的需求和喜好，为他们提供个性化的产品和服务，从而赢得市场竞争的优势。同时，人工智能技术的应用也可以自动化繁琐的工作流程，提高效率，降低成本。因此，我们必须积极拥抱科技，利用科技创新来突破传统，开辟新的商业机会。
其次，我们需要注重创新和创造价值。如今的市场已经充斥着各种同质化的产品和服务，这给我们寻找商业机会带来了困难。但是，如果我们能够不断创新，满足消费者的新需求，就有可能创造出独特的商业机会。例如，共享经济模式的出现，颠覆了传统的消费观念，为我们提供了新的商业机会。通过共享经济，我们可以将闲置资源转化为经济价值，满足消费者灵活多变的需求。因此，我们要注重创新，不断探索新的商业模式和产品，为消费者创造价值，从而突破传统。
此外，我们还需要重视持续学习和发展。在这个快速变化的商业环境中，唯一不变的就是变化本身。只有不断学习和发展，才能够抓住商业的机遇，应对挑战。通过学习，我们可以获得新的知识和技能，提高我们的竞争力。同时，我们还可以通过与行业内的专业人士交流和合作，吸取他们的经验和智慧。因此，我们要时刻保持敏锐的洞察力，跟随市场的脚步，不断学习和发展，以适应不断变化的商业环境。
最后，我想分享一句名言：“机会只留给那些有准备的人。”在商业世界中，机会真的只留给那些有准备、敢于创新、勇于探索的人。所以，我们必须在市场竞争中做好充分的准备，从而更好地抓住商业机会。
在总结之前，我想大家记住：我们要关注科技的进步，积极拥抱科技创新；要不断创新，创造出满足新需求的产品和服务；要重视持续学习和发展，保持竞争力；还有机会只留给那些有准备的人。
让我们一起突破传统，创造未来的商业机会！谢谢大家！
商业演讲稿【篇5】
目录第一篇：一份商业英语演讲稿作业
第二篇：英语商业书信的构成
第三篇：商业银行演讲稿
第四篇：商业洽谈英文演讲稿
第五篇：商业银行竞聘演讲稿
正文第一篇：一份商业英语演讲稿作业
good morning, ladies and gentlemen, first, let me introduce myself. my name is aileen. i work as a new public relations manager for the westwood brewery.
i’m going to be discuss the brewery’s corporate image -----in particular whether it needs to be changed. my presentation will last about 15 minutes. i will be using powerpoint for my talk.
if you have any questions, i’ll be pleased to answer them at the end of my talk.
as you can see, i am going to examine three points: first, the history, second, the product, and third, the markets.
let’s begin with the pany’s history. westwood brewery, based in london, is a traditional pany. it was founded in 1778.
and it’s still a family firm. we continue to run as a family firm and this is important for the corporate image. as you know the present owner is ben westwood.
there was a takeover bid. that wraps up that point.
now, i’d like to discuss the second point, the pany’s product. we use traditional production methods to produce an imperial stout. it’s described as dark, immense, rich with a depth of burnt fruitiness, this beer is an ideal nightcap.
imperial stout is 50% stronger than any of the other beers in the export premium range. we also have horses. like this.
do you remember that them delivering the beer to the local pubs at the last century? yes. we
use it to deliver the stout.
ok. let’s begin with the last point, the markets. we have make a larger which is european, a european type beer and sales have increased a lot over the last year.
but, the production has actually dropped a little over the last few years, although profits have actually held up.
so, we need to change the corporate image. in the eyes of the public, a clearly defined pany image is the identity of the pany. it reflects the quality of their product or service.
so, a good pany image enhances public recognition and increased popularity will translate into great trading volume and profits.
we need to consider these items when changing our pany image. marketing munications, pricing strategy, sales strategy, customer service, publicity and promotions.
so, if we consider that and do it very well, i believe our corporate image will be most perfect.
i’d like to stop here, i hope you have found this useful. and if you have any questions, i’d be happy to answer them now. thank you!
第二篇：英语商业书信的构成
(二)封内地址（iideaddre)
(三)称呼(salutatio***reeting)(四)信的正文(bodyoftheletter)
(五)结束礼词(plimentaryclose)
(六)签名(signature)
2。根据实际需要增加，包括
(a)附件(enclosure)，
简写enc．
(b)再启(postscript)，简写p.s．
(c)经办人姓名(attentioline)
(d)事由(subject,heading)
(e)查号或参考编号(referenceo.)
(f)抄送(carbocopyotation)，简写cc.
fe1,xx
ms.jey.li,
(一)信头(letterhead)
......(no.)......(street)
......(town),......(city),......(country)
(二)封内地址（iideaddre)
dearjey.li,
(三)称呼(salutatio***reeting)
yourreportothelaingeioheldy
the......iaexcellentummaryandring
toumostenouringewews。
wehavedecidedtoostpo***he******ofany
ecificofferforanothermonth.thankyou
for******availabletoutheinformatiowe
needed.
earlyimarchwewillcontactyouforadditional
informatioanditructio.
(四)信的正文(bodyoftheletter)
sincerelyyours,
(五)结束礼词(plimentaryclose)
tonylao
president
(六)签名(signature)
第三篇：商业银行演讲稿
《商业银行的三大业务》
教学情境演讲稿
政法学院08级思政班熊书玲
尊敬的法官，领导人，老师和学生
大家好！我是政法学院08级思想政治课的熊书玲。我参赛的题目是《商业银行的三大业务》。
本情境是针对人教版新教材高一政治经济生活第六课投资理财的选择模块中储蓄存款和商业银行之——商业银行的主要业务的教学内容而创设的。本模块主要包括三方面知识：1、存款业务的含义及其地位和作用 2、贷款业务的含义、分类、地位以及诚信和贷款的关系3、结算业务的含义和特点。
在学习这一教学内容之前学生已经掌握了储蓄存款等知识并对相关知识进行了充分的预习和准备，因此具备一定的理论基础,同时，很多学生在现实生活中有过在银行办理业务的亲身经历，拥有一定的实践经验。
本模块在此基础上，通过利用青春活泼的幻灯片形式来创设《天下无贼》电影“傻根的幸福和烦恼”的情境，以激活学生的学习兴趣和**思维。为了贴近社会生活中的物质怀疑，进一步培养学生分析经济现象的能力。
同时，通过对电影续集“傻根的幸福和烦恼”情境创设过程的逐步**，培养学生合作**的能力，并引导学生依次理解和识记商业银行存款业务、贷款业务和结算业务的相关知识。
另外，通过对“傻根贷款”的体验和同化过程，引导学生理解诚信在市场经济活动中的重要作用并帮助学生树立诚信价值观。
在简要分析本课程的知识结构和情境教学意图后，我将详细介绍我的情境教学
学过程。首先我将创设《天下无贼》电影“傻根回家”的情境开课。在电影中，傻根把六万块现金带上了回家的火车，也由此陷入了一连串的麻烦中。
经过第一部的教训傻根终于了解到把大量现金带在身上是很不安全的，于是在续集里，傻根并没有把现金带上火车，而是想着把六万块钱存进银行。组织学生**情境后指导学生进行分组讨论“傻根为什么想要把钱存进银行？为什么傻根。。。把钱存入银行？
”这样做就调动了学生的学习兴趣进而启发学生结合经典电．
影故事思考“究竟银行给社会提供了哪些安全便利的业务”从而就引出了新课内容。
在讲解新课的主教学过程中，我把电影续集 “傻根的幸福和烦恼 ”分为四个情境来完成：情境一：（课堂模拟傻根存钱）把课堂创设成为一个银行大厅，同学们就是银行的工作人员，老师扮演傻根的角色。
就这样，萨根来到银行大厅，想就存款业务咨询银行工作人员。这时，老师启发学生思考：“如果你是银行的工作人员你会告诉傻根哪些信息？
”通过这样的趣味性师生互动，充分发挥学生的主体作用，使学生深刻理解和掌握存款业务的含义。
情境二：“傻根贷款”：傻根回到老家后，想盖房娶个媳妇，可是现在物价**，六万块钱在农村根本盖不起一个房子，无奈之下，傻根就向银行提出了贷款申请。
此时，银行工作人员应该告诉萨根什么信息？
几年后，傻根家乡进行了新农村建设，傻根想和媳妇开家特色农产品连锁店，由于资金不足，于是他再次向银行提出了贷款申请，这次银行却拒绝了傻根的请求。请考虑以下哪一个原因会导致银行拒绝请求。原来，萨根之前没有按照贷款合同如期还贷。
看来他的开店梦只能延期了。
组织学生继续观察傻根生活的动向后，组织学生交流讨论：“情境中傻根先后向银行申请了哪种类型贷款？”“傻根的贷款会被银行拒绝这说明诚信和贷款有什么关系？
”学生通过这种参与合作式的教学过程，不仅掌握了贷款业务的含义和分类还理解了诚信在市场经济活动中的重要作用从而主动树立诚信价值观。
商业演讲稿【篇6】
三一文库（演讲稿范文/演讲稿
尊敬的领导人和同志：首先，非常感谢您参加这次竞争性演讲的勇气和力量。我叫，今年29岁，中专毕业，参加工作11年多，在储蓄部门先后从事储蓄员、综合和所副主任工作，现任市储蓄所副主任。
当我站在挑战与机遇并存，成功与失败并存的舞台上时，我的心很兴奋，但也有点不安。强烈的事业心和责任感又一次次告诉我：我热爱工行事业，身为工行人，就该为工行的发展和腾飞作贡献，我把工行事业当作实现自我人生价值的目标，使个人追求与集体利益一致起来。
11年多的储蓄所工作，在行领导和同事们的关心、指导和帮助下，在储蓄部门多岗位的锻炼，经过自身的努力工作，使我具有端正和认真负责的工作态度，熟练的业务技能，丰富的工作经验和较强的工作能力，具备了一名所副主管应有的素质和要求。如果我竞聘成功，我的工作思路是：第一，以“勤恳务实、勇于创新”为信条，加强学习，提高自身素质。
一方面要加强政治理论知识的学习，不断提高政治理论素养和明辩是非的能力。另一方面是加强业务知识和业务技能的学习和更新，在工作实践中辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，不断充实完善，并加强学历教育，力争在3年内取得福建电大的大专毕业文凭，使自己更加胜任本职工作。二是以扎实的工作和进取的精神，当好所长的顾问和助手。
在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，多请示汇报，多交心通气，积极协助所主任做好人员思想、调配工作，认真落实储蓄所的各项规章制度，尤其是加强内控制度和安全防范制度执行及责任制落实情况的监督检查。三是以艰苦奋斗、求实创新的态度，找准工作起点。随着金融体制改革的深入和银行业竞争的日益激烈，保持存款增长将是一项长期而艰巨的任务。
因此，我将以协助所主任集全所之力完成支行下达的各项目标任务为已任，把坚持开展以客户为中心的优质服务作为组织存款的重要手段，在巩固现有客户资源的前提下，充分调动员工的积极性，在创造良好的社会形象的同时，提高工作效率，尽量方便客户，让客户能主动上门寻求服务，走上良性循环、健康稳步发展的行列。如果我在竞争中获胜，我的工作原则和作风是：做好储蓄所工作，离不开严格规范的管理，离不开每一个员工。
因为，客户对工行的满意度是从员工满意度开始的，并与员工满意度成正比例发展。为此，我会协助所主任努力提高每位员工的素质，尽力满足员工的合理要求，建立奖惩激励机制，调动员工的积极性和创造性，建立融洽的人际关系，多层面、多角度地善待员工。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。
对同事多理解，少埋怨；多尊重，少指责；多情义，少冷漠。用共同的目标团结员工，用自己的行动激励员工。在与员工交往中凝聚合力，增强员工的集体荣誉感，在工作中形成动力，使我们成为一支充满活力和战斗力的集体。
如果我竞聘成功，当前的工作重点和具体措施是：目前市储蓄网点平均余额为3300多万，就储蓄所而言，目前余额为1900多万，虽然仅今年就增长了600多万，但仅凭日前存款所创的利润还不足以支付店面租金、设备费用及员工工资。因此，我将积极协助所主任立足于稳定增长存款余额，着力于求实创新，拓宽渠道，寻求新的利润增长点，在为客户提供优质、快捷、高效的金融服务的同时实现银行资金利润的最大化，达到“双赢”的局面。
行动一：扩大知名度和影响力，积极争取市场份额。储蓄所地处商业中心区，周围有大量的企业，同时也面临着许多其他银行储蓄网点的竞争。
新址的搬迁及设施的更新和完善，使综合素质一流、功能完备的所完全具备了成为开发区及至周边区域客户首选金融网点的实力和条件。我们将以此为契机，主动出击，组织员工到附近居民点及各商家，调查了解资金流向、客户分布等情况，从中获取大量的第一手客户资料。同时，积极上门宣传与柜面宣传相结合，为客户提供各种快捷、高效的金融产品和经济服务信息，树立工行技术领先、网络齐全、实力雄厚的形象，扩大知名度和影响力，建立所与广大客户之间相互信任、互惠互利的关系。
商业演讲稿【篇7】
尊敬的各位领导、各位同仁：
“服务”这个名词由来已久，相信人们对它并不陌生，对于银行而言，随着中国金融业竞争的加剧 “优质文明服务”一词逐渐进入人们的视野。平时，我们听到的优质文明服务，不外乎是”树立客户第一”“主动服务”和”整体服务”的一些概念，但今天我要问一句，在我们提供优质文明服务，满足客户需求的同时，我们是否需要遵守制度，是否需要规避风险?
“顾客就是上帝”。这句话在各行各业广为流传，在卖场顾客是上帝，在企业商户是上帝，在银行储户就是上帝，可以说，当今社会上帝比比皆是。如何满足”上帝”的需要?也许有人会马上说：”急客户之所急，办客户之所需，只要客户要求，我们就要尽量满足。”对这一观点，乍一看貌似正确，但细细品味又不尽然。
记得我刚入社时，那时我们的核心系统还能办理无卡支取业务，一名储户来提钱，但忘记带银行卡，便找到一名熟悉的柜员，请求办理提现业务，因为制度不允许，柜员起初不同意，但客户迟迟不离去，柜员不好推脱就办理了。事后，会计主管得知此事在例会上点名批评了那位同事，并做了处罚，此事至今我还铭记在心。看似一件不起眼的小事，如果按照”顾客就是上帝”去理解，也许他并没有错，至少他满足了客户的需要，解决了客户的难题，至于风险，因为他认识储户，应该就没有了吧。但是就是这个满足客户需要的小事，据我所知，在我们金融系统就发生过好几次案件，不仅柜员要承担责任，相关责任人也承担了连带责任。优质的客户服务对银行的发展至关重要，但对这样的服务必须要以合规为前提，盲目的热情和毫无原则的服务，不仅不会促进银行的发展，还会对银行和个人造成不可估量的损失。
古人云：”没有规矩，不成方圆。”明确的规章，制度和流程是一个单位各项工作正常运行的保障，优质文明服务也不例外。在我们日常工作中经常会碰到这样的客户，没带身份证却想办理大额提现、拿着别人的存折却想挂失密码、没有法人委托书却想变更印。我们应该如何处理呢?我想最好的办法就是要和客户做好解释工作，表明我们虽然暂时不给他们办理这项业务但我们的初衷却是为了他们的资金安全着想，尽量让客户理解我们，让客户与我们产生共鸣。在这个过程中最不应该有的就是得过且过，帮客户蒙混过关，这样最终受损失的将是我们自己和信合事业。当然这也并不是说拒绝客户办理业务就不是优质文明服务了。优质文明服务是建立在符合制度的基础上，合规是基础，服务是形式，没有基础，形式也就不复存在了。
商业演讲稿【篇8】
第一篇：一份作业
good morning, ladies and gentlemen, first, let me introduce myself. my name is aileen. i work as a new public relations manager for the westwood brewery.
i’m going to be discuss the brewery’s corporate image -----in particular whether it needs to be changed. my presentation will last about 15 minutes. i will be using powerpoint for my talk.
if you have any questions, i’ll be pleased to answer them at the end of my talk.
as you can see, i am going to examine three points: first, the history, second, the product, and third, the markets.
let’s begin with the xxpany’s history. westwood brewery, based in london, is a traditional xxpany. it was founded in 1778.
and it’s still a family firm. we continue to run as a family firm and this is important for the corporate image. as you know the present owner is ben westwood.
there was a takeover bid. that wraps up that point.
now, i’d like to discuss the second point, the xxpany’s product. we use traditional production methods to produce an imperial stout. it’s described as dark, immense, rich with a depth of burnt fruitiness, this beer is an ideal nightcap.
imperial stout is 50% stronger than any of the other beers in the export premium range. we also have horses. like this.
do you remember that them delivering the beer to the local pubs at the last century? yes. we
use it to deliver the stout.
ok. let’s begin with the last point, the markets. we have make a larger which is european, a european type beer and sales have increased a lot over the last year.
but, the production has actually dropped a little over the last few years, although profits have actually held up.
so, we need to change the corporate image. in the eyes of the public, a clearly defined xxpany image is the identity of the xxpany. it reflects the quality of their product or service.
so, a good xxpany image enhances public recognition and increased popularity will translate into great trading volume and profits.
we need to consider these items when changing our xxpany image. marketing xxmunications, pricing strategy, sales strategy, customer service, publicity and promotions.
so, if we consider that and do it very well, i believe our corporate image will be most perfect.
i’d like to stop here, i hope you have found this useful. and if you have any questions, i’d be happy to answer them now. thank you!
第二篇：英语商业书信的构成
封面内的地址把教室变成了一个银行大厅。学生们是银行的职员。老师扮演傻根的角色。就这样，萨根来到银行大厅，想就存款业务咨询银行工作人员。这时，老师启发学生思考：
“如果你是银行的工作人员你会告诉傻根哪些信息？”通过这样的趣味性师生互动，充分发挥学生的主体作用，使学生深刻理解和掌握存款业务的含义。
情境二：“傻根贷款”：傻根回到老家后，想盖房娶个媳妇，可是现在物价**，六万块钱在农村根本盖不起一个房子，无奈之下，傻根就向银行提出了贷款申请。
此时，银行工作人员应该告诉萨根什么信息？
几年后，傻根家乡进行了新农村建设，傻根想和媳妇开家特色农产品连锁店，由于资金不足，于是他再次向银行提出了贷款申请，这次银行却拒绝了傻根的请求。请考虑以下哪一个原因会导致银行拒绝请求。原来，萨根之前没有按照贷款合同如期还贷。
看来他的开店梦只能延期了。
组织学生继续观察傻根生活的动向后，组织学生交流讨论：“情境中傻根先后向银行申请了哪种类型贷款？”“傻根的贷款会被银行拒绝这说明诚信和贷款有什么关系？
”学生通过这种参与合作式的教学过程，不仅掌握了贷款业务的含义和分类还理解了诚信在市场经济活动中的重要作用从而主动树立诚信价值观。
情境三：“傻根的发现”
傻根在多次存、贷款经验中发现，虽然每年的存贷款利率都有变化，但是相同期限内贷款利率是永远高于存款利率的。接着组织学生仔细分析银行业务流程图和存贷款利率表，同时启发学生思考“银行业务流程图和存贷款利率表说明了什么问题？存贷款业务在银行业中的地位和作用是什么？
”通过这样的分析**活动带领学生理解存款业务的基础性作用和贷款业务的主体地位，揭示出贷款利息是银行利润的主要，同时培养学生合作**能力。 情境四：几年后，傻根的店终于开起来了，生意还十分火爆，于是傻根就使用了很多银行提供的信用工具或服务来进行商业活动，如利用汇票和支票给原料商汇款和转账。
但为此，银行将收取一定的服务费。
组织学生**完情境后并讨论：“傻根汇款、转账属于银行的什么业务？这种业务的最大特点是什么？
除了汇款和转账，还有哪些现象也属于这象也务？”通过这种讨论活动引导学生掌握结算业务的特点和含义，提高学生分析经济现象的能力。
情境的最后，我将提问：“同学们的周围有发生办理银行业务的真实事例吗？请讲出来和大家分享一下。
”用交流讨论的方式与学生一起回顾本情境教学的相关知识点，把握重难点。激发学生对社会主义经济建设的贡献感
验美好的社会生活！以上就是我的汇报，敬请各位评委、老师、同学提出宝贵意见。谢谢大家！
商业演讲稿【篇9】
精彩导读：第
一、我将摆正位置，实现“两个转变”。作为行长，我首先要摆正自己的位置，严于律己，带头遵守各项规章制度，积极主动做好各项工作。“两个转变”就是，一要实现自身角色的转变，即由以前工作的执行者，向既要干好上传又要做好下达的行长的角色转变。
二是实现思维方式的转变，从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式的转变，充分发挥主观能动性，做好本职工作。
文章正文：
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好！
不管等待我的将是怎样的结果，但我能够参加这次竞聘副行长的时候，就已经感到了十分的荣幸和幸福，我应该感谢行里的各位领导，他们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶我走上了干事业的征程，应该感谢在座的各位师长和同志，他们的鼓励和帮助使我从有勇气到有一定实力充满信心地参与竞聘。谢谢大家！
首先，简单地介绍一下我自己。我叫***，今年38岁，大专学历，19**年参加工作。19**年至19**年任会计出纳；19**年至19**年信贷员；19**年至20**年信贷科副科长；20**年至现在信贷科科长。
今天我竞聘的岗位是商业银行副行长。工作中，我总是勤勤恳恳，有一分力出一分力，全力以赴地做好本职工作，并多次获得领导和同事的肯定，曾于20**年至20**年成为商业银行业务揽存状员；20**年商业银行存款百日竞赛先进个人。
今天之所以敢走到讲台上，竞聘副行长，我认为我已经具备了竞争这一岗位的许多优势，我有能力，有信心，有决心胜任这个职位。
我的优势主要有：
1、思想进步，政治素质过硬。
我在银行战线上工作已经**年了。在这**年的工作生涯中，我注重加强自身政治修养，做事坚持原则，思想进步，生活作风正派，工作遵纪守法，深受行领导和同事们的信任。此外，我还认真学习和领会国家关于银行业发展的路线、方针和政策，增强了金融工作者的使命感和责任感，牢固树立了金融工作者的形象。
2、热爱银行实事业，具有丰富的工作践经验。
参加工作**年来，我在工作中时常告诫自己：“爱行就要敬岗、敬岗就要敬业、敬业就要精业”，在工作中，我总是全身心投入到自己所热爱的这份事业中。**年来，我从事过众多的岗位，对我行的业务，特别是信贷部的业务了如指掌，烂熟于心，具有丰富的实践经验，取得了不俗的业绩。
20**年至今已每年递增日均存款2000多万元，现日均存款8000多万元；在信贷、追回风险贷款方面，19**年至今有800多万元。这些都是我的经历，也是我的优势，更是我做好副行长工作的有力跳板，我想在新的工作岗位上，我能做到最好。
3、具备扎实系统的金融理论及营销知识。
我知道，做好银行工作，光靠热情是远远不够的，还需要具有扎实的理论知识，这样做起工作来才能左右逢源，游刃有余。同时，知识经济日新月异，金融体制改革不断深入，银行业的竞争越来越激烈，如何使自己跟上银行业发展的步伐，只有不断给自己充电，更新知识。我通过****的系统学习，掌握了《货币银行学》、《经济法》《财务管理》等多门专业知识，并利用业余时间自学了《市场营销学》等操作性强的金融业务知识，它们构成了我比较完整、扎实的金融理论基础。
通过多年来的不间断学习和工作实践，夯实了自己的业务功底，具备了系统地分析、解决问题的能力。
4、具有较强的领导能力和组织协调能力。
我有十多年基层领导工作历练，历任信贷科副科长、科长等职务。多年信贷工作，使我具备了较强的管理能力和综合协调能力，对领导一职有较深刻的理解。同时，**年的银行工作实践，也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。
这些都更加坚定了我扎根于基层，脚踏实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好每份工作的决心，为下步工作开展打下了坚实的基础。
我具有担任副行的信心和决心。
信心和决心是事业的保证。办任何事情只要有信心和决心就没有什么做不了的，没有什么干不好的。**年来，我兢兢业业，勤勤恳恳，满怀信心的工作，在各个方面都取得了一些成绩，深得行领导和同事们的信任。
但成绩只能证明以往的努力和付出，并不代表以后，我是一个勇于接受挑战的人，我愿意接受更大的挑战和重任。所以，我有信心和决心当好副行长。
在这里，我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要是处理矛盾的经验还不是很足。我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验，虚心求教，多观察，多思考，加以弥补。
请领导和同志们相信，既然我自己能认识自己的不足，也就一定能努力克服，不断完善自己的人格。
如果领导们信任我，让我走上副行长的工作岗位，我将不负重托,不辱使命，勤奋工作，开拓创新。在这10分钟之内，我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。我想如果竞聘成功，我将做到：
第一、我将摆正位置，实现“两个转变”。
作为行长，我首先要摆正自己的位置，严于律己，带头遵守各项规章制度，积极主动做好各项工作。“两个转变”就是，一要实现自身角色的转变，即由以前工作的执行者，向既要干好上传又要做好下达的行长的角色转变。二是实现思维方式的转变，从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式的转变，充分发挥主观能动性，做好本职工作。
第二、突出重点，抓好营销工作。
今后我将加强优质客户的信息搜集，建立详尽的档案，进行等级分类，避免营销的盲目性和随机性，在维护现有客户的基础上，加大营销力度，争揽潜在客户，扩大市场份额，并以各种金融产品为手段，为不同的客户“量体裁衣”，实行存、贷、中间业务的**式营销。把着力点放在优质个人客户、优质民营企业客户上，了解他们的金融需求，分层次制订方案，做到营销责任人、对象、任务、时间、措施”五个落实”，提高优质客户、重点核心客户的忠诚度和贡献度，扩大中间业务的收入和**。
第三、创立品牌，做好服务工作。
我将努力加强对潜在优质客户的筛选，尤其是要注重细节，把差别服务做细做实，使大客户切实感受到“一对一”个性化、亲情化服务的优点，对重要客户可以采取**预约、优先办理，上门服务的方法，并通过记录大户资金和个人生活台帐，经常性地走访，切切实实做到在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与客户交往中凝聚合力。
商业演讲稿【篇10】
《商业银行的三大业务》
教学情境演讲稿
政法学院08级思政班熊书玲
尊敬的法官，领导人，老师和学生
大家好！我是政法学院08级思想政治课的熊书玲。我参赛的题目是《商业银行的三大业务》。
本情境是针对人教版新教材高一政治经济生活第六课投资理财的选择模块中储蓄存款和商业银行之——商业银行的主要业务的教学内容而创设的。本模块主要包括三方面知识：1、存款业务的含义及其地位和作用 2、贷款业务的含义、分类、地位以及诚信和贷款的关系3、结算业务的含义和特点。
在学习这一教学内容之前学生已经掌握了储蓄存款等知识并对相关知识进行了充分的预习和准备，因此具备一定的理论基础,同时，很多学生在现实生活中有过在银行办理业务的亲身经历，拥有一定的实践经验。
本模块在此基础上，通过利用青春活泼的幻灯片形式来创设《天下无贼》电影“傻根的幸福和烦恼”的情境，以激活学生的学习兴趣和**思维。为了贴近社会生活中的物质怀疑，进一步培养学生分析经济现象的能力。
同时，通过对电影续集“傻根的幸福和烦恼”情境创设过程的逐步**，培养学生合作**的能力，并引导学生依次理解和识记商业银行存款业务、贷款业务和结算业务的相关知识。
另外，通过对“傻根贷款”的体验和同化过程，引导学生理解诚信在市场经济活动中的重要作用并帮助学生树立诚信价值观。
在简要分析了本课程的知识结构和情境教学意图之后，我将详细介绍我的情境教学过程。首先我将创设《天下无贼》电影“傻根回家”的情境开课。在电影中，傻根把六万块现金带上了回家的火车，也由此陷入了一连串的麻烦中。
经过第一部的教训傻根终于了解到把大量现金带在身上是很不安全的，于是在续集里，傻根并没有把现金带上火车，而是想着把六万块钱存进银行。组织学生**情境后指导学生进行分组讨论“傻根为什么想要把钱存进银行？为什么萨根能把钱存入银行？
”这样做就调动了学生的学习兴趣进而启发学生结合经典电影故事思考“究竟银行给社会提供了哪些安全便利的业务”从而就引出了新课内容。
在讲解新课的主教学过程中，我把电影续集 “傻根的幸福和烦恼 ”分为四个情境来完成：情境一：（课堂模拟傻根存钱）把课堂创设成为一个银行大厅，同学们就是银行的工作人员，老师扮演傻根的角色。
就这样，萨根来到银行大厅，想就存款业务咨询银行工作人员。这时，老师启发学生思考：“如果你是银行的工作人员你会告诉傻根哪些信息？
”通过这样的趣味性师生互动，充分发挥学生的主体作用，使学生深刻理解和掌握存款业务的含义。
情境二：“傻根贷款”：傻根回到老家后，想盖房娶个媳妇，可是现在物价**，六万块钱在农村根本盖不起一个房子，无奈之下，傻根就向银行提出了贷款申请。
此时，银行工作人员应该告诉萨根什么信息？
几年后，傻根家乡进行了新农村建设，傻根想和媳妇开家特色农产品连锁店，由于资金不足，于是他再次向银行提出了贷款申请，这次银行却拒绝了傻根的请求。请考虑以下哪一个原因会导致银行拒绝请求。原来，萨根之前没有按照贷款合同如期还贷。
看来他的开店梦只能延期了。
组织学生继续观察傻根生活的动向后，组织学生交流讨论：“情境中傻根先后向银行申请了哪种类型贷款？”“傻根的贷款会被银行拒绝这说明诚信和贷款有什么关系？
”学生通过这种参与合作式的教学过程，不仅掌握了贷款业务的含义和分类还理解了诚信在市场经济活动中的重要作用从而主动树立诚信价值观。
情境三：“傻根的发现”
傻根在多次存、贷款经验中发现，虽然每年的存贷款利率都有变化，但是相同期限内贷款利率是永远高于存款利率的。接着组织学生仔细分析银行业务流程图和存贷款利率表，同时启发学生思考“银行业务流程图和存贷款利率表说明了什么问题？存贷款业务在银行业中的地位和作用是什么？
”通过这样的分析**活动带领学生理解存款业务的基础性作用和贷款业务的主体地位，揭示出贷款利息是银行利润的主要**，同时培养学生合作**能力。
情境四：（傻根汇款）几年后，傻根的店终于开起来了，生意还十分火爆，于是傻根就使用了很多银行提供的信用工具或服务来进行商业活动，如利用汇票和支票给原料商汇款和转账。但为此，银行将收取一定的服务费。
组织学生**完情境后并讨论：“傻根汇款、转账属于银行的什么业务？这种业务的最大特点是什么？
除了汇款和转账，还有哪些现象也属于这象也务？”通过这种讨论活动引导学生掌握结算业务的特点和含义，提高学生分析经济现象的能力。
情境的最后，我将提问：“同学们的周围有发生办理银行业务的真实事例吗？请讲出来和大家分享一下。
”用交流讨论的方式与学生一起回顾本情境教学的相关知识点，把握重难点。激励学生为社会主义经济建设做出贡献，体验更好的社会生活！以上就是我的汇报，敬请各位评委、老师、同学提出宝贵意见。
谢谢大家！
商业演讲稿【篇11】
尊敬的老师，亲爱的同学们:
我是林学院的曹定文。今天，我代表我们的团队介绍和分析我们的项目
我们是一个来自林业学院的创业团队-益林科技。这是我们介绍内容的目录。让我们先介绍一下我们团队的项目。
益林科技”项目分别为推广销售优质林木种苗、提供病虫害防治技术、发展林下经济的三个方面。我们拥有江西省顶尖的林业科研团队，专业技术含量高。为我们“ 益林科技”项目提供强力的后盾。
为企业，个体提供更广阔的就业空间，在为林户提供技术的同时，依靠科技来推进林农产业化发展，增加林业农效益，挖掘和研发绿色植物的最大价值。同时还提高了土地的利用率，是秉承“中国梦、生态梦”发展理念的绿色、生态的项目。
为积极响应国家产业扶贫政策，优化区域农林产业结构，提高林业生产的经济效益，解决当前的林农产业存在因区域差异引起的树种生长发育不良，经济效益低下、群众对林下经济发展的认识存在不足、林下产业技术薄弱、种养殖品种选择不当，管理粗放等问题。我们团队创业的项目应运而生。
现在我将向你展示我们团队的核心理念。等下我们就围绕这个理念展开对我们创业项目的讲解。
接下来，我将介绍我们团队项目的技术和产品。第一是是林木种苗技术。林木种苗生产技术多年来一直沿用传统的露天栽培方式，大多品种单一，规模小，生产技术落后，以致苗木的质量不稳定，成活率底下，产品**季节短，生产周期长，生产率低，占用大量的优质土地。
目前，林业苗木生产水平远远落后于市场发展的需要。寻找一条产量高、质量稳定、生产周期短的出路迫在眉睫。.第二是是林业病虫害技术。 针对目前存在对林业病虫害防治的重视程度依然不够、林业相关病虫害防治人员缺少工作经验等问题，我们“益林科技”凭借在林业科研方面极具权威性的科研团队，在江西不同地区树种培育、病虫害防治、苗木生产方面有着多年的研究经验，正好推广这方面的技术，弥补这一空缺。
，。第三是林下经济的发展。林下经济是借助林地的生态环境，充分利用现有的林木土地资源和林荫优势，在林冠下开展林、农、牧等多种项目的主体复合生产经营，从而使林、农、牧各业实现资源共享、优势互补、循环相生、协调发展的生态农业模式。
我们团队将提供相应树种的改良措施，开设相关技术、病虫害防治培训，同时推广相应林木种苗技术，带动林下产业优化发展。第四是林木种苗的销售。随着苗木需求量的不断增大，国家、企业和个人对苗木生产行业的投资也日益增长，林木种苗生产受到了全社会的高度重视，林木种苗产业的发展使得人才市场对种苗生产的技能型人才的需求量也在不断增加。
因此，我们在培训和指导人们的同时，**我们的良种幼苗。
接下来，我将向您展示**我们团队所推动的技术培训。我们的培训会有专业的老师亲自指导以及相关方面的领导莅临视察。在我们的培训中，每一位培训师都可以了解和实践我们推广的每一种技术。如果他们不明白，他们可以及时询问和解决。
从而保证培训的效果。
第三块是市场分析。首先给大家展示的是swot分析。我们知道我们团队创业的优势和劣势。
我们拥有的在江西省林业科研方面极具权威性的科研团队，在江西不同地区树种培育、病虫害防治、苗木生产方面有着多年的研究经验能为此次项目提供坚实的专业技术支持。同时，我们拥有一批有思想、有创意的营销人员和一支高素质的管理团队。（对应***的**）根据现阶段，我国的林业病虫害越来越严重以及国家在这方面的政策支持表明这也是我们发展的一个机遇。
（*****的内容可以解读为看图中三种主题所占的比例个体育苗在育苗主题主体占绝大部分比重，根据柱状图增加的面积表示育苗面积逐年上升，看折线图中折线总体呈上升趋势表明全国造林苗木使用量不断加大。）但我们的创业团队存在宣传力度不够大，知名度不够， 企业经营管理方面任凸显经验尚缺 、 缺乏一定的融资渠道和融资能力以及同行竞争压力大的不足之处。
第四块是营销策略。营销策略分为两部分：营销和定价。先说营销。
众所周知，现在是互联网+时代，我们的销售渠道离不开互联网。遵循现今互联网+的时代寓意，我们将会以网络销售和实地分售，合作营销等多种方式并行推广，让顾客更好的了解，解除传统对林业的误解。首先介绍的是线下服务式模式。
——再说定价。定价策略分为产品线定价策略，。尾部定价、整数定价、习惯性定价、招标定价、折扣定价策略和区域定价策略。
根据不同的客户、不同的心理、不同的地区等制定不同的定价，实现利润最大化。。。。。。
以上是我对我们团队项目的解释。最后在结尾我想告诉大家。我们不是一个人，梦想也不是遥不可及的，我相信只要我们愿意付出愿意实干，坚持我们的实干精神，圆我们的商业梦想也是指日可待。
相信自己然后勇敢去追求“面包，会有的。牛奶，也会有的。”只要我们不断努力不断拼搏，我们一定会成功的。
商业演讲稿【篇12】
感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行行长职务。
我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过诸蓄员、综合柜、公司业务主管、昌临支行长等职，积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。
如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。
一、率先垂范。“村看村，户看户，群众看干部”。作为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要尤其注重自身的修养，以身作则。要有坚定的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素质，要廉洁自律、勤政为民；要正直诚实，吃苦耐劳；要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样，引导全行员工开拓进取。
二、“抓大放小”。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住关键问题和主要矛盾，突出重点；“放小”，即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作，锻炼中层干部和普通员工，给他们以施展才华的机会，激发职工的工作创造性。
三、自我激励。在市场经济体制下，自觉地杜绝拜金主义、享乐主义，攀比心态。工作上加大干劲，生活上多些“约束”。随时了解掌握职工的思想动态，对先进优秀的员工要树典型、立榜样，扩大影响，激发被表彰者内心的自豪感，从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公平、民主、和谐、择优的工作环境，建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，努力改善和提高员工的福利待遇，让员工在自己的工作中有发言权，从而激发员工的主人翁意识和集体归属感。
四、尊重员工的人格。具体做好三个方面：一是作职工的贴心人。人与人之间最宝贵的是相互理解、尊重和信任。领导者要从感情上走近员工，经常深入其中沟通、联络、了解他们所想、所需、所求。要以生活上的关心换得工作上的安心，以促膝交心换得彼此知心，以诚心换得员工爱心。要广泛征求和取得员工的意见和建议，诚恳接受员工的批评与监督，要让员工觉得在你手下工作有安全感，不会因说真话、提意见而被另眼看待。二是正确把握鼓励与批评。任何时候都不伤害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工，及时给予肯定，增强其自信心；对因非主观原因造成失败的员工，不要求全责备，要鼓励，让他感到领导对他的工作是理解和支持的；对确因主观原因使工作受到损失的员工，批评要有节制，重在思想疏导，不能不分场合、对象，采用有损其自尊心的语言和语气，要让员工认识到自身的错误而又不背上思想包袱。三是坚持正确的用人原则。坚持任人唯贤，反对任人唯亲、拉帮结派；选拔任用于部要看主流，不一叶障目，要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。
各位领导、同志们，上述几点是我对支行工作的思考，只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的发展添砖加瓦，积极工作。
