年度工作总结发言稿。
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年度工作总结发言稿 篇1
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！首先，感谢各位领导以及全体同事在过去的一年里对我的大力支持与帮助。时光荏苒，转眼间我们即将迎来新的一年。在这个特殊的时刻，我很荣幸有机会向大家做一次年度总结，并向大家述说我的个人成长与管理工作的心得和体会。
回首过去的一年，我深刻认识到作为一个优秀的管理者，我们的使命不仅是为员工和组织创造价值，更重要的是要成为激励团队成员发展潜力的引领者。在这一年里，我秉持着这一理念，通过不断学习与实践，取得了一些成绩，并从中得到了一些新的认知。
首先，在团队管理方面，我始终坚持以人为本的管理理念，努力激发每个团队成员的潜力。我通过与团队成员进行深入的交流与了解，确认他们的职业发展目标，并且制定了一系列的培训与发展计划。同时，我注重建立良好的沟通与信任机制，鼓励员工提出自己的意见和建议。我们每周举行的团队例会也成为了沟通和合作的平台，通过分享经验和解决问题，团队成员之间的凝聚力和合作精神得到了极大地提高。
其次，在工作方法上，我更加注重并倡导团队成员的创新和自主性。我鼓励员工敢于尝试新的方法和思路，发挥个人的优势，并将其运用到工作中，从而提高工作效率和企业竞争力。同时，我也时刻关注团队成员的工作负荷和压力，合理分配工作任务，确保每个成员都在良好的工作节奏中发挥自己的最佳状况。
再次，在团队凝聚力方面，我将团队成员的工作认同感和归属感放在了首要位置。我注重倾听员工的心声，理解他们的需求，在团队内组织丰富多彩的团队建设活动，增进团队成员之间的了解和友谊。我相信，一个团结、和谐、向心力极强的团队是战胜困难和挑战的最强声援。
最后，我也要感谢各位领导和同事对我的信任和支持。正是因为你们的帮助，我才能够有机会在管理工作中不断开拓创新，取得了一些成绩。同时，我也要感谢每一位团队成员的付出和努力，你们的奉献才是团队取得成绩和进步的根本。
展望未来，我将进一步加强自身的学习和能力提升，不断拓展管理视野和实践经验，为团队和公司的发展做出更大的贡献。同时，我也将继续秉持着以人为本的管理理念，为员工提供更优质的发展平台和工作环境。相信在全体员工的共同努力下，我们一定能够开创出更加辉煌的明天！
最后，再次感谢各位领导和同事的支持与信任，也祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体健康、家庭幸福！谢谢！
年度工作总结发言稿 篇2
各位、各位同仁：
大家下午好！
非常高兴今天能够在这里与20xx年。在付出辛勤和洒满汗水的道路上，我们脚踏实地的送走了20xx，在充满希望和满怀激情的道路上，我们又信心百倍的迎来了20xx。
回顾过去的一年，是努力拼搏不断进取的一年，是全体同仁勇迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里，我们审时度势，抢抓机遇，趁势而上。本着不断促进企业发展的，健全公司架构，提升员工素质，提高服务质量，优化品牌形象，同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工。他们在自己的岗位上兢兢业业，一丝不苟，为企业的发展奉献着自己的点点滴滴。值此新年到来之际，我谨代表公司，向在一年来辛苦工作在各个岗位上的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢！
20xx年，在整体经济低迷、零售业多数出现滞增长的大环境下，我们也在面对着多个困难：朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力，但我们每一位同仁，群策群力，特别是我们一线的员工们，正是他们的兢兢业业，无私无畏的付出，才有了今年的各项经营指标可喜的同比增长。
为更好地提高单店盈利能力，我们根据商圈的变化重点对学府店进行了改造，扩大了外租面积，其中二层外租区在引进三友电器进驻的同时，还成功的将品牌餐饮“风味大王”纳入其中、并丰富了动漫游戏厅及儿童乐园等娱乐项目，与此同时，我们还在争取德克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区，使学府店形成以超市为主，电器、餐饮、娱乐，互动为一体的商业模式，使学府店成为该地区新兴商圈的主体。
为了实现20xx年团购业绩增长60%的目标以及未来团购方面的长远发展，今年在下半年公司设立了总部团购部，先后制定并完善了团购相关制度，为未来公司团购方面的发展奠定了基础，同时也为公司的整体发展创造动力；在对人才梯队建设项目的完善过程中，突出了人才梯队建设的现代化，使每一个员工都能在梯队中有自己清晰的职场定位。同时我们从进货、库存、陈列、销售等方面出台了一系列的管理、营运、采购的标准。我们在大力度开发新供应商的同时，也开始专注于商品结构的优化调整，重视并加强品类管理工作，以单店为试点，细作陈列标准，不断研究、不断复制；营运方面，我们加强日常督导机制，狠抓现场监督管理，从商品质量到环境卫生，从库存管理到服务机制，从制度的完善到执行力的优化，每一步都要求做到精细管理；同时，我们制定并完善了一系列考核机制，更包括我们在制定SOP作业考核方面都在逐步健全我们企业内部组织架构，让我们在体系梳理过程中，使自身的管理能力得到更大的提升，实现了内部管理上的大发展，也为今后的跨越了强有力的内部支持。
在“绿色”、“有机”的消费观念深入人心的时代，建立农业蔬果园基地，以农超对接的形式向顾客物美价廉的放心蔬果，以绿色为特色凸显于消费者的视线。20xx年7月我们在晋中市寿阳县建立山西超市有限公司寿阳农业蔬果园基地，两年多的时间，蔬果基地的发展已经逐渐步入正轨，所种植的蔬菜、果品也得到顾客的广泛认可与亲睐，同时也带动了整个生鲜的销售在今年创造了百分之十增长的骄人成绩。
明年将是我们继续经受考验的一年，我们会秉承董事长所提出的“向精细管理要利润”的主导，研究向管理要增长的策略，具体从开源、节流两方面展开工作。开源方面，我们固守定位，坚持做实社区，同时继续加强品类管理及商品结构的优化调整，使商品符合各区域的消费特点，从更大程度上满足顾客需求，此外，通过更有力的营销活动，主打亲情营销聚集人气，深入优化供应链管理，降低采购成本。通过各店化调整、改造，在确保在架商品动销率、有效益的情况下，强调一店一议、一店一样。节流方面，我们会重点考虑通过大力度消化不良库存、节约能效、加大防损力度等方式全面降低运营成本。
我们深知，人才是企业的第一资本，是发展的力量之源。“强化以德为先的用人标准，合理引进人才，注重员工的心态培养”是我们一直秉承的原则。明年，我们将在培训方面制定一整套完整的培训体系，加强企业内部训练，从入职上岗到转岗升职，每个阶段均设定针对性较强的培训课程。员工培训机制的建成，要求人力资源储备能为我们门店源源不断的输入高素质、强有力的管理人才。
“优化制度不如先优化我们的执行力”，只有关注执行力的企业才能从平凡走向成功，我们要在明年的不断学习过程中，细致研究，建立一种注重执行的企业文化，使战略、人员与运营的的每一个环节都能通过“执行”的来指导、落实。
即将走远的20xx年是成功的一年、奋斗的一年，也是收获和考验并存的一年。在这一年里，市场有压力、有阻碍，但我们通过全员的共同努力，依然取得了较好的成绩。“雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”。在充满机遇与挑战的20xx年我们将面临更加繁重而艰巨的任务，我们一定要善于抓住机遇，一如既往的发扬敢于拼搏，锐劲进去的，为腾飞做出不懈的努力，以高度的使命感和责任感开创发展的新局面！
谢谢大家！
年度工作总结发言稿 篇3
【员工代表年终总结大会发言稿】一
今天是20xx年的最后一天，再过天就是猪年春节了。我们有好的开始就有好的结尾。今天我们在这里就是要收个“豹尾”——完美的结尾!首先献上我最真诚的祝福，祝愿大家在20xx年里身体健康，工作快乐，全家幸福安康!
xx公司自成立以来，走过了18个春秋。这20xx年来，公司一步一个脚印，从几台机器到几十台机器，车间从几十平米到几千平米，办公场所从一间到办公大楼，员工从10多人到100多人，产值从几十万元到几千万元。企业规模不断扩大，产品品质越来越好，市场占有率越来越高，消费者越来越多。这说明公司正在处于发展期。在企业的发展期，你的发展空间和机会就会更大，对公司发展的美好愿景就可以值得期待。同时，取得这些成绩是全体xx人共同努力拼搏的结果，因为我们是一家人!在xx里，公司是把员工当孩子养的!
公司为什么要把员工当孩子养?这是我们公司的发展性质所决定的。公司的发展规划、管理制度、管理方法都是围绕“回报员工、回报合作伙伴、回报社会”这一宗旨展开的。
公司在哪些地方表现出把员工当孩子养呢?
首先，表现在工资的发放上。公司在本年度的好几个月都是亏本运行，但是公司还是每月按时发放公司，没有拖欠员工一分钱;
其次，从生活补贴上，公司对员工的午餐和住宿都进行了补贴，这是大家都清楚的。为了改善员工的办公和住宿条件，公司修建了办公楼和宿舍楼。
第三，从工作环境的改善上，大家也是深有体会、有目共睹的。这是为了让我们的员工能够体面地工作。
第四，公司补贴了新员工多的个别班组的工资。由于工作效率没有提高，机器操作技能不好。比如不懂机器运转情况，不知道怎样包装产品，不懂产品的规格等等，造成产品不合格的增多等等。但公司为了培养员工，不惜牺牲机器设备，不惜增大产品报废率，为的是锻炼你，培养你，让你能成为一个合格的员工，一个有价值的员工。
公司为什么要这样做?为的是培养有忠诚度的员工。企业要发展，需要有忠诚度的员工。任何一个企业，都喜欢有忠诚度的员工。忠诚度从某种意义上说就是你在这个企业干的时间的长短。在一个企业干的越长，你的技能就越好，工作效率就会越高，得到的报酬就会越多。比如，在行业内，开散片能开400—500公斤/天，工资就会高;做抽纸6个人能做18000包，折合达到300件，工资也很可观;做方巾4个人能做24000包，折合120件;做手帕纸能做6000条，折合达到120多件。做卷纸就像我们的老工人一样速度很快，当然报酬就高了。
对于有忠诚度的员工，公司会在评价标准的基础上增加福利。但是，我们确实注意到有极个别的员工，怀着不健康的心理，做一些别有用心的勾当。个别员工不从自身上找原因，不去锻炼自己的技能和提高自己的效率，就说什么公司不给我满意的钱我就不干了等等。还有个别人员，自己工作不努力，随意散布牢骚怪论，影响了员工行为，客观上给公司造成了伤害。对于这种行为我们每个员工要擦亮自己的眼睛，用自己的思想来判断。他们的险恶目的是在诱骗你丢的宝贵的饭碗。我们一定要明白：我们辛辛苦苦在工作中锻炼出来的知识和技能是我们获得工资报酬的本钱，是不能随意丢掉的，不能因为他的一句话就失去工作的机会。我们要知道，你的工资是公司发的，不是个别人发的，我们要自觉抵制危害公司的行为，这样才能真正成为xx人。
公司把员工当孩子养，那么，我们员工就要把产品当孩子养。随着公司产品产量的不断增长，使用公司产品的消费者越来越多。他们对产品的要求就越来越高。所以我们要生产出优质的产品来。公司在20xx年对采购原纸做出了整体安排，原纸的品质将得到提高。现在还有两个关键点。一是机器设备要调整到适合新品质的原料;二是必须提高产量，降低生产成本。公司将采用自动与半自动的机器设备来降低生产成本。今后计算工价本着“行业工价标准”，在设备正常运转的情况下，手动算手动的工价，自动算自动的工价。
员工把产品当孩子养，就要求我们的员工要熟悉你孩子的情况。不了解自己孩子的父母不是一个合格的父母。你的孩子就是产品，那么你就要熟悉产品的规格和工艺，以及产品的品质标准。同样不知道把孩子培养成什么样的人的父母也不是一个称职的父母。所以我们要提升我们产品的品质。在工作中要想爱护我们的孩子一样爱护我们的产品。人人都爱护了，产品就比较完美了。我们要真正做到公司把员工当孩子养，员工把产品当孩子养。要真正让员工体会到：公司是把员工的利益放在首要位置的，员工们也要让公司真正体会到：员工把公司的利益放在首要位置。
最后，用一句话来结束我的发言：相信公司就是相信自己，相信领导就是相信未来!
【员工代表年终总结大会发言稿】二
尊敬的各位领导、各位同事、朋友们：
晚上好!
虎跃前程去，兔携好运来。又是一年一度的年终总结大会，我很荣幸可以代表全体员工上台发言。在此，我要感谢各位领导的厚爱，感谢所有同事对我的信任与支持!
俗话说：有工作就有挑战，有挑战才有超越!依然记得，从报到的第一天起，公司的领导和顾问及时为我们开展了紧密的入职培训、指导工作，让我们在了解了公司经营管理理念之余，更意识到提高个人综合素质既是集团领导对每位员工寄于的厚望，也是我们每个员工应具备的修养。从此，我们进入新的角色，适应新的岗位，在旗滨这个精彩的舞台开启新征程，放飞新梦想!
为了避免新员工走弯路，尽快融入集体，公司特意安排了资深的领导，无私、耐心的传授给我们丰富经验，让我们在较短的时间里，熟悉岗位的工作流程，适应新的工作环境。在领导的带教下，现在的我们，不仅能够独挡一面、熟练处理现场问题，而且对设计方面有了进一步的了解。我们逐渐融入旗滨大家庭，沐浴着勤勉细致和爱岗敬业的工作作风，学习着诚实谦逊的处事之道，感受着不经历风雨，怎能见彩虹的豪迈激情。这个过程中，我们也从最初的激动和兴奋中冷静下来，开始以主人翁的心态，定位自我目标，发挥个人才能。
作为旗滨人，我们对未来充满信心!今后，除了踏实做事、谦虚做人、开拓创新，我们还需要继续努力学习专业知识，提高个人综合素质，在个人岗位上发挥专业特长，与公司携手并进!
千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金，展业的道路上布满了荆棘，但努力的汇集必将积淀出耀眼的光芒。201*年的工作中，我们随时可能遇到种种困难，但我相信，有公司领导的正确指导，有全体员工同心同德、扎实工作，我们旗滨房产一定能够乘风破浪顺利到达理想的彼岸!
最后，我祝愿在座的所有领导、同事、朋友们在新的一年里：工作顺利，身体健康，合家幸福!
谢谢!
【员工代表年终总结大会发言稿】三
XX年马上过去，大家在盘点一年中收获的同时，又寄希望与新的未来。不知不觉中，我在新的岗位上结束了一年的工作，现总结如下： 在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕保安全生产为中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，始终把“安全第一”放在首位。严格执行“六大禁令”，坚决杜绝习惯性违章。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。 一、一年来的工作表现 (一)强化形象，提高自身素质。为做好班组基础工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼技能讲提高。经过一年的学习和锻炼，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、工程师和同事请教，在不断学习和探索中使自己在技术上有所提高。 (二)严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，不断改进工作作风;坚持做到不利于班组事不做。与班组成员心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把所有工作圆满完成。 二、工作中的不足与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是管理程度还不够严，学习、技术上还不够努力，和有经验的同事比较还有一定差距，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。及时提出合理化建议和解决办法供领导参考，确保站场的安全生产，平稳供气。 总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：工作创新意识不强，创造性开展不够。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。多关心同事，团结班组所有成员共同努力工作，不辜负领导和同志们对我的期望。 大概是这样，稍微改一下吧。
XX年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨， “以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先” 的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作， 在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，为XX年的工作打好基础。
1.人员管理
保洁实行夜班后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求。 现有人员14人，本年度共有9人离职和调职 其中1人调职到库区，8人离职。
2.培 训
对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作的要求。 在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。 加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标知识的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。 经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。
3.保洁工作模式方面
在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了良好的效果。 在原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7f-16f一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在高峰期11f16f经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。 在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁，发现污脏立即清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准。 在保证电梯地毯卫生达到标准的要求，每20分钟吸尘一次。
4.保洁工作完成方面
(1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订 (2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。 (3)完成对新入驻楼层的开荒工作。 (4)完成大厦石材晶硬处理，地毯保养工作。 (5)完成大厦垃圾的清运工作。 (6)完成大厦外墙的2次清洗。 (7)完成外围地面冲刷工作。 (8)对b1车场每月两次的清洗工作。(不负责日常保洁工作) (9)完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯，床头，沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。 (10)完成每季度木质上蜡保养工作。
5.绿化工作方面
5月份大厦采购绿植内共有绿植约100颗，办公室及大堂内的长势一般，其他地方因缺少日照，潮湿度不够，尤其不通风，导致绿植虫害较多，电梯厅内的大部分植物死亡，其他勉强成活但无观赏价值而言。在养护时努力克服不良因素，做到每两季更换土壤，增加养分，及时杀虫，一定时期集中养护。夏威夷椰子成功繁殖了两颗。在XX年室内绿化建议考虑外包，保证植物可观赏性。 外围绿化因防水施工未补种，XX年4月份应全面从新设计绿化。 附XX年5月份购绿植明细表 名称 购进数量(棵) 现有数量(棵) 死亡数量(棵) 绿萝 20 13 7 散尾葵 13 13 0 发财树 5 5 0 绿巨人 24 17 7 黑金刚 2 2 0 一帆风顺 6 0 6 夏威夷椰子 8 11 榕树 1 1 0 摇钱树 2 2 0 橡皮树 2 2 0 非洲茉莉 3 3 0 6 有害生物防治方面 根据街道的关于创建国家卫生城的工作的指示，保洁对大厦进行了彻底消杀，符合国家卫生规定。在工作中根据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭，取得了较好的效果。
6.卫生质量监督方面
随着iso9001-质量体系的推行，保洁在工作中，加强了工作质量监督，完成表格的填写，用各种记录和制度来控制工作质量,并对工作中的问题进行总结，进一步改正，取得了较好的效果。
7.成本控制方面
XX年保洁平均清洁费用5500/月。 在清洁用品控制方面，客用品较难控制(卷纸和洗手液)例如卷纸每月费用近1300圆。洗手液每月费用近220圆。 石材养护每月费用近1000圆。 经9工作中存在问题 1 外围车场由汽车产生的油污，无法有效的去除。 2 现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有一定差距，在不增加人员的前提下，很难达到标准。 3 冬季雪天药店卫生无法达到标准，可考虑购置自走式全自动洗地机，会有一定改善。 4大厦投入使用已两年，石材的防水防油防污能力已下降，为防止水斑，风化等病变，计划在卫生间和大厅地面的石材做防护处理。 5 在保证卫生符合标准的情况下，高频率的使用设备，清洁设备的更换配件费用将有一定上升。例为保证电梯地毯卫生达到标准，按要求每20分钟吸尘一次， 吸尘器的开关每天近90次。 在XX年，保洁工作整体上有所提高，但在工作细节方面还存在着不足，清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下，在保洁员全体的努力下，将在有更好的表现。常使用的清洁剂在工作间内兑好比例发放来控制使用量。
【员工代表年终总结大会发言稿】四
各位领导 ，各位同仁，大家好!
今天我非常荣幸地站在这里，也非常荣幸承担这次年终总结表彰大会员工代表的发言。对于各位领导的关心支持，对于各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢!我们在工作中所取得的成绩，是领导以身作则，科学决策，正确引导的结果，是同志们任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为富通中心做出贡献的每一个集体和个人。在此向大家表示深深的感谢。
20xx年对我具有特别的意义，从一个整天无优无虑的学生时代变成了一个生活很有规律的上班族。在这几个月的工作中，我曾经有过心酸，也曾经想要放弃，不过我坚信不经历风雨怎么会有彩虹呢?我曾经一个一无所知的学生，成长为一个可以完成独立完成自己工作的员工，我此刻的心情是无比高兴，大家都知道心有多大舞台就有多大，同益就是你的舞台，同益也象是我们的水缸一样，你的肚子里有多少墨水你都可以把它吐出来，来展示你自己，发挥出你的特长，只要是你在自己的岗位上做实、做精、做出突出成绩的员工你就是同益的人才，我们首先要感谢同益公司给我们这样一个学习发展的平台，同时也要感谢所有领导同事对我的支持与帮助，我能走到今天，与你们的帮助和宽容是分不开的，我会在今后更加努力地工作，来回报同益公司，回报领导同事们对我的关爱，也请大家对我和我们部门提出宝贵意见，使我们在今后的配合上会越来越顺畅。
我很欣赏这样一句格言：态度决定一切，自信战胜一切!态度是我们对待事物的一种驱动力，不同的态度将产生不同的驱动作用。自信是我们一切行动的源动力，没有自信就没有行动。我们要对自己服务的企业充满自信，对我们公司的发展充满自信，对自己能力充满自信，对同事充满自信，对未来充满自信。
成绩属于过去，荣誉属于大家。今天的成绩将是我明天的起点，我会继续力争向上，不断提升自我，争取创造更好的工作成绩。在20xx年，我给自己定下一个目标，那就是做一名优秀员工，接下来我就是朝着这个目标而努力，去拼搏，去争取更好的成绩。在以后的日子里，我将与大家共同努力，共同进步，希望能够继续得到大家的支持。
谢谢大家!
【员工代表年终总结大会发言稿】五
光阴似箭，时间如梭。转眼间上班已经一年多了，回首过去的一年，内心不禁万千。虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考公司新员工个人工作总结验和磨练。
非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要建材公司 新员工培训总结求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，
为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，要充分发挥自己的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
经过一年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。随着工作越来越公司新员工工作总结得心应手，我开始考虑如何在工作中取得新的成绩，以实现自己的价值。我从来都是积极的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通过这一年的摸打滚爬，我深刻认识到：细心、严谨是所应具备的素质，而融会贯通、触类旁通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。由于我们的见习工作结束后，就是正式参与齿轮箱的装配了。也就是要独立的去工作了，师傅只是起指导的作用，关键在于自己。由于我在实习期间的好学和认真的工作态度，练就了很好的基本工，所以工作起来就很顺利，识图能力也很不错，很快就适应了独立装配的这份工作，而且也多次受到领导的好评。由于我在实习期见，就直接参与齿轮箱装配，所以，独立工作后，也就是师兄师弟们一起继续装配齿轮箱。由于齿轮箱是一个比较复杂的设备，装配精度要求很高。齿轮箱在装配过程中有经常有热装和冷装，这些装配对装配人员的要求是非常严格的，尤其要准确测量其加热或冷却后的尺寸，因为刚从学校出来没有测量的经验，后来在师傅的耐心的讲解和指导下，慢慢的掌握了测量的窍门，加上平时多练习测量，这些问题也就慢慢的随之解决，现在觉的它也没有什么难的，只是，没有掌握窍门而已。
平时在装配过程中会遇到很多问题，遇到问题后大家共同分析讨论以得到解决方案，在这过程中我也学到了很多书本上学不到的东西，在这一年的装配工作中也总结了不少经验，为我以后的齿轮箱设计工作打下了良好的基础，使我受益匪浅。
新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。争取更好的工作成绩。
年度工作总结发言稿 篇4
20xx年已经过去，在这一年中，经历了很多磨砺，也有很大的收获，非常感谢给我这个成长的平台，让我在工作中不断的学习、进步，慢慢的提升自身素质与才能。来到项目的这一年中，和同事们对我都格外支持与关心，在此我向大家表示衷心的感谢，正是有你们的帮助才使我在工作中更加的得心应手，顺利的完成各项工作任务。
从年初至今，工程完成工作从基础筏板至主体十九层，主体完成钢筋总量约3100T，混凝土量21000m，目前主体剩余七层，钢筋总量约550T，混凝土量3500m。在此期间，我主要负责主体放线、安装及混凝土浇筑质量控制工作，并协助计算钢筋工程量。所在的工程部作为现场的直接管理部门，每天坚持去现场检查，监督钢筋绑扎及的施工质量，发现问题及时通知整改。浇筑混凝土时，现场控制混凝土的振捣和标高等质量问题，督促劳务队施工进度。
在施工过程中掌握质量动态情况，严格执行质量三检制。对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施，并上报主管。根据项目部进度计划，督促自己所负责班组施工周任务。落实工程技术质量、安全保证措施及人员安排等问题，牢牢树立预防为主、事前控制的指导，对施工中重点工程、隐蔽工程进行全方位进行检查、指导、确保质量。严格按照公司的结算制度和设计图纸对班组进行结算，整个过程中每天坚持施工日志的记录。
项目的对我们的生活、学习、工作都非常关注，使我感觉到就像家一样，很温馨。工作中我也在慢慢的积累知识经验，使自己在以后的管理中能更具有前瞻性、目的性。在今后的工作过程中，我将本着敬业、诚信、创新、拼搏的，坚持公司的利益高于一切，争取干一项工程，就能树一座丰碑，努力发扬公司的。
年度工作总结发言稿 篇5
20xx年是全体教职员工，在运管处正确领导下，学校稳步发展，我校严格按照上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，提高教练员教学水平，加强了内部管理，使学校各项工作都做到了人性化，高效化和规范化。目前我校：C1教练员89名，B2教练员5名，C1桑塔纳教练车58辆，C2教练车5辆，B2教练车1辆,，共培训C1学员2980名，B2学员19名。
一、优化队伍建设，增强教练员队伍素质提高
今年来培训管理工作有了很大的进步，也逐步走向成熟，管理水平及能力也有了不断提高，年初我们首先对教练员的队伍进行了进行系统的培训，新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下，进步很快，水平不断提高，工作热情也空前高涨，他们很快进入了角色，有的人不论是教学成绩，教学态度，教学质量，招生，节油，车辆保护等方面都很突出，他们成绩的取得与培训管理和老教练员的帮代有着直接的关系。
今年教练员经历了两次培训，一是岗位培训，二是驾培科统一组织的新增、移动教练员岗前继续教育培训，学校利用这两次培训，首先对教练员理论知识进行再提高，要求每个教练员统一教学规范，结合每个学员的心理，认真按照教学大纲的规定教学，严格执行省、市道条及教练员管理办法，对待学员严肃认真、负责、对待不同性格，不同岗位，不同年龄，不同性别的学员，做出不同的教案，促使教练员从简单的教学水平，走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。
二、加强教练员管理，狠抓培训质量
历年来，驾培市场竞争激烈，要想站稳市场，赢得社会与学员的认可，年初，学校完善了教练员管理制度，明确了目标责任，教练员在教学中，必须严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，坚决做到有法可依，有法必依，必须做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项，如有违纪行为，学校将严厉处罚，学校还利用平时和结业考核的机会不是时的找学员交谈，了解教学情况，由于加强了教练员的管理，学校教学质量不断提高，同时社会的评价，与知名度也不断的提高。
三、重安全教育，强化安全意识
首先，加强教练员的安全教育，年初与教练员签定安全责任状要求每个教练员把安全放在第一位，强化安全生产就是效益，制定种种安全训练的规定，必须按要求去做，不允许有一丝一毫的安全隐患存在。训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养工作，确保100%的安全训练，教练员必须做好学员的思想工作，提高学员的安全意识，保证学员出入平安。
四、进一步增强实力，形成我校的办学特色和优势
我校着重注意实力的增强，在硬件和软件上正确解决自己的定位，在激烈的竞争中才能处于不败之地，把硬件和软件建设有机地结合起来，形成如下五大特色和优势。
1、把全心全意为学员服务，一切从学员的利益出发，做为驾校的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件，因此驾校的中心工作应该是，围绕为学员提供优质的服务来进行。并提出“快乐学车，享受学车，一切为了学员、为了学员一切，我们的服务与你的需求同步”的培训理念。在融洽、和睦、整洁、安全的学习环境里提供高效率、高质量的教学服务。
2、设施齐全，服务项目齐全，进行了库位调整，并安装了大功率照明灯，以满足不同层次学员的要求。
3、科学训练，注意训练中的科技含量，驾校面对的学员很复杂，层次不齐，我们做到了因人施教，首先学员报名时征求学员的意见，分车时有针对性，训练中做到有的放矢，并注意非智力因素在训练中的影响作用，教学方法在不断改进，由盲目性转化为计划性，由自发性转化为自觉性，改传统的师徒教学模式为朋友式教学关系，使训练质量不断提高，博得学员好评。
4、校风廉政，确保学员的利益不受侵犯，校风对学员有一定的影响，继续完善了教练员廉政措施的建设，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。
五、节能减排工作
驾校以科学发展观为统领，将节能减排摆到更加突出的位置，做到措施得力，责任到人。
1、把全心全意为学员服务，一切从学员的利益出发，做为驾校的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件，因此驾校的中心工作应该是，围绕为学员提供优质的服务来进行。并提出“快乐学车，享受学车，一切为了学员、为了学员一切，我们的服务与你的需求同步”的培训理念。在融洽、和睦、整洁、安全的学习环境里提供高效率、高质量的教学服务。
2、设施齐全，服务项目齐全，进行了库位调整，并安装了大功率照明灯，以满足不同层次学员的要求。
3、科学训练，注意训练中的科技含量，驾校面对的学员很复杂，层次不齐，我们做到了因人施教，首先学员报名时征求学员的意见，分车时有针对性，训练中做到有的放矢，并注意非智力因素在训练中的影响作用，教学方法在不断改进，由盲目性转化为计划性，由自发性转化为自觉性，改传统的师徒教学模式为朋友式教学关系，使训练质量不断提高，博得学员好评。
4、校风廉政，确保学员的利益不受侵犯，校风对学员有一定的影响，继续完善了教练员廉政措施的建设，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。
五、节能减排工作
驾校以科学发展观为统领，将节能减排摆到更加突出的位置，做到措施得力，责任到人。
1、对每一台车辆制定台帐，实行目标跟踪管理，对车况实行动态监管。凡是有损耗的小毛病，及时排除。定期做好二级维护，定期进行车辆检测，定期进行所有车辆排气管和三元催化装置的检查，使得尾气排放达到国家环保规定，全力保证车辆的运行良好，节能降耗。提高车辆的运行效率。
2、对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手段，从而节约资源。使传统的粗放型培训转变为“低投入、低消耗、低排放、高效率、高质量”的集约型培训。
3、从改进驾校教学方法入手，采取一系列有效措施，大力提高驾驶员及驾驶从业人员的节能减排意识。指导学员养成良好的驾驶习惯和节油经验，倡导轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火、常检胎压、减重行驶等节能环保驾驶习惯，号召学员积极参与节能减排。
六、规范化管理活动的开展
在开展规范化管理活动中，我校依据《机动车驾驶培训机构资格条件》和“驾校规范管理要求及标准”，完善了16项管理制度和10项公示公开的基础上，进一步加强了安全管理、教学培训、结业考核和学员的管理，进一步完善了各类台帐，做到资料齐全，数据真实可靠，归类摆放整齐，查阅资料方便快捷。加强了对教练车技术状况及车容车貌的管理，统一了“江苏驾培”标识，统一了招生电话，统一了驾校名称。严格按照公安交警及运管部门批准的路线和教学场地进行训练。保证教练员在教学培训期间持证上岗，严格按照交通部制定的教学大纲和教学规范进行教学，规范操作学员培训智能化管理系统，如实填写教学日志和培训记录。培训中严格杜绝使用跑码机和假指纹的现象，同时驾校还在醒目的位置设立学员意见箱，主动接受学员满意度评价和合理化建议。
七、问题与不足
1、教练员的素质有待进一步提高。
2、招生宣传还须加强。
3、办公室人员责任心还要加强。
八、今后的工作打算：
1、拓展招生渠道，集思广益。
2、加强驾校各职能部的协作，把责、权、利落实到人。
3、在驾校中开展驾培行业的社会责任的讨论。由于近几年来，驾培行业持续降温， 20xx年对驾培行业是关键的一年，在国际金融危机的大环境下，驾培行业是一个危机时期，驾培行业的口碑和形象是否与时俱进，达到了行业要求的"和谐驾培、品质驾培"呢?我们是否忽视了做为企业公民的另一个义务-----社会责任?
我们准备将企业社会责任纳入公司战略规划中，从公司总体发展战略出发，将企业的社会责任贯穿到驾校整体经营活动中。
总之，驾驶技术是一结合性的学科，驾校更是及办教学培训与经济于一体的特殊性教学培训部门，在运管处领导的正确指导下，我们取得了一些成绩，但离驾培机构资格条件和驾校规范管理要求还有距离，今后我们还要继续努力，始终把学员的培养放在第一位，本着全心全意为学员服务，一切从学员利益出发，努力工作，在不断的改革与创新中求得更大的发展。
年度工作总结发言稿 篇6
首先感谢各位老师对我的厚爱，给我这么好的一次学习机会。能在此发言倍感荣幸，第一次上这么大的舞台，心里没底，有不当之处，望大家海涵。
下面就我校德育工作方面做一点简要阐述。我校德育工作在学校领导的正确指导下，在师生的支持下，本学期德育处主要做了如下工作：、
1、试行三个新方案：
a、《塘下镇第三小学“闪闪红星”学生激励性评价机制》，为学生的多元评价提供平台，由于该评价方案为我校第一部关于学生多元评价的方案，经验少，起点低，在试行期间产生了很多困惑，需在以后的工作中逐步完善。
b、《塘下镇第三小学星级班级考核方案》，改变以往对班级工作的评价面相对较小的困惑，学习优秀学校的做法，制定该方案。该方案既改变评价面，又改变以往班级工作反馈的复杂性，让繁琐的工作留在大队部，让班主任老师能简单明了的明白自己班级的管理工作。
c、《塘下镇第三小学值周制度》，为让更多的学生参与学校的管理，值周班级每周参与学校管理的人数达到35人，一学期有560人次参与学校管理，让学生在以后的生活中更多回想起小学阶段的校园生活。特别是升旗仪式，全部由值周班级负责，他们以后可能就很少参与升旗仪式。
2、完善两项方案
a、完善《塘下镇第三小学班主任月评考核方案》，趁我校第六届教代会的召开，对方案按执行过程中产生的问题，逐一加以完善，更能体现班主任工作的实际价值，激发班主任工作的自觉性和组织性。
b、完善《塘下镇第三小学“校园之星”评选活动方案》，在原来每月每班2名文明之星、2名好学之星的基础上加入每次活动的竞技之星，尽量扩大评选范围，更多展示学生面孔。每次每人拍照并做成宣传海报粘贴在学校橱窗中展示。
3、组织六个活动：
a、9月举行开学典礼，为新一学生佩戴校徽，送上鲜花，对他们加入塘下三小这个大家庭表示欢迎。
b、10月举行科技节，为能让更多的学生参与活动，展示自己，学校举行了全校性的选拔比赛。虽成绩未达到理想要求，但较往年有了较大的进步。
c、10月举行新生入队仪式，在中国少年先锋队建队节之前，为发展学校少先队队伍，促进一年级新生更健康发展，发展了一批符合要求的少先队队员，并建立一年级四个中队，任命了四位中队辅导员。
d、通过庄老师联系，我校邀请塘下交警大队白永亨警官为我校进行全校性的交通安全讲座，全体师生通过学习，对交通安全的认识更深。
e、我自行组织一次安全消防演习，增强学生的消防安全防范意识。
f、、今天下午举行20xx学年第一学期结业典礼。几分耕耘，几分收获。小结过去，展望未来。在典礼上，每位学生都有荣誉证书，531人次有奖品，不管一个学生的好与坏，一学期肯定有亮点，理应获得老师的肯定。
4、整理三项台账并通过验收：
a、瑞安市示范家长学校，为了迎接市示范家长学校的评估，我校全体教师动员。在最后的评估中，获得了上级领导的一致好评，并顺利获得“瑞安市示范家长示范校“称号。
b、瑞安市平安校园复查，通过一个星期的整理、完善，整理出了完整的台账。
c、瑞安市消防示范校复查，开学初接到学区通知，我校担任瑞安市消防示范校复查的任务，我校各级各线积极准备，获得上级领导的好评。
5、设想组织一支由高年级学生组成的小雏鹰志愿者队。
6、不足之处
a、学校常规还需长期紧抓不放，让学生养成良好的行为习惯。
b、加强对德育工作队伍的建设。
c、完善各种规章制度，特别是本学期刚实行的三项新方案，更好的为老师和学生服务。
d、加强接送车辆的管理和接送家长的沟通，更好保护学生的安全。
总之，在我校总理念“立足规范，追求卓越”的框架下，实行我的理念“让学生更多参与学校的管理，让学生能疯的起来，能沉得住气”。
年度工作总结发言稿 篇7
回首过去，感触颇深。这一年的经历使自己思想更成熟，工作也有些成绩，但这些成绩的取得与集团公司党政的正确领导分不开，与党支部成员的帮助和密切配合分不开，与公司员工的支持分不开。在此向集团公司上级领导和公司班子成员表示衷心地感谢！下面我就谈谈近一年来的感受，再剖析一下自身的不足之处：
一、思想学习和廉洁自律
1、政治思想，在工作中实践“不忘初心，牢记使命”重要思想，把要求落实到具体工作中去。党要站在时代前列带领人民不断开创事业发展新局面，必须以改革创新精神加强自身建设，始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。这是我们党准确把握时代潮流和世界大势，体现与时俱进精神的远见卓识，是新时期新阶段全面推进党的建设新的伟大工程的指导原则和行动纲领。
1、在政治思想学习方面，积极参加各级党组织的各项教育、支部活动，坚持事实求是、解放思想，努力工作，做到把思想统一到集团公司发展大局上来。
2、通过思想理论学习，提高了认识，更加坚信技术管理工作既要密切联系群众、不断改进工作作风，也要坚决做到求真务实、严控质量，这点特别重要。只有做到求真务实，才能保证检测工作质量。我们要坚持求真务实、客观公正和实事求是的原则，坚持把科学发展观的精神落实到具体工作中去，严格控制试验工作质量，才能使我们公司能廉洁高效地完成了本质工作。
3、做为一名领导干部必须要有责任心。一年来，我感到一种前所未有的压力，这压力来自我自身经验的不足。首先我不断增强自身的责任意识，这是做好技术质量管理工作的首要前提。当然有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。
4、要树立全局一盘棋的思想，这样才能避免凭个人喜好出发，导致顾此失彼的偏差局面，才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。
5、通过支部组织，学习了《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党纪律处分条例》等党纪条规，使我深刻认识到了党风廉政建设的重要性和紧迫性，作为一名党员的我在日常工作、学习、生活当中，严格要求自己。加强自我约束，要求自己努力做到：按守则自律，上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不犯法，做个称职的普通党员干部。
二、不足之处
1、对铁道领域部分专业业务还不大熟悉，要努力学习，早日赶上。
2、由于工作忙，与个别班子成员和部分员工思想交流不够，这方面有待加强和提高。
3、在拓展天津地区试验检测市场上做的不够。
4、在人才储备、人才培养上还要加强，今后要多培养年轻的项目负责人。
年度工作总结发言稿 篇8
各位领导：上午好！ 今天借此机会，受顾书记的委托，把我院党委2006年的初步工作设想向各位领导做一个简单的汇报。 2006年是“十一五”计划的开局之年，也是我院深化“医院管理年”成果、全面落实《医院管理评价指南》的一年。更是我院夯实基础、提高质量、深化管理、稳步发展之年。这一年，我们医院党委工作的指导思想是：在医院近几年发展的基础上，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大、十六届五中全会精神，牢固树立科学发展观，紧紧围绕医院发展这个第一要务，加强和改善党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用及党员的先锋模范作用，巩固和扩大先进性教育取得的成果，始终保持党组织和党员队伍的先进性，为医院改革、发展、稳定提供坚强的思想组织保证和支持。把落实文明行医、规范服务，制止医药购销活范文先生网-互联网最大文秘资源网动中的不正之风，提高职工整体素质作为党风、行风、政风建设的重要抓手，建立和谐的医患关系，构建和谐医院，争创上海市文明单位，从而推动医院整体建设工作向更深、更高层次发展。 病人满意度和社会认可度是医院生存发展的必要条件，也是医院党风、行风、政风工作的出发点和最终目标。我院将在以往工作的经验和基础上，做到“4个结合”： ² 党风建设和先进性教育“回头看”相结合； ² 行风建设和争创上海市文明单位相结合； ² 对内提升服务质量和对外病人满意度、社会认可度相结合； ² 职工素质教育和继续深化“双优”和管理年工作相结合； 2006年的几项工作： 一. 按照先进性教育“回头看”的工作要求，进一步做好医院的整改工作，建立“长期受教育，永葆先进性”的长效机制。 1. 加强制度建设。我们结合本单位党员队伍管理实际，建立和完善了《医德医风考核办法》、《中心组学习制度》、《政治思想工作和医德医风教育管理制度》、《支部书记例会制度》、《精神文明建设院内外督查制度》等十五项长效机制，实现了党员职工教育与管理的经常化、制度化、规范化。 2. 发挥基层支部的战斗堡垒作用，确立党员保持先进性的长效机制。指导各支部重点建立党员学习培训制度、支部工作制度，并促进了新党员的发展工作，以及落实“高兴、放心、凝聚、覆盖”的双结对制度，逐步实现支部工作和党员教育管理工作的制度化、规范化，使各支部工作有章可循，吸收支部书记参加中心组学习。各支部在整改方案中已详细制定帮困、扶贫、化解科室矛盾等工作方法。在春节前后各支部已按既定的帮困方案再次进行了帮困和节日慰问，进一步做好“双结对”工作。 3. 已落实了“方便病人、职工的10件实事”。比如，加强对护工的管理，提高病人满意度。通过公开招标，将护工交由祥光物业管理公司进行托管；将早晨的服务时间留给病人，改变门急诊一早换床单、被套、工作服等工作惯例，改为下午进行；在新的过渡门诊，增设导医及分诊护士，建立一门式服务流程，杜绝围诊等现象；更新院外标识，加强新门诊的宣传，方便病人就医；今年起，退休职工的共享费用由原来的30元增加到60元。等等。
年度工作总结发言稿 篇9
尊敬的各位、员工同志们：
大家好！
我叫，是公司选厂电气工段工段长。在这辞旧迎新之际，能够作为劳模代表在大会上发言，我感到十分荣幸。今天，我代表的不仅是我个人，还有那些常年在自己的工作岗位上默默耕耘，为公司的发展壮大，奉献青春和汗水的同志们。在这里，请允许我代表这次受表彰的劳动模范，向所有关心和支持我们的和同事们表示衷心的感谢！
从一名普通员工到公司劳模，能为公司的发展壮大尽自己的一份力量我感到无比欣慰。我们都是平凡的人，但是我认为，只要扎扎实实、爱岗敬业、甘于吃苦、乐于奉献，抱着对企业高度负责的工作态度，尽心尽力、尽职尽责地做好每一天的工作，一定能在平凡的工作岗位上创造出辉煌的成绩。
在过去的一年里，作为选厂的一名工段长，又是主管电气的一名专业技术人员，无论在基层管理工作还是技术工作中，我都尽心尽力、尽职尽责地做好自己的本职工作，并取得了一定的成绩。而这期间，也存在着种种的困难与挑战。我们公司选厂的电气自动化程度相对较高，而且行业发展的速度较快，要能够顺利的完成任务，保证生产，就需要对现场的电气设备有深刻的理论研究与实际操作维修水平，不仅要懂得其工作原理，更要搞清楚其结构构造。必须充分利用业余时间，翻阅技术文献资料与图纸资料，不断学习理论知识，提高技术素养，并针对现场设备开展研究工作，以更好的适应现场生产实际，提高效率，节能降耗，修旧利废。只有不惧挑战，迎着困难上，以积极的态度和顽强的毅力投入工作，我想办法总比困难多，这样才更能体现我们工作的能力，更能发挥我们自身的潜力。
我相信自己有能力、有信心带领全体电气维修人员不畏艰难，迎接挑战，不断设定新目标，并在目标中不断提高、在困难中不断成长、在追求中不断前进。
最后，祝愿在座的各位、员工同志们，在新的一年工作顺利，身体健康，阖家幸福！也祝愿我们的公司在20xx年取得更好的成绩，获得更大的发展！
年度工作总结发言稿 篇10
各位领导、老师们：
本学年，学校认真贯彻市、区教育工作会议精神，以科学发展观统领全局，以提高教学质量为核心，以安全工作为重点，规范学校管理，不断加强学校内涵建设，深化课程改革，扎实推进素质教育，争创各项达标，努力通过改革来全面提升学校的教育质量和办学品味。
一、领导班子作风建设加强，党风廉政建设全面推进
加强了理论学习。一学年来，组织了领导班子学习有关文件和资料，开展了三个代表、科学发展观等重要思想的学习教育活动和师德教育活动，通过多种形式，切实提高了领导班子的思想素质和理论素质。
增强了联系沟通。通过学校教代会会议、教代会的提案和建议，学校认真考虑、集思广益，合理地实行整改。通过家长和学生座谈会征求意见，改变工作作风，做到全心全意为师生服务。
公开了办事程序。根据上级党风、行风廉政建设的要求，坚决实行校务公开制度，学校办事公开程序，作出服务承诺，促进了学校领导作风建设制度化和规范化。
二、坚持德育为首，突出德育工作的实效性和针对性
“德育是素质教育的灵魂”。我校一直坚持把德育作为教育教学工作的重中之重来抓。突出重点，落实常规，讲求实效，取得了一定的工作成效，
1、搞好主题教育。本学期，通过主题活动、班会、板报、国旗下讲话、观看爱国主义电影等活动，对各年级学生进行丰富多彩的德育教育。积极开展了 “弘扬雷锋精神，争做文明学生”的宣传教育活动;文明礼貌月教育活动;清明节扫墓活动;五四青年节教育活动;感恩教育活动;“我肩负着责任”演讲比赛;国学经典诵读比赛等活动，。
2、加强宣传阵地建设。政教处、团委充分利用黑板和校园广播站等宣传工具，在渲染校园文化等方面做出良好成绩。配合学校的各阶段工作重点，充分利用宣传橱窗进行宣传，举办如“交通安全”、“地震科普”、“反对邪教”等专题展览。每期板报都进行检查评比，评比结果纳入班级量化评比。
3、学校积极探索家庭、社会和学校教育有效结合的方法和途径，成立家长委员会，设立办公室，积极开展学校与社会、家庭携手共建和谐校园活动。
4、严格落实《岚山区中小学班级管理规范》，狠抓班级管理工作。本学期，按照岚山区教育局的统一要求，严格落实班级管理工作，创建完美教室，实现网络管理，效果良好。其中，牟丽丽、孙正磊、臧志军、常涛、张燕、高喻华、徐艳、李智林、赵真、孙秀芬等班主任，使用频率高，效果好，在教育局过程性督导评估中，受到领导的好评。
5、加强卫生、安全保卫工作。进一步落实、强化保卫工作制度和岗位职责。严防社会闲杂人员混入校园，寻衅滋事。对校园内重点部门、重点部位落实防火、防盗措施，做到有备无患、警钟长鸣。在课间、中午等重点时段加强了巡查。加强校车管理，规范学生上下学乘车秩序。
6、加强安全教育、宣传力度，做好思想引导，提高学生自我保护意识和能力。通过三月份的安全教育日及安全教育周活动，五月份的防震减灾教育活动、六月份的安全教育月活动，利用主题班会、广播、板报、致家长信、听讲座、写体会等各种形式，进行预防疾病、防震减灾、交通、饮食、防溺水、防毒防艾等安全教育，不断提高提高学生的安全防范意识和能力。无一例安全责任事故发生，受到了上级有关部门的充分肯定。
7、学校体育工作再上新台阶。在岚山区中学生运动会中我校体育代表队发扬敢为人先、追求卓越的拼搏精神，改写了4项区运会纪录，取得9项第一、 10项第二的好成绩，一举夺得团体总分初中组第一名。这是继XX年全区排名第十二(十二处中学倒数第一)、XX年力创全区第五之后，又一辉煌跨越，三年磨砺，我校在区运会上演绎了完美逆转，成为众人瞩目的体育运动强校。
三、积极推进素质教育，提高教育教学成效
新的课程标准颁布是基础教育的重大改革，对此，我校积极响应并付诸实施。
1、在教学管理上，我校严格落实教学常规，建立“反思制度”、逐步实施网络教学。学校不断加大教育信息化和实验室建设，努力推进实验教学改革，逐步提高教师信息化教学能力。
2、加强对教师备课、上课、作业、辅导等常规管理力度，加强对教学工作的检查与评价。把日常检查和期中检查纳入到业务考评当中，对考核情况和结果及时进行反馈与通报。
3、关注课堂，全面提高课堂教学效能。严格执行常规听课制度。积极开展“行政听课”活动、“听评议”活动，强化常规课的评课环节，强化评课后的教学反思环节，上课教师及时写出这节课的教学反思，帮助教师改进教法。
4、加强教育科研师训工作，重视教师队伍建设。建立教师轮训和评价制度，积极派员外出学习，鼓励教师积极参与课题研究，撰写教学反思和教学随笔，有力推进了教师素质的提高和专业发展。我校教研师训工作以教研日活动为主线，分教研组和年级部两个点，以开展“博客教研”、推行“行政听课”、开展集体备课、进行课题研究为四大龙头，在教科研工作中走在全区前列，上学期在原有四个区级课题基础上，我校又成功申报省级课题四个并获准立项。
5、新教育工作特色彰显。参加新教育实验以来，我校确了以新教育工作统领学校教育教学工作的指导思想，在全面贯彻市、区新教育实验要求的同时，借鉴成功经验，结合我校实际，确立以“师生共写随笔”为主要研究课题积极开展活动，逐步改变教师的行走方式、学生的生存状态和学校发展模式。
以日初文学社、读书会为阵地开展丰富多彩的读书活动，出版校刊《日初》、《学生读后感文集》、《班级故事文集》;以“教育在线”、教师博客为平台开展教师读写活动，促进教师专业成长和专业写作，集体学习《给教师的建议》，编刊《相约星期一》、《教师教育叙事》。先后成功举办两次面向全市的新教育开放日活动，受到各级领导的肯定。
注;在书香教师评选和三期教师“优秀教育叙事”评选活动中涌现出的优秀教师：zzzz
6、切实加强毕业班工作。学校特别重视毕业班工作，多次召开会议，确立毕业班总体奋斗目标，然后层层分解，落实到班级。不断加强毕业班教学督导和学生心里疏导工作，实行月考制度，科学分析评价，适时调整教学策略。毕业班从领导、班主任到任课教师，自我加压，勤恳工作，任劳任怨，付出了艰辛的劳动。
在全体毕业班教干教师的勤奋努力下，在今年中考中，全校514名毕业生，47名学生过了统招线，牟欣洁同学荣登全区状元行列，我校中考成绩再居全区前列。
四、做好后勤保障工作，强化服务意识
为保障教育教学工作顺利进行，优化学校办学条件，学校不断加大投资，逐步实现学校整体规划。学校总务处全体人员共同努力、辛勤工作，紧紧围绕 “服务为本，保障优先”这一思想积极开展工作，不断优化后勤管理，强化服务理念，确立岗位意识。圆满地完成了本年度的各项工作任务，为学校的发展提供了坚强的后勤服务保障。
1、基建工作方面。逐步完成学校危房改造，近几年我校维修改造房屋80余间，其中拆倒重建21间，今年暑假投资20余万元拆除26#27#房两排重建26#，基本完成校园危房改造。
2、做好学校零星基建工程建设。基本完成学校的整体布局建设，绿化带、花圃、后备苗木基地统一布局。安装下水管道400多米，解决了校园排水难问题，投资3万余元疏通西教学楼卫生间下水管、西教学楼区管道排水、后教学区地面排水。完成教学区、体育活动区路面规划基本完成区域内地面硬化。及近期完成楼体外墙养护等。
3、改造餐厅，保证餐厅经营合理化、规范化、现代化，暑假期间学校根据区教育局、卫生局要求自筹资金，完成灶台改造、售饭区隔断安装、地面环氧、墙体养护、刷防火涂料等。
4、改造维修校园水设备，保证校园用水饮水问题节约水资源。改修校园大井管道保证校园日常用水，维修废弃水井满足餐厅用水、后教学区苗木灌溉用水等。
5、利用周日假日学生离校时间，搞好门窗、学生桌凳维修。为保证本学期学生正常入学，近日学校安排木工用时一周时间维修教室门80多扇，桌凳650套。
6、解决师生的饮水问题，引用外资30多万，安装校园净化水设备，开通校园直饮水，节约学校水电资源、方便师生，保证师生安全、健康饮水。
7、完善校舍信息管理平台及各项安全排查鉴定工作，做好校产的管理登记工作，保证了学校固定资产的准确性，校产的登记已形成一套严格的制度，达到档案化、专人化管理。
五、工、团、妇工作。
校工会在上级工会和学校党支部的领导下,积极参加上级工会组织的各项活动，彰显我校形象，展现我校风采。积极组织筹备教代会，成功召开第三届一次教代会，充分发挥了教代会职能，使我校的各项工作得以健康、有序、持续发展。
校团委紧紧围绕学校中心工作开展各项教育活动。不断加强各班团支部建设和团员干部的培养教育，以丰富多彩的活动为依托，加强对团员学生的思想品德教育。成功参与并组织文化艺术节、学雷锋活动、清明节祭扫活动、五四青年节、读书节、国庆节等大型活动，组织参加市、区部门组织的各项比赛，取得了优异成绩。
学校妇委会积极配合上级部门做好贫困帮扶工作， XX年我校贫困学生获得捐助总金额近万元，近几年来，z中学受到各类助学捐助近10万元，有200多名贫困生都得到了帮扶和救助。配合妇联部门出色完成了“贫困母亲”、“素质母亲工程”、“春蕾女童”希望工程等工作。积极青春期健康教育，定期开展青春期教育讲座，牟晋芳、董方玲老师在毕业班的女生工作中表现突出。
六、存在的突出问题
通过一学期的工作，我认为我校的教育教学工作存在以下几个方面的问题：
1.竞争意识不强，不愿展示自我，新的教育理念还渗的不深，不善于钻研业务，按步就班，完成的任务质量低。
2、对课堂教学竞技的展示，教师信心不足，部分中青年教师工作刻苦、踏实，积极承担各类公开课，来提高自己的教学水平，如实验教师劲头很足，但大部分还是不愿意主动承担公开课，对评价意见的反映冷漠，造成个人课堂教学水平提高不大，对新课程改革观念不是很新。
3、教师对教学的探讨和研究的氛围不是很浓，缺乏强烈的奉献敬业精神。
4、教学评价和管理也是一个薄弱的环节，工作虽然很好开展，如教研、论坛、教学成绩，但质量不高，工作中缺乏精细，缺乏创新。
各位领导、老师们，综上所述，只是我校过去一年来工作的缩影，并不能涵盖所有的工作，一年来，学校发生了巨大变化，取得了辉煌的成绩，涌现出了大批优秀教师，和很多感人的事迹。当然我们也能清晰地发现存在的问题和不足。新的学年又将开始，我确信，我校全体师生员工齐心协力，定能再创辉煌业绩。
年度工作总结发言稿 篇11
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！今天，我很荣幸站在这里，向大家分享关于优秀管理者年度表彰的总结。正如标题所示，我们今天聚集在这里，是为了表彰那些在过去一年中展现卓越管理才能的人才，并讨论如何进一步提升我们的管理水平。首先，我想向所有被表彰的同事们表示最诚挚的祝贺！
回顾过去一年，我们公司在激烈的市场竞争中取得了巨大的成功，这背后离不开优秀的管理者们的辛勤付出和卓越的领导能力。作为管理者，我们的责任是保持组织的正常运转，同时推动团队不断进步。只有具备才干和智慧，并能够适应变化的管理者才能在激烈的竞争中立于不败之地。
那么，一个优秀的管理者应该具备哪些品质呢？首先，他们需要具备卓越的领导能力。优秀的管理者懂得通过有效的沟通和合理的资源分配来激发团队成员的潜能。他们知道如何设定明确的目标，并树立榜样，鼓励员工追求卓越。这样的领导者能够带领团队一起向前，不仅实现公司的目标，还能提升员工的工作满意度和成就感。
其次，优秀的管理者需要具备良好的人际关系和团队合作能力。在现代社会，管理者很少是独立工作的，他们常常需要与其他人进行合作。优秀的管理者能够建立良好的人际关系，倾听员工的意见和建议，并展示出共同实现目标的决心和努力。此外，优秀的管理者还能够识别和解决团队中的冲突，促进团队成员之间的互信和协作。
最后，优秀的管理者需要具备良好的沟通和决策能力。他们能够清晰地表达自己的想法和意图，并能够理解和解读员工的需求和期望。通过良好的沟通，管理者可以帮助团队成员明确目标，并提供必要的指导和支持来实现这些目标。在关键决策时，优秀的管理者能够准确地分析问题，迅速做出明智的决策，并及时调整策略来适应外部环境的变化。
但是，作为管理者，我们不能满足于已取得的成就，我们必须不断进步和提升自己的管理水平。为此，我想分享一些建议，希望对大家有所启发。
首先，我们应该持续学习和提升自己的知识和技能。管理是一门艺术，没有终点，只有不断追求，我们应该时刻关注行业发展的最新趋势和管理理念，并学习如何应用这些新知识来提升自己的管理能力。
其次，我们应该注重团队建设和培养。强大的团队是成功的关键，因此，作为管理者，我们应该注重培养团队成员的潜力，帮助他们不断成长和发展。通过培训和激励措施，我们可以提高团队的整体素质，增强团队的凝聚力和执行力。
最后，我们应该注重自我反思和持续改进。管理工作充满挑战和机遇，而我们作为管理者，需要时刻审视自己的表现，并不断进行调整和改进。通过反思和总结，我们可以发现自己的不足之处，并寻求改进的途径，进一步提升自己的管理能力。
总结起来，优秀管理者的年度表彰是对他们卓越才能的肯定和表彰。他们通过卓越的领导能力、良好的人际关系和团队合作能力，以及出色的沟通和决策能力，在过去一年中为公司取得了巨大的成功。然而，我们不能满足于已取得的成绩，我们应该持续学习和提升自己的管理水平，注重团队建设和培养，以及进行自我反思和持续改进，从而在未来的工作中取得更大的成功。
最后，再次祝贺所有获得年度表彰的同事们！让我们一起努力，继续为公司的发展和进步做出更大的贡献！
谢谢大家！
年度工作总结发言稿 篇12
协会会长年度总结暨新年展望会讲话
各位朋友，协会全体同仁：下午好！时光飞逝，岁月匆流。
转眼间，我们已经送走了富家子弟。回首过去的一年，协会全体成员勤奋务实、兢兢业业，克服了一年工作中的各种问题，比较顺利完成了年初制定的各项目标和工作任务。萌芽诵读协会仍保持着健康、稳定、可持续的发展势头。
今日，我将在这里做题为“坚定信心，迎接挑战，协力同谱新乐章”的协会____年工作报告。一年来，协会不断完善机制建设，加强对外交流
第一年，是锐意进取、管理工作和整体实力不断攀升的一年，是协会变革和体制创新、向多元化发展迈出坚实步伐的一年。在这一年里，我们始终以“诚恳学习，热情付出”的协会精神为行为准则，秉承“内练素质，外树形象”的协会管理方式，紧跟学院发展步伐，按照年初制定的目标，厉兵秣马、扎扎实实地开展各项工作与活动。今年，协会会员素质、管理模式和对外联系工作明显提高。
下面，我就____年度协会各方面的工作情况作以简单的总结和汇报。
一、协会的管理架构紧跟发展需要，进一步优化在协会成立时的基础上，根据工作发展需求，协会目前共设置部门8个，下分常规部门（秘书处等七部门）与特殊机构（基础部）。各部门、各机构人员配备基本到位，权责明确。每各部门都有自己的负责人，基本部门团队已经完成。
在协会常委会的统一部署下，各部门与各机构及职能小组能团结一致，形成合力，组成了一支执行力强、战斗力强的高效的团队。各团队之间能够充分发挥各自的优势和作用，尽心尽全力地做好自己的本职工作，进而取得了____年相对可喜的成绩。
二、协会各类管理制度逐步健全、日臻完善先进的管理制度是执行力的保障，是提升协会核心竞争力的重要途径。经过一年来协会的发展，管理制度逐步规范。根据具体实例，将借鉴与整合相结合，基本形成规则完善、流程顺畅、考核有效的制度保障体系。
今年年初，从协会整体战略的实现开始，协会再次将修订后的管理制度纳入目标管理。协会常务委员会召开会议，广泛征求各部门意见，认真审核和讨论并最终表决通过了协会考勤、部门管理等一系列新的管理制度。新的管理制度删除了不适应协会发展的条款，细化了各岗位的职责和权力，使制度更加以人为本，更符合协会的实际需求，更加具有指导性和可操作性。
使协会的各项管理工作都有了一定的提升，使协会各部门协调运转、有效制衡，使协会管理人员和广大成员养成了良好的执行力意识和具备了较强的执行力行动，确保了协会各项工作与活动正常运转，有效调控了协会内部各种关系。制度将人本化管理作为人事制度管理的重点，使“入会绿色通道”“权责分化制度”等人性化体系逐步完善，进而消除了成员工作中的一些消极思想，解决了成员工作业绩考核的实际问题，也使得成员的稳定性进一步增强。
