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钻井队的工作总结收藏

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钻井队工作总结。

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钻井队的工作总结(篇1)

xx年上半年,围绕着“持续改进”这一主题,在赛科各级领导和HSSE同仁的指导和鞭策下,经过项目部管理层和全体施工作业人员的共同努力,燕华赛科项目部的安全管理取得了令人可喜的成绩,成功扭转了第一个季度违规率居高不下的不利局面。

从赛科统计的数据来看,2月份燕华公司的违规率为0.6,3月份增至4.66,而其他兄弟单位的违规率普遍在1以下。这给我们的安全管理提出了严峻的挑战。“能不能管”、“该怎么管”成为了亟待解决的主要问题。要解决问题,就要查找原因。燕华公司管理层通过分析违规数据、召开专题会等多种形式分析认为,主要原因在于:1、领导不够重视、主要安全管理人员流动性太大是安全管理滑坡的主观原因。2、大部分员工刚刚经历了大修,在大修期间养成的不良习惯没有得到及时改正是客观因素。3、没有适应赛科xx年新的安全管理模式——细节化管理是违规率居高不下的另一个客观因素。在这样一种状态下,燕华公司管理层认识到,一定要有的放矢,采取有针对性的措施,才能一举扭转局面。

有幸的是,自始至终赛科HSSE同仁都对燕华投注了极大的心力。目睹我们的安全业绩每况愈下,赛科HSSE多次找项目部安全员谈话给予指导,同时召开专项会议,与我公司的负责人商议对策。赛科的拳拳胜意让我们如沐春风的同时也使我们深感惭愧。安全应该是拉磨的驴子眼前的胡萝卜,而不是它尾巴上的鞭炮。

痛定思痛后,从xx年3月中旬开始,项目部采取了一系列行之有效的整改措施,安全管理逐渐有了起色。4月份我们公司的违规率为0.56,5月份进一步下降到0.08。这两个月控制违规次数在5起以内。刚刚过去的6月,我们的违规为3起。同时在6月顺利完成了T-4001塔开孔作业,获得了赛科领导的肯定和认可。空冷作业及相关喷淋配管也处于受控状态。

现就具体HSE工作情况总结如下:

一、公司管理层积极应对赛科新的HSSE管理模式,并对员工加强教育。

xx年3月到6月,项目部平均每天申请作业票在5张左右,忙的时候达到8张;有时一天之内动火作业能有3处。作业多,作业人员素质参差不齐,给管理带来了一定难度。针对吊装、动火、受限空间等重点作业,安全部门加强监管力度,从作业票,到班前准备,到施工作业,均予以控制。同时针对容易忽视的作业也给予充分重视,比如周末在仓储使用吊车提料时,考虑到人在周末容易产生侥幸心里和惰性,项目部管理人员也会到现场进行指导和监督。

二、提高员工安全意识和积极性,纠正错误作业行为,促使他们养成良好习惯。

这方面我们做了一些努力,首先是摒弃只罚不奖的传统,采取奖罚并举,使员工有意识地规避错误行为,同时向好的方向靠拢。在经济上的一些处理我们最终也会以其他形式的奖励发还回去,通过奖励、表扬这些方式来使他们获得认同感。其次是深入开展多种形式的安全教育,并不局限于三级入场教育。比如定期组织学习赛科规章制度;组织特种作业人员进行专项技能培训;分享赛科传递的各种信息和流程更改。通过不断灌输安全知识来提高员工辨识、躲避危险的能力,使他们在脑海中留下“我要安全”的印象。

三、加强安全例会的提纲挈领作用,使会议有的放矢,而非流于形式。

安全生产例会是安全工作的一项重要内容。它可以使员工及时了解和贯彻上级的指示精神,养成遵章守纪的良好习惯,不断提高员工的自我防护意识和安全生产的自觉性。每周一的例会上,我们会对上一星期的安全情况进行总结,找出有待改进的方面;同时分享违章或亮点,转达赛科HSSE例会精神;项目经理在例会上对本周作业提出指导。“用身边事教育身边人”,相比于刻板的说教,安全例会这一形式更具有真实性和说服力。

四、加大安全投入,不止是人力的投入,还有物力的投入。

安全产出是与安全投入成正比的。没有投入,巧妇也难为无米之炊;相反,如果在人力和物力上给予了安全充分的支持,那么安全工作就能够顺利展开。从3月中旬开始,项目部陆续采购了一批防火毯、防爆扳手等辅助工具,为落实安全措施提供了有力保障。同时项目经理要求每个人都必须管安全,群策群力;安全不再是某个部门或某个个人负责的事,而是一个浩大的群众性工程。形成上下齐心协管安全的良好氛围之后,安全的理念就能够融入到施工作业的各个方面;关注的目光多了,就能够发现更多的隐患,解决更多的问题。

五、切实发挥安全巡查的重要作用,及时发现隐患并予以消除,将危险扼杀在萌芽状态。

xx年3月到6月,项目部参与赛科作业控制联合检查10人次;组织日常检查50余次;固定动火点检查平均每月2次;专用工器具检查每月2次;五一节前安全大检查1次。通过安全检查,我们可以纠正员工不良习惯,消除隐患,规范行为,同时保证工器具的完整性与有效性,从源头上使施工作业处于受控状态,保证本质安全。

六、强化领导在安全管理中总揽全局的重要作用。

实现安全生产的一个重要条件就是消除安全管理中的空当。领导既是安全措施的制定者,也是安全生产的责任人。只有领导重视,下属部门才好开展工作。在xx年3月以前,燕华赛科项目部的领导将目光主要投注在生产和进度上,而安全部门又因为频繁换人,新旧交接时出现了断层,导致现场安全形势严峻,十分被动。3月中旬开始,上海分公司总经理和项目经理开始重视这一情况,多次召开会议商议对策,采取了一系列整改措施,将已经失控的安全管理逐步扭转到正常轨道上来。

七、落实责任到个人,起用责任心强的人负责工器具管理、监护等重要工作。

实际上,截至到3月26日止,燕华公司现场违规共计48起,其中工具违规就有11起,大部分是电气设备缺陷引起。这跟当时项目部的电工不负责任不无关系。所以在3月初,我们培训并起用了一名经验丰富的老师傅(本身也是电工)负责日常电气工具的检查维护;同时对原有的负责起重机具的师傅也进行了强化培训教育。经过两人的努力,4月到6月燕华公司工器具检查符合率100%,获得了赛科安全工程师的肯定。

八、加强节假日等关键时间段的保卫工作。

首先是做好员工的培训教育,杜绝偷盗行为。其次严格执行赛科的材料出门制度。第三是切实贯彻假日值班制度,落实安保责任到值班班组或个人。同时项目部在节前还组织安保大会,动员职工响应赛科节日安排。今年五一正值世博会召开,燕华公司组织员工进行了世博安保签名活动。通过本次活动,我们既调动了员工的积极性,又加深了他们对世博会的了解,培养了主人翁意识,取得了不错的效果。我们将在今后继续组织类似的活动。

总体来说,xx年上半年,燕华公司在安全生产上取得了一定的成绩。不过按照赛科细节化管理的要求,我们在诸如提高全体作业人员安全意识、特殊作业中的安全措施落实、危险源辨识和JHA分析等方面还有待进提高。我们将在今后的工作中进一步加强安全教育,完善长效机制,加大安全检查力度,提高员工参与安全生产的热情以及自我保护意识,使安全管理上一个新的台阶,为赛科整体HSSE业绩的提高贡献一份力量。

钻井队的工作总结(篇2)

我们搞HSE工作不仅仅是一句口号,最主要的问题是在实际工作中落实。钻井行业的现场本身就是一种高风险的复杂作业,设备多、工种多,工序多、地下工程不可预料因素多是它的特点,如果安全工作出了漏洞,HSE管理只能是一句空话。因此,我们把安全工作做为安全管理中的重中之重,HSE风险控制、五种工具的应用,在现场得到一定的效果,降低的了风险,确保了安全生产。

1.作为井队管理人员,每个月都要制定个人安全环保行动计划,查找工作中不足的地方,寻找改进工作的方法,避免今后工作中发生问题。只有不断的学习,不断的改进,我们的工作才能做的更好。HSE班前班后会议中、周会上、开展安全经验分享,讲述自己亲身经历或所闻、所见的HSE方面的典型经验、常用常识、事故事件、不安全行为、不安全状态进行宣传。在现场中,加强过程监督。对于安全工作由井上干部及大班分成三个小组承包。每个班作业都有专门的干部大班负责安全工作。尤其对中午及夜晚队长会不定时的查岗。关键设备承包到人,认真执行周检查。由于我队的设备问题较多,需要精细的管理。我们把所有设备都进行了承包管理。严格按照周检查表的检查标准及时间安排,由各路负责人定期进行检查。查出的问题要进行登记,并由值班干部签字,负责安排整改。

2.加强“安全观察卡”运行,落实安全观察与沟通,注重管理者的安全意识,提高职工识别风险的能力。一方面,通过对干部大班的培训,使现场的副队长、大班真正理解安全观察的重要性并在实际工作中不断观察员工的违章操作习惯以及现场的安全隐患并纠正;另一方面,通过对全队职工开展“安全观察与沟通”培训,使小班人员也不断的学习安全观察与沟通,让大家知道“安全观察卡”不是形式的问题,是切实关系大家安全的有效措施,沟通观察是员工之间相互提升的有效途径,这也有效的促进了每个员工的风险识别能力,从而更好的规避作业中存在的风险。每周对于“安全观察沟通”工作做得好的员工进行鼓励和奖励。针对“安全观察卡”反映出的问题,制定措施,现场督促,查纠。

2.加强特殊作业作业许可票、工作安全分析、工艺安全分析落实制度,在作业时,我们严格执行制度,先进行作业许可、识别风险,再学习程序,最后重复安全步骤,而且严格进行安全分析,彻底分析可能出现的隐患和等级,进而制定可行性措施,彻底将隐患消除,现场监管,做到真正安全作业。

3.加大违章查纠力度,现场作业落实好干部值班制度、大班跟班制度、巡回检查,查纠岗位员工的不安全行为,通过交流沟通,违章曝光,培训教育等方式杜绝员工违章行为,规避作业风险。

4.隐患治理,大力开展 “人人讲安全、个个查隐患”对现场发现隐患,能够及时反映、整改的员工进行表扬和奖励,来激发员工的查隐患、讲安全的积极性。加强大班干部、工程班组全员参与现场检查工作,发现问题,及时整改。有效的减少了隐患。

通过五种风险控制工具的应用和现场违章查纠、隐患治理工作,使我队的安全工作得到了提升。

四、高标准,严要求,全员参与,做好环境管理工作。

环境管理是HSE体系中的另一个重要方面。通过安全的培训,全队职工的环境保护意识明显增强。大家都知道哪些东西是危害环境的,哪些是不能出井场的,哪些是不允许渗入地下的。泥浆池的铺设每口井都用防渗布铺的滴水不漏;易漏油水的设备下面有的铺设了防渗布,有的采用了消减办法及时的排入废池。我们的《30689日常环境管理制度》明确规定了其他垃圾的处理方法,教育职工不随便往井场扔垃圾。定期的安排职工对井场及附近的垃圾进行清理、焚烧及掩埋。

五、抓和谐、造氛围,保证职工生活安全健康。

职工的安全健康是HSE体系的重中之重。应该说我们搞安全管理的主要目的还是为了职工的安全与健康。为此,我们也做了很多的工作。在日常的饮食上把握一些细节问题,我们都有管理规定,如所有的厨具必须严格消毒制度,而且员工自觉执行制度,公共饮食用公筷,严格保障寝室清洁卫生,杜绝疾病源。另外,我们还特别注意环境建设,由书记负责,监督员及卫生员参加,定期对职工的宿舍进行卫生检查,对检查情况进行通报,开展创建“优秀生活班组”的活动,奖励好的班组和宿舍,让大家在对比中提高。

通过全年的努力,我队在今年的钻井生产过程中能够严格落实总公司项目部的各项专项排查要求,抓好12个关键环节和12个要害部位的安全管理,并且在根除“十大高频高危隐患”方面取得了良好的效果,圆满完成了“规范管理,强化执行”年活动要求,实现了“三零”目标,在项目部各次等级队达标考核中均被评为甲级队。虽然取得了一定的成绩,但我们清楚地知道,安全管理永无止境。同时,认真总结全年的工作,我队在HSE管理工作方面,还存在一定不足,主要是现场管理还不够细化。在以后的工作中,我们将不断完善、持续改进,促使我队的安全管理再上新台阶。

钻井队的工作总结(篇3)

步巩固了土方员工的技能。形成了我队独特的“三交、一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去,通过一年丰富多彩的培训,在我们这里现在到处洋溢着喜庆,处处都体现出中土关系的和谐,诚实虚心的土方员工在不断的学习中工作,在工作中学习,逐步提高业务水平,打造出了铁的队伍钢的班子。中国人学俄语,土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关系的融洽,我们还积极配合分公司培训中心的培训工作,将我队优秀员工报送培训中心集中系统的培训,全年共报送土籍员工4名都以优异的成绩毕业反队,现在已经是我队生产班的骨干了。中国人的培训也不容忽视,针对整合重组的新场面人员的年轻化和大学生的加入,我专门制定一套针对法培训材料,就近取材从身边发生的小事情讲起,新分来的钻工对三高气田不了解,我队就在三开前专门开设了硫化氢防护知识问答讲座,大家再一起以沟通的形式各抒己见帮促提高,新分来的大学生对工艺流程不懂,我们便专门在各种施工前也搞一次座谈,在融洽的学习氛围里面新分来的大学生逐步成长,现在已经能够独立完成钻井助理工程师的基本工作了。利用茶余饭后闲谈交流也是我们队职工培训的一个亮点,我们专门在餐厅墙壁上粘贴一些生产知识问答,在吃饭的时候只要有一个人发问,大家就开始讨论,在讨论中大家互相进取,不断提高。

五、队伍建设

员工的健康和环境的保护以及中外文化的融合是现在我公司海外项目钻井队队伍建设的一个重点,在当地员工的管理上充分尊重当地员工深入了解他们的生活习惯,土库曼斯坦500多万人口里面就有100多个民族,在工作中给我们带来了很多不便,为了消除当地员工在工作中消极怠工促进中土和谐,每隔一周我们通过营地经理和当地员工的代表坐下来进行座谈,每逢当地的节假日我们都拿出点生活物资去给当地员工改善伙食,进行生活上的沟通,改善营地的住房条件根据他们的生活习惯来进行生活调整,通过翻译关心他们的家人孩子,排除他们的后顾之忧。让他们深深的感觉到我们是一家人,营造了互信互爱的生活氛围。工作上我们认真的帮促他们,在发现违章和不安全行为的时候我们及时制止他们,并通过翻译耐心的告诉他们那样干的后果,从思想上纠正他们的不安全行为,建立了友好的工作感情。紧密配合平台经理搞好队伍班子建设,加强设备管理、材料管理,在两开两完的钻井施工中紧扣生产,超前组织,由于我们的设备是XX年宏华出厂的50d老式钻机,所以在使用过程中井场出现小故障,于是我们建立了设备区域化管理,从小班土方员工开始岗位按照规定的时间巡检,当班中方员工复查,大班定点抽检,干部分片负责。确保了我们的设备在土库曼全年正常运转了5390个小时未出现机械故障导致生产停工。钢班子带出铁队伍我们在平台经理的带领下完满的完成了上级交给我们的生产经营任务。

六、意见和建议

xx年过去了,全年的工作中我也暴露出了很多不足,年轻的冲动在我身上依然还有,面对土方员工我有时表现出来不够冷静,冲他们发脾气;技术上考虑的也不是很成熟,在生产过程中海需要不断提高自己;语言方面我已经来土库曼一年多了,语言关我还一直没有突破这是我最遗憾的事情,再下一步的工作中我将不断努力改掉自身的坏习惯,认真学习专业知识的同时学好语言,配合好平台经理完成以后的每一项工作。

钻井队的工作总结(篇4)

钻井队党支部在总公司党委的正确领导下,带领全体党员、干部、职工认真学习马列`主义、思想、理论和党的基本知识;紧密围绕总公司的生产经营方针、目标,实施“创新创效,企业再造”,深化总公司改革、发展、稳定工作,强化管理,为保证钻井生产顺利进行充分发挥了党支部的战斗堡垒作用,现对近一年的工作总结如下:

1、加强班子建设,增强战斗力。

我们从提高班子成员的领导水平、政治素质和拒腐防变能力入手,党支部班子坚持按照党委的安排与要求,选好学习内容,凡是要求党员、干部学习的文章、资料,班子成员首先带头学习。通过理论学习,自觉实践“三个代表”思`想,保证班子成员政治上清醒,方向明确,意志坚强,做到讲学习、讲政治、讲正气。认真贯彻民主集中制原则,重大事情集体讨论,保证每月至少召开一次支委会,对加强项目部机关保证钻井生产工作起到促进作用,班子成员团结协作,积极奉献,勤政廉洁,自觉接受群众的监督,增强了班子的凝聚力、战斗力、向心力。结合开展“五保五在前”主题教育活动,明确“保安全质量,保增收节支,保目标实现”事关今年总公司生产经营目标的实现,事关总公司的“创新创效,企业再造”总体思路的发展,事关体干部职工的切身利益的大事。由于统一了大家的思想认识,凝聚力量,主动投身到活动中去。

2、制订了《钻井队党支部加强党员经常性教育活动计划》和《党支部开展党员奉献日活动方案》。

按照推进计划,结合本部门的具体情况,扎扎实实地开展党员经常性教育活动和党员奉献日活动。在党员奉献日活动中,我们支部很多党员同志真正做到千方百计服务职工,主动完成工作任务。

3、抓好基础建设,提高党员素质。

党支部积极开展“创岗建区”活动。经常组织党员学习理论、“三个`代表”和总`书记的讲话及新党章,使党员不断增强对党的基本知识和理解,按党委组织部的安排,坚持好“三会一课”制度,结合生产经营按党员活动岗位和“五好”党支部的要求,做好自己的本职工作,落实岗区责任,实现经营目标和每个时期主题内容,立足本职爱岗敬业,规范言行,努力工作。同时我们按月对党员的活动情况进行考核评分。并公布上墙,使党员的责任心、自觉性增强,发挥先锋模范作用更突出,全体党员月度考核分90分以上的占96%以上,实现了党员队伍素质的提高。

4、发挥思想政治工作优势,充分调动职工积极性。

党支部注重抓好思想政治工作,除正常组织党员、干部、职工的政治理论学习外,充分发挥共产党员的作用,做好职工群众的思想工作。根据总公司月度年度生产计划的安排,按“创新创效、企业再造”的总体要求结合项目部工作实际,党支部加强职工的形势、任务、目标、责任教育,做好思想工作。同时发挥党员责任区的作用,及时向党支部汇报职工的思想动态,发现确实有困难的职工,与行政领导、工会支会研究,给予帮助解决。稳定了职工队伍,调动了职工积极性。我们还定期对职工队伍进行思想动态分析随时掌握思想脉搏,有效解决职工思想的问题。由于职工的队伍稳定了,在资金紧张、人员短缺、工作量增大的情况下,较好地完成了保障钻井生产顺利进行的工作。

5、认真履行职责,搞好保证监督。

党支部牢记自身职责,召开支委会、支委扩大会,研究项目行政重要问题,支持、帮助各部门管理职能的行使。尤其是对“企业再造”、组织结构调整、效能监察等方面的工作保驾护航,充分带动广大党员和干部职工群众围绕生产经营,为完成总公司的各项指标作贡献。

6、落实党风廉政责任制,促进党风好转。

党支部坚持做到政治理论学习同时,积极开展党风廉政和反腐倡廉教育。经常组织党员、干部职工认真学习、论党风廉政建设文章,中纪委规定和党的十七大会议有关党风廉政方面的内容、文章。认真贯彻执行《关于全区国有企业领导人员廉洁自律若干规定的实施意见》,贯彻落实局纪委会议精神和总公司纪委有关要求,搞好党风廉政建设责任分工,积极配合总公司纪委开展对生产经营的效能监察活动。支持工会及职工代表对项目部厂务公开、民主测评干部和对生产经营活动的监督,有效地加强了党风廉政建设工作。

虽然我们的工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题,如:党支部成员中个别忙于业务,对理论学习不够积极主动;还有个别同志劳动纪律松驰,工作责任心不强等。我们要从以下几个方面做好今后的工作:

1、进一步加强对党员、干部的思想教育,抓好政治理论学习,提高认识,正确处理学习与业务工作的关系,两者都不能放松;

2、围绕生产经营做好生产经营和服务工作;

3、落实岗位责任制,加大考核力度;

4、继续加强党风廉政建设,从源头上抵制腐败行为;

5、充分发挥工会、青年团群众组织的作用,共同做好工作,完成各项任务。

钻井队的工作总结(篇5)

**市农行党委一班人充分认识到,精神文明创建工作是新形势下加强队伍建设,提升行业文明程度,树立企业形象的有效途径,是办好国有商业银行,确保业务经营持续健康发展的重要保障,是一项长期的任务和系统工程。为此,该行始终把精神文明创建工作摆在突出位置,列入党委重要议事日程。一是加强组织领导,成立了由“一把手”挂帅的创建领导小组,下设创建办,挂靠党委办,配备专人抓各项创建工作的落实。各基层网点也相应成立创建组织机构,形成了行领导、机关职能部门、基层网点三级创建领导网络。二是建立健全文明创建工作机制,坚持创建工作例会制度,定期研究部署阶段性创建工作重点和措施。每年年初的营业所主任会议都要精心部署文明创建工作,签订责任状,并纳入全年目标管理量化考评和干部管理考核内容,做到创建工作与业务工作同计划、同部署、同考核、同奖罚。三是加强制度建设。结合实际,研究制订了《**农行创建文明单位实施规划和年度计划》、《创建文明单位考核评分细则》等一系列适合本行特点的创建规划和措施,把文明创建工作纳入全行总体发展规划之中,使创建活动走上了制度化、规范化的轨道。特别是在连续获得两届省级文明单位后,提出了“与时俱进抓文明创建,努力向全国级文明单位迈进”的创建目标,进一步拓宽创建思路,丰富创建内容,创新活动载体,全面落实“内强素质、外塑形象、服务社会;发展自己”的16字创建方针,着力抓好“三大工程”建设,促进文明创建不断向新的目标和水平迈进。

“坚持以人为本,培育团队精神,增强队伍素质是做好任何工作的基幢,这早已成为**市农行党委一班人的共识。在创建中,该行始终把建设一支“政治过硬、业务精良、作风清正、纪律严明”的干部员工队伍作为文明创建的`首要任务。

1、从抓学习教育入手,全面提高队伍综合素质。**市农行在借鉴吸收南浔支行及兄弟行先进经验的基础上,认真总结本行以往抓教育的好做法,创办了**市第一所文明学校。成立了文明学校管理委员会,制定了《**农行文明学校管理办法》。

每年年初文明学校都要制订年度员工学习教育计划,明确学习教育的重点内容和教育形式。几年来,**市农行无论业务多忙,都坚持不懈抓好经常性的政治理论学习和业务培训,做到每两周一次集中学习、每月一次党委中心组理论学习雷打不动,并采取外聘教师授课、开办专题讲座、组织观看电教片等教育形式,对员工开展理想信念教育、形势教育、职业道德教育、法规法纪教育、“三讲教育”和思想道德集中教育。

为提高员工业务素质,文明学校还定期开办业务知识讲座和业务培训班,组织员工学习市场经济知识及银行新业务、新知识和新技能。如今,文明学校已成为**市农行抓教育强素质的重要阵地,员工学理论、学业务、学技能蔚然成风,涌现出了一批业务技术能手。近年来,**市农行员工通过自考、函授等形式报考大专75人。本科25人,在全行上下形成了良好的学习风气。

2、抓好基层党支部建设和党员队伍建设。近年来,**市农行党委注重抓好基层党建工作,通过发挥基层党支部的政治保障作用和党员的先锋模范作?美茨聚全行员工的智慧和合αn颐侨险孀榻了系统党组织的机构体系,成立?15个党支部,实现了“支部建在所上”的目标,制定了《党支部建设目标管理考评标准》和《党支部建设目标考评实施办法》等规定;认真落实“三会一课”制度,严格党员教育和管理,使党建工作走上了规范化和制度化的轨道。系统党委成立以来,连续三次被省分行党委表彰为“先进基层党组织”,并荣获总行党委表彰。

钻井队的工作总结(篇6)

大学生钻井队见习工作总结

时光如水逝,不舍昼夜,几经蹉跎,青春便又远去一年。

7月24日,记忆犹新,天气正热,我乘坐队上的值班车来到50203钻井队参加工作实习。那时,三开整改,拉沙铲石子打水泥墩子,是当时觉得最辛苦的事情。脸灼得通红,脖子晒得黝黑,喉咙燥得能点燃香烟。

在陌生的土地上面对陌生的工作接触陌生的人,没有任何工作经验,没有任何人际关系,在未知中踟蹰,摸索,体验着生活,体验着挣钱,奋斗的辛辣。原来,这就是我的炼狱,为强壮我的骨骼,强健我的意志而来。

第一次参加工作,完完全全的一张白纸,尝尽了苦头。只是最后,面对生活工作未来,终于懂得了三件事情。

离开学校的环境融入钻井队的生活,完成角色的转变。事情并非当初想象的那么容易。男儿有泪不轻弹,可我终究也没能逃脱以泪洗面的过程,但是熬过来,便凤凰涅,重获自信重获新生。

井队工作实习,学习有关于钻井工艺的各种理论知识及动手操作技能。从场地工到外钳工再到内钳工,这几个岗位本质区别不大,主要的目的还是学习,积累,总结。井场哪里需要你,你就出现在哪里。积极主动,不懂就问,每天没有搞明白的问题用笔记下,下班再去查资料。从正扣螺丝的顺时针拧紧逆时针卸松到井控操作的关井压井,珍惜每一个学习的机会。脚踏实地,仰望星空,牢记自己的梦想和自身的责任。甭管他有多辛苦,对自己说,我准备好了。付出才有果实可以收获,经历才有经验可以积累。

人活到老学到老,经历、学习、积累、总结,从量的积累到质的飞跃,不求生活的尊贵但求生活的优雅。

我曾经甚至担心我的选择是否正确,看不到灯红酒绿也不是鸟语花香,感受不到现代人类文化的进步,仿佛工作得越久会得越单一。甚至担心,是否多年之后我便成世外猿人。在小班,每天工作时间长,强度大,好多先进的东西勾起我的欲望,却因为时间精力而有心无力。甚至曾经情绪波动,辛辛苦苦考上了大学,得了学位却比那些没考上大学,学了技术的人更要百般的辛苦和无奈。我喜欢思考,喜欢用思维去办事,而今却偏偏要我用身体劳作,任凭日晒雨淋。甚至咒骂它是用青春和健康去换得末年的医药费。甚至想过,放弃这个专业,找一个舒适的环境,用炼狱中的精神,重新拼搏,相信它也能五彩斑斓。可最终的最终,反复的思量,我还是觉得这里,前途更直观。环境越是恶劣越能体现一个人的能力,不做猿人,我可以成为世外高人。放假的时候到城市里面逛逛,时不时露两手,看着他们羡慕的眼光也能高傲一把。

真金一定能发光,现在公司没有用我,总是因为我还有不足之处,还需要磨练。我相信正确的企业,会把正确的人安排在正确的岗位。然后,我们自己量体裁衣,裁一套适合自己的成长方案。

一年的见习生活,受益不少,问题也不少。基本掌握了钻井工艺流程,清楚钻井现场设备组成,物料储备,动力传输及井控工作重点。但是现场解决问题的能力,需要提高;技术的掌握,知识的储备还有待加强”。

我力气不大但是能量充足,成不了最厉害的那个,我可以选择做最努力的那个。对生活热情,对人生自信,既然决定就勇敢的向下一个目标冲刺。

希望能为单位尽微薄力量,与单位共进。

钻井队的工作总结(篇7)

20xx年大明钻井二队在公司的正确领导下,在各级领导的亲切关怀下,我队一直以安全生产为中心,人性化管理,敢于创新,保证了我队的全年工作顺利进行。截至到目前开钻15口,完井14口,井身质量、固井质量良好。我们在日常工作中认真落实总公司交办的各项工作任务,通过组织职工积极行使民主权利,参与生产管理,以生产为重点,搞好合理化建议的实施,大力开展群众文化活动,坚持开展职工教育,努力提高全员素质,主动维护职工利益,解除其后顾之忧等项工作的进一步落实,为保证全队各项任务指标的顺利完成做出了应有的贡献。回顾20xx年我们做了一些工作,也取得了一些成绩,但是也有不足之处,具体安全生产工作总结如下:

(一)钻井技术:

1、强化基础工作

我们踏踏实实的从小事做起,一丝不苟的完成我队的钻井生产施工任务。首先是做好钻具管理工作,钻具到井后先由技术员对钻具的质量进行第一次检查,排钻具的过程中由场地工再进行第二次细致的核查。其次,做好每一道施工程序前的准备工作。俗话说:磨刀不误砍柴功,如果我们把准备工作做到了前头,那将会在很大程度上减少施工过程中不必要的麻烦。最后,加强现场监督,把好每一道施工程序的质量关。在钻井生产过程中,只要我们控制好过程就一定会得到令人满意的结果,所以我们尤其注重把好钻井施工过程中的质量关,在关键的时候紧盯现场,不放过任何一处纰漏,争取把每一项工作都做到完美无缺憾。许多钻井事故提示我们:任何忽视和淡薄基础技术工作的行为都将付出惨重的代价。

2、加强技术管理

钻头的管理:一口井的时效高低,建井周期的长短,经济效益的好坏,很大程度上取决于钻头的选择和合理使用。钻头管理是钻井技术重点工作之一。下井之前我们根据地层岩性及井下情况选择好钻头类型;钻进过程中根据地层及井下具体情况及时调整钻井参数。钻头起出后清洗干净,检查仔细并填好钻头卡片,加强分析总结经验教训

钻具管理:送井钻具及井口工具由技术员亲自检查、丈量、编号并分类排放整齐。钻具使用过程中做到三勤、两净、一标、一紧。钻铤上扣用链钳推扣、双钳紧扣。在特殊作业时,应提前准备好工具,配好方入,施工之前进一步核实数据。

钻井队的工作总结(篇8)

xx年,我队在公司的正确领导下,在上级有关部门的大力指导下,坚持“预防为主、安全第一”的方针,以井队建设为中心,认真贯彻“以人为本,安全第一”的工作原则,认真做好本职工作,充分发挥队的职能作用,积极开展各项活动、各项工作,圆满地完成了各项生产任务,取得了较好的成绩。为了总结经验,提高水平,使工作更出色,现将xx年来的工作情况总结如下:

一、加强教育,不断加强队员的思想教育工作

二、狠抓生产现场安全管理,确保生产安全

1、狠抓生产现场的安全管理,确保生产现场的安全。

为了确保生产现场的安全管理,队内坚持进行安全大检查,对所查出的隐患,及时的上报,并要求当事人进行整改。对一般隐患,责令当事人立即整改,达不到安全的要责令当班人限期整改。

2、加大设备的检查力度,提高设备品质。

对设备的运转情况,对生产设备各系统进行全方位的检查,以便于及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。由于采取了较好的管理,全队共计检查各类设备160台次,查出隐患47项,已全部按要求整改到位。全年,我队没有发生重大安全事故。

3、严抓设备的保养工作,确保设备的安全。

设备的完好率,关系到我队的生产成功。为了提高设备的品质,我队加强了设备的保养。通过xx年的运转,我队对设备的完好率,关系到我队生产成果的提升。为此,在队内我们做了较大的努力,特别是对一些机械设备的保养,我队采取了严格的保养措施,对机械设备严格的要求,对操作、人员定时定点的进行保养,保证了设备的正常运转。

三、加强队容风纪的管理,做好安全生产工作

为了加强队员的安全意识和防范能力,提高队员的自我保护能力,在日常的工作中,我们注重加强了安全生产管理工作,对队员加强了安全生产教育。对特殊工种持证上岗。加强检查和监督,杜绝安全事故的发生。在安全生产工作中我队始终贯彻“以人为本”的原则,积极做好安全生产的宣传和教育工作,认真做好安全生产宣传及培训工作,在实际工作中认真按照要求进行安全生产宣传工作。我队始终坚持“安全第一”的思想,加强队员的安全教育工作。


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