趣祝福logo
地图 > 祝福语 > 范文大全 > 医院述职报告 >

医院个人述职报告11篇

医院个人述职报告11篇

医院述职报告。

医院个人述职报告【篇1】

各位领导、同志们:

大家好!

近年来,在上级领导和院长的关心和全体职工的共同努力下,我院齐心协力,开拓创新,阔步前进,在“三个代表”和科学发展观重要思想指导下,在县卫生局的正确领导下,在镇党委、政府的关怀下,带领全院职工认真学习医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展,同全院同志一道,做了以下工作:

一、积极参加学习,提高自身素质。认真学习业务技术、遵纪守法、职业道德、医德规范,自觉接受职工和社会各界的意见,并虚心听取,改进不足。认真学习业务知识、医院管理知识,提高自身能力。

二、接受监督,廉洁自律。本人在工作岗位上努力工作,克已奉公,全心全意为职工着想,为病人着想,不辱单位形象。认真落实党风廉政责任制。带头执行两个《条例》。认真履行党内监督职责,正确行使党内监督的权利,严格遵守党的各项纪律规定,做到遵守纪律不动摇,受民监督,让民满意,规范行为,做遵纪守法的表率。

三、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持。从我做起,能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨,在征得防保科职工同意的前提下,我们在卫生院经济基础还很薄弱的情况下,防保科严格执行国家物价政策,让利于民,ⅱ类有价疫苗等收费价格都在物价部门规定的标准以下,充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,主动改进工作,及时受理、妥善处理患者的投诉,减少了科室与患者纠纷的发生,构建了和谐的医患关系。

为提高全民的健康保健意识,我们先后为全镇小学生进行了体检,在全镇发放了《健康保健手册》。通过以上举措使人民群众意识到Xx镇卫生院确实是他们自己的卫生院,是值得支持和信赖的卫生院,卫生院的建设和服务的好坏同他们的切身利益息息相关。

四、关心职工,用诚心和爱心调动大家的工作积极性。职工利益无小事,我始终将职工利益看得高于一切,对职工晋升、晋级,我们积极予以帮助和支持。院领导班子对职工进修、学习、培训,只要是卫生院工作需要,只要是有利于卫生院建设和发展,我们院领导班子都一路绿灯,积极帮助联系进修、学习的单位,我们还积极帮助职工根据卫生院需要选择最适合自己干的工作,使之在事业上有所成就,对卫生院发展有所贡献,对老百姓的身体健康有所帮助。过去,由于种种原因,卫生院内职工同职工之间出现过争吵,我积极配合院长针对这一情况,主动介入,摸清问题的症结,利用各种关系,通过各种渠道帮助他们解决工作、生活中的实际问题,解开他们思想症结,通过努力,全体职工及家属工作、生活日趋和谐,促进了卫生院全面工作。

五、医防并重,努力寻找新的经济增长点。医防并重,以防为主是我们一贯坚持的办院方针,我们根据卫生院发展需要及社会需求及时添置了一些急需的医疗设备并将继续加大投资力度,根据本地区疾病的发病率高低适时开展新的诊疗项目,设置新的科室。在上级疾控中心支持下,为各村配备了冷链冰箱,确保了疫苗的安全运转。在公共卫生工作方面,我与防保科各职工除努力做好基础免疫、疾病预防控制的基础上,切实执行好国家的各项惠民政策,居民健康档案建立,各疫苗接种我院均按规范操作,接种率均达到卫生局的要求,取得了社会效益和经济效益双丰收。

六、增强素质,提高为患者服务的水平为适应新时期卫生院发展的需要,非常重视防保科与全镇各村卫生室的防疫工作,今年以来我们在院长领导下狠抓防疫保健工作,制定了一系列规章制度和奖惩制度,由于措施得力,我们的防疫保健工作得到了大幅度的提高。对职工素质的提高我们舍得花大力气投资,我们预防保健科定期组织各村卫生室医生学习免疫规划、孕产妇保健、母婴阻断、叶酸普服、高危孕产妇管理等业务培训。由于多管齐下,防疫保健科业务水平有了明显提高,卫生院整体服务功能得到了进一步加强,卫生院在群众中的信誉度有了显著改善。

七、稳中求进,促进卫生院健康、稳定、和谐发展。在院领导的领导下,对卫生院的发展,我们相继制定了短期规划,中长期规划,不论是短期规划还是中长期规划,都离不开一个“稳”字,社会效益始终放在首位。我们与防保科室各职工和各村卫生室村医在预防保健工作中一定要有科学的态度。对待每一位患者都要对亲人一样,科学检查,合理用药,力求尽善尽美。

八、存在的问题和不足:虽然我院经过多方努力,业务收入有了一定提高,医院形象也有很大的改善,但还存在不少问题:1、由于底子薄,收入的提高远远不能满足发展的需要。病房陈旧,设备简陋的问题制约着卫生院预防保健科的发展。2、随着业务量的增加,专业技术人员人手少、水平低的矛盾逐渐暴露出来,防保队伍人手少,远远不能满足全镇人民的需要。

同时,借此机会,向三年多来给予我工作及生活上支持的领导、与我风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持我工作的全院职工以及家属表示衷心的感谢!上级组织的考核,领导、朋友和同志们对我过去工作的信任、关爱和期望将永远铭刻心中,将成为今后做好工作的动力!

谢谢大家!

述职人:xxx

20XX年xx月xx日

医院个人述职报告【篇2】

尊敬的领导、各位同事:

感谢您们对本院工作的关心和支持。我在此就2019年医院管理工作作一份简单的述职报告,与大家分享今年来的成果和困难。

一、工作成果

1、提高病人满意度

病人满意度一直是我院工作的重要关注点之一。今年,我们在患者服务上下了很大功夫。先是安装了自助诊断系统,打破了以往凌晨排队的尴尬局面,受到了广大患者的好评。其次,开展了主题宣传周,讲述医生至上、服务于心的理念,站在医疗的本质和宗旨上为病人服务。从诊疗质量、专业技术、人文关怀等多个方面下工夫,不仅提高了医院知名度,同时也让患者选择我们更加有信心。

2、加强内部管理

医院作为一个服务行业,人员流转较为频繁,各个科室之间的沟通也是必须加强的。我们为此开展了内部管理交流会、部门经验交流会等活动,促进上下级、科室之间的交流,互相学习、借鉴。这不仅有助于增进了各个部门之间的认知与理解,还为科研步入了更多的可能性,增强了工作动力。

3、改善医生劳动环境

医生及护士是保障病人安全和身体健康的专业人士,得到的待遇和劳动保障必须要保证。因此,我们为了改善医生的工作环境、减少危险因素、提高工作效率,进行了全院的任务分配、理事会成员评审、团队建设等有效措施,为医护人员营造良好的工作氛围。

二、工作困难

1、人才招聘难度增大

医院的科研工作离不开科学研究人才的支撑,但秉持着师资创新方式,也使得人才的招聘难度加大。为此,我们加大了校企合作、参与了一些战略项目和科研基金,在提高薪酬,完善福利制度方面进行了一系列举措,以此来加强吸引和留住优秀人才的策略。

2、医疗设备更新需求增大

医疗设备的更新是保障医院自身发展,提升治疗能力的重要环节。医院所有的医疗设备都是高端产品,随年龄增长,旧设备更新难度随之增大,同时也增加了医疗费用的支出。为此,我们制定了更加科学有效的设备更新计划,通过增加资金投入、拓宽设备应用领域等方面的调整,为医院提供更好的工作平台。

三、下一步的工作计划

1、继续提高病人满意度

病人满意度是我们医院工作的核心目标之一,我们认为,服务质量的提升是一个不断追求的过程。目前,我们将在危重急救、重症护理、微创外科等关键领域继续深入探索创新,紧紧把握高端技术和有效方法,为患者提供更好的服务。

2、推进院内管理网络化

推行院内网络化管理是为了避免出现人员变动、信息失误等问题,增强科室之间的互动和连通性,未来我们将加强科室管理平台的培养,以及更有效率的门诊计划管理与资源管理。

3、开展医疗技术提升工作

医疗技术的革新带来了社会和医疗环境的大变革,我们将深化与国内外有影响力企业合作研发、创新交流机制,把握国家政策发展趋势,逐步优化研究方向,提升医院技术水平。

四、总结

回顾今年工作,我们取得了较为显著的成绩,医院管理的稳健性和专业化得到了进一步的提升。同时,工作还面临着人才招聘难度增大、医疗设备更新需求增大等问题,将会需要我们有不断创新和改进的精神。2020年,我们会继续推动各项工作的深化与提高,在提高服务水平的同时增强医院的可持续发展。谢谢!

医院个人述职报告【篇3】

以下是一份医院年度述职报告的简易版:

1. 概述:简要介绍医院的背景、目标和任务。

2. 业绩评估:简要介绍医院在过去一年中的业绩,包括患者数量、收入、 profits、成本、效率等方面的表现。如果有必要,可以列举一些具体的数据和指标。

3. 医疗业务:介绍医院的医疗业务,包括医疗服务的质量、效率和创新等方面的表现。重点突出医院在医疗领域的竞争优势和优势领域。

4. 科研创新:介绍医院在科研领域的创新和贡献,包括科研项目、论文发表、技术发明等方面的表现。重点突出医院在科技创新方面的优势和潜力。

5. 社会责任:介绍医院在社会责任方面的行动和贡献,包括慈善捐赠、社会服务、文化传承等方面的表现。重点突出医院在社会公益方面的优势和贡献。

6. 团队建设:介绍医院在团队建设方面的行动和贡献,包括人才培养、团队沟通和协作等方面的表现。重点突出医院在团队建设方面的优势和潜力。

7. 未来计划:介绍医院在未来发展方面的计划和目标,包括业务拓展、技术创新、团队建设等方面的表现。重点突出医院在未来发展中的优势和潜力。

8. 结论:总结医院过去一年的业绩、优势和不足,并提出未来的计划和目标。同时,感谢团队成员的支持和合作。

医院个人述职报告【篇4】

20xx年,本人分管护理、市场营销、医院文化、院感、传染病管理、预防保健、妇幼保健等工作,医院副院长述职报告。一年来,在县委、县政府和主管部门的领导下,在全院干部职工的大力支持下,本人秉承“管理就是服务,创新就是超越,工作就是奉献”的人生宗旨,用积极阳光的心态,带领自己和团队不断成长。现述职如下:

一、个人成长

一个人成长的动力来源于时代的需要和对理想的追求。做一名职业化的医院管理者,是我的理想。在担任院级领导的几年中,我象一棵小树苗,如饥似渴的吸吮着管理学中的营养,从书本上学,从网络中学,从课堂中学,有很多个周末,都是在求学的路上度过。在这里,我要衷心感谢医院的领导和同志们,给我搭建了这样一个学习的平台,让我这棵小树苗不断长大。在自己学习的过程中,不忘把学到的新知识新理念及时的传授给医院员工,这样一种知识传递的过程,让自己成长的同时也带领了团队成长。

学习最重要的目的是能让自己跟上时代的步伐,通过改善心智来找到一条通往幸福的路径。每天晚上,我置身于书的海洋中,与高尚的灵魂对话,常反思,勤记录,一年来,阅读各类专业、管理、人文、艺术类读本上百本,读书笔记达10多万字,为员工上课15学时以上。成长的路上洒下的是汗水是艰辛,收获的是阳光是微笑。

二、团队成长

(一)、护理工作

XX年的时候,我们就为护理团队设计了这样的一个愿景:一支象空姐一样气质优雅的团队;一支召之即来,来之能战,战之能胜的部队;一支技术精湛,知识扎实的教师队伍;一群善解人意,感恩他人的阳光天使;一群奔跑在时代前沿的人。因为有这样的愿景在召唤,我们的护理事业才生机勃勃,我们的护理团队才活力四射。下面我从三个方面简单总结我院20xx年在护理工作方面取得的成绩。

1、护理管理更加科学化、规范化、人性化

20xx年,我们在护理管理方面重点推进了流程管理,流程管理作为一种新的管理工具,已越来越多的被科室护士长熟练运用,“做事情,就是做流程”的理念在管理者的心中已经根深蒂固。从基础护理流程、床边交接班流程、危重病人抢救流程、查对流程、口服药发放流程等,到11月份刚刚推出的静脉输液人文流程,流程管理的实施,为质量控制提供了可靠的保证,护理差错事故发生率明显减少,也标志着我院的护理工作进一步科学化规范化人性化。

2、护理服务舒适温馨

护理服务一直是我院的金字招牌,这是全院护理人员经过多年的拼搏,用智慧和汗水换来的,我们为之自豪和骄傲。但是,随着时代的发展,美丽的微笑和好脾气已经不再是“服务好“的理由,高品质的服务更需要护理人员用自己的“心”去领会病人的”意“。20xx年,我们在人性化服务的基础上,又推出了舒适护理,从环境、各项操作、服务语言、职业形象、病人的共性需求和个性需求入手,强调病人的主观感受,而不是护理任务的完成。各科室均制定了舒适护理的举措,从细节层面延伸和拓展服务内涵。如护士在护士站接听传呼器时,以前的规范接听语言是:“您好,请讲。”但在舒适护理中,我们将以前的接听语言改为:“您好,我马上就来。”并要求30秒钟赶到病人的床前。夏天主动为病人点蚊香,天冷的时候主动为病人置热水袋,护理操作完成之后,对病人说一声“谢谢合作”,有的科室还免费为急诊病人准备了毛巾、脸盆、拖鞋、衣服等等。舒适护理的开展,让我院的护理服务更加温暖人心,1—10月份,护理服务满意度达到了97.69%,较去年增长1.06%,责任护士知晓率为98.08%,较去年增长2.08%,112名护士被病人点名表扬,收到感谢信49封,无护理事故发生。

3、团队活动精彩纷呈

为了提升护士的综合素质,今年,护理部成功举办了一系列精彩纷呈的竞赛活动,以活动激活了护理人员的竞争意识,以竞赛促进了团队之间的交流,成效显著。20xx年7月,我院护理部的第一个qc小组“春蕾”护理文书qc小组正式成立,标志着我院的护理质量管理在向高品质迈进。今年的护士节,一场“魅力天使时装表演秀”让全院护士秀出了美丽秀出了精彩,得到了社会各界人士的好评。第二届“杏林杯”基础护理大赛也在今年八月如期举行,大赛涵盖了理论考试、中医护理技术操作比武、健康教育比赛、危重病人的管理、基础护理、舒适护理、职业行为规范等方面,调动了护理人员的积极性,特别是在中医护理技术操作比武过程中,护理人员和团队所表现出来的不服输、争一流的精神令人感动。10月份,“护理安全100天”的活动已正式启动。在各类比赛中,团队和个人不甘落后,你追我赶,学习氛围空前高涨,团队和个人不断成长。

管理不仅是一个领导的过程,最重要的是服务好自己的下属,因为她们也是我们的客户,尊重、重视她们,并与她们做心与心的沟通。做到管理者与护士心心相通,共同合作,让普通护士参与到医院护理管理工作中来,经常与护士和护士长谈心,了解她们工作中的困惑、生活中的困难,并做到“五个必谈”:护士情绪有波动必谈、家庭有困难或有矛盾必谈、考试考核不理想必谈、调换科室必谈、被病人投诉必谈,把自己当做护士的减压器、加油站。一年来,与护理人员谈心50余人次,在护士面前,不仅仅是领导,更是教练和朋友。标准化、科学化、程序化的管理已成为我院护理工作的常规,而不断创新、不断进步,追求卓越、不断挑战才是我们永恒的追求。

医院个人述职报告【篇5】

医学事业是一项充满责任和挑战的工作,作为医院的一员,我深知自己的个人述职述责的重要性。下面是我个人对于医院个人述职述责的报告,详细展示了我在医院工作中的主题范文。

主题:致力于提供高质量的医疗服务

尊敬的领导和同事们:

首先,我衷心感谢医院给予我这个发展个人才能和贡献社会的机会。在医院工作的这段时间里,我一直努力地为患者提供高质量的医疗服务,同时不断完善自己的专业技能和知识储备。

作为一名医务人员,我始终以人民的健康和生命安全为己任,努力将“医者仁心”的精神贯穿于工作的每一个环节。我深知医院是患者的最后一道防线,这个责任让我时刻保持警惕和敬畏之心。我始终将患者的需求置于首位,为每一位患者提供个性化、全面的医疗服务。

在工作中,我始终遵循“严谨、细致、认真”的原则,以确保工作质量和责任感。我始终坚持遵守医院的规章制度,如敬业、守时、保密等,保持良好的职业操守,积极配合医院的各项工作安排。

为了不断提升自己的工作水平,我积极参加各种学术会议和培训班,提高专业技能和临床经验。我在工作之余,还主动参与医疗研究和学术交流,不断更新医疗知识和技术,以更好地服务于患者。

在医院提倡的病房管理中,我认真履行自己的责任,严格执行医嘱、护理操作和消毒流程,确保患者的安全和健康。同时,我积极主动地参与病房的信息收集和汇总工作,协助医院进行健康宣传和疾病防控工作。

在我看来,医疗服务的质量不仅仅体现在患者的治疗效果上,更需要细心、周到和温暖的关怀。因此,我努力与患者建立良好的沟通和信任,听取他们的意见和建议,为他们提供心理和情感上的支持。

总之,作为医院的一员,我一直以高度的责任心和使命感投身于医疗事业。我将继续不断提升自己的专业水平,为患者提供更好的医疗服务。同时,我也将时刻保持谦虚和学习的心态,虚心听取领导和同事的意见和建议,为医院的发展和蓬勃发展做出更好的贡献。

感谢大家对我的支持和帮助!

医院个人述职述责报告 标题:致力于提供高质量的医疗服务

如上所述,

医学事业对于每一位医务人员来说,都是一项充满责任和挑战的工作。在我个人的医院工作中,我一直将提供高质量的医疗服务作为我的主要目标。通过不断完善自己的专业技能和知识储备,我始终努力为患者带去更好的医疗体验。

作为一名医务工作者,我非常清楚自己肩负着保障患者健康和生命安全的责任。在工作中,我始终以人为本,以患者的需求为出发点,为每一位患者提供个性化、全面的医疗服务。我通过倾听患者的意见和建议,及时纠正错误并提供改进服务的建议,不断提升服务质量。

为了给患者最好的治疗效果,我坚持遵守规章制度,保持良好的职业操守。严格执行医嘱、护理操作和消毒流程,确保患者的安全和健康。同时,我积极参加学术会议和培训班,不断更新医疗知识和技术,实现自我提升。

除了提供专业的医疗服务外,我也非常注重与患者的沟通与关怀。我认为医疗服务的质量不仅仅取决于治疗效果,更需要细心、周到和温暖的关怀。因此,我努力与患者建立良好的沟通和信任,关心他们的身心健康,为他们提供心理和情感上的支持。

在工作中,我还积极参与病房管理工作。严格执行各项制度和流程,确保病房环境的清洁与安全。我也善于与同事协作,及时交流信息和经验,共同解决困难和问题,提高工作效率和质量。

作为医院的一员,我始终保持谦虚和学习的心态,虚心听取领导和同事的意见和建议。我将不断提升自己的综合素质和职业能力,为医院发展的蓬勃做出更大的贡献。

感谢大家对我的支持和帮助!我将继续努力,为患者提供更好的医疗服务!

医院个人述职述责报告 结束

医院个人述职报告【篇6】

尊敬的各位领导、各位同事:

下午好!

我从20xx年x月份开始担任儿科副主任,至今已x年多,首先,感谢我们科的x主任、x主任及各位医生和护士对我工作的支持,也感谢各位领导对我工作的关心,才得以让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个特殊的科室,工作量大、工作强度及压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性,加班是常事。再加上儿科的经济收入又较低,奖金基本垫底,和别科的差距越来越大,造成了付出和收获的不平衡。既然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出。下面,我把自己这三年多的工作情况向大家汇报一下:

一、认真工作、任劳任怨

自从担任科室副主任,协助x主任做好科室的各项医疗工作。这x年多来,最主要的工作就是通过全科人员的共同努力,规范科室的规章制度,规范医疗行为,督促年轻医生完成病历,近x年无乙级病历,成为市级重点学科;圆满完成了二甲评审中儿科方面的工作,并获得专家的认可。儿科服务对象为儿童,工作中所面对的是焦急的家长、哭闹的孩子,良好的医患沟通是构建和谐医患关系的第一步,而以病人为中心,实施医患沟通是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式,在为病人治疗过程中,我学会换位思考,将患儿的疾苦放在第一位,尊重家长知情权,选择权,隐私权,建立良好的医患关系。近年来,由于新医改的推广,我科住院患者剧增,危重患者多,加班加点,早出晚归,已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨,在积极解除病人痛苦的同时,提高服务质量,改善服务态度,急患者之所急,想患者之所想,得到了广大患者的信任和支持,提高了社会效益。

 二、不断提高自身业务素质

作为一名医生,光说不练是嘴摆式,虽说沟通好了可以为临床工作打下良好的开端,但真正把病治好才是硬道理。不断的学习才能充实自己,才能使自己的业务能力不断的提高,才能更好的服务于临床。这三年里通过自己的努力,取得了xx学位、晋升为副主任医师。

三、以后的工作打算

儿科的发展面临着机遇与挑战,新大楼启用后病床数增加近一倍,新生儿科工作的开展迫在眉睫。如何保证上新楼后床位的利用率,如何将儿科的医护人员凝聚在一起都是一个不小的挑战。本人为人耿直、有啥说啥、情商不高、且能力并不突出、创新性不强,如能继续担任科室副主任,将尽自己最大的能力,协助主任、团结同事,更好的完成儿科工作。

谢谢大家!

此致

敬礼!

述职人:xxx

20XX年x月x日

医院个人述职报告【篇7】

医院书记述职报告摘要

尊敬的领导,各位同事:

我怀着激动而充实的心情,向大家汇报本人作为医院书记,过去一年来的工作情况和成绩。经过全院同仁的共同努力,一年来我深感到了自己作为医院书记的责任和使命重大,也充分认识到了医院工作面临的机遇和挑战,为了更好地推动医院的发展,实现优质医疗资源共享,提高医疗服务水平,我围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,积极推动医院各项工作。

首先,在医院规范管理方面,我注重建立和完善各项管理制度,提高医院内部运行效率。组织各科室负责人开展规范化管理培训,加强对医务人员的日常岗位管理和业务培训,提升全院医疗服务水平。同时,加强科学研究和学术交流,促进医院科技创新。通过举办各种学术会议、讲座和论坛,提高医务人员的专业素质和综合能力,不断提升医院的学术影响力。

其次,在医院资源整合方面,我推动医院与外部各方建立起更紧密的合作关系,争取更多的合作机会。与当地社区进行紧密合作,推行基层医疗服务模式,实现多层次、全方位的医疗服务体系建设。与相关医科大学和科研机构合作,开展科研项目,引进高水平医疗专家,提高医院医疗技术水平和学术影响力。与药品供应商、设备供应商进行良好合作,确保医院的药品和设备供应充足,满足患者的诊疗需求。

再次,在医院改革创新方面,我积极推动医院内部的组织结构改革和管理体制创新。加强医院内部各个部门之间的沟通与协作,建立高效的工作机制。推行“互联网+医疗”模式,提供在线预约、在线问诊等便捷服务,提高患者就医体验。同时,加强与各级政府部门的沟通和协作,争取更多政府支持,推动医院的发展。

最后,在医院文化建设方面,我重视医院内部文化建设,提升医院的凝聚力和向心力。组织开展各类文化活动,丰富医务人员的精神生活,加强医务人员之间的交流与合作。同时,通过举办“爱心义诊”等公益活动,积极参与社会公益事业,树立医院良好的社会形象。

总结过去一年的工作,我深感医院书记这一职位的重要性和挑战性。在今后的工作中,我将继续努力,以更饱满的热情和更高的责任心,推动医院各项工作,为医院的繁荣发展贡献自己的力量。感谢大家的支持和配合。

谢谢!

医院个人述职报告【篇8】

医院各科述职报告

前言:

医院是一座大厦,由许多科室组成,每个科室都是协同工作的整体,其重要性不言而喻。在医院日常工作中,各个科室都承担了极其重要的使命和责任,本文将从医院各科述职的角度介绍各个科室的工作职责、工作特点、优秀事迹和存在问题等,旨在进一步加强各科室的职责意识和协作精神,为医院的发展做出更大的贡献。

一、内科

1. 工作职责:

内科是医院中最主要的科室之一,承担着诊治各种内部疾病的工作,包括消化内科、呼吸内科、心血管内科、肾脏内科、内分泌科、血液科等,负责全院病人的内科门诊、住院诊疗和急诊抢救等工作。

2. 工作特点:

内科工作以疾病的治疗为核心,随着医学技术的不断发展,内科的诊治方法日新月异,既有传统的用药、内科手术和物理治疗等,也有现代的微创手术、胶囊内窥镜等。

3. 优秀事迹:

内科医生在工作中需要精准的判断疾病的类型、疾病的严重程度和治疗方法,他们需要耐心、友好、细心地对待每一位患者,为了让每一位患者得到及时有效的治疗,他们常常不顾自己的休息时间,夜以继日地治疗患者。他们用自己的实际行动诠释了“以病人为中心,全心全意为病人服务”的口号。

4. 存在问题:

目前内科工作面临着资源匮乏和加班过劳等问题,有些患者需要排长队才能得到治疗,为了缓解这种情况,内科医生需要更加积极地争取医疗资源,提高效率,减少工作中的浪费,为患者提供更为优良的医疗服务。

二、外科

1. 工作职责:

外科是医院中治疗外科疾病的科室,涵盖了胸外科、肝脏胆管外科、泌尿外科、神经外科、骨科等等,负责对各类疾病进行手术治疗和康复。

2. 工作特点:

外科医生的工作需要精湛的技术和求稳的心态,因为做手术的过程需要长时间保持高度集中和紧张的工作状态,外科医生需要处理一些生命安全的事件,只有精确、快速、果断的行动,才能保证病人的安全。

3. 优秀事迹:

外科医生每天都要直面手术的高风险,活脱脱就是舞台上的“神医”,他们的良心、慈悲和职业操守同时也具有传奇色彩。他们的医德医风灌输在他们的生命深处,成为他们职业的最大魅力。他们常是艰苦奋斗、不怕牺牲的代表,他们经常留在手术室上消磨凌晨、甚至熬通宵。

4. 存在问题:

外科医生在工作中容易受到环境和工作强度的限制,对工作人员身体的损害也颇为明显,一些外科医生需要经常加班,这样容易让疲劳累积,并加重手术的风险。如何合理安排工作和生活,减轻压力和工作量,必须成为外科医生所关注的一个问题。

三、口腔科

1. 工作职责:

口腔科是医院中为患者提供口腔治疗的重要科室,主要包括口腔内科、口腔外科、口腔修复科等,负责全面治疗口腔疾病和完善牙齿的美容和修复。

2. 工作特点:

口腔治疗具有非常明显的个性化特点,因为不同的患者需要不同的治疗方法和方案,口腔医生需要有精湛的技术,灵活应对各种龋齿、牙周疾病、口腔肿瘤等问题。

3. 优秀事迹:

口腔医生是医院群体中“舌尖上的战士”,他们从事的工作很少让病人立刻痊愈,但是却可以让他们重新拥有自信和完美的笑容,他们的工作充满着关爱和责任,并且更加注重管理和素质的提升。

4. 存在问题:

目前口腔医疗技术还比较落后,同时资源也相对紧缺,加之医院的口腔科医生数量相对较少,因此,提高技术水平、增加医疗资源、优秀人才的引进都是口腔科需要注意的一个问题。

四、妇产科

1. 工作职责:

妇产科是医院中专门诊治妇科疾病和助产的科室,主要包括妇科、产科、计划生育等,承担全院孕妇、心境低落、胚胎致死和免疫性疾病等问题。

2. 工作特点:

妇产科的医生需要承担高风险、高压力的工作,因为他们的工作涉及到孕妇的健康和新生儿的生命安全,而这些任务大多数需要在线上,需要不断地跟进每个孕妇的情况。

3. 优秀事迹:

妇产科医生在工作中不仅需要对怀孕产妇进行健康评估和预防妇女病的治疗,还需要安慰产妇的情绪,让她们在高压力的环境下缓解压力。他们需要更加注重人性化的服务,让孕妇和家属感受到医院带给他们的人文关怀和医学技术上的保障。

4. 存在问题:

妇产科医生的数量相对较少,尤其是高水平的医生和高妇幼保健氛围的团队资源相对不足,需要医院更加注重资源的配置和队伍的建设,让更多的优秀人才进入到这个领域,从而更好地服务于广大孕妇和家庭。

五、眼科

1. 工作职责:

眼科是医院中专门负责眼病治疗的科室,涵盖了白内障、眼外伤、黄斑变性、青光眼等眼疾,主要承担全院眼科门诊、住院和各类手术手术等任务。

2. 工作特点:

眼科医生的工作比较细致耗时,需要精细的技术和极为灵敏的观察力,因为眼科医生的误诊会导致患者失去正常的视力,这对患者的生活产生了非常重要的影响,所以这样出现的情况往往会对患者造成不良的影响。

3. 优秀事迹:

眼科医生须得具备细致、耐心、温和的特点来关心每一位患者,他们需要通过自己的专家特色和专业技术,为患者提供更加完善和有效的手术治疗。他们的工作帮助大众拥有更优质的视力,让人们在生活中享受更多的美好。

4. 存在问题:

眼科医生的人员资源相对不足,医疗技术和药物费用过高等问题也使得眼科医疗服务受到了限制。医院需要更加注重协商,让各领域的医生参与目标的共识,从而克服这样的合作“瓶颈”。

六、麻醉科

1. 工作职责:

麻醉科是医院中专门负责麻醉、镇痛和恢复工作的科室,主要承担手术前、手术中和手术后的麻醉工作,同时也负责患者的疼痛管理和恢复期护理。

2. 工作特点:

麻醉科对于病人的安全和生命都有着非常重要的作用,麻醉医生必须在手术开始前进行全面的评估,提供最对症的麻醉方案,以此保障病人在苏醒过程中顺利安全。

3. 优秀事迹:

麻醉科医生在工作中经常要面对各种高风险的状况,可能因为不可控的因素,麻醉病人会出现依赖性,这个时候聚集着医生的各种技能,包括精彩的急救技术和团队凝聚力。他们为了追求更完美的麻醉手段,需要不断进步,不断吸取其他领域的经验和技术,从而提高自己的能力和素质。

4. 存在问题:

麻醉科医生的人员不多,优秀的医生底子更对少,因此医院应该增加对麻醉科团队的投入,包括可控的随之环境、现代化的麻醉设备以及全面的卫生和安全管理,同时麻醉科更需要与其他科室进行合作和协同,从而为患者带来更为全面的医疗服务。

结语:

医院各科室的发展历程大多坎坷,把这些科室带完后,容易让人忽略到其存在的内涵和精神。今天这篇《医院各科述职报告》的写作,不仅仅是为了对这些工作人员的努力和付出的一种肯定,更是让我们从中汲取奋斗的力量和毅力,为更好地发挥各自的作用,为让广大人民健康地过好每一天做出自己的贡献。

医院个人述职报告【篇9】

我于20xx年7月担任院护理部主任,任期一年。首先感谢医院领导对我工作支持理解和信任,感谢各位护士长对我工作的大力支持和帮助。 大家都知道,“以病人为中心、提高医疗服务质量”是医院永恒的主题,医院都是围绕管理年活动的“质量、安全、服务、费用”八字方针的要求开展工作。医院的核心工作就是医疗质量,而护理业务技术的质量和水平,直接影响医疗效果。作为护理部主任,知道护理工作繁琐,量大,涉及面广,而护理人员素质参差不齐,要管理好一个团队,与个人的素质、能力与质量密切相关,所以我在工作中不断加强业务能力的学习,注意提高个人的素质与修养,也结合自己学过的医院管理知识,在护理管理中注重人文,团队、和谐等因素,平时注意加强与科主任、护士长的沟通,互相尊重和协作,希望以良好的职业素养和人格魅力,在护士心目中树立较高的威信,增强凝聚力、感召力和团队合作力。现将自己一年来的工作情况报告如下:

一、完善护理管理体系,建立科学有效的护理质量管理和评价制度

1、首先成立了护理部主任向院长负责、科护士长向护理部主任负责的二级垂直护理管理体系。理顺了护理管理关系,制定了年护理工作计划,使护士长明确了工作任务,同时制定了护理工作各项工作制度及各级各类护理人员工作职责,护理人员在岗教育计划和培训工作计划。制定了护理工作质量考核制定及考核标准。成立了院、科两级护理质量控制组织。先后对护士长进行管理培训。将护士长领上了管

理的轨道。进一步完善和规范护士长管理工作,要求护士长能按护理部的工作安排,做到月有计划,周有安排,日有重点,月底有小结, 以强调护士长在基础管理、质量控制中充分发挥质控领导小组成员的作用,也体现护士长科室护理管理的全过程。

2、重视执行两个《规范》。贯彻落实河北省《护理工作管理规范》和《临床护理技术规范》,护理部制订落实各项核心制度,加强对核心制度执行情况的督查,特别是查房制度、查对制度、危重病人抢救制度,规范护理行政查房、工作制度及会议制度。

3、本院护士构成现状是年青、工作年限短、经验少、专业水平低,急是没有用的,护理工作者是在实践中成长起来的,当务之急是把人员的思想统一起来,提高对护理工作的认识和工作的热情,因此,在护士节之际,举办了知识抢答与演讲比赛,充分调动广大护士的热情和积极性,把全院护理人员紧紧团结起来,形成一个有战斗力的团队,为护理工作的顺利进行保驾护航。

二、 病人安全管理及临床护理质量持续改进

1、改变护理质控模式,落实护理二级质控,采取护理部督导,护士长 互检,对督导过程中经常发生的突出问题进行分析,及时强调落实各项整改工作。

2、认真落实交接班制度,规范护理行政查房制度,把检查发现的问题及时提出针对性的改进措施,并将存在问题作为下季度检查的重点,追踪整改效果并予记录,达到质量持续改进。

3、建立与实施护理差错报告和管理制度,对上报护理缺陷,及时做好调查、分析工作,吸取经验教训,提出防范与改进措。

4、消毒供应是医院的重点部门,按规范要求为了更好的规范消毒供应室的建设和管理,保证了无菌物品质量和医院感染预防与控制水平,经常深入到供应室,督导检查。

三、做好人力资源管理,加强护理人员继续教育

1、根据本院护士年青、工作时间短、没有工作经验、专业水平低等特点,注重护理人员专业培训及人员综合素质培养,为强化“三基三严”训练,全面提高护理人员业务知识、技术水平和工作能力。到目前为止,全院护士基本技能考核有静脉输液、抽药、无菌技术操作、导尿、留置针穿刺、口腔护理、吸氧等技术操作。基本技能达标率达90%以上。

2、制定护理查房制度,护理部带领全体护士长对全院各科室进行了查房示范。

四、深化“以病人为中心”的服务理念,提高病人满意度20xx年全国开展了优质护理示范病房工程,我院顺利完成达标任务,取得了较好的成绩。制定优质护理示范病房活动方案,按上级要求建全了各项规章制度,对全院护理人员进行优质护理示范工程活动的培训。使护理人员提高认识,达成共识后,在内外妇3个科室立即开始。帮助科室制定了责任护士工作职责,工作流程,实行弹性排班。

五、努力作好医院感染管理工作

我院没设感染科,领导把医院感染工作交给护理部,根据工作要求, 对院内感染、医疗废物管理制定了各项工作制度,实施方案,并组织落实。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一带。狠抓了手术室、供应室、消毒灭菌环节的管理和监测,对各科室的治疗室、换药室等每月空气培养一次。严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、焚烧有专人管理,有登记,护理部每季度对全院各科室紫外线灯管强度进行监测 记录,开展院内细菌培养及药敏试验。下发院内感染发病率调查表,降低了医原性感染。

护理部将继续带领全院护理人员,认真贯彻实施《护理事业发展规划》、《护士条例》的各项规定,以《河北省护理管理规范》为准则、 以《临床技术规范》为指导,不断规范护理管理,加强护士队伍建设,强化“三基三严”训练,树立以“病人为中心”的服务理念,以改善服务态度,提高护理质量,保证护理安全为目的,为医院护理服务水平和护理质量登上新台阶而不懈努力。

医院个人述职报告【篇10】

尊敬的各位领导、同志们:

20xx年在局党委的领导下,在卫健局党委的指导和关怀下,在院支部党员和全院职工的共同努力下,基层党建工作有序开展,打基础、抓重点、求突破,有效加强我院支部基层党建工作。围绕“昌乐县卫生健康局提升城乡居民满意度工作方案”为医院中心工作目标,院党支部不断加强领导班子自身建设,队伍素质建设,党风廉政建设,全面提升思想政治工作水平,全面推进各项工作稳定发展。

一、工作中的主要做法和成效

(一)强化责任意识,做好本职工作促党建。

1、加强理论学习,认真贯彻党的十九大精神和习近平总书记系列讲话精神,开展”大学习.大调研.大改进”活动。强化集中学习和个人自学相结合,讲政治学习和业务学习及管理工作相结合,积极撰写心得体会,促进思想和工作理念不断创新。

2、加强制度建设,医院院党支部依次召开会议研究管理制工作制度和服务流程,对原有制度和流程进行了不断的完善和规范。党员与普通员工之间密切配合,认真履行各自岗位职责。

(二)强化服务保障,围绕细节抓党建

扎实做好保障工作,按照相关规定和要求,今年共完成了医疗废物的处置、放射环保、污水处理测评等各项工作。同时为更好的服务于临床,先后多次组织人员到附近居民小区入户进行健康教育,变被动服务为主动服务。充分发挥了基层组织和广大党员的模范带头作用。

(三)强化安全抓党建

对供氧、电器、线路等各种设备根据消防安全要求定期进行维修和维护保养,完善持证上岗制度,组织全职员工每季度进行一次消防演练。对重点部位、重点岗位签订了“安全责任书’做到了责任明确,隐患处理及时,记录清楚完整。

二、存在的主要问题及原因

虽然做了大量工作,但还存在很多不足。支部党员结合本职工作实际,认真对照“全县卫生计生系统开展“党员亮身份、亮承诺、亮技能,提高群众满意度”活动实施方案“认为在服务管理工作中存在先锋模范带头作用发挥不强,做事不够实的问题。如在工作中还存在推诿、散漫、配合不力的现象及工作能力弱,创新工作少,创业不够实的问题。作为支部书记,工作中一般性的要求相对多一些,具体指导少一些,按部就班的工作多一些,超前谋划,开拓进取少一些。工作中创新力度不够,在许多事情上往往都是凭经验去工作。在学习上深度还不够,停留在一知半解,似懂非懂状态。在学以致用方面,用新知识,新理念指导工作显然不足,这些都说明作为支部书记在抓具体工作上力度不够,方法不多,创新不够,存在表率作用发挥不够,服务不到位等问题。

三、下一步工作思路和主要措施

认真学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记系列讲话精神。不断创新思路,强化措施狠抓落实,确保责任明确到位,措施落实到位,问题解决到位。

(一)切实增强责任意识,强化党建工作机制。认真履行抓党建党第一责任人的职责,带头严守党的纪律,坚决落实党建工作各项制度,做到用制度管人,按制度办事,抓好班子、带好队伍、搞好工作。

(二)严格党员教育管理优化统一整合班组人员。加强党组织队伍建设和教育工作,积极培养新党员,将优秀员工吸引到党组织里来,增强组织凝聚力打造一支以党员为骨干人员技术过硬的队伍,使得效率和效益最大化。

(三)积极争创管理型党组织,提高组织战斗力。积极引导党员职工学习理论和提高思想政治素质,真正把学习转化为促进医院科学发展的内在动力。不断提高全院工作人员的整体素质和专业技术能力,为新时代社会主义健康事业做出应有的贡献。

医院个人述职报告【篇11】

县卫生局、乡卫生院:

本人自20xx年入村卫生室以来,在县卫生局、乡卫生院领导的关心和同事的帮助下,坚持以室为家,努力学习医学基本知识,积极参加县、乡、各级组织的各种业务、技能的培训,提高自身的业务水平、掌握临床基本技能。将学来的知识应用于实践,缩短了门诊病人等候的时间、降低了误诊率。

本人作为一名医务人员,恪守行医准则,牢记为人民服务的信念,在临床工作中热忱服务患者。坚定正确的工作方向,坚持四项基本原则,坚持在各级领导关心下,忠于医疗事业, 遵守卫生局和乡卫生院下发的各项行医规范,遵守卫生室规章制度,坚决抵制医疗行业中的不正之风,不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情,不做损害卫生室名誉的行为。对待患者一视同仁,为患者多考虑,节约医疗费用,不开大处方、合理控制医疗费用,合理用药,让患者得到最好的服务,为患者谋福利

本人在上级领导的关心、监督和同事的帮助下,经常入户和入校,为慢性病、老年人、孕产妇、0----6周岁儿童及学生等健康人群做体检。在体检的过程中,对一些慢性病、地方病、多发病、传染病做到了早发现、早诊断、早报告。

同时,为新农合的政策、制度,做了宣传和解释。对一些村民做了健康的教育和指导。经同事们团结协作,也为本卫生室赢得了“先进卫生室”荣誉。

但是,本人在工作过程中也存在一部分问题和不足之处,今后一定要在上级领导的指导和监督下,端正自己的工作态度,爱岗敬业,认真学习相关的卫生法律法规,掌握基本公共卫生等知识和技能,不断提高自己的临床、业务水平,耐心的为每一位村民服务,树立良好的医德医风,认真完成上级交给的,公共卫生、预防保健、疫情监测、等各项工作任务。


本文的网址是http://www.zf133.com/a/5688755.html