技术承诺书。
技术承诺书 篇1
投标人（公章）：
法定代表人或法人授权代表（签字）： 日期：20xx年7月6日
售后服务详细承诺
1、公司的本厂位于，对所售设备提供强有力的技术支持； 2、驻 办事处 地址： 联系人： 电话：
接到报修后，投标人详细的故障响应方案
售后备品备件清单
项目实施方案
工程概况
1、工程地址：由采购人指定地点（保税区金港镇教管办制定地点） 2、交 货 期：根据需方要求 施工部署 施工管理目标实行责、权、利高度统一的项目法管理，确保优质、安全、高速、低耗地完成施工任务，具体目标如下： 工期目标我公司计划按照招标文件要求完成工期计划：根据需方要求 质量目标工程质量达到需方技术参数要求并执行相关国家标准及行业标准，优良工程。 安全目标
重大及以上安全责任事故为零，轻伤率控制在5‰以下。 文明施工目标
创建安全文明施工标准化现场，达到建设部《施工现场安全文明标准化工地》的要求。 服务目标
在施工过程中，满足业主对工程提出的各种合理要求，并积极配合监理、设计院、总包单位及其他施工单位；工程保修期间，我公司将跟踪服务，认真做好回访保修工作，确保业主无后顾之忧。
在本项目厨房设备供应及安装项目采购、施工、安装工作中，我们将以优质、高速、安全、文明为施工目标，本着对业主高度负责的态度，按招标文件要求的日历天的工期进行合理安排部署，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好。同时在施工中，我公司将从业主利益出发，积极与质量监督部门、监理单位、总包单位配合，协调好内外关系，通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到有效控制，创建安全文明施工的模范工地。在施工中本公司要开展“增收节支、开源节流”活动，通过对各类消耗的挖潜、控制，将业主的每一份钱花到实处，以达到有效控制投资的目的。 施工管理组织机构
为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。 组建项目经理部
本工程实行项目法施工管理，项目经理由丰富的厨房工程项目设备安装经验的专业人员担任，由项目经理选聘技术、管理水平高的技术人员、管路人员组建项目部。
主要施工管理人员
项目管理班子配备情况
项目经理 工程总负责 刘建峰 项目经理 安装工人 工程现场负责 魏长文 工程师
工程现场技术负责 魏翠章 工程师
工程质量监督与检验 刘建峰 工程师 施工材料保管与管理 魏长修
施工安全监督与管理 王超三 安全员 魏启刚
郭汝林 水电安装 王清华
（三）主要部门人员职责 1、项目经理职责
（1）对整个工程负全面责任； （2）协调工程项目的外部关系；
（3）负责施工过程的组织，控制与管理工作； （4）负责组织职工方案和作业指导书的编制；
技术承诺书 篇2
本人作为车间主任，自愿接受分公司管理，并郑重承诺，在工作中严格履行以下职责和义务：
1、严格遵守国家法律、法规和公司的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参加本单位组织的各项安全活动。
2、自愿接受公司、分公司各级安全教育和业务技能培训，努力提高自身安全意识及工作业务管理水平，做到“不违章指挥、不让员工违章作业”。
3、工作中自觉遵守安全生产管理制度，认真按要求和程序安排车间人员工作，检查督促车间、班组作业中的安全事项。
4、督促作业人员正确佩戴和使用劳动防护用品，按要求设置、配备安全防护设施。
5、熟悉车间各岗位的安全操作规程、安全技能，知道本车间范围内生产作业中存在的危险因素，采取积极预防措施和应急方法。
6、积极参加车间事故隐患检查和整改工作，工作中发现重大事故隐患，立即向上报告分公司并采取有效地控制措施。
7、发现生产安全事故时，及时向上报告，并积极组织本车间人员参与事故应急救援工作。
8、切实做好本车间安全生产工作，经常对本车间作业人员进行安全教育，检查和督促车间安全生产工作，保证车间安全生产无事故。
如本车间在生产作业中有严重违反安全生产有关规定，本人将自愿接受分公司的处罚，并承担相应后果。
承诺人（签字）：
年月日
技术承诺书 篇3
1、学生必须穿好实训服，必须在教师的带领下，按时有序地进入实训室，严禁穿拖鞋和酗酒人员进入实训室。
2、学生进入实训室严禁携带易燃易爆物品，禁止吸烟或生明火，否则，引起火灾等相关事故，由本人承担一切责任。
3、学生进入实训室严禁擅自拉电源，否则后果自负。
4、学生进入实训室须服从实训教师安排，一切行动听指挥，严禁乱拿、乱动、乱敲、乱搬等一切破坏实训设施和器材的行为，否则造成损坏、丢失，将由其本人按原价负责赔偿，情节严重者另行处理。
5、学生实训时，必须在老师指导下，正确使用实训设备、器材和工具，严格按照实训科目要求分组，有序实习，严禁追逐、打闹、嬉笑，防止打滑、砸伤等事故的发生，如情节严重实训教师有权取消学生实训资格。
6、实训课学生不得随意外出，特殊情况要离开时，要先报告老师，经老师允许后，方可离开，实训设备器材必须停机或断电，防止发生事故。
7、在实训室，学生未经老师允许不得随意操作设施设备，更不得随意启动设备或移动车辆，否则造成的后果由本人负责。
8、实训课时，各种实训器材设备和实习车辆，严格按照操作规程进行，严禁超负荷（超重、超压、超速、超高、超温）使用。
9、学生实训时，实训设备器材等如有异常情况，必须立即报告实训教师。
10、实训拆装车辆、零部件以及线路，要严格按照流程和要求操作，禁止盲目蛮干和破坏性操作，避免损坏机件，实训完毕后应及时复原。
11、使用举升机、千斤顶、马凳等时，必须有教师指导，小心谨慎，在吊装、拆装、移动大件等教学设备时，严格按流程操作，不得各行其是，盲目蛮干，否则后果自负。举升机升降支架时，严禁在下面操作或逗留。
12、实训课用易燃物品清洗零部件时，严禁生明火，远离电气焊。
13、学生实训后，实训设置、器材、工具必须归位，摆放整齐，严禁将实训室内物品带出室外，否则将追究其责任。
14、实训室各种消防工具、器材和安全保护装置，信号标志，仪表和显示器等要确保安全，能正常使用，严禁随意挪动和拆除。
15、实训时间段结束后，严谨在实训室中逗留。
在实训过程中如有违反以上条例的学生，酌情考虑是否取消技能大赛参赛资格。
班级：（能够完成以上承诺的学生在表格中签字）
汽车技术系
技术承诺书 篇4
网络广告机整机保修期为免费保修二年，收费保修期三年，共计五年保修。保修期从最终验收之日算起，乙方在维护期内负责网络广告机的正常稳定运行，经常进行跟踪服务，保证整个网络广告机设备运行的可靠性和稳定性。
4.1为了确保设备正常运行，及时解答并解决甲方提出的问题，乙方需开设7*24小时技术服务热线，并设置此项目的技术专管人员，负责对各地设备的维护和技术咨询服务。
4.2乙方服务中心提供快速服务，以传真方式保证在接到甲方反馈信息2小时内予以响应，24小时内赶赴现场解决问题。
4.3软件程序升级
1)现行使用的乙方的管理软件由乙方免费负责升级。
2)乙方负责免费完成乙方网络广告机与甲方管理软件的无缝对接，并在甲方
提供管理软件数据接口标准给乙方1个月内负责做好管理软件与乙方网络广告机软件的对接工作，甲方积极组织甲方开发人员配合乙方；并在不影响正常业务的前提下采用远程方式进行升级。软件远程更新失败出现的需上安装点人工更新的问题，由乙方负责解决。
3)每次更新时，乙方需提供更新内容的光盘。
4.4在免费保修期内,系统出现故障时，乙方提供技术服务，分析故障原因，由乙方免费进行处理，包括硬件的维修、更换，同时确保维修服务。并以传真形式或邮件通知甲方，同时以电话通知甲方进行确认。
1)故障率在5%之内，要求在48小时内处理好。
2)故障在5%-10%之内（含5％），要求24小时内处理好。
4.5乙方承诺终身维护，质保期内按甲乙双方签订的合同和《技术服务承诺书》内容进行，质保期外的维护甲乙双方协商确定维护费用，但维护的基本内容和标准不变。
4.6售后的安装、调试等，由乙方专业技术人员负责，甲方协调配合。乙方应
在甲方规定的时间内根据甲方的要求完成安装及调试工作。
4.7在整个系统运行五年内，乙方提供备品、备件（在此期间乙方不得以此型号设备停产而拒绝提供备品、备件，如果此型号设备确实停产，乙方可以提供功能上优于此型号的产品作备品、备件），如甲方需要进行系统改进或扩容，乙方将以优惠的价格提供技术升级服务和设备。乙方应根据市场价格变动情况，每季度将材料、零配件最新报价（成本价）以传真或邮件形式定期通知甲方。当零配件市场价格上下调幅超过5%时，乙方应及时以传真或邮件形式通知甲方。两种方式均需配以电话通知确认，并由甲方提供书面回复。
4.8乙方对甲方设备的配件进行更换后，设备配件的保修期以乙方更换之日算起，其更换配件的保修期自动顺延。
4.9乙方安装的网络广告机设备整机在系统正式运行免费保修期外出现同一故障（故障原因判断应由乙方专业技术人员调查确认）。
第一年大于8%，视为超出正常值范围；
第二年大于，视为超出正常值范围；
第三年大于，视为超出正常值范围；
超出正常值将视为乙方产品质量缺陷，乙方必须对出现问题的产品进行免费维修及更换，由此产生的一切费用均由乙方承担，并必须在个工作日内提出切实可行的解决方案；并对同批采购的所有设备进行免费上门检测，以确保甲方设备的正常稳定运行。凡属本合同内之不可抗力因素及甲方人为因素均不纳入故障率计算。
技术承诺书 篇5
关于自己在现在所属的本部、公司（下称“所属本部公司”）所管理的核心技术信息的使用，本人做出如下保证：
1.知悉关于核心技术信息的使用存在以下应遵循的公司内部规程等，并理解其内容，且遵照相关公司内部规定，作为总责任人，妥善管理所属本部?公司的核心技术信息。
（1）信息管理基本规程、及秘密信息管理实施细则
（2）核心技术信息管理基准、及核心技术信息管理基准运用要领
（3）本部?公司制定的规程、及所属部门制定的规程
2.根据前款的公司内部规程等，构建所属本部?公司的核心技术信息管理体制，并进行定期监测。
3.对于核心技术信息的原件，一概不将其带出指定的保管场所，且不向核心技术信息使用对象之外的人员分发、发送、公开或提供。
4.对于核心技术信息的复制品（包括以电磁方式复制的物品。以下亦同。）、打印件，非因工作上的需要，不将其带出指定保管场所，将其带出保管场所所在营业场所时，进行登记。
5.对于核心技术信息的复制品、打印件，非因工作上的'需要，不向核心技术信息使用对象之外的人员分发、发送、公开或提供。
6.对于用于核心技术信息的账号、密码等，一概不向核心技术信息使用对象之外的人员公开或泄漏。
7.同意自己对核心技术信息的接触或者使用状况成为调查对象。
8.因人事调动或其他原因，不再担任所属本部?公司的总负责人时，或者从贵公司离职后，遵守以下各项的规定。
（1）对于核心技术信息，不论原件、复制品、打印件及其他任何形态，且不论间接或直接，以后一概不再使用。
（2）对于核心技术信息，不论原件、复制品、打印件及其他任何形态，以后不自行持有，也不带到调动单位、转职单位及其它场所。自行持有核心技术信息时，不论原件、复制品、打印件及其他任何形态，全部返还给贵公司，或者按照贵公司指示进行废弃。
（3）对于核心技术信息，以后不在调动单位、转职单位及其它场所谈论，不向任何人员公开或泄漏。
（4）对于用于核心技术信息的账号、密码等（下称“密码等”），以后不再使用，并且不向任何人员公开或泄漏密码等。
9.从贵公司离职后也将遵守本誓约书第8条的规定。
充分了解若违反上述保证事项，将受到基于公司内部规则的处罚，还可能承担因合同或者国内外法律规定产生的刑事?民事责任，并承诺赔偿由此给贵公司造成的一切损失。
xxx
20xx年xx月xx日
技术承诺书 篇6
我公司所提供的产品严格按照国家标准、行业标准及企业标准的生产制造标准及质量标准。为保证所供产品的质量，公司将采取以下具体措施：
1、质量保证控制措施
我公司不断吸收国内外先进的质保工艺控制成果，选择经验丰富的管理人员，设立专业培训机制，主要项目人员和技术工人均经培训后上岗项目管理机构由素质较高的专业人员组成；在管理上确立以人为本的管理原则，明确分工范围、职责权限，建立工作高效、团结协作的项目机构，从而保证了产品的质量。
2、检验
在发货前，我公司将对中标货物的质量、规格、性能、数量、重量等进行准确而全面的自我检验，并出具一份符合规定的自我检验报告。
3、设备安装调试
按招标文件要求，所有仪器在采购方指定时间内安装调试至验收合格。我公司提供具体分发清单，同时提供目录档案和仪器质保书、产品说明书及合格证书。验收按国家有关规定、规范及执行标准进行。验收时如发现所交付的货物有短缺、次品、损坏或其它不符合本合同规定之情形者，有甲方做出详尽的现场记录，或由供需双方签署备忘录。
此现场记录或备忘录可用作补充、缺失和更换损坏仪器的有效证据。由此产生的有关费用由我公司承担，验收期相应后延。如果合同货物运输和安装调试过程中因事故造成货物短缺、损坏，我公司将及时安排换装，以保证合同货物安装调试的成功完成。换货的费用由我公司承担。
4、质量保证及承诺
我公司保证提供的中标货物是全新的、未使用过的、并完全符合样品和合同规定的质量、规格和性能要求的正品，在货物正确安装、使用和保养得条件下，使用寿命具有满意的性能，在货物最终验收后质保期内，我公司对于设计、工艺或材料的缺陷发生的任何不足或故障负责，费用由我公司承担。
承诺人：xxx
20xx年xx月xx日
