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会所经营方案

会所经营方案

经营方案。

策略是明确行动的步骤,以响应公司的呼吁和引导。我们会出台一些策略,如何编制好策略呢?与“会所经营方案”相关的讨论是本文的核心,相信你能找到适合自己的操作指导!

会所经营方案 篇1

黄粉虫养殖经营及预算方案(250公斤种虫为例)

一、准备工作

(一)厂房的选择

黄粉虫的饲养环境要求没有污染和严重有害气体污染的地方,选择养殖车间要做到能夏季通风(最好双面有窗,或在一面加排风扇)、冬季好保温的建筑,避免用铁皮房、简易房、和屋顶保温隔热不好的房子。饲养房要经过清洗消毒(用高锰酸钾、或生石灰水),陈年堆放杂物没用过的房屋要用石灰粉刷,墙体无裂缝,保温效果好。湿度大的房子不宜养虫。选址最好在交通便利的地方,周围有蔬菜基地的或能种菜的地方最佳。

(二)饲养盒、架、产卵筛的制作

1、饲养盒可以用纸盒、塑料盒、木盒,根据当地的材料的价格确定,越经济越好,饲养盒没有一定的规格,但要求统一规格,这样方便操作。木盒的制作为了节约底板(一张五胶板1.22×2.44的胶合板可做9个底),规格是:80长×40宽×7.5高(厘米)(实际外形尺寸),板的厚度一般在1厘米,板的内壁要刨光滑,粘上胶带。钉好盒子四框后再钉底板。胶带要贴平展,不要出现棱角现象,否则虫子会沿棱角上爬。250公斤共需盒子1500个。

2、饲养架要根据房子的宽度来做,为了方便操作一般高195-200厘米,13-17层。每格净空10-12厘米;架子宽50厘米;架子空中以放两个饲养盒为好。架子腿粗为3×4厘米,横条木为2.5×2厘米,共需架子25个。

3、产卵筛的规格是:73厘米×35厘米×6厘米,板厚为1厘米,筛网为8目。大小虫分离的筛子做成10目。虫粪的分离筛为加密的纱窗,一般为10、20、40目。注意:做筛网时一定要蹦紧,筛面要平坦。底下要用1厘米×1厘米的木条压住边框。共需产卵筛100个。分类筛5个,虫粪筛2个。筛网的辨别:米尺2.56厘米长内有多少孔为多少目。

二、饲料的选择

饲料可用纯麦麸来喂养,也可用生物饲料,生物饲料可用秸杆、稻草、米糠、酒糟、糖渣等做为主饲料,再辅助其它东西配制而成,通过专用发酵剂发酵就可以使用,生物饲料的成本低,但比较麻烦,适合大型养殖场。

辅助饲料:菜叶要选用水份含量高的菜叶,如白菜、莴笋叶、莲花白、油皮菜等,但不能喂含农药成份的菜叶,就算打了轻微农药的菜叶也要经过雨淋后一个月才能使用(最好不要用);还有各种瓜果;如西瓜皮、香蕉皮、未成熟的各种瓜、黄皮南瓜、冬瓜等都是黄粉虫最好的青饲料。

三、预算

(一)前期投入

1、养殖盒:纸盒1700个,3元/个,5100元,2、产卵筛:100个,15元/个,1500元;

3、饲养架:20个,120元/个,2400元;

4、前四个月饲料:4000斤鲜虫×2.5斤(饲料)=10000(饲料)×0.6元/斤=6000元以上是用麦麸。

5、工:3人;800元/月/人×3人×4个月=9600元;

6、种虫:15000元;设备:3000元(10台家用微波炉)。

合计:前期投资共需42600元。

(二)收入

1、产品收入:四个月后的每个月可产鲜虫2000公斤,折合干虫740.5公斤(此两个数不是绝对值),按我公司24元/公斤计,可收入17772元;减去成本10400元(麦麸6000元、青菜2000元、人工2400元),可获利润7372元,第一年:7372×8个月=58976元。

2、虫粪收入:每公斤饲料可产虫粪0.6公斤,5000公斤×0.6公斤=3000公斤×0.7元/公斤=2100元。(虫粪收入可以抵冬季加温,夏季降温费用、和不可预见开支)。

(三)生物链养殖效益

饲养250公斤黄粉虫,其产生的废物可养鸡1000只,猪200头。鸡和猪按四个月出栏,全年可共养鸡3000只,猪600头;

每只鸡按3斤算,每斤按6元算:3000×3×6=54000元,再除去其它饲料的添加费用25000元,鸡苗款4000元,人工12000元,可获利13000元。

每头猪按200斤算,每斤按7元:600×200×7=840000元。扣除其它饲料的添加费200000元,猪苗的费用120000元,人工14400元,可获利505600元。

以上两项养殖还有场地建设、设备、其它费用,第一年除去所有费用还可以获利300000元左右,用粪便在养殖蝇蛆添加到饲料里其获利润更大,公司可以提供产业链循环养殖的技术。

9、风险

a、养殖黄粉虫的风险主要在于管理和饲料的选购,如果喂了掺假饲料或喂了含有农药的菜叶就会发生黄粉虫的大面积死亡;

b、冬季保暖生温,发生煤气中毒也会发生黄粉虫大面积死亡;

c、黄粉虫养殖总结我公司经营7年来的经验,就是七分管理三分技术。

会所经营方案 篇2

第一章计划摘要

一、创业背景

大学校园是一个缤纷多彩的乐园,是强化自我科学技能的场所,更是一方规划职业生涯、实现人生价值的沃土,告别中学时代的稚嫩,我们用知识武装自己,在展现青春魅力时,用一腔热情诠释理想的远航。经过前期市场调查,分析总结出大学生消费者群体存在巨大市场市场潜力,学生需要生活用品和各种小吃品需求量增大。综上所述,对于市场的前期定位基本明确综上所述,对于市场的前期定位基本明确,消费空间良好。我决定利用八万元启动资金,在校创业大楼开设一家便利店。

二、便利店简介

店名:__X店

以大学校园为核心,针对大学生消费群体,经营生活用品和各种特色小吃品,为满足学生购买需求的同时,为他们消费行为提供便利渠道,就是“上门服务”我们本着“为学生服务,求双赢”的宗旨经营该店,提供适当的兼职岗位供在校大学生进行社会实践,用真诚的心态去经营、管理。在后期业务扩展部分将积极寻求合作伙伴,在各大校区开设连锁店铺,以此实现规模性经营。

三、主营业务

生活用品和各种特色小吃品

四、目标市场

1、为学生提供便利(上门服务)

五、市场营销策略

1、首先进行市场定位,确立消费者需求,以此引导店运营、管理及货源等。

2、派发宣传单,通过组织相关工作人员,集中时间段地进行店铺推广。

3、视觉冲击效应,在本店正式营业当天,可制作适当大小的喷绘幕布,在校园外(最好是在校园内)进行张贴,将我店的特色产品、服务概括其中,并配合海报宣传。另外,我们还可以组织店内的一些工作人员走访各校园生活区。

4、坚持“真诚服务”的工作态度,用良好的、长期的服务赢取消费者的口碑,打造小范围的品牌效应

六、竞争分析与应对策略

1、各个创业店如雨后春笋涌现,在行与行间竞争激烈。

2、

由于经验不组,书店各项管理制度,以及详细资金流向预测较难制定、估算,并且,消费者需求比较多样化,很难把我学生主导潮流。

第二章管理制度及风险评估

一、营业时间:课余,节假日不休息

二、人力资源管理

为节省开支,更过为在校大学生提供社会实践平台,我书店设店长1名,兼职工作人员2名,其中2名成员主要负责对外联系各图书市场进行购货、校内收购、一定范围内的送货。

三、书店规章制度

四、资金管理:

内部制动统一调整

五、风险评估:

1、由于是大学期间进行自主创业,存在着一定的盲目性,对人员管理、制度优化、市场销售等方面存在缺乏经验和知识,对于店铺初期的发展可能会造成各项决定的错误产生,该风险属于内部软建设方面,可以通过培训、总结、请教其他成功案例的经验来进行短时间内的提高、强化,应该说风险指数不是非常高,而且,受到人主观意识的改变而发生变化,具有一定的学习完善性。

2、不同学生对生活用品和各种小吃品需求不同,而本店种类有限

六、可行性分析:

经我们仔细考查,共同商议一直认为,大学有很大的发展潜力。

结论:基于以上几点,店在大学拥有很大市场的。

第三章、后续发展

一、未来发展情况估测

1、前期发展,大一经营生活用品和各种小吃品

2、中期发展,大二附加。

3、后期发展,大三请人经营

结束语

面对日益严峻的就业压力,我们是否只是在茫然中疲惫地学习?是否只能局限在“投简历、初试、复试、淘汰”的不良循环当中?我们是否应该冷静地审视周围的这个环境,积极去寻求一些机会?这些问题并不是杞人忧天的想法,是现在市场经济社会的真实写照,面对眼下的人才市场形势,学校期间难免有一些消极的思想在腐化着我们,难免会彷徨在没有目标的忧郁当中,甚至会抱怨命运的不佳。

然而,人的潜力是需要不断激发的,正如年轻的梦想需要良好的引导,既然无力改变外部环境,我们为何不去改变自己,去更好的适应。所以,我选择了大学期间自主创业,以此作为人生职业规划的第一起点,也许有的人会觉得大学生创业是“没有办法中的办法”,感觉上是找不到工作万般无奈的下下之策,其实不然,它是自我价值实现的最佳平台,是综合能力的全面体现,更是人生发展的又一途径。通过这种实践,可以丰富我们书本以外的许多知识,并且还可以从管理、分析市场、交际沟通等能力方面不断强化自己,更好的施展自己的才华,总而言之,在这个瞬息万变的时代,挑战与机遇共存,竞争和发展同在,有实力。

会所经营方案 篇3

经营分享会营销方案(简案)

活动时间:(建议每周一次,每月四次)

19:00--20:30

地点:五金电器营销中心

参加人数:建议每次40-50人

活动对象:意向客户、新客户、未成交客户(邀请一些稍微有经济实力的客户、千万不要为了充人数、什么人都邀请)

邀约方式:外出拓客、**邀约客户、上门邀请

活动形式:邀请客户到营销中心,参观项目,讲解项目**并在结束时收到礼物(最好是冷餐)

活动流程:

1邀请客户和拜访客户(准备礼券)

2登记来访客户信息(姓名**,防止重复访问)

三。引导客户在休息区休息(房地产顾问需要引导客户参观沙盘或房地产顾问在休息区寻找客户并讲解项目)

4主持人请顾客坐下,营销经理解释项目

5讲座结束后,现场工作人员引导顾客品尝冷餐(水果、蛋糕、饮料等)

6 品尝完冷餐、置业顾问需加紧时间寻找意向客户讲解沙盘、讲解项目信息(讲解期间尽可能的多了解客户信息,本环节最好持续30--40分钟)

7 排队领取随手礼

场地布置:

略注:你们项目位置较为偏远,客户应该是乘坐你们安排的车辆往返,故尽量把客户留在售楼部、不用担心客户走了,你们一定要把握好活动流程中的第

三、第六环节,这两个环节为经营分享会的核心,当然啦,我所写的简案,大多数是以德安项目为准,放到你们项目不一定全盘适合,需特殊情况,特殊对待,请参考!

会所经营方案 篇4

1、便利店在大数据时代中如何实现必备品的选择

利用双2/8分析法,寻找品类中的主力商品,通过商品集合象限的管理寻找首选品及必售品,并最终确定配送中心必配品清单,门店必备品清单,通过门店必备品销售概念有效提升快销品在店内的高周转及带来的高销售;

2、便利店品类绩效、结构、价格带、功能线评估分析

(1)商品菜单分析

(2)POSABC依据以及分析

(3)零售业品类构成健康分析

(4)货架调整依据以及销售预测分析

3、如何实现连锁便利店的营销策划活动规划

(1)促销的组织及目标管理

(2)现场促销推荐重要性

(3)促销陈列对销售的影响

(4)促销商品、道具、pop维护与管理

(5)促销后期库存管理

4、如何成为一名优秀的便利店经理

(1)服务顾客;

(2)现场管理;

(3)陈列;

(4)促销;

(5)店经理岗位职责所具备素质能力;

(6)作业流程基础规范、信息系统使用、商品管理

会所经营方案 篇5

经营小型超市策划方案

小型超市的经营模式得到越来越多的追捧。在城市化进程加快的今天,快速便捷的购物渠道为人们带来了便利。随着社会不断发展,消费者对于小型超市的需求也在日益增加,如何合理规划小型超市的经营策略,提高其市场竞争能力,成为了许多商家和经营者所思考的问题。本文将从选址、经营策略、员工培训以及营销手段四个方面,谈一谈小型超市的经营策划方案。

一、选址

选址是经营小型超市的关键因素之一。首先,我们应该选择在高人流量的地段,比如主干道、商业区、人口密集的小区或者学校周边等,以保证客流量和销售额。其次,应该避开大型超市或者商场的附近。虽然选择在超市或商场附近可能会增加顾客曝光率,但是却很容易承受不起高昂的租金和重建成本,因此,选择人流量大、租金较低的地段是个不错的选择。

二、经营策略

1. 多元化经营

店家应凭借自己的品牌特色,将超市打造成一个综合型的购物场所,可以经营不同类型的商品,比如生鲜食品、文化用品、家庭保健、酒水饮料、厨房用具等,以丰富购物者的选择。应遵循以顾客为中心的经营理念,不断调整product mix(产品组合),满足顾客的需求。

2. 价格竞争

与大型超市不同,小型超市通常未能通过规模效应降低成本,因此利润率较低。在这个竞争如此激烈的市场中,降低价格是增加客户数的有效手段之一。不过,这并非是长久之计。不断提升商品品质、服务质量,增强品牌竞争力,才是最终的核心竞争力。

3. 服务质量

服务质量是小型超市永续经营的保证,店家应为顾客提供一流的消费体验。要做到价格相对合适、售后服务周到、商品包装完好、商品的种类丰富等。除此之外,应该注重装饰、细节,创造温馨舒适的氛围,给顾客留下深刻的印象。如此潜移默化的服务理念,将成为顾客之间良好口碑的最好来源。

三、员工培训

员工是超市的重要资产,提高员工培训水平是保证小型超市高效运作的基础。员工的培训,应该包括三个层次:一、提高商品专业知识;二、进行销售技巧和服务技能的培训;三、传授应对顾客投诉矛盾的解决技巧。员工能够为超市创造更多的价值,也是获得社会回报的源泉所在。

四、营销手段

1. 促销活动

促销活动是消费者引流的利器。店家可以在节日等时间点,通过促销活动来吸引顾客,提高客户的复购率。促销手段应该根据不同季节、不同节日、不同商品类型等条件设定不同优惠措施。比如,在大闸蟹销售的季节里,可以针对该类型的商品进行打折促销,提高销售量。

2. 活动合作

超市可以联合周边的商户共同开展一些活动,在大家相互合作的同时,能够更有效地吸引顾客,提升品牌影响力,进而增加销售额。

综上所述,选址的选择、多元化经营、经营策略的制定、员工培训以及营销手段的选择,可以充分激发商家创新思维和动手能力,让小型超市的经营不再平庸,助其在市场竞争中获得更好的发展。

会所经营方案 篇6

主 题:浪漫情人节,玫瑰温馨送

时 间:8月28日

活动内容

凡于8月28日光临的情侣,牵手从入口走进卖场,男士都可以得到一朵娇艳的玫瑰花,送给心爱的女士。限送某某某份。

气氛布置

(1)入口处

在入口处用粉红色汽球扎成一个“心”形门,有一男一女“两爱情天使”在“心”形门处派发玫瑰花给从此门中进入卖场的牵手情侣。

(2)商品展示区——爱情走廊

开辟一个专区用于摆设情人节的礼品,如红酒、香水、丝巾、巧克力、化妆品等,制作一些“七夕节快乐”等字样形象喷画由门店布置在展示区的上空或周边。

活动细则

(1)在入口处派发的男士须着白衬衣、黑皮鞋、打领带,胸带“爱情天使”标志,英俊潇洒;女士要求穿婚纱,化淡妆,美丽动人。

(2)走过心形门的情侣要求其牵手才发玫瑰花,派发玫瑰花之“爱情天使”可灵活要求其接吻等,以活跃现场气氛。

(3)玫瑰花要用精美礼篮盛装,由女士提着,男士取出派发。

(4)根据玫瑰花分配数量与实际客流量,选择相应时段派发,保证全天都有派发而又不致最后未派发完毕。

(5)“爱情天使”对所有走过“心”形门的情侣说一声:七夕节快乐!

活动宣传

1、门口条幅

内容:浪漫七夕节,玫瑰温馨送

2、户外立牌喷画(2块)

(1)内容:活动介绍,活动DM页面

(2)内容:爱情大看板

主题:说吧,说你爱我吧。

说明:制作精美的爱情大看板喷画一幅,上面预设了很多浪漫的真情告白,观看的人们可以用短信的形式发送给自己的心上人。

3、入口、通道喷画

内容:七夕节形象喷画

4、卖场广播宣传(附广播词)供参考

各位幸福的恋人:

你们好。

又到了一年最温馨、最浪漫的情人佳节,让我们高唱着“月亮代表我的心”将爱情进行到底。你最喜欢和她牵手相依看蓝天、白云和斜阳;喜欢亲吻她散着花香的秀发;喜欢和她在一起的每一秒;更喜欢她多情的明眸,只要一个眼神你们就能读懂彼此永恒不变的约定:你们相约在蝶舞花开的时节,用情人草编织成的指环锁定你们今生的情缘!让每一朵玫瑰花诉说着你们爱的承诺!幸福的恋人们,赶快来参加我们的活动吧,只要你们牵手走过本商场的爱情之门,都可以获得爱情天使赠送的天使玫瑰一朵,它会给你带来一生的爱情,一世的爱人。

衷心祝愿天下有情人终成眷属。

费用预算

1、DM制作费

2、广告制品制作费

3、玫瑰花采购费


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