医院活动策划方案。
此文主要针对与“医院活动策划方案”有关的议题进行探讨。在展现我们的能力之前，我们需先学会搞好计划，做足准备，尤其是公司要展开一个项目时。我们都要针对项目做好谋划并编制相应的方案，方案中必须充分考虑到成本因素，不能偏离实际情况。诚邀您阅读本文，祝阅读愉快！
医院活动策划方案(篇1)
方案一活动主题
《我的誉美》
参加人员
患者家属及部分医护人员。
活动目的
为了使医院的医患关系和谐，让患者增强对我院的信任感，让患者找到家的温暖，感受到医院真正把他们当成亲人。使患者产生共鸣，增强医院以患者为中心的形象，最主要是增强患者对医院的信赖，相信自己的病一定可以在这里得到**，誉美是正确的选择，最终目的是提升患者口碑，增加患者对誉美医院服务好和正规化的印象。
活动的时间地点
待定活动内容
以《我的誉美》、《我的心愿》、《我在誉美的故事》。《生命中的太阳》等为题目，分别以征文、演讲和儿童画的形式来体现。围绕在誉美治病期间的亲身感受、亲身经历写文章、讲演或者是儿童患者通过手中的画笔(如果需要由医院来提供)来表现在誉美的生活，或者是自己的心愿。
也可以是出院后的愿望，小病人长大后的梦想。还有一种卡拉ok的形式，患者可以选择自己的歌曲来改变歌词，这仍然是基誉美国患者的生活故事。
活动可以分两部分进行。第一部分：文章和儿童病人的画作被贴出来供大家参观。
第二部分：举办主题演讲会，不愿意自己上去演讲的患者，可以由医院的工作人员代替患者按照上面征文的内容来演讲。参加卡拉ok现场推广的患者，应提前将选择的**报组织部，由组织部负责提供**。
为了调动患者的积极性，我们可以采取一定的奖励方式，比如灌肠**一次，或者器械**一次。此奖励办法要根据医院的收费标准情况，由医院领导配合商定。
现场医患互动环节
医生**和患者互相赠送小礼物，一定是要小礼物，或者亲手制作的卡片、围巾等物品(一定要避开红包等敏感食物)。或者是互相说句温暖的话语。
评审与奖励
最后由活动组织部门组织评审团，对节目进行点评与裁决，评出优秀奖、一等将、二等将、三等奖和纪念奖等，尽量让每个参与活动的患者都得到奖励，尽量不伤害到患者的热情。
方案二活动主题
《冬季送暖》
参加人员
患者家属和部分医护人员
活动目的
为了使医院的医患关系和谐，让患者增强对我院的信任感，让患者找到家的温暖，感受到医院真正把他们当成亲人。使患者产生共鸣，增强医院以患者为中心的形象，最主要是增强患者对医院的信赖，相信自己的病一定可以在这里得到**，誉美是正确的选择，最终目的是提升患者口碑，增加患者对誉美医院服务好和正规化的印象。
单位以病区为单位
活动的时间地点
待定活动内容
以《冬季送暖》为主题，医患之间互相赠送小礼物，主要以冬季为题材的礼物，比如说一个热宝;一个围巾;或者亲手制作的小卡片，里面写满温暖的、感谢的或者祝福的话语等。它也可以是歌舞、演讲、唱歌或是歌。医生和病人互相祝福。简言之，形式式多种多样的，这样各各病房的医生和病人家属就可以动脑筋想出更灵活多样的形式。
要求最好体现出冬季里的温暖，体现《冬季送暖》的主题。
形式一，小礼物，要求都是内涵十足，里面有感情，不能处理的事情，拒绝没有内涵。它可以是一张小卡片或一条热宝围巾等冬暖物品，但价值不能超过20元。购买礼品的费用由各自部门承担。
2、小节目(医患之间可以互相赠送小节目，可以是一首诗、一句话、一首歌等)。
奖励最后由组织部门给各病区评出一二三等奖。得奖的病区参加活动的患者可以得到免费的仪器**一至三次，得奖的病区医生**也会得到相应的奖励。
医院活动策划方案(篇2)
父爱如山，沉默，隐忍，沉甸甸。回眸父亲走过的历程，从小时候的威严到如今的亦步亦趋，对父亲的记忆也变得清晰起来。当你某天忽然凝视父亲微白的双鬓，亦或者瞥见他因缺牙而艰难咀嚼食物时，心头是否猛然震撼？
xx医院，作为一家品牌综合性医院，崇尚医疗品质，竭诚为广大患者服务,值此父亲节来临之际，xx以品质理念为天下父亲构筑健康后盾。
xx五大科室，献爱父亲节
三人同行，一人免费
健康管理是一种提升生活品质的方式，喜迎父亲节来临之际，xx医院体检特举办“体检套餐买二赠一健康大奉送”的感恩活动。
活动时间：6月14日---6月30日
活动内容：活动期间，凡在xx医院体检做检查的人，即可享受同一体检套餐买二赠一的超值健康服务。
活动说明：赠送套餐可当场使用，也可在20xx年7月30日前使用，可赠予亲戚朋友使用。
注：
1．本优惠用于任何体检套餐（入职体检套餐除外）。
2．本次活动不与其他优惠同时享用。
180元泌尿生殖彻查
6月21日父亲节，正值夏日炎炎和梅雨季节，气候暖湿交汇，是前列腺炎症和尿道炎迅猛感染的时期，给父亲们的健康构成严重威胁，xx医院泌尿科特举办“父亲节，关注男性泌尿疾病”的健康活动。
活动时间：6月14日——6月30日
活动内容：1、180元泌尿生殖检查套餐，包括肾脏、输尿管、膀胱、前列腺、精囊腺、附睾、精索等检查，赠送尿常规、前列腺液常规、前列腺直肠指诊检查。
2、需治疗者此期间享受治疗费8.5折优惠。
150元超声波洁牙与口腔基础检查
年纪大了，牙齿松动了，牙周也总是出毛病，抽烟留下的烟渍、常年积累的牙结石也越来越多。xx医院口腔科真情回送，150元即可让您父亲享受一次洁牙和口腔基础检查。
活动时间：6月10日——6月30日
活动内容：超声波洁牙＋口腔基础检查＝150元。
口腔基础检查包括：
1)口腔内窥镜检查项目：可直观了解自己口腔健康，如：龋齿及其破坏大小、口腔清洁情况、牙结石多少、牙根暴露情况、牙龈健康情况、牙齿磨损情况，从而建议如何去预防及治疗。
2)口腔菌斑测试：菌斑是引起龋齿及牙周病的病灶，通过口腔菌斑测试可直观了解自己口腔菌斑的多少，从而建议如何去预防及治疗。
3)口腔健康咨询：教会如何正确刷牙、如何使用牙线、有了牙病如何治疗等。
医院活动策划方案(篇3)
**市人民医院“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”医院管理年活动方案
为全面贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，坚持“以人为本”的科学发展观，进一步端正办院方向，牢固树立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨，加强医院管理，改善服务态度，规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗安全，推进我院管理的科学化、规范化和标准化建设。根据卫生部和国家中医药管理局在全国开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动的决定精神，制定本方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“****”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”，坚持把追求社会效益，维护患者利益，构建和谐医患关系放在第一位，进一步健全医院的“质量、安全、服务、费用”等项管理制度，探索建立医院科学管理的长效机制，不断提高医疗服务水平和医疗服务质量，满足人民群众日益增长的医疗服务需求。
二、活动范围
全院各科室全部参加“医院管理年”活动，同时指导医疗集团内各医院参加“医院管理年”活动。
三、工作目标和重点要求
（1） 提高医疗质量，保障医疗安全，保障和巩固基本医疗护理质量，提高医疗服务的安全性和有效性。
重点要求：
1严格执行医疗卫生管理法律、法规、规章制度，诊疗护理规范，做到有法可依、行为规范。
2、健全并落实医院规章制度和人员岗位责任制度，特别是医疗质量和医疗安全的核心制度，包括首诊负责制度、**医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交**制度、技术准入制度等。
3、严格基础医疗和护理质量管理，强化“三基三严”训练。
4合理检查，合理用药，因病施治。重点是贯彻落实《抗菌药物临床应用指导原则》，坚持抗菌药物分级使用，逐步建立药品用量动态监测及超常预警制度。
5加强应急部门能力建设，做到专业设置、人员配置合理、救援设施齐全完好。急诊科医务人员相对固定，值班医生能胜任应急救援工作。实现急诊会诊迅速到位，急诊科入院、手术“绿色通道”畅通，提高急危重症患者抢救成功率。
6加强临床检验质量控制和评价。
7要加强科学合理用血，确保血液安全，杜绝各科室非住院病人非法自采、输血行为。
8规范消毒、灭菌、隔离和医疗废物管理，有效预防和控制医院感染。
9医院领导定期对提高医疗质量、保障医疗安全进行专题研究。
（二）改进服务流程。改善就诊环境，方便病人就医。
重点要求：
10优化流程，简化环节，继续实行病人选医制度，合理布局，增加服务窗口，缩短病人等候时间。
11部门标识规范、清晰、醒目。科室简介、医生简介牌内容真实，板面清洁清晰。
12为患者提供干净、舒适、温馨的医疗环境和便捷的服务措施，规范门诊指导和咨询台，并有专人值守；设有候诊椅；门诊诊室、检查室、走廊、病房、各病房、走廊常年清洁，无人吸烟；病房被罩、床单、枕套保证新入院患者每人一换，常期住院患者每周一换，个别污染严重的随时更换；各病房卫生间常年保持整洁；供水**充足，水畅通，垃圾定点堆放，及时清理；确保为每为住院病人提供一个保温瓶、一个洗脸盆和一个痰盂；**入院时通知卫生间、开水间、垃圾处理处，并告知房间内禁止吸烟的要求。
13、缩短各种等候和各项检查预约、报告时间。化验室定时到各病房取、送化验单，除急诊需要外，不得出现病人自己取化验单的现象。根据病房申请，心电图室和放射科应及时到病房做心电图，并为病人拍床头片。医生应自行取机，不应让病人家属带机。
14为了给诊疗提供良好的隐私环境，医务人员应保护患者的个人隐私。
（三）提高服务意识，改善服务态度，增进医患沟通，转变服务作风，注重诚信服务，构建和谐的医患关系，为病人提供温馨、细心、爱心、耐心的服务。
重点要求：
15要自觉维护患者的权利，充分尊重患者的知情权和选择权。各科医护人员要对患者的病情进行详细耐心的讲解，特别是对手术病人和特殊**病人必须按规定签订好同意书，坚持患者选择医生的制度。
16良好的服务态度，规范的服务语言，杜绝生、冷、硬、推、推的现象。
17、建立、完善医患沟通制度，主动加强与病人的交流，耐心向病人交待或解释病情，并使用通俗易懂的语言，在患者入院时责任**要主动向患者介绍入院须知，告知自己的姓名和联系方法以便患者有困难时能及时找到责任**。
18、建立、完善病人投诉处理制度，医院公布投诉**号码，各科主任、**长要及时受理、处理病人投诉，并要及时将患者投诉的问题及处理结果向院领导汇报。
19各科室主任、主任应定期收集病人对科室和医院服务的意见，并及时反馈和改进。
（四）加强财务管理、依法规范经济活动，进一步完善经济核算与分配办法，提高经济管理水平，控制医疗成本，降低医药费用。
重点要求：
20,医院财务坚持“统一领导、集中管理”的原则，一切财务收支活动必须纳入财务部门统一管理，严禁财务科以外的科室设立账外账、“小金库”。财政支出要坚持一笔审批原则，严禁多笔支出审批。
21,建立规范的经济活动决策机制和程序，实行重大经济事项领导负责制和责任追究制，重大项目集体讨论后按规定程序报批，分清级次，责任到人。
22、加强药品、材料、设备等物资的管理，坚持所有药品、材料、设备采购后必须入库后支出，严禁未入库直接支出。严格执行医院内部成本核算制度，各科室使用的各类物资和办公用品均应记入本科物资消耗和办公服务费。加强管理，堵塞漏洞，努力降低医疗服务成本和药品、物资消耗。
改进收入分配方式，既要打破平均主义，又要防止收入差距过大。严禁将医疗服务收入与个人收入直接挂钩。
（5） 严格医疗费用管理，杜绝不合理收费。
重点要求：
24严格执行国家药品政策和医疗服务收费标准。禁止在国家规定之外擅自设立新的收费项目，严禁分解项目、比照收费、重复收费。
25向社会公布收费项目和收费标准。完善公示制度、查询制度和收费清单制度，提高收费透明度。及时为患者提供收费查询服务，处理违规收费投诉。
26各部门要主动接受社会和患者对医疗费用的监督，减少对医疗收费的投诉。
（六）大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，树立良好医德医风，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。
重点要求：
27、树立全心全意为人民服务的宗旨，在工作中坚持发扬救死扶伤的人道主义精神，并在医务人员中开展评优、学习活动。
28、加强医德医风教育和制度教育，树立忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献、文明行医的卫生行业新风尚，并与执业医师考核、**执业证书再次注册相结合。
29严禁医务人员索要、收受病人及其家属的“红包”和其他馈赠；严禁医务人员接受医疗设备、医疗器械、药品、试剂等生产、销售企业或个人以各种名义给予的回扣、提成和其他不正当利益。
30,严禁对药品、仪器检查、化验报告及其他特殊检查等实行“开单提成”。
31严禁医疗机构以回扣、佣金等不正当手段向其他医疗机构招揽患者。
32严禁发布虚假医疗广告误导病人、欺骗群众。对违反上述规定的，医院要坚决查处，严肃处理。
四、实施步骤
（一）动员部署阶段（2005年6月）完成“**市人民医院“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”医院管理年”活动的准备、动员和组织发动工作，主要开展以下工作：
1、下发本方案，对“医院管理年”活动进行全面部署；同时下发《医院管理评价指南（试行）》作为加强医院管理和评价工作的依据。
2、召开相应会议对开展“医院管理年”活动的背景、意义和总体要求进行部署。
（2） 组织实施阶段（2005年5月至2月）
1、各科室自查与改进工作。各科室以贯彻方案为重点，根据“医院管理年”工作目标和重点要求，进行全面自查，同时推动《医院管理评价指南（试行）》的落实，要结合科室的实际，提出各项改进措施，并狠抓落实。各科室在自查与改进工作阶段，要注重发挥医务人员的积极性和创造性，学习先进做法和经验，通过自查和改进工作，逐步实现“医院管理年”活动目标。
2医院副院长、分院书记、职能部门按职能分工进行指导、考核、监督检查。在各科室全面自查和改进工作的基础上，各位副院长和各职能科室要对各科开展“医院管理年”活动进行指导，对工作要求的落实情况进行评价和监督检查。并收集和总结“医院管理年”活动中的好经验、好做法和好典型，及时推广。
（3） 总结阶段（2006年1-3月）
召开全院管理经验交流会议，交流各科在开展“医院管理年”活动中，加强制度建设，提高医疗质量，保证医疗安全，改进医疗服务的经验。同时，要总结建立一批管理好、服务好、社会反映好、宣传效果好的先进部门。同时，研究部署明年推动医院管理发展的相关工作。
五、工作要求
（一）提高认识，加强领导。开展“医院管理年”活动是我院贯彻“以人为本”，坚持科学发展观，切实维护广大人民群众的健康权益的一项重大措施。为加强对这项工作的领导，医院成立领导小组(领导小组成员名单附后)各科也要成立相应的领导小组。
各科室、全体医务人员要高度重视，统一思想，明确目标，加强组织领导，做好工作。各科主任为各科开展“医院管理年”的第一责任人。要将“医院管理年”活动与保持共产党员先进性教育活动紧密结合起来，在活动中充分发挥共产党员的先锋模范作用，坚持先进性教育和“医院管理年”活动两不误，两促进。
**市人民医院“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”医院管理年活动领导小组
组长：傅显一
副组长：顾向长孙淑华李元智李吉顺
成员：李曼荣、张永知、李国成、王丽华、王淑华、李义、刘喜文、于品元、杜广杉、吕秀霞、常振中
（二）分片负责，分级管理。各位副院长在“医院管理年”活动中在活动中要对分管的科室进行全程管理、指导与监督并负责组织实施。各科主任对本科的“医院管理年”活动进行全程管理、指导与监督并负责组织实施。
领导小组负责对全院“医院管理年”活动进行总体部署、并加强对各片、各科工作的指导和监督检查，充分发挥领导、组织和监督作用，在工作结束时要对“医院管理年”活动进行认真的总结。对活动中涌现出的先进集体和先进个人，要给予表彰和奖励。
（三）突出重点，结合实际。本方案提出的重点要求是对医院在“医院管理年”活动中的基本要求，各科要结合本科实际工作抓好“活动方案”的落实。工作中要以方案为重点，同时推动《医院管理评价指南（试行）》和我院各项规章制度的落实，各职能科室要尽可能制订一些操作性强的量化管理指标，以促进医院管理水平的整体提高。
（四）深入宣传，广泛动员。要加强**宣传，营造关注病人、关注管理、关注质量、关注安全的氛围。开辟专栏或专题简报报道各科活动开展情况，交流各科在“医院管理年”活动中的做法和经验。
（五）发现问题，严肃处理。医院在“医院管理年”活动中要加强对各科和所有医务人员及全院职工的监督管理，对发现的违法违纪和严重违反规章制度行为，要及时严肃处理，并予以通报。
（六）总结经验，巩固成果。“医院管理年”活动结束后，领导小组要对这次活动和全年工作进行认真总结，组织开展科室间的横向交流，医院进行自身改进情况的总结，进一步建立机制，健全制度，为今后继续加强医院管理奠定坚实的基础。
医院活动策划方案(篇4)
通俗的说就是在您的**、网页、黄页上安装一部或多部网页**座机,即网上呼叫中心,就可在世界范围内，使访问您**的客户在浏览您网页的同时，用鼠标点击您的呼叫中心，与您在网上进行呼叫通话，通话双方均为零话费。它可以大大提高您的访问质量（服务质量），并为您找到大量潜在客户。
1、 系统概述网上免费呼叫中心（web800）是通过web实现呼叫中心。网上呼叫中心仍然基本遵循传统呼叫中心的运作方式，但是最大的不同是用户和座席都是通过计算机和计算机网络安排进行工作。 网上免费呼叫中心（web800）的另一个重要特点是为不固定座席提供多样的交互手段，一改传统呼叫中心单纯依靠固定坐席的特点。
这些交互手段包括双方和多方谈话（chat）、共享白板、共享程序、发送网页和**、音频等，而客户和座席可以选择适合的手段进行交互。
二、系统功能 1．客户注册客户通过web网页提示填写注册信息并提交后被注册为系统的正式用户，可以使用网上呼叫中心的**支持功能，企业可以使用这些信息分析客户情况。2客户排队机制是呼叫中心的一个重要特征，它解决了多用户情况下的服务顺序问题。根据传统的排队原理，系统实现了多队列情况下的排队机制。一个**可以同时为多个队列提供服务。
可作为****系统的核心服务系统。3.定制业务队列系统根据企业的实际需求，实现了公共队列和私有队列两种。公共队列对应医院的业务，医院可以根据业务定制队列，对某业务存在问题的用户，在进行咨询时进入的是该业务的队列。
4．不固定座席私人队列与公共队列相对应的是私人队列，私人队列是坐席个人的队列，用户如果想就某问题咨询特定的坐席，就可以直接进入该坐席的私人队列。 5．客户问题单和座席工作单客户在接受**服务之前，需要填写要咨询问题的简单描述，这样，坐席在开始**支持前，查询该问题单。了解客户的大致需求。
工作票是**人完成工作后填写的工作过程记录。工单记录支持过程的时间、内容和最终结果数据。 6．交互手段网上呼叫中心的最大特点是为咨询过程提供了多种多样的交互手段，包括谈话、白板、程序共享、**和音频等。
7.在没有**提供* *服务的情况下，具有离线功能，客户仍然可以注册并成为系统的正式用户。您可以填写问题列表，提交后保存在系统中，等待**人回复，客户可以查询问卷是否已答复。8统计功能统计功能主要通过统计客户问题单和**商工作单来实现。
通过处理存储在系统中的客户问题单，企业可以了解客户存在的主要问题，分析客户的需求，从而有针对性的提供相应的服务或者更适合用户需要的产品。通过对坐席工作单的统计，企业可以了解坐席的工作状况，获得坐席工作效率等方面的量化指标，作为改善管理的依据。 9．信息发布功能企业用户可以通过本系统发布信息和常见问题，信息录入的过程中，用户可以定制到实时系统的链接。
这样，当客户看到信息或问题时，可以随时到实时系统寻求支持。
3、 该系统的优点是：1。系统的使用模拟了传统的呼叫中心，简单易用；2无需安装客户端程序，使用web浏览器作为客户端； 3、web应用，不受地理环境和时间的限制，只要能上网，医院就能提供支持服务，客户就能提出服务要求； 4、通过少量投资，就能建立功能较完善的网上呼叫中心。于建立传统**呼叫中心相比，建设**呼叫中心的投资要少得多；5运营成本低，可节省大量**费用，尤其是昂贵的长途**；6提高医院工作效率，缩短解决问题的时间；7完整的统计功能可以帮助医院了解**用户的需求，加强对客户服务质量的管理。
医院活动策划方案(篇5)
1、继续提高医院知名度。增加医院在社会上的曝光度。
2、提成医院门诊量。因为季节的原因，门诊量和上几个月比有明显的.下降。
3、提高粉丝群。随着营销工作逐渐加大的开展，粉丝的重要性也凸显出来，未来是一个粉丝时代，如小米手机的雷军都是粉丝经济。
4、品牌形象。重点把此次活动打造为公益活动，提高仁和骨科的品牌形象，改变人们对民营医院的看法。
在七月中，推出活动“让炎炎七月，多一丝丝清爽”，本着让许昌人民受到更多的实惠，让在这炎热的夏天不在炎热。
许昌仁和骨科医院在许昌十年离不开许昌人民的支持，感恩社会，回馈许昌，凡是在活动期间（7.1-7.30），凡是65岁以上的老人凭借身份证可享受以下免费活动：
1、……
2、免费专家诊断检查。（特邀原北京301医院疼痛科专家李光志教授莅临医院坐诊）
3、……
三、许昌仁和骨科医院方案具体实施方案：
1、【海】从报纸、电视、户外等传统媒体，像外传播此次活动。
2、【陆】在医院大厅，做出的x展架，从医院内部传播开来，让医院的病人能更好的享受此次活动。
3、【空】从网络上展开传播，在微信、微博、网站、论坛、博客上开展重点宣传，在网络上开展病毒营销。
总体来说是，发动群众，广泛参与，用大家喜闻乐见的形式把这件事散播出去。要充分的提高积极性、主动性！
四、结语：
七月份的，只是一个开始，培养粉丝是一个长期的工程，从七月开始，希望在未来的每一个月推出每个月不同的活动，培养粉丝。让粉丝成为我们的助力，成为我们最好的免费宣传工具，让我们的粉丝经济成为我们最大的东西！
医院活动策划方案(篇6)
手卫生宣传周活动策划书
一、主办：医院感染管理办公室
2、 时间：2011年5月18-19日
三、活动主题： “ 做好手卫生，我们在行动 ”
四、具体内容：
（一）开幕式：
1时间：2011年5月18日15:00地点：11楼会议室
2、议程：
（1）15:00—15:20 xx院长发表讲话，进行宣传周的动员（手卫生宣传活动的目的和意义，发放手卫生徽章于各位领导）；感染科主任发起手卫生宣传周提案、讲话和提案）
（2）15:20至15：35，icu医生，新生儿*和实验室部门的医学和技术代表登台宣布手卫生承诺； （感染委员会布置）
（3）15:35—16:00 由院领导带头，各科室负责人，发言代表按照座位次序从前之后依次在承诺展板上签字（有专人引导有次序地回座位，发放手卫生宣传胸章），标题“我承诺：
在诊疗过程中执行手卫生规范”； （签字笔10支）
（4）主持人上场，进行过渡。
（5）16:00—16:20**手卫生宣教短片（我院原创）（手卫生宣教短片于院内**循环**）。 （配音讲解）
（6） 从16:20到16:30，领导随机抽取10人回答问题。 （发放奖品）
（6） 16:30-17:10手卫生宣传互动（有奖）-你可以画一幅画，我猜猜
你来比划我来猜：八支代表队伍，每支队伍两人。（大内科三个队伍、大外科三个队伍、门、急诊一个队伍、医技一个队伍）每队选择一个题目，每题共10个词语，120秒答题时间，有三次选择放弃当前词语的机会奖品为 ）
（备注：感染监控小组广泛动员，科室监控小组参加启动仪式，**手卫生宣教短片，参加签字承诺活动，并将手卫生宣传周活动更广泛地宣传到科室中。）
（二）手卫生技能、知识竞赛
时间：5月19日下午14:30地点：11楼会议室
（14:40后入场，不发**票，不能参加**）
1手卫生技能，知识竞赛：技能竞赛，固定答题，你来比较，我猜
（1）固定答题+技能操作：
技能操作：手消毒（秒表、计分表、评委、统计员）
各科室2名参赛选手（临床科室医生、**各一名，医技科室选择2名），在固定答题抽题前，一同进行卫生手消毒操作，由7名评委进行打分，于第一轮固定答题全部结束后，公布所有队伍得分，技能操作得分计入知识竞赛成绩。两名选手的总分是100分。部门人员缺勤，扣50分，不缺勤不得分。
固定答题：单选10题（每题50分）、多选10题（每题70分）、填空10题（每题60分）、判断15题（每题40分），各科室选做一题。
（2）你来比划我来猜：
每队选择一个题目，每题共10个词语（每词20分），60秒答题时间，有三次选择放弃当前词语的机会。
2、**知识答题环节，两次分别安排在固定答题结束后、你来比划我来猜结束后，由参加观众参与（按**号答题，抽到题目的，答对发奖品）。
（活动准备阶段：设计手卫生宣传大使海报（7张），宣传周活动海报（7张），贴在各**密集处，制作手卫生胸章（500个），设计手卫生知识展板（5块）摆放在楼梯、电梯处，以便于普及知识。
五、考核评价：
（1） 技能操作比赛两名选手总分100分，计入知识竞赛。
（2） ***括固定知识竞赛。你可以比较，我猜。
（三）本次活动根据科室竞赛成绩，评选出
1、 二、三等奖、表扬奖励（一等奖1名，二等奖3名，三等奖5名）。
（4） 最后，评估结果经医院感染委员会讨论通过。
医院活动策划方案(篇7)
【前言】
护士作为医院中不可或缺的职业，负责着重要的护理工作。每年的5月12日是国际护士节，这是为了纪念现代护理学奠基人芭芭拉·公主而设立的。
在这个特殊的节日里，医院管理者一定要充分肯定护士的工作，提高护士的职业荣誉感和归属感。因此，我们医院营运部提出了“512护士节活动方案策划”。
【主题】
“用仁爱的心，传递医学的力量”
【时间】
5月12日
【对象】
本院所有护士及医护人员
【活动内容】
1. 护士日专题活动
为庆祝“512国际护士节”，我们将策划一系列的活动，以传递感恩、关怀、温暖和责任心。活动主要安排如下：
（1）护理技能大赛：开展医院内全员参加的护理技能大赛，以增强护士的专业技能，提高工作经验和能力，加强交流。
（2）护理体验业务：面向外部用户报名推广的护理体验业务，通过让用户逐步了解护理的流程和细节，更好地关注护理的重要性，并提高用户对医院的认知度和满意度。
（3）相关宣传页：深入到病房、诊疗区和门诊诊室，分发与护士节相关的宣传物料和宣传页。
（4）感恩晚宴：为庆祝护士节，医院将特别为护士准备一场美食盛宴，感谢护士一年来在医院护理工作中的努力。
（5）感谢信颁发活动：颁发感谢信，以感谢护士在医院护理工作中展现的过硬品质和良好的工作态度。
2. 档案管理活动
在护士节之际，为减轻护士们的压力，医院将开展档案管理活动。医护人员可以将重要和紧急的档案交给专业的档案管理工作人员，并获得管理工作人员的协助和支持，以便更快速和便捷地提取档案。
3. 教育培训活动
此次活动中，我们将为全体护士提供专业、经验丰富的培训教练和资源，帮助护士提高护理技能和质量，以更好地为患者服务。
【意义】
本次活动旨在弘扬我院人文关怀，提升护士们的职业荣誉感和安全感，并在庆祝节日的同时，鼓励护士继续提高专业技能和工作质量。
【总结】
在未来的医院建设和发展中，护士的角色将变得越来越重要。我们相信，经过这次护士节活动，我们的护士们将有更多的动力和信心去迎接未来的挑战，继续保持为患者奉献和服务的专业素质和精神风貌。
医院活动策划方案(篇8)
为了增强公司员工的凝聚力和向心力，调动他们的工作积极性和士气，加强组织
充满活力，改善组织文化，放松心情，增强组织整体沟通协调的精神能力。公司决定于9月15日组织员工进行室内活动。具体内容安排如下：
一、参与人员：
医院工作人员（除值班人员外）和特殊客人约40人
2、活动时间：
2016年9月15日下午13:00至2016年9月15日下午15:00
三、游戏安排及相关规则
1、五毛一块
负责人：
游戏时间：10-15分钟
参与人员：全体
游戏规则：在游戏中，男孩是一美元，女孩是50美分。游戏开始前，大家全
站在一起，裁判站边上。裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数（比如3块5、6块或8快5这样的），裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。没有组合成功的人淘汰，最后留下的人胜出（最多胜出5人）
奖励：胜出的人员每人获得精美手包一个作为奖励。
2、成语接龙（歌曲接唱）
负责人：
游戏时间：约30分钟左右。
游戏规则：所有的成员都可以参与，由负责人说出一个成语，成员们开始有秩序的接龙下去，在规定时间（5秒）内说不出的告负，不可借助网络科技手段。（最多同时胜出2人）
奖次：一等奖：2人，每人配洗洁精一份
二等奖：3人每人手包一个
三等奖：10人，每人一份小礼物。
3、蛙跳水
负责人：
游戏时间：30分钟
游戏规则：你们坐成一个圈。负责人首先说，“一只青蛙”。第二个人：
“一张嘴”，第三张：“两只眼睛”，第四张，“四条腿”，第五张：
「扑通！」第六人：「跳下水」。
第七个是：“两只青蛙”，第八个是“两个嘴巴”，第九个是：
“四只眼睛，”第十只：“八条腿，”第十一只，“扑通！
」第十二人：「扑通！」，第十三人：
「跳下水」....（最多同时胜出5人）
奖励：一等奖：洗衣液一个
二等奖：10人精美小礼品一份
4、所需道具
扑克1副
5、经费预算
奖品费用共计215元
预备游戏：
1.夹乒乓球
负责人：
游戏时间：5分钟
游戏规则：接力比赛,在2张桌子上各放一个小筐,里面有1个乒乓球的小筐放在1张桌子,一个为空的放在另一张桌子上(距离米，),1人用筷子从有球的筐里向空的筐里夹球,球放到筐里后另外一个人再夹起球，放到对面的筐里，在5分钟内用时最少者胜利，5分钟内未完成比赛的淘汰。如果球在路上掉到地上，你需要把球捡起来，回到起点再把球夹起来。
(分3组、毎组8人、男女不限)。
2.007
负责人：
游戏时间：30分钟
游戏规则：参加游戏的所有人围成一个圆圈，由负责人发音"零"随声任指一人，那人随即亦发音"零"再任指另外一人，第三个人则发音"柒"，随声用手指作开枪状任指一人，"中枪"者不发音不作任何动作，但"中枪"者旁边左右两人则要发"啊"的声音,再扬手作投降状，如果没有人出错，则刚才的中枪者作为第一个发出“零”音的人，继续游戏。（最多同时胜出6人）
奖励：胜出的人员每人获得精美手包一个为奖励。
奖励：胜出的人员每人获得精美手包一个为奖励。
医院活动策划方案(篇9)
由老年人事务委员会和中国十大骨科医院联合举办
【前言】
10月是**手术季节，也是我院开展大型活动的好时机。
【策划目的】
1提高骨科在北京人心目中的形象，提高医院整体品牌意识；
2、我医院下一步活动打基础。
【活动周期】：年月日-年月日
【策划定位】
1、充分了解北京医疗市场竞争形式，了解竞争对手相关信息，对我院的核心竞争力进行挖掘，便于作出针对性的推广策略；
2、充分利用我院骨科目前现有的还没有的条件，开发我院当前和301专家合作的优势，进行技术推广，来加大我院的就诊率，以提高我院骨科整体效益；
三。医院骨科进行了核心项目整合，力求效益最大化。
【活动主题】
珍爱生命，远离病痛——关爱老人骨健康大型公益会诊活动
【活动内容】
百万老人骨健康筛查活动
百位专家联合会诊活动
“健康有心人”征集活动
【策划思路】
骨科的推广具体可分为三块；
1、整体骨科专家形象推广；
2、骨科8大微创技术的推广：
3、单病种实行住院优惠的推广。
【推广策略】
1、本活动主要以包括专家运作、技术推广、公益普查为由头，配合软文、网络推广、社区推广等多种组合形式进行整合推广。提升长庚医院骨科品牌形象，为其它渠道提供**广告支持，
2与社区协作，成立单一疾病研究小组，分别划分到各大社区进行集中推广，扩大宣传。
【实施细则】
1、 骨科整体推广（注：分两步）
第一步，策划一个以专家和技术为核心的活动，（因为任何一个好的医院都必须具备好的医生、专家以及技术，才有可能树立好的品牌）提高社会公信力，做宣传基础铺垫；
第二步，再针对骨科疾病为中心做骨病筛查，进行详细策划一个活动，最终把骨科提升一个层次，实现骨科经济效益、人气效益、社会效益三丰收。
【活动筹备】
1、联系北京****、北京301医院等知名医院专家来院亲诊，来院坐诊时间为活动期间每周二和每周五，邀请的专家为：椎间盘微创手术专家：2-3人；骨关节微创手术专家1-2人；
2、专家来院日程安排，以上专家可分三批来院坐诊，每10天为一个周期，一个周期内骨科的几个单病种科室各邀请一名专家来院坐诊即可。
3、对以下各单位进行攻关、沟通，达成意见：把石景山区红十字会、石景山区老龄委作为活动主办单位，医院作为活动承办单位。
4活动开始时，**广告文案的撰写和印刷稿的设计；活动系列新闻炒作软写作。
5、网络推广相关资料的筹备。
6相关宣传材料的写作、艺术设计和印刷。
7关于活动**预约专家操作员培训、医疗指导培训；
8活动期间医务人员的动员和培训。
【活动规划预案】
活动分为4部分进行
1、专家亲诊：从×月×日正式启动至×月×日止，活动期间**预约专家，即可获得价值115元的骨科检查一次（含超声骨密度检查），来院就诊后，还可享受一年内**病种的2次免费复检；
2、成立慈善义诊小分队，送医进社区：每周安排1—2次，对参加义诊的朋友赠送每年一次总价值300元的骨密度检测卡一张；
3、健康讲座：和居委会进行沟通，以居委会邀请的名义每周举办一场健康讲座，场地可选在社区的会议厅，讲座医生我院提供，讲座主题可为（暂定）：
①骨科疾病的预防与保健；② 微创外科在骨科的应用。
4、慈善送医送药：对一些贫困家庭进行慈善送医送药，同时安排专家上门给其进行免费检查，提供疾病预防的保健知识，利用公益宣传提高医院的社会形象。（充分利用* *进行举报和炒作）
【活动重点】
1、前期活动筹备是否充分；
2、全方位宣传是否到位；
三。医院的操作人员、临床指导和医务人员之间针对活动的协调、沟通和合作程度；
【活动效果**】
1活动周期的内容可以将北京长庚医院的品牌提升到一个水平；
2、在活动周期短期内的经济效益提高一个层次，骨科经济效益翻一翻，且要绝对提高医院的人气氛围，增加××百姓对我院更全面的认知和了解；
三。最重要的是为下一步的医院活动打下品牌基础，后续的推广效益是巨大的。
医院活动策划方案(篇10)
一、指导思想
以社会主义核心价值体系建设为根本，充分挖掘我国优秀传统节日“端午节”爱国主义教育贯穿于“端午节”主题活动始终。引导广大干部职工进一步了解传统节日、认同传统节日、喜爱传统节日，赋予传统节日新的时代内涵，进一步感受传统文化魅力，增强爱国爱疆爱柯坪情感，促进精致幸福柯坪建设进程。
二、活动内容
（一）开展中华经典诵读活动。要精心组织开展中华经典诵读活动，通过端午民俗诗歌、屈原诗辞和历代经典爱国主义诗篇等诵读，把爱国主义教育贯穿“我们的节日·端午节”主题活动的始终，引导大家在活动中接受爱国主义教育，感受传统文化魅力，弘扬中华传统美德，增强爱国主义情感。（牵头单位：教育和科学技术局党委，团县委、妇联、工会协助）
（二）开展献爱心志愿服务活动。以“学雷锋、讲文明、树新风”志愿服务活动为载体，组织学雷锋志愿者开展献爱心活动，通过到县敬老院、儿童福利院看望慰问孤寡老人、孤儿，慰问社会弱势群体，体现社会关心，倾注更多的人文关怀，帮助服务对象解决精神、生活、学习中遇到的困难，让他们感受社会主义大家庭的温暖，使他们在欢乐祥和的氛围中度过端午佳节。（牵头单位：文明办，教育和科学技术局党委、民政局、团县委协助，全县各单位学雷锋志愿者参与）
（三）开展卫生整治活动。组织健康教育专家和医务工作者深入基层，广泛开展卫生整治和卫生健康知识宣传普及活动，科学解释悬艾叶、佩香囊、戴荷包、饮雄黄酒等端午传统习俗，普及日常卫生保健知识，引导大家养成科学、文明、健康的生活方式。同时要结合我县“创建自治区级卫生城市”工作，深入开展卫生整治活动，大力整治庭院居室、办公场所的环境卫生，清除卫生死角，增强人们的生态文明意识，创造整洁优美的环境。（牵头单位：卫生局、爱卫办，县医院协助）
三、工作要求
1、加强领导，精心组织。“我们的节日·端午节”主题活动是中央文明办要求开展的重点活动之一，是创建自治区精神文明建设先进县的重要内容。特别是相关牵头单位，要把开展好端午节主题活动作为丰富群众性精神文化生活的重要形式，作为精神文明建设的一件大事来抓，摆上重要位置，采取有力措施，切实抓紧抓好。要研究制定具体详细的活动实施方案，周密部署、精心实施，充分调动学雷锋志愿者积极性，保证整个活动稳步、安全、有序地开展。
2、创新形式，务求实效。要按照贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则，把端午节主题活动和群众性精神文明创建活动结合起来，与全县各单位文明单位创建工作结合起来，与思想道德建设结合起来，精心设计群众乐于参与、便于参与的活动项目，把广大群众吸引到活动中来，增强“我们的节日·端午节”主题活动覆盖面和影响力，要针对性地开展一次综合性节日活动，务求使“我们的节日·端午节”主题活动取得实实在在的效果。
3、加大宣传力度，营造浓厚氛围。要通过专题专栏、信息宣传等形式，在充分挖掘端午节深厚文化内涵的同时，大力宣传开展端午节主题活动的情况，广泛普及端午民俗知识，及时报道广大群众的过节心得，积极营造浓厚的节日氛围，使“我们的节日·端午节”深入人心。活动结束后，请单位及时上报各类活动信息及电子版照片
医院活动策划方案(篇11)
支部主题党日系列活动---
“中秋思乡月浓浓医患情”中秋节活动
背景：月亮是国家和家庭幸福的象征。自古以来，中秋节不仅是家人团聚的日子，也是举国欢庆的日子。
在举家团圆的中秋佳节，许多病友却因为疾病暂时无法与家人团圆，许多医护人员为了病友的早日**而坚守阵地。每个节日都是和病人和朋友一起度过的。以“家”的文化理念，我们始终关爱每一位患者和医院员工。
活动主题：
支部主题党日系列活动---
“中秋故乡月浓浓医患情”中秋节活动
主办单位：党支部委员会
指导单位：***委“两新工委”
文明办卫生计生委员会
慈善总会
1、 时间：2018年9月21日
二、活动地点：医院食堂
三、活动对象：全院职工
4、 参加人数：100-150人
五、具体内容：
（1） 以爱为馅的手工月饼
1各部门派专人到食堂自制月饼。做好月饼后，由科室主任带领医务人员为患者送上爱心月饼；
2月饼评选：由评委评选最具创意奖和最佳美味奖；
组织思路：各部门发放￥～**元活动经费。各部门会考虑做什么样的月饼，由各部门自行准备原材料和用具。评委会根据创意的名称、意义和口味，评选出最据创意奖和最佳美食奖。
（2）中秋猜灯谜 （现场活动）
设置灯谜区，现场猜灯谜，时间限制为3分钟（手机查询不提供）。获胜者可以得到一份小礼物。
（3） 思乡月爱心传递（系列活动）
思路一：为全院职工提供一个免费为家人邮寄月饼的服务，可由员工以自愿原则为前提（也可选择直接发放至员工本人），将本人的中秋福利月饼邮寄给远在家乡的父母、家人。医院办公室寄出时，会附上一封致员工家属的感谢信。
思路二：今年，全院的中秋福利月饼将邮寄给指定亲属。医院办公室寄出时，会附上一封致员工家属的感谢信。
医院活动策划方案(篇12)
主题：元旦、春节送养生更省钱
--xx医院开展优质惠民救治活动
活动时间：xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx
主办单位：兰州市计划生育服务中心
全程监督：甘肃省消费者协会
承办单位：兰州xx医院
**支持单位：甘肃电视台兰州电视台兰州晨报西部商报兰州晚报鑫报城周刊
◆平面广告实体内容
①元旦、春节送健康看病更省钱
--xx医院开展优质惠民救治活动
活动时间：xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx
主办单位：兰州市计划生育服务中心
全程监督：甘肃省消费者协会
承办单位：兰州xx医院
协办单位：甘肃电视台兰州电视台兰州晨报西部商报兰州晚报鑫报
为解决老百姓“看病难、看病贵、看名医更难更贵”的问题，值庆元旦，迎新春之际，由兰州市计划生育服务中心主办，兰州华夏医院承办，省市多家**全程支持，以“元旦、春节送健康看病更省钱”为主题的兰州华夏医院优质惠民诊疗活动全面启动，健康大礼，关爱您和您的家人。
1、 惠民：单病种手术限价诊疗
二、援助大礼——优免诊疗
三、新年大礼
活动操作：
一、前期准备：
(一)报纸广告宣传：限于诸多限制，本广告只需以报纸告知形式
1、**建议：《兰州晨报》、《兰州晚报》 西部商报城市周刊(整版)
2、报纸广告预告文案、广告正文：(略)
三。广告发布时间：2019年12月26日、27日、28日、31日，1月跟进
电视广告：以通知(字幕)形式告知，预计一个月(市台、省台)
4.杂志发行：xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx， xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx。
(二)其它准备：
1医院大门，悬挂横幅，地板垂直悬挂，窗户活动装饰
2、大厅lcd显示屏更换活动内容及庆元旦、迎新春字样
三。1、2、3层活动公告牌；更换地标：小心地板打滑
4圣诞节、元旦和春节装饰医院内外，呈现出喜庆的气氛，庭院走廊和科室装饰一应俱全
5代金券再制作，电视广告尽快
6五楼外科、妇产科、住院部限价展示牌
7、大厅，需明示“导医台”，并有专人导医，凭**赠挂历;一楼大厅设置总服务台，供申办代金券以及接待体检等事宜。
8对前来就诊的患者，进行单一分类申请和发放记录；
9、活动参与人员在12月28日：包括相关医生，导医人员，体检科室，现场布置人员，在前期需安排一次培训。
10邀请包括**记者在内的相关人员拍照，做一些新闻宣传和软文报道。
二、活动执行：
(一)12月31日当天，16点之前，所有户外活动布置完成。包括广告横幅悬挂、问询台布置等；
(二)1月1日当天8点，准备就绪。
(三)8点30以后，活动正式开始。
三、活动后期的相关宣传：
1、活动新闻稿，通过相关**(主要为报纸和电视**)刊登;
2、活动新闻软文报道若干篇
《元旦有福，xx送健康》
《元旦有礼，到xx看病更省钱》
四、活动基本预算：
(一)宣传费用：报纸：3万电视：略杂志：12万
(二)活动物品准备：1000元左右
(三)邀请相关人员的劳务费用：3000元左右
(四)不可**费用：10000元。
总计：174000元左右
注：业绩目标增长率15%
医院活动策划方案(篇13)
为进一步深化优质服务，落实树立“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，促进护患.医患和谐，提高病人满意度，从2016年7月起，在全院范围内开展争创“和美优服之星”评选活动。为有效开展活动，特制订本方案。
一活动目标
充分发展优质服务先进个人的示范作用，进一步推进优质服务深入开展，构建和谐的护患关系及医患关系，把“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念落到实处。要不断提高临床护理质量，提高护理服务水平，建立安全、规范、高效、满意的护理服务长效机制。
二评选范围
在我院从事临床医疗工作一年以上，直接为患者服务的一线医务人员。**长及科主任评选范围内。非一线部门表现特别突出的，可以单独奖励。
三评选标准
1工作中牢固树立“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，具有良好的思想品德和职业道德。
热爱护理工作，脚踏实地，热爱工作，无私奉献。
3.坚持以患者为中心，尊重和关爱患者，在优质护理服务中发挥示范作用，得到同行和患者的普遍赞誉。
4掌握基础护理和专科护理的知识和技术，熟练掌握护理技术，具有较高的专业水平，成绩显著。
创新意识和其他方面的突出成就。
四评选内容
外表、行为、语言、纪律、守法，服从安排，团结协作，高效主动，
加分项目
1消除一个错误：如果病人**服药，加1分。
2**100名患者住院满意度加1分，满意度调查表中最满意的**人加1分。
三。护理部组织理论考试和技术操作：85～89分加1分；90～95分加2分；96～100分加3分。
4主动加班，顶班。（白班0.5分，夜班1分）
5进行业务学习讲课者每次加1分，院内操作示教者每次加1分，服从护理部调遣，积极到需要科室帮忙者每次加0.5分，积极参加医院组织的活动，
专业学习者应根据自己的表现加0.5-1分。
6主动为病人排忧解难，成绩突出受到**长或科主任及病人表扬者加1分。
7主动巡视病房，关心病人，及时妥善处理病人的问题，加1分。
扣分项目
1上班不坚守岗位，迟到早退扣0.5分，离岗扣0.5分。超过30分钟扣1分，旷工扣5分。
2 与患者争吵，顶撞违反一次扣5分。
3规范穿戴工作服、帽、鞋，且整洁，戴胸牌，头发不过肩，不留长指甲，不戴戒指，耳环，手链一处不合格扣1分。
4个病区，不符合4个轻案，每次扣1分。
有护理差错扣5分，发生护理事故取消不合格。
上班吃饭、玩手机、阅读与业务无关的书籍，每次扣0.5分。
7未按时参加院、科室组织的会议和专业学习，扣0.5分。
8医院考核得分低于60分扣5分，低于70分扣3分。运行试验低于80分扣5分，低于85分扣3分。缺考者扣5分。
9未熟练掌握各项护理技术操作及各种抢救仪器的使用和抢救步骤者扣2~5分不等。
每人基础分为100分。
五考核方式
1主任、部门负责人对班上人员进行考核打分，具体见考核评分表。占成绩30%。
2医院办公室组织工作人员进行病人满意度调查考核评分，占总分的50%。
三。医院办公室对工作纪律进行考核评分，占总分的20%。
4全体员工对所选人员进行公开公正的投票，每人投票给医生和**，每次投票占总分的1分。
六奖励方案
1 医生奖励2名，奖金分别为600元。
2 **奖励4名，第一名800元“一名”，第二名600元“一名”，第三名400元“两名”。
3 非一线科室奖励2名“特别奖”，奖金分别为600元。
民康医院办公室
2016年7月8日星期五
医院活动策划方案(篇14)
仁安医院国庆活动方案
【方案宗旨】
借势65年大庆，以社区公益活动为主轴，配合仁安健康卡发放和**公关，在西直河、垡头、老君堂、横街子、孛罗营等地区居民中形成正面的、比较完整的“西直河仁安医院”概念。
【方案目的】
首先是提高仁安医院知名度和认知度，其次是给居民一个“仁安医院有社会责任感”的整体印象，第三是提升患者就诊数量。
【主题】与国家共庆，与仁安同行
【主办单位】
[承办单位]北京西直河仁安医院
[协办]西直河、岗头、老君堂、横街子、博罗营等地的村委会和社区
【活动设置】
1，庆祝国家繁荣，祝全民健康-
仁安医院2014张“仁安健康卡”大放送。
发起“与国同庆，全民健康”活动，倡议***一日生人与国同庆，并强化健康意识，促进全民素质提升。活动中征集65名志愿者为“健康大使”，参与社区卫生建设、贫困患者健康帮扶、健康宣传教育等公益活动。
1、制作“仁安健康卡”，向朝阳、大兴、通州区内十月一日出生的居民免费赠送，核心服务圈区域内放宽至十月出生的居民。
2、“仁安健康卡”享受内容：
本卡有效期为2014年10月1日至2015年9月30日。
*该卡面值为65元，持卡人在延安医院第一次就医或体检免费，超出部分用现金冲抵。
10月份来看病或体检，超出部分可享受6.5折优惠。
●持卡者在仁安医院重复消费消费均可享受8折优惠，“健康大使”6.5折优惠。
*持卡人就医免收一般门诊费和诊断费。
10月份前来体检或就医的非持卡人患者也将享受同样的8折优惠。
3、赠卡信息通过**报道、横幅、小区公告栏、发放小国旗等发布，周边居民包括外来长期居住人口，凭身份证领取，领取地点有仁安医院、相关村委会。发卡时间截至10月31日。
4这张卡只能由持卡人使用。对其他人无效。
二、欢乐迎国庆，爱心照民生——
仁安医院260份爱心放送
发起“欢乐迎国庆，爱心照民生”活动，针对部分贫困群体和部分值得关注的群体开展帮扶，体现社会责任，为建设和谐社会尽力。
1、由参与单位联合推荐65名贫困残疾人、65名贫困老人、65名贫困慢性病人、65名优秀志愿者，对其作出系列的爱心追踪报道，引起社会在欢庆国家强盛的同时，从卫生健康的角度关注需要关注的人群。仁安医院对入选人员赠送“爱心卡”。
2、“爱心卡”享受内容：
本卡有效期为2014年10月1日至2015年9月30日。
持卡人健康检查免费（260元）。（医院可设定具体项目）。
所有持卡人免收一般门诊费和诊断费。
●持卡者享受仁安医院免费健康咨询，重症患者享受仁安医院定期巡诊服务和**护理指导，贫困重症患者享受免费**。
对于首次就诊的持卡人，65元以下（含65元）可免费入住，65元以上部分可享受6.5折优惠。
●持卡人在延安医院重复消费可享受6.5折优惠。
三。在授牌仪式上，主办方要推选代表和对口部门出牌。
这张卡片是唯一的爱情卡片。仅供持卡人使用，对他人无效；这张卡应该妥善保管。如果丢失了，应该到延安医院补发。
三、“建健康社区，做健康家庭”社区行——
发起“建健康社区，做健康家庭”活动，核心圈内选择若干社区合作，签约“共建健康社区计划”，由仁安医院与社区/村委会合作，年度内在每个社区建若干个“健康家庭”。
1社区巡演持续30天，逐一巡演，形成阵势，关注现场气氛。
2配合社区居委会安排活动，每个小区一天。
三。活动内容与9月份的社区卫生讲座内容相同
【活动筹备】
1首先要与协办单位联系，讨论落实协办单位与居委会的全程合作。
2、与各科室就活动的相关事宜做良好沟通，确定活动人员名单和医用仪器设备，医院内做好接待准备（包括**、前台、科室）。
3、策划广告、广告语及其他宣传口号。
4制定具体的实施工作计划，落实到人。
5、设计制作健康卡、医院宣传折页、活动宣传资料、健康**，备齐各种活动物品，联系广告公司悬挂条幅、现场布置（医院和社区行活动地点）。
6提前2天确定活动启动项目及参加人员，并确认参会人员按计划参加会议。
【活动原则】
1成立一个活动专家组来限制参与者的数量。所有参加体检的医务人员应提供始终如一的服务，确保服务质量。
2体检医生只能给出相应的**方案，不得强迫患者留在我院。
三。优惠服务或免费服务，不因降费而以次充好，树立良好的公益品牌。
4**透明让所有参与者都能看到每个体检项目和**项目的**和优惠范围。
5做好保密工作，保护患者隐私。
【活动预算】
1、2014张“仁安健康卡”和260张“爱心卡”账面总计价值约万元，实际费用为前来就医者的优惠额度，实际支出为制卡费用。
2广告设计制作、信息印刷、横幅发布、**布局。
三。联合单位工作人员的报酬、单位工作人员的伙食补贴等。
4、其他费用。
【活动预期】
1、**报道、特色健康卡、大幅的优惠、居委会动员、社区广告和现场活动，这种立体协同推广能够产生较大轰动效应，提高仁安医院知名度，预计核心区域达到20%，其他市区平均达到5%。
2由**部门和**牵头的活动，公益性强，公信力高，有利于延安医院整体形象的树立。
三。健康卡和优惠政策将吸引众多目标患者来医院就诊，或领卡，或就医，或就诊。
