趣祝福演讲稿（编辑 梦幻星辰）有所作为是“生活中的最高境界”，在得知需要上台进行演讲。不断反复推敲演讲稿中的措辞，会让演讲思路更加清晰，演讲稿要求观点鲜明，有说服力，一篇逻辑严谨的主题演讲稿可以怎么写呢？根据您的需求趣祝福的编辑为您收集整理了一篇“创效益演讲稿”，我希望我的经验能够为您提供一些有用的恢复性建议！
创效益演讲稿【篇1】
随着科学技术的进步，商品经济的发展，市场竞争越来越激烈。企业的生存和发展空间受到更多因素的制约，高利润回报的市场永远消失，随之而来的市低利润时代。微利时代的竞争是企业成本、效益的竞争，在同等的竞争环境中，谁的消耗低，效益高，谁的利润空间大，谁就是赢家。
因此，在市场竞争中，抓好管理，降低消耗，实现高效率，已成为现代企业的当务之急。
新年伊始，以总经理为核心的高帆上层领导**远瞩、与时俱进，提出“高效益、低消耗”的工作任务与口号，为公司新一年工作的开展与运作指明了方向，为我们企业的可持续发展提出了长远的目标和规化。
高效率是现代企业获得经济效益的根本保证。没有效益，就没有利润，更谈不上可观的发展。企业必须以追求高效率为基本出发点，以最少的人力、物力和财力消耗，生产出更多更好的符合社会需求的产品。
促进企业高效益，已是21世纪当代企业在激烈的市场竞争条件下，亟待解决的一个关键问题，我们必须要有紧迫感和忧患意识，居安思危，认清当前客观形势。在20xx年，我们应该关注以下几个方面：
一、不断地分析研究企业外部和内部环境，正确进行经营决策，积极地不失时机地生产适销对路产品是提高企业效益的前提。
企业要了解经济全球化趋势和现代科学技术的发展，掌握国家宏观经济政策。通过各种渠道收集信息，根据企业的优势和特点做出经营决策。企业面临的市场是一个不断变化的动态整体，企业在激烈的市场竞争中要求生存和发展，企业经营者就必须认真研究和分析外部环境的现状和变化，进行市场调研和**，做出战略规划和决策。
企业要想获得高效益，在生产和经营上必须努力做到用适销的产品，在适当的地点和时间，以适宜的**和营销方法来进行市场交易，采取物美价廉，薄利多销的经营方针，不断提高产品竞争力和市场占有率，为提高企业效益奠定坚实基础。
2、 提高产品质量、生产优质产品、以质取胜是提高企业效益的关键。
产品质量是企业的灵魂和命脉。自古以来，人们就想买质优价廉的商品。***我们的产品越受欢迎，我们就卖得越多，利润也就越多。
同时**的产品可以销售到最好的**，企业可以获得更好的经济效益。如何对产品质量进行控制和管理是一个亟待解决的重大问题。虽然目前我们的产品在国内、国际两大市场并驾齐驱，但是随着市场竞争日益的激烈化和客户对产品要求的多样化，我们更应该追求质量精益求精。
坚持质量第一、顾客至上的方针，积极开展全面质量管理，建立质量保证体系；要求员工严格按照工艺技术标准进行生产，尽量减少不合格品和不合格品的产生。
3、 提高劳动生产率是提高企业效率的主要措施。
提高劳动生产率是获得高效率的途径。没有效率，就没有效益。劳动生产率越高，经济效益越好，效益越高。
当前，我们公司中还存在一些工作效率低下，敷衍了事，消极怠工、某些部门之间不能密切配合的现象，阻碍着公司的健康和快速发展，这就要求我们必须要加强管理，提高效率，充分调动广大员工的生产积极性和创造性，激发员工的干劲与潜力，依靠并用好现有人才，运用先进的科学技术和管理方法，不断提高劳动生产率和效益。
4、 加强企业管理是提高企业经济效益的核心。
管理可以产生结果、人才和效益。它是企业成败的决定性因素。社会主义现代化离不开资金、技术和管理三大要素，管理跟不上，资金和技术的作用就得不到充分发挥以至形不成生产能力。经济的发展，固然需要丰富的自然资源和先进的技术，更重要的还是在于组织经济的能力，即管理能力，从这个意义上讲管理就是生产力，管理可以出效益。
同时，我们还应树立全体员工的节能降耗意识。低消耗、合理利用资源是企业经济可持续发展和获取效益的保证。我们大家要从思想上认识到节能降耗从长远意义上关呼人类进步、社会发展及子孙后代的生存问题，对企业而言，低消耗能使公司成本降低、收益提高，给公司带来直接的经济效益，最终让每一个员工受益。
从员工自身来看，节能降耗体现了一个人的素质。每个员工都要努力提高自身修养，养成良好习惯。因此，做好节能降耗工作具有深远的意义。然而在实际工作中，个别员工总认为“公司财大气粗，浪费一点不算什么。
”倘若人人如此，积小成多，那将是一笔巨大的资源浪费。所以我们应该鼓励每个员工从自己做起，从每一件小事做起。“勿以善小而不为”，以实际的行动节约每一度电、每一滴水、每一张纸、每一粒料、每一张标签……这些不只是停留在每个人的口头上，切实要落实到我们的实际工作中去，深入到每位员工的心中，只有拥有了全体员工的关注和执行，才能真正做到低消耗、高效益，才能让年轻的高帆焕发出更加青春的光彩！
高效低耗是企业发展的永恒主题，也是我国企业在长期市场竞争中的法宝。高帆的蓬勃发展关乎每个人的成长与进步，需要我们每个人以实际的行动与努力，付诸与实际的工作中，提高效益，降低消耗，用心做好本职工作，我们高帆的家园才会更加和谐！公司的明天才会更加辉煌！
创效益演讲稿【篇2】
我时常试想，假如没有那次事故，我师付现在可能是高级工程师，是企业的骨干； 假如没有那次事故，我师付现在可能是左手牵着孩子，右手牵着妻子在街心花园里散步。但现实是无情的，残酷的，容不下这么多美丽的如果。
我不想数那些与生命交换的数字，因为每一个数字都是生命的离别和家庭的**。
让我们把目光放回身边，看看我们的兄弟姐妹是否穿着劳动防护服？身边的隐患排除了吗？一个温馨的提醒，一个隐患的消除，也许能拯救一条生命，一条生命在你身边，一条生命在你的兄弟姐妹身边。
只有活着才能有希望，只有活着才能建立和谐。
朋友们，生命是宝贵的。对我们每个人来说，生命只有一次。让年轻人的生命落在安全的铁蹄下，太没用了！如果没有“安全第一”的意识，一个小小的错误，一点小小的疏忽，不仅是失职，是对企业和家人的不负责任，甚至就是犯罪。
“安全第一”不是挂在墙上的标语，不是喊在嘴边的号召，更不是写在纸上的条条框框。它维护着每个人的生命健康、家庭和欢乐，维护着每个企业的生存和发展。
高兴地来上班，平安地回家，这句朴素的话是全家人最真诚的希望。
朋友们！为了自己的健康，为了家庭的幸福，让我们牢记安全生产的重要，“捍卫质量、保卫安全”为创造地铁建设辉煌使命而努力奋斗吧！
创效益演讲稿【篇3】
尊敬的各位领导，同志们，大家好。
今天我演讲的题目是：效益来自安全，安全缔造幸福。
如果我现在问：世界上最宝贵的东西是什么？我想大家的回答与我的答案是一样的，是生命。的确，生命是美好灿烂的，生活是明媚的，如诗如画的，可生活往往也有它残酷的一面，许多残酷的事实都是由于安全知识的贫乏、安全意识的淡薄所引发的。
事故的发生让人胆战心惊，只有亲身经历过，在生死边缘徘徊过的人才能深刻体会到生命可贵的真谛，才能深刻明白“安全第一”这句话的重要性。可是，我们不可能每个人都去体验一回，因为这样太危险，但我们可以引以为鉴，为自己敲响警钟，不可疏忽大意，时刻注意安全。因为，注意安全不仅是给自己造福，更是为家人，为社会，为国家造福。
那么，如何在生活中保护自己，珍爱自己呢？首先，我们应该加强自己的安全意识。安全意识的高低是非常重要的，如果在思想认识上得不到重视，更不可能在行动上有安全防范的能力和措施。所以，在工作中我们要不断地加强安全意识，学习安全知识，普及安全教育，才能更有效地消除安全隐患，杜绝危险事故的发生。其次，要提高安全操作技能。安全操作技能的提高是保障安全生产的重要前提，是自我安全保护的最根本保障。因此，学习安全知识，不断操练，从而提高技能水平，才能保证安全生产，确保人身安全。再有，发现安全隐患，及时整改，避免发生意外事故，从细节抓起，才能保障人身财产安全。
安全意味着效益。安全是生产的保障，是企业执行各个生产环节和搞好经济效益的前提基础。试想一个企业的各项安全要求得不到有力保障，或车间顶棚摇摇欲坠，或电网裸露交错；或毒气管道泄露；或机器齿轮没有保护罩而大张血口，等等，等等。这些事故隐患如果得不到及时排除，其带来的后果将十分惨重，要么致伤致残，要么身亡。有谁愿意看到此类事件的发生和血淋淋的场面呢？人身安全得不到保障，又有谁能安心生产呢？由于安全问题造成人心惶惶而不安于生产，这又怎么能谈得上提高经济效益呢？由此可见，没有安全，就没有稳定人心，也就没有团结战斗的队伍，更没有创造效益的推动力和环境保障，从这个意义上讲，安全意味着效益，它是提高经济效益的前提保证。
社会在进步，科技在发展，人们的思想认识也应随着时代的发展而进步。安全生产事关国家和人民的利益，事关社会安定和谐，事关“以人为本”“执政为民”的执政理念。目前的安全生产，不是太平无事，而是存在相当多、甚至相当严重的问题。每年我们都能听到这令人骇人听闻的消息，XX年5月，中原油田钻井作业一次死亡3人；6月，洛阳345吨吸附剂失火，经济损失巨大；XX年6月，燕山石化炼油事业部吊装作业一次死亡一人；10月油田渤海钻井公司车辆坠海交通责任事故，17人死亡、2人失踪、直接经济损失202万元；XX年5月，浙江省慈溪市发生一起企业自备发电机爆炸事故，4人当场死亡，2人受伤；……这些惨剧，无一不是违章作业，违章指挥，违反劳动纪律造成的！
回头看看仔细分析一下事故发生的原因，是因为麻痹大意，盲目乐观，还是放松了安全要求，安全管理松懈？从我个人来看，我认为首先是在思想上没有给予高度的重视，个人安全意识不够高，个人技能水平也没有得到相应的提高。生产中要学会保护自己，不做伤害自己、他人或被别人伤害的事情，要有高度的责任心。因为一旦发生意外，苦的不只是自己，亲人朋友也都会因此而悲痛欲绝，所以，无论是从事什么岗位的工作，都应注意安全，作好各项安全防范措施，定期或不定期做安全检查，发现隐患，及时处理整改，决不放松任何安全问题，才能杜绝安全事故的发生。才能避免不必要的麻烦，才不会给家庭带来过多的困难和压力，平安健康的活着、同家人一起共享天伦才是最幸福的。
朋友们，我们离不开安全，安全更离不开我们去不折不扣地执行。新世纪的太阳从东方的地平线上喷薄而出，历史已跨入一个新的时代。当我迎着新一天明媚的阳光时，我为我们取得的成绩而鼓舞，我为伴随着我走过风雨的安全而欢呼！让我们一起记住：效益来自安全，安全缔造幸福。
我的演讲完了，谢谢大家。
创效益演讲稿【篇4】
金秋九月，正是集团公司生产的繁忙季节，质量月活动的开展再一次提醒我们每一个员工：质量就是企业的生命，没有质量就没有企业的明天。仅有我们每一个人都重视质量，才能筑起企业牢靠的质量大堤，才能使企业走的更加稳健。
企业以质量谋生存。任何企业，若想在星罗棋布的同行中立足，若不讲求质量，注重信誉，那么后果不堪设想。格力因除湿机召回事件，导致海外布局受困损失近10亿。丰田公司爆发的“召回门”事件愈演愈烈，分析人士预计，丰田召回汽车数辆或超千万。庞大的召回数字背后，是目前还无法预估的经济损失，但再大的经济损失都无法与一个企业的信誉损失相比。丰田作为全球最先进的汽车公司都会出“召回门”这样的质量疏忽，其教训不可谓不惨痛。
xx集团若想在竞争中生命不息，发展不贻，那么必须使全体员工增强质量意识，加强生产现场管理，进行质量攻关，才能够促进企业的更大发展。作为中心实验室的一名质量管理者应当做好以下四个结合：
一要将提高质量管理水平同集团强基固本的发展策略结合起来，努力提高自身的质量意识，树立做精品的理念，以更加科学严谨细致的工作态度干好本职工作，为集团的发展贡献自我的一份力量。
二要将加强学习同提升工作效能结合起来，经过学习掌握各种材料的生产性质，提升对工艺质量知识的积累，重视生产实践经验，本着科学务实的态度，认真钻研各种质量问题背后的科学规律，不断提升工艺质量管理水平。
三要将实验与生产实际紧密结合，中心实验室各项实验的开展必须要根据生产实际情景紧密结合，要研究到实验与生产的无缝对接，仅有这样才能给生产技术供给更大的指导意义。
四要将加强质量管理工作与供给生产服务相结合。一个企业唯有严格细致的质量管理才能将各项质量管控措施予以落实，在执行质量管理制度时必须坚决贯彻到底，绝不能讲人情。要体现质量管理制度的钢性，与此同时要以生产服务的意识进取帮忙生产车间进行质量管理，对于车间没有意识到的事关质量的问题应进取提出来，并与车间一道做好质量管理工作。
质量意识的提高、质量管理水平的提高没有终点，永远都在路上，让我们大家一齐共同努力共筑xx集团完美明天。
创效益演讲稿【篇5】
从质量向效益华丽转身
各位领导、各位同事：
大家下午好！
金秋九月，在这丰硕而收获的季节，我们迎来了一年一度的质量月，今年是全国第37个质量月，可是我想说：我们的质量不仅仅存在于这一个月，而是企业的每一天，是整个企业的生命力，也是企业赖以生存的基石，如果说质量是生命体，那么效益就是血液，没有流淌的血液，生命体即将终结。
因此，我今天演讲的主题是从质量转向效率。
无数知名企业都向我们展示了这样一个道理：在高速发展、竞争激烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋发展，首先就要打造一流的质量，用一流的产品去赢得用户的青睐和信赖。只有这样，企业才能实现自身价值的最大化，才能给员工更多的回报，才能实现从产品质量到企业效率的华丽转身。
著名质量专家朱兰在上个世纪**，21世纪是质量的世纪，这句话在过去的经济发展中得到了印证。纵观当今世界的经济竞争，首先是质量竞争，这是毋庸置疑的。质量是企业的无形资产，是企业成功的关键。
“靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展”。这是企业生存和发展的生命链。对技术制造企业来说，把名优产品作为市场竞争的法宝，把质量管理作为企业管理的重中之重；以质量为生命，以效率为发展动力；质量需要我们铭记和把握！
质量在技术员笔中
技术员是产品质量的坚强后盾。千百年来，人们不断的追求质量以提高生活的品位，大到一个国家，小到一个团队，因为有了技术人员的精心设计和质量的光辉而备受世人的称赞和青睐。古埃及雄伟的金字塔和古巴雄伟的空中花园，无不印证了质量的魅力和技术人员的智慧。
在我们矿山生产的过程中，技术员协调生产流程中的工艺装备、工艺流程，解决生产突显的难题，保证了生产的正常运行；他们的笔绘制着一张张工艺图，流程图、设计图，确保着一吨吨的深埋矿石顺利的产出，为企业增值促效、长足发展锦上添花。
质量在操作者手中
操作工是产品质量的体现者。作为一线经营者，工作是谋生的手段。在很多情况下，为了赶上进度，争取工作是间，任务会提前完成。进步很重要，但质量更重要。
一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的，质量是生产过程的积累，只有生产过程中做到层层把关，点点控制，保证质量。视产品在手中，质量中于中，细节上精益求精，真诚在每一道工序中，让质量是企业生命这一观点用脑、用心融入到我们的工作中，让时间磨损不了优良的质量，让企业因质量而促效益，因效益而谋发展，以发展共繁荣。
质量在检查员手中
检查员是产品质量的有利保障，工作中需要本着“求真务实”的原则。差之毫厘谬以千里。质量，强调检查员的责任感，他们应该用自己的眼睛去发现和解决问题。
然而，在发现解决问题的过程中，他们会遇到很多的抱怨和牢骚，这就需要他们把认真对待质量的态度自始至终贯穿于工作的各个环节。
质量在**？实际上，这并不难找到。 质量在每个人的心中。 即使每个人的立场不同，对质量的影响也相同。从质量日到质量月再到质量年，年月日只是一个点，月日是一条线。
当每一天都被视为质量日时，质量问题就会得到解决。
质量是一个准则，是一个忠诚，是一个责任，更是企业的效益。提高质量水平的关键不仅在于设备的质量，更在于操作人员和管理人员的双手。只有我们始终把重视质量、追求质量、崇尚质量、注重质量作为一种使命感和责任感。
做工作对得起自己的良心，善始善终，不敷衍了事，不推卸自己应尽的义务和责任，不以自我为中心，要做到心中有他人，主动为下道工序着想，不忽视每一件小事和细节。只有本着工作质量、生产质量和服务质量的意识，才能保证企业的发展，永葆企业的活力。
新的一年，新的机遇，新的挑战。我们愿在新的一年里，紧跟公司领导的战略部署，锐意改革，大胆创新，不断提升质量和技术水平，重质量，创效益，为企业长足发展保驾护航。
我的演讲完毕，谢谢大家。
创效益演讲稿【篇6】
俗话说“好水酿好酒，好土塑好壶，好的环境造就好的人才”。所以，我感谢烯烃部门让我的种子在肥沃的土壤中生长；感谢同事们对我的帮助。 某年走出校园步入工作岗位以来，工作的磨砺，让我少了一份天真、莽撞，多了一份成熟、稳重，更多了一份责任心。
让我懂得珍惜和珍惜这份来之不易的责任。我们应该怀着感恩的心去工作，用奔放的热情、洋溢的激情、满腔的赤诚去对待工作，你会发现，工作并不枯燥而是美丽。 卡耐基说过：
“有两种人绝对不会成功：一种是除非别人要他做，否则绝不会主动负责的人；另一个是即使别人让他做，他也不可能是个好人。不需要催促的人会主动去做。如果他们不半途而废，他们就会成功。
” 在我们的工作岗位上，每一个人都承担着各自的职责，扮演着不同的角色。首先，工作是一个态度问题。我值班一分钟，安全60秒，我会无故认真执行。想要成为一名本岗位的操作专家，就必须要有责任感，不能因为工作中的小事繁杂而采取敷衍应付的态度，而是要利用自己的特长和学到的理论去指导工作，以高度的责任感去面对工作中的种种挑战，尽量把每个细节做好。
比如说我们的日常巡检，不仅仅只是所谓的简单的挂牌，而应该是对装置的一次体检；再比如说我们的监盘，不仅仅只是简单的画面的翻看、数据的记录，而应该是对装置核心的把脉。有人会说我推迟了癌症的晚期，认为什么都不急。我有时间处理。那么，我想说你的责任已经不在了？我身边的同事，在工作中最让我觉得是责任。
数不清他们有过多少值得我们刚步入职场的年轻人可以借鉴的事迹和感人的故事，也道不尽他们为装置安稳运行做了多少无私的奉献。某年的装置大检修，我看到的是车间同事们无怨无悔的加班、众人拾柴火焰高的集体智慧、轻伤不下火线的最可爱的人们，责任在他们的身上体现的淋漓尽致，在他们身上，责任二字，已经被分解，每一个专注的眼神，每一次仔细的**，无时无刻不在诠释着“责任”的含义。 某年3月31日，看似平凡的一天在烯烃部内发生了一件让许多人难以忘怀的事情......
16:18分，油品车间装卸栈台上各种装车作业有序进行......伴随着嘭的一声巨响，一辆丙烯罐车在进行灌装过程中发生丙烯泄漏，白色雾团瞬间笼罩了整个装车鹤位，蔓延开来......
为防止丙烯泄漏引发**事故，张称义冲进白雾中，切断罐车车体液相阀。每每想起这次险兆事件，都不敢去想象，相信对我们这个行业有所了解的每一个人都知道后果......泄漏的丙烯造成了张称义手掌部分冻伤，事后，当他的爱人得知他的这一壮举时，流着泪说：
只要你能，你有没有想过我和我的孩子？丙烯泄漏的那一刻，张称义负责整个车间。那一刻，他就像一粒蒲公英种子，在平凡的岗位上开出朴素的花朵，坚忍不拔。
在烯烃部门的工作中，我们可以找到信信和寄托，有目标、有出路，从中获得经验和乐趣。自我们出生到现在，有无数的人值得我们去感恩，感恩父母，感恩老师，感恩单位，感恩同事，感恩朋友，是他们给了我们一个平台和空间。诚然，工作的压力有时也会令我们有不堪重负之感，但只要相信，生活在给予我们挫折的同时，也赋予了我们坚强。
如今的我，也正在努力用自己的实际行动，诠释着担当责任的真谛，是烯烃部这个大家庭，给了我实现梦想的机会，为我插上了梦的翅膀，所以我时刻怀着一颗感恩的心。正是这种心情激励着我不满足于平凡的工作表现，我要尽力而为；正是这种信念，鼓舞着我勇敢的去承担起这份属于我的责任，用自己的力量，为烯烃部明天的辉煌添砖加瓦！
创效益演讲稿【篇7】
一个勇于担当的人一定是一个有着强烈的责任感的人，一个勇于担当的人也一定是一个敢作为，善作为，能作为的人。郭航，我的主人，就是这样一个尽职尽责，敢于承担责任的人！
古人云：“师者，所以传道受业解惑也。”亦云：“吾师道也，夫庸知其年之先后生于吾乎？是故无贵无贱，无长无少，道之所存，师之所存也。”
总以为离开校园的我再也不会有人为我“传道受业解惑。”也不再有人如师一样单纯地尽其所能受之以道，却无需回报。然而，郭航大师的出现，让我这颗没有学习热情的心再次燃烧。
进厂的第一天，为了使我们尽快的从学生完成石化员工的转变，郭航师傅赠送给我他二十多年工作生涯总结下来的五句人生格言，这对于阅历少的我绝对是弥足珍贵的，我很珍惜这五句话，现在也是我激励自己的座右铭，今天我想把这五句话来跟大家一起分享。
第一句话：决定未来的走向
我们没法去衡量一个人性格的好坏，因为永远都不会有一个相同的标准，而我内心的标准是一个人的耐心到底有多少。师傅对于我的教导必须用兢兢业业来说，他让我感觉像父亲那样给予我无限的动力，他不会讲什么大道理，细心的他永远都是工作生活中一丝丝渗透。对于每一个知识点他必须亲自现场教给我，他觉得纸上谈兵永远没有现场学来的实在、学的明白，即使晚上再晚，装置再高，雨再大，或者他身体再不舒服，只要他感觉徒弟有疑惑了“走，咱去家里说！
”这是师傅最喜欢说的一句话（他把装置叫做“家”）。师傅对周围的人也很有耐心。他从不抱怨任何琐碎的事情来认真完成它们。
第二句：情商和智商决定工作高度
我不知道师傅的情商有多高，但我知道师傅的朋友圈子很广，认识他的人都对他赞不绝口。无论谁求他帮忙，只要力所能及，他从来没有拒绝过，他说“人嘛，都是互帮互助，生活才美好！”我也不知道师傅的智商有多高，但绝不可否认师傅接收能力特别强，在班组一起学习知识，师傅总是第一个学会，然后再给别人讲授。
他喜欢画一个他认为不完美的过程几十次，然后考虑如何优化它是最合理的，如何节省更多的能源。
第三句话：永远不要乱发牢骚
这句话也是我进班组以后师傅总也提起的，他说：“工作上无论组织给你安排多重多累的工作，永远不要抱怨，玉不琢不成器，领导的安排是有道理的，可能你会想不通为什么这么不公平，我们付出的总是那么多，是因为我们不在那个位置永远不会理解顾全大局的做法。事实上，生活总是公平的。付出越多，收获越多。它不一定是物质的。精神上不是更好吗。
所以永远不要抱怨，乱发牢骚。
第四句：勤奋是一个有进取心的人的必备条件
其实我一直相信聪明是来自于勤奋，或许有一些先天因素但是永远都是“勤能补拙”。师傅技能的牢靠和那过人一等的智商是和刻苦分不开的，他对装置每一块零件的了解是他所有聪明才智的源泉，毫不夸张的说师傅可以闭着眼睛走完每一层装置，可在这了解的背后又有多少心血的付出，把那些错综复杂的装备搞熟不是一朝一夕，不是一颗聪明的脑袋能凭空搞定的。正是本着本公司艰苦创业的精神，郭航编制的《设备操作方法》连续5年荣获公司级优秀操作方法奖。
第五句：认真负责是成功的关键
我们的行业需要的是细心，更重要的是责任感。没有乙烯人的两颗心，我们的企业就没有今天的发展。师傅也是其中之一。他默默地为乙烯厂做出了自己的贡献。去年装置大检修期间，师傅经常顶着37摄氏度左右的高温奋斗在施工现场，检查修复装置，每天加班到晚上很晚，一个点一个点的确认。
为了保证顺利开车，在装置负责人通知检验合格以后，师傅还是会带着气密枪一如既往的去检查，去确认，保证万无一失。正是这种细心和责任心，郭航才能经常发现丙烯制冷压缩机干气密封泄漏等重大安全隐患。避免了装置停车事故，保证了乙烯及下游装置的顺利运行，为公司挽回了不可估量的经济损失。
在乙烯装置或许有千千万万个同样值得尊重的师傅，师傅们不是什么星光闪耀的明星，师傅们也没有什么多高的学历，可师傅们蕴含的是乙烯工人独有的那一份精神。他们兢兢业业，恪尽职守；他们勇于解放思想，勇于承担责任；他们默默无闻地为公司的发展创效增益。
创效益演讲稿【篇8】
随着科技的进步，商品经济的发展，市场竞争越来越激烈。企业的生存和发展空间受到更多因素的制约，那种高利润回报的市场已经一去不复返，随之而来的是微利时代。微利时代的竞争是企业成本、效益的竞争，在同等的竞争环境中，谁的消耗低，效益高，谁的利润空间大，谁就是赢家。因此，抓管理、降消耗、高效益已成为现代企业在市场竞争中获胜的当务之急。
新年伊始，以总经理为核心的高帆上层领导高瞻远瞩、与时俱进，提出“高效益、低消耗”的工作任务与口号，为公司新一年工作的开展与运作指明了方向，为我们企业的可持续发展提出了长远的目标和规化。
高效益是当代企业获取经济利润的根本保证。没有效益，就没有利润，更谈不上长足的发展。企业必须以追求高效益为根本出发点，以最少的人力、物力、财力消耗，生产出更多、更好符合社会需要的产品。促进企业高效益，已是21世纪当代企业在激烈的市场竞争条件下，亟待解决的一个关键问题，我们必须要有紧迫感和忧患意识，居安思危，认清当前客观形势。在20xx年，应着重做好以下几方面的工作：
一、不断地分析研究企业外部和内部环境，正确进行经营决策，积极地不失时机地生产适销对路产品是提高企业效益的前提。
企业应了解经济全球化及当代科学技术发展趋势，切实把握国家宏观经济政策。通过各渠道收集信息，结合本企业的优势和特点进行经营决策。企业面临的市场是一个不断变化的动态整体，企业在激烈的市场竞争中要求生存和发展，企业经营者就必须认真研究和分析外部环境的现状和变化，进行市场调研和预测，做出战略规划和决策。企业要想获得高效益，在生产和经营上必须努力做到用适销的产品，在适当的地点和时间，以适宜的价格和营销方法来进行市场交易，采取物美价廉，薄利多销的经营方针，不断提高产品竞争力和市场占有率，为提高企业效益奠定坚实基础。
二、提高产品质量，生产优质产品，以优取胜是提高企业效益的关键。
产品质量是企业的灵魂和命脉。自古以来，人们都希望买到物美价廉的商品。质量好的产品越受人们欢迎，销量就越大，利润就越多。同时，质量好的产品可以卖到最优价格，企业则可以取得更好的经济效益。如何对产品质量进行控制和管理，是企业亟待解决的一个主要问题。虽然目前我们的产品在国内、国际两大市场并驾齐驱，但是随着市场竞争日益的激烈化和客户对产品要求的多样化，我们更应该追求质量精益求精。坚持质量第一，用户至上的方针，积极开展全面质量管理，建立质量保证体系；要求员工要严格按照工艺和技术标准进行生产，尽量减少次品和不合格品。
三、提高劳动生产率是提高企业效益的主要措施。
提高劳动生产率是获取高效益的一种途径。没有效率，就没有效益。劳动生产率越高，经济效益就越好，效益就越高。当前，我们公司中还存在一些工作效率低下，敷衍了事，消极怠工、某些部门之间不能密切配合的现象，阻碍着公司的健康和快速发展，这就要求我们必须要加强管理，提高效率，充分调动广大员工的生产积极性和创造性，激发员工的干劲与潜力，依靠并用好现有人才，运用先进的科学技术和管理方法，不断提高劳动生产率和效益。
四、加强企业管理是提高企业经济效益的核心。
管理可以出成果、出人才、出效益，它是企业经营好坏乃至成败的一个决定性因素。社会主义现代化离不开资金、技术和管理三大要素，管理跟不上，资金和技术的作用就得不到充分发挥以至形不成生产能力。经济的发展，固然需要丰富的自然资源和先进的技术，更重要的还是在于组织经济的能力，即管理能力，从这个意义上讲管理就是生产力，管理可以出效益。
在抓效益的同时，我们还应该树立全员的节能降耗意识。资源的低消耗和合理利用是企业经济可持续发展和获取效益的保障。我们大家要从思想上认识到节能降耗从长远意义上关呼人类进步、社会发展及子孙后代的生存问题，对企业而言，低消耗能使公司成本降低、收益提高，给公司带来直接的经济效益，最终让每一个员工受益。从员工自身看，做好节能降耗体现一个人的素质，每位员工要努力使自身修养得到提高，养成良好的习惯。所以做好节能降耗工作，意义深远。然而在实际工作中，个别员工总认为“公司财大气粗，浪费一点不算什么。”倘若人人如此，积小成多，那将是一笔巨大的资源浪费。所以我们应该提倡每个员工从自身做起，从每一件小事做起。“勿以善小而不为”，以实际的行动节约每一度电、每一滴水、每一张纸、每一粒料、每一张标签……这些不只是停留在每个人的口头上，切实要落实到我们的实际工作中去，深入到每位员工的心中，只有拥有了全体员工的关注和执行，才能真正做到低消耗、高效益，才能让年轻的高帆焕发出更加青春的光彩！
高效益、低消耗，是企业发展的永恒主题，亦是我们企业在长远的市场竞争中立于不败之地的法宝。高帆的蓬勃发展关乎每个人的成长与进步，需要我们每个人以实际的行动与努力，付诸与实际的工作中，提高效益，降低消耗，用心做好本职工作，我们高帆的家园才会更加和谐！公司的明天才会更加辉煌！
创效益演讲稿【篇9】
向质量要效益，打造一流品牌
各位领导、各位同事：
大家晚上好！
初春三月，在这个充满生机和万物复苏的季节，我们迎来了20xx质量月。在新的一年里，面对新的挑战，我们的质量工作的核心是什么？引用20xx质量工作报告中***的话，即：
***************x、 **********x
现在，请和我一起回顾一下公司的愿景和使命。那么，如何实现这一愿景，如何完成这一使命呢？一句话：以质量求效益，打造一流品牌。
因此，我今天演讲的主题是从质量中求效益，打造一流品牌
无数知名企业都向我们展示了这样一个道理：在高速发展、竞争激烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋发展，首先就要打造一流的质量，用一流的产品去赢得用户的青睐和信赖，从而开创一流的品牌和市场。只有这样，企业才能实现自身价值的最大化，才能给员工更多的回报。
讲到这里，我不禁想起了我们公司那些从生产实践当中提炼出来的、充满哲理的质量理念与方针：一切工作以质量第一为统帅，满足顾客期望、持续品质改进，质量是生命、质量创造价值。开展“质量月活动”，就是要以月促年，就是要让广大员工形成“天天都是质量日，月月都是质量月，年年都是质量年”的思想状态，视质量为企业的生命、视企业的生命为我们的立身之本。
然而，要把理想变成现实，把愿望变成果实，还需要全体人民的智慧和集体努力。没有沉不下的船，没有关不住的企业，一切都要依靠人们的努力。“生于忧患，死于安乐”，在质量管理过程中就是要抱着这种忧患意识的态度去狠抓产品质量，莫要躺在自满自足的小船上放任自流。
一个小小的疏忽，一个不规范的操作都会给公司带来巨大的经济损失！因此，用心、用脑、用行动做好质量保证和控制是我们的责任！
我们不能忘记20xx年xx重大质量问题给公司带来的严重负面影响；我们不能忘记全年共返修产品xx万台给工厂造成的经济损失，我们不能忘记异常批次在用品xx万台，给公司带来的批量召回的风险。
20xx年是公司质量效益年。以质量求效益，打造一流品牌，是豫北全体人民的责任。新产品的研发以及量产品的技术改进在提升产品质量上起着至关重要的作用，我们技术中心做为公司的研发部门，是技术的核心，质量的源头。新的一年，新的机遇，新的挑战。
我们愿在新的一年里，紧跟公司领导的战略部署，锐意改革，大胆创新，不断提升技术和管理水平，向质量要效益，打造一流品牌。
我的演讲完毕，谢谢大家。
创效益演讲稿【篇10】
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！今天我演讲的题目是《处处重细节事事创效能》。
老子曾曰：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。”每一个细节都决定着我们工作和事业的成败与否。
就像长城上的砖石。如果砖石坚固，长城将屹立千年；又如安装在太空飞船上的枚枚器件，器件安稳则飞船万里遨游。纵溯古今，“成也细节、败也细节”的经验教训，可谓数不胜数矣！这正是为什么无数英雄豪杰在无可挽回的失败面前，常常会发出“细节决定成败”哀叹的缘由。
同样，也正是为什么无数英雄豪杰在功成名就之时，每每要发出“细节彰显辉煌”赞叹的道理。
我公司一直秉承 “打造精品，把绿色和品位奉献给城市和大众”的宗旨,着力构建“以创新求发展”的公司理念和“冷暖知心到万家”的服务理念、牢固树立 “行业领先、效益领先、管理领先、员工收入行业内领先”的公司目标和坚持“永不言弃”的公司信条，为用户开展“面对面、心贴心”的服务，将“效能”落实到了每一个细节上，强调细节的重要性，力争将每一项基本的工作都完成的尽善尽美。
“用心”做好“细节”，从“服务”中博采众长。
古人云：“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”。“用心”做好“细节”,就是做每件事不论其大小，都要用心去做，做到心到、眼到、手到。
为此，公司各职能部门一直以来都着力拓展和延伸服务渠道，如：在各个办公室墙壁上的醒目位置设置关于部门职责、服务内容的公司制度；每间办公室的门上应设置标志牌，使前来办公的人员一目了然；精心设计的便民服务卡，印有******和服务项目，方便用户联系等。几年来，公司员工一直坚持在用户进门时做好“三件事”：
给我一杯水，一个微笑和一个问候。在办事过程中，要用礼貌的语言为用户提供周到的服务。我们用文明的语言感动用户，用热情的服务温暖用户，温暖用户的心，关系自然会和谐。
又如，便民卡上的****，公司24小时专人**接听，并严格**接打登记制度，把来电的人员、内容及办理情况全部规范登记。该公司承诺，只要一个**就能在24小时内解决用户的问题。
近日，某门面房经营者选定了一个吉日开张，抱着试试看的想法他拨通了公司的咨询**，公司服务人员立刻放下刚端起的饭碗，在第一时间为他开通了冷气，并快速熟练检查了制冷设备是否正常运行，前后不过1个小时。在如此短的时间就感受到制冷舒适效果的经营者高兴地说：“以为一两天才能办妥的事，现在一会就办好了，省心，开心。
”“制度”成为“习惯”，在“科学”中凝结效率。
我公司自3月20日起在公用事业企业率先引入客户经理制，创新了营销体系，提高了服务水平。客户经理制具体说就是由公司的客户经理直接面向客户营销，为客户提供全方位的配套服务并管理公司供用热业务，弥合市场开发、工程设计安装及运营服务之间的断层，让客户享受到方便、周到、贴身、贴心的“全程式”服务。以市场为导向，以客户为导向，坚持赢利性与双赢性并存，逐步实现企业管理的三个转变，即：
工作重心由“客户跟着公司转”向“公司围绕客户转”的转变；员工角色由“单纯代表公司”向“在公司面前是客户的代表、在客户面前是公司的代表”的双重角色转变；经营方式由“公司有什么就推销什么”向“客户需要什么公司就提供什么”的转变。实行客户经理制后，所有前来咨询的用户，由客户经理统一接待和反馈，能当时答复和办理的，一律当时给予答复和办理；届时无法答复和处理的，应当在规定的期限内处理。并且采用走访、**回访、问卷调查等形式，定期抽查用户对我们的满意度，将效能建设细节管理机制落实与日常检查信息反馈的情况列为年终考核的依据。
另外我公司还以服务承诺制、举报投诉制、咨询受理制、限时办结制等一系列配套制度规范服务，不断拓展服务渠道，坚持做到一站式服务、延伸式服务、承诺式服务的“三式服务”。
“爱心”激起“真情”，于“细节”中感受温暖。
优质的服务换来用户的真心。一次，我们去小区抄用户表数，由于天气太热，又扛着八斤多重的梯子往返于1楼和6楼之间，当我们抄完三个单元后，就已经有些体力不支了，身上的衣服好似从水里捞起的一般往下滴水。24栋102室的户主刚巧回家，看到我们很是心疼，坚决拉我们去他家吃西瓜，感动的我们含着热泪吃下了那红灿灿的西瓜，真甜，那是我们至今吃过最香甜的西瓜！
做这些难吗？不难。这些都只是小事，但都关系到企业的服务意识，我们一直很认真、很努力做到这些。
因为，中国的企业绝不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；不缺少各种规章制度。 缺少规则和法规的执行。“起似聚沙成塔，恒如滴水穿石。”什么是不简单？
把一件很简单的事情做好并不容易；什么是不平凡？把每一件平凡的事都做好是不平凡的。
如果说，于细微处现精神，讲的是小事虽小，但可以展示时代精神。那么，于细节处见效能，强调的则是细节虽细，却关系到效能建设的好坏。在这种情况下，让我们从我做起，从现在做起，从小事做起，不断努力提高我们做细节的能力！
我们要坚决彻落实科学的发展观，立足能源，服务终端，倾力拓展绿色环保和循环经济产业，支撑城市的高速可持续发展；夯实基础，提高效率，实现企业跨越式发展，为合肥又好又快发展做出贡献。
在岗一天，压力就存在一天。直面它，奋发有为，就会不断把它化解，持续保持良好的状态。朋友们，让我们一起珍惜合肥目前来之不易的良好发展态势，在其位，谋其政，尽其责，始终保持良好的心理状态、精神状态、行为状态和工作状态。
按照市委的既定部署，立即行动起来，下决心、全力落实，抓细节、务求实效，共同谱写合肥市快速发展的新篇章，为xx年争百强的目标而努力奋斗，我们相信，历史的巨轮总是朝着一个方向，那就是——向前！
谢谢大家！
创效益演讲稿【篇11】
所谓边际效益是指：一个经济实体在创效活动中，所获得的实际效益与理论效益之差。那么，获取边际效益的渠道和途径又有哪些呢？从我们的工作实际出发，从微观上讲，提高工作效率、变更索赔，节约一度电、一滴水、一张纸等都是边际效益的来源所在。
就我们物业分公司而言，究竟存在着哪些边际效益？又如何抓好那些边际效益呢？在此，谈一点粗略的看法，不足之处，望大家谅解。
在房地产租赁方面：一是可以通过准确丈量租赁房屋和土地，并根据出租房屋和土地的地理位置等实际情况确定最佳的租赁价格，以此充分挖掘租赁面积和租赁价格的潜力。二是以提高物业服务质量，营造良好的经营环境留住客户，最大限度地提高现有房屋的租赁率；三是加大闲置土地的开发力度，积极引入客户到三天门投资建房办厂、开店，这样既有近期效益，也有远期效益。近期，可以收取地租；远期，在合同期满后对方所建房屋均为公司所有。在水电的管理和使用方面：一是可以与地方供水供电部门搞好关系，通过增加混合用水用电中居民用水用电的百分比，以赚取工业（商业）用电用水与居民生活用电用水的差价；二是对水电设施勤保养、勤维修、勤巡查，发现故障及时处理，杜绝长明灯和长流水。在办公用品的使用方面：办公用纸实行正反双面使用；打印还需修改的稿件用小号字或空心字打印，尽量减少用墨量；规范操作电脑、打印机等办公设备，避免违规操作而引发故障，增加修理费用。在基建项目的兴建和安装维修方面：实行招标，最大限度降低成本，节约开支。在后勤服务方面：充分挖掘创新服务、优质服务的间接边际效益。一是认真做好食堂服务，做到科学合理备餐，注意荤素搭配和营养，确保饭菜可口，让大家吃得好、心情好、精力好、工效高；二是提高招待所服务质量，营造舒适的住宿环境，服务热情周到，环境卫生整洁，让上面来检查工作的，下面到机关办事的都乐于住我们的招待所，尽量不让住宿费外流。在车辆的管理和使用方面：一是提高驾驶技能，加强车辆的日常维护保养，既可以节约油料，又可提高安全系数，同时还可以减少故障的发生，节约修理费；二是选择价格合理、信誉好的加油站和维修点，避免油料不合格、修理质量差，而影响使用和浪费资金。在基地管理方面：认真做好维修服务和综合治理工作，努力营造舒适、优美、和谐、安定的后方基地，让一线职工解除后顾之忧，安心工作，多创经济效益……
由此种种，有如此多的边际效益可挖，无不令人为之振奋、为之心动。然而，心动不如行动，光有抓边际效益的思路和理念是不够的，它只是一个计划、一个打算、一个设想、一个梦而已。要想美梦成真，把理想的边际效益变成实实在在的效益，关键是要付之行动。在领导重视、严格制度、强化管理的同时，还应提高全员的素质，主要是要提高员工的主人翁思想，每位员工都应以企为家，深知节约一分钱、多挣一分钱和多用一分钱都与每个员工的利益息息相关，并充分认识到开源节流抓边际效益的重要性，懂得积少成多、聚沙成塔、集腋成裘的哲理，人人都能自觉地立足本职、脚踏实地，从我做起，从身边做起，从每一个工作细节做起，去发现边际效益，去抓好边际效益，只有这样才能变成实实在在的效益，否则便只是一纸空谈罢了！
创效益演讲稿【篇12】
节能不是暂时的，而是永恒的话题。节能降耗，从我做起，就要从思想上崇尚俭朴，以勤俭节约为荣、铺张浪费为耻，抛弃“家大业大，浪费点儿没啥”的思想。“千里之堤，溃于蚁穴，”有些看似点滴的浪费，就像“蚁穴”一样，侵蚀着坚固的根基。
我们不能忽视一滴水、一千瓦时电、一张纸、一根焊条的价值，这是企业效益的根本。公司全体员工要自觉投入节能降耗活动，坚持不懈地做好节能工作。树立一种“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的节能意识，以最好的管理，来实现节能效益的最大化。
现在，我惊喜地发现，长明灯熄灭了;电脑几天不关消失了;没有人占用办公**拨打情感**了;复印纸的背面又在废物利用了，项目施工中辅材的利用率提高了……作为一个有责任感、荣誉感和使命感的人，都应抓住点滴时间，刻苦钻研业务，练就过硬技术。只有用精湛的工艺，才能在生产中不产生次品，避免更大的浪费。只要细心的去做，认真的思考，就一定会找到节能降耗的途径。
“细节决定成败，点滴蕴藏效益。”节约一滴水、一度电、一张纸、一根焊条，彰显出的是一种主人翁责任感和把企业事当作自家事精打细算的精神。我们每位员工都应从我做起、增强“提质量、降成本、增效益”的责任心，增强“提质量、降成本、增效益”的意识。
同志们美好的明天，我们需要一起编织！美好的未来需要我们共同创造！随着号角的发展，请前进！
我坚信， 的明天更辉煌!
创效益演讲稿【篇13】
安全生产与经济效益是相互联系、相互作用不可分割的整体,安全生产是企业提高经济效益的重要力量和支柱,没有安全作保障,企业的经济效益就难以实现.我公司提出了向安全要效益的口号.
安全就是效益,安全就是信誉!如果一个企业安全事故连续不断,必然会影响工人队伍的稳定,影响企业信誉和企业形象,影响正常的生产秩序,甚至造成巨大损失.企业只有抓住了安全,才能赢得市场,争取更好的效益.
2019年7月3日,紫金矿业发生重金属泄漏事故,此次事故导致当地棉花滩库区死鱼和鱼中毒约达378万斤,废水渗漏量达到9100立方米,严重污染了环境,使无数家庭深受其害.事故发生以后,紫金矿业宣布铜矿湿法厂无限期停产.
2019年,紫金山铜矿产铜约1.3万吨,如果按照**市场铜价53000元每吨左右计算,那么紫金矿业半年将损失约3.5个亿.
为了解决当地老百姓的生活用水问题,上杭县**表示要在汀江上游建造自来水厂,该厂投资约2.5亿元,据了解,紫金矿业已承诺为此投资1亿元.
如果再加上死鱼赔偿的潜在成本,以及未来环保、证监部门的罚单,那么紫金矿业的损失可能达到7个亿.有记者对受害居民进行调查,已退休的化学教师吴老汉告诉记者：现在龙岩、梅县等医院癌症患者有太多上杭人了,水质不好影响太大了,我的孩子们都移到厦门、福州这些地方去了.
既然我们撼动不了企业,那我们就自己离开吧!多么悲伤的话语呀!一句发自肺腑的话,真实地道出了一个公司对社会应负的责任,道出了一个企业在人们心目中的形象.
如果我们不能把安全生产工作做好,那么我们将愧对我们的职工,愧对我们的企业,愧对我们的**,这是与经济发展的最终目的背道而驰的,必然会被市场淘汰,被社会所淘汰!向安全要效益不是降低安全投入,而是要增加安全投入.
自2019年以来,我公司在安全方面先后开展了安全标准化建设和安全达标工作.公司不惜代价,投入巨资用于安全基础条件建设.
创效益演讲稿【篇14】
就是这一车皮一车皮的取送，一次一次的服务，聚沙成塔般取得了不俗的成绩。随着国家整体经济回暖，各种铁路货物运输逐步恢复正常，运输部月收入逐渐好转，今年年2月和3月的月收入都达到80多万元，超过年初制定目标的160%，达到历史最好水平，而且以后收入有继续增长的趋势，将为集团公司减亏增益做出巨大贡献。
对于未来搬迁发展，运输部也做了精心谋划：计划在横县六景工业园区新建占地900亩的新厂区，采购两辆新型大功率机车和200辆铁路罐车，并新建南宁市唯一的专业化工码头，实现跨越式发展，到那时将成为南宁市铁路运输，特别是危化品运输的一支精兵强将，打响“南化运输”这个金字招牌！
同志们，只要我们以这种“毫不气馁，鼓足干劲，团结、务实、创新、服务”的南化精神努力拼搏，两公司党委提出的“扭亏增盈，加快搬迁发展，造福南化职工”的目标就一定能够早日实现！
我相信，南化的明天更加精彩，南化的未来更加辉煌！
我的演讲到此结束，谢谢大家。
