通信实习总结。
大家应该都有过写文档或者文章的经历吧，找优秀的范文进行参考，可以让自己写作起来更加流畅。细致研究范文的文学技巧可以提高我们的文学素养和写作水平，你收集了多少可借鉴的范文呢？如果你对“通信实习后总结”感到好奇以下是为你准备的相关资料。
通信实习后总结 篇1
学生姓名：李xx
实习单位：co-exceed
实习时间：xx.12.03-xx.12.07
本人为中北大学信息商务学院08级电子信息工程专业三班的实习生李xx，从xx年12月3日至12月7日在北京协力超越科技公司进行了为期一周的实习活动。下面的内容就是有关于此次实习的心得总结。
此次实习由中北大学信息与通信工程学院和信息商务学院共同组织，全专业共计有150多名学生参加，由中北大学的专业负责人王晨光和系主任王浩全两位老师亲自带队。实习的主要内容包括sdh基本原理、td-scdma网络优化、wcdma调试和优化等课程。协力超越公司为我们学员实习配备了多名优秀的课程讲师，他们水平高、业务精、态度好，给我们提供了很大的帮助。
在实习期间，我们将的精力放在了学习现代通信技术理论知识上。一边上课的同时，一边又在实验室进行实际的设备测试与操作，很好地将所学到的专业理论知识运用到了实践之中。
实习第一天，由于我们赶到北京的时候，时间已经有些晚了，所以讲师那天只是给我们简单地做了一下介绍，强调了此次实习应该注意的地方，学习的重点，当代通信技术的发展潮流以及电子信息工程专业毕业生今后的就业去向。
实习第二天，我们学习了td-scdma网络优化课程。讲师向我们讲述了td-scdma网络优化的流程，路测工具的使用方法，参数分析，无线网络的性能指标和网络优化案例分析等，并让我们几位同学进行了实际的操作，通过改变ip地址、子网掩码以及默认网关的一些参数，将同一房间里的几台不同的电脑通过交换机(switch)来进行连接。经过多次的实验，最后终于连接成功，完成了讲师交给我们的任务。
实习第三天，我们学习了wcdma的调试与优化，上午学习的是理论基础，下午又在实验室进行了上机操作。通过参观与学习，初步掌握了网络通信技术的设计理念与方法，清楚了通信技术的内涵。
实习第四天，我们学习了sdh(同步数字体系)的基本原理，讲师通过运用师生互动的授课方式，为我们讲述了现代同步数字体系的发展形势，以及未来几年内发展的重心。还建议我们去非洲参加工作，拓展事业，他说那边的通信技术还相对比较落后，上升的空间非常地大，更有利于我们实现自己的人生价值。
实习第五天，我们进行了一次简单的考试，考查的主要内容就是这几天学习的知识点。同学们经过深思熟虑之后，认真地完成了考试的内容，给这次的实习培训书写了一份满意的答卷......
这一次的实习虽然时间短暂，但是依然让我学到了许多知识和经验，这些都是书本上所不曾提到的。我逐渐地开始认识到实践的重要性。实践中蕴藏着无穷无尽的知识，这些知识需要我们去耐心地发掘、总结。实践出真知，实践是认识发展的动力与源泉，它为我以后的就业提供了宝贵的财富。
最后，再一次感谢co-exceed公司给我们提供了这样的机会，感谢邵树阳、乐婷、张战峰、沈旭、齐领海、李光亚、王浩全众老师的倾情付出，感谢你们为莘莘学子们提供的指导和帮助!
时间：xx-1-23xx-1-28地点：*******体育场活动内容：********这次的活动，我既是组织者，也是参与者。事实上，这次活动早在暑假就已经开始了初步的准备。...
通过认真的学习和虚心的请教，经过一年多月的工作，初步了解了公司劳资这一职务具体工作内容，拓展了所学的专业知识。为往后正常工作的展开奠定了坚实的基础，从个人发展方面说，对我影响的应该是工作作风以及在工作过程中专业知识对...
一、实习单位简介广东省东方剑麻集团是一家以剑麻名优产品为龙头，骨干企业为主体，农、工、贸一体化，产、供、销一条龙综合经营的国有大型企业.而其领导下的农业研究所是一家集科研、生产为一体的剑麻专业研究所，创建于1956年，是我国一...
在一汽国际物流中心实习的短短两周时间中，我们既忙碌又愉快，在与一汽国际物流中心亲密接触的日子里，我们了解了一汽国际物流中心，了解了一汽大众集团，学到了很多知识，掌握了很多的实践经验，把课堂中学到的知识真真正正的应用到了实...
提高交际能力，丰富社会经验，将在学校学习的部分理论知识灵活的运用在生活中，为自己以后能更好的适应社会打好基础。实习时间：xx年xx月x日x年x月x日实习内容：这是我大学以来第二个寒假，相比于去年少了份青涩与急躁，多了份成熟与稳重...
陈家烨一、实习目的通过对xxxxxx肉鸡生产基地的实地实习认识，使我对肉鸡场的选址，鸡舍的规划，布局与建设，和鸡舍内的设施设备，鸡场的肉鸡生产管理，以及肉鸡场的市场营销策略。
一、实习单位简介xxx市xxx科技有限公司于xx年在xxx正式成立，作为xxx的用友软件代理期间长期致力于企事业单位信息化管理软件的咨询与服务代理。
我20xx年七月份从华北水利水电学院土木工程专业毕业并来到河南送变电建设公司。9月22日，我被分到单位，加入了光荣的送电工队伍。但我深知，我这个送电工，暂时还不够格，还需要谦虚认真的学习。
通信实习后总结 篇2
作为一名通信工程专业的学生，我有幸参加了某家通信公司的基站调度实习。这一实习经历让我对基站调度有了更深入的认识，同时也使我在解决现实问题方面更为自信。
在这份实习中，我了解到基站调度的重要性。基站调度是指通过基站对通信网络的调度管理，使网络能够高效稳定地运行。在通信中，基站可谓是一个“中心枢纽”，是通信网络的重要传输节点，因此基站的调度管理是整个通信网络运行的基础。
在实习过程中，我主要参与了基站的日常调度管理工作。例如，对基站进行巡检和故障排查。由于基站经常受到自然灾害、电力故障等因素影响，导致基站出现故障异常，我们需要及时到现场进行排查，确保基站可以正常工作。此外，我还参与了基站的报警管理和监控系统的操作等方面工作。
在实习中，我通过对基站的实际操作，学到了很多具体的技能。例如，掌握了基站的硬件设备知识和基本的电工知识，学会了使用一些基础的工具和测试仪器，在排查基站故障时，我可以运用这些技能快速准确地定位和解决问题，实现基站的正常工作。
同时，在实习中，我也发现了一些基站调度的难点。随着基站技术的不断发展，基站不再是单纯的通信设备，而是与数据中心、云平台等综合设备相结合。在这种情况下，基站调度往往涉及到更多的专业知识和技术，需要更加全面细致的管理和操作。
总的来说，这次基站调度实习让我体验了真实的通信工作环境，也让我对这个行业的要求和特点有了更全面的了解。通过此次实习，我不仅锻炼了实践能力和实际操作技能，同时也见识到了通信产业的前沿技术和未来发展方向。我非常感谢这次实习机会，我相信这必将为我的未来职业发展打下坚实的基础。
通信实习后总结 篇3
通信基站调度实习总结
本次实习是我所就读的大学为学生提供的一次实践机会，我有幸参加了通信基站调度的岗位。从这次实习中，我学到了许多实际应用和实践操作的知识和技能。
通信基站调度工作是一项非常重要的工作，每个工作日都需要进行全天候的监控和调度。因此，我在实习期间了解到，要想在这个岗位上做得好，必须有很强的抗压能力和责任心。
首先，我需要了解基站的硬件构成和工作原理，了解不同类型的基站及其特点，学习如何快速推断故障的种类和修复方案。我在实践中系统学习了如何使用调度软件，进行线路的监控，处理告警信息，以及如何迅速定位和解决故障。
其次，我还需要积极应对工作中的电信服务行业新兴技术趋势，学习如何利用新技术提高工作效率和服务质量。例如，5G通信的出现，基站的普及，无人机技术等技术的日益发展，对通信业务的更加便捷和高效提供了新的可能性。
在实习中，我除了学习上述技术和知识，还有机会与老师和同事进行交流，形成了一支相互学习和支持的团队。实践中，团队合作是非常重要的，每个人负责自己的领域，但是也需要及时相互协作和交流信息，使解决问题变得更为高效和精确。
最后，我认为，对于一个优秀的通信基站调度人员，应该拥有高度的责任感，倾职尽责，以客户为中心，为客户提供更好的服务和支持，维护和发展公司的声誉。此外，还应具备良好的心态和自我管理能力，在工作中实现自我价值的最大化。
总之，这次实习让我在专业知识和人际交往方面都有了很大的收获，希望未来有机会能够进一步深入学习和实践。
通信实习后总结 篇4
移动基站的组成是分四个部分，他们看上去是个不关联的但他是心心相通的而连接他们的就是在整个通信中其桥梁作用的信道传输网络，在这个传输部分在新乡移动基站里面是规模上第二大的，一进门就看见许多传输线在空中架设着就像蜘蛛网一样。
其次就是传输柜经里面的技术人员的讲解才中哦对是TDF架。这些以前老师上课是曾提起过但是怎么讲我们也不知道但这次通过老师一体才恍然大悟。在这些TDF架中有的是市区的接入和接出的关口线海有外地局的，总之传输部分连接着天线和交换机。而交换部分规模就更大了而且是最直钱的，他里面的设备是中兴和华为的价值就一台交换机都得上10几万而在这个交换房里的交换机就有好几排，他的功能就是实现用户的通信过程和控制及收费，在这里经过老师的讲解我很清楚地看到了那些设备和对他的工作过程有了感性的认识。而天线部分则是架设在房屋顶上，在那高高的铁塔上安装了四个方向的接收和发射天线，经过我问老师才知道上面那个四角百色的就是天线而没个角有2个一个接收一个发送。而最顶上那个指向天空的是避雷针他和地相连，连接地是有讲究的他需要知道接地电阻才知道接地的深度。
通过本次认识实习，自己了解了通信专业的基础知识，开阔了眼界，增加了见闻，明白了一些通信设备的简单原理，也明白了目前该行业的最新发展，把平时书本的知识应用在了实践中，自己得到了很多宝贵的知识财富，另一面自己也看见了自己的不足，还需要努力学习，了解更多相关知识，丰富自己的阅历，多请教老师，和有关人员，通过各个渠道学习和了解通信工程的有关知识。
通信实习后总结 篇5
随着时代的进步，从民品到军品，从商界到科界，真空镀膜已无处不在。如何简洁、方便、有效的进行镀膜已成为不可忽略的方面。当前使用最多的控制方式是模拟式控制，但由于精度低、操作复杂、适用性不强，所以将其改进为数字式控制。
数字式控制主要采用485通讯。由于这种通讯方式的通讯线一般为电缆线或屏蔽双绞线等，且为电信号传输，带来了三种弊端：(1)当传输距离较远时，电信号传输有能量损耗;(2)当传输过程中受到较多外界干扰源的'影响，抗干扰能力下降。(3)布线繁琐，占用空间面积大。为克服以上缺点，本系统采用一种新型通讯方式：光纤通讯。
首先，要在发送端把传输的信息发送到激光束上，使光的强度随电信号的幅变为电信号;然后，调制到激光器发出度(频率)变化，并通过光纤发送出去;最后，在接收端，检测器收到光信号后把其变换成电信号，经解调后恢复原信息。具体如图1所示。
Fig.1 Schematic of fiber-optic communication光纤通讯的优点为：容许频带很宽，传输容量大;
损耗小，中继距离很长且误码率很小;
重量轻，体积小;
抗电磁干扰性能好;
泄露小，保密性好;
2.1系统构成根据真空镀膜工艺的要求，建立控制系统如图2所示。
Fig.2 The control system for vacuum coating在本系统中，上位机采用维纶MT8150X触摸屏;PLC采用三菱FX3U-80M;PLC扩展模块采用FX3U-485-ADP;温控仪采用台达DTA4896型;变频器采用台达VFD007E43A型;真空计采用清华SKY-90型;流量计采用PC-540型;所有电源和光纤集线器均由普斯特电气责任有限公司研发。
上位机(触摸屏)为操作站，可下达命令并显示系统当前状态，所以作为主站，其分别与3个站进行通讯。其中，与0号站触摸屏采用RS232的信号通讯;与1、2号站即温控仪、变频器采用RS485的信号通讯。
PLC主要为上位机传输数据，并将上位机的命令分配给其负载。同时，PLC的485扩展模块与光纤集线器采用RS485通讯，以完成发送和接收数据的功能。
光纤集线器的作用是将RS485信号转为光信号，保证每个负载能够通过2路光纤与其正常通讯。
真空计控制盒完成将光信号转换为RS232信号，并与真空计通讯的功能。
流量计控制盒完成将光信号转换为RS485信号，并与流量计通讯的功能。
本系统上位机采用维纶公司推出MT8150系列专用软件：EB8000。下位机采用三菱PLC的梯形图，具有直观、可读性强等特点。
由于不同的设备或不同材质，其镀膜的特性不同，所以，在每台设备未进入正式镀膜之前，均需一段时间进行调试工艺。针对这种情况，将系统设计为手动、半自动和全自动三种工艺模式，以适合镀膜的不同阶段的需要。
手动模式可实现对所有泵组、阀体、电源和温控仪、变频器的单独操作。并且，系统已嵌入所有保护功能，有效防止误操作。
半自动模式主要为镀膜的测试阶段所设计。
其中包含的功能模块有：粗抽、细抽、清洗、沉积四大部分。每个部分可根据用户的要求来完成，具有灵活和可用性强的特点。
全自动模式主要为实现镀膜批量生产所设计，将成熟的工艺流程在工艺界面设定完成后，点击镀膜键即可由系统自动完成镀膜的所有操作。
另外，为防止意外、特殊情况出现，系统中还设置了三个功能按键：停机、充气、待机。停机是将分子泵等所有负载全部按顺序关闭;充气是在产品镀膜时发现问题或产品镀膜结束，需打开炉体时使用;待机是设备需进行小型维修，但不影响分子泵正常运行的情况下使用。
整套软件包含多个界面，其相应功能如下：主界面集成了手动、半自动、自动的所有按键，并将所有的负载的状态表现出来，可以直观有效地监控系统当前运行状态。
系统设定界面起到3种作用。(1)“屏蔽”作用。当负载(即：电源、流量计、屏蔽罩)出现故障或使用者不希望使用某设备时，可点击“屏蔽”，此时无论是手动、半自动还是全自动状态均不会对该设备进行操作。该措施有利于提高系统的可靠性和安全性。(2)记录负载使用时间。此处负载指靶材和所有泵组。因为负载在使用一定时间后均需维护、保养或检修，记录使用时间可提醒操作员当前是否该对此类负载进行保养，该措施可增加设备的使用寿命。(3)运行选择功能。是对高分子泵和阀的选择。在清洗和沉积的过程中可选择是否打开分子泵和高阀，该功能可保证在一台分子泵出现问题的情况下也不会影响当前系统的运行和镀膜的完成。
工艺设定界面：分为清洗设定和镀膜设定，实现对清洗过程和沉积过程的区分管理。
它们都有趋势图和数据报表两种显示方式。趋势图按颜色、粗细、线形来对数据进行区分。数据报表的数据会自屏后面的U盘中，同时也可选择用打印机打印。
报警界面:当缺少水、电、气时，系统会出现声光报警且报警界面自动弹出，直到处理完毕后才可将该界面关闭，而对于电源、流量计等出现未按照设定的参数运行时，系统会自动弹出报警界面，可选择忽略或处理。
Fig.3 Interface flow chart3结论本文针对镀膜特有的应用需求，基于使用光纤通讯真空镀膜控制系统，通过测试与使用，可以稳定正常地运行。其具体的优点表现为：(1)可以有效的遏制电源开启时对真空计、流量计等负载的干扰(2)系统控制精度高。(3)系统可操作性强，使用方便，系统可根据用户的不同需要来完成镀膜的各项功能。(4)系统可记录镀膜工艺中的各种数据，用户可通过对数据的分析，来更好的选择和完善镀膜工艺。其具体的应用体现在上海某镀膜设备厂的设备上，如图4和图5所示。
Shinskey F G.过程控制系统―应用、设计与整定.3版.北京：清华大学出版社，.
通信实习后总结 篇6
和很多中国企业一样，中兴在海外战术也是“农村包围城市”的路线。之后，中兴的国际化战略开始大规模推进，新兴市场增长迅速。但侯为贵对此并不满意。他的商业逻辑是，“主流运营商占据了全球电信市场规模的70%，因此主流运营商的突破成为中兴向世界级企业冲刺的关键。
69岁的中兴通讯（下称中兴）董事长侯为贵看起来更像一个老派工程师，很少接受采访，不喜应酬，平时爱穿夹克衫，说话直来直去，有时又略带腼腆。和往年一样，今年他仍会用4个月的时间在国外调研，不同的是，今年他去的多是欧洲和美国的大都市，而不是亚非拉地区。在经过的海外开拓后，中兴终于从发展中国家挺进发达国家。“只有赢得发达国家的市场，才是中兴全球化的真正胜利。”侯为贵若有所思地说。今年，中兴海外市场的收入贡献是60%，而他的目标是这个比例在不久的将来达到80%。
相对于目前全球通信设备市场每年3%—5%的增长率来说，中兴的增长速度已远远超过行业平均水平。“这意味着我们必须去更换竞争对手的设备，抢占它们在全球市场的份额。这是一件非常困难的事，需要足够的耐心。”他这样说。为此，中兴将自己的国际化战略称之为“弯道超越”，即当竞争对手出现重大决策失误或随市场进入衰退周期减速时进行超越，在这个时候攻击对手，往往事半功倍。
回忆15年的全球征战，侯为贵感叹道，“任何时候，‘做’永远比‘说’要复杂得多。在全球的各个角落都会遇到意想不到的困难。比如一个国家市场久攻不下，是坚持还是撤退，是继续投入兵力还是压缩开支，这样的问题经常困扰着中兴的大脑。有人曾问我，有的国家中兴在就进入了，但是多年之后还是只有几十万美元的项目，速度是不是太慢了？但我的想法是，我们把它当一盆花养着，总有一天会开花。”
“目前我们的产品和服务，已经分布在了全球各地”，据侯为贵介绍，中兴如今在全球共设有140多个办事处，拥有超过8万名不同国籍的员工。“中兴的海外业务始于，最初我们通过各国当地的代理商卖产品，几百块美金的单子也做。”前，中兴在巴基斯坦拿到了一个9700万美元的单子，这被视为是其国际化的开端。4年后，中兴内部明确提出“国际化”的三大目标，即要实现市场、人才和资本的全面国际化。“那时候是中兴国际化扩张的初期，一般先派三五个销售人员拓展市场，然后是工程师进驻，建了分公司之后财务和行政人员会到位。”
对于当年在巴基斯坦竞标时经历的艰辛，侯为贵依然记忆犹新。在的那次投标中，中兴的竞争对手是多家跨国电信厂商，但是巴基斯坦运营商一直无法接受“中国制造”取代欧美巨头，为了消除对方疑虑，中兴派高层组队飞往巴基斯坦，亲临现场协调指挥。
“中兴在国际化探索的起步阶段主要是苦练内功。第一是学习国际规则，听懂本地商业语言。”侯为贵说，“每个国家的情况都很复杂。各种突发情况层出不穷。”
“最初，在商业竞标中遇到的跨文化冲突很厉害，”中兴通讯执行副总裁邱未召说，“如何进行真正本土化，熟悉各地的商业文化与风俗习惯成为了中兴全球化进程的'重要一课。”为此，中兴开始在各地大规模招聘本地员工。如今，中兴在海外员工中本地员工的比例在7成左右。比如在印度，中兴的1000多名员工中有80%都是印度人。因为印度员工笃信宗教，中兴印度公司在电梯出口处不远的拐角摆了两尊神像，而在走廊的黑板栏上挂出要过生日的员工名单。但是中兴在印度市场的征战并非一帆风顺。6月13日，印度政府正式搁置中兴通讯进入印度电信设备批发市场的计划，其理由是，印度内政部正在调查中国公司的运营活动。
事实上，被世界电信业称为“黄金市场”的印度，运营商之间的竞争相当激烈。GSM运营商有9家，CDMA运营商有4家。“因为很多企业都想在这一市场提前圈地，因此在印度市场，工程、配套价格与欧美甚至中国市场相比都偏低。”一位业内人士说。
为了示好，作风灵活的中兴在同印度BSNL公司洽谈成立合资公司的同时，开始在印度媒体上大做招募本土员工的广告，并承诺中兴每年将总收入的10%用于研发。“到20底，印度研发中心将超过100人。”（创业? ）广告中写道，“中兴还在印度的班加罗尔建立了一个中兴培训中心和研究院，以利用当地研发人才，开发电信增值业务。”“示好”很快奏效，印度媒体称，中兴与印度McorpGlobal成立合资公司将致力于进口电信基础设备，中兴产品将被优先选择。
仅仅是在南亚的胜利显然远远不够，挺进非洲成为了中兴国际化接下来的硬仗。“中兴在非洲有些地方的基础条件很艰苦，一些国家政局不稳，经常发生**，比如我们在刚果金的办事处就曾被抢过。”战争频繁是中国企业开拓非洲市场的主要困扰。有的国家政局不稳、战争一触即发，遭遇各种险情是家常便饭。
初，中兴的两名中国员工来到处于多种军事力量割据的索马里。运营商派出接机的两辆车上都载有全副武装的保镖和重机枪，深夜，酒店窗外传来的阵阵枪炮声，一场激战正在上演。不过，这些不能阻止中兴的员工将电信设备和手机卖到非洲最偏远的角落。
20，埃塞俄比亚运营商决定将移动网络的扩容铺设全部交给中兴，但从签约到安装、进行调试只有5个月的时间，中兴内部员工将之称为“missionimpossible”(不可能完成的任务)。“按照行业惯例，这样的项目执行周期1-2年，很多欧美设备商认为时间太短了，不敢做这个承诺。”中兴内部人士说。结果，中兴还是在很短的时间内了完成数百个基站的建设。
事实上，这样的结果同样经历了漫长的等待。早在19，中兴通讯就开始派人开拓埃塞俄比亚市场，直到才逐渐从埃塞俄比亚电信公司获得GSM扩容、CDMA无线接入等项目。起初，埃塞俄比亚电信公司对中兴并不信任，但一些欧美企业在埃塞俄比亚的偏远地区铺设传输网时发现要聘人挖沟、埋电缆等，工程非常复杂，中途决定退出，而中兴的态度是负责到底。年，中兴通讯和埃塞俄比亚电信签署了15亿美元的一篮子项目合作协议，建设埃塞俄比亚国家电信网。随着项目的开展，埃塞移动用户数一年之内便增长了4倍，用户渗透率也从之前的1.5%增长到了7%。
埃塞俄比亚自身面临的另一个问题是，当地通信人才严重不足。“为了解决本地人才的难题，我们为非洲的当地员工搭建了培训体系和渠道。”邱未召说，每年都会有大量的外籍员工来到中兴总部进行培训，同时以远程学习和建设当地培训中心等方式多管齐下。”据悉，目前中兴在全球的培训中心覆盖北美、东西欧、南北非、中东、印度、独联体等等，海外员工的培训覆盖率总体达到了80%，而新员工则达到了100%。除此之外，外籍员工的上升空间和待遇也有诱惑力。在埃塞俄比亚，有的本地老员工的薪酬甚至高于当地电信部门的高级管理人员。
“欧美厂商和很多中国企业一样，中兴在海外战术也是“农村包围城市”的路线。20之后，中兴的国际化战略开始大规模推进，新兴市场增长迅速。但侯为贵对此并不满意。他的商业逻辑是，“主流运营商占据了全球电信市场规模的70%，因此主流运营商的突破成为中兴向世界级企业冲刺的关键。发展中国家的意义更多在于扩大规模，但利润很低。欧美市场的情况完全不一样，美国的ARPU值（AverageRevenuePerUser，即每用户平均收入）在50美元左右，相比之下，印度才几美元。”
2006年初，中兴提出MTO(跨国运营商)战略，在公司销售体系内部特别设立了多达500人的MTO部，这标志着海外战略进入了第四个阶段高端突破期。一方面发展欧美的成熟市场，另一方面在新兴市场与跨国运营商合作。
经过几年的摸爬滚打，中兴在全球高端市场初战告捷，尤其是在终端产品上实现阶段性突破。比如中兴手机与美国第一大运营商Ver-rizon合作深度定制手机；攻破日本市场，与日本第三大运营商Soft-bank合作，并逐步实现了英、法、德等国家的全面突破。
在侯为贵看来，欧洲和美国差不多，运营商要求比较高，需要电信公司拥有当地服务队伍。但是问题是，欧洲当地人力成本很高。为此，他决定在欧美市场采用循序渐进的策略，决不能像印度市场那样一下子放几千人在当地，而是要实现滚动发展。“投入要量力而行，另一方面一旦抓住好机会就要钻进去，这是我们在欧美的策略。”“对系统设备而言，在欧美市场有‘看三年，做三年，再三年’的说法。意思是说，到欧美开拓运营商市场，并不是来了就有单可拿，技术并不是第一位的，运营商起码要看厂商三年。很多外派欧美市场的系统销售人员，经常是在一个国家三年都不开张。三年后，如果感觉不错，也不是立马就能拿大单，而是拿一些边缘项目。直到第三个三年，一些全网的大项目才有可能给这个新厂商。而这个时间周期的最终长短，还要看其中是否夹杂着政治因素或者其他难以预料的环节。”一位业内人士说。
事实上，在欧洲市场，中国企业更多扮演着“后来者”的角色，如何克服市场偏见和利润压力，适应当地游戏规则，这是中国企业所面临的最大挑战。，中兴初探英国，了解当地需求和最新电信技术，和英国电信、Vodafone等运营商合作，伺机切入高端市场。，中兴在奥地利维也纳设立办事处。之后又与和黄达成战略合作，通过资产共生的金融租赁模式，先后占领奥地利、瑞典和丹麦的大部分电信商用网络市场。
在侯为贵看来，今天的欧洲电信业正经历产业转型和换代的机会，比如LTE、40G、GPON、智能手机等，这些新机会让供应商起点趋于同步，而这正是中兴崛起欧洲的好机会。为此，中兴上下已经达成一致，未来的竞争焦点集中在国际大运营商身上，谁能获得大运营商的青睐，谁就会笑到最后。为了占领欧洲市场，中兴采取了运营商建立联合创新中心的做法，比如与沃达丰德国设立研发实验室，主动让运营商更早认识自己。截至20底，中兴通讯在欧洲区域常驻人员配置近1500人，其中本地员工整体占比将近50%。中兴通讯计划未来三年逐步提升本地员工占比至70%左右。
侯为贵说，虽然一些西方电信公司在走下坡路，但是真正要把市场，特别是欧美高端市场拿到手依然是非常困难。欧美公司之间虽然也有互相打仗的，但是让中国公司进入，还是让欧洲公司进入，待遇还是不同。另外欧美企业客户关系是长期固定的，要取得高端客户的认可也需要很长时间才能慢慢转变他们的观念。虽然在欧洲大运营商战略中，中兴仍可保持着性价比和灵活作战的优势，可以更好地满足客户的差异化需求。但从目前来看，中兴在无线市场所获得的大运营商的订单还非常有限。“6年前，我们提出要从‘中国的国际化公司’转变为‘总部在中国深圳的跨国公司’”。侯为贵说，“从那时候公司明确规定，内部工作邮件、开会、文件一律要使用英文。单是这个转变，就需要全公司的员工脱胎换骨。如今，公司的卫生间要配备座式马桶，会议室要提供咖啡，餐厅要供应西餐。不过，我们清楚，要成为一个真正的跨国公司需要做出的改变远远不止这些。”zf133.com
逐步淡出非洲，被中国公司取代，这是一个大趋势。”中兴的内部人士说。
比如，中兴曾经受了美国运营商的考验，无条件退货，使定制手机供应链无形增加了复杂度。“美国运营商的采购体系中那些在产业链上话语权更强的厂商比如苹果会把把压力转嫁给供应商，而没有这样话语权的厂商，困难就大多了。”中兴的一位内部人士说。这是中兴在攻坚高端市场的阵痛。为此，中兴进行了架构调整，现在，针对高端智能机，从研发到采购，都有专门团队负责。
不过，在中兴看来，这只是国际化进程中的寻常事，“中兴每年都有架构的调整，因为每年面对的市场形势都不同。人才本地化、不同文化之间的磨合等等，建立一个全球化运营架构显然不是一蹴而就的，需要不断摸索。这个行业变化如此之快，只要有可能发生的事情就一定会发生，而且比预想的速度更快，唯一的问题是主动地变化还是被动地改变，是你推动了创新，还是你的竞争者通过创新超过了你。”侯为贵说。
通信实习后总结 篇7
第一关：相关职能部门共5人采用群试的方式进行包括基本业务知识、对本职岗位职业素质方面的考核面试。面试结果双方都比较满意，进入下一关。
首先我得先描述一下当时的情形，因为赶时间的缘故，去面试时我是上午11：00简单吃了点饭，然后坐了近1、5个小时的车到了公司，至总经理面试我时已到16：30分左右，腹中饥饿，而且面试时目光恰好对着反射过来的太阳光，面试过程中在肢体语言方面可能有些不妥，我也注意到了总经理对我的观察。
和总经理面试所谈话题大部分就好像是在拉家常，问了诸如你学什么专业？结婚了吗？买房了吗？你以前工资多少啊？了解我们公司吗？（回答不太了解，只是面试前在网上浏览了一下公司相关的信息）
1、总经理问我如果你安排生产计划时因为疏忽而发现有一个部件不能及时到位（漏下采购单了），现在生产急需要，该怎么办？
我的回答是：
1、紧急联络厂家特事特办，以插单的形式协助赶做，必要时亲自到厂家蹲点拿货
2、因为我的话头，总经理问我“为什么不通过在原公司的努力及工作业绩来求得职务及薪资待遇方面的提升呢？”（原话我记不是很清了，大概意思就是这样）
我的回答是：在一个人际关系比较复杂的.工作环境下，这样的途径很难（我的上家公司便是这样），跳槽是在深圳工作的人求得职务及薪资提升的首选途径，总经理默然。（其实我是一个稳定性很好的人，我之所以跳槽其一是不希望把自已的宝贵青春、才智浪费在一个不值得也无法期待的环境里，其二是希望能有一个较好的成长与发展的平台，不枉此生矣）
后来也没有再谈什么，就结束了面试。总经理说三天内给我通知，今天已是最后一天了，这觉得在这最后的4个小时内接到通知的可能性几乎为“0”，虽然我很期待这份工作，但既然已经是这样了也没有抚回的余地了，我把这个过程写出来，希望大家帮我分析一下，到底在那个环节出了问题使我最终失去了这个工作机会？我应吸取什么样的教训？对此事我该如何处理？就此放弃还是采取措施来争取？（基于我对自已的了解及自信，从另一个角度来看，中兴舍弃我何尝不是一个损失呢？）
产生毛刺叫冒险。如果布尔式中有相反的信号则可能产生竞争和冒险现象。解决方法：一是添加布尔式的消去项，二是在芯片外部加电容。
通信实习后总结 篇8
第一次分配任务时，我们被派去采访农民工，报纸给了我们两个星期的时间。我们立即查找农民工和春运信息，安排好面试地点和时间，按时完成任务，赢得老师的信任。
在采访中，我们遇到了许多难以想象的困难。有些人不愿意回答问题，当他们看到我们时就走开；也有听说我们是实习生，不想多说一句话。
但我们并不气馁，在失败几次后，终于有人开始愿意接受我们的采访，并且给我们讲了许多发生在火车上的故事，使我们对春运、对农民工有了更多的了解。
在下雪的天气里，我们呆在车站
5、 6个小时，追逐着忙碌的农民工身影，边走边聊，我们学会了在等待中找到合适的目标。
在暴风雪中，我们了解到了新闻的时效性，而一场大雪也给我们带来了很多有价值的新闻。就在京广线发生汽车撞火车事件之后，我们赶往北京西站，直到下午3：00，最后一辆从广州发出的列车到站，我们才从车站出站口离开，记录下了每一列经过河南的列车的到站时间，为稿件的采写提供了第一手资料。
现在想来其实提问也是要讲究技巧的，自然亲切，人家便愿意和你接触了。在提问过程中，要引导被采访人顺着自己的思路走，这样采出来的东西才能符合自己*的需要。在实践中，我们慢慢发现的面试技巧在医院实名制面试中很有用。
一开始，医务人员非常警惕，不愿意和我们打交道。我们找到报社的记者老师，打开采访介绍信，与采访对象软硬兼施，终于完成了这篇稿件的采写任务。
有了成功的经验，接下来的采访就容易得多了，在之后的几次采访中，我们跑火车站，跑长途汽车站，跑菜市场，跑职介中心，就是这样不停地跑，一个寒假我们“跑”出了六篇稿件。
通过采写这些稿件，我们明白了记者所采写的稿件是发现问题，至于这些现象是好是坏，要看专家的评说，我们在*中不应有太多的议论。
同时，我们也学会了关注身边的生活，提高对社会现象的敏感度。
在面试中，我们团结协作，共同提高了团队精神和解决问题的能力。当第一次面时没有开始，当我们的第一份稿子打回去重写时，我们学会了在挫折中坚持。
这次实践活动也让我们了解了许多我们以前从未了解过的记者真实生活。表面上记者的工作既体面又轻松，只是动动笔，写写*，但当我们真正投入到这份工作中去的时候，才真正体会到了那些委屈，那些劳累。
记者需要有非常敏锐的洞察力，及时发现问题，第一时间把真相呈现给更多的人。
他们必须始终保持最佳状态，一旦挖掘新闻，就要通过各种渠道进行调查和了解。这就要求新闻工作者具备渊博的知识、良好的沟通能力、深刻的认知能力和对社会的适应能力。
在实习的过程中，我们时常遭受到别人的拒绝和不理解，不管你怎么解释，说破天，人家就是不理你，拒你于千里之外。
但这些也许正是记者在工作中不得不面对的困难。许多记者在完成任务时不得不冒着生命危险。报道真相会损害一些人的利益，因此记者受到威胁是很常见的。
有一次，我们在火车站采访民工，闯进了一个人山人海的地下室。一个喝醉酒的大汗摇摇晃晃地非要拉着我们一个同伴让她帮忙找工作，大家好不容易才摆脱他的纠缠。
短暂的寒假为我们的实习生活画上了圆满的句号。这个月我们学到了很多东西。我们改变了拖拉、依赖、胆小的坏习惯，变得更加坚强勇敢；做事学会了要有责任心，有始有终，有条有理；学会了热爱自己的工作，对工作投入100%的热情。
通信实习后总结 篇9
一.实验目的1.熟悉光纤通信常用的有源、无源器件2.掌握光功率的测试方法，掌握光衰减器等无源器件的使用3.熟悉光接收器件的性能二，实验仪器1.DX-IOO光纤通信实验箱一台2.20MHz示波器一台，万用表一台3.光功率计一只三.实验原理光发射与接收单元原理框图如下所示
光接收模块在发射端的半导体发光管LED驱动电路rf1，电位器W601可以调整LED的直流驱动电流，从而改变LED的光输出功率。开关K2(S601)为单刀双掷开关，首先*“接电阻”位置上测试驱动三极管Q602的驱动电流Ic，然后*“接光发”上以此电流驱动LED。输入端2.048M的方波信号经Q601射级跟随器输入，开关K1(S602)控制该信号对光发射器件LED的交流驱动。
实验二CMI编码解码实验一，实验日的1.了解光纤通信通常采用的线路码型2.熟悉传号反转码(CMI)的特点3.掌握传号反转(CMI)码的编解码方法二，实验仪器I.DX-IOO光纤通信实验箱一台
2.20MHz示波器一台二.CMI码编解码原理1.编码原理CMI码又称为传号反转码，其编码规则为“l”交替的用“II”和“00”表示，而“0”则固定的用“01”表示。CMI译码采用前后码元相异或的方法解码，当前后码元相同时，输出为“0”码;当前后码元不相同时，输出为“l”码。其原理如下图所示：实验步骤：1.接通电源2.观察伪随机码发生器的输H{波形，检测伪随机码发生器的输}1{波形与理论分析结果是否相符。3.连通伪随机码发生器与CMI编码器，用示波器分别测试CMI编码，器的各个测试点，记录观察到的波形，与理论分析结果相比较。4.进一步连通光收发模块，用示波器观察发端和收端测试点P、P、P、P的波形及测试其电压值，并记录之，应符合ECL电平要求。5.进一步用示波器观察测试点P、P、P、P，可观察到收端位同步信号的提取，CMI译码过程，记录下个点波形，分析CMI译码波形与理论分析是否相同
一，实验目的掌握光纤切割与熔接技术二，实验仪器和材料光纤，光纤熔接机，光纤切割机，酒精，纸巾三，实验原理光纤切割要注意：1、光纤要清洁干净;2、切割刀片要锋利，钝了就切不好：3、切割川，卜的压纤橡皮垫压接不能松动，松动的话，切卅来的光纤端面不平整。对单模光纤进行熔接，主要包括光纤端面制备、纤芯对准、熔接与接头增强等几个步骤。其中纤芯对准是关键内容，要求有非常高的精度。熔接机的基本工作原理如下：1.对准：日前的熔接机都是两根光纤的纤芯对准，通过CCD镜头找到光纤的纤芯2.放电：两根电极棒释放瞬间高压(几千伏，不过是很短的瞬间)，达到击穿窄气的效果，击穿空气后会产生一个瞬间的电弧，电弧会产生高温，将已经对准的两条光纤的前端融化，rr|于光纤是二氧化硅材质，易达到熔融状态，然后两条光纤稍微向前推进，两条光纤就粘在一起了。实验总结：这三次实验极大的提高了我对光纤的基本了解，同时切割和熔合光纤让我对光纤的特殊的性质有了深刻的了解，同时暴露出了我对一些理论知识理解的不够深彻，认识到了光纤通信将会在未来有及其广阔的发展前景!
通信实习后总结 篇10
7月7号―7月9号
指导老师王老师携全体队员于团委办公室召开会议，会中，就四个部门提交的选题各成员积极思考，提出问题及建议，最终确立调查对象。
为了使调查更加准确，我们的队员们向我校心理健康咨询部的王霞老师提出了相关问题。要努力形成一批高质量、有价值的实践成果，努力提高学生暑期社会实践的科技含量和学术附加值。交谈中，王老师根据我队的实践主题对我们做出了专业性指导，其中包括该选题的调查问卷所需的各种量表、调研应采用的取样方法、调查过程中需要注意的问题、问卷的后期整理及分析方式等内容。
在王霞老师的专业指导下，我们团队成员在网上查询了相关心里研究活动的资料，并进行了总结，为以后的实践做准备。
此外，为确保离校后的实践活动能够安全有效地开展，在学长学姐的带领下召开了集体会议，对全体成员进行了小组划分及任务分配。
中期7月10号―7月14号
团队准备好了400份的应届毕业生心理健康的调查表和毕业生的抗压能力表，带着这400份的调查问卷，在这四天中，我们分别到安徽师范大学xx学校，安徽师范大学，皖南医学院……向应届毕业生分发调查问卷。
经过几天繁忙的采访和调查，我们终于完成了所有的问卷调查。
后期7月17号―7月18号
大家聚集到一起，对调查问卷进行归类，整理，记录和分析，问卷多达几百份，工作量非常的大，我们进行了工作任务的分配，保证每个人都有工作任务且不重复，有效的提高了工作效率，同时也保证了工作质量。
我们将所有的数据输入计算机，并保存数据资料，以便将来对数据资料进行分析和利用。同时，我们将您收集到的不同的**和**进行收集整理，然后并发到公共**组中，以便您在后续工作中使用。在完成了所有材料的归类保存后，我们就后期所有材料制作问题开了一个简短的会议，会议中，我们首先将所有需要制作的材料罗列出来，然后根据大家的特长，以及专业优势进行了合理的任务分配。
由于团队成员比较分散，为了能够有效快速地实现工作效率最大化，我们建立自己的工作群，通过这个群，在里面发布重要的信息以保证每一个人能在第一时间里收到。
该队以朱xx等5名学生为主要领导。在他们的领导下，一切工作都有条不紊地进行。不同的团队成员在策划宣传、财务管理、后勤保障等方面发挥着不同的作用。
由于暑期天气炎热，加上住宿等各方面条件的艰苦，考虑到团队女生相对较多，大家每一天都非常关注天气状况，为了避开中午的高温，大家每天都起的非常早，晚上也结束的非常迟。
同样由于是暑假，而我们的工作由于xx校区的封校导致很多都没法在校园内完成，为此，我们指导老师在校外，在基层一线与我们同吃同住同劳动，几乎24小时陪同指导，学生到老师再到队长再到成员直接联系和交流，生动阐释了“学高为师，身正为范”的深刻内涵。
并且拟定了安全措施方案：针对在用电，饮食，交通安全等问题以及成员必须遵守的在外行动规章，同时我们的小组组长会规律性的与指导老师联系，报告情况。重视安全教育和管理，确保不发生安全责任事故。
