人事转正总结。
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人事转正总结 篇1
餐饮人事主管转正总结
时光如梭，不知不觉中，我已经在这家餐饮企业工作了整整一年。作为人事主管，这一年的工作经历让我获得了无数的宝贵经验和教训。如今，我迎来了自己转正的一天，这是一个充满收获和兴奋的时刻。在这里，我想对这一年来的工作作一下总结，分享一下我的工作体会。
一、 理论知识和实践能力的提高
作为人事主管，我一直认为，学习理论知识是非常重要的，但更重要的是能够把理论知识与实践相结合，运用到实际工作中。在这一年的工作中，我不断去优化人力资源管理的原则，提高我自己的能力，帮助公司更优秀地运营。我学会了如何更好地招聘、管理和培训员工，如何制定更好的绩效考核标准，如何更好地沟通协调，如何更好地解决各种问题等等。我在实践中悟出了很多道理，这些道理成为我应对困难和挑战的法宝。
二、 团队管理经验的积累
这一年来，我负责了一个部门的团队发展，全面实行了员工管理。我在这个过程中积累了许多团队管理的宝贵经验。我学会了如何领导一个团队，如何培养出更优秀的员工，如何激励员工和如何在团队中建立紧密的团队氛围等等。这些经验，在往后的工作中会为我发挥更出色的管理作用奠定基础。
三、 学会了细节管理[读书笔记吧 wWw.dsbj1.com]
餐饮企业的工作，更注重细节，细节管理非常的关键。因此，我认为作为餐饮人事主管，细节管理的能力非常的重要。我从定制员工穿着制服开始，学习到员工的道德修养培养，从提高员工餐饮常规操作规范，到制定员工定期的工作考核等等，都能够体现细节管理对于企业运营的积极影响。
四、工作态度的改变
在这一年的工作中，我的工作态度得到了全面的提升。我明白了工作的重要性，也体会到了工作的需要付出的努力。通过不断地学习和探索，我找到了自己的角色，并不断提高自己的职业素养。在工作中，我崇尚积极进取的工作态度，勤勉认真的工作精神，细致认真的行动力，让自己能够更好地适应餐饮人事管理工作。
五、工作困难的挑战与解决
在这一年的工作中，也遇到了一些困难和挑战。有时候在招人时，面对较为突出的问题，我需要寻找更适合的办法，才能更好地圆满完成工作。有时，团队管理也遇到了问题。我需要跟团队一起分析需要解决的问题，一起提出解决方案，一起将方案付诸实践。这些经历对于我的成长来说是非常珍贵的，让我更好地成为主宰自己命运的人。
总之，在这一年的工作中，我收获了很多，在融入餐饮企业的同时也认真学习去体会工作的真谛，在此基础上，发现了自己的优点和不足，不断完善自己的能力。今天，当我转正，我坚信，在未来的工作中，我会继续努力实现自己的目标，为企业发展及员工的发展贡献自己的职业智慧和知识技能。
人事转正总结 篇2
做人事档案转正总结
在职场中，人事档案转正是每个员工都希望能够顺利通过的重要环节。而我作为一名准备转正的员工，不仅在工作上不断努力，也积极参与培训和提升自己的能力。以下是我个人对于自己人事档案转正的总结。
首先，我意识到在转正之前，我需要全面评估并改进自己的工作表现。在这段时间里，我努力工作，积极主动并按时完成我的工作任务。不管是日常的项目管理，还是应对突发事件，我都能够保持冷静并迅速作出反应。我也注重与团队成员的沟通和协作，时刻保持良好的团队合作氛围。我热心帮助同事，并与他们分享我的知识和经验。通过这些努力，我相信我已经表现出了一名合格员工的职业素养和才能。
其次，我知道人事档案转正的过程不仅仅是关于工作表现，还涉及到对自身能力的反思和提升。因此，在我的工作闲暇时间，我主动寻找培训和学习机会。通过参加公司内部培训和外部专业课程，我努力提高自己的专业知识和技能。我不仅与同行交流经验，还积极参加行业研讨会和峰会，了解最新的发展趋势和最佳实践。这些努力不仅让我在工作中能够更加从容自信地面对各种挑战，也使得我成为了团队中的一个有价值的成员。
此外，我还意识到积极主动地关注公司的发展对于我个人的成长非常重要。因此，我主动参与公司内部的项目和活动，并提出一些建设性的建议和观点。通过这些参与和贡献，我逐渐获得了更多的机会去展示自己的能力和管理技巧。这也让我发现了自己在领导能力和项目管理方面的潜力，并提醒我在未来的工作中还需要进一步发展这些技能。
最后，我对于自己人事档案转正的总结是，我在过去的时间里取得了巨大的进步，并且展现出了一名优秀员工的素质。我的工作表现让我有信心转正成功，并对未来的发展充满期待。但同时，我也清楚地意识到，这只是一个新的起点，我需要持续不断地学习和提升自己，以适应不断变化的工作环境和挑战。
总之，我将继续保持努力和奋斗的精神，不断提升自己的能力和素质。在人事档案转正之后，我将更加努力地工作，成为一名更加出色和有价值的员工。我相信通过不断学习和成长，我将能够在职场中取得更大的成功，并为公司的发展做出更大的贡献。
人事转正总结 篇3
一、上半年工作总结
1、继续健全公司各项规章制度，进一步提高公司规范化运作水平;
在公司原有制度的基础上，完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。
自今年起，物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。并透过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传阅，及时传递信息的效率。
2、在年初的计划中，本应在三月对公司的制度及更新的部分进行一次整理和汇编，因各部门业务工作开展繁忙，重视度不足，完成速度未达预计效果。六月，集团人力资源部牵头进行物业公司制度汇编，对各部门、各岗位提出了新的要求，目前完成了公司层面的制度及操作规范。并针对目前存在的执行力差、职责心不足、业务处理回应速度缓慢等问题，推出《24小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务水平的相关制度。
二、人事管理
2。1人员编制
随二期的验收接管及又一城的介入，根据实际需要，人员编制进行了如下调整
2。2人员招聘;
物业公司上半年透过报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等渠道，基本完成招聘任务。上半年人员异动状况
备注：六月份因未结束，未纳入统计范围。
2。3人事费用
1-5月人事实发工资总表
2。31《保安员12小时工作制》
在增加二期安防岗位，不增加岗位编制的状况下，实施了《保安员12小时工作制》，对保安员的薪资进行了调整。试行两个月以来，保安员基本能理解该项调整，部门人员流动率未出现异常。基本解决人员不足产生的空岗状况，并逐步消化了去年下半年积累的超多加班。
2。32有偿服务提成制
随二期入住率的提高，对有偿服务的需求逐步增加。在不增加清洁人员的基础上，试行安排休息的员工带给有偿服务，并在有偿服务收费中按。。。。元/小时的标准，作为工资提成给员工。目的是减少加班时长、控制人工成本，同时提高员工工作的用心性。
2。4员工培训
上半年新员工对《员工手册》、公司制度培训的覆盖率100，每周各部门开展的业务培训平均1-2次，组织个别业务部门经理参加阳光团队的拓展活动。在四月，组织了主管以上的员工前往。。。。参观，学习别人的管理经验，找出自身不足。初步建立员工培训档案、培训课程计划及相关培训资料等，计划于下半年具体实施。培训工作因一向缺乏专管人员，由部门内部兼任开展，存在培训的资料比较单一、在组织上缺乏部门间的交叉培训，未建立系统的培训资料及操作规范文件等问题。这次各部门均完善了操作手册，同时也为下半年的培训工作建立了基础。
2。5推行绩效考核
在一月起保安部首先试行了《保安员绩效考核办法》，制定了保安员级别及相应的工资待遇标准。透过绩效考核，调动员工不断提高工作水平及自身素质的用心性，带给了晋级、调薪的机会。先后实施的绩效考核部门有客服中心、车队。
目前，绩效考核的工作尚未全面覆盖，推广绩效考核的力度和实效性未到达真正激励员工用心性的效果。分析原因，主要存在以下方面的原因：1)工作目标不明确，未建立实际操作的规范。2)管理人员流动性大，管理办法亦经常改变。3)从建立绩效考核标准到考核结果的过程管理不足。4)员工对绩效考核的理解度、认同感有限。
三、行政管理
3。1员工餐厅
3。11应对员工反映意见比较集中的员工餐厅，经过多次的意见调查，确定大部分员工的口味，在食品卫生、份量、菜式及用餐时间上，均根据各部门不一样班次的需要及员工意见进行了调整。目前，员工满意度基本到达95以上。
3。12在五月份员工餐厅收支报告中，已实现包餐费用包含餐厅电费、每月人事费用当月工具、物料采购费用、夏季每周两次的凉茶、糖水的所有费用，在员工满意的基础上合理降低成本。
3。2仓库管理
3。21透过制定《物料验收制度》、《采购管理制度》等，首先从物料验收的环节开始严格控制物料的品质，增加了由业务部门派人协助验货的环节，减少liu_ue86。不合格品的发生。其次，加大仓库对物料的管理职责，在采购物料的价格、品质上，与历史价格、原用物料品质进行比较，严格把关，不合格的一律予以退货处理。
3。22为配合财务部做好费用划拨的工作，工程物料的使用在月度盘点表中做到每一件物料清晰列明用在何处，费用所属。
3。24增加了样板房物品的管理，联合材料部进行了彻底的核对，对遗失、错帐、损坏等状况进行了清点。在多次的样板房搬迁中，仓库参与物品的打包、清点、交接、存放等工作，弥补了以前样板房物品清单不完整的现象。在上半年集团财务部联合进行的资产盘点中，行政、工程仓库均做到了帐货相符。
1车队管理
2根据上半年车队被投诉的主要原因及存在问题，制订了《司机奖惩条例》，以季度的形式进行考核，并推出安全驾驶奖。对业主提出投诉的司机，给予惩罚，并由司机本人向业主进行解释和道歉，提高司机对服务规范的重视。
3上半年，逐渐有业主提出有偿用车服务的需求，有租车及租司机两种。为规范操作，制订了有偿服务标准，在不影响正常运行的状况下，均满足业主的需求，服务创收。
4采购管理
在上半年的采购工作中，提高采购的计划性，基本完成各部门的采购工作，及时核价。虚心向业务部门学习商品知识，在大批量不确定质量价格的采购中，联合业务部门的主管及材料部同时到采购市场定品质及价格标准。完成了上半年工程物料供应商评估，并根据业务部门的推荐，采用了新的物料供应商，在价格上有所降低。
5样板房管理
自一月份起，人事行政部正式接管样板房，在清洁组操作规范原有的基础上，重新制定了《样板房管理制度》及清洁卫生标准，对样板房的员工按清洁标准进行了全面培训，将样板房物品的保管职责落实到个人。接管半年以来，仅遗失两件小装饰物件。主动与营销部门沟通，征询样板房需要改善的问题，及时调整，用心配合。
人事转正总结 篇4
人事部转正总结
时光荏苒，转眼间我在人事部已经工作了一年。这一年对于我来说，是充实而忙碌的一年，也是充满挑战和收获的一年。在这个即将转正的节点上，我将回顾过去一年的工作，并提出自己对未来的展望。
作为人事部的一员，我的工作内容涉及到了招聘、培训、薪酬福利、员工关系等多个方面。通过与各个部门的紧密合作，我积累了大量的经验和技能，也对公司的运营机制有了更深入的了解。在招聘方面，我参与了多个职位的面试和筛选工作，积极寻找合适的人才为公司发展注入新鲜血液。在培训方面，我组织了多次内部培训活动，提升员工的专业素质和团队合作能力。在薪酬福利方面，我参与了员工福利政策的制定和执行，确保员工的合理福利和薪酬待遇。在员工关系方面，我积极参与团建活动，增强员工之间的交流和凝聚力。
在过去的一年中，我遇到了各种各样的挑战。其中最大的挑战之一是人才招聘。市场竞争激烈，对于一家成长型企业来说，招聘合适的人才是至关重要的。我通过不断学习招聘技巧和拓宽招聘渠道来克服这一挑战，并取得了一定的成效。我还面临过员工关系的挑战，因为不同的员工有不同的需求和想法，如何协调各方利益，维护好员工关系，是我在这一年中不断钻研和努力的方向。
在工作中我还发现了一些自身的不足之处。首先，在个人时间管理方面，由于工作量较大，我有时候无法完全合理分配时间，导致工作效率下降。其次，在团队合作中，我有时候过于倚重自己的力量，不够关注与他人的沟通与合作，这影响了团队的整体效能。此外，我发现自己在一些工作细节上还有待提高，比如组织培训活动时的宣传和准备工作，还有与其他部门的沟通和协调等方面。
对于未来，我有着明确的规划和目标。首先，我会努力提高自己的专业素质，不断学习和培养相关技能。比如，我将报名参加人力资源相关的培训课程，提升自己在人事工作中的技能和知识储备。其次，我将更加注重团队合作，学会与他人进行更有效的沟通与合作。我计划与其他部门加强联系，提前了解各部门的需求和问题，以便更好地为公司提供支持和服务。此外，我也会更加关注细节，努力做好每一个工作环节，提高自巧之道，工作更加精细和高效。
总的来说，这一年的工作对我来说是充实而有意义的。我从中学到了很多东西，也成长了不少。通过努力和积累，我相信在未来的日子里我会做得更好。我希望通过此次转正，能够继续在人事部发光发热，为公司的发展贡献自己的力量，同时也为自己的职业发展打下更坚实的基础。朝着更高的目标和更广阔的舞台努力奋斗，我相信，未来会更加美好！
人事转正总结 篇5
1、招聘岗位入职1人，另有4人待入职(总裁办秘书、招商、新媒体编辑);
2、《人才库管理办法》(初稿)的制订、修改、定稿、实施和日常管理;
3、股份公司人才库的建立和管理;
4、《招聘管理办法》和管理工具的初步制订;
5、笔试试题(专业类)的标准化建立(职能类4个，业务类2个);
6、招聘网站的续订(包括洽谈价格、产品等);
7、招聘网站的日常维护和管理;
8、子公司招聘支持工作等;
9、其它。
其中以招聘岗位、人才库、招聘网站续订等为主要工作。第1项工作因刚加入公司对用人部门岗位需求点把握不准，所以推进比较缓慢，但经与用人部门反复沟通和磨合，对于岗位需求点把握有很大提升，这项工作也是今后工作中的重点。第2、3项工作为人才库工作，是今后招聘工作中人才储备的基础性工作也是重点工作。第6项招聘网站的续订与以往相比签署了原价格的4.5折扣，为公司节省了1万多招聘成本。
以上为我这两个月的工作内容及业绩，关于今年年度计划中，除了上述工作，今后还有以下工作为招聘工作的重点：
1.《招聘管理办法》和管理工具的运用;
2.笔试题库、面试题库的建立(包括通用类、专业类、管理类);
3.完成股份公司直属部门的能力素质模型前期调研工作;
4.完成《校园招聘实施的指导方法》并下发至各子公司;
5.各子公司简历库和核心岗位人才库的日常管理和维护。
当然，我还有很多不足的地方，感谢那些曾经给予我帮助的人伙伴们，在这段时间里大家给予了我足够的支持和帮助，让我充分感受到了诚信务实、伙伴分享、客户至上、追求卓越的企业文化，也体会到了新景祥人的执着和坚定，尤其是在上级汪莉对我工作的引导和参加职业化精英特训营后，对新景祥有了全新的认识，为此我会继续努力，通过各种渠道加深对新景祥的了解与认同，且在业余时间提升自己的专业能力，为新景祥的建设做出一份努力。
1.人事专员岗位转正工作总结
2.人事专员转正自我鉴定1000字
3.员工转正工作总结及体会
4.人事专员转正个人自我鉴定
5.hr试用期工作总结报告
人事转正总结 篇6
餐饮行业是一个竞争激烈的行业，获取优秀人才，留住优秀人才是每个餐饮企业的重要任务。而餐饮人事主管在这个任务中扮演着重要的角色。经过一年的实习期，我顺利转正成为了餐饮企业的人事主管。在这一年中，我学到了很多，也遇到了许多挑战和困难，下面是我的总结：
一、职责
人事主管是企业中非常重要的职位，我的主要职责包括招聘、培训、薪资管理、绩效管理等。首先，对于招聘方面，要做好岗位需求分析、编写岗位职责与绩效评估体系、组织面试等工作。其次，企业需要持续为员工提供职业发展机会，因此，培训是我的另一个重要职责。薪资管理是我负责的另一个重要领域。我需要协调企业内部薪资体系，并制定职业发展计划。绩效管理至关重要，它有助于提高员工的个人表现和企业的整体绩效，进而为企业带来更好的结果。
二、挑战
这是一个竞争激烈的行业，招聘到优秀人才不容易。但是在这个过程中也有许多问题需要解决：寻找合适的招聘渠道、评估应聘者的能力、控制招聘成本等问题。同时，在管理方面，为不同岗位的员工制定合理的评估体系也是一项挑战。与员工保持良好的沟通与关系更是一项至关重要的任务。需要注意的是，员工退役也是一个问题，如何处理离职员工的问题，保障公司利益，也是人事主管需要面对的问题。
三、成就
在我角色转正后的这一年中，我共招聘新员工四十七名，其中半数以上是高学历人才，这似乎是一个不错的成绩。同时，我也深入学习了员工管理、半年度个人评估和团队绩效评估等专业知识。长期持续的培训能让员工更好的完善自身能力，进步不为过。我也经常与员工保持良好的沟通，领导和员工之间维持良好的关系也是非常重要的。
四、未来展望
作为一名人事主管，在未来的发展中要不断提升自我的管理和团队领导力，不断创新人才管理的理念和方法。同时，在对员工进行评估和考核时要加强公正性和客观性，更好地反映员工个人表现和团队整体绩效。未来，我将继续学习，提高自己的综合管理水平。对于招聘方面，我将通过不同途径获得更多人才信息，进而更准确地抓住最重要的人才。通过优秀的人才，实现企业的更稳定和发展。
人事转正总结 篇7
(一)进一步强化学习意识。
在提高能力上下功夫，把学习作为武装和提高自己的首要任务，树立与时俱进的学习理念，养成勤于学习，勤于思考的良好习惯。在工作中善于总结，不断进步。根据形势的发展和工作的需要，完善自己，展现自己。用知识指导实践，在实践中总结知识。在以后的工作中我会自觉加强学习，向专业知识，向理论习，向身边的同事学习，进一步提高自己的理论知识和工作水平。
(二)提升专业知识，增强责任感
随着公司的发展，会有越来越多未接触过的知识出现，只有跟随公司的脚步，强化专业知识，熟悉热力行业，才能提升工作效率，保证工作有条理，做事要谨慎。
还要增强事业心和责任感，认真做好职责范围内和领导交办的工作任务，不好高骛远，也不庸人自扰。在每一件事情做完之后，要进行思考、总结，真正使本职工作有计划，有落实。还要多自省，多提高。
在20xx年的工作中，我深切认识到自己知识面的不全面，在以后的工作中，我应该加强学习，不断进步，不断提升。通过各种途径进行学习，利用网上资源学习与工作有关的知识，不断开阔视野，丰富头脑，增强能力，以便跟上华热的发展，适应工作的需要，提高理论水平、业务素质和工作能力。
总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少差距，工作经验尚浅。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，本着对工作对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。
人事转正总结 篇8
作为一名人事行政主管，在过去的一年中，我经历了许多挑战和机遇。在工作中，我不断学习、调整自己，在实践中不断成长。即将转正之际，我想对自己进行总结和反思，回顾过去，展望未来。
其一，工作经验的积累让我更成熟和自信。在起步阶段，我的经验比较单一，工作内容主要是处理一些行政事务，如用品采购、文件流转、招聘初试等等。这时我会认真学习、记录自己的工作经历和问题，为今后改进工作提供依据。随着时间的推移，我逐渐掌握了更多实际的工作技巧及其实现方式，并能够更有自信地应对工作中出现的各种不确定性。如对员工的发薪操作，对培训和考核体系的建设等等，我也能够更从全局出发，从战略性和长远性的角度来思考这些问题，进而提出切实可行的解决方案。
其二，团队合作的意识和能力更加出色。我深知只有有一个高效合作的团队，才能让公司产生更大价值。因此，我致力于优化团队内部工作流程和交流方式。在团队的分工协作过程中，我时刻保持沟通畅通，开展内部交流，及时跟进工作进度，减少各部门之间的信息不对称。同时，我在团队中注重善用每个员工的优势，并合理调配每个人的工作任务，使得每个人的工作都发挥了最大的价值。
其三，自我学习与进修让我不断提升自我能力。作为人事行政主管，我深知学习是改进自身能力与专业素质的必经之路。在过去的一年中，我积极参加公司组织的各种培训和学习会议，并通过每日阅读行业相关信息及时了解行业发展动态，拓宽个人视野。此外，我还通过编制工作计划和总结自己的工作实践，将迭代中积累起来的任务和工作经验与理论知识相结合，推动自身学习和发展进程。
最后，我将面对更多的挑战和机遇，根据公司战略调整个人职业规划，准备好持续挑战自我，不断提升自己的管理能力和专业素质，为公司的健康发展做出贡献。
人事转正总结 篇9
在刚进入公司的时候，我担任的是人事助理，在经历了三个月试用期的磨练，我已经是一名合格的人事助理了，至少我通过自己的努力最终得以转正，这是令我感到喜悦与满足的。为了在以后的工作中得到更好的发挥，也为了对自己在公司这么久以来做出的成绩做一个简单的梳理，我特地对转正期间的工作做了一个工作总结。
一、人事助理的工作内容
首先我先简要介绍一下人事助理的工作内容，我是在公司的人事部门进行工作，主要是协助人事经理对部门进行管理，然后是对新员工进行培训，统计每天的考勤记录并汇总后发给经理。有时会指导其他人事的工作，在前台的时候会负责接听客户电话，将其资料记录并安排拜访时间。有时部门的办公用品不足的时候我会负责与后勤部门进行交涉并进行补充，员工的离职与入职手续虽然不是我的主要工作，但我会整理他们的资料并录入，有时还会兼任员工的面试官。
二、转正期间的工作成就
转正期间我有效分担了人事经理的工作，办理了13名员工的入职手续，整理了51位员工的资料，除此之外我还安排了21名客户的拜访。中途有2名员工因病请假，我为他们办理了相关的手续，最近几个月的资料我都整理好并录入，除此之外还备份一份上交给办公室。进行了一次公司的登山活动。
三、转正期间的不足
作为人事助理，在转正期间也有做得不够好的地方，首先是普通话不怎么标准，这个状况在工作一段时间以后已经得到了很好的改善，但不得不说前期的时候还是给我造成了一定的困扰。进行员工培训的时候没有做到尽善尽美，极个别员工对工作还是不怎么熟练。员工资料没有及时上交给办公室，因此给大家的工作造成了些许困扰。
四、转正后的心得体会
尽管已经成功转正，但我知道属于自己的征程才刚刚开始而已，千万不能够因此而止步不前。时代都是发展变化的，而且助理也不止我一人，如果我因此而松懈的话，那么我很快就会被后来者给超越，因此我应该多多学习，对待工作要刻苦认真，最重要的是每天都要进步一点点。
以上便是作为人事助理的我在转正期间的工作总结，虽然还有做的不够好的地方，但我相信随着时间的积累，一些小毛病还是能够改掉的。以后的工作中我应该尽到自己最大的努力，帮助公司创造更大的收益。
