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关于促销方案锦集

关于促销方案锦集

促销方案。

关于促销方案 篇1

方案一:春节间购房者的心态

战略方案:

一家人团聚,在购房这样的生活大事上,全家人可以集体考察楼盘,交换意见,集中商讨,很多外出务工人员回乡时也会帮助亲人购置新房,决策更容易在此期间产生;春节的假期较长,可以对感兴趣的区域、楼盘多看、多比较,达到最终满意的效果;春节期间,房地产开发商针对假日会推出相应的优惠措施和优惠活动,在此期间购房会获得意外的实惠;春节前,一般家庭都会获得一笔比较可观的年终收入,在经济上比较富足的情况下常常会选择购房等高端消费。

战略焦点:

相对于日常的消费,春节消费蕴含了过多的情感在里边——子女对长辈的回报和思念,长辈对晚辈的祝福与期望,亲朋好友间相互的情感交流与溶合。因此,从某种意义上讲,春节消费不仅仅物质上的消费,它更是情感上的消费,是消费者表达内心情感的一个重要的机会。谁能深入人心,谁就能获得商机。

因此节日短信中,能否用恰当的语言抓住其内心的感觉就是一个关键。

方案二:看房齐享全家福

战略方案:

春节的特性,不同于一般节假日,简单说点:

春节期间主要以维护老客户、巩固准客户为主,为节后做准备;SP活动不要搞,作用不大,和投入不成正比,浪费资金;签约客户送小礼品、购物卡、电影卡、春联、中国结等,最好附楼盘字样;可变相以“压岁钱”的形式让利;手机短信贺词是个很不错的选择;联系摄影公司,对看房或买房客户送全家福照片,因为春节期间是亲戚朋友聚会的好日子。

战略焦点:

综上所述:其实春节前营销主要是打感情牌,如何利用好春节前这段时间让客户产生对企业品牌的好感非常重要。以上几项果冻及案例都体现了这一点。

方案三:压岁钱让利

战略方案:

过春节是楼市在一年中成交量最低的低谷,这主要是中国的传统观念,大家都忙着回家过年,在这一段时间内买房肯定不会是第一位的,所以这段时间所做的一切工作都不是为了本阶段的销售成绩的,因为再怎么做促销,过年时候的业绩也上不去。在春节期间一般都是做宣传和巩固原有客户,是为了春节后的工作做准备的,比如:打报纸稿,主题为庆祝春节,打品牌客户答谢,一些小礼品,如小电器,电影卡等

战略焦点:

SP(销售促进Sales Promotion)活动基本上效果不大,所以最好不要搞在春节前的一个月可以对部分难销房源做“压岁钱”的价格让利,一定要在春节前几天结束,到了春节期间就没用了,这样一般能有小小的效果。

方案四:新春祈福团!

战略方案:

不一定人人都信神佛,但新年祈福,望来年顺利之心,人皆有之。

组织老业主成立祈福团,预先安排好所需香烛等供品,欢迎业主携朋带友,派专车接送业主们到预先安排好的大规模庙宇参拜。

完毕后接送业主们用餐,并有风水大师现场讲解来年运程和家宅风水,同时安排现场签约!

战略焦点:

此活动可在节前针对返乡置业客户发短信邀其携家人共同参与。营销的成功者往往是先入为主的,主要是看活动够不够吸引人。是否能够让其到场。

方案五:家乡变化的光碟

战略方案:

春节期间人一般不会太多,主要还是易维护老客户及抓住返乡置业客群。

老客户:可以送购物券,或者有企业LOGO的.挂历、对联、灯笼等过年用的东西,也可以搞联谊会,抽奖等。

新客户:售楼中心也可包装。如横幅、气球、烘托节日氛围。再退出相应的措施,例如特价房。要让他们看到家乡的变化,可制作光碟等在售楼处放映。

战略焦点:

可在过年前后进行DM投放,并针对外地客户制作光碟,放映城市的发展及项目未来升值潜力。

方案六:品牌宣传带动转介绍

战略方案:

春节期间不宜做太多的促销活动,只能选择性的,有针对性的做些活动主要的目的是做形象充分挖掘已购客户转介绍方法

1、 送春联或者喜庆的礼品,如中国节、灯笼……到已购客户的家里,拜年。(切记不要在客户家吃饭)

2、在大的商场发DM (在人气较旺的百货公司大门口租个不要太大的地方,2平方就行了一个人发DM的同时发些礼品或者旺旺食品什么的)

战略焦点:

老带新已经成为房地产营销的重要手段,例如,10年某公司的万家宴、新年礼包、邻里艺术季便充分的提现了这一点,其老带新的比例也达到40%。对于维护老客户这一块,重要的是逢年过节及特别日子的祝福。既能提升品牌形象,也能得到业主的良好口碑。

以上为20xx年春节期间房企的营销活动方案,这些方案中突出对客户的关心及慰问是非常重要的一点。所以房产营销人员在编辑短信的时候,也要增加这类元素,烘托节日氛围,促进年后成交。

关于促销方案 篇2

一)节庆假日

3月4日(正月十五) 元宵节 3月8日(星期四) 妇女节

3月12日 植树节 3月15日 消费者权益保护日

二)快讯档期

第0705期 20xx年3月3日—3月15 A3/2p 数量10000份

三)促销主题

猜射灯迷 欢乐中奖

关爱女人 美丽健康总动员

四)营销目的

春节已经离我们越来越远了,消费者也将从感性的消费中摆脱出来,走进计划消费的理性消费当中;这期间如果说没有强烈的理由去刺激消费者的话,我们是很难让他们心甘情愿地再掏腰包了。因此我们要以女人爱美的'心理出发,营造出全方位的感观于以激发、引导、诱导、促使其进行消费,同时进一步提升三月份的销售份额。

五)商品促销

1、在一楼二楼陈列女士用品专用区域;

2、坚持生鲜超低价商品,塑造商场低价形象;

3、洽谈供应商在场内做汤圆试吃等活动。

六)活动促销

活动一:猜射灯迷 欢乐中奖

活动时间:20xx年3月4日

活动地点:超市区内

活动内容:

1、 由企划部书写谜语1000条,集中悬挂在二楼超市区(音像专柜前),并负责现场气氛布置;

2、 顾客猜对谜语后可揭下谜语拿到服务中心核对,如谜底正确即可领取精美礼品一份。

活动操作:

1、 企划部负责谜语的书写,悬挂在指定区域。

2、 服务中心负责核对谜底。

3、 采购部洽谈或采购玫瑰花巧克力500支做为奖品。

活动二:关爱女人 美丽健康总动员

活动时间:20xx年3月8日

活动内容:

1、3月8日妇女节当天,凡在我商场超市区一次性购物满38元的(烟酒、奶粉)女性顾客,均可到一楼服务中心免费领取三楼美容院护理卡一张,价值88元,限98张。

2、百货部与美容院洽谈具体合作内容。

3、百货部洽谈专柜在妇女节当天的各项优惠活动,由公司统一在海报上宣传。如黄金珠宝、化妆品、手机、美容院、女装、精品等。

4、采购部洽谈供应商3月8日在舞台做一场舞台活动。

七)活动宣传

1、DM海报宣传1万份

2、门口拱门

3、门口水牌

4、广播及收银员、营业员主动告知

八)费用预算

活动一:500元

宣传费用:共计2500元

费用共计:3000元

关于促销方案 篇3

一、 促销目的

就节日(端午)前后的出行人流和购物潮,吸引消费者对xx系列产品的兴趣,引导选购xxx系列产品,以达到促销效果。

二、 促销目标

举办一系列的促销活动,促销xxx系列产品,协助经销商出清存货,提高公司营业目标。

三、 促销商品

xxx旗下的xxx系列产品,大致分为女士洗护用品和男士洗护用品。

环境分析

一、 消费者分析

① 购买量与购买频率:xxx多为家庭和个人洗护用品,此类产品属于快消品及日用必需品。购买量较大,购买频率较高。

② 购买时间与地点:一般一至两个月就需要补给,而且季节变换也需要相应更换品种。无特定购买时间,购买地点多数为超市及其他日货店,也有少数在网店购买。

③ 购买动机:日用必需品。

④ 品牌转换情况与品牌忠诚度:此类产品价格一般变幅不大,其消费多为习惯性购买。

二、 产品分析

xxx是xxx旗下最大最有名的洗护用品品牌,也是全球最大的个人清洁品牌,品牌形象积极正面,产品宣传力度大,品质优良,设计风格简约,深受消费者的信赖。

三、 竞争者分析

竞争主要来自宝洁和欧莱雅

① 目标消费者群类同。

② 市场资源和市场力量方面不相上下。

③ 当前产品战略:宝洁公司产品主要面对华南地区市场;欧莱雅主要是美发产品与xxx竞争。

促销活动内容

一、活动主题:美丽与你,近在咫尺。

二、包装主题

①赠送样品:免费向消费者赠送产品的样品,是消费者了解产品的品质和特点。

②有奖销售:给予购买者一定的奖项回报以鼓励购买。

③服务促销:利用现场优势,对产品使用进行示范或消费者体验,突出产品优点,显示和证实其品质和功能。

④捆绑包装:在产品品质不变前提下,将一些产品的体验装与人气产品进行捆绑促销,定价较实惠。

⑤礼品、折扣券:可以获得购买指定产品的价格优惠。

三、活动时间和地点

①时间:自20xxx年06月14日起为期三个月

②地点:各大型超市、小型门店、便利店、日货店等

促销活动安排

一、媒体宣传

二、人员安排

三、物料准备

四、场地安排及布置

五、危机控制

六、注意事项

活动费用预算

活动效果预测

关于促销方案 篇4

20xx年的钟声即将敲响,回顾过去20xx年的家居行业,可用“寒意阵阵”“亮点频出”来形容。寒意,来自上游房地产市场调控引起的市场萎缩;亮点,则缘于企业在低迷市场需求下屡屡出新招,通过创意开辟营销蓝海。创意营销,成为20xx年家居业不可磨灭的记忆。CBD寝具在此以记录下了其中十个最值得称道的典型案例。

经典案例一:居然之家发动明星攻势

借助明星的影响力来宣传自己,在家居业不很新鲜,只是,一个活动引来13位明星,这种强大的明星攻势在家居行业算是首次。它的主角是居然之家。

4月3日,居然之家“家之尊”国际家居馆亮相北四环。开业当天,出现在消费者面前的不仅仅有15个国家的300多个国际顶级家居品牌,还有陈宝国、张铁林、濮存昕、汤灿、邓婕、王刚、冯小刚、陈晓东等13位演艺界知名明星,他们在嘉宾台上一字排开,形成一道靓丽的风景。有意思的是,这些明星没有拿到居然之家的“出场费”,却手持居然之家提供的购物券走进了卖场,成为居然之家“家之尊”里价格不菲的家具的消费者。明星捧的不仅是人场,更是生意场,居然之家这回做得不落俗套。

经典案例二:红星美凯龙首创“护照营销”

作为世博会民企馆惟一入驻的家居企业,红星美凯龙从“世博护照”中得到启发,在家居界演绎了一场精妙的“护照营销”。

红星美凯龙提供的一本“家居护照”,购买仅需20元钱,但需要获得各个品牌方的敲章才能生效。生效的“护照”在购买产品时就升值1x倍,可以抵扣200元。20xx年国庆前夕,红星美凯龙演绎的这场“护照营销”,营业额在2天内突破1亿元,创下中国家居卖场单日销售最高纪录。有同行对此评价,“世博护照”弄不到,弄个“家居护照”,也让人觉得乐趣无穷,买得开心刺激。

经典案例三:城外诚用卡通形象做代言人

品牌代言,本是明星或者社会知名人士的专利,然而,20xx年,一个卡通形象却抢了风头。率先采用卡通形象代言,京城老牌家居卖场品牌城外诚先吃了螃蟹。

8月,借庆祝品牌诞生15周年之际,城外诚对外发布企业新的品牌形象代言人,不再是傅彪、唐国强、李素丽等公众人物,而是一个由城外诚自主设计、寓意吉祥幸福的卡通形象——吉象诚诚。作为家居业的首位卡通形象代言人,城外诚为憨态可掬的“吉象诚诚”规划了美好发展蓝图——不仅用它来代表城外诚的亲和形象,而且要以它为原型拍电影或制作相关动画,让更多的人认识它,从而了解城外诚。没有明星代言的昂贵代言费,有的只是任由城外诚“摆布”的可塑性,卡通形象为家居行业代言开辟了新思路。

经典案例四:曲美家具发起网上“曲亿团”

不占一城一池,不依靠一个专卖店,仅仅通过互联网这个无形之手,就在不到30天的时间内斩获1.6万张订单,创下销售超过1亿元的纪录,这可不是空穴来风,而是20xx年曲美家具策划的真实销售案例,一时间轰动整个家具业。

曲美家具发起的以互联网为载体的促销活动名为“曲亿团”,实际上是与淘宝网合作的大型团购活动。到淘宝曲美专卖店上,在规定活动期间内下单,团购者可享受5.5折优惠。结果不到30天内抢购人数过万人,销售额超过1亿元,大大超过曲美家具的预期目标。网络凶猛,曲美家具试验成功,让家居企业从此不敢小视这个无形的网络。

经典案例五:元洲装饰借“杜拉拉”提升形象

电影近几年的重新火爆,让企业发现了新的营销渠道。在过去的一年里,元洲装饰借力“杜拉拉”,则是电影营销中的成功案例。

4月15日,反映时尚白领生活的电影《杜拉拉升职记》上映,当影片播放到杜拉拉负责对办公室进行重新装修时,画面上出现的工人们工作服上赫然印着“元洲装饰”几个大字,特写镜头让人想不看见都难,这就是元洲装饰精心设计的植入式广告。而杜拉拉通过装修的成功获得升职这一情节,无形中又给元洲装饰的满意度打了高分。将自己定位为知性、时尚、亲和品牌的元洲装饰,随着“杜拉拉”的热播,在全国几十个城市展开了立体推广和传播。随着杜拉拉的升职,元洲装饰的品牌形象得到了提升。

经典案例六:TATA木门举行总裁“封笔签售”

老总签售,一种至今仍在家居圈流行甚广的营销模式,却在20xx年被一个木门企业宣布终结。它就是木门行业的领军品牌TATA.就像武林小说中某个掌门“金盆洗手”一样,TATA木门特地为给总裁签售说拜拜搞了个仪式,名为“封笔签售”,结果又借机捞了一大把。

TATA木门董事长吴晨曦是“封笔签售”的主角。1月15日,吴晨曦在其北京十里河的TATA艺术吧亮相,亲笔为最后一批业主签名售门,与此同时,全国各店也把订单传到ERP系统,一并享受签售优惠价格,结果视频签售服务器险些被挤瘫痪。短短一个小时内共签售近万单,销售额逾亿元。吴晨曦从此挂笔而去,但TATA的面子、银子一个也没少。

经典案例七:富得利借橡木与红酒结盟

地板和红酒,你能想到这两者之间有什么关联吗?来自浙江的富得利地板却通过橡木这个纽带将地板和红酒巧妙地联系在一起,上演了一个跨业营销的经典案例。

富得利是中国地板行业中以橡木为原料的主导品牌,张裕是中国葡萄酒行业的百年品牌,需要橡木桶进行窖藏,以获得持久浓香。4月18日,在景色优美的著名葡萄酒酿造基地——北京张裕爱斐堡国际酒庄,富得利地板宣布与张裕爱斐堡酒庄结成合作伙伴,通过资源共享提升双方知名度。富得利借助张裕的红酒文化,彰显自己高贵、典雅的品牌气质。在随后的一场全国大招募中,富得利地板借着张裕的酒香,超过了销售目标,数百名富得利地板的消费者获得双飞到张裕爱婓堡酒庄品酒的奖赏。双方得利,共托品牌,跨业合作的魅力显现得淋漓尽致。

经典案例八:万隆汇洋发布灯具流行趋势

如时装一样,灯具也有自己的流行季,只是让人惊讶的是,20xx年灯具流行趋势发布的主角不是以前惯常的灯具企业,而是一个北京的灯具专业卖场,它的名字叫“万隆汇洋”——品牌灯具的海洋。

4月和1x月,京城规模最大的灯具卖场万隆汇洋分别发布了春夏和秋冬的灯具流行趋势。以“用、赏、玩”为衡量标准,春夏流行趋势呈自然风韵、简单情调、艺彩缤纷和纯正奢华四种风格,秋冬流行趋势以实用主义、科技主义和装饰主义三大主义为代表,主导着这一年来的灯具流行潮,让万隆汇洋的这个卖场品牌增添了几分时尚气息。抢占时尚前沿,走在同行前头,万隆汇洋在灯具行业做得令人敬服。

经典案例九:金牌橱柜在厨房中引入瑜伽

说到厨房生活,人们总是想到满身油烟或锅碗瓢盆乱“打仗”,难以给人舒心、愉悦的感受,但这个观念在20xx年已经有所改变。随着橱柜等厨房用品品质和功能的不断升级,在厨房,不仅仅可以烹饪美味佳肴,还能做瑜伽修身养性,完全可以享有舒适厨房的美好感觉。

提出这个理念的是中国知名橱柜品牌——金牌橱柜。1x月,金牌橱柜杭州大都会店开业之时,亚洲最红瑜伽教母——母其弥雅亮相,现场为数百名顾客演绎了如何在厨房做瑜伽,并通过瑜伽优美舒展的动作,向人们传达舒适厨房新理念。金牌橱柜借此机会,宣布推出“舒适厨房”,采用先进的中西厨设计,倡导智能化和娱乐化,改变了人们对传统厨房的印象,将人们带入了厨房的未来时代。

经典案例十:新中源实施“包机团购”

顾客购物,生产厂家不但提供超实惠的低价,还免费包机让您直飞工厂所在地,去工厂一探企业实力和产品品质,直接选货、验货。千万别以为这是开玩笑,这可是新中源陶瓷在20xx年展开的涉及多个省市的“包机团购”活动。

北京是新中源“包机团购”活动开启的首站,共吸引了700余名北京业主报名参加,于3月20日抵达新中源大本营——广东佛山。在经历五星级食宿、知名景点旅游等五星级接待后,业主们纷纷铆足了劲儿在佛山工厂订货,创下日销售最高纪录。同样的情形随后在杭州、厦门、江西等地的消费者身上上演。在商家牟利不择手段的时代,像新中源这样肯花血本让顾客吃好、玩好、买好的企业显得有些另类,包机费不过是做了一回品牌宣传罢了,卖出了产品才是最实在的,而新中源通过这种行动,已经在北京获得了同比5倍以上的增长。

CBD寝具将家居行业20xx年十大经典创新营销案例简单与大家分享,并以此文自勉。

关于促销方案 篇5

一、前言

1.1产品介绍

人不吃饭可以活五个星期,不喝水可以活5天,但如果没有空气,却连五分钟也活

不了。中国标准化协会调查显示,68%的疾病是由于室内污染造成。美国专家检测发现,在室内空气中存在500多种挥发性有机物,其中致癌物质就有20多种,致病病毒200多种,室内空气的污染程度要比室外严重2-5倍,有时可达到100倍。美国等发达国家已将室内空气污染归入危害人类健康的5大环境因素。因此,净化室内空气是非常有必要的,空气净化器应运而生。

空气净化器是对室内空气污染进行整治,拥有正负离子群除菌技术的产品,正负离子群能够主动出击,迅速到达房间的各个角落,有效去除空气中的浮游菌。正负离子群对香烟烟味、厕所臭味等异味臭味有脱臭效果,并能分解香烟烟雾中含有的一氧化氮,可以提高室内空气质量,改善居住、办公条件,增进身心健康,同时也具有功能全面、外观时尚的产品优势。

二、市场状况分析

2.1市场环境分析

据国家统计局为我们提供的资料,截至20xx年11月底,国内共有规模以上家用空气调节器制造企业258家,比20xx年底的227家增加了31家,比20xx年的223增加了35家。而从近三年整体的数据来看,平均每年规模以上企业数量的增长率为5.91%,即平均每年增加的规模企业数量为5 家。 目前,中国的消费者对装修产生的污染越来越重视。数据显示,93.2%的被访者知道室内装饰装修会造成室内环境污染。同时,消费者对住宅和写字楼室内空气有害气体的认识在逐步提高,60.7%的消费者知道室内存留甲醛是有害的,46%的消费者知道室内残存苯也有害。所以,这是中国空气净化器市场的最大机遇。国内大部分中小企业的空气净化器都用于海外市场,中国国内市场还需要很长时间来培育。目前来看,国内家用空气净化器市场已经处在快速成长期,到20xx年前,国内的销售量将以年均80%左右的水平快速增长。

2.2产品分析

空气净化器的卓越效能,源自其出色的三重滤网设计。可有效滤净80多种空气污染物:第一重前置滤网,能滤除空气中体积较大的微粒,例如尘埃和毛发; 第二重高效率微粒滤网,展开后的长度近9米,面积近3平方米,能有效过滤空气中小至0.009微米的悬浮粒子:包括细菌、病毒等,滤净率高达99.99%。第三重气味滤网,含椰壳活性炭总重量高达1900克,吸附面积达160万平方米, 可有效滤除异味和有害化学污染物,如二手烟、甲醛、二恶英和臭氧等;独特的向上送风口,即使放在墙边或者角落,也不会影响其滤净效能。配合高效率引擎,大范围的气流循环让空气清新洁净的更快。

2.3竞争分析

目前,国际市场上主要以日本产品为主,有东芝、松下、三洋、合利埃等主导品牌。在国内空气净化器市场上介入较早且在业内有较高知名度的品牌主要有亚都、飞利浦、海尔、万利达、新技、奥得奥等。近年来,国内从事空气净化器生产的企业数量急速增长,目前已达数百家,品种近千个,可见竞争的火爆。但是整体来讲,国内空气净化器市场还远未成熟,销售数量还非常有限。

2.4消费者分析

2.4.1 一般消费群体:

a.认牌率低,在终端市场临时性决定选择何种品牌。

b. 在专业场所等会所使用的消费者群,团购比较好做。

2.4.2 特殊消费群体:

a.年龄在25-40岁的成功人士,他们凡事都会讲究品牌,较少的一部分有顽固指牌购买习惯,但相当一部分主要靠促销员的主推荐的产品和体验式的感受。

b.家人多为婴幼儿、女性、老人这类人群,他们会为家人多考虑一些安全、清洁的健康保证。新装修室内污染治理,想办法打开婴儿市场,婴儿空气干净父母很关心。老年人市场,抓住具备孝心这点。

c.服务行业:宾馆、酒店 中央空调治理、装修污染治 客房配置福众空气净化器,机场、车站、医院:候车室、候诊室定制空气净化器,疾控中心,环保局等。

三、SWOT分析

3.1 S—优势:

1、祛除空气中浮游的细菌;

2、吸附并杀死多种致命病菌;

3、强力祛除室内异味,净化空气;

4、强力除甲醛功能;

5、净离子加湿功能;

6、强力祛除室内灰尘和花粉;

7、三大美肤效果:保湿、增加皮肤弹性和细腻肌肤;

8、操作宁静,轻巧美观;

9、节能省电,低碳环保。

3.2 W—劣势:

它只是空气净化,而不是空气清新,就算有空气净化器,也必须得开窗通风;空气净化器的进风口有粗效滤网或集尘网,要注意经常清洗;最主要一点就是价格比较贵。

3.3 O—机会:

尽管家用空气净化器市场在我国还处于起步阶段和时尚消费阶段,但是随着人们对生活质量要求的不断提高,家用空气净化器必将会进入更多的平常百姓家。

3.4 T—威胁:

目前,国际市场上主要以日本产品为主,有东芝、松下、三洋、合利埃等主导品牌。在国内空气净化器市场上介入较早且在业内有较高知名度的品牌主要有亚都、飞利浦、海尔、万利达、新技、奥得奥等。近年来,国内从事空气净化器生产的企业数量急速增长,目前已达数百家,品种近千个,可见竞争的火爆。

四、市场营销策略

4.1目标市场策略

4.1.1市场细分按收入,适用范围对市场进行细分:

a.商用市场政府场所、工厂、写字楼、KTV、酒店宾馆、学校等等大型场所 ;

b.家用市场:室内装修污染引起的白血病、哮喘病及各种呼吸道疾病已经引起人们重视,所有的住宅,新房、老房都需要;

c.车用市场:私家车每年都已成倍的速度快速增长,所有的新车、旧车都是我们的市场。

4.1.2选择目标市场

a.导入期和成长期:主要目标市场是政府(如博物馆,教育机构)、高端的服务行业( 高档宾馆,高档会所,旅游景点)和对生活品质要求高的人。

b.成熟期:目标市场政府机构,高端服务行业扩展到普通的消费群体,(如白领等)。

4.2 财务费用及目标

4.2.1 财务费用

a.原材料成本

b.职工薪酬

c.广告等促销宣传费用

d.运输费用

4.2.2目标

a.财务目标

在2年内达到取得净利润,并逐年递增

b.市场份额

通过各种策略逐步占领提高市场份额,达到预期份额,取得更高利润

4.3市场营销组合策略

4.3.1产品策略

我们把净化空气作为我们的职责,针对不同空间的使用要求而设计。一定空间的空气净化要求整个空间空气循环流动具有一定的次数,行业参考标准为3-6次,配置净化器的风量大小,实现不同空间的空气的快速净化,发挥净化器的最佳效能。按房间高度为3米的标准,最佳适用空间是10平方米;最佳适用空间是20平方米;依此类推。顾客可以根据实际空间大小选用匹配的空气净化器。 初期可通过直接拜访目标很明确的有潜在购买需求及购买能力的集团客户(如OFFICE、酒店、医院、娱乐场所、车商等)的方式,进行面对面的沟通和演示让顾客了解产品的功能和特点,并通过为客户提供贴切、具说服力的方案,使其发生购买爱好。与此同时设法与大的集团客户建立长期的合作联系,并结成利益联盟,为其提供类似产品或者服务及问题解决方案。

4.3.2价格策略

有关产品综合考虑竞争情况,以成本导向来定价。 先将价格定的较高,或者在一般中上水平,再用降价作为渲染吸引顾客。

4.3.3渠道策略

销售渠道的建立分直销和进店销售。其中直销比例占60%,进店销售比例占40%。

1、进店销售:

渠道一:高档大型涉外商厦或外国人经常光顾的。


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