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团队活动总结(万能模板八篇)

团队活动总结(万能模板八篇)

团队活动总结。

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团队活动总结 篇1

实训课—分组讨论虽然已近结束,但那次的实训课所进行的游戏让我终身难忘,那次触动我心灵的课让我明白了许多道理。成功有成功的经验,失败有失败的教训。无论成功和失败,最重要的是自我明白了什么,懂得了什么。

1、一个小组,一个团队,一个部门,一个公司分工要明确,尤其实在分工如此细化的今日,在经济高速发展的今日,一个部门需要一个有领导本事和管理本事的领导来带领大家把事情做好,什么人适合做什么,不适合做什么,分工要明确。

2、一个组织要有纪侓,没有组织和纪侓的团队就七零八乱,吵吵闹闹,没有秩序,东一句,西一句,这样把大家的思维和思路都打乱了,思想指导行动,杂乱的思维又怎样能所指导的行动,怎样能得到好的结果呢。

3、我们应当学会大气,在人与人的交往,物与物的交换的过程中,如果只是想占便宜,那么结果可能只是吃亏,因为吃亏就是占便宜。

4、在交换的过程中我们应当注意要等价交换,在交易的过程中要使物有所值。还有要注意细节,细节决定成败,无论多么小的事,多么小的东西都要重视。

最终,态度决定事业的高度,我们要有进取向上的心态。活力是一种情绪,一种精神状态,是干好各项工作的不竭动力。活力能够创造不凡的业绩,而缺乏活力,很可能一事无成。仅有始终坚持奋发向上的精神状态,把高昂的活力投入到工作之中去,才能永远坚持不断向上的动力,从而创造辉煌的事业。

团队活动总结 篇2

【开头】

最近我们的公司举办了一次培训团队活动,这是一次让员工互相交流、互相学习的盛宴,更是一次让团队整体素质提高的机会。在本次活动中,我们不仅获得了新的知识技能,更懂得了团队合作的重要性。

【主体】

一、培训内容

我们的培训活动内容涵盖了市场营销、销售技巧、沟通技巧、管理技巧、团队合作等多方面内容。所有的培训课程都是由经验丰富的讲师授课,他们丰富的教学经验、实战经验为我们的学习和工作提供了非常有价值的指导和帮助。我们从实践出发,通过案例分析、讨论互动、小组合作等方式,深入地了解和学习了各种最新的管理和市场策略,学到了很多有用的知识和技能。

二、培训成果

通过这次培训活动,我们获得了很多宝贵的经验和技巧,也让我们的团队合作更加紧密,个人能力也得到了很大的提升。与此同时,我们还学会了摒弃僵化和固守的思维,融会贯通不同的思路,创新和创意得到了很大的提高。最后,我们还深切地认识到,团队合作才是一个团队达到成功的关键所在。

三、活动总结

这次培训活动使我们得到了很多的提升和收获,同时也让我们意识到我们还有很长的路要走。以后我们还要继续学习和发展,不断提高自身的个人素质和能力,使我们团队的整体实力更加强大。我们要更加注重团队合作,增强团队协作精神和团队凝聚力,让团队共同前行,共创辉煌。

【结尾】

总之,这次培训团队活动是一次非常有意义和难得的经历。学员之间互相协作和合作,讲师的精彩讲解和职业分析,让我们的知识得到了很大的丰富和提升。我们将把所学到的知识和技能,融入到我们的工作和学习中去,不断地提高自己的素质,为公司的发展做出更大的贡献。我们相信,通过这次培训活动,我们的团队更加团结一致,也将更加具有竞争力。

团队活动总结 篇3

会计电算化专业教学团队是一支作风严谨、与时俱进、乐于奉献具有很强协作意识的团队,是我系一支重要的教学力量,多年来为会计电算化专业的发展和人才的培养做出了重要的贡献。为了进一步提高会计电算化课程教学团队的专业素质,优化教师队伍结构,增强教学与科研能力,多年来我系按照优秀教学团队的建设标准着力建设会计电算化专业教学团队,

一、教学团队建设的指导思想

以全面提升师资队伍整体素质为核心,以专业梯队建设为重点,以提高人才培养质量为目标,以高层次创新型高技能人才队伍建设为突破口,努力建设一支适应高等职业技术教育改革与发展需要,数量充足、梯队合理、素质优良,“双师”素质高,“双师”结构合理的教学团队。

二、基本原则

教学团队建设以深化教学改革与教育创新为动力,全面提高教育教学质量,通过建立科学的竞争和激励机制,完善的管理制度,创造宽松而严谨的教学与学术环境。在教学团队建设工作中应当遵循以下的原则:

1.教学与科研相结合的原则。优秀教学团队的建设应当与科研工作紧密结合,采取措施激励教学水平高、实践经验丰富的教师进入教学团队,利用他们在的优势,发挥传帮带作用,培养学生的实际操作技能和创新能力。

2.团队建设与课程建设、专业建设相结合的原则。教学团队的建设紧密结合学校的课程建设和专业建设来开展,改革教学内容、创新教学方法,围绕特色专业建设、精品课程建设等方面来组建教学团队。

3.突出创新能力培养的原则。树立具有时代特征的教育质量观,注重学生知识、能力、素质的协调发展,培养学生创新精神、实践能力、自学能力、交流能力和社会适应能力。

4.注重师德建设的原则。团队教师应当具备高尚的师德风范,爱岗敬业,关爱学生,为人师表,教书育人。

5.资源整合的原则。鼓励跨学科、跨校建设优秀教学团队,开展多种模式的教学改革实践,充分发挥校内的优质教学资源优势。

6.团队水平整体提升的原则。落实教学团队的教师培养和梯队建设工作,提升教学团队的整体教学与科研水平,并发挥示范和带头作用。

三、教学团队建设的措施

"双师型"系部专业教学团队的建设和管理是一项难度很大、需要时间很长才能完成的系统工程,而建立学习型组织又必需经由自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习的历程。我们在教师队伍的`整体构建建设中,根据高职高专教学特点,主要抓“双师素质”教师队伍建设。近年来,我们采取以下措施切实加强师资队伍建设:

1.引进高职称、高学位人才:由于会计电算化专业高学术造诣和独立开展高水平学术研究的能力还不太强,因此引进高职称、高学位人才,以进一步提高师资队伍的学历层次和科研工作的能力。

2.岗前培训:青年教师在上岗前均要接受教师资格培训,学习“高等教育学”、“教育心理学”、“高等学校教师职业道德修养”以及“教师法”等课程内容,并通过考试,成绩合格后才能获取教师资格证书,从事教学工作。

3.制定青年教师培养规划:根据青年教师的特点制定详细的培养规划。通过实行帮带制度,使每位年轻教师由教研室指定副教授以上职称的教师作为指导教师,负责指导年轻教师学习、听课、辅导、准备与指导学生实验、参加课题研究等工作。对于教学能力较强的年轻教师,要及时安排教学任务,参加辅导答疑和实验室建设。继续增加专业教师中具有企业工作经历的教师比例,积极安排专业教师到企业顶岗实践,积累实际工作经历,提高实践教学能力。

4.教学观摩及经验交流:本教师队伍长期举行教学观摩和经验交流会,对于青年教师主讲的课程,常常组织本教师队伍其他成员旁听,并随后举行讨论会,在会上大家提出青年教师在教学过程中的优势和不足地方,并提供改进意见,收到了很好的效果;同时也组织青年教师定期听取课堂经验丰富的老教师讲课,取长补短,不断提高青年教师的教学水平。

5.高度重视对会计电算化专业教师“双师素质”的培养:要求教师利用业余时间到会计公司和实训场所,加强技能训练,提高实践教学能力,鼓励参加会计职业资格考试。

6.积极申报科研、教研课题:鼓励团队教师参与学校的科研项目以提高全体教师的整体学术水平和教学业务能力。提高学术水平,提高教学质量,必须经常开展科研、教学研究。通过课题的研制使全体教师在整体学术水平和教学业务能力上得到大的提高。

7.鼓励教师进修:通过教师的读研、社会实践、在职培养、对外引进学术资深的客座教授,建立了一支结构合理、群体优化、学识水平高、素质优良、一专多能的双师素质的师资队伍。

四、团队建设效果

1.团队情况:本团队成员现有15 名,其中专任教师13名,兼职教师2名。教授2人,高级职称教师,占60%;双师比例达100%;研究生学历和硕士学位30%.团队成员的职称结构、学历结构、年龄结构逐步趋于合理。

2.教学工作:本团队成员重视课程体系的建设,不断优化课程结构,多次参与教学计划的修订。每位成员在所研究的专业领域都有一定的深度,教学成绩突出,学生评价优异。《基础会计》、《财务会计》《会计电算化》等8门课程先后被评为学校优质课,《基础会计《财务会计》和《经济法> 被评为区级精品课程 ,《基础会计》课程还被评为区级优质精品课。此外在学校组织的教学技能大赛、说专业、说课程比赛中有5人次获奖。

3、教学改革:

(1)树立新的教学思想和理念,学习新的财经法规政策,体现工学结合,学以致用的原则,建立动态开放的课堂。

(2)结合会计改革和教学实际,不断补充和完善教学大纲,对教材内容进行大胆的增删,突出实用性和专业性,注意专业课程之间的相互衔接及知识的连贯性,并且对主干专业课程进行课程、课堂、自主学习的整体优化设计。

(3)有的放矢采用不同的教学方法,例如《经济法》课程采用模拟法庭的情景教学法;《审计》课程案例教学法;《基础会计》为了帮助学生及时入门,采用参观法、演示法;《管理学》采用小组讨论法,实训课采用任务驱动法等等,大量的实用的教学方法的使用,激发了学生兴趣,提高了学习的主动性。多媒体教学手段(40%)使用,加大课堂容量,提高课堂效率。

(4)制作大量多媒体课件,建立了试题库,开发了实训校本教材及配套模拟实习资料,主编采编13本专业教材。(5)为实现教考分离,建立了专业试题库,考核评价更加注重过程,方式呈现多样化。目前已建成2门区级精品课,3门校级精品课,计划建设更多的精品课并不断升级。

4.科研及社会服务:近年来该教学团队发表论文50篇,主编、参编教材13本 ,完成5项科研课题,多次参与当地财税检查、清产核资及市政府财政预算审议工作,特别是专业带头人为市财政会计核算中心的筹建做了大量实际工作,为企事业单位开发财务办公软件7套,承担本地区及周边市区财会人员、财税干部等近万人次培训任务,在本地财会界享有较高的声誉。

团队活动总结 篇4

团队每日活动总结

今天,我们的团队进行了各种各样的活动。这些活动旨在加强我们之间的联系,让我们更好地协作和合作,以达到更好的工作效果。下面,我将详细介绍我们今天的活动内容。

早上,我们进行了一场名为“团队交流”的活动。这个活动分为两部分,第一部分是团队成员之间的自我介绍。在这个环节中,每个人都要介绍自己的姓名、工作职责、个人爱好以及自己对团队的贡献。这样可以让我们更好地了解彼此,增进相互之间的了解,为以后的工作打下坚实的基础。

第二部分是小组讨论。我们将团队分成了若干个小组,每个小组选择一个问题进行探讨,并在一定时间内给出结论。这个环节不仅可以让我们锻炼表达能力,还可以思考解决问题的方法和思路,提升我们的团队合作和应变能力。

中午,我们的团队组织了一场团建活动,选择了一家米其林餐厅进行午餐。在用餐的同时,我们进行了各种益智游戏和小活动。这些小游戏不仅增加了我们之间的互动,还可以缓解工作的压力,让我们更好地放松自己。餐后,我们还进行了小组游戏,比如拼图游戏和探险游戏等等,这些游戏不仅可以增加团队的凝聚力,还可以挑战我们的智慧和团队协作能力。

下午,我们开展了一场专业技能培训活动,邀请了业内专家给我们讲解新技术和行业热点。这个环节可以让我们更好地了解自己的行业和技术,为以后的工作提供更大的参考和帮助。

晚上,我们的团队进行了一次文化体验活动。我们选择一家特色餐厅,品尝当地特色美食,了解当地的文化、风俗和民俗。这个环节可以让我们更好地融入当地文化,增强我们的文化品位和综合素质。

总之,今天的活动充分展示了我们团队的凝聚力和奋斗精神,让我们更好地了解彼此,增进相互之间的了解和信任。通过各种有益的活动,我们可以更好地提升自己的职业素质和工作能力,提高我们的团队工作效率和水平。我们相信,在接下来的工作中,我们可以更好地协作和配合,实现我们的共同目标和理想。

团队活动总结 篇5

团队实践活动总结报告示例如下:

活动名称:XXX团队实践活动

活动时间:XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日

活动地点:XXXX

参与人数:XXX人

活动目标:

1. 提高团队成员之间的协作能力;

2. 增强团队成员的沟通能力;

3. 提高团队成员的解决问题的能力;

4. 增强团队成员的团队合作意识。

活动内容:

1. 团队建设

在活动中,我们进行了团队建设活动。我们组织了团队建设会议,让团队成员之间相互沟通,相互了解,相互支持。我们还进行了团队游戏,增强了团队成员之间的互动和协作。

2. 问题解决

在活动中,我们接受了一些挑战,需要解决一些问题。我们组织了一次小组讨论,让团队成员相互帮助,共同解决问题。我们还进行了案例分析,让团队成员相互学习,提高了解决问题的能力。

3. 沟通与协作

在活动中,我们组织了团队活动,让团队成员相互了解,相互支持。我们还进行了小组讨论,让团队成员之间相互沟通,提高了沟通与协作能力。

活动收获:

通过这次团队实践活动,我们取得了一些收获。我们提高了团队成员之间的协作能力,增强了沟通能力,提高了解决问题的能力,并学习了如何组织团队活动。

活动反思:

在活动中,我们也遇到了一些问题。我们有些成员之间的沟通不够,需要加强沟通。我们还有些成员缺乏主动性,需要提高主动性。

总结:

通过这次团队实践活动,我们取得了一些收获。我们提高了团队成员之间的协作能力,增强了沟通能力,提高了解决问题的能力,并学习了如何组织团队活动。我们还需要加强沟通,提高主动性,为下一次活动做好准备。


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