拓展年度工作总结。
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拓展年度工作总结 篇1
(一)各分支机构对国家局完善体制机制的顶层设计理解不够，对办公司的目的理解不一，所以在推动完善分支机构建设上参差不齐。
(二)由于思维惯性，业务员目前还只能限于本单位和现有业务领域，看市场的宽度和深度都不够。
(三)要从原来的经营人员转化为公司业务人员，形成一个业务团队还有较长的路要走，业务人员的素质和相关业务知识有待提高。
三、20xx年工作计划
第一、加大跑市场力度。市场是跑出来的，客户是引进来的。那么，怎么跑市场?一是领导重视。领导重视就是压力，压力转化为动力，可以增强业务人员主动跑市场的积极性，把跑市场变成一个常态性的工作，变被动为主动。领导重视就是支持，支持就能建立自信，树立必胜的信心。二是建立健全有效的奖惩制度。有效的奖励制度可以有效的提升员工对企业价值的认同，树立对企业的忠诚，以便在此基础上实现其人生价值。合理的惩罚制度可以规范其行为，提升责任心，激发反省能力，对不正确的价值和观念进行改正，提升自我能力。三是明确市场方向。跑市场不能盲目，要根据需求有目的性和针对性的寻找客户资源。要分析自身特点、客户需求、市场动态。增强分析市场、研究市场、把握市场的能力。
第二，明确主营业务，开办专业市场
主营业务指企业为完成其经营目标而从事的日常活动中的主要活动，是企业收入的主要来源。首先，结合自身特点，明确主营业务。武汉分公司、襄阳分公司为城市仓库，具有较强的装卸能力和快速交通通道，适合大宗商品物流和城市快销品作业。孝感分公司具备棉花期货交割资质和多年棉花管理经验，适合以棉花期货交割和收储为主，发展化工产品和烟叶收储。宜昌分公司在集装箱业务上积累了不少经验，可以把集装箱业务打造成主营业务，逐步优化收储种类。各物流部也要结合当前的主营业务，充分发挥成品油、烟叶和种子储备的管理优势，及专用线的特有资产优势，固化主营业务，拓展适合自身的特种业务。在明确主营业务同时，要打造一些有特色的专业市场，如棉花期货交割市场，集装箱业务市场，大型钢材交易市场，城市快销品市场，种子收储、加工市场，竹木交易、加工市场等等。
第三，物流供应链策划
物流供应链可以理解为一条有机的物流链条，从产品或服务市场需求开始，到满足需求为止的时间范围内所从事的经济活动中所有涉及到的物流活动的部分所形成的链条。物流供应链被许多企业视为生命线。物流供应链管理在控制成本、降低库存、分散风险方面的作用已经得到越来越多的企业家的认同和重视。供应链物流大致分为三部分，采购，生产，市场营销。我们通常所说的物流往往局限于仓储和运输，实际上只包括在生产部分中。目前我们公司从事的物流就是生产部分的物流。这就需要我们为客户策划他的物流供应链，结合我们自身优势向采购和市场营销环节延伸。
第四，完善物流功能
要以生产物流环节为中心，积极向供应链上下游两端延伸和扩展。这种扩张需要具备和完善一些功能，如城市快销品大部分都是丙类物资，而我们的仓库大部分为丁类，需要进行升级改造;积极申请菜粕和油菜籽的期货交割库;申报棉花储备仓库。通过增加仓库功能，不断完善供应链节点，打造核心竞争力。
第五、运用现代物流信息技术实施供应链协同管理
物流信息化是现代物流的重要标志。目前，我们的物流信息程度还非常低。一项完整的现代物流活动，需要供应链上多个节点企业协同配合才能完成。实施供应链协同管理，就是针对供应链上各节点企业的合作进行管理，从而提高供应链的整体竞争能力。我们要与各节点企业建立利益共享与风险分担机制;与节点企业开展广泛深入的合作，各分公司要先行搭建基于IT技术的信息共享平台，实现及时相互沟通。
时光飞逝，转眼间来到公司工作已经了，收获颇多。建筑行业的一切新环境、新同事、新岗位，对我来说是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、工作愉快、亲如一家是我这近一年来切身地感受。首先特别感谢公司领导和同事们给予我的关心和帮助，使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序。进入公司工作以来，我认真了解了公司的发展概况，熟悉了办公室日常管理事务及建筑行业的一些基础知识，同时，更是真切地感受到了积极向上、催人奋进的文化，使我受益匪浅。
拓展年度工作总结 篇2
拓展事业部作为xx公司新成立的一个部门，主要从事调味品的生产与推广工作。而我作为本部门的企划推广专员，也在自己的职责范围内开展了一系列的工作。
具体总结如下：
1、前期酱油产品上市合作广告策划公司的寻找，竞争对手市场情况的一个初步信息的掌握；2、酱油产品上市前期市场调查，主要走访了xx、xx、xx、xx等市场，了解xx市场酱油的市场现状及发展前景，掌握了酱油市场消费的基本情况，为以后xx酱油的市场开拓做好准备；
2、酱油前期广告策划宣传公司的选择及媒介推广方案的初步制定，包括导购员手册、前期推广活动方案、产品手册、活动物料清单、渠道推广方案、上市中奖方案等各种初步方案的制定；
3、协助xx广告公司开展市场调查及各阶段工作的对接与协调工作，包括产品定位、广告语、宣传策略、包装文案、品牌手册、黑豆功效手册、包装箱等一些列设计调整工作；
4、产品上市所需各种原辅料的制作采购并物流发送工作，包括了包装箱、瓶贴、品牌手册、宣传海报、促销物料等；
5、协助进行产品上市征订会的相关组织、布置、招待工作，并进行相关开盖有奖促销政策的讲解；
6、与合肥分公司及区域经理随时进行市场反馈情况的对接，了解市场一线业务人员对我公司产品及销售政策的真实信息，以供总监参考；
7、配合市场、技术人员开展其他需要配合的工作。
20xx年我在xx公司的前期工作主要以围绕酱油上市为中心而展开的，更多的是在产品前期规划及包装设计方面的配合工作，还涉及到采购物流等方面的内容，总体而言，xx年的工作内容是多而杂乱，而随着20xx年产品上市，并市场销售工作逐渐步入正轨之后，我的工作重点也应该随之转移到市场销售方面。
具体计划如下：
1、随时跟踪产品市场销售情况，了解各经销商在对我司产品销售过程中所遇到的各种问题，及时上报公司并配合业务人员拿出相应的解决措施；
2、对经销商市场支持政策执行情况进行定期检查，发现问题及时上报并提出各种处罚或改进意见供总监参考；
3、重点跟踪开盖有奖促销方案的执行情况，保证奖卡操作的可操作性与拉动市场销量的有效性；公司推广专员工作总结
4、定期针对不同市及区域经理所反映的各种市场问题，制定各种能够适应市场销售情况的促销政策，开展不同方式的促销活动，以减少即期拉动销售；
5、配合不同的促销模式，进行各种促销物品的设计与采购；
6、其他需要技术、市场人员配合的工作。
拓展年度工作总结 篇3
20xx年4月24日的早上，xx职业技术学院xx校区的操场上有一群精神抖擞的年青人，他们沉醉在游戏的欢乐中。这是xx职业技术学院xx校区团工委为了培养团工委部门助理之间的感情，增进各部门助理之间的沟通和交流，同时也是为了锻炼团工委各部门助理的综合素质，特为团工委部门助理开展了xx校区团工委部门助理早早训活动。
4月24日活动的组织者有校区团工委副书记xx、新闻宣传中心主任xx、广播站站长xx以及大学生艺术团干部。通过团工委部门之间助理打乱整合，就形成了外联余志鹏带领的“三块砖”、社联张增波带领的“肆无忌惮”、广播站文建飞带领的“梦之翼”、创业部何洪带领的“78队”等六大团体。各团体之间介绍完毕之后，广播站站长xx便带领助理们做减肥操，同学们都像模像样的模仿着，大家都非常的高兴。减肥操做完之后，组织者们又想出来了一个叫“落单的鱼儿”的游戏，六大团体的队长组成一张用手张开的“渔网”，不断去网落单的同学们，网到的同学变会加入这张渔网中。游戏开始后不断有同学们加入到这个渔网中，然后这个渔网又分成男生和女生渔网，大家越玩越高兴，不知不觉中时间便到了结束的时候了。
通过xx校区团工委第二天开展的团工委部门助理早早训活动，使团工委部门助理之间有了进一步的认识，使大家懂得团工委是一个大家庭，大家都是团工委的一员，大家都应该相互帮助，相互扶持。
拓展年度工作总结 篇4
拓展培训市场策划专员述职报告
尊敬的领导：
我是拓展培训市场策划专员，我在此向您汇报我在过去一段时间内的工作情况。首先，我要感谢您对我的支持和信任，正是有了您的指导和帮助，我才能更好地完成我的工作。在这段时间里，我致力于拓展培训市场，积极组织各类培训活动，并通过多种渠道进行市场推广，取得了一定的成果。
一、市场调研与分析
为了更好地了解行业趋势和竞争对手的情况，我主动参与了各种培训领域的会议和展览，并与相关领域的专家、企业代表进行交流。通过这些交流，我收集并整理了大量的市场数据，对市场需求进行了深入的调研和分析。在此基础上，我制定了相应的市场推广策略，为公司的业务发展提供了有力的支持。
二、活动策划与组织
在过去的几个月中，我主导了多项针对不同客户群体的培训活动。首先，我通过调研发现，公司的主要客户群体主要集中在大中型企业中的中高层管理人员。因此，我着眼于这一目标群体，组织了一系列的高级管理培训班。我邀请了国内外知名专家担任讲师，并且精心设计了培训内容，以满足客户的不同需求。通过这些培训活动，不仅提高了客户的管理水平，也增强了公司在市场中的影响力。
此外，我还与一些知名企业合作，举办了一系列的团队拓展活动。我注意到，团队的凝聚力和合作能力对企业的发展至关重要。因此，我根据客户的实际需求，设计了一些富有挑战性和趣味性的团队建设项目，以激发团队成员之间的互动和合作精神。通过这些活动，不仅增强了客户企业的团队凝聚力，也增加了公司的业务来源。
三、市场推广与合作拓展
为了扩大公司的市场份额，我积极运用各种媒体和渠道进行推广。我撰写了一系列有关拓展培训的文章，并在行业媒体上发表。同时，我还与一些行业协会和商会进行合作，通过参加各种会议、展览和论坛，提升了公司的知名度和形象。除此之外，我还与一些知名企业洽谈合作事宜，通过与其共同举办培训活动，吸引更多的客户，并提升公司的品牌价值。
四、客户维护与服务改善
在市场推广的过程中，我深知客户的重要性。因此，我非常注重维护客户关系和提供优质的服务。我与客户保持密切的联系，并及时解答他们的疑问和问题。同时，我也充分倾听客户的建议和意见，帮助公司进一步改进培训内容和服务形式，以提高客户的满意度和忠诚度。
总结：
在过去的几个月中，我以拓展培训市场策划为核心，通过市场调研和分析，活动策划与组织，市场推广与合作拓展，客户维护与服务改善等方面的工作，取得了一定的成果。通过我的努力，公司的业务发展取得了一定的提升，市场份额也有所增加。但我也清楚，市场竞争激烈，我需要不断提高自己的专业素质和综合能力，以应对日益变化的市场环境。在未来的工作中，我将继续努力，不断创新和完善工作方法，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢您对我的支持和关心！
此致
敬礼
拓展培训市场策划专员
拓展年度工作总结 篇5
市场拓展年终述职报告
尊敬的各位领导、同事们：
又到了一年的尾声，我代表市场拓展部向大家汇报一年的工作成绩和经验。
一、工作成绩
2019年是我们市场拓展部大力开拓新市场的一年，我们坚持以市场为导向，以客户需求为核心，以优质的服务和产品为保障，营销团队结合团队协作完成了以下工作成绩：
1.完成业绩目标：2019年我们市场销售额达到1.8亿元，超额完成了既定目标。
2.推进线上线下多渠道发展：我们充分利用各类销售工具和资源，如阿里巴巴平台、微信公众号、微信小程序以及线下展会等，不断扩大营销渠道。
3.开拓新客户：我们通过参加各类行业展览、拜访行业企业、举办线下活动等方式，开拓了新客户30余家。
4.提高客户满意度：我们注重客户需求的细致了解和客户服务的跟进，不断提高客户满意度。通过客户反馈和维护，我们保留了原有客户，同时赢得了新客户的信任和支持。
5.培养优秀销售人员：我们营销团队注重销售人员的培训和发展，通过线上线下培训和考核，提高了销售人员的素质和工作能力。在2019年中，我们有5名销售精英获得了公司的优秀员工奖。
二、工作经验
1.注重市场调研：市场调研是开拓新市场的基础。我们注重对当前市场行情的了解和对潜在客户的深入研究，为产品的推广和销售提供了有效的数据支持。
2.注重品质管理：品质是企业赖以生存和发展的基础。我们注重对产品品质的控制和管理，严格把关产品质量，提高了客户满意度和信赖度。
3.注重内部协作：协作是团队成功的重要保障。我们注重内部人员之间的沟通和协调，通过互相支持和协作，实现了工作目标和营销效益的提升。
4.注重创新实践：创新是企业发展的动力。我们注重在工作中不断尝试和创新，在灵活应对市场变化的同时，提高了我们的竞争力和稳定性。
三、展望未来
2020年，我们市场拓展部将继续坚持以市场为导向，以客户需求为核心，充分利用各类营销工具和资源，深耕市场、强化品牌，进一步提高客户满意度和品牌影响力，为公司的发展和壮大贡献力量。
最后，感谢各位领导和同事们的支持与帮助，让我们共同分享这一辉煌的成果！
拓展年度工作总结 篇6
一、负责区域的销售业绩回顾与分析
（一）业绩回顾
1、整年度总现金回款xx多万，超额完成公司规定的任务；
2、成功开发了四个新客户；
3、奠定了公司在鲁西南，以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作；
（二）业绩分析
1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自己制定的x万的目标，相差甚远。主要原因有：
上半年的重点市场定位不明确不坚定，首先定位于平邑，但由于平邑市场的特殊性（地方保护）和后来经销商的重心转移向啤酒，最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场，虽然市场环境很好，但经销商配合度太差，又无奈放弃。直至后来选择了金乡“天元副食”，已近年底了！
新客户拓展速度太慢，且客户质量差（大都小是客户、实力小）；
公司服务滞后，特别是发货，这样不但影响了市场，同时也影响了经销商的销售信心；
2、新客户开放面，虽然落实了x个新客户，但离我本人制定的x个的目标还差两个，且这x个客户中有x个是小客户，销量也很差。这主要在于我本人主观上造成的，为了回款而不太注重客户质量。俗话说“选择比努力重要”，经销商的`“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等，直接决定了市场运作的质量。
3、我公司在xx已运作了整整三年，这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”，所以吸取前几年的经验教训，今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中，最终于x年xx月份决定以xx为核心运作济宁市场，通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验，为明年的运作奠定了基础。
二、个人的成长和不足
在公司领导和各位同事关心和支持下，xx年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了一定程度的提升，同时也存在着许多不足之处。
1、心态的自我调节能力增强了；
2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了；
3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了；
4、对整体市场认识的高度有待提升；
5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。
三、工作中的失误和不足
1、xx市场
虽然地方保护严重些，但我们通过关系的协调，再加上市场运作上低调些，还是有一定市场的，况且通过一段时间的市场证明，经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季来临前，由于我没有能够同经销商做好有效沟通，再加上服务不到位，最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是，代理商又接了一款白酒——xx老乡，而且厂家支持力度挺大的`，对我们更是淡化了。
2、xx市场
虽然经销商的人品有问题，但市场环境确实很好的（无地方强势品牌，无地方保护————）且xx一年多的酒店运作，在市场上也有一定的积极因素，后来又拓展了流通市场，并且市场反应很好。失误之处在于没有提前在费用上压住经销商，以至后来管控失衡，最终导致合作失败，功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬，对事情的预见性不足，反映不够快。
3、xx市场
xx的市场基础还是很好的，只是经销商投入意识和公司管理太差，以致我们人撤走后，市场严重下滑。这个市场我的失误有几点：
（1）没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场，对厂家过于依赖；
（2）没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充；
整个x年我走访的新客户中，有x多个意向都很强烈，且有大部分都来公司考察了。但最终落实很少，其原因在于后期跟踪不到位，自己信心也不足，浪费了大好的资源！
四、1年以前的部分老市场的工作开展和问题处理
由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力，导致1年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。经同公司领导协商，以“和谐发展”为原则，采取“一地一策”的方针，针对不同市场各个解决。
1、xx：虽然公司有费用但必须再回款，以多发部分比例的货的形式解决的，双方都能接受和理解；
2、xx：自己做包装和瓶子，公司的费用作为酒水款使用，自行销售；
通过以上方式对各市场问题逐一解决，虽然前期有些阻力，后来也都接受了且运行较平稳，彻底解决了以前那种对厂家过于依赖的心理。
五、“办事处加经销商”运作模式运作区域市场
根据公司实际情况和近年来的市场状况，我们一直都在摸索着一条适合自己的路子，真正把我们一开始就倡导的“办事处加经销商”合作方式运用好，但必须符合以下条件：
1、市场环境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保护过于严重、地方酒太强等；
2、经销商的质量一定要好，比如“实力、网络、配送、配合度”等；
办事处运作的具体事宜：
1、管理办事处化，业务人员本土化；
2、产品大众化，主要定位为中档消费人群；
3、运作渠道化、个性化，以流通渠道为主，重点操作大客户；
4、重点扶持一级商，办事处真正体现到协销的作用；
六、对公司的几点建议
1、加强产品方面的硬件投入，产品的第一印象要给人一种“物有所值、物超所值”的感觉，在没有品牌力的情况下一定要体现出“产品力”；
2、完善各种规章制度和薪酬体制，使之更能充分发挥人员的主观能动性；
3、集中优势资源聚焦样板市场，真正做到“重点抓、抓重点”；
4、注重品牌形象的塑造。
总之20xx年的功也好过也好，都已成为历史，迎接我们的将是崭新的20xx年，站在1年的门槛上，我们看到的是希望、是丰收和硕果累累！
拓展年度工作总结 篇7
市场拓展年终述职报告
尊敬的领导、同事们：
本人是XXX公司市场拓展部门的一名成员。回顾过去一年，我在工作中遇到了很多困难和挑战，但是也成长了很多。在此，我向大家详细阐述一下我在这一年中的工作业绩。
一、销售业绩
从销售方面来说，我不仅完成了自己的任务，还超额完成了部门的目标。具体来说，我参与了公司的多个大型项目，贡献了重要的销售额，其中最大的一个项目销售额超过了1000万元。此外，我积极开拓新客户，在当地区域拓展业务。经过一年的努力，我成功地为公司开拓了10家新客户，其中3家成为了长期的合作伙伴。
二、市场拓展计划
在市场拓展方面，我参与了公司的市场调研和分析工作。基于市场调研结果，我制定了周密的市场拓展计划，并率先在部门内进行了试点。我们通过建立有效的销售渠道，出台优惠政策，扩大产品应用领域等方式，成功实现了市场的扩展。
三、团队建设
在团队建设方面，我一直以身作则，帮助新员工熟悉工作流程和企业文化。我还积极与同事合作，相互学习，不断提升团队整体素质。在此基础上，我带领团队共同完成了本年度市场拓展任务。
四、个人成长
在这一年里，我不断充实自己，扩大了知识面，不断提升自己的专业素质。我通过多种方式不断学习，跟进市场最新动态，锻炼自己的市场分析和营销策划能力，提升了领导力和团队管理能力。在工作中，我积极寻找并解决问题，提高工作效率和质量。 我还参加了公司组织的多项培训，提高自己的沟通能力和英语水平。
总之，这一年来，我一方面通过努力工作为公司创造了更大的价值和收益，一方面不断提高自己的行业经验和创新能力，成为了公司和部门的重要一员。
最后，我会继续努力，为公司和客户创造更大的价值。谢谢大家！
