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生产员工作总结优选

生产员工作总结优选

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生产员工作总结 篇1

一、总结

生产营运是企业运作的核心,也是企业实现利润增长和市场竞争力的重要保证。本篇文章将详细总结一个企业在生产营运方面的工作,并从计划、采购、生产、质量控制等多个方面进行具体介绍,以展示企业在这些方面所做的努力和取得的成果。

二、计划管理

计划管理是生产营运的基础,对于确保生产顺利进行和产品按时交付具有至关重要的作用。在计划管理方面,我们始终坚持制定详细的生产计划和目标,确保每个环节都能够按时完成。同时,我们也注重与市场部门的沟通,根据市场需求对生产计划进行灵活调整,以及及时解决生产中的问题。

三、采购管理

采购管理是确保生产所需原材料和设备的提供的重要一环。为了降低成本、提高效率,我们在采购方面进行了一系列的优化措施。我们与供应商建立了长期稳定的合作关系,以获取更优惠的采购价格和更及时的供应。我们严格控制采购成本,对采购订单进行了细致的审批和核对,确保每一笔采购都经过合理的比价和审批程序。我们还实施了有效的库存管理,以避免过多的库存积压和过期产品,从而节约成本和降低风险。

四、生产管理

生产管理是生产营运中最关键的一环。我们在生产管理方面采取了一系列的措施,以提高效率和保证品质。我们引进了先进的生产设备和技术,并对员工进行了培训,以确保生产能够高效进行。我们实施了严格的生产计划和生产线管理,确保每个工序都能够按时完成。同时,我们还注重生产现场的5S管理,做到生产环境整洁有序,为员工提供良好的工作条件。在生产过程中,我们也积极采集生产数据,并进行分析,以发现问题并及时解决,提高产品质量。

五、质量控制

质量控制是企业产品竞争力的保证。我们非常重视质量控制工作,通过建立科学的质量管理体系和完善的质量控制流程,确保产品符合标准和客户要求。我们从原材料的选择和供应商的质量管理入手,力求选择优质的原材料和可靠的供应商。我们执行严格的质量把关措施,在每个生产环节都设置了质量检验点,并严格按照标准对产品进行检测和抽样。我们建立了完善的质量反馈机制,对质量问题进行跟踪和分析,并采取相应的改进措施,以确保质量持续改进。

六、总结与展望

通过以上的努力和措施,我们在生产营运方面取得了较为显著的成果。生产计划和目标的完成率大幅提高,产品质量稳定在较高水平,客户满意度明显提升。我们也认识到自己还存在一些不足和挑战,比如生产线的瓶颈、成本控制等方面。在未来,我们将进一步加强与市场部门的沟通和协作,优化生产流程,提高生产效率和产品质量。同时,我们也将不断学习和引进先进的管理理念和技术,以应对日益激烈的市场竞争,为企业的发展注入新的动力。

生产营运工作是企业成功的关键之一。通过有效的计划、采购、生产和质量控制,我们可以更好地满足客户需求,提高产品竞争力,实现企业的可持续发展。未来,我们将继续努力,不断提升自身能力和水平,为企业的发展贡献更多的力量。

生产员工作总结 篇2

XX年第三季度安全生产工作要紧在生产现场安全治理、特种设备年审、安全培训和预防台风等方面开展工作。其中安全生产治理工作有一定起色,但也存在需要重视的问题。现从以下几个方面进行总结:

一、加强生产现场的安全生产督查。

针对本季度酷暑高温、生产繁忙的现实,公司加强日常的生产现场安全治理工作,各分厂相应出台治理措施;我司还迎接上级治理部门在高温季节对生产一线的慰问。生产现场因产品的生产工艺需要,形成了由生产设备、起重运输设备、物料、工位器具、动力以及劳动者等要素形成的立体的、空间交叉的动态系统。这一系统的有序运行,能为产品的产出提供保证。一旦系统的某一要素显现问题,将有可能导致事故的发生。安全巡查中曾发觉一条拖在地面上的临时线因邻近的`水泵漏水而被泡在水里,这一典型的安全隐患被及时发觉并责令赶忙整改。这一隐患可导致一个完全可能发生的事实:一旦临时线漏电、水泵漏水与人员接触同时发生,事故将随时发生。因此,生产现场的日常安全治理工作尤为重要,必须坚持多层次、全方位、全天候的监管。

二、进行特种设备的年审工作。

今年于第三季度应按规定实行年审的特种设备有桥式起重机30台,叉车5台,为了配合市特种设备检测检验所工作,不给车间生产造成过多的阻碍,其中要求在一天内检测完毕的有桥式起重机28台,叉车5台。考虑到其中有的桥式起重机因生产设备和工艺布局的调整,被移装其他车间,阻碍检测效率,生产部事先将每一台桥式起重机的规格型号、编号、吨位、原安装地等信息交给生产单位,以便生产单位做好先期预备工作。年审工作实施当天,市特种设备检测检验所工作人员分成几个小组到现场同时进行检测,由于预备工作比较充分,我司与特检所配合默契,结果是按打算和进度完成了任务。这次年审发觉的典型问题如下:

桥式起重机:手控器吊绳缺失、大车限位器不灵、吨位标识缺失、钢丝绳缩径或断丝等。

叉车:车胎割裂、灯具不全等。

以上问题已由使用单位按进度完成整改,并将整改结果按要求书面反馈到市特检所。

三、加强安全生产治理、培训等工作。

连续做好“安全生产白日督查专项行动”工作,确保奥运期间的安全生产形势和和谐的社会环境,按时向集团上报安全生产白日督查专项行动工作报告,上报关于“应急预案体系建设”、“安全隐患排查治理”、“专项数据信息统计”三项材料,进行国庆节前的安全生产检查和隐患整改工作。本季度对各类职工进行安全生产教育培训67人次,其中“三级教育”29人次,“应急预案”电化教育35人次,应集团安排,参加“安全生产隐患排查、预警信息平台技术与事故应急处理”培训3人次。在《内部简讯》刊出安全生产治理文稿8篇,在内部网络上传安全生产相关文件3篇。其中,于八月份刊出关于“工伤频发的预警”文章,提醒宽敞职工在工伤高发期提高安全意识,注意劳动安全。此外,为各单位的新增设备配置了《安全操作规程》图框20件。

四、做好防台预警工作。

我司针对本季度关于各来袭台风的预报,修复门窗、加固屋顶、清理沟渠、查修电路、备好防汛物资,做好防风、防涝等工作,并由生产部牵头,巡查、监督各单位的各项预备工作。几次台风和暴雨尽管有惊无险,但防范工作却是万万不可松懈的。

五、关于“平安企业”创建工作。

参照地点政府关于“平安企业”创建工作的要求,宣传“营造安全环境、创建平安企业”的思想,整合本单位工会、安全生产、治安保卫、人力资源等综合治理力量,结合地点政府综合治理机构和行业治理机构作用,共同营造平安和谐的企业环境和社会氛围。

总之,本季度的安全生产治理工作,遵照年安全生产工作打算,加强安全生产工作监管、培训新职工、搞好特种设备年审和隐患整改工作,专门是开展“安全生产百日督查专项行动”,并将安全生产工作信息及时上报,整个安全生产治理工作做得比较到位。然而有些问题需要引起足够的关注。一是八月份的工伤发生次数达到了历史最高频数,尽管差不多上轻伤,但集中表现了工位器具治理缺陷、执行安全操作规程不到位等问题,应进一步加强三级安全教育。二是生产任务相对饱满时,有的生产现场拥挤、杂乱,工件占道现象突出,应该引起足够的重视。

生产员工作总结 篇3

毕业一年了,工作还是不稳定。很多现实摆在我面前。工作不适合,各方面都不适合,导致我换了好几个工作,但是不稳定。但是最近我找到了现在的工作。我想我应该在这里定居。我应该开始认真工作了。我想我应该能做到,因为现在我在一家钢铁厂找到了一份工作。

时光飞逝,来到中厚盘已经半年多了。通过实习,了解了钢铁厂的生产流程,适应了从大学到工厂身份和环境的变化,熟悉了工作环境和性质,使自己了解了生产的各个方面,对专业知识的应用有了全面的了解,为以后的工作打下了良好的基础。

去年7月刚毕业,来到唐山板材有限公司工作。我带着对学校的热爱,对未来的梦想,对激情来到公司。在劳动部门工作人员的帮助下,我签了合同,带了行李,住进了我们宿舍。工作人员非常热情地帮助我们,让我觉得我不是在国外,而是在自己家里。宿舍里有些人是我们学校的,也有认识的。我们都很兴奋,马上就可以自己挣钱了,也让父母放心了。

今天是我成为正式员工的第一天。我早上起来,转向工厂。工厂真的很大,各种设备都在运转。不知道是什么车间。我认为新工厂与众不同。看着干净的厂房和工厂街道,感觉不像钢铁企业。在我的印象中,钢铁厂到处都是灰尘、巨大的噪音和漫天的红色烟雾。这里看不到那些情况。下午劳资的工作人员给我打电话,说给我们分配工作,就是实习。我们仍然感到困惑。昨天我们说不知道什么时候能给我们安排。我们今天为什么要做安排?我们很匆忙,所以去开会了。

首先对我们进行了安全培训,我们公司进行了三级安全教育,即公司先进行安全培训,并在伴随培训后进行安全考试,然后送到各个部门进行二级安全教育。所有部门都在进行安全培训。考试合格后送车间,车间接受三级教育。只有通过考试,他们才能上岗。这是我们遵循的程序。公司的安全教育机制很好,保证了员工的安全。什么危险什么不危险我心里有底,工作时不会犯安全错误。无论是公司的安全培训,还是车间培训,都很详细的给我们讲解。我们还使用了各种例子来提高我们的安全意识。安全培训结束后,我们得到了劳动保护用品、手套、衣服和鞋子。分配了一个实习岗位,分配到炼钢部的精整科。不知道什么是精加工,之前也去过钢厂,但是不知道这一段。反正明天上班就知道干嘛了。先好好休息,为明天的工作打起精神,给同事留下好印象,给自己开个好头。

早上,工作人员把我们带到工作地点,经过安全培训,我们熟悉了现场和工作。经过两天的白班,我们被分配到每个团队与他们一起工作。我先学会了喷号,就是在板坯上喷炉号、型号、长度;精通之后,班长把我交给了销售,会计,空白分配等。我在这里练了三个月,学到了很多。属于连铸连轧,是连接两部分非常重要的地方。这主要是记录热度编号、长度、型号等。在连铸生产的坯料中,修复需要修复的坯料,需要缓慢冷却,切割连铸生产的坯料头部和尾部。我们会找他轧钢需要什么样的毛坯。事实上,我们提供轧钢服务。期间发现了很多问题。有几个空格被退回了一段时间。我看了看,发现这些毛坯不是纵向开裂就是横向开裂,有的甚至直接断裂。铸坯怎么会这样?想了半天,没想明白。如果不查明原因,生产成本会增加,影响经济效益。如果发给每家每户,对未来会有早期影响。还好公司很快解决了这个问题,不知道怎么解决。后来空白很少出现那种情况。其实完成喷号的工人都很辛苦。刚出来的空白是六七百度,很火。喷号的时候很烤,戴脸照的时候很烫。公司给我们冰棍,冰箱里每天都有。真是为工人着想。了解了各种类型的船板钢,比如lrah36,ab/a,ldh36,q235,q345等。我知道我们公司主要生产船板钢。由于第二轧制阶段尚未完成,一些铸坯主要销往上海,一些销往国外。我发现这里有点问题。收到的毛坯数是一个,送去轧钢的毛坯数是另一个。有的空白找不到,有的空白更多。不要轧制一些尺寸不够的毛坯,很大一部分会被切割成废品。这不是浪费吗?可以卖给一些小商家,我觉得比作废好。也有一些开裂的毛坯,所以他们添加一些钢水,并在平整时送去轧钢。他们能压出合格的板子吗?我甚至不知道他们在骗谁。三个月的期限到了,我被调到了铁区,离开了工作三个月的地方,来到了一个新的地方。

实习结束,公司为100多名新进大学生举办了欢迎晚会。公司领导非常重视我们,抽出时间为我们举办了一个聚会。我们感到非常温暖。领导们为我们搭建了一个平台。是我们展示自己的时候了。要利用好自己的专业知识,给板块注入新的活力,让公司达到一个新的水平。这是领导的期望,也是我们奋斗的目标。

生产员工作总结 篇4

一、

生产调度是企业运营中至关重要的一部分,它确保生产过程的顺利进行,实现生产效率的最大化。本文将详细介绍生产调度工作,并总结其关键要点。

二、生产调度的定义与重要性

生产调度是根据企业的生产计划和市场需求,合理安排和调动生产资源,确保生产任务的完成的过程。它具有重要的意义和价值,可以提高生产效率,减少库存积压,降低生产成本,提升客户满意度等。

三、生产调度工作的步骤

1. 分析生产计划和市场需求:根据生产计划和客户需求的分析,了解产品的种类、数量和交货期限等,为后续的工作做好准备。

2. 确定生产资源:对企业可用的生产资源进行评估和调度,包括人力、设备、原材料等。确保资源充足,并根据生产计划的优先级进行合理分配。

3. 制定生产调度计划:根据生产资源的情况和产品交货期限的要求,制定详细的生产调度计划。确保每个环节的任务都尽量合理安排,避免资源浪费和生产延迟。

4. 监控生产过程:通过实时监控生产过程,了解生产进度和质量情况。必要时进行调整和协调,确保生产任务能够按时完成。

5. 解决问题与协调工作:在生产过程中,可能会遇到一些问题和困难,如设备故障、材料短缺等。生产调度需要及时解决这些问题,并与相关部门进行有效的协调,以确保生产进度不受影响。

6. 总结与改进:生产调度工作结束后,需要对整个过程进行总结和评价。分析其中存在的问题和不足,提出改进措施,为下一次的调度工作做好准备。

四、生产调度工作的关键要点

1. 协调能力:生产调度需要与多个部门进行沟通和协调工作,包括生产车间、采购部、仓储部等。具备良好的协调能力是非常重要的。

2. 灵活应变:生产调度工作中可能会出现各种问题和变化,例如紧急订单、材料短缺等。调度员需要能够灵活应对,及时做出决策,确保生产进度不受影响。

3. 细致认真:生产调度需要考虑到各个环节的细节,例如设备的维护保养、原材料的储备等。只有细致认真的工作才能确保生产任务的顺利进行。

4. 提前预判:生产调度需要提前预判可能出现的问题,如生产过程中的瓶颈环节、设备的故障风险等。这样才能及时采取措施,并避免生产延迟。

五、

生产调度是企业生产过程中非常重要的一环,它直接影响企业的生产效率和成本控制。合理安排生产资源,制定详细的生产调度计划,并在生产过程中及时解决问题和协调工作,是生产调度员的关键任务。只有通过不断总结与改进,提高协调能力和应变能力,才能更好地完成生产调度工作,为企业的可持续发展做出贡献。

生产员工作总结 篇5

一、xx一季度安全生产总体情况

一季度,xx安全生产总体形势呈现“两降一升”特点,即事故起数和直接经济损失下降,略有上升。

(一)事故总量下降

全旗共发生各类事故12起,同比减少4起,下降25%;死亡4人,同比增加2人,上升100%;直接经济损失88.3万元,同比减少33.6万元。

(二)工矿商贸企业事故呈稳定趋势

工矿商贸企业无事故发生,与上年同期持平。

(三)道路交通事故总量上升

共发生道路交通事故7起,同比事故起数增加5起,上升250%;死亡4人,同比增加2人,上升100%;直接经济损失72.4万元,同比增加67.4万元,上升13.48倍(四)消防火灾事故呈下降趋势

共发生火灾事故5起,同比火灾起数减少9起,下降64.29%;直接经济损失15.9万元,同比减少101万元,下降86.38%。

二、一季度各类伤亡事故通报

(一)1月31日17时35分许,额济纳旗达来呼布镇汤新明驾驶蒙k24460重型货车与沈阳市姚文哲驾驶的辽a79427号小型客车正面相撞,造成姚文哲当场死亡。

(二)3月7日17时40分许,杨保胜驾驶蒙b41497号大型普通客车因采取措施不当,撞在靠道路右侧停放的吴利华驾驶的蒙m06251号重型普通货车尾部,造成客车上2名乘车人死亡。

(三)3月7日下午14时30分,赵灿红驾驶辽cb0672陆虎牌小型越野车与王志强驾驶的蒙l15235号大型客车迎面相撞,造成辽cb6072越野车乘车人于涛当场死亡。

(四)2月20日发生因小孩燃放烟花引燃可燃物导致火灾。

(五)3月16日发生因违章焊割作业引起火灾。

三、各类伤亡事故的主要特点和原因

认真贯彻落实自治区、盟委行署及旗委政府关于进一步加强安全生产工作的会议精神,全力抓好安全生产责任制的落实,切实抓好安全生产隐患排查治理工作。

(一)、加大安全生产执法力度,强化安全生产监督管理。进一步增强负有安全生产行政执法职能部门的执法意识,依法加强对生产经营单位安全生产情况的监督检查,依法查处各类安全生产违法行为和各类伤亡事故,加大行政责任追究和行政处罚力度。

(二)、矿山企业由于目前正在复工验收阶段,安全生产形势比较平稳,但是随着各企业相继复工生产,形势依然严峻。煤矿企业要以瓦斯、透水等为主要内容及时开展煤矿安全隐患排查治理工作,建立严格的`预警预报机制,深入开展瓦斯治理,加强通风管理。非煤矿山露天企业要自上而下分台阶开采,采用中深孔爆破技术。在危化企业要广泛采用新技术改造提升现有生产装置,新建企业必须履行“三同时”,涉及危险工艺的化工装置必须装备自动化控制系统。

(三)、各相关部门结合当前春季安全生产的特点,着力解决好道路交通、各类生产和运输等重点行业和环节,同时加强人员密集场所等重点领域的安全生产工作,确保全县安全生产形势持续稳定。

(四)、加强防火安全工作。春季风大物燥,是各类火灾事故的易发期,公安消防部门要进一步强化对宾馆、饭店、商店(场)、网吧等人员密集场所的监管,加强火源、电源安全管理,落实严格的防火安全管理制度,确保消防安全。

(六)、认真贯彻落实盟、旗安全生产工作会议精神,正确认识当前阿左旗的安全生产形势,分析事故发生的原因和规律,认真吸取事故教训,有针对性的提出措施和解决办法,推动全旗安全生产状况的进一步稳定好转。

生产员工作总结 篇6

城关镇冬季安全生产大检查情况汇报根据县委办、政府办《关于切实做好冬季安全生产大检查的通知》(留办发〔20xx〕79号)要求,为切实做好今冬及元旦、春节期间的安全生产工作,确保全镇安全生产形势进一步稳定,我镇组成安全检查组,分别于20xx年12月7日和20xx年1月26日在全镇范围内开展了两次安全生产大检查,现将情况汇报如下:

一、组织领导,夯实安全责任。

一由主要领导利用例会、专题会议等形式安排部署安全生产工作,将责任层层落实到村组、到人;二是采取宣传车、公告、横幅多种形式,深入宣传道路交通、消防、森林防火等安全知识。

二、开展检查,确保安全稳定。

镇上成立了由分管领导任组长,抽调经济发展办、司法所人员组成安全生产检查组,分别于20xx年12月7日和20xx年1月26日在全镇范围内开展了拉网式安全生产大检查,重点检查了小留坝砖石厂、加油站、大滩小学和各烟花爆竹销售点。

三、落实整改,消除事故隐患。

检查组一行每到一处,认真查阅档案资料,查看每处角落,做到不留死角、不漏隐患,对查出的隐患,落实措施、

时限、人员,确保全面整改。如小留坝加油站使用的5号加油机旁的摩托车要求立即挪开,场地积雪要及时清扫干净。鸿达加油站无安全检查记录,无值班日志,无20xx年的消防器材检查记录,要求月底前落实好。惠民超市、茶叶商店、苏敏商店三家烟花爆竹销售点均有证,所进烟花爆竹都有标识,要求他们摆放时与其他商品分开、存放地点要注意安全距离等。

四、严肃值班纪律,确保信息灵通。

一是严格执行领导带班、24小时值班和日报告制度,各村(居)也安排了春节期间安全值班;二是进一步夯实了森林防火责任,各村落实了人员、措施,并在各墓地落实专人监管;三是灵通信息,保障信息畅通,提高应对突发事件的处置能力。

生产员工作总结 篇7

一、

在医药行业中,医药生产工作占据了至关重要的位置。医药生产工作的质量和效率直接关系到患者的健康和生命安全。因此,对于医药生产工作的总结和总结的必要性变得尤为重要。本文将对医药生产工作进行详细、具体和生动的总结,以期提高医药生产工作的效率和质量。

二、工作内容

医药生产工作主要包括原料采购、制剂生产、质量控制、工艺改进、设备维护等多个环节。原料采购是医药生产的基础,它直接关系到产品的质量和成本。制剂生产是医药生产的核心环节,要求严格遵守操作规程,确保产品的质量和安全。质量控制是医药生产中必不可少的环节,通过检测和分析,保证产品的质量符合国家标准。工艺改进是医药生产的推动力,通过引入新的技术和方法,提高生产效率和产品质量。设备维护是医药生产中的后勤保障,要定期检修和保养设备,确保设备的正常运行。

三、工作亮点

1. 严格质量控制:我们建立了严格的质量控制体系,从原料采购到产品出厂,每一道工序都经过严格的检测和审查,确保产品的质量符合国家标准。同时,我们注重质量记录的归档和保存,以备追溯。这种严格的质量控制措施得到了相关部门的肯定和认可。

2. 工艺改进:我们致力于引进新的技术和工艺,提高生产效率和产品质量。通过与高校和研究机构的合作,我们成功应用了一些先进的工艺技术,有效地提高了产品的质量和市场竞争力。这种工艺改进不仅提高了产品的质量,还减少了废品率和生产成本。

3. 员工培训:我们重视员工的培训和技能提升,定期组织技术培训和知识普及活动,提高员工的专业水平和素质。通过培训,我们的员工不仅掌握了先进的生产工艺和设备操作技术,而且具备了高度的责任心和团队合作意识,为医药生产的高效进行提供了有力的支持。

四、存在问题

1. 原料采购不稳定:由于市场供应不稳定和原料价格波动,我们在原料采购方面存在一定的困难。有时候我们不得不接受质量相对较差的原料,导致产品质量不稳定。

2. 设备老化问题:我们的设备有一部分已经使用多年,出现了老化和损坏的情况。这给生产工作带来了一定的困扰,影响了生产效率和产品质量。

3. 员工流动频繁:由于医药行业的竞争激烈,我们的员工流动较为频繁,特别是一些技术好的员工往往被竞争对手挖走。这给我们的生产工作带来了一定的不稳定性。

五、改进措施

1. 加强原料采购渠道的拓展,与长期合作的供应商建立稳定的合作关系,确保原料的质量和供应量的稳定性。

2. 更新和更新设备,淘汰老旧设备,引进先进的生产设备,提高生产效率和产品质量。

3. 加强员工培训和激励,提高员工的技术水平和积极性,降低员工流动率。同时,加大对技术骨干的培养和使用,提高整个团队的技术实力。

六、

医药生产工作是一个复杂而又精密的过程,对于产品的质量和安全有着至关重要的影响。通过对医药生产工作的总结和改进,我们能够提高工作效率和产品质量,更好地满足市场需求。医药生产工作的总结是一个不断完善和发展的过程,我们需要不断学习和创新,不断提高自身的竞争力。只有这样,我们才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。

生产员工作总结 篇8

药品生产是保障人民健康的重要环节,是一项充满责任和挑战的工作。我有幸在一家医药企业从事药品生产工作多年,积累了一些经验与体会。在这篇总结文章中,我将详细、具体且生动地介绍一下药品生产工作的各个环节和我在这些环节中的工作经验。

首先,药品生产的第一步是药品配方的制定。配方的制定首先需要进行药物的注册和鉴定,确保所选用的药物具有良好的疗效和安全性。同时,根据药物特性和适应症,结合实际情况和市场需求,制定出最佳的药品配方。在这个环节中,我需要仔细分析每种药物的特性和用途,并严格按照规定的程序和科学的方法进行配方制定。我深刻认识到了药品配方在整个生产过程中的重要性,它直接关系到药品的质量和疗效。

其次,药品生产的第二步是原料的选择和采购。原料的选择是非常重要的,它决定了药品的质量和疗效。我必须对每种原料的质量、来源、生产工艺等进行严格的把关和审核,确保原料的品质符合国家药典和企业的要求。在采购过程中,我还需要与供应商进行良好的沟通和合作,及时获取市场动态和原料价格信息,以确保原料的供应和成本的控制。

接下来是药品生产过程的控制和管理。在药品生产过程中,我需要严格按照质量管理体系要求进行操作,确保药品的生产符合国家药品质量管理标准。我需要严格控制每一个环节的工艺参数和操作细节,确保每一个批次的药品都符合规定的质量要求。同时,我还需要进行产品监测和质量控制,及时发现和处理生产过程中的异常情况。在这个环节中,我必须具备严密的思维和细致的执行力,保证每一个环节都能够严格执行,确保药品的质量和安全性。

最后是药品包装和销售。药品包装是药品形象的重要组成部分,也是保障药品质量和安全性的重要环节。我需要负责药品包装规格的选择和设计,确保包装的质量和合理性。同时,我还需要了解国家药检规定和药品市场的要求,确保包装的合规性和可操作性。在销售环节中,我需要与销售团队密切合作,及时获取市场动态和客户需求,为药品的销售和推广提供支持。

总的来说,药品生产工作是充满挑战和责任的,需要对药物的特性和用途有深刻的了解和认识。我在这个岗位上工作多年,积累了一些经验与体会。通过不断学习和实践,我在药品生产工作中逐渐形成了自己的工作方法和思维模式。我相信,在不断提高和完善自己的同时,能够更好地发挥自己的职业优势,为保障人民健康和促进社会发展做出更大的贡献。

生产员工作总结 篇9

今年,**县粮食呈现恢复性增长,其原因主要表现为:

(一)政策调动了农民种粮积极性。中央一号文件的出台,体现了党和国家对农业的高度关注,特别是粮食安全问题。各级政府相继出台了一系列鼓励农民种粮的优惠政策和措施,极大地调动了农民种粮的积极性。在种植面积、生产投入等方面有较大的增长。

(二)播种面积扩大。过去,部分地方片面理解结构调整,认为结构调整就是减粮扩经,没有理解结构调整的真正内涵,缩减了粮食种植面积。通过认真宣传结构调整的真正含义,恢复性的扩大了粮食种植面积。特别是重庆市出台的撂荒地复耕优惠政策,仅此一项就扩大了5万多亩面积,确保了粮食种植面积增加。

(四)继续加强烘烤管理工作。一是继续加大卧式烤房的建设力度,使之向智能化方向发展。二是重视卧式烤房烘烤技术的普及和培训。三是继续抓好烘烤辅导员队伍的建设,提高他们的烘烤技术,增强他们的责任心和责任感,提高烤烟质量。

(五)抓好收购工作。完善“入户预检,约时定点,密码收购”的收购模式,高度重视收购人员的选聘、教育、管理,提高他们的服务质量,提升服务水平,营造良好的收购氛围及和谐的收购环境。

(六)加大工作力度,抓好基本烟田和卧式烤房建设,夯实发展基础。努力争取龙街镇左所项目区、海口镇马吃水项目区方案的批复、实施,努力提高土地的综合产出率。

(七)加强自身建设。不断完善各项内部管理制度,加强学习培训,提高干部职工的政治素质,努力提高服务水平和服务质量。

生产员工作总结 篇10

我镇坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的原则,认真贯彻国家法律、法规和方针、政策,落实全县安全生产工作有关会议及文件精神,扎实开展安全生产大检查等工作。我镇的安全生产工作初步取得一定效果和成绩。现将相关工作开展情况汇报如下。

一、党委政府重视,组织机构健全,安全生产工作首位意识强。

我镇党委、政府将安全生产工作放到了重要的议事日程。安全无小事,事事关系着地方的经济发展,事事关系着人民的生命财产,安全生产必须摆在各项工作的首位。一是狠抓了安全生产阵地建设。去年,镇政府结合大楼搬迁之际,成立镇安监办公室,添置新的电脑、资料柜等办公用品,张贴了制度牌。印制了6000册(张)安全生产资料,下发到村、组、企业。全镇11家规模以上企业均在醒目位置张贴了国家安监总局下发的“五规定、五落实”的标示牌,并且参加“安康杯”竞赛,开展“平安单位”创建活动。二是狠抓了安全生产队伍建设。镇成立了以党委书记为组长的安全工作领导小组,由分管副镇长负责具体负责抓。根据工作需要,镇安全员由一名增加到两名;各村(居)也成立了支部书记为组长的安全工作领导小组,两委干部负责抓具体工作,并配备了安全生产工作联络员;各企业单位成立法人代表(企业老板)负责制,由分管领导抓具体工作,形成了安全生产管理网络,做到了安全工作有人管、政策法规有人讲、事故隐患有人查、整改措施有人抓。三是认真落实了会议制度。镇每季度召开一次安全生产工作例会,每二个月召开一次支部书记或村(居)分管干部会调度会,专题研究安全生产工作,分析部署、督促和检查辖区内各单位的安全生产工作。并在班子成员会上由分管安全的负责人每半月汇报一次安全工作,及时解决安全生产工作的问题。并要求各村居要充分利用村组干部会,党员大会,群众大会的时机强调安全生产工作。在安全问题上,党委政府思想形成了高度统一,提出在全镇逐步实现安全生产工作上无禁区,安全生产检查无盲区,安全生产执法无特区的目标。

二、责任明确,管理规范,安全生产工作逐步走上正规化建设。

首先是建章立制,明确了责任。进一步建立健全了乡镇安全工作领导小组工作制度,乡镇各级人员安全生产责任制,安全生产工作例会制度,安全生产检查与隐患排查制度,安全生产培训制度,安全生产目标管理与奖惩制度,全镇安全工作全部实行了“一把手”负责制。年初镇政府就与各村(居)、企业层层签订了安全生产责任状,明确安全生产工作实行“一票否决”,坚持将安全生产工作纳入年度目标管理考核内容。各种制度健全,做到了安全生产工作有章可循,有法可依。其次是规范了日常管理。由镇统一制作了安全生产台帐,各村(居)都有完善的安全生产会议记录,安全生产检查记录、事故报告及处理记录和隐患排查与整治验收登记台帐。根据我镇实际,进一步修订完善了《森林防火预案》。今年年初,安监办做了大量细致的摸底工作,督促“四主两员”做好培训工作,目前,我镇各厂矿、车辆证照齐全,特种作业人员和高危企业负责人持证上岗率达100%,烟花鞭炮经营业主100%经过培训,100%持证上岗。

三、宣传有力,教育到位,安全生产工作意识显著增强。

我们认为安全生产工作,群众是主体,政府的监管只是一个很微小的方面,更重要是加大宣传力度,提高群众的自我防范意识,只有人民群众的自我防范意识加强了,政府的监管才能落到实处,今年以来,我镇一是在元旦、春节期间,以道路交通安全,食品安全和防火防盗为主。二是清明前夕,以森林防火、用电、企业安全为主,共张贴标语300多条。三以企业,学校安全,交通安全,烟花爆竹,食品安全,危化品安全为主进行全方位的宣传。共张贴标语50多条,挂横幅12条。镇安全生产领导小组利用法制宣传,约半个月时间到村、到厂、到户、到校进行安全生产知识宣传,并明确要求学校重点要搞好交通和食品安全的教育,镇中学还利用组织学生军训的时机,结合国防教育进行了专门的安全教育。下一步,安监办统一宣传标语,由各村在主要路口和人群密集的地方刷写永久性的安全生产标语。通过宣传,我镇广大人民群众安全生产自我保护意识得到了明显增强,我镇危险行业作业人员、烟花爆竹经营业主,危化品经营业主,各企业主的安全生产素质得到了进一步的提高,镇范围内形成了“关爱生命,关注安全”和“安全发展,国泰民安”的良好氛围。

四、整治深入,整改得力,安全生产工作成效显著。

我镇今年元月已集中开展了以非煤矿山、烟花爆竹、加油站点、危险化学品、道路交通、建筑施工、建筑施工、民爆物品、校园、人员密集场所等进行了安全生产的专项大检查,严厉打击了安全生产的违法行为,一定程度上排除了各种隐患,杜绝了各类事故的发生。根据潜政传〔20xx〕5号电话传真精神,经研究我镇再次在全镇范围内开展安全生产大检查行动,掀起活动新高潮,切实把安全生产工作抓实抓好。重点是落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的措施,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,采取自查,督查、限期整改、依法查处违法行为、报请相关部门取缔、关停一批等方式严格开展安全生产工作。目前镇安监办人员对各类生产经营单位和人员密集场所的.单位主体责任和安全措施落实情况发放自查表,由各单位先行自查,五月中旬开展重点大检查,对重点问题认真分析,及时解决、跟踪整改。

五、存在的问题和今后努力的方向。

近几年的安全生产工作中,我们也认识到责任重大,特别是XX作为城关大镇,每年有10几万人流动人口管理、交通压力、服务城区发展出现许多新的发展问题,安全隐患平增,我们也感到许多无奈。譬喻一是基层政府缺乏执法功能。二是一些安全问题正逐步演变成社会问题。如我镇去年取缔两个粘土轮窑砖厂,虽然砖厂已停产,但前期历史包袱和债务等成为新的社会问题。

虽然我们工作中有一点成绩,但我们还是感觉到我们的工作还有很多不到位的地方,感觉到安全生产工作任重而道远。我们还会一如既往地加大安全工作力度,努力探索、建立健全安全生产工作的长效机制,发挥群众主体意识,在今后的工作中认真贯彻上级的指示精神,更好地发挥监管作用,为建设和谐平安XX做出不懈努力。

生产员工作总结 篇11

20xx年1月,在《公司推进精益生产总体规划》下发和公司层面精益生产启动大会召开后,电机公司按照总公司的战略部署,为实现构建精益生产管理模式,提升企业核心竞争力的目标,结合公司面临的形势和发展机遇,遵循“统一领导、总体规划、分项突破、全面推进、持续改善”的原则,制定了电机公司精益生产实施管理办法,确保了精益生产有序推进和顺利实施。主要情况如下:

一、组建机构、精益管理

《电机公司精益生产实施管理办法》明确了公司精益办公室和四个专业职能部门的分工职责及工作流程,为公司精益生产理念的导入和扎实稳步的推进提供了强有力的组织保障。

第一:高度重视,组织得力。随着总公司精益推进计划的出台,电机公司便成立了以总经理挂帅,副总和各部长为组员的领导小组,负责公司精益生产总体方案、重大事项和资源配置的决策。下属的精益推进办公室负责公司具体精益目标的制定、过程监控和跨部门的沟通合作。旗下七大精益生产专业工作组负责本系统内精益工作的宣传动员、组织实施和整理反馈。将精益生产进行化整为零,各尽所长,均衡发展的管理。

第二:制度保障,思路清晰。结合总公司精益生产总体规划和工作计划,电机公司在4月份先后出台了《精益生产实施管理办法》和《创意提案活动管理办法》,公司精益办公室据此每月定期向各专业组下达

月度工作任务、时间节点,并由各专业组反馈具体的执行计划、实施情况;月底再由精益办公室统一组织检查、考评。使得精益生产推广工作有分有合、查有所据、连续贯通。

第三:试点先行,点面结合。经调研公司决定总装、定装、换向器为三大班组现场管理示范点;电枢线圈制造、磁极匝间绝缘处理、总装为三大工艺示范线。试点目标是:物料配送做到“三定”,定时、定置、定量;设备、工装、器具行迹管理做到可视化;工序内容做到规范操作,标准作业。通过亮点效应,打造持续改善、持之以恒的精益氛围,带动公司整体管理水平的提升。

二、推进精益、求真务实

按照推进精益生产的要求和方法,电机公司从对员工精益思想的理解入手,以转变固有观念为突破口,以精益工具为实施手段,以消除浪费,提高效率为检验载体,以高效低成本的'满足经营指标为目的在公司全面推行精益管理。

首先,对全体员工进行精益(来自:W表、生产节拍对物流的定时定点定量配送进行改善。

(二)三大工艺示范线建设(1)对电枢线圈制造、磁极匝间绝缘处理、总装三大工艺示范线的重点是按精益的要求对工艺方案进行优化设计、分步细化及严格执行。同时要求将部分工艺参数、人数、工时通过操作写实重新进行修订并固化进工艺里;将工装、工具的规格、型号、量程及精度等级进行优化、整理并固化进工艺里;将工艺里涉及的重要操作项点和检测部位配上必要的附图、简图或文字说明帮助操作者理解。(2)在三大工序的目视化管理上,通过工艺布局图、工序流转图、现况板,以及所有重点设备、工具的定置图,包括安全通道、区域线的标示方法,安全警示、班组点名定置线的标识上来加强工序的标准化作业、标准化管理。

(三)TpM工作重点放在对现场的整理、清洁上,以及对工具箱、工具架、废铁削、废弃工装器具的管理上。做好关键设备的点检可视化工作,确定润滑点,制作润滑表,并张贴在设备的醒目位置处。同时,加强对员工的宣传、培训,达到操作者自觉开展、自觉保养的效果。通过评估,重点组织完成了卧式加工中心、五面体加工中心、八面铣床及线圈厂房KUKA自动包带机、数控梭绕机等重点设备的点检、润滑和清理工作。

(四)物流管理工作通过MRp系统重点对总装工序物流进行控制。


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