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医院创建工作总结怎么写2000字【篇1】
为贯彻落实积极应对人口老龄化国家战略，推进医疗机构全面落实老年人医疗服务优待政策，绵竹市积极开展老年友善医疗机构建设工作，精准施策、执着创新，全面落实老年人医疗服务优待政策，为老年人提供安全、便捷、舒适的健康服务。绵竹市人民医院、市中医医院被认定为四川省第一批老年友善医疗机构，市精神病医院、市肛肠专科医院等6家医院被认定为德阳市第一批老年友善医疗机构。绵竹市孝德镇卫生院、新市镇卫生院等9家医疗机构被认定为绵竹市第一批老年友善医疗机构。
全面营造老年友善文化氛围。 规范员工礼貌用语、服务态度和行为，并通过相应的教育培训，提高医护人员为老年患者主动服务的意识。在医院门诊大厅、老年病科放置老年友善宣传展架及宣传画册。利用医院LED屏幕、微信公众号、网站等多途径宣传爱老、敬老服务。以敬老月、九九重阳节等主题节日为载体，举办丰富多彩的专题活动8次，义诊共计2331人。
不断提升老年友善服务内涵。 加强老年病医学技能培训，积极开展“老年病科常用药物的应用”“老年心功能不全与护理”等专项培训活动20余次，熟练掌握老年疾病救治、护理技能。加强老年综合评估。根据老年疾病特点，积极开展各类医疗及护理评估，指导患者及时采取防范措施，同时积极组织老年人高风险防范应急演练。畅通上下转诊通道并建立转诊绿色通道，形成华西—绵竹—镇乡三级上下转诊机制，与华西建立了双向转诊绿色通道，建立华西—绵竹一站式服务中心，同时，与各医共体单位签订了“双向转诊协议书”，确保危急重症老年患者及时上转上级医疗机构救治，好转患者下转基层卫生院康复治疗。
持续优化老年友善环境布局。 在主出入口设有方便老年人上下车的临时停车区、无障碍坡道和安全引导标识；门、急诊处配备有轮椅、平车等方便取用。住院病区地面均为防滑材质，并做到定期维护；对卫生间进行改造，设置无障碍卫生间。病床均采用高度可调、有隔档的多功能病床，床旁设有卧床状态下伸手可及的紧急呼叫器和床灯开关，为患者提供了舒适温馨的环境。
精准提升老年友善服务品质。 设置老年人就医绿色通道，帮助行动困难的老年患者解决就医难题，如市医院在医院门诊大厅设立综合服务中心，为患者提供健康咨询、寻医问诊、解答疑难等服务，在门诊各楼层设志愿者及义工。针对老年人运用智能技术方面的困难，设立老年人无健康码通道，设专人帮助填写流调表。保留有人工服务窗口，并设置了老人优先挂号／缴费的窗口，确保老年患者就医畅通。市人民医院利用信息化手段，将80岁以上老年的就诊、取药等信息前置，实现优先就医。针对老年慢性病患者，家庭医生团队积极行动，针对老年患者不同需求，提供个性化健康服务。如中医康复指导，指导患者家用呼吸机的使用和呼吸功能锻炼等。
医院创建工作总结怎么写2000字【篇2】
今年以来，在部领导的正确领导下，我们按照全区宣传思想文化工作会议和全区文明办主任会议要求，认真落实年初安排的各项工作，深入开展了一系列群众性精神文明创建活动，有力地促进了公民文明素质和社会文明程度的提升。
一、文明城市创建进一步扩大，创建热情空前高涨
1、继续深化全国文明城市创建工作，提高常态化长效性创建水平。
对进入全国文明城市行列的xx市、xx市、xx市进行调研督查，指导他们迎接了全国文明城市文明程度指数测评，并要求继续保持创建热情，扩大创建成果，为全区做好榜样;对取得全国文明城市提名资格的xx市和xx市，多次深入实地帮助他们分析情况，查找不足，提高创建信心。
2、以城市文明程度指数测评为抓手，进一步加强了全区城市(区)、x县城的文明创建工作。
一是对《全区城市(区)、x县城文明程度指数测评体系》进行了认真修改，使体系更具有针对性、操作性。
二是在xx市成功举办了全区文明办主任测评工作培训班，并现场观摩了xx区、xx区创城工作。
三是进一步改进了测评办法。
在总结以往测评经验的基础上，改变了过去测评工作完全依靠内蒙古调查总队单独进行的办法，改为自治区文明办处级干部带队，和调查队的同志共同开展测评，测评结果已在全区第八次精神文明建设经验交流会上进行了通报，这一举措使各级党委、政府主要领导进一步加大了对精神文明建设工作的组织领导力度。
二、进一步推动“以城带乡、城乡互动”力度，深入推进农村牧区精神文明建设
认真贯彻落实《关于进一步加强新形势下我区农村牧区精神文明建设工作的实施意见》，结合全区新农村新牧区示范xx村建设，从改善农牧民群众关切的民生问题、优化农村牧区生产生活环境、丰富农牧民精神文化生活入手，以创建“十星级文明户”、“百佳文明农牧民”等为主要形式，进一步加强了对农村牧区精神文明建设的'指导。
一是陪同部领导多次深入到呼和浩特市、xx市、14个x县区进行调研，要求各地在推进示范xx村建设中，不仅要注重路、水、电、气、房等硬件建设，还要大力开展移风易俗、文体活动、精神文明等软件建设。
同时要求这些地区的领导，加大以城带乡、城乡互动的力度，推广察布市“2+1”城乡结对共建经验，动员社会各方力量，加大对(乡镇)、(村)帮扶力度，促进新农村新牧区建设更快发展。
二是总结推广呼伦贝尔市阿荣x的经验，编辑整理了新农村新牧区建设宣传标语60多条，通过创建处的博客和QQ群转发给了全区101个x县市区，营造了浓厚的创建氛围。
三是对已评选出的部分“十星级文明户”和“百佳文明农牧民”进行回访，指导他们继续为农村牧区精神文明创建带好头、领好路。
三、以开展窗口行业“文明杯”竞赛活动为抓手，大力推进行业精神文明建设
在总结上一届“文明杯”规范化服务竞赛活动经验的基础上，进一步完善工作思路，充实竞赛活动内容，召开竞赛活动领导小组会议，印发了《全区窗口行业第二届“文明杯”竞赛活动实施方案》。
各行业主管部门非常重视，都成立了领导机构、传达了会议精神，制定参赛活动规划，并全面组织开展了竞赛活动。
目前竞赛活动各项任务正在深入推进。
医院创建工作总结怎么写2000字【篇3】
创建三级医院工作总结
第1部分：神经外伤三级医院工作总结
创建工作总结三甲医院
自此，医院各科室都在紧锣密鼓地做好三甲医院的评审工作。经过大家一年多的努力，医院医疗工作持续稳步发展，医疗质量不断提高，人员素质逐步提高，医院形象得到良好塑造。提升。
在打造前三名的工作中，我们神经外科也做了认真的准备，在“三名”标准上做了大量工作，细化了前三名的标准，一个一个地做一按要求，真正做到在自己的部门做到最好，尽量不失分。
通过这段时间的整改和学习，我意识到每个岗位、每个岗位都有自己的制度和流程，这让我意识到了差距，明白了标准和要求不能流于形式，口头的，必须真正落实到工作中，要有总结，要有记录。
经得起检验，经得起相关部门的考核。一切检查都是为了进一步完善，确保医院事业的健康可持续发展。因此，我们必须以积极、健康、向上的心态接受考试，保持自信。
在此期间，广大员工具有高度的责任感和集体荣誉感，无论资历高低，团结协作，相互学习，相互帮助，共同进步，目标明确，有积极的态度。
经过大家的共同努力，2014年6月22日，医院三强评审工作终于完成，取得了满意的成绩。
回首往事，工作在各方面都有所提升。
我。护理文件：严格执行书写规范，加大考核力度，鼓励普通护理人员参与管理，每人分配4-5份病历检查，
规定如果有是个问题，之前的团队会连带负责检查医嘱和看门人，并落实到位
一段时间后，护理文书的书写有了很大的提高。
二、在基础护理方面：优质护理示范项目的评价和制定促进了基础护理质量的不断提高。
从护理人员的观念转变为基础护理
标准的制定让我们有章可循，循规蹈矩，护理工作没有细节。
任何细节都会影响护理质量。.只要按照系统流程工作，就不会出现护理不周的情况。
不会出现错误。
三、健康教育：原来的健康教育仅限于对患者及家属的宣传教育，
没有关注知晓率，而现在要求健康教育的知晓率要达到95%以上。
让患者看清楚就医，了解与自身疾病相关的注意事项，不仅对患者及其家属有所帮助，同时也丰富了护理人员的专业知识，同时增加
增加护患沟通，提高患者满意度
四、在节假日召开座谈会及出院患者随访，了解患者需求及时，并
解答患者的疑虑，增进护患之间的和谐。
五。医院实施新的绩效分配方案，本着多劳多得、优劳优收的原则
合理分配绩效。它促进了光荣工作的正义。
六，不经历风雨，看不到彩虹。今年我们成长很快，正规的培训带来了标准化的护理团队。
，标准化的护理团队是高质量护理工作的保障。
7.我们在评估的第一年取得了很大的进步，但仍然存在一些差距。输液新技术的应用
，护理研究的发展，健康教育我们所做的深度还远远不够，还需要继续努力。
在欢迎评测的一年里，我们收获颇丰。如何使护理工作不断发展，是我们迫切需要思考的问题。
神经外科
张艳辉
2014.6.24
第二部分：重症医学科创建工作总结三甲医院
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重症医学科创建三甲医院工作总结
（转载自：再点网） 20**年*月*日是****医院历史上的重要日子。是医院开拓、快速发展的又一里程碑。这一天，医院通过了省卫生厅专家组的三级甲等医院审查验收，晋升为三级甲等医院。省卫生厅领导宣布结果后，全院工作人员欢呼雀跃。在以院长为首的医院领导班子的带领下，医院第一年实现了大跨越，实现了医院几年的跨越。一代人的梦想！回首创建过程，流淌着医院全体员工的心血和汗水，涌现出许多感人的事迹。
在我院升格为三级甲等医院的过程中，我院重症科全体医护人员发扬不怕吃苦不怕疲劳的精神，团结协作，坚守岗位，以实际行动圆满完成了医院交给的各项任务。各项创作任务为我院顺利晋升三级甲等医院做出了自己的贡献！
首先是思想上的关注。我
根据《考核标准》的要求，科创组首先会进一步规范和完善各项资料，并有原创资料支持各项标准。 ，准备创建演示材料。尤其是护理团队，近年来护理文件更新迅速，文件量大。在护士长的带领下，护理团队加班加点，牺牲了大量的休息时间，高质量、准时地完成了文件整理工作。医疗队将在建立相关医院经验的基础上，重点完善14个专科的工作体系。经过努力，在评审过程中，专家们认为ICU数据、医学文献、各类医疗管理制度和专科相关工作制度健全，并给予好评。科室编制小组将按照《评价标准》的要求，做好医疗质量、安全和科室管理工作。我们把医疗质量放在首位，认真落实各项规章制度和技术操作规程，确保医疗质量。严格管理我科病历和病历室已审阅的病历，监测病历的质量缺陷，不断提高病历质量。认真落实患者及家属谈话制度，及时与患者及家属沟通，避免发生医疗纠纷。在立项阶段，严格执行劳动纪律，取消所有公共假期和不必要的事假。一旦违反规章制度，就会有相应的处罚措施，使部门创建前三名的工作有条不紊、有条不紊地进行，确保质量。
医院感染控制是ICU检查的重点。由于目前的ICU布局难以改变，我们将重点关注医院感染控制系统。我们要求所有医务人员对ICU院内感染控制系统有基本的了解。 ，了解院内感染控制流程及注意事项，掌握七步洗手法，反复培训可能涉及的多重耐药菌感染知识，经常提问和评估院内感染控制知识，进行随机随时检查，最终在复查中实现院内感染。控制软件上没有丢分。
对于思想汇报的题目，我科对审查时可能考查的基本知识和操作技能做了周密的准备。
医疗队部分人重点关注掌握基本知识和操作技能，并经常进行自我评估。护理组护士长将护士分成几组。在大家掌握了基本知识和操作技能的同时，各组在复习时都有重点要掌握的考核内容，每天对护士进行培训。考核，让大家始终保持着迎接考试的良好状态，考核中的表现让考核专家非常满意，对护理部***主任说：“你们护士做得很好！”
经过*天后由于紧张的评审工作，我院顺利通过了三级甲等医院的评审，光荣晋升到三级甲等行列医院。以下评论：
值得肯定的亮点：
1. ICU数据、医学文献、各种医疗管理制度和专科相关工作制度健全。
2. ICU的整体布局、流程和设置基本符合审查标准。
3. ICU人员资质和梯队建设基本合理。
4. ICU医疗操作技能和设备配置基本达标。
以下几点需要进一步加强：
1． ICU布局需要进一步规范，********。
2. ICU护士和医生分配不均。
3，********。
4，********。
在需要进一步加强的点中，我科需要不断提高自身水平，更加积极地治疗患者，提高医疗质量。其他的还是需要医院根据实际情况逐步帮我们解决，这样才能真正满足三甲医院重症医学科的条件，进一步提高技术水平，更好的服务广大群众的患者。 ，为医院创造更加辉煌的明天！
重症医学科
**月**日，20**
第三部分：XX医院关于建立三级第一的工作报告——甲级综合医院
——关于在XX医院设立三级综合医院的工作报告
xX医院院长XXX
（1月20日） , 2013)
尊敬的领导和审稿人：
新年快乐！
在春节临近之际，我们非常荣幸地欢迎XX省立医院专家
医院等级评审委员会正式审议并受理全国三强医院的设立二十。这是对我们工作最大的支持和鼓励。在此，我代表XX医院全体干部职工，向各位领导和专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
接下来，简要汇报一下建立顶给出了三个。
我。医院基本情况
XX医院成立于XX0年，201年1月成立为二级全科医院
医院； 2011年，XX经XX科委、XX卫生局批准，XX编辑部审定。在我院成立XX省XX临床防控研究所，实行院所一体化管理。
目前，医院占地面积XX万平方米，营业用房XX万平方米。总资产价值XX万元，设备总价值X万元，床位数XXX张临床一二级学科XX8个，独立专业病房XX个，医技科室XX个，综合门诊1个、健康体检科室1个、职能科室XX个。在职人员XXX人，卫生专业技术人员XXX人，其中高级职称XX人（高级职称13人），XX省有突出贡献中青年专家1人，县城XX人。一级拔尖人才，专业学科带头人XX人，制服XX人。招聘3名博士和XX硕士。是XX医科大学等三所医学院校的教学医院，XX省住院医师规范化培训基地。
医院先后荣获全国卫生单位先进集体、全国院务公开示范
点、XX省白求恩精神模范医院、XX省“三好一满意” ”先进单位、XX省优秀基层党组织等多项荣誉。
二、制定工作措施
（一）县委、县政府高度重视，保障措施到位很强大。
县委县政府高度重视我院三强建设，自始至终为XX省重大民生工程做好建设县、XX大学获批。编制的《XX医院甲级综合医院建设规划》在人、财、物等方面提供了有力保障。在组织领导方面，县委XX书记多次就三强建设作出重要批示，明确指出要全力确保三强建设需要。三是在人才引进、硬件建设、设备投入等方面；县政府县长亲自指挥，领导创作工作。组长定期召开领导小组工作会议，及时研究解决医院基础设施建设、人才引进、人员配备等方面的问题。专题协调会议。在资金投入方面，虽然县里的财力很有限，但县政府安排专项建设资金XXX万元用于设立前三名，XX年贴息贷款XX万元，解决了建制中的主要问题。在人才引进方面，该县“万人引进工程”以医院为重点，给予我院自主招生本科毕业生、硕士研究生、引进优秀专业技术人才和学科带头人的政策，不受指标设立的限制。 .引进的研究生和副高以上人才享有一次性住房补贴、月度补贴等XX政策优惠政策，医院五年共安排引进人才奖励资金近千万元.近3年来，医院先后引进了1XX名学术带头人、XX博士、XX硕士，具有本科、副高级以上职称后进入三级医院工作。
（2）医院精心策划部署，层层组织措施到位。
一是建立健全组织。 成立了院级编制领导小组、专项工作组、科室编制小组，出台了《三甲类综合医院建设实施方案》、《倒计时方案》等实施办法制定了《关于设立三甲类综合医院的办法》。二是明确建立责任23
制度。调整院级应急领导小组，成立应急办和科室应急小组，明确各级应急组织职责；二是加强应急培训。编制、印制应急预案和管理办法近40份，组织应急培训10余次，演练5次；三是提供充足的抢救救治设备。投资近百万元增加应急设备，完善应急设施，建立应急仓库；四是重视应急工作的持续改进。通过对易感灾害的分析和风险评估，制定相应的预案、预案和措施，并开展模拟演练，全面提高医院干部职工的应急处置能力。为我县顺利完成XX省应急示范县创建工作发挥了重要作用。
4.坚持科教兴院，不断提高医学教育和科研水平。 一是加强学科内涵建设。在完善科室编制、充实专业技术力量的基础上，大力推进“科技进步”战略，要求各科室推广应用新技术1项，开展新项目3项，诊治5项特难、每年都有严重的病例。近3年，医院推进和完成XX多项应用技术项目、XX多项新技术新项目、XX多项特疑难病诊疗案例。二是科研平台建设取得突破。 2011年X月，XX临床防治研究所在我院成立，必将推动库区地方病、寄生虫病、传染病的临床防治工作。三是临床教学能力水平不断提高。近5年来，先后通过了XX民族学院、XX医学院、XX医科大学的教学评估和XX省住院医师规范化实训基地的评估验收。四是继续医学教育和人才培养步伐加快。医院将人才培养与专业技术人员的提拔提升挂钩。多次邀请知名三级医院专家来院讲学。 3年组织省级继续教育项目35个，派出100余人次到全国三级医院进修，在院举办继续教育讲座150余场。次，有超过10,000名参与者。
（2）不断提升服务能力，提升社会满意度
1.全面优化医疗工作流程。 医院针对门诊就诊和就诊等待时间长的问题，实行门诊分诊护士一体化管理，实现从挂号到会诊的延时
医院创建工作总结怎么写2000字【篇4】
医院创建省级文明单位工作汇报
本文作者：马勇杰
平凉惠君肛肠医院创建省级文明单位工作简介
平凉惠君肛肠医院由刘惠君女士创办于1993年5月，现址位于平凉市南门什字南门巷66号。经过十八年来的艰苦奋斗，现已发展成为一所中西医结合，治疗各种肛门、直肠、大肠疾病的，集医疗、科研、教学为一体的西北地区较大的肛肠专科民营医院。
医院现有面积1400平房米，医护人员30余人，病床30张。
建院18年来，医院始终以精神文明建设来推动各项工作的开展，把建设一支队伍，培养和造就高尚医德的医护人才作为基础工作来抓，取得了多个方
面的突出成绩。医院共获省、市级科技成果奖7项，在国际、国家、省级专业刊物上发表论文40多篇，编写专业书籍4部。医院先后获得国家、省、市、区级荣誉13项。院长刘惠君先后荣获“全国第二届道德模范—助人为乐模范提名奖”、“甘肃省首届道德模范”、“全国德医双馨医务工作者”、“甘肃省医德医风模范”、“平凉地区中医（肛肠）重点学科带头人”、等全国、省、市、区殊荣29项。
医院成立了以院长为组长的五人领导小组，做到组织落实，制定了一系列制度与措施，有要求，有布置，有检查，有考核，有明确的奖惩措施，从而在全院职工中树立起了“助人为乐，爱岗敬业，无私奉献，奋发有为，开拓创新”的良好风气。
一、以患者为中心，加强医疗质量，提供优质服务
建院18年以来，共为西北五省区的8万多例患者实行了药物和手术治疗，为解决群众吃药贵的问题，医院于2003年在世纪金鼎创办了平凉市首家平价医药连锁超市。赢得了社会的肯定和广大患者的赞誉。
广大医务人员坚持学习有关法律法规及业务知识，努力提高全体医护人员的思想道德素质、工作水平和法制意识。认真贯彻落实《执业医师法》、《护士条例》、《中华人民共和国献血法》、《中华人民共和国药品管理法》、《血液制品管理条例》、《医疗事故处理条例》、《计划生育条例》等有关法律法规知识的学习，积极开展每年十余次对医院干部、职工的法律知识培训，建院以来，全院无一例医疗差错事故的发生。
全面落实“三项制度”，即药品明码标价、医疗服务价格公示、住院病人一日一清单。通过公示栏，电子显示屏等形式公开医疗收费标准、住院每日明细费用清单逐日由病人或家属签字确认。每月在患者中发放满意度调查问卷，反映问题有登记，反馈有记录。设立举报
投诉电话0933-，并在门诊、住院部设置意见箱。
为弘扬医院文化、展现员工风采，医院每年举行纪念“”护士节护理知识大赛、迎“
七、一”青年岗位技能比武大赛等形式多样活动，促进医疗服务水平和业务技能的提高。2010年，我院三名护士参加 “市卫生行业护理岗位技能大赛”，获民营医院团体一等奖。
二、建立先进组织，促进各项工作发展
我院在上级各级组织的领导与协助下，先后成立了平凉惠君肛肠医院妇委会、医院团委、医院工会、医院青少年心理健康咨询与指导中心等机构，做到了机构健全、措施具体、制度完善、管理科学。医院团委、工会、妇联组织还经常开展象棋、乒乓球、羽毛球等体育比赛，以丰富员工文化生活。同时以创建全国文明城市为契机，以“讲普通话、写规范字、做文明人”为载体，提升全院职工的公民意识。医院先后被平凉
市、区、工会、妇联评为“巾帼文明岗”、“先进基层工会”、“模范职工之家”、“先进团组织”等称号。
三、乐于助人 奉献爱心
医院多年来热心公益事业，时刻不忘回报社会、回报人民。先后开展了多种活动。建院18年以来，先后为大、中专毕业生、下岗职工1200多人次解决了就业岗位，培养了160多名专业技术人员，共为1600多名来自于农村的贫困患者减免医疗费用80多万元，多年来积极参与社会公益、慈善事业，捐资助学、资助春蕾女童、留守儿童、聋哑儿童、孤儿、地震遇灾儿童以及单亲母亲、孤寡老人等共334人，捐款80多万元，捐物680多件。
几年来，医院还多次组织职工深入麻武、大寨、草峰等农村集镇及社区，开展肛肠病普查及义诊活动。共免费发放药品2万余元，健康材料5万余份。
在突发重大公共卫生事件以及自然灾害面前，全院职工积极响应市、区
党委、政府号召，全体医护人员坚守岗位，加强执守，努力工作，在做好医疗护理工作的同时，大家还纷纷捐款捐物，自愿献血，用实际行动表现出心系社会，担当责任，奉献爱心，助危济困的高尚情操。
四、崇尚道德 倡导文明
刘惠君院长因各方面的突出事迹，于2008年被授予“甘肃省首届道德模范”称号，2009年9月，光荣获得“第二届全国道德模范提名奖”，2010年被甘肃省宣传部评选为“感动甘肃十大陇人娇子侯选人” 等全国、省、市、区殊荣29项。平凉市区各级党政组织联合发文，开展向全国道德模范刘惠君同志学习12全文查看
医院创建工作总结怎么写2000字【篇5】
加强医院精神文明建设 促进医院全面发展—##医院创建文明单位工作汇报 我院（所）成立于1973年。是集蒙医临床医疗、科研、教学制剂为一体的民族医院，也是全区唯一保留的旗县级科研机构。多年来坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，两个文明建设取得较好成绩，促进了院（所）长足发展。医院占地面积14400平米，固定资产650万元，职工130名。1987年被评为旗级文明单位，1997年以较大的整体优势跨入国家“二级乙等医院”行列。2000年以来连续四年获得全盟卫生系统专科医院医疗护理质量评比第一名。多次被评为旗盟、自治区卫生工作、科技工作、民族团结、党建工作先进集体而受到表彰奖励。现将创建文明单位工作情况向各位领导汇报如下： 一、统一思想，准确定位，充分认识创建文明单位的重要性。 医疗卫生行业是窗口单位，她不仅是社会主义精神文明传播窗口，也是党了解人民群众生活，关心人民疾苦，联系人民群众的纽带。医务人员的精神风貌反映着社会的文明，医务人员服务态度好坏、医疗技术的高低直接关系到党和政府在人民群众中的威信。几年来，院党支部从这一高度去认识精神文明的重要性，坚持政治工作是经济工作的生命线这一观点。以人为本，加强政治思想工作，加快精神文明建设步伐，为创建盟级文明单位而努力。为使这项工作能够顺利、有效的开展，医院成立了精神文明领导小组，党支部书记任组长，成员由工、青、妇行政负责人组成。形成了党、政、工、青、妇齐抓共管精神文明建设工作的局面。并制定精神文明建设规划、实施方案、保证措施。使精神文明建设工作基本做到了认识到位，思想到位，组织到位，措施到位，保证了这项工作全面开展。 二、加强职工政治思想工作，优化创建文明单位环境。 思想政治工作是经济工作和其它一切工作的生命线。毛主席指出“思想工作和政治工作是完成经济工作和技术工作的保证，是为经济基础服务的”。只有让群众知道一切，能判断一切，并自觉从事一切的时候，工作才能见成效。因此我们从抓好职工思想政治工作入手，组织全院职工认真学习党的“十五大”、“十六大”精神和中央精神文明建设有关文件精神和规定，让职工们认识到搞好精神文明建设是现代医院建设的重要组成部分，搞好精神文明建设，能够加快医院的发展，搞好精神文明建设是推动医院经济发展的主要动力。搞好精神文明建设就是江泽民同志“三个代表”重要思想具体实践，最终的落脚点放在了“全心全意为人民服务”宗旨上。号召职工积极投入到医院精神文明建设工作中，用实际行动体现对这项工作的积极性。在创建文明单位过程中我们立足现实，着眼未来，以“内强素质，外塑形象”为创建工作的切入点，积极开展，旨在提高服务质量，技术质量，优化环境，公众形象为内容的系列活动，以活动为载体，不断推动创建工作的步步深入。一是举办蒙医院职工专场文艺晚会，展示职工风采；承办全旗首届蒙医杯科尔沁民歌大奖赛，宏扬民族文化，在电视台开辟蒙古语“乌力格尔”专栏，丰富观众文化生活等等，文化搭台，扩大民族医药影响；二是组织职工积极参加旗委宣传部、旗总工会、旗主管局举办的演讲、歌咏、大合唱、体育比赛、智力竞赛、技术比武等活动，展示蒙医院精神风貌，展现新时代白衣天使的全面素质，锻炼了职工队伍，树立了良好的公众形象；三是开展“辛苦我一人，幸福千万家”、“无假日医院”活动，解决群众节日、假日、双休日就诊难问题，积极参加“创百佳医院”、“白求恩杯”竞赛活动，树立优质服务意识。推行“文明用语20句”、“禁语40例”，提倡文明行医，礼貌待患；开展“送去温暖献爱心，优惠医疗为灾民”、“献爱心一助一活动”，几年来为遭受水灾、雪灾、旱灾及特困下岗职工减免医疗费，送医送药下乡，扶贫捐款捐物达3.5万元，宏扬了中华民族“一方有难，八方支援”的传统美德；“开通生命绿色通道，开通急救热线、创建无红包医院”的“双通一创”活动，急救病人各科室，各环节一律开绿灯，先抢救后付费，体现时间就是生命价值；制定医务人员廉洁行医“十公开”、“十不准”制度，蒙医院“十四条社会承诺”制度及“医德医风建设规范”、“医务人员仪表规范”等制度做到医德医风、职业道德教育制度化，规范化，经常化；开展“做主人，比奉献，我为医院添光彩”活动，职工们自己动手制作、拆洗、缝补住院病人被褥，漆刷床头柜等，为患者创造舒适的住院环境。开展职工民主评议行政领导，对医院管理提出合理化建议，把医院当成自己的家，开展建家、议家、评家活动，提高了职工参政议政能力，增强了职工的民主管理意识和主人翁意识；深化“以病人为中心”的医院改革，推行“住院病人一日清单”制度，让患者明明白白消费；实行病人选择医生制度，做到医患两相知；执行院长挂牌门诊，听取病患呼声，适应医疗市场需求；实施“药品集中招标采购”制度，降低成本，减轻患者负担；开展“放心药房”活动，让医患用药双放心。总之，开展的各项活动把握了正确的舆论导向，置职工于各项活动当中，让职工用实际效果自行纠正，用实践结果自行教育。通过活动增强了职工职业素质，讲究职业道德，树立职业理想，遵守职业纪律，熟练职业技术，职工情操得到了陶冶，职工思想得到了净化，培养树立正确的人生观、价值观，为人民服务的思想扎根于职工的心目中，急患者之所急，想患者之所想，热心为患者服务，爱岗敬业乐于奉献，助人为乐已成为全院职工的潜意识。良好的服务态度，清洁的就医环境和较高的医疗技术赢得了广大人民群众和社会各界普遍好评
医院创建工作总结怎么写2000字【篇6】
XXXXXX医院“三强”创建工作思路
“三强”创建工作已经启动。途中，为提高决策能力，打造强大执行力，提高工作效率，特制定下一步“七甲”。统一”创建工作思路：
一、统一创建方式。进一步明确和加强三强领导班子、三强办公室的领导和管理（分工明确，强化创造战略：统筹推进、专项提升、穿插推进、创新创新；强化顶层设计和基层创造；强化创造纪律，实现“三个要求和三不”、“三不”（要实事求是，不空谈，准确的说。攻击不能太大，不能从头到尾半途而废）、“三不”（不推脱，不耽误了，绝无虚言）。
二、统一学习培训。上三所制定统一的学习计划，分为部门和部门两个层次。涉及全院（如应急管理、消防安全、危重病等） lue、心肺复苏、手卫生正确性和依从性等）由医院科室统一培训，每周至少一次；条款和条件要充分学习和掌握，每周至少学习和培训3次，由前三名办公室负责检查和监督。下线后，八部一办也要采取统一分训相结合的方式，扎实开展学习培训活动。
三、统一制定标准。 医护技术科室和职能科室要按照国家核心体系、三基三严、三强标准，结合医院实际制定制度、流程、方案、职责、规范统一，必须严格执行。
四、统一硬件建设。 涉及创建过程中需要改造的硬件
1件施工，由医院统一规划建设。其中，5月份要完成的主要有：
1．血透室装修；
2.输血科建设；
3.建造复苏室；
4.门诊和ICU病床的窗帘；
4.强>
5.重点部门（财务部、新生儿室、仓库、病（档案）记录室、手术室及外部环境等）的安装及监控；
6.购买 1 120 救护车除颤器；
7.肠道门诊、发热门诊改造； p>
8．配备门诊便捷的自助查询、打印、缴费服务设备和放射胶片打印设备。 8月份要推进和完成的主要事情有：
1。产房、新生儿房院内流程改造；
2.供应室的无菌物品送至汽车消毒池（与公安局协调安置房）；
3.病理科、PCR及HIV实验室；
4．关键部位配备UPS电源（手术室、重症监护室等）。 相关项目由分管领导负责（运营分规划设计和实施两个方面），XXXX负责监督实施。
五、统一推进、监督、考核、奖惩。 顶层设计由顶层领导小组在每个月的前十天完成，确定当月的创建重点。高层办公室负责推进领导小组布置的各项工作。月底，三强领导小组将指导三强办公室和内审专家组进行评价性监督考核。为加强推进督促考核，三强领导小组将于5月底前制定三强设立的一系列奖惩措施，以政策形式向全院公布并根据进度和考核结果逐步实施。
六、统一数据管理。 各部门的资料将由创作联络员收集整理，交由创作A办各创作组领导。经总结审核后，将提交创作办公室复审。最后提交创作领导团队审核定稿，然后装订成书备查。
七、统一时间节点。
1. “三强”的建立分为两个阶段。 2017年是大建大建大提升之年，2018年是达标验收之年。建设创造了改进。
2. 2017年分为两个阶段，第一阶段为1月底至6月底，实施一系列软软阶段性创建任务，欢迎区级专家组初评，第二附属医院专家组指导，湖北民达医院再评价。 第二阶段为7月底至12月底。 11月组织内部评估专家组进行综合评估，12月对市级专家组进行初评。
3. 2017年5月至6月，落实“七统一”； 巩固推广用语（手卫生的正确性和合规性、临界值报告、病历首页门诊电子处方、医患沟通等）；在途中宣传未完成的条款；全面推广新核心术语。
医院创建工作总结怎么写2000字【篇7】
关于对区人民政府创建全国农村中医工作先进县(区)工作情况的调查 -调查报告
按照区人大常委会的工作安排，四月下旬，我们组织部分区人大常委会委员，先后到城郊卫生院，雪松中西医门诊部，区中医院，区第三医院（陈相镇医院），沙河镇卫生院等单位，采取听汇报，看设施，查资料，对话交流等方法，对区人民政府创建全国农村中医工作先进县（区）工作情况进行了调查。现将调查情况报告如下：
我区现有12个乡镇，7个街道办事处，总人口约43万。其中城市人口约21万，农村人口约22万。全区现有各级各类医疗卫生机构281家，其中区属中医医疗机构1家（区中医院），中心卫生院4家（姚千镇区二院、陈相镇区三院、林盛镇区四院、八一镇区红十字医院），乡镇卫生院9家（十里河、佟沟、白清、永乐、沙河、红菱、王刚、大沟、城郊）。民营医疗机构40家。厂企医疗机构28家，村卫生室190家。目前，乡镇卫生院中设有中医科室的6家，占乡镇卫生院的46%，有中医药人员25人。全区共有中医药人员200人，占医药人员的15.3%。村卫生室有能中会西的乡医29人。
区政府为推动中医药事业的发展，提高广大人民群众的健康水平，决定申报创建全国农村中医工作先进县（区），被国家中医药管理局确定为“全国农村中医工作先进县（区）创建单位”。近年来，在创建全国农村中医工作先进县（区）工作中，区政府认真贯彻落实“三个代表”重要思想，加强领导，健全组织，科学规划，突出重点，加强培训，开展科研，强化管理，完善制度，定期检查，严格考核，增大投入，扎实工作，加快了创建步伐，取得了非常可喜的成绩。主要工作是：
区政府为加强对创建工作的领导，建立了各层组织机构，明确任务，落实责任，全面落实创建工作任务。一是注重领导，健全组织。区政府成立了由主管区长任组长，卫生局、财政局、人事局、发展计划局局长任副组长的区振兴中医工作领导小组，下设办公室，办公室设在区卫生局中医管理科。卫生局组建了以局长为组长，分管中医工作的副局长为副组长的中医工作领导小组，卫生局专门成立了中医指导科，由熟悉中医药政策、中医管理知识和熟悉中医工作情况的同志负责中医药工作。各乡镇依照区政府的要求分别成立了创建农村中医工作领导小组。为创建全国农村中医工作先进县（区）提供了组织保证。二是明确目标，落实责任，定期检查考核。区政府多次召开领导会议和专题会议，提高创建认识，明确创建任务。区政府和各乡镇将创建全国农村中医工作先进县（区）工作纳入了区、乡社会经济发展规划，制定了切实可行的工作目标。主管区长与各乡镇长签定责任状，明确创建工作责任，对乡镇的中医药工作进行专题考核，并把考核结果列入全年目标考核责任制中。卫生局制定了全区农村中医工作岗位目标责任制管理及检查、考核标准和办法。对区属医疗机构每半年检查一次，年终进行全面考核评比。发现问题及时采取对策，并提出改进意见，由卫生局中医指导科负责督办落实。三是完善制度，严格管理。在创建过程中，建立完善了各项管理制度，并随时进行监督检查。对各医疗机构的中医药工作实行质量监督，突出中医病志、处方书写质量管理和中医药疗效、技术操作规程以及中医护理等的管理和监督。严格了民营医疗机构的业务管理和质量考核，开展质量千分考核活动，奖优罚劣，提高了乡村医生和个体医生的业务水平，净化了中医医疗市场，维护了人民群众的切身利益，推动了创建工作的顺利开展。
区政府在创建全国农村中医工作先进县（区）工作中，突出了工作重点，优化中医资源，强化了网络建设，取得了较好的效果。一是以区中医院为龙头，加快了中医药中心网络的建设。目前，区中医院的的中医药资源雄厚，现有业务用房建筑面积2.2万平方米，床位300张，床位使用率为136.8%。全院有中医药人员98人，占全院医药人员的65.58%，中医药人员职称结构合理，有心脑血管疾病定位诊断、治疗DSA成像系统等大型医疗设备，固定资产达到8000多万元。中医门诊有一级临床科室13个，二级科室15个，其血栓病科在全区医疗中发挥了重要作用。同时有先进的中药制剂室，生产中成药达24个品种，并全部达到国家药检标准，基本满足了全院临床及其广大患者的需要。以来，年均为乡镇医院、村卫生室培训中医药人员20名，深入基层指导工作9次，培训人员300余人次，在创建工作中起到了龙头作用。二是以 中心卫生院、乡镇卫生院为重点，注重了中联网络中医药工作的开展和建设。中心卫生院、乡镇卫生院现有中医药人员25 人，做到了定期有计划地组织这些人员到区中医院和上级中医院学习、进修和培训。同时利用每月乡医例会传授中医理论及防病治病知识，并定期深入到村卫生室指导乡医开展中医药工作，发挥了中联络网的作用。三是以村卫生室为重点，注重了基层网络的建设。全区农村现有卫生室190个，有乡村医生220名，其中中医卫生技术人员29人。乡村医生均能用中西医两法防治疾病。现在全区中医工作基本上形成了”上建中心，中联网络。下打基础“的格局，加快了创建工作的步伐。
区政府特别重视中医药人才的培养和中医队伍整体素质的提高，特别注重中医药科研、学术活动的开展。一是加强培训，提高整体素质。近年来，区中医院共有40余名中医药骨干到上级医院进修，大多数成为血栓病科等重点科室的中坚力量。与辽宁中医学院联合承办研究生课程班，招收15名硕士生。各乡镇卫生院有计划地强化中医药人员培训工作。区卫生局组织编写了《农村常见病中医治疗手册》、《针灸基础知识培训教材》、《中草药基本知识》等书籍，每年举办一次乡村医生中医药知识培训班，累计培训乡村医生近600人次，覆盖率达98%。为规范医疗文件书写，举办了《乡村医生中医、西医门诊病历、处方及消毒隔离、预防感染培训班》，提高了乡村医生医疗文件书写水平及对消毒隔离、预防感染的认识程度。二是积极开展中医药科研学术活动。区中医院积极开展以“三贴近”和“出人才、出论文、出专利”为原则的科技兴院活动，20完成了国家“十五”重点攻关课题《中风病急性期综合治疗方案研究》60例临床观察；与辽宁中医学院合作，参与完成国家中医药管理局课题《彭氏眼针治疗急性缺血性中风的研究》已通过国家中医药管理局的课题验收。年又申报了国家中医药管理局局级课题2项，分别是《化痰解毒法治疗缺血性中风急诊期的多中心、随机、双盲、安慰剂平行对照的临床研究》，《活血止血、泻火解毒法治疗脑出血急性期作用机理的实验研究》；此外还申报省级课题2项，市级课题2项。申请专利2项，《眼痒立止水》、《复方股兰丹预防和治疗缺血性脑卒中》及实用型国家发展专利1项。 为了进一步完善医学、护理继续教育体系，先后举办医疗、护理中医药科研学术活动15次。2004年在区中医院学术报告厅召开了区中医学术交流会，共收到中医论文30余篇，通过专家评审，有16篇论文获奖。促进了我区中医科研与学术交流。
区政府在创建工作中，逐年增加资金投入，先后制定了一系列向中医倾斜的优惠政策，确保了创建工作的开展。一是加大投入，搞好基础建设。在房屋建设上，区中医院完成了6936平方米的病房楼扩建及3133平方米急诊绿色通道的建设任务，新建热水房、车库、总务仓库316平方米，并投入使用，使医疗用房总面积达到了2.2万平方米；区中西医结合医院（区三院）3300平方米的门诊大楼也投入了使用，院容院貌有了明显改善。在医疗设备购置上，医疗机构采取多渠道筹资的办法，中医院引进了心脑血管疾病定位诊断、治疗DSA成像系统等大型医疗设备。现有医疗设备总值4361万元，万元以上设备165台，使用率为85.2%。区中西医结合医院投入近300万元购进大型设备16台件，使诊疗技术有了进一步的提高。医疗设施的改善，扩大了医疗服务功能，提高了科学诊治水平，满足了人民群众的医疗保健需求。同时也促进了卫生系统经济收入的稳步增长，2004年各医疗卫生单位业务总收入（不含财政拨款）1亿8千万元。比上年增加3千多万元，增加21.2%。固定资产总值近2亿元，新增1千多万元，增长9.2%。二是坚持卫生优先的原则，制定扶持政策。区政府除了在资金投入上重点倾斜外，还制定了相关政策扶持中医药事业的发展。开展城区医疗机构对口支援农村卫生院工作，本着“重点突出、合理配对、定点帮扶、注重实效”的原则，将五所农村卫生院作为重点帮扶对象，确定城区医院进行定点帮扶。目的是加强农村中医卫生专业技术人员的培训，提高农村卫生院医疗服务能力和水平，增强农村卫生院解决农村常见病、多发病的能力和急诊急救能力。另外在医疗定点医院设立，干诊医药费报销等方面，给予中医院与综合医院同等待遇，促进了中医药事业的发展。
区政府在创建全国农村中医工作先进县（区）工作中，做了大量的，富有成效的工作，加大了领导力度，健全了组织机构，加强了管理，开展了培训和学术活动，增加了资金投入，取得了很大的成绩。但是也存在一些需要加强和改进的问题，主要是：
（一）农村中医服务网络建设不健全、不完善。农村中心卫生院四家，乡镇卫生院九家，只有六家设有中医科，其余七家没有中医科，不符合创建标准和要求。
（二）乡镇卫生院中医药人才缺乏。一是医院经济效益不好留不住人才。二是医院缺少资金无力引进人才。
（三）中医药培训工作有差距，部分医院中医“西医化”。部分中医技术人员学习培训不够，理论素养不高，技术不精，不能很好地运用中医辨证诊治的方法为患者服务，常常依赖“西医”诊疗，导致中医不中。
（四）创建农村中医工作先进县（区）的资金明显不足。部分乡镇卫生院中医科室建设缺乏资金；医院硬件建设和人才引进缺乏资金；致使部分农村中医药服务空白。
为深入贯彻落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想，加快我区中医药事业的发展，满足广大人民群众对中医药的意愿和要求，提高人民群众的健康水平，促进我区经济的全面快速发展，实现全面建设小康社会的目标。为此，我们建议如下：
（一）进一步提高创建全国农村中医工作先进县（区）的认识，加强组织领导，完善网络建设。要进一步统一思想，加大领导力度，加大宣传力度，加大政策倾斜力度。搞好区中医院中心网络的建设，充分发挥中医院中医医疗、预防、保健、业务指导的龙头作用，以带动全区中医药事业的发展；搞好城乡对口支援工作，加快乡镇卫生院中医科建设，加快中医专病（专科）建设，开展好纵向的中医药技术合作，以发挥中医药网络枢纽作用，达到创建全国农村中医工作先进县（区）的`标准和要求；搞好村卫生室的建设，以满足农民群众求医治病的要求。
（二）进一步搞好中医药人才培训和科研活动，加快中医药人才梯队建设。要从践行“三个代表”的高度来认识培养中医药人才的重要性，树立“以人为本”的基本思想，加快中医药人才队伍的教育和培养，提高他们的理论水平和业务素质，搞好梯队建设。要加大培训的数量，提高培训的质量，特别是要搞好乡村医生的培训，切实提高乡村医生运用中医药技术水平，加快中医药适宜技术的推广，真正让简、便、效、廉的中医药技术扎根农村，满足人民群众防病治病的需要。进一步搞好中医药科研活动，搞好学术交流，提高中医诊治水平；搞好中草药研制，扩大应用范围，提高医治效能，以促进中医药事业的快速发展。
（三）进一步加强中医药的监督管理；进一步加大财政投入。要按照《中华人民共和国中医药条例》、《医疗机构管理条例》等法律法规，依法加强农村中医药工作的监督和管理。要本着创建优先，乡村优先的原则，抓住重点和薄弱环节，进一步增加财政投入，以保证乡镇卫生院中医科建设；设备购置；人才引进；技术培训；科研活动经费的需要。以确保创建全国农村中医工作先进县（区）验收合格，为满足广大人民群众对中医药的需求，提高广大农民的身体健康和生活质量，加快农村经济的快速发展和社会进步，全面实现小康社会的目标做出新的贡献。
医院创建工作总结怎么写2000字【篇8】
各位领导、专家、同志们：
今天，医院等级评审专家组莅临我院，对我院创建“二级甲等”医院进行考核复评。在此，我代表全院干部职工向各位领导、专家的到来表示热烈的欢迎!向长期以来关心支持我院事业发展的领导和各界朋友表示衷心的感谢!
医院等级评审是对医院管理、规模、功能设施、人员技术、医疗质量、医疗服务水平等综合素质的科学、客观、准确评价，是医院上档次、树品牌、促发展的必然要求。自省卫生厅启动第二周期医院评审工作以来，我院结合卫生系统开展的三好一满意活动，严格对照《黑龙江省二级甲等医院评审标准》及《细则》，积极开展了“二甲”创建准备的各项工作，力求通过评审使医院的管理能力、医疗技术服务水平提升至新的高度。现就将我院基本情况及一年来的等级医院创建情况作简要汇报：
一、医院基本情况xxx医院始建于1971年，位于xxx路，毗邻xxx，xxxx，是一所集预防、医疗、保健、康复、教学为一体的综合性二级甲等医院，占地面积为xxx平方米，房屋设有面积xxx平方米。每年接受门诊患者xxx人次;接受住院患者xxx人;年收入达到了历史新高2012年xxx万元。是城镇居民医保、职工医保、工伤保险、低保救助定点医院，也是新型农村合作医疗市级定点医院，同时由于我院的康复科建设及医疗技术水平受到质控中心的高度评价，在同行中享有盛誉。因此被市残疾人联合会定为“国家‘十二、五’期间残疾人定点康复服务机构”。是一所归属央企领导的公立医院。
医院现有员工￥￥￥人，其中正主任医师10人;副主任医师44人，中级职称51人，开放床位282张。医院设有内一科(心血管科);内二科(呼吸、内分泌科);内三科(神经内科)内四科(消化、肾内科)四个内科病房;骨外科、普外科、泌尿科三个外科病房。同时设有妇科、儿科、急诊科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、手术室、麻醉科、皮肤科、中医科、中西医科、心理咨询科、营养科、康复科、透析科、放射介入科等23余个临床科室。设有检验科、输血科、放射线科、CT室、核磁室、彩超室、心电室、脑电室、物理治疗室、腔镜室、药剂科、病理科等12余个医技科室;设有院办、医务科、护理部、医保科、感控科、物价信息科、病案室、财务科、保卫科、总务科、市场科等11余个职能科室。
目前医院拥有1.5T核磁共振，双层螺旋CT机，数字遥控X线机，柯达CR，彩色多普勒超声仪，24小时心电血压监测仪，全自动生化分析仪等诸多先进的临床检查设备，进口心脏急救装置，降血脂心脑血管治疗仪，美国进口激光椎间盘汽化及臭氧治疗仪，多种颈腰间盘治疗仪，微波多功治疗仪，德国费森血透仪，多种进口康复设备，进口胃肠镜、腹腔镜、关节镜、阴道镜等百余种先进医疗设备，为临床的诊断及治疗提供了可靠保证
几年来，医院在各级领导的关心和全院干部职工的齐心协力下，开拓进取，努力拼搏，得到了各级组织的充分肯定，取得了显著的社会效益和经济效益。2012年被市卫生局评为群众满意医院、、、、、、、、、
二、积极动员，广泛宣传，逐步推进创建工作
(一)工作部署
1、2011年9月医院成立了等级评审创建领导小组和督查考评组，由院长担任组长，领导班子其它成员担任副组长，并指定一名副院长具体负责，制定了工作实施方案、责任状、奖惩规定等。
2、2011年9月8日，召开了医院创“二甲”工作动员大会。院长在动员报告中指出全院职工要明确创“二甲”的各项要求，对照自身情况，查缺补漏，缩短与标准的距离。2011年12月6日，针对创建活动开展情况，为营造更加浓厚的氛围，再一次召开全院性的总结布置再动员大会。
3、为积极有效推进创“二甲”工作顺利进行，在创“二甲”动员大会上，各创建工作组组长向院长递交了责任状，责任状明确了各组的创建标准和目标，对创二甲工作统筹规划、分步实施、将各项工作细分，落实到人。
(二)狠抓落实
1、工作、责任落实。将全院科室和人员分组，成立与评审专家组相对应的创建工作组，各组设立责任领导、组长、成员科室、联络员，有针对性的组织实施创建工作。
2、任务落实。对照《医院评审标准》，将一、二、三类指标逐条划分到各创建工作组，并明确各组的分值。各组将任务逐项分解，责任到人，确保创建工作与各项日常工作两不误。
3、进度落实。制定了自查自评进度表，由各组自行开展全面自查，并根据自查情况进行自纠整改。同时制定《职能科室工作进度表》、《重点专科和医技科室工作进度表》、《临床科室工作进度表》，由医院等级评审督查考评组对各组的进度进行三次督查，全面考核各组的创建成果。
4、培训、考核落实。各组根据《医院评审标准》，将涉及的规范、制度、培训及其它要求的内容整理成册，下发至各科室，内容涉及服务规范、行业纪律、医疗质量、医疗安全、护理质量、技能操作、院感知识、法律、法规等多个领域。各科室通过每日晨会，也定期进行科室内的各种业务学习。自2011年9月以来，医院组织全院职工进行职业道德教育、次，院感知识培训、次，护理知识培训、、次，安全教育、、次，医护人员理论操作考试考核、、次，院长和分管院长亲自监考。
5、硬件投入落实。为达到《医院评审标准》的要求，加大和改善了医院基础设施建设，添置了一批必须的医疗设备，购进了先进的康复设备成立了康复科、引进了进口血透仪24台，成立了血透室。引进人才成立了肾内科增加48张床。因此提升了医院整体服务能力和水平。
三、紧扣标准，全力创建，医院管理、技术水平显著提升
创“二甲”工作，是一项审视自我，超越自我的过程，医院更是以此为契机，进一步统一思想，提高认识，明确任务，加强学习，强化管理，全院职工全力以赴，开拓进取，医院在管理、技术水平上都得到显著的提升，主要表现在：
1、院务管理方面：
(1)医院建立健全了各项，并坚持督促执行落实。制订医院会议制度，坚持召开职能科室每周例会、每周一次院长办公会、中层以上干部周会和每年不少于1次的职工代表大会。总值班人员能正确记录、及时汇报并规范处理问题。值周领导每周例行督查和不定期抽查，对工作纪律、医疗质量、服务态度、环境卫生、后勤保障等进行全方位督查，发现问题及时整改。建立院内事件请示报告制度和突发事件处理预案，有效应对各类紧急、突发情况。建立信访制度，热情接待信访人员，详细记录信访内容、处理结果等，公布监督投诉电话，广泛收取社会的建议和批评，并及时落实整改。
(2)充分发挥专家管理作用，合理配置人员结构，成立各个管理委员会，涉及学术、医疗质量、病案、院感、临床用血等多个专业。
(5)根据上级主管部门的安排，加大对农村卫生的扶持力度。建立对口支援乡镇医疗机构共4个，多次组织农村巡回义诊，对乡村医师进行技术指导，接纳对口支援乡村医师来院免费培训进修等
(6)实行院务公开制度。通过公示牌向社会公开医院及卫生技术人员的基本情况、就诊流程、医疗服务价格、医德医风建设规定、投诉方式等，工作人员挂牌上岗，接受群众咨询或监督。按规定程序向患者提供病历复印服务。及时向医院职工公布医院重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用情况;年度财预、决算主要情况;药品集中招标采购和重点监控使用情况。
(7)充分发挥信息管理优势。医院采用多种信息管理系统，有医疗管理系统、影像传输系统、办公自动化系统、体检信息管理系统等，大大提升了各环节工作的资源利用率，整体提升了工作效率。
2、医疗管理方面：
(1)强化医务管理力度。建立完善会诊管理、技术准入、医患沟通等制度，严格审查各项制度的执行情况及效果。设立宣教信息科，及时收集整理各类医疗数据，并将需要网络直报的内容及时、准确上报。
(2)严格医疗质量管理。医院医疗质量管理组织人员结构合理，院、科二级质量管理组织分工明确，协作机制健全，院长能切实履行医疗质量管理与持续改进的决策职能。院领导每周例行的业务查房，及时对各科室医疗质量和医疗安全进行检查和评价。严格住院病历书写质量控制，尤其注重对中医病历的书写，印发中医病历书写规范并组织学习，定期对各科病历进行检查、评价和反馈。
(3)加强医疗安全管理。医疗安全是医院工作的重要环节之一，医院不定期组织医院职工进行医疗服务安全教育培训，晨会及时反馈医院安全情况，提高职工医疗安全意识。医院两年来未发生医疗事故，亦未发生重大医疗纠纷事件。
3、注重教学培训和中医传承。医院设立阅览室、示教室、配备投影机供各种学习培训使用。新员工入院全部接受岗前培训，定期在临床人员中开展中医药知识与技能培训，督促全院人员参加卫生厅、人事厅的继续教育。医院4位医师被评为**市名中医，医院推荐、指定中医传承人跟随学习。
5、狠抓医技人员的三基考核培训工作。医务科、护理部切实按照二甲复评要求制定培训计划、考核、考勤、奖惩措施，并负责组织实施，保证了培训不走过场。通过考核培训，医技人员的操作水平、诊疗质量、医疗文书书写等更加规范。
四、形式多样，突出特色，推动医院行风和文化建设
1、狠抓医德医风建设。医院设置了医德医风警示牌、定期开展医德医风示范、警示教育讲座;发放意见征询表，并聘请行风监督员定期召开行风评议座谈会;提供各项便民、惠民服务，公示医保各项政策及报销结果等，普遍赢得群众的信任和好评。
2、积极开展中医文化建设。医院以图文、影像、媒体等各种传播方式为依托，大力宣传中医药文化，营造浓厚的中医文化氛围。医院于去年12月以建院50周年为契机，推出了自己的院歌、院徽和院报，形成了**中医人自有的医院文化;采取制作院内墙报宣传栏、向媒体投稿、电话访问、开办中医保健知识讲座、义诊活动宣传、印发中医药科普知识宣传手册等方式，不断向社会各界普及中医药知识和养生保健常识;坚持每季度1-2次进行农村巡回义诊服务，免费为乡村医师提供进修培训。今年9月，更是配合市卫生局，圆满完成“中医中药中国行”在**分会场的活动。在中医药文化氛围中，院内职工增强了发展中医事业的信心和动力，促进了中医药的继承和创新，同时赢得了社会对中医药更多的理解与认同。
各位领导、专家、同志们：我院在上级组织的关怀和支持下，经过全院干部职工几百个日日夜夜的努力，医院环境得到优化，基础设施逐渐完善，人员结构渐趋合理，各项日臻健全，专业技术水平不断提高，但与上级的要求，仍然还有差距。希望通过各位专家的评审，给予我们热情的帮助和具体的指导。
今天的目标是明天的起点，现在的不足是激励我们继续前进的动力，我院将不断强化医院管理、提升医疗质量、提高医疗服务水平，把我院建设成为中医特色明显、人民群众满意、政府放心的二级甲等中医院。
