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置业顾问工作总结与计划 篇1
20xx 年即将结束。我加入公司已经半年了。回顾过去六个月的工作，在公司领导和同事的支持和帮助下，我按照公司的要求完成了各项工作。通过这段时间的学习和工作，使以往的工作方式有了新的改进，工作方式也发生了很大的变化。现在简单总结一下过去六个月的工作情况：
1.认真完成日常工作，努力提高自己的能力。
作为公司的销售人员，我深知肩负的重任。因此，我们要在做好日常工作的基础上，不断吸收新知识，完善知识结构。针对自己的薄弱环节，有的错过了；同时，也可以向销售业绩高的同事学习成功经验，提高自身能力，为以后的工作打下更坚实的基础。加强自学，加快工作节奏，提高工作效率，力求全面准确，避免遗漏和错误。
第二，敬业，努力，不怕困难，热情服务，在自己的岗位上发挥应有的作用。
公司秉承“诚信至上，服务至上”的理念，不断改进和完善，但知识、能力和经验却相去甚远，必须加强。自我学习，以正确的态度处理各种任务。积极提高自身素质，争取主动性、责任感，努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和未来的努力。
工作中存在一些问题和不足，主要表现在：一是由于对业务不熟悉，工作不能轻松完成，工作效率有待进一步提高;二是有些工作不够细致，有些工作协调不到位；第三，我的理论水平跟不上公司工作的要求。在接下来的工作中，要认真提升业务和工作水平，努力为公司经济的跨越式发展贡献力量。随着新年的临近，也意味着新目标的开始。我认为我应该努力做到：一是加强学习，拓宽知识面，努力学习房地产专业知识和相关工作知识；二、本书坚持实事求是的原则，兢兢业业地完成各项工作，真正做每一位客户喜欢的房地产顾问，努力做一名优秀的销售员；工作氛围。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，努力取得更大的工作成果。
第四，回首过去的六个月，我在工作的过程中还需要更加积极主动
这要感谢和领导，前辈们真的感受到了领导们的关心和期待，同时也很佩服他们渊博的学识和丰富的实践经验。同时，我也衷心希望领导和前辈多多指导我的工作，帮助我思考。我将尽我所能为公司的进一步发展和壮大发挥应有的作用。
最后，对身边的每一位领导和同事表示衷心的感谢。有你们这样优秀的领导和同事，在这样一个优秀的团队中，相信我们公司的明天会更好。这很好！在这片热土上，我们将收获无限希望！
置业顾问工作总结与计划 篇2
置业顾问个人月工作总结与计划
一、工作总结
经过一个月的工作，我总结如下：
1. 客户服务：我通过有效的客户服务技巧，成功接待了多位潜在客户，并且和他们建立了良好的关系。在与客户沟通中，我能够准确地了解他们的需求和要求，并给予专业的建议和解决方案。
2. 市场推广：我积极参与公司的市场推广活动，包括线上线下的宣传和推广，有效地吸引了更多客户的关注。通过多种渠道的宣传和推广，我成功地拓展了客户资源。
3. 交易完成：我在本月成功成交了多份房产，实现了自己的销售目标。在交易中，我充分发挥自己的谈判技巧和销售技巧，为客户提供了优质的服务，赢得了客户的信任和满意。
4. 学习成长：我在本月参加了多次培训和学习，提高了自己的专业知识和技能。通过学习，我进一步提升了自己的业务水平，为客户提供更好的服务。
二、工作计划
下一个月，我会继续努力，实现更好的业绩和更高的目标：
1. 加强客户服务：我将进一步提升自己的沟通技巧和服务意识，更好地满足客户的需求，提高客户满意度，为公司赢得更多的口碑和信誉。
2. 拓展客户资源：我将加大市场推广力度，积极开发新的客户资源，扩大客户群体，增加销售机会，实现更多的交易。
3. 持续学习：我将继续参加各类培训和学习活动，不断提升自己的专业素养和业务水平，与时俱进，保持竞争力。
4. 团队合作：我将积极与团队成员合作，互相学习和分享经验，共同进步，共同努力，实现团队目标和公司目标。
通过不懈的努力和持续的学习，我相信自己一定能够在工作中取得更好的成绩和更高的荣誉，为公司创造更大的价值和贡献。愿意以更加专业的态度，积极地面对工作，努力实现自己的目标和梦想。
置业顾问工作总结与计划 篇3
20xx即将结束，来到兴欣置业已经一个多月了。感谢兴欣置业营销部三位领导对我的关心和信任。感谢公司给我提供了一个学习和工作的平台，让我在学习和工作中不断的成长和提高。回首过去的两个月，对我来说，这是一个非常重要的房地产销售学习阶段。
在此期间，我学到了很多关于商品房销售的专业知识和技能，不断进步，提高了自己的素质和技能。在此，向尊敬的公司领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢！有您的帮助，我的工作才能顺利进行；也因为有你的帮助，我才能顺利完成销售任务；真的是你成就了我的销售业绩。下面我就两个多月的工作做一个简单的汇报：
1.通过20xx年11月15日到20xx年11月22日为期一周的专业培训，了解了房地产销售。然后举行了一场考试，通过考试淘汰优胜劣汰，招贤纳士！很荣幸被公司录用，试用了两个月。
2.在试用期间，我们花了很多时间外出取材和收集客户信息。虽然很累很辛苦，但我一直在认真地做着；以优质的服务接待客户，为客户推荐最合适的房子；尽最大努力与客户达成购房协议，逐步完成销售任务。 “努力有回报。”经过我不懈的努力，完成了销售任务（上月两套，本月四套）。
3、在试用期内，我团结同事，尊重领导，遵守公司规章制度，时刻保持积极乐观的心态，潜心学习和工作信心和激情。在两位领导和老员工的指导下，我学会了如何与客户签订购房合同，办理抵押、交房等手续，现在基本可以独立完成整个销售流程。到现在为止，我想我可以胜任贵公司房地产顾问的工作。
细节决定成败，能力+知识+勤奋+心态=成功。对公司有责任感，对社会有爱心，对工作有恒心，对同事有热情，对客户有耐心，对自己有信心！努力在兴欣地产的销售岗位上做自己！以上是我两个多月的年终销售工作总结。请批评和纠正我。希望明年我能快速成长，为公司做出更大的贡献！
置业顾问工作总结与计划 篇4
就像新的一年。不知不觉，20xx 已经过去了一半。回顾过去六个月的工作，在公司领导和同事的支持和帮助下，按照公司要求，我会认真完成各项工作。通过这段时间的学习和工作，使以往的工作方式有了新的改进，工作方式也发生了很大的变化。现在简单总结一下这六个月的工作情况：
1.认真完成日常工作，努力提升能力。作为公司的销售人员，我深知自己肩负的重任。所以，在做好日常工作的基础上，我也不断吸收新知识，努力完善和丰富自己的知识结构，放开自己的薄弱环节。同时向销售业绩高的同事学习成功经验，提高销售能力，为以后的工作打下更坚实的基础。加强自学，加快工作节奏，提高工作效率，力求全面准确，避免遗漏和错误。
2、爱岗敬业，做事踏实，不怕困难，热心服务，在岗位上发挥应有的作用。公司秉承“诚信至上，服务至上”的理念，不断完善和提高，知识、能力、经验与公司要求相差甚远，必须加强自身学习，以正确的态度对待彼此.工作任务。积极提高自身素质，争取主动性、责任感，努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和未来的努力。工作中存在一些问题和不足，主要表现在：一是由于对业务不熟悉，工作不易完成
，工作效率有待进一步提高；不太详细，有些工作协调不是很好；第三，他们的理论水平跟不上公司工作的要求。在接下来的工作中，要切实提高业务和工作水平，努力为公司经济的跨越式发展贡献自己的力量。随着新年的临近，也意味着新目标的开始。我认为我应该努力做到：一是加强学习，拓宽知识面，努力学习房地产专业知识和相关工作知识；二、本书坚持实事求是的原则，兢兢业业地完成各项工作，真正做每一位客户都喜欢的优秀房地产顾问，努力成为优秀的销售员；工作氛围。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，努力取得更大的工作成果。
4.回首过去的六个月，我在工作的过程中还需要更加积极主动；得益于与领导和前辈的交流，我真正感受到了领导们的关心和期望，同时也佩服他们深厚的学识和丰富的实践经验。同时，我也衷心希望领导和前辈多多指导我的工作，帮助我思考。我将尽我所能为公司的进一步发展和壮大发挥应有的作用。
最后，对身边的每一位领导和同事表示衷心的感谢。有你们这样优秀的领导和同事，在这样一个优秀的团队中，相信我们公司的明天会更好。这很好！在这片热土上，我们将收获无限希望！
王亚迪
20xx年7月1日
置业顾问工作总结与计划 篇5
__湖销售部，加入我们这个有着家庭一般氛围的团体到此刻已经有八个多月的时光了。从20xx年4月底入职到此刻，由半知半解到对销售流程有了较好的掌握，背后努力只有自我明白，当然更少不了同事们的帮忙。因为是第一次接触置业顾问的工作，所以刚来的半个月，都是担任置业助理一职，一边协助同事做好销售工作，一边学习专业知识。慢慢地，对接待客户、跟踪客户、签定合同、售后工作、银行按揭等各方面都开始有了必须的认识。5月份的下半月经考核后转为实习置业顾问。开始独立一人去接待客户，在此过程中遇到过许多困难，但在主管和同事的协助下，都顺利将工作完成，从中很快得到成长。一个月后自我对于公司项目的具体状况、公司的管理模式、房地产专业知识和房产销售流程及技巧等都有了很好的掌握。因此，经公司批准于20xx年7月底转为正式置业顾问。
但是由于受国家房地产调控政策及贷款利率等因素的影响，__房地产市场从6月份开始进入了销售淡季，成交量明显下降。公司楼盘8月、9月的成交量屈指可数。所以我们接待的来访客户和来电客户数量也就有限了，而且大部分改善性客户对市场的观望心理较强，刚性需求客户也说要等到xx年上半年再思考定房，不差这半年。从十月份到此刻共接待各类来访客户60组左右，接听各种客户来电80人次左右。虽然来访客户较少，但我们销售人员并没有因此空闲下来，而是用心地对来访客户进行电话回访，对来电意向客户进行预约，对之前的购房业主做好售后服务。在这期间不断的学习、锻炼、提升自我的业务潜力，同时也积累了一些意向较好的客户，为之后的有效成交奠定了基础。
10月份此项目首批交房，而且二期房源刚好也在下个月月初认筹，工作更加繁忙，在做好接待新客户及促成下定的同时，还要回访跟踪各位业主客户，确定来访时光，做好接待计划、交房费用以及对业主各种疑问的解答等。经理及大家为此经常加班，相互帮忙，团结一心，认筹当天取得了不小的成绩，学习了新的知识和经验。在这其间，严格要求自我遵守公司的各项规章制度，按时上班、不早退、不无缘无故休假。用心参加部门的培训及考核，不断改善、总结、运用。与同事们真诚相待、和睦相处，学习别人的优点，宽容别人的缺点，让自我保留一个好的心态，使之快乐。在不断地接触各种客户之后，跟其他楼盘相比的过程中更能深刻地体会到我们项目的优劣势。项目吸引客户的地方主要有:交通便利、西高铁、区政府近在咫尺等大环境的发展潜力;、小区内一条贯穿南北，蜿蜒曲折的莱茵湖水系;清华双语幼儿园;高级多功能会所;风情商业街，小区的东侧有一条加宽的市政景观生态绿化带;多层准现房，而影响客户购买信心的因素有:西药厂、购物不太方便，小区附近没有重点中小学，西区的整体市政配套不齐全;项目地理位置较偏、生活不便;小区一期交房房源还没到达交房标准、路、水电、园林绿化较慢、个别网站更新速度太慢等。但是客户们
也给我们项目提出了不少宝贵意见:一号楼七十多和五十多平方的户型入户门外开时遮挡楼梯出口，七十多平方和四十多平方的入户门挨的太近，进出不方便，推荐向里开;样板间能不能早点装修好，空调室外机留的位置放不下机器，能不能加宽加长。
总的来说，在公司工作的这段时光里，收获很多，积累了一些经验，总结出一些心得，期望自我在20xx年把工作做的更好，持续一颗良好的心态。良好的心态是一个销售人员就应具备的最基本的素质，我们每一天工作在销售一线，应对形形色色的人和物，要学会控制好自我的情绪，不能将生活中的情绪带到工作中，以一颗平稳的心态去应对工作和生活。要有一颗宽容心。人与人之间总免不了有这样或那样的矛盾，同事、朋友之间也难免有争吵、有纠葛。只要不是大的原则问题，就应与人为善，宽大为怀，学会宽以待人。要有上进心，主动去做就应做的事情。克服拖延和懒惰的习惯，把它从你的个性中除掉。以诚相待，取得客户信任，反之你所说的一切都将起到反效果。第一时光了解客户所需要的，做针对性讲解。推荐房源要有把握，了解所有的房子，包括它的优劣势。做到对客户的所有问题都有合理解释。持续客户关系，每个客户都有各种人脉，只要保证他们对项目的喜爱，他们就会将喜爱传递。确定自我的身份，我们不是在卖房子，而是顾问，以我们的专业来帮忙客户。多与客户讲讲专业知识，中立的评价其他楼盘，增加客户的信任度。在销售经理的带领下，与同事团结协作，完成公司新一年的销售目标。加强自身学习，因为再好的方法与计
划，也要靠强有力的执行力来完成。作为房地产的置业顾问，不仅仅要精通卖房业务，对周边的一些知识也务必了解，这样才能更好为客户服务，让客户感觉我们的房子无论从质量，社区环境，物业质量等较其他楼盘都更有优势。
十分感谢公司领导给我这个锻炼机会，感谢同事对我的帮忙。在新的一年里自我要持续一颗良好的心态，用心的心态、向上的心态，去应对工作、应对生活，好好工作、好好生活，忠于公司，忠于顾客，忠于自我的职责，也要忠于自我的业绩，来年努力交出自我满意的成绩单。
置业顾问工作总结与计划 篇6
案场置业顾问是房地产行业中至关重要的一环，他们负责为客户提供房屋销售和咨询服务，帮助他们找到满意的房产。作为一名案场置业顾问，我在过去的一段时间里经历了许多挑战和收获，通过总结和计划，我将更加努力地提升自己的工作能力，为客户带来更优质的服务。
在过去的工作中，我意识到了自己的短板和不足。例如，我在与客户沟通时有时候表达不清晰，导致客户对房产信息理解不够透彻；又如，在了解客户需求时不够细致，错过了一些潜在的销售机会。为了解决这些问题，我计划通过学习提升自己的表达能力和沟通技巧，同时加强对客户需求的分析和理解，提高对客户的服务质量。
我发现在工作中需要更多的团队合作和协作。在繁忙的案场工作中，与同事之间的沟通协作是至关重要的，需要相互支持和配合才能更好地完成工作任务。我计划加强和同事之间的沟通与合作，共同努力为客户提供更好的服务，提升整个团队的工作效率和绩效。
我也意识到了学习和提升自己的重要性。房地产行业一直在快速发展和变化，需要不断学习新知识和技能才能跟上潮流，提升自己的竞争力。我计划通过参加培训课程、行业交流会议等方式，不断学习和积累经验，提高自己的专业水平和能力。
我还打算加强对客户关系的维护和管理。客户是我们工作的中心和重点，只有与客户建立良好的关系，才能更好地满足他们的需求，提高客户满意度和忠诚度。我计划通过定期回访客户、关注客户动态等方式，建立长期稳定的客户关系，促进销售和业绩的提升。
小编认为，作为一名案场置业顾问，我将继续努力，不断总结和改进自己的工作方法和技巧，提升自己的服务水平和绩效，为客户提供更优质的服务，实现自身的职业发展目标。希望在未来的工作中，我能够取得更好的成绩，为公司的发展和客户的满意度做出更大的贡献。
置业顾问工作总结与计划 篇7
又是一年来，在这辞旧迎新的日子里回首过去，仿佛点点滴滴就在昨日，这一年有硕果累累的丰收，有与同事共同攻关的艰辛，有遇到困难和挫折的无奈，但都在大家的共同努力下，20xx已平稳度过，不知不觉，20xx年充满希望的一年及新的挑战又在眼前，下面我把这上半年来的工作情况总结如下：
一、销售方面
1、20xx年是房地产真正的“寒冬”，由于今年国家对房地产市场的调控及房贷利率下降的多种原因，客户看房明显下降，大部分都在观望中，这对我们的销售也带来了很大的困难，截止目前，全年接待来访600余组，共成交33组，离公司年初制定的任务还存在很大一部分距离，未能完成销售任务。
2、签订合同及备案方面，5月x日是个伟大不平凡的日子，在这一天迎来了我公司的1#楼交房工作，随着前期公司大力配合下，我公司完成办理五证的工作，这一天交房、签订合同是同时进行的，虽然在签订合同时有的客户存在这样那样的问题。
例如面积差异问题、优惠方面问题、有业主提出工程质量问题等等，但都在全体同事及各个部门的共同配合努力下，特别是工程部，财务部，行政部和物业公司的配合下，截止目前，1#楼交房80户，2#交房24户，3#楼交房19户，累计共交房122户，合同签订1#楼98户，2#楼35户，3#楼38户，5#楼126户，共签订合同299户，余4户未签，合同备案281户，超额完成了5月份时制定的此项任务。
3、按揭贷款自5月x日合同的签订到6月x日第一组客户在建行面签的顺利过关，标志着我公司的按揭贷款正式启动，自此也拉开了按揭的帷幕，而前期办理贷款时按银行要求首付比例必须达到40%以上，还需提供收入证明和银行流水。
由于我公司的客户群体普遍都是下冶、大峪、王屋和邵原西部，客户质量不高，大多数都存在10%首付难补齐、收入证明和银行流水又提供不到位的情况，对按揭造成了很大的困扰，销售员压力无比紧张，在公司张总和集体领导的研究下，允许客户向公司借钱先办贷款，待交房时补齐所借放款，这一举措既缓解了公司资金问题又解决了客户难题。
截止目前，建行已面签137户，面签金额2982万元，工行面签42户，面签金额1071万元，公积金面签50户，面签金额1083万元，累计面签229户，共计金额5136万元，放款方面，建行1953万元，工行1046万元，公积金放款805万元，累计共放款3804万元。
在这里不得不提的是公积金贷款，公积金按揭都是由客户自己去公积金中心提交手续，审核之后由开发商和客户及公积金中心共同去房管局做抵押，前期由于销售部的人员过于紧张，经公司领导研究决定由行政部黄**全权接手，在黄主任的带动下，公积金取得了可喜的成绩。
二、日常管理工作
销售部是公司对外展现形象的窗口，代表的是公司外表也是公司最赚钱的部门，是一个先锋部门，销售工作也是最直接的拿业绩说话，天天跟形形色色的人打交道也是最难得一件事情，特别是遇到不讲理素质低的客户，面对这些，为了完成任务，销售员必须加强自身工作意识，冷静地处理客户问题，避免疏漏和差错，努力让每个客户都满意，只有这样才能实现公司最大利益，对此，我们应做好以下几点：
1、认真做好市场调研工作。对整个房地产市场的信息掌握，对竞争楼盘的细致分析都要做好调研记录，给公司产品定价提供数据，做到知己知彼百战不殆。
2、配合公司活动作出相应调整，在销售现场做好销控，对突发情况、房源、价格、优惠等确保准确，避免一房两卖等错误。
3、做好销售的培训学习工作，及时捕捉政策信息，专业知识等与销售员分享，共同学习共同成长共同进步。
4、做好与其他部门的沟通协调工作，例如与财务核对数据，与工程结合工地的施工进度，与行政部协调需购买材料及车辆使用，与物业公司结合交房，装修的各种问题等等。
三、自身不足之处与解决办法
首先我要感谢公司领导对我的信任，从去年x月份开始，我担任销售主管一职，在这一年多时间中，虽取得了一些成绩但也存在一些问题和不足，主要表现在：
1、脾气太急躁，个人心理承受能力不是很好，对有的事情个人感观较重，说话尺度把握有所欠缺，办事尺度掌握不够好，这种性格会造成本部门和其他部门的误解。
2、不细心，考虑问题太少不够细，该考虑的问题没考虑到位。
3、管理方式没有制度化，没有监管到位，导致有些问题没有及时解决，延误工作效率。
针对以上不足之处我要努力做到：
1、加强学习，拓宽知识面，努力学习房地产专业知识，加强对房地产发展走向的了解及周边楼盘的了解和学习，对公司的统筹规划当前情况做到心中有数。
2、本着实事求是的原则，做到上情下报，下情上报，真正做好领导的助手。
3、注重本部门的管理，团结一致，形成良好的工作作风，不断改进销售团队的工作积极性，凝聚力，以达到完成公司下达的任务指标。
四、明年努力方向
1、做好业务学习准备，由于今年对房地产的调控，客户看房量明显减少，要充分利用这段时间补充相关业务知识，使大家的业务水平有所提高，尽量抓住每一个成交机会，打造出一支有担当有作为的销售团队。
2、剩余房源全部消化及全力配合客户办理按揭回款工作，争取早日把剩余资金全部回笼，为公司下个楼盘发展奠定坚实的基础。
3、做好20xx年x月x日交房工作。距离5#楼交房还有将近半年的时间，有了前3栋楼的交房经验，那么5#楼交房就轻车熟路，首先要做好准备工作，如给客户的交房明细要提前算好和财务核对无误后，让客户提前准备好交房资料及其办证费用，其次通知客户来领取交房通知单，以最快捷的方式把客户提出的问题及时消化和解决，以便达到5号楼顺利交房。
4、对峰景国际与富贵园两个项目的安排我也作出了分工，富贵园明年的销售及按揭回款工作主要负责人刘源，两个项目的按揭贷款银行方面主要负责人陈强，工作要做到早计划晚总结，遇到问题及时沟通，做到工作系统化和正规化，提高团队的工作效率。
五、对公司的合理化建议
1、建议公司多组织培训学习的机会，针对销售部目前情况，销售员都不是专业销售公司出身，都没有得到过正规专业的培训和策划，如果现在接手下个楼盘，那么我们销售部可以说是毫无战斗力，希望公司可以专门挑选一个合适的人员去专业部门学习深造。
2、人本管理，让合适的人做合适的事。每个人都有不同的特质，包括性格、人生观、价值观、社交能力和心理能力，希望公司的所有领导同时也能成为员工的导师，为员工在工作和生活上指点迷津，以为公司培养有用人才为目的，帮助大家找到自己适合的位置。
3、服务意识。在市场经济条件下，商品竞争很大程度上就是服务的竞争，如何把客户服务好放在首位，最大限度为客户提供人性化的服务才是关键，所以我认为公司所以员工都应从细微做起，热情服务，在适当的时间说适当的话，做适当的事，只有这样客户才会真正体会到我们的服务，才会认同我们、认同我们的企业，也只有这样公司才能做大做强。
总结过去，展望未来，我要正视自己的不足，做到积极改正，勇于自我批评，发扬优点，克服不足，以更加饱满的工作热情和工作状态来严格要求自己，按照公司整体发展要求，为公司尽力尽为、尽职尽责，为公司发展做好更大贡献！
