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护士长半年工作总结集合八篇

护士长半年工作总结集合八篇

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护士长半年工作总结【篇1】

第一篇:内科护士长半年工作总结

在内科护理工作中,护士长担负着领导、组织、协调、管理以及实施护理工作的重要职责。半年来,我作为内科护士长,一直在不断努力和学习,全面提高了护理质量和服务水平。

一、组织协调拓展

为了更好地提高内科护理工作质量,我对护士团队进行了调整,优化和改进了护士工作职责和分工。同时,不断组织开展各种教育培训,提高护士的专业素养和工作能力,确保我们能够更好地面对复杂的护理病例。

二、加强科学管理

护理管理是内科护理工作中的关键环节,有效的护理管理能够确保护理工作顺利开展。我团队管理方面,注重规范护理流程,注重护理纪律,加强卫生管理,为患者提供一个更加舒适和安全的环境。

三、保障患者安全

患者安全是内科护理工作中的重中之重。为了保证患者的健康和安全,我们加强了患者观察和监测工作,优化了护理流程,统一了护理方案,确保护理工作科学规范,落实严格的感染控制措施,同时加强了医患沟通,确保患者获得及时有效的治疗和护理服务。

四、加强团队建设

在内科护理工作中,团队合作非常重要。我注重加强团队建设,及时解决护理工作中的问题和利益纠纷,加强团队沟通协调,推进团队建设。同时,为了加强团队的凝聚力和战斗力,我鼓励护士团队学习新知识,培养创新能力,提升团队综合素质和服务意识。

通过半年来的工作,我意识到,作为一名内科护士长,我们的工作是重要的,同时也需要不断地学习和进步,通过对内科护理工作的总结和反思,能够更好地发掘优点和缺点,不断完善工作,并为患者和团队的发展做出更大贡献。

第二篇:内科护士长半年工作总结

在半年的时间里,我作为内科护士长团队的带头人,认真地履行着职责,与团队成员一起开展各项工作,我除了通过自身的实践,对内科护理工作有了更深刻的认识,也逐渐明白了作为一名护士长,我们不仅要有丰富的经验、专业知识、执业能力,更要具备高度的责任意识,团队意识和领导能力。

一、扎实开展护理教育和培训

协助上级部门进行护理基本知识和技能的培训。加强护理单的建设、完善护理标准和护理规范,开展内部培训和交换学习,推进内科团队的全面发展。

二、统一医疗护理规范和制度

制定了详细的工作和制度规范,并明确了责任部门及实施方案,制定了健康档案管理制度和药品管理制度,认真落实科室规章制度,督促全体护士认真执行,保障患者的安全和合理治疗。

三、加强多学科合作和沟通

为了更好地提高患者的治疗和护理水平,我积极加强科室之间的沟通与合作,建立起内科和其他科室的协作机制,并与直属保健部门紧密配合,协同推进医护部门工作。

四、关注患者安全问题

一直以来,我们都将患者安全看作前所未有的重要问题,加强护理品质管理,全面做好护理相关工作,熟练掌握各种护理技能,并按照操作规范执行。在此基础上,开展了感染控制和手卫生宣传活动,认真执行预防措施,严防感染的发生。

作为一名内科护士长,我始终坚持以患者为中心,不断学习和提高自己的专业素质,而且不断加强内科团队的建设和创新,让护理工作更加贴近患者需求,在做好护理的同时,提高护理服务和质量,努力为患者贡献自己的力量。

第三篇:内科护士长半年工作总结

半年前,我担任了内科护士长的职务,这是我人生中的一次重要转折。在这渐渐暖和的半年里,我认为我不是在领导他们,而是同时与他们共同提高医疗水平和提高患者满意度。

一、加强科学管理

我团队管理方面,注重规范护理流程,加强卫生管理,为患者提供一个更加舒适和安全的环境,注重护士的职业道德,依托护理主线,围绕医疗服务的全过程,制定实施一系列科学管理措施,在服务质量上不断改进,一直在努力做好每一项工作,不断提高护理服务水平。

二、推动高质量的护理工作

在统筹工作之余,我们注重高质量护理,贯彻落实国家卫生部的要求,采取全面、系统、有效的措施解决护理工作中出现的问题,通过为患者提供贴心、周到的护理服务,不断满足患者的各种疑问和需求,把可预防的疑惑克服。

三、注重团队建设和医患沟通

我们逐步加强护理团队建设,提高护士的工作素质,分享工作经验,同时推进医疗护理常规和截止时间的正确性,关注患者的需求和意见,积极向患者宣传科学健康知识,增强患者的理解和信任感。

通过这半年的护理工作,我逐步发现,只有整合内科团队的力量和协作,增强团队的学习、交流与沟通,全程跟进,合理分配工作,充分发挥其专业优势,注重对患者的关怀和照顾,才能最大程度的提高医疗护理质量,实现医疗保健的理论性和实践性的统一。

护士长半年工作总结【篇2】

护士长半年工作总结

2019年上半年,我担任某医院的护士长。在这个岗位上,我学到了很多,也遇到了很多挑战。下面是我半年的工作总结。

一、工作内容

作为护士长,我需要协调各科室的工作,并为患者提供优质的护理服务。具体的工作内容包括:优化医疗流程,提高工作效率;管理护士队伍,提高护理质量;规范药品管理,确保患者用药安全等。

二、工作收获

1、加强了协调能力

在协调不同科室的工作时,我学会了如何与人沟通,如何协调各种利益关系。我学会了理智地看待问题,处理问题的方法和技巧。

2、提高了管理能力

作为护士长,我管理着大约200名护士。在日常工作中,我需要安排护士值班、督促护士完成护理任务、处理护理问题。在这个过程中,我慢慢地提高了自己的管理能力。

3、增强了快速反应能力

医院是非常紧张的工作环境,我们需要随时对发生的问题做出反应。在这个过程中,我学会了快速做出决策,善于应变。

4、提高了护理技能和服务意识

作为护士长,我不仅要管理护士,还要在必要的时候为患者提供护理服务。这种工作让我更加重视护理技能和服务意识的提高。

三、工作困难

1、时间紧张

由于医院工作节奏快,工作量大,我需要在规定时间内完成各项工作。这给我造成了很大的压力,需要更好地安排时间和提高工作效率。

2、护士素质不高

有些护士工作态度不端正,不遵守规章制度,甚至有少数护士不认真对待患者的护理,这给工作带来了麻烦。我需要与她们相处融洽,引导她们的思想改进。

3、医患矛盾

医院里时常发生医患矛盾,这也时常给我的工作带来很大困扰。我需要耐心倾听患者的意见和诉求,引导他们从理性的角度看待问题,保持沟通,平息矛盾。

四、下一步工作计划

1、加强对护士的培训

针对护士素质不高的问题,我计划加强护士培训,提高她们的意识和素质。通过政策解读、培训考核和实践操作等方式,提升护士的业务水平。

2、完善医患沟通机制

为了更好地解决医患矛盾,我计划加强与患者的沟通,及时发现和解决矛盾。同时,我也会制定更加完善的医患沟通机制,完善医院制度。

3、加强与科室之间的协作

我还要加强科室之间的协作,更好地整合资源,提高工作效率,为患者提供更好的服务。

总之,在这半年中,我学到了很多东西,克服了很多困难,并取得了不少进展。下半年,我会继续努力工作,做得更好。

护士长半年工作总结【篇3】

护士长半年工作总结

作为一名护士长,我深知职责重大,义不容辞。这半年来,本着“有医疗、有保障、有服务、满意度高”的工作原则,我努力工作,迎难而上,全力以赴。

一、医疗质量保障

作为护士长,我不仅要控制医学风险,减少不必要的事件的发生,还要充分利用现代医疗科技,提高医疗质量。

1. 严格维护住院流程

在护理工作中,我着重强调了住院流程的重要性,特别是注重医嘱执行和医嘱录入的格式及要求。每一位护士的工作时间表明细落实,配合医疗人员合理分配时间、工作,尽量让医患双方感觉到更方便更安心。

2. 严格执行消毒制度

我要求所有护士必须接受消毒措施的培训,严格按照相关规定进行消毒操作。在诊治过程中,一旦发现对物品设备等消毒不到位或消毒设备不完善,一定及时关闭停用、重新消毒等措施。

3. 严格控制输液过程

输液是一种非常常见的治疗方式,然而输液这类常规治疗中仍有煎熬之苦:安插不得当、注射速度过快或过慢,从而产生不稳定的情况。为此,我通过针对每种重要的输液治疗制定计划,确保输液治疗的稳定性,减少一些失误。

二、团队建设

“伟大的事业建立在团队协作中”这是我过去一直奉行的精神。护士团队也不例外。我深知一个团队的强大,必须依靠团队员工的积极性和优异表现。而团队建设的关键在于领导,一个好的领导能够激励团队,使其拥有充满活力的工作。

1. 建设和完善团队管理制度

我逐步完善优化团队管理制度,明确岗位职责、权责范围、行动计划等内容。具体包括定期团队例会、考核制定、奖惩制度等。目的是为了实现团队协作,促进个人、团队和公司三者效益良知结合。

2. 加强个人评估和培训

护士长是干部队伍的领导,对护士的培训和评估尤为重要。我把工作主要分为两部分:一是引导员工掌握专业技能,二是培养员工自我营业能力。通过定期开展培训和评估活动,增强员工技能和自我认识,争取更高的工作效率。

三、患者服务满意度

作为医务工作者,最重要的责任就是给患者提供优质的服务。我每天不断完善护理质量,提高服务水平,让患者得到更好的体验。

1. 加强沟通与交流

不断强调和鼓励护士要与患者建立良好纽带。在接待患者时,多一些关怀、能够主动沟通并耐心倾听患者情感,让患者感觉自己一定不会被抛弃,更能感受到医院的温暖。

2. 细致入微的护理

在医院里,病人自理能力下降,医务人员的护理质量成了病人最关注的问题。我们就要做到加强与患者的沟通,将每一个细节做好,这样才能确保及早发现和治疗疾病。只有护士能够做到这一点,才能赢得更多患者的信任和支持。

总体来说,护士长的工作是一项较长的过程,需要不断拓展自己的知识,增加自己的工作经验,逐步提高护理质量和服务品质。我相信,只有通过不断的努力和奋斗,才能让我们的工作更有价值和意义。

护士长半年工作总结【篇4】

护士长半年的工作总结

作为一名护士长,我非常高兴能够与大家分享我的半年工作总结。这半年来,我在团队领导、病人关怀、卫生防疫等方面都有了一些新的体会和感悟。

1. 团队领导

团队是一支可以战胜任何困难挑战的力量。在这半年时间里,我更加深刻地认识到领导力对于团队的重要性。团队的凝聚力和协作力,都是由有效的领导力积累而来的。因此,我努力为团队搭建一个良好的平台,提供更多的培训机会,促进团队成员的个人成长和专业发展,同时对职责分工和任务分配合理规划,为团队的工作效率和协作提供了更好的保障。

2. 病人关怀

病人关怀是我们作为医护人员的义务,是我们服务的核心。在这半年里,我更加关注了病人的体验和习惯,更加注重了病人间的交流和沟通,以更加贴心的服务和更加专业的技能,为病人提供最好的医疗护理服务。我们在卫生防疫、环境卫生等方面,也加大了医院环境改善和卫生消毒力度,进一步提高了医院的服务品质,使更多的患者和病人获得更好的治疗体验和疗效。

3. 卫生防疫

在面对新冠疫情爆发的时候,做好卫生防疫工作成为了我们最重要的使命。作为一名护士长,我及时组织了团队进行疫情防控培训,加强了员工对于疫情防范、控制等方面的培训和宣传,不断加强了对于疫情防控的重视和采取各种措施来确保我们的员工和患者的安全。同时也在医院的医用设备、药品供应等方面主动做好调整和保障。

我相信,医院需要不断的改进和转型,在基础设施、防疫体系、临床管理、人员质量、医院文化等各方面进行深入的分析和提升。在未来的日子里,我将继续为了医护事业做出最好的贡献,为了更好地照顾和服务患者和病人而不懈努力!

护士长半年工作总结【篇5】

护士长是医院中一位重要的管理人员,她需要协调护士们的工作,保证医院中的每个病人都得到最好的护理。在过去的半年里,我担任了护士长的职位。在这个时间里,我遇到了许多有趣的挑战和机遇。我想分享一下自己的工作总结。

首先,作为护士长,我必须指导护士们如何更好地照顾病人。我和其他管理人员一起,鼓励护士们遵守基本的卫生标准,例如正确的手术流程和收集医疗记录。我们组织了一系列的培训课程,向护士介绍有关病人护理和交流技巧的最佳实践。很多护士通过这些培训,成功地提高了自己的技能水平。

其次,我们致力于改进医疗团队的协作。医院中的不同工作部门都有不同的职责和目标。我们必须确保所有部门都遵循相同的目标,并在照顾病人方面发挥相应的作用。通过开展各种聚会和团队建设活动,我们成功地增强了医疗团队的凝聚力。我们的医生,护士和其他医学专业人员之间的沟通更加顺畅。我们希望这种协作能够持续下去,从而让病人得到更好的治疗和护理。

第三,我也是一个组织者。我需要为病人和护士们提供更好的设施。在过去的半年里,我们对医院设施进行了一系列的改进,包括增加病床数量,优化空间布置等。我们还购置了一些新仪器和设备,可以更好地满足病人的需求。这些改进不仅提高了病人的治疗质量,也使护士们的工作更加顺畅。

总之,半年的时间很短,但对于一个人来说却是很宝贵的。我的每一天都在不断地学习和进步。护士长是一个非常重要的职位,需要不断挑战自己。在未来,我将会继续学习,努力提高自己的技能,并为病人提供更好的护理。我相信通过我们的努力,我们能够取得更多的成果,为医院和病人做出更大的贡献。

护士长半年工作总结【篇6】

在这半年中,我们不断面临着挑战和机遇,在医院领导和护理部主任、科主任的指导、关心及支持下,在医院各部门的密切帮忙下,我本着“一切以病人为中心,一切为病人服务”的宗旨,圆满地完成了护理工作任务。

我科护理人员的安全及职责意识、主动服务意识明显加强,护理质量得到进一步提高,病人满意度达96%以上,现将本人半年工作总结如下:

一、政治思想、医德医风

1、按医院要求认真进行政治学习,严格遵守相关法律法规及医院各项规章制度,恪尽职守,全年无违法违纪行为。

2、同全科护理人员团结一心,分工合作,圆满地完成了工作任务,在各项护理工作上,充分发扬团队协作精神,全体护理同仁们不计个人得失,甘于奉献,充分发扬爱岗敬业的精神!

二、护理管理

1、严格按照护士长工作手册开展工作,做到了年有计划,月有安排,周有重点,每月有小结,并针对好的方面提出表扬,不足的方面提出整改措施,并督促执行,评价整改效果,到达了持续改善的目的。

2、进一步强化安全意识及岗位职责意识、主动服务意识,全年全科无重大护理事故,在用心学习后医疗服务的知识后完善了病员回访制度,有效地提高了病人的满意度。

3、进一步健全护理工作制度和各级护理人员岗位职责,按照国家诊疗规范整改重点专科建设单病种的护理常规,并严格执行各项规章制度及护理规范。加强了护理人员应知、应会的知识培训,并要求人人过关,尤其在查对制度、交接班制度等核心制度上,要求做到理论和实践相结合。

4、加强了护理质量的环节控制,建立了科内护理质量控制小组,采取定期检查与随机抽查相结合的方式,每周有重点的检查护理质量状况,每月进行护理质量大检查一次,并与绩效考核结合。根据整体护理工作模式的要求,相对固定了职责护士,不同年资护士交叉排班,使工作互补,保证了护理工作质量。

5、组织每月召开了一次工休座谈会,征求病人的意见,对病人提出的问题给予了合理的回答,用心与相关科室协调处理,尽量满足病人合理的需要。

6、加强了医保病人和新型农村合作医疗病人的管理,随时查询病人的费用状况和一日清单制,及时与医生沟通,尽量将医保病人费用控制在规定范围内,避免违规事件的发生。

7、在运行病历和医嘱上,用心组织护理人员学习,要求人人掌握,尽快熟悉运行模式,确保了病区医生护士工作站工作顺利开展、运行。

三、临床护理

1、在临床护理工作中,护理人员的主动服务意识明显加强。进一步强化主动服务意识,推出诚信满意温馨服务,努力做到“以人为本,以病员为中心”,努力为病员带给更为优质的服务。

2、加强了基础护理和危重病人护理工作,分管病人的职责护士能够有效地运用护理程序为病人开展整体护理,对病人的健康教育普及率达96%,病人满意度高达95%以上,全年无重大护理并发症发生。

3、加强了病房管理,强化护理人员人人参与管理的意识,为病人带给更为安全、整洁、舒适的住院环境。

4、加强了消毒灭菌及隔离工作,规范了治疗室物品的放置规范,多次整理库房物资的保存方式。

5、护理文件严格遵守书写规范,进一步强化了护理人员主动学习护理文件书写标准的意识,并督促执行,保证了护理文件的规范性。

对护理文件书写质量控制,将病床分管落实到人,要求每人自查所分管床位的病历,质控小组每周检查一次,护士长定期和随机抽查,确保护理文件书写质量,有效防范由于护理文件书写诱发护理纠纷的发生,对护士收集病员信息与医生有差异时,及时和医生沟通患者信息,保证医、护记录统一、准确。在检查过程中发现有缺陷,及时查找原因,认真分析,提出整改措施并督促执行。

6、急救物品的管理做到了定位、定数、定专人管理,要求班班交接,每班护士接班时不仅仅要检查急救物品的数量,而且还要检查急救物品的质量,每班使用后,及时补充,每周护士长大查一次,确保了急救物品的齐备完好,保证了应急使用。

7、在业务管理上,坚持了每月一次的护理业务学习及护理业务查房,坚持了床旁护理小查房,加强中医专科护理知识的培训和考核,逐步提高了护士们的理论水平和操作技能,为更好的培养内科专科护理人员打下了良好的基础。每月组织了中医“三基”护理理论知识考试,平均分xx分。加大了对中医基础知识的培训和中医技术操作的训练,为中医重点专科的建设找准切入点。

8、坚持中医特色护理的学习和运用,在记录和临床操作中体现中医特色和资料,确保病人的治疗及辩证施护及时正确的实施,保证护护理质量。

四、改善方向

1、加强低年资护理人员的培训和培养,尤其加强新进人员和工作5年以下同志在三基知识的培养,同时加强沟通潜力和管理努力的培养。

2、加强护师护理人员管理、协调努力的培养;

3、加强专科护士专业化的培养,建立专科护士培养、考核机制;

4、大力提倡后医疗服务,用心开展客户回访工作和让病人满意工作;

5、进一步加强科研、教学工作的提高,努力在科研和教学上更上一层楼;尤其加强学生到临床前的岗前教育机制。

护士长半年工作总结【篇7】

有句话说的好“路是人走出来的”,我们在院领导、科主任及护理部领导的帮助下化压力为动力,分步制订切实可行的方案。首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公平对待;另外,对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善;第三,对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理;第四,不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工作,安全护理是肿瘤科护理工作的重要组成部分,也是护理人员护理肿瘤病人的重要环节。肿瘤病人因受病情影响,常可出现自伤、自杀等行为。因此,做好安全护理不仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情,尊重病人,了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关怀,密切巡视病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。第五,了解科室发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基本训练,学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的需要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练。

虽然工作是平凡而辛劳的,放弃了不少与家人、孩子团聚的时间,一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效,得到了患者及其家属的称赞,得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步,以后的路还很长,“路遥知马力”,我坚信只要通过不断的努力,只要把满腔的激情奉献给医院,把爱心播撒到每一位患者的心里,我就一定会把综合病房的工作开展的更好。在工作中对我影响最大的就是院长,不管任何情况下,都会微笑着面对患者,百问不烦地耐心解释,只要患者需要,病情需要,工作永远是第一位的,没有时间和节假日的概念,其实每个患者都是弱势群体,在他需要时,我们哪怕是一个善意的眼神,一个微笑,对他们也许就是春天,在门诊我经常碰到不知所措的人,我总是不等他们询问,而是主动问他们有什么需求,是否需要帮助。把他们领到要找的科室,或是耐心地解答他们的问题,我不认为这是多此一举,我们付出的只是自己的一份热情,而收获的是患者对我们的信任。

工作中总会有许多不如意,摆正一种心态是最重要的,我曾经有过做患者的经历,所有的痛苦让我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,没有什么比拥有健康的身体更重要的,生活中的不如意,工作中的不顺心,我就会想,我比那些病痛的人幸福多了,没有人应该吝啬自己的快乐。我记得一句话说:微笑对于女人是一种最好的美容,对于男人是一种最好的武器,其实生活就是一面镜子,你对他笑,他就会对你笑,我们的患者也是一面镜子,你对他笑,他也会微笑地回报你,这是不用投资的美容方式,却会让我们受益非浅,同意我观点的,请微笑一次。

我认为护理工作不单单是一种治疗与被治疗的关系,倡导正确的生活方式,科学的饮食,是预防疾病的重要途径,健康教育是我们护理将要承担的一项重任,每次有了新的病种,我们都会及时组织学习,及时为患者量身定做一份健康指导,让他们对自己的疾病有一个充分的认识,对他周围的人也是一种好的影响,没有病的可以预防,有病的患者可以及时就医,在工休座谈会中,我们也总是积极地把常见病的简单诊断告知患者及家属,以便有疾病的人及时就医,这样让我们的业务水平不断地提高,也扩大了我们的社会影响力。

在病室中,根据我们科的特点,我制定了一份入院患者温馨提示,上面包括了患者想要了解的住院环境、就餐、医护介绍,总之患者的需要就是我们的工作,为患者提供更人性化的服务,是患者的需要,也是社会的需要。

我们科的护士比较少,工作量有时也很大,经常要24小时连班,第二天还要加班,但是大家都没有怨言。在工作中,我总是去发现她们的优点,及时给予表扬,工作中出现的疏忽和缺陷,我及时发现和纠正,让她们自己去努力改正工作中的不足,而不是居高临下地给予指责,这样是既维护了她们的自尊心,也克服了工作中的各种毛病和缺陷,让她们发挥自己最大的潜能,更好地为患者服务。

对于护理工作我也只是在摸索中寻求经验,还希望大家一如既往地支持我,及时的为我更正自己身上的缺点找出不足,把护理工作干得更好。

护士长半年工作总结【篇8】

今年上半年,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,现将工作情况总结如下:

一、认真落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。坚持了查对制度:要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡,未发生大的护理差错。认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。组织护士外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设

继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语。继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

四、提高护理人员业务素质

对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和骨科知识。对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。坚持了护理业务查房:每月轮流在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的。

五、加强了院内感染管理

严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩。科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。


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