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双联工作总结 篇1
白庙乡白庙村“联村联户、为民富民”行动
工作汇报
一、白庙村基本情况
白庙村是白庙回族乡的贫困村之一。位于白庙回族乡中部，距市区10公里，海拔1500-1700米。年降雨量400～500mm，年平均气温6～8℃，无霜期160天。全村共有6个公社，398户1938人，劳动力1121人。
耕地面积5011亩，人均2.58亩，其中粮食作物播种4707亩，人均2.42亩；果园面积200多亩。
经济结构主要以粮食作物种植为主，林、果、牧用地极少，主要有小麦、玉米、洋芋等。2011年全村粮食总产量1244吨，人均418公斤，农民人均纯收入2240元，现有贫困户3户15人，大家畜312头，猪存栏206头。
二、白庙村2012年工作计划
1、白庙村新农村建设示范点。计划投资1100万元，修建前宅后院式小康屋50户，埋设输水管道2000米，通电架线2000米，配套沼气池建设50座，硬化道路2000米，新修边沟4000米。
2、白庙村千头肉牛养殖小区。计划投资150万元，建设4个双排牛棚，56个房间，3个1600立方米的青贮坑；购置揉丝机1台、铡草机5台；修建办公用房、消毒室、冻配室及仓库8间，配套水、电等附属设施。
3、白庙村土地复垦。主要以废弃宅基地复垦和山塬地整理为主，科学整理利用，以土地复垦、改良、平整为中心，项目实施后可新增耕地1100亩。
4、白庙村道路建设。计划投资300万元，在村里铺路3公里，新农村道路硬化2公里，解决沿线群众的道路难问题。
5、村级文化活动阵地建设。计划投资95万元，选址新建白庙村二层砖混结构村级活动场所1处，硬化文化活动场地，配套相关文体活动设施。
6、旱作农业推广。一方面要抓好玉米全膜双垄沟播技术推广。同时，要按照科学合理的种植方式和配方要求，做好良种引进和技术服务指导。
另一方面要注意推广全膜穴播覆土小麦技术。加大对全膜穴播小麦的宣传和培训力度，全方位宣传全膜覆土穴播技术的增产增收效果，提高群众的认识水平和主动参与的积极性。
7、林果业建设。进一步推进林果业建设规模化、标准化发展，加大对果园建设的管理指导和果农的培训力度，在已植果园300亩的基础上，计划今秋新植果园350亩。
三、需要解决的问题
现在制约白庙村发展的瓶颈主要有以下几个方面：一是新农村建设、养殖小区、“三通一平”、道路硬化、村级活动阵地建设没有项目支撑，发展后劲不足，现欠缺资金210万元；二是果园经营投入成本高，希望上级部门给予技术支持和资金支持，但资金不足16万元；三是新农村照明美化工作。计划对新农村沿线4公里道路进行绿化、种植常绿树种、安装太阳能路灯和垃圾桶。15万元资金需要上级协调。
双联工作总结 篇2
（2010年12月16日）
在市**办党委开展“双联双建”活动的统一安排部署下，第四支部紧紧围绕“联、建、帮、扶”四个方面，扎实有效地开展了一系列“双联双建”活动，达到了“党员干部受教育、农民群众得实惠”的预期目的。
1、 加强考核，激发支部干部职工的积极性。
第四支部坚持把“双联双建””考评结果纳入个人年度考核内容，最大限度地激发支部干部职工的积极性，确保了活动卓有成效的开展。
2、 要注重效果，扶贫济困，让群众受益。
第四支部先后组织支部党员两次到办公室扶贫点进行帮困活动，帮扶困难户7户，送棉被20床，棉内衣30件，书包20个。
3、 建立机制，长效落实，确保干部教育扶贫双赢。
第四支部严格按照市**办建立的定期慰问制度、互动交流制度、信息反馈制度、理性思考制度等四项长效制度，积极开展慰问活动；参加扶贫点党委半年联席会议；收集各方面的丰产信息，提供给扶贫办，及时反馈给基层群众；通过深入调查，认真理性思考，撰写调查报告，党支部党员达到了干部教育的预期目标。
2010年度，第四支部在“双联双建”活动中虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，但与上级党组织的要求、群众的期盼和兄弟单位的工作相比，还有一定的差距。在今后的工作中，第四支部将始终牢固树立全心全意为人民服务的根本宗旨，转变观念，加强服务，增强整体功能，发挥党员积极作用，团结务实，与时俱进，带领全支部党员干部、职工为帮扶的贫困村广大群众早日脱贫致富作出新的贡献。
双联工作总结 篇3
武旅党发?2012?11号
关于上报“双联富民”行动2012工作计划的报告
市“双联”办：
现将《武威市旅游局“双联富民”行动2012工作计划》报来，请审阅。
2012年5月25日
武威市旅游局办公室2012年5月25日印发1 主题词:旅游 “双联行动” 计划报告
武威市旅游局“双联富民”行动2012工作计划
为全面贯彻落实省、市有关“联村联户、为民富民”行动
精神，确保“双联”行动有效实施，根据天祝县天堂镇麻科村实际情况，结合我局工作实际，特制定2012工作计划。
一、基本情况
天祝县天堂镇麻科村位于朱岔峡峡谷中，距天堂镇政府驻地公里，全村有5个村民小组，247户、905人，其中特困户40户、160人。全村共有耕地816亩，人均耕地不到1亩（水浇地不足亩），农民人均纯收入2630元。自然条件严酷，人均耕地少，道路交通不便，产业结构单一，群众生活困难，经济社会发展底子薄弱。
二、工作目标
坚持以科学发展观为指导，以为民富民实现整村脱贫致富
奔小康为目标，以“项目带动、科技推动、政策调动、宣传鼓动、资金助动、上下联动”为手段，以生产发展、生活宽裕、村风文明、村容整洁、管理民主为目标，以干部受教育、群众得实惠为目的。农民人均纯收入稳步提升，2012年末全村农民人均纯收入达到3000元，较上年净增370元，其中特困户人均纯收入达到1800元，较上年净增450元。
三、帮扶内容
1、搞好宣传引导。积极宣传省委开展“双联”行动的重要意义、具体要求和政策规定，宣传党的强农惠农富农政策，宣
传省第十二次党代会精神，使其真正为群众所知、为群众所用、为群众谋利。
2、找准一条发展路子。立足村情民情，坚持从实际出发，帮助联系村和联系户理清发展思路，帮助制定发展规划，谋划致富产业，提高自我发展能力。
3、组建一个产业协会。针对村上林木育苗面积较大的实际，帮助村上组建林木育苗协会，解决村上苗木的种植技术和销售等方面的实际问题。
4、联系一个龙头企业。针对村上中药材销售难的实际，积极联系市医药公司等企业，在村上建立中药材种植基地，提供技术指导，实行订单种植，帮助解决村上中药材的种植与销售问题。
5、开展一次技术培训。围绕麻科村的特色产业优势，充分发挥旅游部门优势，聘请有关专业人员，适时开展育苗、中药村种植、暖棚养殖等方面的技术培训和信息咨询服务。
6、改造一批危旧房。大力开展新农村建设，积极协调解决村上危旧房改造问题，做到当年开工、当年入住。
7、配套一个活动阵地。针对村级组织活动阵地建设滞后的问题，帮助村党支部制作宣传版面，为麻科村捐赠有关电教设备。
四、保障措施
1、加强组织领导。将“双联富民”行动作为今年一项主要任务，摆上重要议事日程，主要领导负总则，分管领导领导集中抓，以实施方案为基础，领导带头，率先垂范，科学谋划，带领全局干部有序扎实地开展好“双联富民”行动。
2、统筹安排部署。把 “双联富民”行动同做好日常工作、推动实施“三大战略”和实现转型跨越、赶超进位、富民强市目标有效结合起来，同扎实开展“项目建设年”活动结合起来，同转变干部作风、密切党群干群关系结合起来，同培养锻炼干部、提升群众工作能力结合起来，科学统筹、合理布局，共同推进、协调发展。
3、严明纪律要求。以驻村工作站为基地，确保双联富民工作的连续性。联户干部要站在维护党和政府形象的高度，坚持做到“三个防止”，严格遵守“八个不准”纪律要求。走访过程中要轻车简从，严禁层层陪同，严禁收受礼品;进村入户干部要住在村里，必须缴纳食宿费，不得增加基层和群众负担;要尊重当地风俗习惯，尊重群众发展意愿，尊重地方组织领导，不得包办代替基层组织的正常工作。对基层和群众反映的问题要认真对待、尽力帮助解决，个人解决不了的问题，要全面、准确、及时向领导小组办公室反映，并做好跟进协调工作。
4、强化督查考核。要把“联村联户、为民富民”行动作为全局工作的重点之一，把机关干部联系帮扶工作情况纳入个人考核和党员民主评议范围之内，年底进行严格考核，搞好奖罚兑现。局“双联办”每季度将采取到村检查、电话随访、入户调查、查阅民情日志等形式，对干部入户工作情况和工作成效进行督促和检查。
双联工作总结 篇4
我局认真落实区委、区政府“双联”工作会议精神，严格按照工会工作要点及“双联”工作考评实施方案办事，以解决“双联”企业困难为重点，以帮助解决困难职工切身利益问题为突破口，建立和谐水利，确保“双联”工作落到实处。
一是成立机构，加强领导。局在已有双联工作领导小组的基础上，根据人事调整，成立了以局长为组长的“双联”领导小组，由局总
支及工会具体负责此工作。
二是结合局情，定好方案。今年的“双联”单位是局下属的公司，该公司现有在册职工人，由于体制机制等多方面原因，公司事实上已停止运营多年，公司基本没有正常收入，为此我局组织有关人员上门走访该公司员工，了解实情，掌握一手资料，在此基础上，制定出符合该公司实际情况的“双联”工作方案，杜绝纸上谈兵，重在解决问题。
三是突出重点，解决问题。局长同志在认真调研的基础上，召开了党组专题会议和“双联”工作联席会议，并在季度工作讲评会上对“双联”工作进行了讲评。鉴于该公司大部分职工没有固定经济来源的现实情况，局党组根据局现有财力，决定由局负责筹措资金，替该公司全体在册员工交纳单位应缴部分医疗保险金，按有关规定发基本生活费每月每人发放元基本生活费，截止12月份已发放帮扶资金万元。使该公司员工感受到了组织的关怀，真正体现了“双联”工作的实效，确保了社会稳定。
20xx年12月6日
双联工作总结 篇5
国资委双联进展情况工作汇报
工作汇报，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究；
也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。以下是收录的一些范文，希望能为大家提供帮助。
自“双联”活动开展以来，我委严格按照州“双联”办的安排部署，精心组织，周密部署，在州级联系领导的指导下，会同“双联”成员单位深入联系点——红原县查尔玛乡村积极开展工作调研，帮助村制定和实施帮扶规划，切实解决了村面临的一批急、难问题，取得了一定的工作成效，现将相关情况报告如下：
一、发挥牵头作用，扎实推进“双联”工作
一是国资委作为牵头单位及时制定上报了《州直部门(单位)“双联”工作实施方案》，明确了“双联”工作的指导原则、总体安排、方法步骤、领导机构、具体联系人等内容。
二是按照《实施方案》要求，“双联”工作在州级联系领导的带领下，由各成员单位共同组成“双联”工作领导小组，按照任务分工，扎实开展各项工作。州国资委作为牵头单位负责协调组织“双联”工作，按照工作方案加强工作统筹，抓好具体组织实施，跟踪了解村工作进展，及时向联系领导报告工作推进情况。在工作推进中，我委多次组织召开成员大会，及时贯彻州“双联”工作会议精神和安排部署，多次组织开展工作调研，切实把“双联”工作摆上重要议事日程。逐步建立起主要领导亲自抓，分管领导具体抓，做到层层明确责任，事事抓好落实的工作格局。
二、动真情办实事，深入开展“双联”工作
我委把“双联”工作与“走基层”和“群众路线活动”有机结合起来，深入基层听民意，收集意见谋发展，为实现群众利益打基础。
(一)及时开展村情调研，扎实制定帮扶计划
一是为制定帮扶计划，我委先后于2013年12月20日和2014年1月2日，前往联系点进行前期摸底调查工作。对村的公路、饮水、用电、就医、上学、社会保障、收入来源、产业发展规划、基层党组织建设等方面进行了深入了解，并征求了部分村民对村发展的一些意见建议，收集到了第一手资料。
二是在前期调研的基础上，结合各成员单位职能职责，我委会同“双联”工作成员单位共同拟定了《双联工作联系村帮扶计划》并多次征求了红原县对口帮扶单位、查尔玛乡、村的意见建议。《计划》明确分配了各成员单位的项目帮扶任务和贫困人员帮扶名单。
(二)按照任务分配，积极开展帮扶工作
按照《计划》任务分配，国资委负责帮扶村电力基础设施建设、移动基站修复以及3户贫困户帮扶等工作。
一是积极协调州、县电力公司加快电力基础设施建设
在“双联”工作开展之际，正值村电力基础设施建设的关键之时。为提高工程建设效率、缩短建设工期、减轻村民用电负担，我委多次协调州、县电力公司加快工程建设进度，减(免)入户电线、电表等相关费用，确保在春节前家家户户都能用上点。在国资委的大力协调下和电力公司的不懈努力下，村在春节前夕用上了电，结束了无电村的历史。
二是积极协调州、县移动公司做好移动基站修复工作
村移动信号基站年久失修，手机信号无法覆盖的问题一直以来的是村亟待解决的问题。我委接到这个帮扶任务后，及时协调联系州、县移动公司于4月中旬进行实地查看解决，并于4月底完成了基站修复和电力接入工作。目前，村手机使用畅通，群众生产生活得到了极大的方便。
三是以“多帮一”方式加强扶贫帮困力度
1月10日，结合“走基层送温暖”活动，在州政协张锐副主席的带领下，深入村与牧民召开座谈会共谋发展大计，倾听了他们的诉求，征求了他们的意见，了解了他们的困难，宣传了党和国家的惠民政策，并向贫困牧民发放了慰问金5000元。
为加大帮扶力度，我委积极安排落实州盐业公司、九网信息公司加入到结对帮扶队伍中来。1月18日，州国资与2户企业组成的帮扶工作组，前往村开展了工作调研和访贫问苦。在调研中，国资委对村集体经济发展、基层党组织建设、社会稳定等工作进行了指导，州盐业公司现场进行了真假碘盐鉴别和碘盐知识宣传，九网信息公司积极了解了村旅游资源开发前景，并提出了建设性的意见。在走访慰问中，工作组详细掌握了3户贫困牧民的家庭情况，明确了国资委和企业的今后的帮扶任务，向他们送去了大米、油、被子、衣物等生活物资以及1600元党员捐赠资金。
(三)不断完善工作制度，确保工作取得实效
为进一步转变工作作风，密切联系群众，及时修订完善了干部帮扶登记制度、干部联系工作纪律制度，规范了工作程序，完善了工作台账，建立了“民生诉求”、“困难群众”、“稳定工作”三账和“民生民情日记”一记，确保“双联”工作取得实效。
三、存在的主要问题
虽然活动取得了一定实效，但我们也清醒认识到在工作中还存在一些问题和不足：一是由于州国资委人力、物力、财力有限，对于群众提出的一些问题，还不能够有效给予解决;二是国资委人少事多，在活动开展形式上还不够丰富，氛围还不够浓厚。
四、下一步工作计划
一是认真开展工作总结，借鉴利用好的经验和做法，克服存在的不足。
二是切实发挥牵头组织的作用，不断创新帮扶形式、丰富帮扶内容、整合帮扶资源，与成员单位共同解决好村产业发展、牧民增收、党组织建设等问题。
双联工作总结 篇6
双联工作总结
双联工作是指两个或更多个人或组织之间紧密合作，共同追求共同目标的工作方式。在双联工作中，各方通过合作、共享资源和信息来实现目标，增强了工作效率和成果。下面将详细介绍一项双联工作的例子，并总结其经验和收获。
这个双联工作的例子是由一家大型制造企业与一家供应商公司共同进行的一项新产品开发项目。这个项目的目标是研发一种更高效、更节能的制造设备，以提高公司的生产效率和降低能源消耗。为了实现这一目标，双方展开了密切的合作，并共享了各自的技术和资源。
在这个双联工作项目中，每个团队都有明确的职责和目标。制造企业的团队负责提供项目的整体规划和目标设定，以及研发所需的市场和用户需求信息。供应商公司的团队则负责提供技术支持和制造设备的开发和改进。
在项目开始之初，双方团队进行了全面的沟通和了解，以确保双方的期望和目标保持一致。制造企业的团队详细介绍了他们的市场需求和预期产品性能，供应商公司的团队也分享了他们的技术和设备能力。通过这次会议，双方团队建立了一个有效的沟通渠道，并共同制定了项目的排期和里程碑。
在项目的执行过程中，双联工作起到了关键的作用。制造企业的团队与供应商公司的团队进行了频繁的沟通和协调，共同解决了面临的各种问题和挑战。他们共同制定了解决方案，进行了试验和测试，并根据结果进行了持续的改进。通过不断的合作和迭代，他们最终开发出了一款满足市场需求的高效制造设备。
在这个双联工作项目中，双方团队所获得的经验和收获是巨大的。他们学会了如何有效地合作和沟通。通过频繁的沟通和定期的会议，双方团队之间建立了互信和合作的关系，有效地解决了沟通障碍和冲突。他们学会了如何共享资源和信息。双方团队通过共享技术和设备，提高了项目的效率和成果。他们学会了如何适应和应对变化。在项目的执行过程中，他们面临了许多意想不到的挑战和问题，但双方团队都能够灵活应对，找到解决方案并取得成功。
小编认为，双联工作可以为各方带来许多好处。通过合作、共享资源和信息，双方可以提高工作效率和成果，实现共同的目标。在这个例子中，制造企业和供应商公司之间的双联工作为他们带来了新产品的成功开发，并带来了宝贵的经验和收获。这个例子向我们展示了双联工作的优势和重要性，激励我们在工作中积极主动地寻求合作和共享，以实现更好的结果和成就。
