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物业客服年终个人工作总结

物业客服年终个人工作总结

趣祝福工作总结四季轮回无穷无尽,不久后我们将告别这段岁月。是时候专注地书写年终总结了,总结经验助推明年工作更上一层,写好岗位的年度报告,有哪些关键要点呢?经过谨慎地筛选趣祝福小编给大家整理出了一篇最新的“物业客服年终个人工作总结”,欢迎您收藏我们的网站与我们一起探索更多的未知领域!

物业客服年终个人工作总结 篇1

一、年度回顾

作为初入公司的新人,我有幸加入到这个充满活力与激情的物业客服团队。在这个团队中,我学到了许多宝贵的经验,也见证了我们部门一年来的成长和进步。

在过去的一年里,我们客服部门始终坚持“客户至上”的服务理念,致力于为业主提供高效、便捷、贴心的服务。无论是日常的报修、咨询,还是突发事件的应对,我们都努力做到及时响应、快速处理。为了提升服务质量,我们还定期组织内部培训,加强员工的专业技能和服务意识。

在与业主的沟通中,我们始终保持耐心和细心,确保业主的问题得到圆满解决。同时,我们还积极收集业主的反馈和建议,持续优化服务流程,提高业主的满意度。

二、工作亮点

1. 服务质量显著提升:通过不断的培训和实践,我们的团队在服务质量上取得了显著的提升。业主的满意度调查显示,我们的服务得到了业主的高度评价。

2. 突发事件应对能力增强:面对突发情况,如电梯故障、水管破裂等,我们能够迅速启动应急预案,确保业主的生命财产安全。

3. 创新服务手段:在传统服务方式的基础上,我们引入了线上服务平台,为业主提供更加便捷的服务渠道。

4. 团队协作精神:团队成员之间互帮互助、默契配合,形成了一支高效、团结的队伍。

三、存在的不足

虽然我们在过去的一年里取得了一定的成绩,但仍存在一些不足之处。例如,在高峰期时,客服热线的线路较为繁忙,有时会出现等待时间较长的情况;部分业主反映物业费收缴不够透明。针对这些问题,我们将采取相应的措施进行改进。

四、下一阶段工作目标

1. 优化服务流程:对现有服务流程进行梳理和改进,减少不必要的环节,提高服务效率。

2. 提升客服热线服务质量:增加线路数量、缩短等待时间;对客服人员进行更加系统化的培训。

3. 增强与业主的互动:通过举办各类活动增进与业主之间的联系和互动,提高业主的归属感。

4. 提升费用收缴的透明度:进一步完善费用收缴制度,确保费用的合理使用和透明度。

五、行动计划

1. 对现有服务流程进行调研和分析,找出瓶颈和不足之处。

2. 增设备用线路和客服人员,提高客服热线的处理能力。

3. 策划并组织各类社区活动,如亲子活动、健康讲座等。

4. 制定费用收缴的详细规定和公示制度。

在接下来的工作中,我将继续努力,与团队成员一起为业主提供更加优质的服务。同时,也希望得到各位领导和同事的指导和支持,共同推动物业客服部门不断向前发展。

物业客服年终个人工作总结 篇2

一、背景

作为物业客服的一员,我深深认识到工作的重要性和责任的重大。在过去的一年中,我本着“服务至上,客户满意”的原则,尽心尽力地完成了各项任务。现在,我将对这一年的工作进行全面的总结。

二、客户关系管理

1. 业主沟通交流:我积极主动地与业主进行沟通,了解他们的需求和意见。通过定期的走访、座谈会等形式,我与业主建立了良好的互动关系,为解决问题提供了便利。

2. 问题处理:对于业主反映的问题,我始终保持高度的敏感性,及时跟进并协调相关部门解决。不论是日常维修还是突发事件,我都能够迅速响应,确保问题得到妥善处理。

3. 满意度调查:为了更好地了解业主的满意度,我设计并发放了调查问卷。通过分析调查结果,我们针对业主提出的问题和建议进行了改进,有效提升了服务质量。

三、物业服务优化

1. 服务流程改进:我对物业服务流程进行了优化,简化了操作步骤,提高了服务效率。同时,我加强了对服务人员的培训,提升了整个团队的服务水平。

2. 创新服务项目:根据业主的实际需求,我提出并推动实施了一些创新的服务项目,如定期的家政保洁服务、儿童托管服务等,得到了业主的广泛好评。

3. 设施设备维护:我重视物业设施设备的日常维护工作,定期进行检查和保养,确保设施设备的正常运行。这既延长了设备的使用寿命,也保障了业主的生活安全。

四、个人能力提升

1. 专业知识学习:我通过参加培训课程和阅读相关书籍,不断增强自己的物业管理和客户服务方面的专业知识。

2. 沟通能力增强:在与客户沟通的过程中,我注重倾听和表达技巧的提升,努力做到言简意赅、准确传达信息。

3. 团队协作精神:我积极参与团队的各项工作,与同事们紧密协作,共同完成各项任务。同时,我也乐于分享自己的经验和知识,助力团队的整体成长。

五、工作展望

未来一年,我将继续努力提升自己的专业能力和服务水平,为业主提供更加优质、高效的物业服务。同时,我也期望与团队成员一起,推动物业服务的持续创新和进步。具体来说,我计划:

1. 深化客户关系管理:通过更加深入的沟通交流,了解业主的需求变化,为他们提供更加个性化的服务。

2. 技术应用与创新:探索将先进技术引入物业服务领域,如智能家居、远程监控等,提升服务的便捷性和安全性。

3. 人员培训与团队建设:加强对服务人员的培训和团队建设活动,打造一支更加专业、高效的服务团队。

4. 环境与文化建设:推动社区环境的改善和文化建设活动的开展,增强业主的归属感和凝聚力。

六、结语

过去一年是充实而有意义的,我深知自己作为一名物业客服人员还有许多需要改进和学习的地方。在未来的工作中我将不断总结经验教训努力提升自己的综合能力水平为业主提供更优质的服务贡献自己的力量。

物业客服年终个人工作总结 篇3

时光飞逝,转眼间,已经过半,这半年客服班经历了两次的搬迁,也迎来了新的同事。回顾上半年的工作经历,也是自己正式入职后的第一个半年,这段时间里自己有很多的成长,也有不足。总结如下:

这段时间在领导和身边同事的帮助下,经过自身的'努力,无论是业务知识还是在独立处理问题的能力上,我都有了一定的进步。能够独立完成日常工作,业务技能有了很大的提高。在认真做好日常各项工作的同时,能努力完成领导交代的其它工作任务,积极参加站上及科室组织的各项培训和学习,工作之余能积极走出车站,“三进一上”对总站的班次情况进行宣传营销。

在工作中,我不断学习,身边的同事都是我的老师,尽管在这半年的努力中有了一些进步,但是还存在着很多的不足,以下几点有待提高:

一、工作心态不够稳定。工作中有时候难免遇到个别旅客的来电时,会因为对方无意的刁难和不理解而产生厌烦着急的情绪,在回答旅客咨询时语气欠佳,没有耐心。

二、工作过程不够细致。日常工作习以为常思想产生惰性,忽略电话接听的服务细节,有时候在咨询电话较多时开头结尾服务用语不够规范完整,在宣传总站购票窗口时不够详细。

三、工作中缺乏总结。工作后不能及时找出存在问题、反思自身不足,工作成果和工作方法没有及时梳理和总结,缺少工作目标。

物业客服年终个人工作总结 篇4

入注装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;其中交付园区共92户,办理交房手续46户,办理装修手续7户,入住业主2户;

装修单位、房产公司、施工单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪,完成后进行回访;

文件的制作、发送与归档,目前年度工作联系单发函150份,整改通知单115份;温馨提示55份;部门会议纪要23份,大件物品放行条1387余份。

在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少

第三天交付工作中,我由协助工作转换为正式接待工作,在加强了自身情绪的掌控的同时,尽量保持着微笑服务,顺利为好几位业主办理完成了交房手续。听到上级领导的鼓励,看着业主满意的笑容,我也无比欣慰。经历了这次交房流程也对我日后的工作起到了莫大的作用,在面对领导与同事的批评与指正时能摆正心态,积极改正;在与少数难缠的工程人员沟通时也逐步变得无所畏惧;接待礼仪、电话礼仪等礼仪工作也逐步完善;

2、工作生活中体会到了细节的重要性。细节因其“小”,往往被人所轻视,甚至被忽视,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。在绿城的工作生活中,我深刻体会到细节疏忽不得,马虎不得;不论是拟就公文时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的服务做细化,卫生无死角等,都使我深刻的认识到,只有深入细节,才能从中获得回报;细节产生效益,细节带来成功;

元旦园区内布置方案是我自己做的第一个方案,当方案通过主管的认可后,心中充满成功的喜悦与对工作的激情;至于接下来食堂宣传栏的布置还有园区标识系统和春节园区内的布置方案,我都会认真负责的去对待,尽我所能的把他们一项一项的做的更好。

在2010年这全新的一年里,我要努力改正过去一年里工作中的缺点,不断提升,加强以下几个方面的工作

4、加强学习物业管理的基本知识,提高客户服务技巧与心理,完善客服接待流程及礼仪;

会务等制作能力;拓展各项工作技能,如学习PHOTOSHOP、coreldraw软件的操作等;

物业客服年终个人工作总结 篇5

如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的员工,对客服工作也由陌生变成了熟悉。以前我认为客服工作很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录。其实不然,要做一名合格、称职的物业客服人员,需具备相关专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现失误、失职状况。

回顾过来的客服工作,有得有失。下面我就简单总结一下:

1、日常接待及接听电话:热情接待来访业主,并积极为业主解决困难。接听业主电话,要有耐心,记录业主来电投诉及服务事项,并协调处理结果,及时反馈、电话回访业主。

2、日常报修的处理:根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成情况及时地进行回访。

3、每天早晨检查各部门签到情况。

4、检查院落及楼道内卫生,对于不合格的及时告知保洁员打扫干净。

5、对库房的管理:领取及入库物品及时登记。

6、催收商铺的水电费及物业费。

7、搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,不断提高小区物业管理的服务质量及服务水平。

在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少我认为做好客服最重要是:

(1)服务态度一定要好,在院里见到业主主动打招呼,如果顺便帮他开门及帮忙搬东西等力所能及的小事,以使业主对我们更加信任。

(2)我们要有主动性,要有一双会发现问题的眼睛,每天对小区院落进行巡查,发现问题及时解决。不要等到业主来找了,我们还不知道怎么回事,要做到事事先知。

对于我这个刚刚步入社会,工作经验不丰富的人而言,工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,在这全新的一年里,我要努力改正过去工作中的缺点,不断提升,加强以下几个方面的工作:

1、加强学习物业管理的基本知识,提高客户服务技巧与心理,完善客服接待的细节。

2、进一步改善自己的性格,提高对工作耐心度,加强工作责任心和培养工作积极性;

3、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能力,跟上公司前进的步伐。

很幸运刚从学校毕业就可以加入xx的团队,此时此刻,我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步!

物业客服年终个人工作总结 篇6

一、了解顾客

在网上购物的客户多多少少都会有点想占小廉价的思想,当然我也会。

顾客来买你东西的时候一般有这么三种状况。

首先买家在价格上跟你开头压价,问你这款东东价格可不行以在低点,给我点折扣,顾客都想买到质量好价格廉价的珍宝。商家一般都不会把定好的价格降下去,除非遇到节日做活动,由于有些商家的利润真的很低,客服说了一两遍之后顾客也不在价格上做挣扎,这时他们会想其他方面的优待。也就是,既然不行以还价,那给我免邮怎么样,其实,这也在还价。邮费的问题每家都不一样,快递公司给的价格也不一样,商家产品的性质也不近相同,所以要商家免邮比还价还要亏本哦。还有呢就想要卖家送个小礼物了,既然不能还价也不行以免邮,送个小礼物总得可以了吧,就当是留个纪念啊!这一般卖家都会做的,由于成本也不是很高的,送小礼物顾客心里也兴奋。人总是想占点小廉价给自己心里劝慰。

网上买东西不像现实那样,看得见摸得着,总得让人留个心眼,顾客想要的也是可以理解的,把自己当做一个买家换位思索一下就会知道顾客提出的要求你也会提出。我们做的还是服务行业,肯定要有急躁和热心,顾客的满足才是我们的追求,顾客关怀的问题,就是我们将要努力做好的工作内容,这样才能使销售做的更好。

二、了解商品

做好客服工作,重中之重是了解自己所要销售的商品的性质,这样买家在准备购买商品的时候,你才能很顺当的完成销售工作,假如你不了解商品,那么买家在询问商品的时候,你就会消失回复停滞,回复信息速度的变化,很简单影响买家的购买欲。还有就是肯定要照实的回答顾客所提出的'问题,不要刻意去夸自家的商品,由于一旦顾客收货发觉商品与介绍不否,就会产生失落感,很有可能给你个中评或是差评,那就得不偿失了。假如买家怀疑商品品质好坏的时候,可以建议买家参见评价信息,由于这是比较客观的,大家说好才是真的好,更是你推销的方法之一啊。

三、售后服务

这也很重要,要做好质量的把关,退换货的处理。由于您面对的是上帝。

把握好老客户,建立一种客户的群体,这样会事半功倍。对于常常来的顾客可以标上记号,下次来的时候可以给他优待或者免邮之类的,由于这样可以带动产生新的顾客。一般顾客觉得东西好都会介绍给自己的伴侣或者同事,或者比如买衣服,同事觉得这衣服好看,问在哪买的,这时新的订单不就来了吗。所以在聊旺旺的时候要专心,真诚的为顾客服务,让他们真正感觉到上帝的待遇。

做好网店销售要把握技巧,不是随任凭便简简洁单就可以做成的,要多学习擅长总结,这样才能让工作更加顺当流畅。

物业客服年终个人工作总结 篇7

又一年要过去了,来到这做物业的客服工作,可以说很熟悉了,虽然如此,但是还是感受到这一年自己也是有很多的进步,自己的努力,以及公司组织了一些培训,让我学到很多也是去用到工作里头,更好的为业主们做好工作,去帮他们解决问题,处理好事情,得到肯定,自己也是来就这一年效劳的一个工作做个小结。

物业的工作其实还是蛮多的,也是挺琐碎的,刚开年的疫情其实也是很影响了我们的工作,不过业主们也是理解,为了防控工作,认真的配合,我也是积极的做好自己该做的',一些确实要去处理的,也是安排师傅上面,但是该做的防控也是没有松懈,为业主做好效劳来让他们满意就是我本来该做的工作,此次疫情也是让整个小区更加的团结起来。都是愿意来配合,也是大大的减轻了我工作的负担,在疫情渐渐缓解之后,业主们的问题也是堆积了很多,不过我也是认真尽责,一个个的去处理做好,做好效劳,得到了认可,之前的工作也是和业主们熟悉了,他们也是愿意配合。一年下来,完成了工作,虽然有时候确实有些业主不是那么的好处理,但是我都是用我的效劳态度,来做好,虽然有时候辛苦,有时候轻松但我都是没有去放松。

工作的开展做好,自己也是累积了很多的工作,对于物业的熟悉比之前也是多了,而且公司组织了一些培训,以及去同行物业公司的参观学习,让我也是和同行的交流里增长了经验,更清楚,虽然这份工作看起来根底,但是也是很锻炼人,我也是感谢能继续在这个岗位做下去。收获有,自己的能力也是看得更清楚了,明白自己有些短板,但是也是要不断的学习而弥补。而这一年,除了公司的培训,自己也是多和同行交流,一些问题得到解决,自己的工作方式也是有了进一步改善,对于未来,我也是更有动力去做好,更明白还有很长的路要去走。

提升了能力,做好工作,这一年过得很是充实,一些缺乏看到了,也是让我清楚来年该如何的做好工作,清楚自己要去努力的方向,很感谢,客服的工作要多一些认可,那么自己要继续的做好,同时也是感慨,时间过得太快,而我也是要更努力才行,今后工作岗位中的事情,对于我来说也是更多经验的积累,要做的更好。

物业客服年终个人工作总结 篇8

20xx年度,我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下,在部门员工努力工作下,认真学习物业管理根本知识及岗位职责,热情接待业主,积极完成领导交办的各项工作,办理手续及时、效劳周到,报修、投诉、回访等业务效劳尽心尽力催促处理妥善,顺利完成了年初既定的各工程标及方案。

截止到20xx年xx月xx日共办理交房手续312户。办理两次装修手续171户,两次装修验房126户,两次装修已退押金106户。以下是重要工作任务完成情况及分析:

一、日常接待工作

每日填写《客户效劳部值班接待纪录》,记录业主来电来访投诉及效劳事项,并协调处理结果,及时反应、电话回访业主。累计已达上千项。

二、信息发布工作

本年度,我部共计向客户发放各类书面通知约20屡次。运用短信发送通知累计968条,做到通知拟发及时、详尽,表述清晰、用词准确,同时积极配合通知内容做好相关解释工作。

三、业主遗漏工程投诉处理工作

20xx年8月18日之前共发出86份遗漏工程维修工作联系单,开发公司工程部维修完成回单28份,完成率32%。8月18日以后共递交客户投诉信息日报表40份,投诉处理单204份。开发公司工程部维修完成回单88份,业主投诉报修维修率43%。我部门回访78份,回访率89%,工程维修满意率70%。

四、地下室透水事故处理工作

20xx年8月4日地下室透水事故共造成43户业主财产损失。在公司领导的指挥下,我客服部第一时间联系业主并为业主盘点受损物品,事后又积极参与配合与业主谈判,并发放置换物品及折抵补偿金。

五、入户效劳意见调查工作

我部门工作人员在完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,不断提高世纪新筑小区物业管理的效劳质量及效劳水平。

截止到20xx年xx月xx日我部门对小区入住业主进行的入户调查走访38户,并发放物业效劳意见表38份。调查得出小区业主对我部门的接待工作的`满意率达90%,接待电话报修的满意率达75%,回访工作的满意率达80%。

六、建立健全业主档案工作

已完善及更新业主档案312份,并持续补充整理业主电子档案。

七、协助政府部门完成的工作

协助三合街派出所对入住园区的业主进行人口普查工作。为10户业主办理了户口迁入手续用的社内户口变更证明。

八、培训学习工作

在物业公司杨经理的屡次亲自现场指导下,我部门从客服人员最根本的形象建立,从物业管理最根本的概念,到物业人员的沟通技巧,到物业管理的各个环节工作,再结合相关的法律法规综合知识,进行了较为系统的培训学习。部门员工由一个思想认识缺乏、对工作没有激情的队伍引导成一个对公司充满憧憬,对行业开展和自身成长充满希望的团队。把部门员工由一个对物业管理知识掌握空白培训成一个具一定物业管理常识的团队。

工作中存在的缺乏、发现的问题及遇到的困难总结如下:

1、由于我部门均未经过专业的物业管理培训,关于物业方面的知识仍需系统学习,效劳标准及沟通技巧也要进一步加强。

2、业主各项遗漏工程的工作跟进、反应不够及时。

3、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善。物业费到期业主催缴1户,未交1户。水电费预交费用缺乏业主49户,未交7户。

4、客服工作压力大,员工身体素质及自我心理调节能力需不断提高。

5、客服工作内容琐碎繁复,急需科学正规的工作流程来标准并合理运用先进的管理软件来提高工作效率,简化工作难度。

6、对小区的精神文明建设,像开展各种形式的宣传及组织业主的文化娱乐活开工作上尚未组织开展起来。

综上所述,20xx年,我部门工作在公司领导的全力支持,在各部门的大力配合以及部门员工的共同努力下,虽然取得了一定的成绩,但还没有完全到达公司的要求,离先进物业管理水平标准还有一段距离,我们今后一定加强学习,在物业公司经理的直接领导下,依据国家、市政府有关物业管理的政策、法规及xx小区《临时管理规约》为业主提供标准、快捷、有效的效劳,认真做好接待工作,为业主创造优美、舒适的生活、休闲气氛,提升物业的效劳品质。


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