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医院述职5篇

医院述职5篇

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医院述职 篇1

医院护理科主任个人述职报告


尊敬的领导、亲爱的同事们:


大家好!我是XX医院护理科的主任,今天我非常荣幸能够在这里向大家汇报近期的工作情况。我将对护理科近期的工作进行总结,并与大家分享一些工作中的收获和遇到的挑战。


一、工作总结


过去的一年里,护理科始终秉持着“患者至上,质量第一”的原则,努力提升医院的护理水平,为患者提供优质的医疗服务。在领导的指导和支持下,取得了一些显著的成绩,主要有以下几个方面:


1. 团队建设


在过去的一年里,注重团队建设,以提升护理质量为核心目标,加强了护理团队的协作性和沟通能力。通过定期召开团队会议和培训班,不断增强了员工的专业技能,提高了团队整体的工作素质。同时,还注重了护理人员的职业发展,制定了一系列的职业发展计划,提供了良好的晋升机会,激发了员工的积极性和创造性。


2. 护理质量和安全


在护理质量和安全方面,采取了一系列措施,推动了全科室的质量管理工作。加强了患者的宣教工作,提高了患者的医疗知识和自我护理能力。同时,加强了对医疗操作规范的培训和督导,减少了医疗事故的发生。通过与其他科室的紧密合作,还建立了优化的工作流程,提高了医疗服务的效率。这些措施的实施,有效地提升了护理质量和患者满意度。


3. 技术引进和创新


为了提高护理科的技术水平,积极引进了一系列的先进设备和技术。通过与国内外专家的合作,学习和吸收了许多国际上先进的护理理念和技术。同时,还注重护理研究和创新,鼓励护理人员参加学术会议和科研项目,在护理领域取得了一些创新性的成果。


二、工作收获


在过去的一年里,的工作取得了一些显著的收获。首先是护理质量的提升。通过加强培训和科研工作,的护理人员的专业素质和技术水平得到了明显的提高,医院护理质量得到了有效的保障。其次是患者满意度的提高。通过护士的关怀和宣教工作,成功提高了患者的医疗知识水平和自我护理能力,患者对的满意度大幅提升。可喜的是,医院护理科成为了全国医疗护理质量评比活动的优胜单位,得到了行业的认可。


三、面临的挑战


在工作中,也面临了一些挑战。首先是人员流动的问题。由于护士队伍的流动性较大,经常面临着新员工的培训和适应工作的问题。其次是医患矛盾的处理。随着医院治疗水平的提高,患者对医疗服务的要求越来越高,面临着压力和挑战。在未来的工作中,会面对更多的挑战,需要各级领导的关心和支持,共同努力,克服困难。


四、工作计划


将制定相关的工作计划,以应对未来的挑战。将继续加强团队建设,建立更加高效和协作的工作机制。同时,将继续加强技术培训和学习,提升护理人员的专业能力。还将加强与患者的沟通和宣教工作,提高患者的医学知识水平和自我管理能力。还将进一步推进护理质量管理工作,加强与其他科室的合作,提供更加优质的医疗服务。


我要感谢全体护理科的同仁们,感谢您们在过去的一年里的辛勤付出和努力。同时,我也代表护理科向所有支持和关心工作的领导和同事们表示衷心的感谢。将继续努力,为提高医院的护理水平,保障患者的安全和健康贡献自己的力量。


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医院述职 篇2

医院述职


作为一名医院管理者,我每天都面对着来自各方的压力和挑战。这篇文章将详细介绍我在医院工作中所做的工作,以及我如何应对困难和改进医院服务的经验。


作为医院管理者,我负责管理整个医院的运营。这包括现金流管理、员工招聘和培训、设备采购和维护等方面。每天我都要花时间与不同部门的负责人开会,了解他们的工作进展和存在的问题。我会进行周密的计划,确保医院的运营顺畅,并且不断优化流程,提高效率。


我也注重提高员工的医疗服务水平。我鼓励医生和护士们参加学术讲座和专业培训,不断更新他们的知识和技能。我推行了一项奖励制度,鼓励员工提供优质的医疗服务。我也定期与患者进行面对面的交流,听取他们的意见和建议,以便及时改进医院的服务质量。


除了对内的工作,我也努力与社区建立良好的合作关系。我与社区领导定期举行会议,了解他们的需求和意见。通过合作,我们可以提高社区居民的医疗保健水平,解决他们的实际问题。我们还举办了一系列的健康教育活动,提高居民对健康的认识和重视程度。这些努力不仅帮助增加医院的知名度,也为居民提供了更好的医疗服务。


我也面临了一些困难和挑战。其中之一就是医院设备的更新和维护。为了满足患者的需求,我们必须不断购置新的医疗设备。这却需要大量的资金投入。我经常与合作伙伴和政府部门进行沟通和协商,争取得到更多的支持和资助。同时,我也积极引进新的技术和设备,提高医院的诊疗水平。


另一个挑战是医院的运营成本管理。医院是一个高度人力密集的行业,人工成本占据了很大一部分。为了降低成本,我推行了一系列的管理措施。例如,我优化了排班系统,确保员工的工作效率和利用率最大化。同时,我也注重员工的培训和发展,提高他们的绩效和凝聚力,以降低人员流失率。


作为一名医院管理者,我的工作是多方面的。我不仅要关注医院的运营和管理,还要注重提高员工的医疗服务水平,与社区建立良好的合作关系。在面对困难和挑战时,我坚持以患者为中心,协调各方资源,寻求解决方案。通过持续的努力,我相信我可以不断改进医院的服务质量,为患者提供更好的医疗保健服务。

医院述职 篇3

时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,需要认真地为此写一份述职报告。那么述职报告应该怎么写才合适呢?下面是小编整理的医院办公室主任助理个人述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

一年的工作在紧张中度过,今年是我在办公室配合科主任负责有关行政、创建、党务工作的第五个年头,在这五年来,我已经历了三次评选市文明单位和四次评选先进党组织的任务,从今年开始我光荣的有了自己的公休,作为科主任助理,在医院创建市文明单位“四连贯”和党总支达标创先“一级党支部”的评选年中,我配合科主任,同担重担和高压,从“全面参与”到“逐步负责”,面临的任务多、收获也多,在完成各项重要任务的过程中,锻炼了一定的工作能力。述职如下:

一年中,大局意识得到了增强,能正确处理局部利益与全局利益、当前利益和长远利益的关系。

⒈在精神文明创建工作中,我负责完成了多份每月征询表测评统计、余例来电来访处理、发放余份科室反馈表、近名季度一级服务窗口。在区局“宗旨伴我行、满意在卫生”竞赛中,被列为区局创建互查队监督员,负责完成卷的日常工作资料整理和创建总结书写;在迎接市局行风检查前后,协同主任加班加点完成大量备查资料,组织余人次知晓率培训,最后取得了全院首问负责制执行情况获得市局大会表扬的好成绩。年终院部给我机会,参与了市文明单位创建培训班,通过了理论和业务素质考核,在名市级各单位培训者中获得好成绩,为医院树立较好的形象。

⒉在党务工作中,负责党总支达标创先工作的卷资料册整理、总结的书写,通过努力达到了区“一级党支部”的`考核目标;配合总支下辖四个党支部发展新党员名,在名新党员的入党介绍人工作上谈心约次;作为工会小组长,平时主动关心身边同事,献血、病事假等主动慰问记人次。

⒊在行政工作中,参与完成全院“三无优胜奖”的考核和发放工作;负责院部考核嘉奖得发放;参与季度的院科目标责任书完成资料统计和讲评分析;配合主任协调各科内管理中的问题等。完成院部交付的重大任务;做好各类院部召开的会务安排和记录;做好院信息短讯投稿;完成日常各类事务接待处理;能模范带头地为医院做努力、添成绩、争荣誉。

医院述职 篇4

1、财务工作琐碎但要求细致,但财务人员相对较少,一人兼管数个项目,财务人员经常是在各个项目部之间疲于奔波,而且好多重要账务处理都集中在月底,如工资汇总,材料出库汇总及小组劳务费汇总等,还经常会遇到资料交接不及时,手续不全等问题,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。按时上报公司各种财务报表。

2、财务科每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务科最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门的财务要求。严格执行资金管理和审批制度,强化了资金的有计划使用。

本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,深入贯彻陈总提出的“现金为王”理念,积极回收资金,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力,各项资金收付安全、准确、及时。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来,全年审核处理会计记账凭证4797张,出具各种报告、统计表、调查表170多份,出具各类会计报表300多份。

3、累计计算分析了29个项目成本,分公司机关对其中12个项目的成本真实性进行了核实。并及时为8个项目的抵押承包兑现提供了依据。分公司于7月和10月召开了两次成本分析会,增强了项目经理的成本意识,使项目全员参与到成本管理体系中。

4、积极服务和指导项目部财务工作。根据年初职代会提出的“行走制度”,共深入了7个项目部,进行了业务知识培训,成本考核与指导,文件精神的传达,统一了各种表格格式。另外协助7个项目部进行了外出施工纳税登记,协助项目部与8家建设单位进行了账务核对。

5、抓紧回收保证金。污水处理厂交投标保证金15万元,甲方要求将该款转为履约保证金,经财务科与甲方交涉,提出由于甲方未支付我方工程预付款,应将该保证金退还,及时回收了资金。

6、理清债权债务关系。与8家建设单位进行了账务核对,对6家外协单位的结算作了挂账处理。

7、严格执行规章制度,核算工作规范运行,做到程序规范、收支规范、粘贴规范、装订规范,做账规范、账表规范。顺利完成公司的工作安排,按时准确上报公司各种财务报表。在20xx年度公司财务报表评比中我分公司荣获了一等奖。

8、加强对固定资产的管理。督促经办人及时进行固定资产登记,并定期与材设科进行核对,确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞,妥善处理和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措施,确保了固定资产的安全和完整。今年从建设单位抵回的各种车辆,均按公司要求出具了以物抵债报告。对于达到使用年限的固定资产,如食堂、活动房等,及时向公司打报告申请报废。

医院述职 篇5

医院医生个人年终述职报告


尊敬的领导、教授、同事们:


大家好!我是某某医院的医生某某,今天非常荣幸能够站在这里为大家汇报本年度的工作情况和个人的年终述职报告。回顾过去一年,我深感既有骄人的成绩,同时也存在一些不足之处,下面我将从三个方面对自己的工作做一个详细的总结和展望。


一、工作业绩


作为一名医生,我始终把患者的健康放在首位,全面提供医疗服务。今年以来,我共接诊患者2000余人次,针对各种疾病类型进行了及时、准确的诊断,并采取了有效的治疗方案,使患者尽早康复。尤其是在急诊科,我经常面对紧急的病情,我在一次次危急时刻做出了正确的判断和灵敏的反应,完成了多个急救任务,深受患者和家属的赞誉。


在开展科研工作方面,我积极参与临床研究、学术会议,不断提高自身的学术水平和临床技术。我发表了两篇国内核心期刊的论文,并在省级会议上做了专题报告,得到了相关领导和专家的认可。同时,我也多次参与学术交流,与国内外同行交流经验,拓宽了自己的学术视野。这些工作不仅提升了我的个人能力,也为医院的学术声誉做出了贡献。


二、团队合作


作为医生,我深知医疗事业的特殊性,团队合作是提供优质医疗服务的基础。今年以来,我积极与其他科室的医生、护士进行沟通,与他们建立了良好的合作关系。在日常工作中,我能与同事们支持和相互配合,对患者的治疗进行全方位的协作,达到了协同治疗的效果。我还参与了医院内部的科室定期会议,与同行们互相交流经验,共同解决科研和临床实践中的难题,进一步提升了团队的凝聚力。


三、继续学习


在医学领域,知识、技术更新迅猛,停滞就意味着落后。为了不断提升自己,我积极参加继续教育培训。今年,我参加了七次国内外学术交流和研讨会,了解到最新的医学科研进展和前沿技术。我还利用业余时间,购买了相关医学文献,扩充了专业知识的面广度和深度。同时,我积极申请科研项目,提高了自己的科研能力和独立思考问题的能力。


展望未来,我将进一步加强自身的专业知识学习和技术能力提升,以更好地服务于患者。我将继续加强与团队成员之间的沟通交流,提高整体医疗服务水平。同时,我还将积极申请科研项目,推动医院的学术进步和技术创新。


我要感谢领导和教授对我的支持和培养,感谢同事们的帮助和理解。在未来的工作中,我将不断努力,提升自己的医术水平和科研能力,为患者的健康贡献自己的一份力量。


谢谢!

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