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转正工作总结推荐六篇

转正工作总结推荐六篇

转正工作总结。

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转正工作总结 篇1

回想自己在学校将近半年的工作,虽然工作量较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

1、沟通能力有所欠缺,不能充分利用资源

在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

2、应变能力需要加强

针对上述缺点和不足,今后的工作中,我会不断加强业务知识学习,提高自己的业务水平,积极主动的做好本职工作。

总之,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同事们的要求还有不少的差距。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同事们对我的期望。希望在我成为学校一名正式员工之后能更好的和各位一起工作,团结协作,共同努力,为学校的发展而努力。

谢谢大家!

申请人:xx

二〇xx年三月二十一日

转正工作总结 篇2

本人通过近三个月的工作,目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解,熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入团队,与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作,正确、及时地完成公司的交付目标及任务,因此在此提出转正申请,请各位领导予以批示,非常感谢!

资源组织、分拣、包装、发货等工作,据此基本了解了物流业务流程及接口关系。

辅料、工具等),以及学语文XX年3期的盘点。

入库、分拣、包装、发货、配送等,每期库存误差比例控制在目标范围内(目标值1‰)。

分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整,提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率,并降低了错误返工率。

5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合,减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响,降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化,将原先3天完成的工作量缩短为2天。

后续工作策略

订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程,实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化,做到有据可依。

临时包转人员的资源池及相关人员的情况说明,并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度,减少人员变化对业务的影响。

包装、发货等之间的步调,减少资源、时间等方面的冲突,提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率。

叉车等设备工具的可用率,避免影响正常业务开展。

运输方式等进行调整,减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用,降低包转成本;同时通过订单的整合及合理的计划,提高临时人员及设备的利用率,减少发货时间,从而降低人工成本。

ps:相关措施的目标值将在分析历史数据后制定详细工作计划时进行体现。

转正工作总结 篇3

机修主管转正工作总结


一、


在过去的一年中,我作为一名机修主管,全身心地投入到工作中。通过不断学习和努力,取得了一些成果。在转正的这个节点上,我想对过去一年的工作进行总结,回顾自己的成绩和不足,同时也为未来的工作制定一些规划和目标。


二、工作回顾


作为机修主管,我的主要职责是负责公司机械设备的维修和保养工作,以确保设备的正常运行。在这一年中,我积极参与各项机修工作,实施科学合理的维修计划,保障了生产线的稳定运行。具体而言,我的工作成绩主要包括以下几个方面:


1.建立完善的机修流程:我分析了公司设备的常见故障和问题,并制定了相应的维修方案和流程。通过与维修工程师的密切合作,我们成功解决了一系列设备故障,提高了维修效率和工作质量。


2.优化维修团队管理:我建立了一个高效的维修团队,明确了每个成员的职责与权限,并通过培训和交流,提高了团队成员的技术水平和维修意识。同时,我也注重激励团队成员,通过奖励和表扬来激发他们的积极性,提高工作效率。


3.制定和执行维护计划:我深入了解设备的运行原理和特点,制定了科学合理的维护计划,并确保计划的执行。通过定期检查和保养,我们成功减少了设备的故障率,提高了设备的可靠性和使用寿命。


4.提高备件库存管理:我对公司备件库存进行了全面的分析,并建立了一个可靠的备件库存管理系统。通过紧密跟踪设备的维修情况和耗损情况,我成功减少了无效备件的存放,降低了公司的成本。


三、工作不足


虽然在过去的一年中取得了一些成绩,但我也意识到自己存在一些不足之处,需要进一步加以改进和提升:


1.适应能力有待加强:由于公司是一个快速发展的企业,工作需求经常变化,我在适应这些变化方面还有些困难。在未来的工作中,我将不断学习和适应新的需求,提高自己的适应能力。


2.沟通协调能力有待提升:作为机修主管,与其他部门的合作和协调至关重要。我意识到我在与其他部门的沟通方面还有所欠缺,容易出现信息传递不畅等问题。因此,我将加强沟通技巧的学习,提高自己的协调能力。


3.个人技术水平需进一步提高:作为机修主管,我需要对不同类型的设备进行维修,因此个人技术水平的提高非常重要。我计划参加相关的培训和学习,不断提高自己的技术能力,以更好地完成工作任务。


四、未来规划和目标


在转正之后,我希望能够进一步提升自己的能力和素质,为公司的发展做出更大的贡献。为此,我制定了以下几个未来的规划和目标:


1.学习与成长:我将不断学习和积累经验,提高自己的维修技术和管理能力。我计划参加相关的培训和研讨会,关注行业最新的技术和趋势,保持自己的学习热情。


2.加强团队合作:我将进一步加强与团队成员的沟通和协调,搭建一个更加团结和高效的团队。我会注重团队建设,提高大家的工作效率和凝聚力。


3.推动工作创新:我将不断思考和探索机械设备维修方面的创新举措,提高维修工作的效率和质量。我计划引入一些新的维修技术和设备,以实现工作的创新和改进。


4.注重成本控制:我将继续关注备件库存和设备维修成本方面的控制。通过深入分析和优化管理,我计划进一步降低公司的维修成本,提升公司的整体效益。


五、结语


在过去一年中,我在机修主管岗位上付出了辛勤的努力,取得了一些阶段性的成绩。但同时我也清楚自己还有很大的进步空间。转正之后,我将不断学习和提升自己,为公司的发展贡献更大的力量。我相信通过自己的努力和团队的支持,在未来的工作中,我一定能够更好地承担机修主管的职责,为公司的发展做出更大的贡献。

转正工作总结 篇4

提拔后转正后工作总结

在工作中,职场人士追求晋升和职业发展一直是一个重要的目标。对许多人而言,提拔和转正往往是最为关键的里程碑。在我个人的职业生涯中,我也经历了提拔和转正的过程。在这篇文章中,我将详细、具体且生动地总结我的提拔后转正后的工作经历和收获。

首先,我想强调的是,提拔和转正并不只是个人努力的结果,团队和组织的支持同样重要。在我被提拔为新的职位后,我所在的团队给予了我充分的支持和鼓励。他们与我分享了他们的经验和知识,并在工作中提供了指导和建议。这种合作和团队精神的培养使我能够更好地适应新的职责和工作任务。

其次,在提拔后,我的工作职责和责任有了新的变化。我被赋予了更大的权力和决策的自由。这意味着我需要更加自主地管理和组织自己的工作,同时也需要更好地与其他团队成员合作。通过这个过程,我学到了如何管理和领导一个小团队,以及如何有效地传达和协调团队的目标。这些经验不仅对我的日常工作有了积极的影响,同时也对我的职业成长产生了深远的影响。

提拔和转正还意味着我需要更加关注结果和绩效。进入新的职位后,我的工作成果直接影响着我的绩效评估和薪酬福利。因此,我必须积极主动地设立目标,并努力实现这些目标。我与我的上级经理进行了定期的绩效评估会议,并与他们讨论我在工作中所面临的挑战和困难。通过这个过程,我能够更好地了解自己的优势和不足,并制定相应的改进计划。这不仅帮助我提高了工作表现,也使我在职业发展上更加自信和成熟。

在提拔和转正的过程中,我也遇到了一些挑战和困难。例如,新的职位带来了更多的责任和压力。工作负荷的增加意味着我需要更好地时间管理和任务分配。此外,我还需要更好地与上级和同事进行沟通和协调。这些挑战对我的工作能力和人际交往能力提出了更高的要求。然而,通过不断地学习和成长,我渐渐克服了这些挑战,并在每天工作中取得了持续的进步。

最后,提拔和转正的过程给了我很多机会来拓展我的职业网络。随着职位的提升,我开始与更多的人接触和合作,包括跨部门和跨地理位置的合作伙伴。这不仅为我提供了更多交流和学习的机会,也为我打开了更广阔的发展空间。与其他同行和领导一起工作不仅增加了我的职业见识和知识,同时也为我未来的职业路径打下了坚实的基础。

总结起来,提拔和转正确实是我职业生涯中的重要里程碑。通过这一过程,我不仅获得了更高的职位和待遇,同时也获得了更多的学习和成长机会。团队和组织的支持、新的工作责任与职责、关注结果和绩效、面对挑战和困难以及拓展职业网络,这些都是我在提拔和转正后工作总结中的重要方面。通过总结经验和收获,我相信我已经为未来的职业发展奠定了坚实的基础。

转正工作总结 篇5

1、全创稳定。酒店通过制定安全第一、质量为主等项安全预案。做到了日常的防火,放到等六防。全年几乎未发生意见意外安全事故。在酒店总经理的关心指导下,店级每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求、保安部安排干部员工家岗加班时,勤于巡逻、严密防控。在相关部门的配合下,群防群控,确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。

2、工时酒店的主导。为全面了解掌握我酒店的市场状态,组织多系营销会议,结合目前客户来酒店消费情况,进行调查,分析客户的消费档次,建立abc客户,做到全程跟踪服务注意服务形象和仪表,热情周到,限度的满足客户的要求,我们在管理费上严格控制。行政人员多是身兼数职。在业务招待费上,本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则,采取一切措施避免不必要的开支。

3、饭店的人和一个角落都是彬彬有礼的服务人员,规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态,让客人无时无刻不受着利益文化的熏陶。处于社会的个人永远都在受着周边的影响,无谓人以群分,;礼仪文化不仅使饭店人素质提高,也在有意影响着客人,提升着整个社会的素质与涵养。

4、应该改变传统的对待员工的态度,人事管理中的主体,这是所有的管理者都小、应该把握住的。管理中的上下级关系只是一种劳动的分工,不是一种统治与被统治的关系;相反,现代管理理念告诉我们;管理是一种特殊的复苏,管理者只有做好对下级的服务,帮助下级在工作中作出有意的成绩,管理者自己才拥有管理的业绩。

转正工作总结 篇6

我来到学校后迅速熟悉常规教学方式、方法,精心备课、上课、作业布置批改等常规工作进行了认真的实践,并在实践之中注意查缺补漏,遇到自己无法解决的教学问题就积极向同事们请教,努力做到课前准备好、课中讲解透彻、课后督促检查严。一年来,我在上学期担任了二年级二班的数学和品德与生活教学工作,下学期由于分班调整,我担任了三年级两个班的数学教学任务。虽然任务相对较重,课时数量较大,但是我并没有降低对教学质量的要求,力争让每一堂课都生动有趣,学生能学有所获。

在课堂上力求贴近学生生活,最大限度地运用自己的所学知识,激发学生的学习兴趣,培养学生的实践能力。课后积极和同事们探讨教学中遇到的问题,努力寻找解决方法,使自己的教学能力得到不断的进步和提高。我认为教师要多读书多听课,要掌握教学设计、教学评价、说课和写好教学反思。同时,我还通过反思来加快自己成长,并能从自我评价、他人评价、学生评价中进行自我反思,不断总结、积累自己在教学过程中的所得、所思、所感,使自己不断的成长。同时,我所担任的几个班的教学工作都取得了一定的成绩,尤其是十三班在期末考试中对比半期考试有较大进步。


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