销售述职。
当重要日子马上来临前，人们经常用祝福语来表达他们的感情，祝福语是当下的沟通手段，是时候让祝福拥抱你身边了。简单却不失创意的祝福语该怎么写呢？考虑到你的需要，小编特地编辑了“销售述职(集合12篇)”，欢迎你收藏本站，并关注网站更新！
销售述职 篇1
尊敬的领导、各位同行：
我来公司已经xx个月了，通过培训和自我学习了产品知识，通过对各种渠道的拓展，也有自己的一些总结。通过观察和了解，体会了公司的企业文化，公司的优势，以及还需要努力的地方，两个月来自我有了提升，但同时也知道还有很多的不足。
力争在将来的工作中，发挥自己的长处，弥补自我的短处。现就此向各位领导，同仁汇报自己的工作及想法。
一、关于对公司产品和销售方面的认识以前做了三年多的保健食品销售，但主要是会销产品及保健营养品，很少接触过名贵中药材提取物，两个月来的学习，才对石斛，天麻，杜仲，葛根，西洋参有了一些了解，从原材料，石斛种植技术以及生产加工技术来讲，我们公司都有一定的优势，种植技术，生产加工技术都已成熟，产品品质高，功效好，无毒负作用，有消费者健康潜在需求，但通过对大量实地各种渠道的拓展，了解到目前我们公司产品的知名度，美誉度还有待提高，从长远来打算，把产品做长久，公司做长久，只有把产品品牌化，通过各种方式提高产品的知名度，培养消费人群，灌输“药食同源”，养生保健的重要性，消费者才会更容易接受公司的产品，企业才会有更大的发展。所有以后的工作中，会致力于公司产品的宣传，在符合节约成本的情况下，可适量做一些宣传活动，比如高档小区宣传等。
销售述职 篇2
1、分公司日常接待工作；
2、收发与回复日常邮件、信件、传真；
3、每月月底完成员工考勤及协助总公司人事行政部办理相关休假手续，协助城市经理对销售人员当日作业路线编排及去向跟踪，不定期进行抽查监督。例：如遇周六、周日加班，在周五下班前登记备案，在ka门店的巡查及时提供相关门店小票（或储包小票）以此作为考勤依据。在制定月度考勤报表时，也可作为员工调休的书面依据之一。
4、协助分公司经理的文档（表格）处理等，建立完善的电子与纸质相对应的档案管理系统。首先我是按照总公司档案中心建议分类方式的指引进行整理，分别列出一级类目、二级类目。以同样的思路建立相对应的电子档案，通过链接的形式可以更加方便地找出文件所在的位臵。
每月月底定期对档案进行归档、汇总整理，做到及时更新。同时协助总办秘书定期提交相关客户资料（包括经销商、门店系统、日常往来单位等），建立良好的客户往来关系搭建夯实的平台。
5、协助总部人事行政部，进行分公司相关证照年检工作（工商营业执照、税务登记证、组织机构代码证、卫生许可证、劳动年审等）。
6、负责办公室卫生，目前分公司采取卫生值日制轮流排班做清洁，从而更好地加强了员工主人翁精神。
7、办公用品管理将现有的办公用品库存数量进行盘点，认真做好库存表，做好办公用品领用登记，按需所发，按时清点，以便能及时满足大家工作的需要。
8、办公环境的维护，工作网线、电脑、一体机等硬件、软件设施都需要设有专人负责管理，如果出现一般的问题，经常都是大家互相帮助。这样做一方面可以减少行政费用的开支，另一方面也可以锻炼大家的团队合作精神。如果出现疑难问题我们再请专业的`it服务公司处理。
9、固定资产、低值易耗品、促销物料的`管理，按照总公司财务部及综合管理部要求，主要负责对公司固定资产、低值易耗品、促销物料管理，登记其种类、规格、使用人情况、存放地点、领用日期等。公司促销物料目前由市场督导在负责日常领出流水账登记，每月月底盘点物料其使用情况、库存情况，将数据报至总公司财务及综合管理部。
10、完善员工福利，丰富员工的业余生活，增加其团队凝聚力。充分利用每月生日聚会的形式，增加员工的归属感，借此机会互相交流。
二、负责分公司财务工作1、备用金现金日记账的登记2、每月1日银行对帐单的打印、盘点3、每月10日前提交地税机关申报税务报表4、及时向总部反映当地税务新规定5、费用报销的审核：6、经手人要辨别发票的真伪性，收发票时一定要注意我们的名称一定要全称，而且不能有错，大小写金额一定要对上，不能修改，修改金额的要重开。7、纳税种类分为一般纳税人与小规模纳税人，对于不需我司开具增值税发票的要事先了解，并及时通知总公司财务。8、有关费用需经销商开的发票，要及时与经销商沟通，不能超过总公司规定的6%税。
销售述职 篇3
地产销售主管述职报告
尊敬的领导：
我是地产销售部的销售主管，特此向您提交我的述职报告。在过去的一年里，我积极履行职责，带领团队取得了显著的成绩。以下是我在工作中所取得的一些具体且生动的成果。
一、市场调研与分析
我深入研究了当地地产市场的趋势与变化，与其他竞争对手进行了深入的对比分析。通过搜集市场数据和分析行业趋势，我成功预测到了当地房地产市场的前景，并在销售策略上进行了调整。我组织团队进行细致入微的市场调研活动，了解了客户需求、购房动机和购房能力等关键因素。这些市场调研和分析为我们的销售工作提供了有力的支持，帮助我们更好地满足客户的需求，提高销售效率。
二、团队管理与激励
作为销售主管，我非常注重团队的建设和管理。我制定了一套明确的团队目标，并将其分解为个人目标，激励团队成员共同努力。我实施了一系列激励措施，如销售竞赛、奖金制度等，以鼓励团队成员发挥出最佳水平。同时，我定期组织销售培训和知识分享会，提高团队成员的专业能力和销售技巧。通过这些举措，我成功地激励了团队的士气，提高了整个团队的销售业绩。
三、销售业绩突出
在过去的一年里，我带领团队取得了卓越的销售业绩。我们成功完成了公司设定的销售指标，并超额完成了年度销售任务。特别是在四季度，我们的销售额增长了30%，实现了一个亮眼的突破。这主要得益于我对销售流程的优化和团队成员销售能力的提升。我的团队成员们充分发挥自己的优势，与客户建立了良好的合作关系，有效推动了销售工作的顺利进行。
四、客户满意度提升
为了提高客户满意度，我重视与客户的沟通和反馈。我与客户保持了良好的关系，并及时响应他们的需求和关切。通过定期组织客户满意度调查，我及时收集到客户对我们产品和服务的评价，并针对性地提出改进方案。在客户满意度的推动下，我们收到了大量的好评，并成功维持了一批忠诚度高的重要客户。
五、团队协作与配合
作为销售主管，我非常看重团队合作和配合的重要性。我积极与其他部门沟通协调，确保销售活动与项目开发、客户服务等部门的工作协调一致。我组织了一系列跨部门的合作项目，如与市场部共同策划营销推广活动，与客户服务部联手解决客户问题等。这些跨部门的合作促进了信息的流通和工作的高效性，有效提升了整个公司的综合实力。
以上是我在过去一年的工作中取得的一些具体且生动的成果。我相信这些成果和经验将对我今后的工作和团队管理起到积极的引领作用。我将继续努力，与团队一起迎接新的挑战，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！
销售主管 敬上
销售述职 篇4
说明：如未做特别说明述职模板中1、金额均以“万元”为单位，销量均以“万台”为单位；2、同比增长均指比去年同期增长；3、“天数”和“百分比”数据均采用同比增减，即用当期值减去去年同期值。1．组织概要1．1公司组织结构图2.暗点与亮点l暗点1.2.3.l亮点1.2.3.l说明：暗点/亮点只能从以下三个方面中各选一条。l注意：暗点要是通过主观努力可以改善的，不要强调客观原因。lKPI完成的暗点和亮点l收入增长，以及销量与份额增长l利润增长，以及费用和成本控制l核心竞争力提升的暗点和亮点l产品推广l营销网络l客户管理l管理l组织气氛l变革创新3、市场机会分析与竞争对手比较3.1市场机会分析3．1．1××产品市场机会分析地区地区行业情况我司现状及机会今年容量同比增长预期3年后容量平均毛利率我司份额同比增长明年目标份额机会空间合计资料来源（对比资料应尽可能来源于一到两个权威渠道，便于在同一平台上进行比较，下同）：说明：同比增长＝（当期值－去年同期值）/去年同期值同比增减＝当期值－去年同期值市场机会分析：3.2竞争对手比较3.2.1竞争对手份额情况国家或地区品牌销量份额数量同比增长％份额同比增减％品牌1品牌2品牌3自有品牌资料来源（对比资料应尽可能来源于一到两个权威渠道，便于在同一平台上进行比较，下同）：说明：同比增长＝（当期值－去年同期值）/去年同期值同比增减＝当期值－去年同期值分析与判断：3.2.2直接竞争对手SWOT分析品牌机会威胁劣势优势对手11、2、3、……对手21、2、3、……对手31、2、3、……自有品牌1、2、3、……分析与判断：3．2．3标杆比较的雷达图分析分析与判断：4、KPI达成情况及承诺4．1四年经营绩效趋势图4.2KPI达成及分析4.2.1KPI达成情况KPIKPI目标本年当期达成率同比增长挑战值全年预测销售收入利润总额KPI3说明：1、同比增长＝（当期值－去年同期值）/去年同期值同比增减＝当期值－去年同期值2、全年预测数不等于年初计划数，是基于实际情况对全年业绩的预测。指标达成与目标差异显著及同比增长的原因、对策和效果预计：4.2.2分产品销售构成产品类型本年当期去年同期同比增长销量营业收入收入比率％销量营业收入收
入比率％销量营业收入收入比率增减％产品1产品2。。。。。。说明：同比增长＝（当期值－去年同期值）/去年同期值；同比增减＝当期值－去年同期值分析与判断：4.2.3分产品毛利率业务或产品本年当期去年全年比去年增减产品1产品2。。。。。。分析与判断：4.2.4支出比例或同比增长明显偏大的费用项目明细表项目本年当期占销售收入比例去年同期占销售收入比例金额同比增长费用总额1、销售费用其中广告费用运输费用售后服务费用说明：不限于表中所列科目，其它费用偏大的项目也要列入分析与判断：5.市场核心竞争力提升的措施5．1总体策略5．1．1总体策略表述表述方式：针对什么机会或问题，采取什么措施，达到什么目标。5.2产品组合优化策略说明：运用帕雷托图等方法进行品种结构分析，反映产品组合优化效果。5.2.1产品营业收入贡献分析（按营业收入额降序排列）说明：一般来说，按营业收入降序排列，收入最大的前20％的产品应贡献70％的收入，中间40％的产品应贡献95％的收入，最后40％的产品应贡献5％的收入。产品品种销量收入数量比重金额比重标准比重营业收入最大的前10品种营业收入最大的前20品种70％营业收入最大的前30品种营业收入最大的前40品种营业收入最大的前50品种营业收入最大的前60品种95％营业收入最大的前70品种营业收入最大的前80品种营业收入最大的前90品种产品收入结构的问题点与改善对策：5．2．2产品毛利贡献分析（按毛利额降序排列）产品品种销量毛利额数量比重金额比重毛利额最大的前10品种毛利额最大的前20品种毛利额最大的前30品种毛利额最大的前40品种毛利额最大的前50品种毛利额最大的前60品种毛利额最大的前70品种毛利额最大的前80品种毛利额最大的前90品种产品毛利结构的问题点与改善对策：5．3战略营销管理项目本年当期去年同期同比增长全年预测1、战略性推广投入其中：广告投入广告投入占战略性推广投入比例％2、战略性推广投入占营业收入比例％3、战略性推广投入占销售费用比例％营销管理存在问题及改进措施：6.组织学习与成长6.1关键人员组织气氛指数说明：如无上一年调查数据，则只填写今年数据进行分析。6.1.1组织气氛调查数据（上一年调查数据） 灵活性责任性奖励性进取性明确性凝聚性现实理想差异性低维度（今年数据） 灵活性责任性奖励性进取性明确性凝聚性现实理想差异性低维度6.1.2折线图对比（去年同期）（今年结果）6.1.3结果对比分析：（揭示的主要问题及原因分析）6.1.4改进措施7.困难与求助为了完成全年目标，存在哪些困难，需要总部提供哪些支持，需要相关部门提供哪些协作和配合。困难资源需求预计效果
销售述职 篇5
通过对业助工作的日常管理，基本上熟悉了公司的运作程序流程，掌握了公司系统操作的过程。虽然20xx年有所收获，但是自身的不足之处也暴露无疑，原由于自己参加工作时间比较短，自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。“三人行必有我师”，我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。我的不足：
1、虽然年轻充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。
2、与客户沟通方面，还缺乏主动与他们沟通和交流的积极性。与客户交流，言辞较生硬，不善于有效的表达，感觉整个人放不开。这些个人因素直接影响到了工作的效果。
3、粗心，素严重影响了我日常工作完成的效率。
以上这些缺点和弱点都是致命的，所以在今后的工作和生活中，必须积极改正自身缺点，广泛汲取经验，努力提高业助素质，在高素质的基础上更要加强自己专业知识和专业技能的学习。并以高标准要求自己，不断学习，让自己能够成为一名合格的助理。
销售述职 篇6
一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
（一）发扬吃苦耐劳精神。
面对工作事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。
（二）发扬孜孜不倦的进取精神。
加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立良好形象。
（三）当好助手。
对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。
以上是我个人工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我将不断加强个人修养，努力学习，努力提高工作能力，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，为了单位的发展做出最大的贡献。明天总是充满着希望，我们这个朝气蓬勃的团队同我们的企业一起成长，共同奋斗，一定能实现公司的目标和个人理想！
销售述职 篇7
立合同人，
销售方（简称甲方），____________________
（名称、营业执照号码、法定住址、法定代表人、职务、委托代理人、身份证号码、通信地址、邮政编码、联系人、电话、传真、账号、电子信箱。）
中介方（简称乙方），____________________
（名称、营业执照号码、法定住址、法定代表人、职务、委托代理人、身份证号码、通信地址、邮政编码、联系人、电话、传真、账号、电子信箱。）
根据中华人民共和国民法典的有关规定并参照煤炭行业的惯例，甲乙双方就共同合作煤炭销售事宜达成如下合同条款，
第一条 委托事项
1．乙方为甲方办理煤炭销售中介事务。
2．甲方委托乙方所办理的事项不得另行委托第三方办理。
3．乙方不得向甲方及经办人做任何形式的关于中介行为结果的承诺；甲方对乙方关于有关业务的分析预测不得理解为作出了这种承诺。
第二条 委托权限和期限
1．为乙方办理书面委托书，授权乙方有权代为接受货物或款项。
2．委托代理期限为_______年，自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。委托事项及权限不得擅自变更或终止。
第三条 甲方的权利和义务
1．有权询问并了解乙方中介事务的进展情况，为提高效率，可提前与乙方预约。
2．不得做出不利于中介事项的行为。
3．甲方的财务会计等相关账务应定期向乙方通报并接受乙方的核查。
4．按照约定向乙方支付中介费用。
第四条 乙方的权利和义务
1．在不耽误本合同中介事项的前提下，有权从事其他业务活动。
2．如发现甲方歪曲事实，弄虚作假，捏造证据，有权终止合同履行，所收费不予退还。
3．如甲方未按期支付中介费用，乙方有权终止合同履行，全部责任由甲方承担。
4．勤勉尽责地履行本合同项下的中介义务。综合运用知识和技能与社会资源，包括但不限于对煤炭市场的分析，对相关业务处理在程序上或实体上最佳渠道及方案的选择。
第五条 中介报酬和费用承担
1．乙方的中介报酬以煤炭的销售量为准，每吨向乙方提取人民币_______元的中介费用。煤炭的销售量为甲方在本合同期间销售的所有合同煤炭数量（包括书面销售合同的数量和事实合同的销售数量)。该中介费用不包括本条第3款应当由甲方另行承担的费用。
2．甲方应在销售合同（或事实合同）签订之日起____日内向乙方支付中介费用。如乙方通过努力将煤炭销售价格在_____元／吨的基础上有所提高，则煤炭销售提高的部分的收益按原_______的标准由甲方向乙方另行支付。甲方与第三方一经签订销售合同，就视为乙方中介行为成功，如因质量等问题发生退货等相关纠纷则与乙方无关。
3．乙方的食宿、交通、文印、工商查询等必要费用由甲方另行承担。
第六条 违约责任
1．任何一方违反本合同的规定，均构成违约，守约方有权立即要求终止本合同的履行并要求违约方按照守约方所遭受的实际经济损失承担相应的赔偿责任。如双方各有违约行为，则根据责任的归属，按双方过错大小各自承担违约责任。
2．甲方的财务会计等相关账务如拒绝乙方核查导致中介合同的数量无法核实可以推定为甲方应向乙方支付的中介费用为人民币_______万元。如甲方未能按期支付中介费用的，每逾期一天按中介费用总额的____%支付违约金。
3．如违约方的行为造成守约方经济及其他方面的损害，守约方可进一步向违约方追索。
第七条 保密和信息披露
1．合同双方保证对在谈判、磋商、签订、执行本合同过程中所获悉的属于他方的且无法自公开渠道获得的文件、资料以及本合同的内容和履行情况予以保密。
2．除了法律法规的规定，或者相关有权政府部门的要求外，未经本合同另一方的同意，任何一方均不得直接或间接地以任何形式披露或者泄露本合同所包含的任何内容以及所涉及的任何交易，但向各自负有保密义务的工作人员和法律顾问披露的除外。任何一方应尽力促使各自的工作人员对本合同所涉及的内容进行严格的保密。
3．本合同的保密条款为持续性条款，且无论本合同无效、解除、终止均不影响保密条款的延续性和有效性。无论本合同的任一方作为合同当事人的资格和权利是否终止，本合同的任一合同当事人均应遵守本条所约定的保密义务。
第八条 通知
1．任何与本合同有关的需要送达或给予的通知、合同、同意或其他通信，除双方另有约定外，应按双方当事人在本合同中列明的地址、传真、电话、电子邮件或其他联系方式进行；通过传真、电话、电子邮件发出的任何文件、资料、通知，在发出后即视为收讫。通过邮寄发出的任何文件、资料、通知，在寄出10 0后即视为收讫。
2．任何一方在本合同所列的地址、传真、电话、电子邮件或其他联系方式发生改变的，应自交更之日起_______日内以书面形式通知对方，否则，对方按照原来的地址、传真、电话、电子邮件或其他联系方式发出的文件、资料、通知等均视为在前款约定的时间内收讫，由此产生的一切后果，均由另一方自行承担。
第九条 法律适用及争议解决
1．本合同的订立、效力、变更、解释、履行、终止和由本合同产生或与本合同有关
之争议的解决，均适用中华人民共和国法律。
2．凡因本合同引起的或与本合同有关的一切争议，双方应友好协商解决。如果争议自发生之日起30日内仍不能得到解决，则任何一方均有权选择以下第_______种方式解决，
（1）向_______仲裁委员会申请仲裁，按照申请仲裁救时该会实施的仲裁规则进行仲裁。
（2）向_______人民法院起诉，以诉讼解决争议。
第十条 合同的生效及其他
1．本合同的附件为本合同不可分割的一部分；本合同及其附件内空格部分填写的文字与印刷文字具有同等法律效力。（wWW.289A.cOM 生日祝福语网）
2．本合同中未尽事宜或出现与本合同相关的其他事宜时，由双方协商解决并另行签订书面补充合同，补充合同与本合同具有同等的法律效力。
3．本合同自双方法定代表人或授权代表签字或盖章之日起生效。
4．本合同一式_______份，每方各执_______份，具有同等法律效力。
5．本合同由甲乙双方在中华人民共和国_______签署。
（以下无合同正文条款）
甲方，__________________（盖章） 乙方，__________________（盖章）
法定代表人或授权代表，__（签字） 法定代表人或授权代表，__（签字）
日期，__________________________ 日期，__________________________
销售述职 篇8
（一）撰写了论文《财产保险营销新概念》，发表在《中国保险》和《安徽保险》上。
（二）草拟了《xx人保系统个人代理营销三年发展计划》，经总经理室讨论通过后下发各支公司执行。
（三）建议设立市公司营销部，经市公司党委讨论同意后，我组织了营销部负责人及工作人员的竞聘上岗工作，支持营销部组建了各支公司营销分部。
（四）提议召开了全市首次高规格营销工作会议，在大会上作了营销工作报告，主持草拟了《xx人保险系统营销管理基本法》讨论稿。
（五）提议组建了安庆人保系统营销讲师组，并担任组长，建议人事部、营销部与xx师范学院成人教育学院合作，举办了首届营销部主任、营销讲师培训班。根据需要派市公司讲师组成员专程到xx、xx讲课，举办了全市首期营销主管培训班，给各支公司刻发了代理人资格考试辅导光盘。
（六）与营销部的同志一起，不定期到各支公司及农村代理网点调研、指导和帮助工作。今年七月，我与营销部、信息技术部负责人一起深入现场辅导使用营销管理软件和收付费软件。
（七）建议营销部编发了期刊《营销人》，并撰写了发刊词。
（八）支持营销部和各支公司申报了69家营销服务，占全省营销服务部264家的26%。
（九）建议组建了营销部直属分部，帮助营销部策划与外贸局、省进出口信用险公司联办了出口信用保险培训班。
（十）支持营销部积极推动“精英在行动”竞赛活动和产品知识培训活动，召开动员会，并作动员讲话。
销售述职 篇9
身为一名营销员，如何做好营销工作、与客户展开良好合作是工作的主要职能，这就要求我必须提高对行业政策的把握与对整体销售形势的认识能力，增强与客户联系，提升客户服务满意度。
作为一名营销人员，每天都要和不同的客户打交道，并尽力让客户对自己的工作满意，这对我们自身的素养提出了很高要求。现在客户要求的不仅仅是商函广告投放的准确性和及时性，更希望我们能够参与到客户整体的营销规划中，实现一体化发展。这就需要我们不断地学习行业政策并及时与客户进行沟通交流，听取客户建议，参考客户实际情况，帮助制定合理完善的营销策略，调动客户的积极性。为此我在工作中特别注重一下几点：
首先，与客户换位思考，站在客户的销售角度看问题，消除双方沟通障碍，一致立场，建立良好工作友谊，使商函营销工作得以顺利开展。
其次，深入了解客户经营情况，根据客户的消费群体、客流量等因素，结合客户经营能力，为客户指定合理的商函营销计划，真诚帮助客户，赢得客户的信任和支持。
销售述职 篇10
尊敬的领导：
您好!
__年来，我在上级领导的正确指导和销售部同事们的支持下，按照年初总体工作部署和目标任务要求，认真执行公司的销售工作计划和方针政策，在自己分管工作中认真履行职责，较好地完成了上级下达的工作任务，取得了一定的成绩。下面，我就这一年的工作情况述职如下：
一、__年销售工作取得的成绩
__年，我按照公司的战略部署和工作安排，为了拓宽销售渠道，挖掘市场潜力，扩大销售业务，树立公司品牌，挤占车辆销售市场，我和我分管的__店的全体销售人员团结一致，齐心协力，共同努力，取得了较好的工作成绩，完成公司下达销售任务的__%。总销售__辆车，总销售额__万元，回笼资金总计__万元。
二、认真努力，积极做好销售各项工作
销售工作是公司工作的重中之重，特别是在当前市场竞争激烈的情况下尤其如此。我做公司的一名销售经理，要把公司对我的信任和重托具体实施到工作中，为此，我以认真、细致、负责的态度去对待它，务必把各项工作做好，推动整体销售工作又好又快发展。这里面，我主要做了以下几个方面工作：
(一)抓好自身建设，全面提高素质
作为销售经理，我深知自己责任重大。我努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强业务知识学习，特别是学习公司的销售政策法规与销售工作纪律，把它学深学透，领会在心里，运用到具体实际工作中，以此全面提高自己的政治、业务和管理素质。同时，我做到公平公正、清正廉洁，爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。
(二)抓好展厅管理，树立品牌形象
(三)抓好队伍建设，全力做好工作
(四)树立信心，排除万难
(五)制订考核办法，激励先进
(六)提高客户认知度，扩大产品消费群体，增强品牌影响力
(七)抓好售后服务，提高服务质量
我高度重视产品销售售后服务环节，将售后服务当成整车销售的后盾和保障。
一是抓客户，增加客户对专营店的依赖感和归属感
二是抓服务，提高客户的满意度
三是抓培训，提高员工的整体战斗力
三、工作中的不足
回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有一定的组织、协调和交际能力，且面对困难从不气馁，能够冷静、果断和全面的去处理，有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩，但同时，我也清醒地认识到自己的不足，主要是综合分析危机的能力离上级的要求还是有一定的差距。
四、今后努力方向
今后，我要继续加强学习，掌握做好销售工作必备的知识与技能，以科学发展观的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为企业的发展，做出我应有的贡献。
(一)加强自身业务学习。今后，我要继续加强学习，掌握做好工作的知识和技能，提高自身工作本领，努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。
(二)加强销售人员管理。
此致
敬礼!
述职人：___
20__年_月_日
销售述职 篇11
作为一名销售经理，自己的岗位职责是：
1、千方百计完成x销售任务并及时追踪x内工程项目。
2、努力完成销售管理办法中的各项要求。
3、负责严格执行产品的出库手续。
4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导。
5、严格遵守公司制定的各项规章制度。
6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感。
7、完成领导交办的其它工作。
岗位职责是职工的工作要求，也是衡量销售经理工作好坏的标准，自己始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，带领组员参与工程投标及旧村改造项目，使其尽快业务技能提高。
总之，通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要，是检验销售经理工作得失的标准。今年由于x地区工程招标要使用参考当地中的铝材，瞬息万变应对办法不多而导致业绩欠佳。
销售述职 篇12
订单：客户口头或邮件下订单后，第一时间通知业务有接到客户订单再进行核对，核对报价和客户订单单价是否一致，若有变更再通知业务，并跟客户进行确认，之后确认物料规格型号，包装数量及交期。
确认OK后，入系统告知采购部门，并让采购尽快回复到货时间，以方便规划能有足够的时间出货！
在订单下到采购部门这中间很有可能客户还会进行订单的更改，如订单已下，有取消订单，增加数量或一系列的情况下一定要做到第一时间通知到业务，再跟业务沟通看是否有更好的方式进行处理。
跟进到货情况，到货的数量，追踪采购订单交期是否可以在客户要求的日期内到货OK。
出货：快递出货以后把单号以及到货时间告诉客户，中间跟踪快递直到货到客户地点并签收。
客户样品申请，接客户样品申请单后，写内部样品申请单给孙生签字审核，将已签字的样品单交予采购，再给仓库进行备样！
对账，按客户要求进行月份对账：根据系统做好发票，再引单做好例月的对账单给客户进行对账。含税，未税账单要分明。发对账单给客户后要进行跟踪并要求客户回传账单，以备请款之需！
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