【#工作总结# #业务年终工作总结简短（经典13篇）#】你是否准备好开始撰写年度总结了？今年的工作即将结束。现在是时候对今年的工作进行回顾和总结了。工作总结是促进个人发展的绝佳机会。我很荣幸地为您准备了这份名为“业务年终工作总结简短”的总结报告，希望您会喜欢。为了不错过任何重要内容，建议您收藏该网页链接！
业务年终工作总结简短【篇1】
项目业务的述职报告
一、项目背景和目标
本次项目是为了解决公司运营部门面临的订单处理效率低下和客户满意度下降的问题。的目标是通过优化订单处理流程，提高效率，提升客户满意度。
二、项目计划和执行
1. 项目计划
在项目计划阶段，首先梳理了现有的订单处理流程，并进行了分析和评估。确定了项目的关键目标，并制定了可行的项目计划。将项目划分为几个阶段，每个阶段都有具体的目标和可行的时间表。
2. 项目执行
在项目执行阶段，根据项目计划进行了有条不紊的工作。对现有的订单处理流程进行了详细的调研和分析，并与相关部门进行了沟通和讨论。然后，确定了需要改进的关键环节，并制定了相应的改进方案。
在改进方案的实施过程中，注重团队协作和沟通。与相关部门密切合作，确保他们能够理解和接受的改进方案，并能够主动配合的工作。还通过培训和内部沟通，帮助员工理解和掌握新的订单处理流程。
三、项目成果和效益
通过项目的执行，取得了以下成果和效益：
1. 提高了订单处理效率
通过优化订单处理流程，缩短了订单处理时间，并减少了处理错误的发生。订单的处理速度得到了明显提高，有助于提升公司的运营效率。
2. 提升了客户满意度
由于订单处理速度的提高，客户得到了更快速和准确的反馈，从而增强了他们对公司的信任和满意度。客户的投诉率显著下降，客户关系得到了进一步的巩固。
3. 降低了成本
通过提高订单处理的效率，减少了人员和时间资源的浪费。同时，通过自动化和标准化的流程，减少了人为错误和返工情况的发生。这些措施不仅提高了工作效率，还降低了公司的成本。
四、问题和建议
在项目执行过程中，也遇到了一些问题和挑战。主要的问题包括：
1. 部分员工对新的订单处理流程接受度较低
由于员工长期习惯于旧的订单处理流程，对新流程的接受度不高。需要加强培训和沟通，帮助他们理解和接受新的工作方式。
2. 系统需进一步升级和优化
现有系统在订单处理过程中存在一些瓶颈和不足之处，需要进一步升级和优化，提高系统的稳定性和处理能力。
基于以上问题，提出以下建议：
1. 继续加强培训和沟通
将继续加强对员工的培训和沟通工作，帮助他们更好地理解和接受新的订单处理流程。同时，也将倾听员工的意见和反馈，及时解决他们在实施过程中遇到的问题和困难。
2. 强化系统升级和优化
将与技术部门密切合作，对现有系统进行进一步的升级和优化。计划改进系统的响应速度和处理能力，提高系统的稳定性，并加强系统和其他业务系统的集成和互联。
小编认为，通过项目的执行，成功地优化了订单处理流程，提高了订单处理效率，并提升了客户满意度。也发现了一些问题和挑战，并提出了相应的解决方案和建议。在未来的工作中，将继续秉持创新精神，不断优化项目业务，为公司的发展做出更大的贡献。
业务年终工作总结简短【篇2】
车商业务部述职报告
尊敬的公司领导：
我是车商业务部的负责人，特此向您汇报我部门在过去一年的工作情况及成果。
过去一年，车商业务部在公司的领导下，坚持以提升客户满意度为核心目标，团结奋进，积极开展各项工作。在公司的大力支持和全体员工的共同努力下，我部门取得了一系列令人瞩目的成绩。
首先，我部门在市场调研方面取得了重要进展。我们密切关注汽车市场的发展趋势，定期开展市场调研，收集和分析相关数据。通过市场调研，我们能够更好地了解客户需求，为公司制定合理的销售策略提供基础支撑。
其次，在销售方面，我部门积极拓展客户资源，加强与车商的合作。我们与多家知名车商建立了紧密的合作关系，推动了公司销售额的迅速增长。同时，我们不断完善售前和售后服务，提高了客户购买和使用汽车的体验。通过持续的努力，我们成功地将客户满意度提升到了一个新的高度。
第三，为了提升业务部门的工作效率和协作能力，我们积极推行了信息化管理。我们引入了先进的销售管理系统，实现了销售流程的标准化和自动化。与此同时，我们加强了内部培训，提升员工的专业技能和知识水平，为实现公司的长远发展打下坚实基础。
此外，我部门还积极参与各类行业会议和展览会，在拓展销售渠道和加强行业交流方面取得了显著的成效。我们还与其他部门的同事进行密切合作，共同推动了公司整体业务的发展。通过以上种种努力，我们为公司赢得了更广阔的市场，提升了竞争力。
在过去的工作中，我们也遇到了一些困难和挑战。市场竞争激烈，客户需求多元化，要求我们不断提升自身竞争力。但是，面对这些困难，我们始终坚持以客户为中心，以质量和服务为基础，稳步推进各项工作。
未来一年，我部门将继续以提升客户满意度为核心目标，进一步优化销售流程，加强产品和服务的创新，以更高的标准要求自己，实现更好的业绩。
最后，我要感谢公司领导的关心和支持，感谢车商业务部全体员工的努力和奉献。我相信，在共同的努力下，我部门一定能够取得更加优异的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！
车商业务部负责人
日期: XXXX年XX月XX日
业务年终工作总结简短【篇3】
信用卡业务年度工作总结
一、引言
随着经济的发展，信用卡已经成为人们生活中不可或缺的一部分。作为一家专注信用卡业务的金融机构，我们自2019年起，以提供更优质的信用卡服务为目标，持续努力，取得了显著的成绩。本篇文章将对信用卡业务年度工作进行总结，以期回顾过去的经验与教训，并为未来的发展提供指引。
二、市场分析
在2019年，信用卡市场竞争异常激烈，各大银行和金融机构纷纷推出各种创新的信用卡产品和服务。我们公司也不甘落后，加强了对市场的调研和分析。通过市场研究报告，我们发现消费者对信用卡的需求呈现出多样化和个性化的趋势。因此，我们制定了更具针对性的产品策略，并将客户服务放在了首要位置。
三、产品创新和改进
为满足消费者的多样化需求，我们提供了一系列具有特色的信用卡产品。首先，我们推出了面向旅行爱好者的信用卡，为持卡人提供了免费机场贵宾室、旅行保险和积分兑换等特权。其次，我们还针对年轻人推出了青年信用卡，结合移动支付和线上购物等特点，为他们提供了便捷的消费体验。此外，我们还与知名品牌合作，推出了联名信用卡，增加了持卡人的时尚和尊贵感。
除了推出新产品，我们公司还不断完善现有的信用卡产品。根据客户的反馈和需求，我们改进了信用卡的还款机制，增加了灵活性和便利性。同时，我们也加强了对持卡人的安全防护，引入了最新的防欺诈技术和风险评估模型，保护客户的信息和资金安全。
四、客户服务与体验提升
在过去的一年中，我们公司在客户服务和体验上取得了重要进展。我们建立了一个全新的客户服务中心，投入了大量的资源和人力，保证了客户的问题能够得到及时的解决。为了提高客户满意度，我们还开展了各种培训和培训活动，提高了员工的服务意识和技能。此外，我们还引入了在线客户服务系统和APP，使客户能够随时随地查询信用卡账户、进行交易和享受特权。
五、营销推广
为了实现信用卡市场份额的增长，我们在营销推广方面做出了大胆的尝试。首先，我们加大了线上渠道的宣传力度，通过社交媒体、电子邮件和网站广告等方式，向更多的潜在客户推广我们的信用卡产品。其次，我们在线下开展了一系列的促销活动，例如信用卡申请免费礼品赠送、消费积分兑换优惠券等。这些营销策略不仅有效地吸引了新客户，也提高了客户的忠诚度和活跃度。
六、风险管理
在信用卡业务中，风险管理是至关重要的。我们公司高度重视风险管理工作，加强对信用卡风险的预测和控制。我们通过建立风险评估模型和数据分析系统，对客户的信用记录和还款能力进行全面评估。与此同时，我们加强了合规风险管理，确保业务的合法性和合规性。
七、未来展望
回顾过去一年的信用卡业务，我们取得了许多积极的成绩，但也面临了一些挑战。在未来的发展中，我们将继续致力于客户的需求和体验，加强产品创新和改进，提高客户服务水平和满意度。与此同时，我们也将加强风险管理和合规风险防范，以确保业务的稳健发展。
总而言之，信用卡业务在过去的一年中取得了显著的成绩，但仍有许多挑战和机遇。我们相信，通过持续努力和创新，我们将能够为客户提供更优质的信用卡服务，实现更好的业绩和发展。
业务年终工作总结简短【篇4】
贷款业务述职报告
一、 背景介绍
我所在的公司是一家综合性银行，贷款业务是公司的主要业务之一。作为贷款业务部门的负责人，我负责团队的管理、业绩的达成以及客户关系的维护。在过去的一年里，我和我的团队在贷款业务方面取得了显著的进展。以下将详细介绍我们的工作情况和取得的成绩。
二、 工作内容
1. 贷款审批流程优化
为提高审批效率，我团队深入分析了贷款审批流程中的痛点，并与相关部门进行了深入沟通。我们针对流程中的繁琐环节进行了简化和精简，通过引入数字化审批系统，大大缩短了审批时间。此外，我们还加强了内部沟通协作，提高了工作效率。
2. 科技创新应用
为满足客户多样化的贷款需求，我们积极探索科技创新应用，引入了人工智能和大数据分析技术。我们开发了一套智能风险评估系统，能够快速准确地评估客户的还款能力和风险等级。这不仅提高了贷款审批的准确性，还有效降低了风险。
3. 拓展市场份额
为增加贷款业务的市场份额，我团队积极开展市场调研和推广活动。我们与房地产开发商、中小微企业等重点客户进行深度合作，为他们提供有竞争力的贷款产品和优质的服务。同时，我们还通过互联网和社交媒体平台开展推广活动，增强了市场影响力。
4. 客户关系维护
除了开展新客户的业务开拓，我团队也非常注重对老客户的关怀和维护。我们定期与客户进行沟通，了解他们的需求和反馈，并提供个性化的服务和解决方案。通过建立良好的客户关系，我们不仅获得了客户的信任和支持，还帮助公司增加了续贷和推荐业务。
三、 取得的成绩
在过去一年里，我团队在贷款业务方面取得了一系列的成绩：
1. 贷款审批时间由过去的两周平均缩短至一周；
2. 引入的智能风险评估系统提高了贷款审批的准确性，并降低了不良贷款率；
3. 开展市场推广活动，增加了贷款产品的知名度和市场份额；
4. 通过与客户建立良好的关系，增加了续贷和推荐业务；
5. 团队成员的满意度和绩效指标均得到了提高。
四、 存在的问题与改进措施
尽管我们在贷款业务方面取得了一定的成绩，但仍存在一些问题：
1. 贷款审批流程仍然可以进一步优化。我们将继续深入分析审批流程中的问题，并与相关部门合作，进行更系统的改进；
2. 需要加强与合作伙伴的协同，以提供更全面、灵活的贷款产品和服务；
3. 需要进一步挖掘目标市场的潜力，定制个性化的营销策略，以提高贷款产品的市场占有率；
4. 团队成员的专业能力和技术水平仍有提升空间，需要定期组织培训和学习交流，创造良好的学习氛围。
五、 总结
在过去一年里，我团队在贷款业务中取得了显著的成绩，并且发现了一些存在的问题。通过持续的努力和不断的创新，我相信团队在未来能够更好地完成贷款业务工作，为公司做出更大的贡献。同时，我也将继续加强团队管理，培养团队成员的能力，不断提升自己的专业素养，为公司的发展贡献力量。
业务年终工作总结简短【篇5】
业务助理岗位述职报告
一、岗位概述
自我评价：在我担任业务助理岗位的这段时间里，我通过不懈的努力和学习，逐渐熟悉了公司的业务流程和操作规范。并且，我善于与他人合作、沟通，并具备较强的责任心和抗压能力。我能够高效地处理日常工作，提供准确的数据支持，为公司的业务运营发挥积极的作用。
二、业务流程管理
1. 涉及的业务流程：作为业务助理，我负责跟进和协调各部门之间的业务流程，包括销售订单的处理、产品供应链的管理、客户投诉的解决等。我了解并掌握了公司的业务流程和操作规范，在每个环节都尽量保持高效和准确。
2. 工作成绩和亮点：
- 建立了有效的沟通机制：为了确保业务流程的顺利进行，我与销售团队、采购团队等部门建立了有效的沟通机制，及时了解并反馈业务进展情况，为公司决策提供准确的数据支持。
- 优化了供应链管理：通过与供应商的沟通和协调，我成功解决了一系列采购难题，改善了供应链管理的效率和质量，并减少了公司的采购成本。
- 积极处理客户投诉：作为业务助理，我经常与客户沟通并解决各种问题。我保持耐心和友好，并及时处理客户投诉，提高了客户满意度，并加强了与客户之间的关系。
三、数据分析与报告撰写
1. 数据分析能力：我能够熟练运用各类办公软件，包括Excel、PPT等，对大量数据进行整理、分析和统计，并形成清晰的报告，供领导和各部门参考和决策。
2. 工作成绩和亮点：
- 提供准确的数据支持：在日常工作中，我经常收集和整理各种关于业务运营的数据，包括销售额、订单量、库存情况等。我准确地分析和统计这些数据，形成报告，并及时反馈给相关部门，供他们参考和决策。
- 发现问题并提出改进建议：通过对数据的深入分析，我发现了一些潜在的问题，并提出了一些建议和改进措施。这些措施在实施后，有效地提高了公司的运营效率和利润。
四、协作与沟通能力
1. 协作能力：作为业务助理，我非常注重团队的协作和配合。我乐于与不同的部门和同事合作，共同完成任务，并处理好与他人之间的关系。
2. 工作成绩和亮点：
- 与团队密切配合：在过去的一年中，我与销售团队紧密合作，有序处理了大量订单，确保了产品按时交付，并保持了良好的客户关系。
- 良好的沟通与表达能力：我具备良好的沟通和表达能力，能够清晰地传达自己的意图和想法，并能积极倾听他人的建议和意见。
五、自我总结与展望
作为一名业务助理，我深刻意识到自己的不足之处，例如有时处理多个任务时可能会出现优先级的问题，导致工作效率不高。我会继续努力提升自己的时间管理和优先级处理能力，并学习更多专业知识，在实践中不断完善自己。
将来，我希望能够更深入地学习和了解公司的业务，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也将继续提升自己的协作能力和沟通能力，以更好地与他人合作，共同推动公司的发展。
业务年终工作总结简短【篇6】
业务主管述职报告
作为一名业务主管，我在过去一年中负责管理和监督公司的销售业务运营。我将在这份述职报告中详细介绍我的工作职责、业绩和改进方案。通过本报告，我将展现我的工作成果和我对业务发展的计划。
职责描述
作为业务主管，我的主要职责是确保公司的销售业务运营顺利进行，并达到预定的销售目标。我的工作涵盖了以下几个方面：
1. 销售团队管理：我负责领导和管理销售团队，确保团队成员充分发挥潜力，达成个人和团队目标。我定期组织团队会议，分享最新的销售策略和市场信息，促进团队成员之间的协作和沟通。
2. 销售策略制定：我与业务部门密切合作，制定销售策略和计划。我根据市场趋势和竞争状况，提出新的销售方案和策略，以帮助公司实现增长和利润目标。
3. 业绩监控和分析：我负责监控销售业绩，并根据数据进行分析和报告。我经常与团队成员进行业绩评估和讨论，帮助他们找到改进销售技巧和策略的方法。
4. 客户关系管理：我重视客户关系，并与重要客户保持密切联系。我定期与客户会面，了解他们的需求和反馈，并提供满足其需求的解决方案。我努力建立长期稳定的客户关系，以增加客户的忠诚度和满意度。
5. 市场调研和竞争分析：我密切关注市场趋势和竞争动态，并进行市场调研和竞争分析。我定期更新竞争信息，并与团队共享相关的市场洞察，以协助销售团队制定更具竞争力的销售策略。
工作业绩
在过去一年中，我取得了以下重要的业绩：
1. 销售目标达成：通过有效的销售策略和团队管理，我带领销售团队实现了公司设定的销售目标。我们成功获得了多个大客户，并增加了公司的市场份额和收入。
2. 业绩提升：我通过改进销售过程和销售技巧，提高了销售团队的绩效。我们成功提升了客户满意度，并实现了销售额的增长。
3. 团队发展：我关注团队成员的个人发展，并提供必要的培训和支持。团队成员的业务能力和销售技巧得到了明显的提升。
改进方案
为了进一步改进销售业务运营，我提出以下几项改进方案：
1. 建立客户关系管理系统：为了更好地管理客户关系，我建议公司引入一套客户关系管理系统。该系统能够帮助我们更全面地了解客户需求，并提供个性化的解决方案，从而增加客户忠诚度和满意度。
2. 加强团队培训：为了提高销售团队的整体素质，我计划加强团队培训。我将组织定期的销售培训课程，着重培养团队成员的沟通技巧和销售技巧，以帮助他们更好地与客户沟通并推动销售。
3. 拓展市场渠道：为了拓展业务增长空间，我计划与更多的合作伙伴合作，开拓新的市场渠道。我们将寻找新的合作伙伴和销售渠道，以扩大我们的市场份额，并提升公司的竞争力。
结论
通过我的努力和团队的协作，我成功地管理和监督了公司的销售业务运营。我取得了满意的业绩，并提出了改进方案以进一步促进业务发展。我相信，通过持续的努力和改进，我将能够进一步提高销售团队的业绩和公司的市场竞争力。
业务年终工作总结简短【篇7】
业务述职报告一、引言作为公司的一名销售经理，我非常荣幸能够向各位领导和同事们呈上我过去一年的业务述职报告。在过去的一年里，我在各个方面都取得了很好的成绩，并且在业务拓展、销售额增长、市场份额提升等方面都取得了较为显著的进展。以下是我的详细报告。二、业务拓展与市场发展在过去一年中，我与我的销售团队共同努力，成功开拓了几个新的业务领域。我们致力于深入了解客户需求，并针对市场变化进行灵活的销售策略调整。通过积极推广公司的产品和服务，我们成功扩大了市场份额，并与一些新客户建立了长期合作关系。同时，为了加强客户满意度，我们注重售后服务，与客户保持紧密的沟通与联系，提供及时有效的解决方案。三、销售额增长与财务效益在过去一年里，我们的销售额实现了较大幅度的增长。通过积极拓展新客户和维护老客户的努力，我们成功完成了公司制定的销售目标。特别值得一提的是，我们在某产品线上的销售额增长超过了30%，为公司的财务效益做出了显著贡献。与此同时，我们努力控制销售成本，提高了销售利润率，并帮助公司实现了可观的利润增长。四、市场调研与竞争分析为了更好地应对市场的竞争和变化，我和我的团队进行了大量的市场调研和竞争分析。我们深入了解了竞争对手的产品、价格策略、销售渠道等信息，并根据这些信息制定了适应市场需求的销售策略。我们也密切关注了行业的最新动态和趋势，并及时向公司领导层提供了有关市场情报，帮助公司做出正确的决策和调整。五、团队建设与管理作为一名销售经理，我非常重视团队的建设和管理。我注重团队成员的培训和激励，并建设了一支高效、合作的销售团队。我们举办了定期的团队培训，提高了团队成员的销售能力和专业素养。同时，我也注意给予团队成员一定的激励和鼓励，提高了团队的士气和凝聚力。通过积极的沟通与合作，我成功地带领团队完成了公司交给的任务，并为团队成员的个人职业发展提供了良好的机会。六、个人成长与自我总结在过去的一年中，我不仅取得了业务上的成绩，还在个人能力和素质方面有了较大的提升。通过与客户和同事的沟通和交流，我提高了自己的沟通能力和人际关系处理能力。同时，我也不断学习和研究销售和市场领域的最新知识和技巧，提高了自己的专业水平。通过自我反思和总结，我也了解到自己的不足之处，并制定了相应的改进计划。七、展望与期许展望未来，我将继续努力，不断提升自己的销售和领导能力。我希望能够在业务拓展和市场发展方面有更大的突破，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也期待与团队成员共同成长和进步，共同创造更加辉煌的业绩。以上就是我过去一年的业务述职报告。在总结过去的成绩的同时，我也明确了未来的发展方向和目标。我相信，在公司领导和同事们的支持下，我能够取得更好的业绩，实现更大的成就！
业务年终工作总结简短【篇8】
业务助理述职报告
尊敬的领导：
我是贵公司的业务助理，荣幸地向您汇报过去一段时间的工作情况。我希望通过这篇述职报告，向您展示我在工作中所做出的努力和取得的成绩，同时提供一些改进意见。以下是我对我所负责的业务工作的详细描述。
一、工作内容：
作为业务助理，我主要负责协助业务经理开展工作，并负责一些具体的业务事务。我协助业务经理与客户进行联络，安排会议，并进行会议纪要。我还负责处理一些常规的日常事务，如文件管理、文件归档和汇报撰写等。
二、工作成绩：
1. 组织和协调能力提升：我积极参与业务经理的日常工作安排，有效地安排和组织会议，确保会议流程顺畅。我学会了如何高效处理多个任务，提高了时间管理和工作效率。
2. 良好的人际沟通能力：我与公司内外的各个部门和客户保持了良好的沟通，确保信息流畅畅通。我善于倾听他人的意见和建议，并能准确地表达自己的想法。这有助于提高工作效率和团队合作。
3. 熟练运用办公软件：在工作中，我熟练运用办公软件，如Word、Excel和PowerPoint等。这使得我能够高效地处理文档、制作报告和幻灯片，并提高了工作的准确性和质量。
4. 处理问题的能力：在工作中，我遇到了一些困难和挑战。然而，我始终保持积极的态度，并寻找解决问题的办法。我能够灵活应对突发情况，并及时做出决策，确保业务顺利进行。
三、改进建议：
1. 进一步提升专业知识：由于业务助理工作的特殊性，我认识到自己需要不断提升自己的专业知识。我计划参加相关培训课程和研讨会，提高自己的业务素养，并将所学应用于实际工作中。
2. 加强团队协作：作为业务助理，我认识到团队合作对工作的重要性。我希望能够与团队成员更好地沟通合作，互帮互助，共同实现工作目标。我计划组织一些团队建设活动，提升团队凝聚力。
3. 提高自身综合素质：除了专业知识外，我认识到自身的综合素质也需要不断提高。我计划通过阅读、学习和健身等方式，提升自己的文化素养和身体素质，以更好地应对工作中的各种挑战。
四、总结：
通过过去这段时间的工作，我学到了许多宝贵的经验，并取得了一些成绩。我将继续努力工作，提高自己的综合素质和业务能力，为公司的发展做出更大的贡献。再次感谢领导对我的支持和信任。
此致，
业务助理
XX年XX月XX日
业务年终工作总结简短【篇9】
刚到公司，比较迷茫，但我一心想把把工作做好，进入工作状态。初来乍到，学习是非常重要的，当然外贸部的同事给了我不少帮助，从熟悉产品到开发新客户，一步步走来，过程虽然艰辛，但结果总是给人鼓舞，从一系列的培训，产品知识的熟悉，到网络营销的开展，我知道了作为一个外贸业务员如何开始工作，进入状态。在试用期的工作中，一方面我严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度;另一方面，吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成领导交办工作的同时，积极主动的协助其他同事开展工作。
4月份：主要是熟悉产品知识，学习操作阿里巴巴外贸平台
5月份：随着阿里巴巴平台的熟练操作，陆续收到询盘，学会如何处理，及时回复，跟踪客户。
6月份：在已有阿里平台的基础上，注册其他免费B2B外贸平台，推广产品，宣传力文，并通过谷歌的搜索引擎收集客户信息，尝试着写开发信，努力开发新客户。
到目前为止，阿里巴巴平台上传的产品数位***个，询盘***个，有效询盘**个;韩国外贸平台EC21，上传产品***个;沙特阿拉伯外贸平台，上传产品9个。
现在是我努力学习的阶段。“三人行，必有我师”，公司中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。记得我刚来力文的时候，对公司的一切都感到新奇。因为我学的不是英语专业或者国际贸易专业，所以对外贸行业知识知道的也有限，但是马经理、高经理的尽心指导下，我受益颇多。带着饱满的工作热情，我逐渐熟悉了外贸的操作流程。尽管我只是入门，但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。为尽快提高自己在本职方面的知识和能力，充分发挥自己的主观能动性，我利用业余时间找来了相关的资料进行学习，在短短三个月时间内我能操作阿里巴巴阿里平台，并取得显著效果，这为今后的工作打下了基础。
在**的三个月，我接触了很多同事，就在接触他(她)们的同时，我才知道什么叫“人事”。无论是社会还是单位“为人处事”都是一门高深的学问。对于这门高深的学问，我这个门外汉只能说：“诚实做人、努力工作!”
一路走来，我前后参与了产品RoHS化学检测以及产品资料翻译等工作。在跟随*经理、*经理学习的过程中，深感自己能力的不足，同时也体会到了外贸工作的艰辛!
作为一名年轻工作者，我今后的职业生涯还很长，学习的机会还很多。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓，做出成绩。为早日实现目标，我要求自己：努力工作，保持优点，改正缺点，充分体现自己的人生价值，为企业美好的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。
四、下一步的工作计划
1、为已有客户建立客户档案，分析客户，并保持和客户的联系状态，取得客户的信任。
2、确保维护好阿里平台的基础上，不放弃其他免费B2B平台，做好后期建设工作，拓展推广平台。
3、化被动为主动，运用互联网搜索客户信息，努力提高自己写开发信得水平，争取把**推向全世界。
时光流转间，我已到公司工作三个多月。非常感谢公司领导对我的信任，给予了我体现自我、提高自我的机会。在整个工作过程中，我认为自己工作比较认真、负责、细心，具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情，能完成领导交付的工作。并积极学习新知识、新技能，来提高自己的综合素质，注重自身发展与进步。但也存在着许多缺点与不足：在日常工作中有时不够干练，言行举止没有注重约束自己，离领导的要求还有一定的距离;但这些缺点与不足，在以后的工作中，缺点加以注意和改正，不足的通过学习充实自己。
在此，我想借此机会，正式向公司领导提出转正申请，希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现，以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也非常感谢公司领导对我信任，给予我体现自我、提高自我的机会，使我的思想境界、业务素质、工作能力都得到了幅度的提高，同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。
为了力文辉煌的明天，也为了我美好的未来，我愿同**一道努力!努力!再努力!
业务年终工作总结简短【篇10】
业务落后述职报告
一、背景
作为某公司业务部门的负责人，我一直致力于业务的拓展和提升，以期为公司带来更多的业绩和利润。在近期的工作中，我不得不面对一个令人深感困扰的现象：我的业务落后于竞争对手，无法达到公司规定的目标。因此，我撰写了这份业务落后述职报告，旨在总结问题原因和提出改进措施，为公司业务发展找到突破口。
二、问题原因
1.市场变化快：我负责的业务领域是高科技产品市场，竞争激烈，市场变化迅猛。我未能及时跟进市场动态，无法迅速调整业务策略和产品定位，导致的产品陷入僵化和滞销。
2.团队管理不善：我的团队成员能力参差不齐，有些人缺乏对业务的热情和持续学习的态度。我没有有效地调动他们的积极性和潜能，致使团队整体业绩低下。
3.沟通不畅：我与其他部门的合作交流存在问题，导致信息传递不及时、不准确，影响了的业务拓展和客户关系的建立。
4.竞争对手优势：竞争对手具有更先进的技术和更广泛的资源网络，他们在市场中占据了明显优势，难以与之竞争。
三、改进措施
1.积极学习市场动态：加强市场调研，关注竞争对手的动向和新技术的应用。通过了解市场需求，调整产品结构和定位，提供更优质的产品和服务。
2.团队培训和激励：制定个人和团队的业务发展计划，明确目标和责任。通过培训和激励机制，激发团队成员的工作热情和创新能力。
3.加强沟通与合作：建立定期的部门间沟通机制，及时了解其他部门的需求和问题。加强团队内部和团队间的沟通，提高工作效率和准确性。
4.寻找差异化竞争优势：在技术和服务上寻找差异化的特点，提供更具竞争力的产品和解决方案。建立稳定的客户关系和良好的口碑，提升在市场中的竞争力。
四、预期效果
通过以上改进措施的实施，我相信能够改变目前业务落后的局面，实现业绩的提升和公司利润的增长。
1.市场占有率提升：通过及时把握市场动态，调整产品结构和定位，能够提供更符合市场需求的产品，扩大市场份额。
2.团队业绩提高：通过培训和激励机制，能够提高团队成员的工作热情和能力，提升团队整体业绩。
3.沟通效率提升：加强内部和外部沟通，能够及时解决问题，提高工作效率和客户满意度。
4.竞争力增强：通过寻找差异化竞争优势，能够在市场中脱颖而出，与竞争对手展开有利的竞争。
五、结语
在撰写这份业务落后述职报告的过程中，我对自身和团队的不足有了更深刻的认识，也提出了相关的改进措施。我相信，只有通过不断的改进和创新，才能跟上市场的发展和变化，为公司带来更大价值。我将全力以赴，按照提出的改进措施，争取改变业务落后的现状，为公司的业务发展做出更大贡献。
业务年终工作总结简短【篇11】
部门述职报告范文一我叫贾涛，是焙烧制酸生产车间甲班主任，在过去的一年里，认真履行工作职责，积极工作，在制酸甲班全体成员的共同努力下，保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。20XX年是制酸二期工程上马的第一年，
我们甲班在努力适应新的制酸工艺的快速变革与发展的前提下，以紫金年度生产计划为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，全班员工紧密团结、努力奋斗，以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标，以人员素质管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶，较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务
;能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来制酸甲班及我所开展的主要工作述职如下：一、切实履行本岗职责，力争做一名合格的职工班组长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁，是班组职工心声的反映者，起着一种承上启下的纽带作用。我时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。作为一名班组长，我真正关心本班职工的根本利益，真正相信和依靠本班职工，全心全意为本班职工服务。在平时的工作期间，我认真听取上级工作指令，仔细领会上级文件精神。
本班职工关心车间的发展，愿意为车间的发展积极献言献策，我就不遗余力的反映本班职工的心声，确保了班组人员与车间领导及时沟通，问题不藏在心里。二、培训与学习制酸甲班因其特殊的工作性质，对员工的各项素质要求较为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和安全生产知识，我们定期认真组织学习，从提高员工业务技能和生产安全入手，利用工作之余，在班内积极开展了法律法规、知识技能、安全生产，特别是制酸安全等方面的培训。内容涵盖制酸标准操作程序、工艺指标及质量控制要点、安全培训等。通过培训和学习，员工的整体生产知识及安全知识水平得到了极大的提高，在思想上和行动上，充分认识和体现出规范生产和生产安全，特别是生产安全的重要性。三、存在的缺点与不足在全年的生产工作中，我们认真履行岗位工作职责，对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进行解决、整改，不能解决的立即上报，确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发现存在着不可避免的一些问题。随着生产任务的有条不紊的进行及社会经济的不断变革加速，对班组人员在知识技能方面有了新的要求。有的员工工作缺乏细致深入，有的工作看似做了，实际没做，有的做了，但细处没做。为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执行，对存在的问题及隐患，我们会在今后的工作中逐步改善和调整，并将努力加强协调各生产小组的整体运作，从培养员工全面素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，充分运用本班人力资源进行合理安排，认真组织生产。积极与其他班组间进行合作和协调，保证工艺质量的稳定和生产安全。同时，请领导根据实际工作情况对我班工作及班组建设继续实行支持和帮助。对于我自己来说，作为一名年轻的职工，由于参加工作时间不长，经验不足，在工作中，在执行本岗职责时都存在着不足。首先是业务水平的不高，平时由于放松的对自己的要求，忙于工作，疏于学习。专业知识掌握不够扎实，管理知识缺乏，加上实践经验少，造成工作中有些许疏漏。其次是自身素质有待进一步提高。针对以上的不足，我规划了今后努力方向：1、加强专业知识的学习，提高本职工作的能力，在工作中不断积累经验教训，提高自己处理和解决问题的能力。2、要多学习专业以外方面的知识，拓宽自己的知识面，提高自己的综合素质。3、要认真学习方针、政策，紧紧团结在车间的周围，认真领会车间的文件精神，为车间的发展出一份力。牢固树立全心全意为班组职工服务的思想，广泛收集班组职工意见，代表班组职工的心声，争取做一名合格的班组长。总之，这一年通过全班员工的共同努力，在公司和车间领导的正确领导下，制酸甲班能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离公司和车间的要求还很远。未来，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，相信在我们大家的共同努力下，紫金的明天会更加美好。《车间主任述职报告》一文由网友搜集供稿，同时还提供了更多与车间主任述职报告相关的范文
! 范文二治理设备治理人，让动力车间重塑形象上任之初面对着车间全体职工，我郑重：三年后再看动力，一定会成为制度严密、岗位规范的样板车间。首先要改变目前普遍存在的把动力当成退休前的养老院，把岗位当成避风港的陈旧观念
;其次要改变目前要这样“头顶着灰，脚踩着水，眯着眼睛闭着嘴”的工作环境
;再次要改变跑、冒、滴、漏，低效运行的设备状况。我提出了“三个全新”即：以全新的思维方式快速转变观念，适应企业发展的内在要求以全新的工作姿态积极工作，推动企业进步
;建立全新的高
;尚的人际关系，创造合心、合气、合力的工作环境和良好的集体形象和“三个治理”即治理设备、治理环境、治理人的工作思路，拉开了动力车间治理年、落实年、管理年、规范年的序幕。设备是“硬件”，管理不好影响生产，破坏环境，工人累死不讨好，企业损失多少谁知道。锅炉设备不治住漏，工人就是一遍遍的擦也改变不了脏、乱、差。任何一台设备从安装到使用都会存在这样和那样不尽人意的问题，所以在使用过程中的小改小革就显得非常重要。我常听副主任、维修工说“这项工程是我们干的吗
?是不是应该由设备部安排施工队”。我对职工们说：与其把精力都投入到说服别人等待时机上，不如自己动手去完成。由于设计的原因，动力车间有许多现场管理的死角。
比方说，下水道口就在行人过道上，
;自来水管道在走廊上方，
;楼梯坡度来回经过不小心就会溅一身污水夏天产生温差后经常会有水滴落下，溅人一脖子大上下楼梯的安全问题多
;随便乱接电源等等。我们不等、
先后改造锅炉房楼梯、不靠、不要，在厂有关部门的协助下，排污系统废水再利用、下水道、二车间和烟丝房空调冷加湿、根治跑、冒、滴、漏等数项工程。在改造中大多数的管材、铁板等用料，都是从当时厂内其它工程拆下来的废旧料中挑选出来的，能修复的设备、零件、阀门坚决修复。粗略的算了一笔帐，大大小小十几项工程，让厂外的施工队干最少也得二十几万元，而我们自己动手只用五、六万元。维修工说，你当主任这几年，我们一年干了三年的活，三年干了十年的活。我说，这是一项自己解放自己的工程。现在，车间的工作和设备环境都有了根本性的变化。职工们都练出了一手好活计，一些简单的木工、瓦工活自己都能干，都学会了精打细算过日子，看到有用的废弃材料也拣回来备用，不怕让人笑话成“捡破烂的”。你走进任何岗位听不到跑汽声，看不到漏水处。用事实彻底转变了过去那种视“锅炉房漏点水，跑点汽，灰尘大”为天经地义的旧观念，塑造了一个崭新的动力车间形象。如果说对设备的治理、环境的改造是抓好管理的基础和“硬件”，那么人的素质的提高和行为的规范就是各项工作的根本和“软件”。我提出了“想在别人之前，行在他人之先，牢记保障宗旨，转换优质能源”车间的理念。要工从最简单而不容易做好的小事做起。厂里领导来检查，知道了也不通知，发现问题被罚款从不去说情。中国人习惯于家丑不可外扬，我这样做其实也有着一定的深意，宁可我丢几次脸，也要让职工形成自觉行为，把责任感根植在心中。屋子太小。我说桌子破但要擦干净，
有职工抱怨，桌子太破，屋子小，物品摆放整齐，人站有站象、坐有坐象。管理人员下班离开办公时时要把椅子摆好，纸篓里不允许有杂物。要求职工变被动管理为主动管理，由有活等着我去干变为我去主动找活干才忙变为日常巡查保养忙
;由出现故障
;由规范我的行为变为我的行为规范。现在你动力车间看不到靠墙站着、蹲在地上、扒在桌上的不规范行为。职工的精神面貌有了巨大的变化，无论是参加讲演、演出还是在上，都能突出的展现动力人的团结向上、进步的集体主义精神和凝聚力。动力车间真正成为了“管理实，工作精，观念新，环境美”先进车间。严实细的工作作风，使管理实现了制度化我是空军机械师出身，严、实、细是多年来在部队上养成的习惯。我始终坚持纪律、制度大于一切，制度就是车间的“法”，在管理中必须靠“法制”治理，没有生命力的制度不制定，但制定了就要去执行。有功必奖不过也，有罪必罚理在其中。车间为现场管理曾前前后后制定过数十条规章制度，可执行起来却难免顾此失彼，有些标准可以归纳为一句简练的话语做定义。在安全管理中规定：没有安全措施的活再忙不能干，有了安全措施的活再急不能乱
;在现场管理中提出：岗位上只允许存放有规定位置的物品。一次我发现现场放有一卷皮带，调查结果是一位副主任让放的，理由是周六换皮带时用，我对他说岗位上不准存放没有规定位置的物品，没有任何附加条件，如果明天的活所用的物料今天放到现场，后天的用料明天也可以放在现场，那我们的定置管理不是空话吗?以前动力车间里很多岗位都有休息的床，参照规定，各岗位的床位必须全部撤掉。有些同志感到不习惯，我说工作间设休息床，说轻了将养成懒散的作风，说重了会给日常管理带来隐患，从此动力车间这一沿袭多年的习惯成为了历史。我处理职工的狠劲出了名。一次一台风机轴承缺油抱轴，经查明是油标管堵塞，责任是一名姓王的润油工没有及时发现，事发后从段长、班长到工友都来说情，理由是生活困难，家中没有老婆，二个孩子一名上大学，老父
80多岁生活在一起。对说情者我给以严厉的批评，照章罚款。年底我对事不对人，提出给他困难补助，并从自己的年终奖中拿出500元让他给孩子交学费。一名夜班维修工酒后上岗，在中心操作室大喊大闹。我和车间金当时没有说他，怕他路上出事儿派人送他回家。第二天待他清醒了，按规定给予了严肃处理，成为烟厂第一个开
220元基本生活费的职工。我挨过不少骂，什么“你想出风头，烟厂搁不下你了”、“你瞎折腾想把工人累死呀”、“你出门小心点”、“你会罚款还会什么
***除了
?”等等。的确，上任的前两年受到开除车
220元的受处罚人数，我也记不间、调离关键岗位、工资拿清了。车间最多的一个月罚了
4000多元，但一个月比一个月少，到现在有时罚不到了。车间的管理者既是执“法”者同时必须是守“法”者，动力车间实行“逆向考核”制度，就是定期请职工群众背对背地考评领导，凡是要求职工做到的，车间领导要带头做到，和群众一个标准。有一次车间职工到主任汇报工作，发现有一个抹布放在窗台上，就提出了今后要改正的意见，这对我触动很大。一次落实给副主任一项工作没有按时完成，几天后我找到这位副主任了解情况，他对我说我已告诉维修班了，我严厉地说，你的责任不是传话筒，是要具体抓落实，如果当传话筒还要你副主任干什么。在车间调度会上我也没给他面子，同样进行了严厉的批评。由于当月的指标完成的不好，我带头对干部进行罚款，我罚40元，副主任、书记罚
20元。常有职工的爱人这样对我说
人变勤了、讲卫生了。变为现在的日常记实季王主任的严管教把她老公的酒减少了、20XX年初车间取消了罚款这个办法，度考核，从主任到工人岗位实行打分，并在职工大会上公开讲评。我把这种管理叫作平等化、人格化、责任化、文明化管理。从教着员工干到员工自己思索着干，从一人管到底中间无忧虑到形成“人人有职，人人有责”的局面。环境好留不住坏人，环境差留不住好人，在用制度“拴”住职工的同时，我更想着为他们创造一个舒爽的工作、生活环境。动力车间职工过生日，车间给订的蛋糕送到家。特别是浴池放洗发精，洗手间放卫生纸、香皂。这件小事颇费了我一番脑筋。职工的素质到底怎样
?会不会公家的洗发精就使劲用，公家的香皂就拿走了……我连续两次在职工大会上讲，车间想办件好事，但不知大家能不能做到，我相信大多数职工是希望享受这种文明待遇的。我先试行了两个月，每天用多少洗发精，一块香皂能使多长时间，心里有了底，然后定量摆放。如果哪个班的突然少了，不用我问，那个班的班长先着了急，洗发精事小，可丢不起这人。从此动力人以自豪的心情“品尝”着做文明人，享受文明待遇的“滋味”范文三20XX年即将结束，此期间我在主管领导及各部门的协调帮助下，广大职工的支持努力下，克服新旧车间对接给管理带来的许多不利因素和困难，基本上完成了上级下达的生产任务及各政策传达的导向任务。下面是这一年来少许工作情况和不足及明年工作规划，请各位领导和部长同仁给予指导修正一、克服搬迁困难
基本完成生产任务什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好，就是不简单;什么叫做不容易?将大家公认容易的事情，非常认真地做好它，就是不容易。我原担任腐乳车间副主任，领导安排分管的主要工作是车间常务、生产调度、财务核算、安全质检、锅炉运行、保全维修等几方面。
6年间在这些日常基础工作上我没让主管领导过于费心。工作上我身兼数岗，为了研制小瓶腐乳我吃住在厂
;前两年没有电工，自己都数不清有多少次在风寒之夜，赶到车间应急锅炉或电器的故障始终兼职着会计核算，临近月底、年底的时候，经常都要忙到夜深人静的时候，连孩子的学习我都帮不上
;因
!做了不用说，其实说了不等于做了，因做了不等于做到位了，这是我个人很大的不足，今后我会在领导的帮助下尽快改正。今年我部门按企业部署要退出租用场地，搬迁到公司大院内。所以，大大影响了各产品的产值。结到产值567万元，所有产品销售额约
9月动迁车间
1084万元。为减少租金
桶;早日清理库存我带领员工在公余时间两库对倒腐乳擦桶、帖标桶。新车间在主管领导的指导下，在很短的时间内完成了从车间厂房设计到设备招标安装调试，并于车间试产米酪酒、14日开始试产腐乳，至系列6900桶、米酪吨，接下来的列超过4000桶、米酪约
9月5日开始在新11月底生产腐乳
12月预计还可生产腐乳系
kg。新车间预计产值达到约
各项费用、140万元。这样使得企业因搬迁带来的人力资源、租金、折旧等项损失达到了最小化。二、与公司高度一致
挖潜服务新车间年初我接到上级领导布置的任务，要为公司新建腐乳车间规划研究适应我车间老工艺的先进设备。在领导的帮助下我通过多渠道学习，先后与
12家企业沟通。在领导提出的减轻劳动量、减员增效的指导宗旨下，通过创新的思维，细致的计算，模拟合理性的思维判断，终于在很短的时间内，确定了转型更新设备的主要目标和设备参数。接下来我又开动所有新老信息渠道，精细计算老工艺流程中的数据经验，为企业起草、编写了详尽实用的设备招标书。为企业资金投入的安全性起到了保驾护航的绵薄之力。而后四车间的基础布局、设备安装、调试我都积极参与、设计、改进，尽最大努力为主管领导的决策提供正确的实用数据。新车间的腐乳生产是老工艺新流程、老经验新设备、老工人新环境。而我及车间有关人员只学习了先进设备的操作，没有系统的学习新设备的原理和维修。所以在新车间试产期间遇到了很多的困难和问题。一个半月试产中新设备维修故障32次，而因故障停产和损失全为零
;为节能降耗、适应工艺流程，在有关部室的帮助下，我将设备设计变动改造了11处，起到的意想不到的效果。例如：改变自动浸泡水位探头，每日节水
2吨以上;改造震动筛废料出口，每日回
200-500斤;废箩底布
200多流浆糊800-1500斤，再分离出熟豆浆改造和自制浆磨分离机箩底，比厂家原装成品单价低元，车间每周就须用
2个;改变三浆水走向管路，提高三浆水利用率等等诸如此类改造还有许多，日久累计为企业节约了许多的开支。今后，在领导的支持帮助下，我还要在电脑控制软件上下功夫，免得设备使用总要受制于人，因为我企业要负担厂家设备调试技师的全额费用，而且因路途较
PLC远他们还不能及时到位，又可能给企业带来人力上的浪费。三、新老车间平稳过度
新旧矛盾着手解决新车间运行开始各方面都出现了很多矛盾，但主管领导给我的命令是，稳定重于一切
!老子讲：“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。”可谓是成也细节，败也细节，所以我先从细节上解决各样矛盾。如：我部门都是些年过半百的老师傅，他们适应新环境、新制度、新工作、新观念、新社交都比较慢。尤其是手工操作的‘精英’们对全程电脑控制的自动设备认知更慢，给生产带来了许多麻烦，为尽早熟悉自动生产线上
110个按钮功能和相应动作产生的后
PLC果，我细致的编写了所有设备的安全操作规程，以消除安全隐患;再如：老工艺与新设备的矛盾我也是从细节上的改变予以解决。我将浸泡方式改为分批分时分阶段泡，而且精确到分钟来计算浸泡时间，以保证元豆浸泡到‘最佳火候’还有，为保证生豆浆能保持‘最佳状态’，我调整了前后工序的作息及午餐时间，既提高产品质量还使工人不至于太疲惫等。高质量的产品是由高素质的人生产出来的。素质究竟是什么?是一种自我的约束能力。万总工作报告中也曾提到的：“加强企业内部管理，提升整体素质
!”所以为规范管理提
;高员工水平和素质，我在车间开展每日之星评选活动，使大家日日有进步日日争先进，对每一天所做的每件事进行控制和清理，起到了很好的效果。而后我又起草定制了‘车间管理制度’、‘车间奖罚制度’及各岗位职责等规范各细节的管理，提升整体水平。四、工作不足与明年规划不足：1、在车间一切事物的处理上还不细致，有时急于求成，发了脾气没达到效果。一位名人说过：能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现。所以在今后的工作中我要多表扬、多鼓励认可他们一点一滴工作成果。使全体人员，既车间的每一个细胞都充满活力，因为每个人如果真心工作都具有不可估量的能量，使我最终能完全消除出工不出力的管理盲区。2、我在与各部门配合上还有欠缺点。‘路见不平一声吼’的时代已经一去不返了，当下各团队精诚团结最关键。今后在主管领导的指导帮助下尽快修正自己，看到并学习别人的长处，戒骄戒躁谦虚做人，慎言敏行，踏踏实实为企业和领导服务。3、职工思想还不稳定致使工作成果难于完美。而我在做思想工作上还是弱项，不能在第一时间找到切实的切点，有拖泥带水现象，工作还不到位。假如一个人有抵触情绪，那么派上
10个人去管他也没用。在今后的工作中恳请有关
17篇制度来领导对我多加帮助指正和教导，使车间的管理模式早日进入全员自主、自觉状态，而不是严格地执行哪种制度。变“要我干”为“我要干”! 4、对在领会领导的工作思路上节奏太慢，今后要改进自己、锻炼自己思维敏捷。上下同欲者，胜
!对领导交给的任务和决策，坚决执行，不容含糊，发挥自己身上每个细胞的智力，优秀完成任务。规划：1、明年想尽方法保证生产腐乳系列
4万桶一定
350万，力争向5万桶靠近。因为具个人核算，车间产值达到赢利前景非常乐观。2、在车间内部试行奖金打分制。每天车间给班组打分、组长给员工打分、下道工序给上道工序打分并全部与奖金挂钩兑现。让那些出工少出力的、工作责任心低的、工作水平低的人有所顾及加快进步，让那些先进的优秀职工也不失后劲。3、在新设备和老工艺上取长补短，降低影响产品质量的人为因素。带领有关岗位工人完全掌握自动设备的操作，将先进设备用熟更要用巧，并熟练掌握设备原理和维修保养要领。4、做好新车间转固前资产、物品、资料、帐务等等的盘点核算立帐等手续。加大节约各项费用的开支，控制住产品单位成本，以抵消人工费用的上升带来的不利因素。5、腐乳已有千年历史，500年前已响誉全球并出口各国。当下全球最流行的健康食品也是大豆制品，它前景广阔，具有较高的附加值。今后在领导的大力帮助下我要深入学习发酵行业的许多先进成果、实用的设备、行业新标等知识，使自己工作的宽度和高度跟上时代脚步。争取未来能为企业研制出另一项增长利润的产品。在原腐乳车间
6年的管理岗位上，我为企业工作默默给力不争不要。在今后的工作中我更要塌实细致、乐于奉献。我给自己的要求是每天提高一点点，在岗位上体现、实现自己的价值。作为一名车间主任，我可以不知道每个员工的短处，却不能不知道他们的长处。我要从各方面积极调动职工的主观能动性和工作热情，使车间全体焕发出积极向上的氛围，为企业拼命工作，做出我们最大贡献
!
业务年终工作总结简短【篇12】
业务副院长述职报告尊敬的院长、各位领导，大家好！我是XX学院的业务副院长，在过去一年中，我带领团队努力工作，全力以赴，为学院的发展做出了自己的贡献。在这里，我将向大家汇报我所负责的业务工作，并对未来的工作进行展望。一、业务工作回顾1. 招生工作：作为业务副院长，我负责学院的招生工作。在过去的一年中，我们全面推进了招生工作的创新和改革。以信息化为主要手段，我们扩大了招生宣传覆盖面，并通过引进高效的招生管理系统，提升了办事效率。我们还注重提高招生质量，通过加强与高中学校的对接，打造了一批优秀生源。这些努力使得学院的招生工作取得了明显的成绩。2. 教学工作：在业务副院长的职责范围内，我主要负责学院的教学工作。过去一年中，我积极推进了教学改革，提升了教与学的质量。我们组织了一系列师资培训和教学研讨会，提升了教师教育教学能力。同时，我们还完善了教学资源，建立了教师激励机制，激发了教师的工作热情和创造力。通过这些努力，学院的教学质量稳步提升。3. 社会服务工作：为了更好地服务社会和产业发展，我着重推动学院的社会服务工作。通过与企业和政府部门的合作，我们开展了一系列科研项目，并成功申请到了多项科研资助。同时，我也鼓励教师积极参与社会实践活动，培养学生的社会责任感和创新精神。在过去的一年中，学院的社会服务能力得到了显著提升。二、业务工作展望1. 加大招生力度：在未来的工作中，我将继续注重招生工作的创新和改革。加强与中学的合作，积极引导优秀生源入学，提高学院的知名度和影响力。同时，我们还将继续完善招生宣传手段，精心设计宣传策略，提高招生质量和效益。2. 深化教学改革：教学质量是学院的核心竞争力，我将继续推动教学改革，提升教与学的质量。加强课程建设，提高教师的教学水平，注重培养学生的实践能力和创新思维。同时，我们将借鉴国内外先进的教育理念和方法，加强教育国际化的建设。3. 深化社会服务：学院要更好地服务社会和产业发展，我将继续加大社会服务工作的力度。与企业和政府部门加强合作，开展更多的科研项目，为社会提供更多的专业技术支持。同时，我还将鼓励教师和学生积极参与社会实践，培养创新创业人才。总结起来，过去的一年中，我所负责的业务工作取得了积极的进展。在未来的工作中，我将继续努力，以更高的热情和责任感，推动学院的发展。让我们共同努力，为学院的繁荣和发展贡献自己的力量！
业务年终工作总结简短【篇13】
一、用爱心滋润孩子的心灵
常言说的好：“经师易求，人师难得” 。自从参加工作那天起，XX就时刻注意自己的教师形象，知荣明耻，严于律己，用榜样的作用影响着她的学生。所以不管分管工作有多重，身体状态有多差，家中大事小情有多难，她都能坚守在三尺讲台上，守护着班级学生，真的和教育结下了不解之缘。她在神圣的职业面前不讲代价，不求索取，真正的把学校班级看成了自己的家，把学生看成了自己的孩子。就像冰心说过的那样：“情在左，爱在右，走在生命的两旁，随时播种，随时开花。”在多年的班主任工作中，她始终想着两句话，那就是“假如我是孩子，假如是我的孩子”，这样的想法，使她对学生多了一份理解、宽容、尊重，少了一份苛求、埋怨、指责。XX曾经教过一个叫代宇航的学生，他性格孤僻、处事极端，不会与别人沟通，完全生活在自己的精神世界当中。时常在上课时毫无来由的突然间大喊大叫，烦躁时扔衣服、扔鞋子，下课经常与同学发生纠纷，甚至抓伤、咬伤其他同学。都是一年级的孩子，集体观念还没有形成，代宇航的存在无疑给XX的工作带来了很多麻烦， 面对这样的孩子，她没有指责也没有批评，而是以百倍地耐心包容他、亲近他，下课时把他领在身边，经常送给他小礼物，利用一切机会与他交流，安抚他那脆弱、敏感的心灵。随着时间的推移，代宇航不再排斥她了，开始接受她的劝导，烦躁的次数也逐渐减少了，慢慢地树立了集体观念。代宇航的变化让家长都感到意外与惊喜，家长脸上满意的笑容越来越多了，王老师心里充满了欣慰与喜悦，多年来她就是这样在平凡的岗位上把爱公平的洒给了每一个学生。
二、关爱学困生创建特色班级
四小是县里偏远薄弱小学，学生大部分是来自乡下留守儿童及单亲家庭的住宿学生，学困生较多。作为班主任XX总是以宽容之心去温暖孩子，用爱心诚心去感化孩子。她每天利用午休时间耐心辅导学困生，找出学困生薄弱点并制定计划，采用激励表扬法，调整学生学习状态，并号召优等生帮助差生，开展一帮一手拉手活动，使学困生有所进步。为了全面了解学生，王老师经常利用课余时间做好家访工作，与家长沟通学生在校的学习生活情况，取得家长支持配合工作，与家长们建立了深厚的友谊。由于工作深入细微，班级曾多次被评为校级优秀班集体。
XX在班主任工作中，根据学生实际情况努力创建特色班级管理体系。培养优秀班干部，发挥小干部的大作用，讨论制定班规;创建班级图书角，开拓学生视野;创建实用性的学习园地，展示学生每月的作业;评比奖励，好人好事栏，学生们把自己发现的好人好事登记在栏目里，比一比谁发现的多;学期末总体评比排名，激励学生全面发展。
在班级活动中，坚持开展丰富的班队活动如：向雷锋叔叔学习，争做文明学生，安全知识教育等系列活动。2017年提交的班队会录像课，获得了县级优秀班队会一等奖。在活动中学生受到了思想教育，提高了安全意识，树立起争做文明小学生的意识。
三、为教育事业倾情奉献
班主任工作是平凡的，也是辛苦的。正是这种平凡、日复一日的辛勤劳动，培育了人民的理想之花。为了这个事业，XX勤勤恳恳，兢兢业业的工作着，为了学生她无暇顾及自己的家庭和身体。2011年，XX的爱人在工作中从房顶摔下来，造成小腿骨折，出院后仍需卧床养伤。当时，XX也是在担任一年级班主任工作，由于离单位较远，她只能每天早出晚归。早晨她把爱人吃的药和食物放在床头，等晚上再去收拾清理。每当她看到爱人因为她无暇照顾所受的委屈时，她不止一次落泪。
次年，XX的儿子以优异的成绩考入佳市第一中学，当时亲朋好友都来祝贺，可是她的心情却是又喜又忧，如果去佳市陪读，她的班主任工作怎么办?看着学生她左思右想，决定让儿子回到县一中读书。高中三年，她没有因为孩子请过一天假，没有回去给儿子做过一顿像样的午饭。天下哪有不爱孩子的妈妈，看着瘦弱的儿子，她心中无限愧疚。她想等孩子长大了一定会理解的，因为他的妈妈是一名小学班主任教师，她离不开她热爱的教育事业啊。
王风云由于身体素质差，患有严重的风湿和胰腺炎等多种疾病，经常忍受病痛的折磨，常年带病坚持工作。年迈的母亲经常心疼地说：“你经常白天上班，晚上打点滴，是工作重要，还是命重要啊?赶快住院彻底检查治疗吧!”她却坚持没事的，习惯了。2017年县级首届“最美教师”的殊荣在四小非她莫属。“桃李无言，下自成蹊”。三十年来她所教过的学生在不断成长，有许多成为行业精英，她倍感欣慰。
四、努力钻研中收获累累硕果
为不断提高个人专业素养，XX能坚持不断地学习，积极进行知识的更新。她一边钻研教材，一边学习新课程标准，学习教育教学理论，使自己的专业素养得到了大幅度的提升。目前她已经成为第四小学的教科研骨干教师，取得了可喜的研究成果。为四小的教育科研工作做出了很大的贡献。
由于XX工作的不懈努力，多年来她所带的班级班风正、学风浓，她辛勤的工作得到了领导及家长的认可。多次被评为优秀班级，学生成绩也一直名列学年榜首。她本人也先后被评为市级教学能手、市级德育先进个人，多次被评为县级优秀教师，2016年取得了县级骨干教师的荣誉称号，2018年被评为“四有好老师”。她撰写的多篇论文分别被评为国家以及省、市级优秀论文。
XX凭着对班主任工作中执着的痴心与热心，对学生慈母般的爱心与耐心，在平凡的岗位上辛勤耕耘，开拓创新，倾其所有，尽其所能，奉献终生，无怨无悔。
