天然气工作总结。
天然气工作总结【篇1】
天然气安检员工作总结
引言：
天然气是现代家庭使用最广泛的能源之一，它的安全使用对于每个家庭来说都非常重要。天然气安检员作为保障居民生活安全的重要一环，承担着日常的巡查、维护和应急处理等工作。本文将详细描述天然气安检员的工作内容，强调其对居民生活的重要意义，并总结下他们应该具备的技能和素质。
正文：
一、工作内容：
1. 巡查工作：天然气安检员每天会按照既定的巡查路线，检查天然气管道、阀门、表具等设备是否存在泄漏、堵塞等问题。他们会用专业的设备和工具，如气味检测器和压力计，对设备进行全面而细致的检查。
2. 维护工作：当检查中发现问题时，天然气安检员需要及时进行维修和保养。他们会负责更换老化损坏的管道部件，并清理管道中的积聚物。此外，他们还会负责对表具进行校准和修理，确保其准确地记录气量。
3. 安全宣传和教育：天然气安检员不仅要开展巡查和维护工作，还需要向居民传达天然气的安全使用知识。他们会定期到小区或社区开展安全宣传，向居民介绍如何正确使用天然气，并提供应急处理的方法和技巧。
4. 应急处理：在发生天然气泄漏、事故或其他安全问题时，天然气安检员需要迅速行动，保障居民的安全。他们需要配备妥善的防护装备，了解应急处置流程，并能够快速准确地判断现场情况，采取相应的措施。
二、工作意义：
1. 保障居民生活安全：天然气安检员的工作直接关乎到居民的生活安全。他们通过巡查和维护工作，及时发现和解决潜在的安全隐患，确保天然气的正常使用。
2. 预防事故和灾害：天然气泄漏或使用不当可能引发火灾、爆炸等严重事故。安检员的存在可以大大降低事故发生的概率，保护居民和财产的安全。
3. 提供安全咨询和服务：安检员是天然气安全的专业人士，他们能够提供居民所需的安全咨询和服务。通过宣传教育和解答疑问，他们能够加强居民对天然气安全使用的认知和意识。
三、应具备的技能和素质：
1. 专业知识：天然气安检员需要对天然气的性质、流动原理以及安全使用要求有深入了解。他们还需要熟悉相关法规和标准，以便在工作中遵循规范操作。
2. 严谨细心：安检员需要对细节保持高度的关注，确保每一个设备都得到充分的检查和维护。任何一个疏漏都可能引发潜在的安全问题。
3. 快速反应：天然气安检员需要在发生紧急情况时能够快速做出正确判断并采取应对措施。他们的反应速度和决策能力直接关系到事故的后果。
4. 良好沟通能力：安检员需要与居民进行良好的沟通，向他们传递安全知识并解答疑问。同时，他们还需要与同事、上级和相关部门进行有效的沟通和协调合作。
结论：
天然气安检员的工作对于保障居民生活安全具有重要意义。他们通过巡查、维护和应急处理等工作，预防事故的发生，保证天然气的正常供应和安全使用。为了胜任这一职责，安检员需要具备专业知识、严谨细心、快速反应和良好的沟通能力。只有凭借这些技能和素质，他们才能更好地履行自己的职责，保障大家的生活安全。
天然气工作总结【篇2】
前台文员工作规范
1．工作概述：
做好公司日常行政事务，确保公司信息沟通顺畅，提升公司形象。
2.职责：
1.总机转移；
2.接待来访者并向有关部门报告；
3.传真、快件、邮件、报纸的接收和分发；
4.接待区、培训室、会议室、接待区的5S维护；
5.日报编排，公司宣传册的补充；
5．强>
6.完成领导交办的其他任务。
三种常见的礼貌用语：
1.礼貌用语：你好，请，谢谢，再见
2.道歉：对不起，对不起，请原谅我
3.查询：我能为您做什么？你还有什么事情要做吗？您能不能？？
4.三声服务：欢迎声来、问答、送声离开
四、工作行为准则：
1。接听电话
A. 当您听到铃声时，至少在第三声响铃内接听；
B.接电话后先打招呼，自己报公司名称。标准语言如下：“你好，这里是必达公司！”
C.对方说话时仔细听，记录重点，快速判断自己需要什么？
1）咨询业务
先生（小姐），关于这个业务，让我们公司市场应用部的吴先生为您服务，他可以为您全面专业的讲解。问题我想知道，我把手机翻过来，请稍等。
2) 产品推广
如与公司相关的业务与相关部门有关，相关人员将调动；
如果没有相关业务，请直接回答：先生/女士，我司暂时没有这方面的需求，请联系其他公司，谢谢！
3) 找人
先生/女士，先生/女士叫什么名字？ X 你在找什么？你和他/她预约了吗？请稍等。注：①对于不明来电，如判断无法接听，应立即将电话转接给可以接听的人；
③最后说声“谢谢！”，礼貌道别，等待对方挂断电话，然后放下听筒；
④所有员工的手机号码不得泄露；不要泄漏； ⑤ 每月更新一次员工电话通讯录，及时了解最新的员工电话号码；
2.客户拜访
客人必须到安防系统有限公司，先到保安室登记，然后保安人员通知被访者和接待员。当顾客或来访者进门时，接待员立即起身迎接并致以问候或欢迎致辞。禁止客人进入工作区域，如有特殊情况，请通知部门领导批准。原则上，公司内禁止拍照。如需拍摄纪念照，必须征得有关领导同意后方可拍照。
一个人的标准问候语：“先生/女士，您好！”
A. 对于两个人，标准问候语是：“您好，两位先生/女士！”或“先生和小姐，你好吗！”
B. 来了三个或三个以上的人，标准的问候是：“大家好！”或“大家好！”
C.对于已经知道客户或访客姓名的人，标准问候语如下：“您好，X先生！”看到客户点头或听到客户说“你好”后
a)
b)
c)
d) 引导客户或访客到会议室的座位，并随时做手势。途中遇到同事，点头致意以示恭维；客户入座后，递上温水，发公司宣传资料，并及时联系被访者，并告诉客户，“我帮你联系，请先入座，好吗？”电话联系公司相关接待人员，引导至会议室。进入房间时，必须先敲门；进入后，介绍两方（先介绍主人，再介绍客人），然后退出。
注：①“微笑服务”是在服务过程中实施的，您必须时刻微笑，热情主动地为用户服务。 ② 倒水：客人一到公司就递上一杯温水，礼貌地说：请慢慢用。见
当客人喝完水或即将喝完水时，可以礼貌地询问是否需要重新加水。
浇水次数一般不超过3次；
③若相关人员无法脱身回应，则安抚客户或访客稍等片刻后退出；
④访客不得进入办公室没有公司员工的区域；
⑤顾客离开时，应面带微笑告别。
天然气工作总结【篇3】
一、领导重视是搞好天然气销售部工作的关键
天然气项目从筹备、接受移交到安全平稳运行，能源公司领导高度重视，公司经理严文年在天然气项目接收时，就提出了安全要保证，管理要创新，项目要有效益的要求，并在人员、资金、车辆等方面给予了保证，公司张副经理作为项目经理，精心部署天然气项目运行工作，现场查看、资料整理、运行方案的制定都亲力亲为，给其他员工作了很好的表率作用，从而使项目工作达到起点高、速度快、运行好的目标。目前，天然气销售部建立健全了各项管理制度，消除密闭泄漏点45处，天然气管网安全运行，完成油田公司及物业公司20个食堂项维修工作，天然气计量交接准确率100%，气款回收率100%，员工持证上岗率100%，员工精神面貌好，工作积极主动。
二、弘扬能源精神，稳定员工队伍
针对划转员工由于工作环境、管理模式等方面的变化，思想波动比较大，我们通过个别交谈和班前会等方式，适时了解员工的真实想法，学习领会公司的经营管理理念、服务宗旨和公司价值观，讲解能源公司发展历程，倡导能源精神，消除了员工思想顾虑，目前员工队伍稳定，工作态度端正，精神面貌好，经常加班加点整改天然气管线漏点和存在的安全隐患，许多员工从天然气项目接收到现在没有休一天假，员工的工作精神和态度得到公司有关部门和领导的肯定，为做好工作奠定良好的基础。
三、建立天然气销售部各项管理制度
按照科学、实用、可行的原则及公司领导管理创新的要求。制定了《天然气安全管理制度》、《天然气销售部岗位责任制》、《天然气销售部
hse两书一表》、《天然气销售部抢险救援应急预案》、《天然气销售部服务规范》、《天然气销售部业绩考核办法》，起草了《天然气停气降压管理规定》、《天然气新增用户管理规定》，使天然气管网运行有章可循。建立完善了各种基础资料，基础资料达到齐全、真实、准确。在建章立制加强管理的同时，积极营造良好的工作环境，推行以人为本的管理理念，在班前班中注意观察员工的.思想情绪变化，以防止作业人员因家庭困难或其它原因导致作业思想不集中，从而形成事故隐患。强调员工之间互相关心、互相帮助，及早发现作业人员存在的不良情绪并采取相应措施。形成了团队整体的合力，克服工作中的各种困难，完成公司下达的工作任务。
四、制定确实可行的管理控制措施，加大对风险点源的监控力度
制定了《鄯善1#、2#、3#配气站及天然气管网风险识别及控制措施》，加大对风险点源的监控力度，根据风险点源的危害程度及发生事故的概率，把风险点源划分为a、b、c三类进行管理。a类风险源有：人员密集区的阀井、废弃闲置阀井、管线压盖处、管线探测点、泄漏点、配气站，对a类风险源实行挂牌管理制度，每日必须巡检，并在风险点所挂的牌上进行记录，严密进行a类风险点的监控，及早发现隐患及早进行处理。b类风险源有：林带道路穿越区、施工点、3#配气站6#线、3#线管线腐蚀严重的部位、离建筑物达不到安全距离的管线，对b类风险源，每周必须进行巡检。其它风险源纳入c类进行管理，c类风险源至少15天巡检一次。从而保证了天然气管网的安全运行。
五、加强员工安全知识、专业知识的学习和培训
采取各种方式，利用休息、班前会、安全活动等时间，对员工进行培训，每月对员工所学知识进行考试，提高员工的安全知识和安全技能。
天然气工作总结【篇4】
文职工作总结 时光荏苒，我加入星宇公司这个大家庭已经两年半了。在公司领导和同仁的支持和帮助下，我对监督招标代理行业有了更深入的了解，思想政治素质和工作能力进一步提高。在日常工作中，不仅能够很好地完成领导交办的任务，而且还掌握了与工作相关的其他业务知识和处世准则。我受益了一辈子，所以我一直以一颗感恩的心认真对待我的工作。在公司主要从事办公室行政、招标代理、党政建设等领导临时交办的工作。现将我过去两年半的工作总结如下：
1.办公室管理：
1.公司资料收集、流转、归档：根据领导安排，在办公室完成各类行政文件和电子表格的制作。 根据监理委托合同，以电子表格的形式建立公司历年承担的所有监理履职台账，便于公司人员更快捷地查阅。公司所有文件分类归档，建立各类文件的电子台账，及时上传至公司各分公司、办事处。为确保省外项目监理部门下发文件的及时性和准确性，我第一时间与省外主任和分公司经理进行了沟通，并根据他们的意见转发了文件。即使事情不在我的权限范围内，我也会尽我所能去完成它们，从不推卸责任。关于月度监理报告的管理，我知道月度监理报告是公司领导及时掌握和了解项目情况的重要途径，所以督促各项目监理部门将电子版发回至每个月按时到公司，然后提交公司领导审核。在收集整理月报的过程中，我也不断的学习和掌握项目的建设进度，这对我的日常工作也有很大帮助。
2.分公司、办事处的年度备案及公司一级材料的准备：在2011年9月协助**项目第一次备案后，熟悉了整个备案流程及其重要性。 因此，我每次准备备案工作材料时，都严格按照备案要求，圈出重点和难点，一一整理。年度备案工作奠定了良好基础。在公司每年的评估工作中，我严格按照评估文件的要求，独立制作相关的申请材料。 2011年重庆市工程建设招标协会“先进集体”申报工作为公司获得荣誉。
二、招标代理的工作：虽然我对招标代理的工作没有深入的接触，但我知道招标代理不仅是一项服务性的工作，而且是一项综合性的工作。涉及的知识种类很广，要求也很高，所以工作中不明白的知识经常向领导和同事请教，利用业余时间阅读招标机构的相关书籍.完成各项招标代理工作的归档工作和各区县公共资源交易中心的数据存储工作。 但是，整个代理工作流程（包括招标文件的制作）仍有待进一步研究。
三、党政建设：作为一名积极的党员，虽然对党建业务不是很熟悉，但在领导的指导下，我已经建立了全省党员名册公司。结合区委组织部、街道党政办要求，每月抽时间完善党建信息网络信息，包括党支部和党员个人信息，并通过党建信息平台发布公司企业文化及相关重要信息，方便更新。省外项目监理部门的同事了解并掌握。
四、我自己的不足以及今后努力的方向：在公司工作的两年半里，虽然取得了一些成绩，但也有一些不足之处，主要是学习，服务不够，与有经验的同事相比还有一定差距，主要体现在：
1.我会继续发扬吃苦耐劳的精神，面对时间短、重工作，不怕吃苦，主动找工作，在繁重的工作中磨练意志，增加能力.
2.在工作中不断加强业务知识水平，努力提高公文写作能力，收集市场上各种有用的信息，广泛吸收知识的力量，努力做好与公司相关的工作，建立良好的办公室形象。
3.做好领导的助手，及时提出合理的建议和解决方案，供领导参考公司的各种决策和问题。
4.平时加强与公司市有关部门的沟通，使公司各项工作能够顺利开展，
5.通过不断的努力学习，取得各种证书，体现自我价值。
6.除了按时完成自己的工作外，还要按时完成领导交办的临时任务。 鉴于以上不足，我会继续努力学习，在以后的工作和生活中提高自己。我坚信自己一定能在公司这样一个非常好的平台上展示自己，也坚信我的努力一定会为公司的实力和规模做出应有的贡献。
天然气工作总结【篇5】
天然气工作总结结尾
经过几个月的努力奋斗，我的天然气工作挥汗如雨地结束了。在这个工作期间，我不仅学到了很多专业知识和技巧，也感受到了不同岗位之间的合作和配合，更深刻地认识到了团队的重要性。
首先，天然气是一种非常重要的能源，其降低环境污染、增强能源安全和推进能源革命等作用不容忽视。对于我们天然气公司的工作人员来说，我们既要向外向社会传递天然气的好处，也要做好自身的工作，保证天然气的品质和安全。在这个过程中，我认识到了自己的不足之处，虚心学习，不断优化工作流程和提升工作效率。在实践中不断完善自己的专业技能和解决问题的能力，这些对我的职业发展有着重要的帮助和推动作用。
其次，团队合作是实践工作中不可或缺的环节。而在实践中，我遇到过很多的困难和问题，但是我并不孤单。因为有着许多同事的鼓励、支持和帮助，最后顺利完成了任务。在这个过程中，我深刻感受到了团队合作的重要性。同时，在合作过程中也提高了我的沟通、管理和协调能力，这些对我的职业规划和未来的发展有很大帮助。
总之，在天然气公司的工作中，我获得不少的实践经验，并且从这些工作中吸取了不少的营养。与此同时，我也认识到了自身的不足，并经过不断学习和提高，一步步提升了自己的能力。通过与他人的合作和协作，我也学会了有效地与别人沟通、协调和处理工作上的问题。相信在今后的工作和生活中，这些都会是我宝贵的财富和重要的经验，帮助我更好地成长和发展。
天然气工作总结【篇6】
天然气公司工作总结及2014年工作计划
xx年，在县委县政府和县建设局的关心、支持和领导下，公司已在公司领导和全体员工的共同努力下，做了大量工作。在生产经营和安全管理方面取得了一定成效。总结如下：
I.生产经营达到预期目标
1．今年以来，公司积极向xx年目标任务攻坚，先后顺利完成了dd小区、dd花园、国税局、dd广场等小区的庭院管网及户装工程，全年共安装600户，已开放使用510户
2．配气站至dd新区的dn159和pedn160管道安装完成，dd区已安装760多户。部分家庭管网安装工作已经进行。
3.完成配气站至坝尾槽dn159主管1公里的安装工程，dd工区外围管线及前期工作，即无缝回购主管dn159钢管约10公里，辅助材料20万多。 并完成坝尾草新区庭院主网约3公里的安装工作。截至10月，在建工程投资170万元。
4.完成电信住宅、粮食局住宅、农资公司住宅、食品公司住宅等80余户的改造。
二是经营状况进入良性循环，取得一定成效
1．实现营业税利，截至10月底，累计实现营业销售收入1万元，上缴主营业务税金及附加、增值税合计1万元。 2、新增固定资产1万元。
3.民用天然气费用还款期逐步缩短，拖欠率从40%-50%下降到25%-30%。
三、重点加强内部管理，引入竞争激励机制
1．今年公司重点完成了延锋小区院落、滨江花园、国税局高层、财富广场的住宅安装工程；部署和要求，按时赶进度，与相应的基建同步进行，使相应的工作任务能够按时按量完成，为高滩基建的实施创造条件。坝尾沟。
2.对于重点项目，公司坚持“安全第一”的原则，认真做好项目安全工作，安全主管人员亲自关照，做到安全工作层层落实，具体到点，对人。 永远不会错过安全漏洞。及时组织整改隐患，做到有措施、有落实，将隐患消除在萌芽状态。特别是加强节假日安全检查，确保安全稳定供气。赵云管道有专人负责检查。今年，由于车身腐蚀，发现了两次天然气泄漏。公司立即组织人员连夜及时修复整改。对于城市管网，每月有专人负责安全检查。同时，配合冬季安全检查，公司采购安装了一套加臭装置。 9 月和 10 月，进行了两次主要的气味泄漏检查。为配合广大用户，公司已连续两周在县新闻电视节目上进行宣传，从而增强了广大用户安全使用天然气进行检漏防漏的意识。
3。引入竞争激励机制，对辖区内安全责任人实行考核奖励。否则，对存在安全隐患且未被发现的，予以考核扣分。 安全与工资和奖金的福利挂钩，极大地调动了全体员工的积极性和主动性。今年市区多起人为事故，分别是延丰小区房屋、电沟维修造成天然气管道两次损坏，天坝等其他施工造成天然气管道损坏。新街和育才路，天然气泄漏。 ，一经发现，及时组织人员抢修，迅速恢复供气。 xx年，公司未发生安全责任事故，实现了安全生产。
4.完善各项规章制度，公示天然气安装费和气价标准，设立公示牌。同时，还设立了抢修、投诉、查询电话专线，并增设了公司干部员工形象栏目，实行首发查询制度。 、承诺制度和服务约定，建立用户电话报修登记，实行24小时响应落实制度。 及时解决用户提出的问题。
四。困难与问题
公司走过了十年，经历了曲折发展的艰难历程，面临新的发展形势，也会遇到新的困难和新的挑战。
1.根据县委、县政府的总体规划部署，公司建设高滩、八尾槽新区、天然气管网、加气站、加气站等将面临巨大投资压力。新建项目总投资不少于5000万元。
坝尾槽新区建设监管网将穿过市区主??干道和向家坝水电站建设区。施工难度很大，必须得到三峡集团公司的批准。在县政府及有关部门的全力帮助和支持下，工作无法推进。
3.高滩新区、八尾潮新区天然气管网建设增加了公司管理难度。维修提出了更高的要求。 特别是大坝尾渠主线必须在较短时间内完成施工任务。一旦向家坝电站大坝发生堵塞，施工区域内不允许运行，将影响坝尾通道新区的天然气消耗。拖延时间较长，将难以满足新区移民群众尽快用上天然气的迫切愿望。因此，施工任务繁重，时间紧迫，给公司带来了前所未有的压力和困难。
4.运行十年后，老城区管网将面临大面积的维护改造。由于老城区整体规模不足，房屋建设参差不齐，维护改造难度较大。 尤其是部分用户理解不正确，不配合，对维修改造造成很大阻力。这项工作是一项长期而艰巨的工作，需要政府和有关部门的大力支持和宣传引导。 .
五、xx年工作计划和目标任务。
1. xx年，公司将重点在高滩、八尾海峡新区安装天然气，在高滩建设高压加气站。新地区增加了约 1,500 个新的天然气装置。 30 户商用燃气。 2、加大对新区庭院管网和高压加气站的投入，加快建设进度，力争完成加气站主站、基础房屋建设、设施配套工作。完成主要设备的选型和定点采购；完成高滩配气站和坝尾沟基础及房屋建设。
3.对老城区100户符合改造条件的庭院管网和室内仪表进行改造。 更换气场段仪表箱和场管。
4.做好各项工程的安全工作，始终坚持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，认真做好安全工作责任措施的落实, 公司绝不会放过安全事故和责任人，在安全问题上公司绝不手软。 一方面关注生产，另一方面关注安全。在做好安全生产工作的同时，还要加强和重视职工队伍建设，使之成为一支能应对突发事件、作风技术过硬、打赢仗的队伍。
总之，随着xx年向家坝电站的建设，公司将利用滇东北经济发展的大好机遇，攻坚克难，尽快解决问题。有可能，***市区居民用好天然气，创造和谐美丽的社会，为***县的经济发展和建设贡献力量。
2014年，公司认真贯彻落实董事会部署部署，以安全生产为宗旨，以天然气安全输配为核心任务。一年来，我们始终坚持安全第一、预防为主的工作方针，以防范重大安全事故为重点，狠抓责任落实和制度落实，实现了无火灾、无爆炸、无轻伤、全年发生重大伤亡事故和其他责任事故。安全生产目标为公司持续稳定发展奠定了坚实的基础
坚实的基础。
2014年是“十二五”开局之年。根据年度生产经营计划，公司将围绕安全生产和稳定供气，完成基础建设、市场开拓、新用户开发和天然气替代四大重点工作，努力开创公司发展新局面。发展。为全面完成公司生产经营目标，现将2014年度安全生产工作安排如下：
I．安全生产指导思想
认真落实安全第一 1、预防为主、综合治理的工作方针，坚持以人为本，着力预防重大安全生产责任事故，加强各项安全管理制度、安全生产责任制、工作责任、操作规程和技术标准，规范安全生产管理行为，努力构建安全生产长效机制。继续加大安全投入，提高装备水平，改进生产工艺，营造安全生产环境。加强事故隐患排查，完善隐患排查管理制度。准备组建应急救援队伍，进一步完善重大事故应急救援管理体系。继续加强安全教育培训，提高员工安全管理素质。完善重大危险源管理制度，控制重大危险源。开展安全质量标准化体系建设，全面提升安全建设和管理水平，确保生产经营平稳高效。
二。安全生产管理目标
（1）火灾、爆炸等重大安全责任事故为0。
（2）死亡、重伤事故为零，轻伤事故控制在3‰以下。
（3）控制各类燃气设备事故。
三、安全工作思路
2014年安全生产管理的总体思路是：坚持一个中心，集中精力两个实施，突出三个生产线，加强四个方面的管理，推动安全质量标准化的实施。坚持一个中心：坚持以预防事故、安全稳定供气为中心，一切工作都要预防为主、预防为主。做好两件事：落实责任，即抓好各级、各部门、各岗位的安全经济责任和安全行政责任。制度的实施就是抓好技术制度和管理制度的实施。突出三条生产线：重点发展门站生产线、加气生产线、基建生产线。加强四个方面的管理：一是加强隐患排查治理，及时消除事物的不安全状态、人的不安全行为和管理缺陷，为生产经营创造良好的安全生产条件。二是加强安全生产教育培训，提高从业人员安全生产综合素质，尽量减少不安全行为。三是加强制度管理，落实专业技术支撑体系。四是加强基础管理工作，保障安全生产工作规范化、规范化、科学化，推进安全质量标准化工作实施，逐步完善安全质量标准化工作体系。
四。关键任务和要求
（一）建立健全安全生产责任制和严格责任追究制度
公司各部门要认真贯彻落实国家安全生产政策和相关法律、法规和标准，逐步建立健全安全生产责任制。进一步调整、修订和完善公司现有的安全管理制度、岗位职责、操作规程和工作标准等安全生产责任制度。同时，要加强监管，做到有章可循，有章可循。实行公司领导和部门分片包装制度。公司总经理与各管理部、门站、g营业部、g加气站负责人签订《2014年太原天然气股份有限公司安全责任书》。严格按照责任书开展责任追究，做到谁负责、谁负责、谁负责，层层落实安全责任制。各级干部要深入基层一线，及时掌握生产动态。安全生产重点工作和关键环节要依托一线指挥，及时排查消除隐患，确保安全生产。各门站、加油站应当明确各项安全生产责任人。通过规范各自的生产作业程序，实现规范化、精细化管理，把制度、制度落实到每个岗位、每个环节，杜绝各种事故。坚持定期基层巡查制度和门站、加油站安全月会和班组周会制度。
（二）初步建立安全质量标准化体系
认真贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》，落实公司安全生产主体责任，全面加强公司安全质量标准化工作，突出重点，狠抓重点，求真务实，讲实效，稳步推进。 2014年，公司将以建立和完善安全质量标准化体系为工作主线，结合公司实际，从标准、目标、责任、控制、考核、信息等环节入手，逐步完善和完善安全质量标准化工作体系，做到全过程。各部门、各班组、各岗位要严格执行国家、省、市安全质量标准化标准和各项操作规程，做到全方位合规。 2014年，将在门站和加气站试行安全质量标准化工作评价。严格按照《公司安全质量标准化体系考核办法》进行考核，每月定期检查和不定期抽查相结合，每季度组织考核，对优秀部门给予经济奖励。检查和抽查情况应当及时记录、归档和归档。应保存整改记录。力争实现安全质量100%标准化。通过试行安全质量标准化活动，推动公司建设
建立安全生产自律和持续改进长效机制，全面提升安全管理水平。 （3）继续加大门站、加气站的安全投入，营造良好的安全生产环境
今年将继续加大门站、加气站的安全投入。表》，投资资金用于改善生产经营环境、加强安全教育培训、员工体检、定期发放劳保用品、升级更换设施设备、预警系统、报警系统、紧急断电系统，以及各种安全辅助设备的购置和安全预案的实施等，确保生产设施设备运行状况良好。
(4)加强基础设施建设监理，确保工程质量安全
结合年度基建计划，做好建设前、中、后期的监理工作检查工作，杜绝施工安全事故。施工前严格执行项目施工法定程序，严格审查设计单位资质，施工离子单位、监理单位和设备材料生产企业，严格把关资质审查和安全准入。加强施工人员在施工过程中的监管，提高施工单位和施工人员的安全生产意识和作业水平，增强自我防护和应急处置能力。加强现场监督检查，加大对关键部位和关键环节的监管力度，落实安全措施，严查管控，消除事故隐患。竣工验收期间，各有关单位和部门要高度负责，严格验收，认真履行相关签字手续。
（五）加强事故隐患排查治理，健全隐患排查治理体系
在巩固的基础上隐患治理年和安全生产年取得的成绩，今年的隐患排查治理工作将从以下三个方面展开：一、突出重点，加强巡查
上门站、g加气站、高中压调压站及高中压管道等重大危险源及管道穿越、穿越、斜坡、地面易塌方等特殊区域的检查力度，发现问题立即得到纠正。加强对非法占管现象的监管，按照发现一处、一处处理的原则，努力将非法压线情况杜绝在萌芽状态。对违反规定和压力线的单位或个人下达《安全隐患通知书》。遇阻或拒不执行的，应当及时向市城乡管委会等职能部门报告，确保燃气管网安全运行。 2、从严措施，抓紧整改
在隐患排查过程中，要坚持四个不放过的原则，对检查中发现的问题，要按照四项固定措施进行整改考核。逾期未整改的，加倍考核。以拖延已久的疑难问题为重点，决不允许出现以下现象。完善隐患排查整改台账，进一步加强隐患排查管理。 3、明确责任，加强合作
在隐患排查过程中，明确各部门职责，覆盖全公司的安全责任体系从横向到边缘、纵向到边缘不断完善最后，分兵，覆盖全连。责任要按照谁负责、谁检查、谁打包、谁打包的原则，层层落实。同时，要加强协调配合，充分发挥与供水、供热、通讯、消防等相关单位的联动作用，形成合力，努力把工作做到极致。效率。
（六）继续加强安全宣传教育培训
进一步强化公司级、站级、班组三级安全生产岗前培训和在职再培训。定期组织高压电工、压力容器操作工、g-filler等特殊工种的培训和考核。定期组织对公司机关安全管理人员、门站、加气站安全员进行培训和再培训，第一责任人取得安全资格证书。培训要突出概括化、规范化、高效化，通过培训提高员工的实际操作能力和对安全事故、隐患、危险的识别和判断能力。安全公告栏的内容每月更新一次。通过安全公告栏的展示，员工可以及时了解国家、省、市法律法规、燃气知识和公司经营情况，全面提高安全意识。
（七）开展职业病防治工作，切实维护职工合法权益
开展职业病防治工作，建立和完善职业病防治工作健康监测档案，增强职业健康监督意识。日常督导与专项整治相结合，认真贯彻《职业病防治法》，改善员工工作环境。普及职业健康知识，强化员工的法律观念和职业病防治意识，使劳动者了解相关权利，提高自我保护能力，营造良好的职业病防治工作环境。
（八）进一步完善重大事故应急救援保障机制
按照《天然气应急预案》，继续开展各项预案演练，加强门站过程区故障、 g 加气站、居民住户使用不当和火灾事故等，有效提高了应对风险和事故的能力。准备组建高中压应急救援队伍，配备救援车辆、指挥车、工具车和各类救援人员装备，进一步完善应急救援管理体系。
（九）创新企业安全文化建设，大力营造安全氛围
充分发挥企业安全文化建设在企业中的作用管理，坚持在实践中提升理念，以发展的眼光加强安全文化建设，适应企业安全文化建设要求。宣传安全理念，普及安全常识，引导和教育全体员工树立安全第一的理念，通过海报、布告栏、宣传册等多种途径，让安全成为员工的自觉行动。一举一动，全面实现员工零违纪、作业零违纪、施工零隐患、安全零事故四个零目标。
（十）全面加强公安、消防、交通安全工作
各部门要加强公安、消防等日常管理工作保护、交通安全等。 责任明确、有效。在做好日常工作落实的基础上，建立健全志愿消防支队等机构，使公司公安、消防、交通安全工作职责明确、任务明确、落实到位到位。认真做好预防工作，定期组织开展治安、消防、交通安全自查，发现隐患及时整改，确保各项工作安全稳定。
城市燃气是一个高风险行业。公司各部门要充分认识安全工作在燃气行业的极端重要性，把安全工作放在公司经营活动的首位，继续以科学发展观指导安全管理工作。牢固树立隐患重于明火、预防胜于救灾、责任重于泰山的意识。为促进公司又好又快发展，维护社会稳定，构建和谐社会，我们将全力以赴。
2014年，在县委县政府、县建设局的关心、支持和领导下，经过公司领导和全体员工的共同努力，公司做了大量工作，并在生产经营和安全管理方面取得了良好的成绩。部分结果总结如下：
1．生产经营达到预期目标
1。今年以来，公司紧紧围绕2014年的目标任务，顺利完成了dd社区、dd花园、国税局、dd广场等小区
庭院管网、入户安装工程，全年共安装600户，开放使用510户
< p> 2.完成配气站至约一公里外dd新区的DN159、pedn160管道安装。 dd社区已为760多户家庭进行了部分家庭管网安装。3.完成配气站至坝尾槽dn159主管1公里的安装工程，dd工区外围管线及前期工作，即无缝回购主管dn159钢管约10公里，辅助材料20万多。 并完成坝尾草新区庭院主网约3公里的安装工作。截至10月，在建工程投资170万元。
4.完成电信住宅、粮食局住宅、农资公司住宅、食品公司住宅等80余户的改造。
二、经营形势进入良性循环，取得一定成效
1.实现营业税利，截止10月底，累计实现营业销售收入1万元，上缴主营业务税金及附加、增值税合计1万元。 2、新增固定资产1万元。
3.民用天然气费用还款期逐步缩短，拖欠率从40%-50%下降到25%-30%。
三、重点加强内部管理，引入竞争激励机制
1．今年公司重点完成了延锋小区院落、滨江花园、国税局高层、财富广场的住宅安装工程；部署和要求，按时赶进度，与相应的基建同步进行，使相应的工作任务能够按时按量完成，为高滩基建的实施创造条件。坝尾沟。
2.对于重点项目，公司坚持“安全第一”的原则，认真做好项目安全工作，安全主管人员亲自关照，做到安全工作层层落实，具体到点，对人。 永远不会错过安全漏洞。及时组织整改隐患，做到有措施、有落实，将隐患消除在萌芽状态。特别是加强节假日安全检查，确保安全稳定供气。赵云管道有专人负责检查。今年，由于车身腐蚀，发现了两次天然气泄漏。公司立即组织人员连夜及时修复整改。对于城市管网，每月有专人负责安全检查。同时，配合冬季安全检查，公司采购安装了一套加臭装置。 9 月和 10 月，进行了两次主要的气味泄漏检查。为配合广大用户，公司已连续两周在县新闻电视节目上进行宣传，从而增强了广大用户安全使用天然气进行检漏防漏的意识。
3。引入竞争激励机制，对辖区内安全责任人实行考核奖励。否则，对存在安全隐患且未被发现的，予以考核扣分。 安全与工资和奖金的福利挂钩，极大地调动了全体员工的积极性和主动性。今年市区多起人为事故，分别是延丰小区房屋、电沟维修造成天然气管道两次损坏，天坝等其他施工造成天然气管道损坏。新街和育才路，天然气泄漏。 ，一经发现，及时组织人员抢修，迅速恢复供气。 2014年，公司未发生安全责任事故，实现了安全生产。
4.完善各项规章制度，公示天然气安装费和气价标准，设立公示牌。同时，还设立了抢修、投诉、查询电话专线，并增设了公司干部员工形象栏目，实行首发查询制度。 、承诺制度和服务约定，建立用户电话报修登记，实行24小时响应落实制度。 及时解决用户提出的问题。
四。困难与问题
公司走过了十年，经历了曲折发展的艰难历程，面临新的发展形势，也会遇到新的困难和新的挑战。
1.根据县委、县政府的总体规划部署，公司建设高滩、八尾槽新区、天然气管网、加气站、加气站等将面临巨大投资压力。新建项目总投资不少于5000万元。 2、坝尾槽新区建设监管网将穿过市区主??干道和向家坝水电站建设区。施工难度很大，必须征得三峡总公司的同意。因此，县政府及相关部门也必须取得。在全力的帮助和支持下，这项工作将无法取得进展。
3.高滩新区、八尾潮新区天然气管网建设增加了公司管理难度。维修提出了更高的要求。 特别是大坝尾渠主线必须在较短时间内完成施工任务。一旦向家坝电站大坝发生堵塞，施工区域内不允许运行，将影响坝尾通道新区的天然气消耗。拖延时间较长，将难以满足新区移民群众尽快用上天然气的迫切愿望。因此，施工任务繁重，时间紧迫，给公司带来了前所未有的压力和困难。
4.运行十年后，老城区管网将面临大面积的维护改造。由于老城区整体规模不足，房屋建设参差不齐，维护改造难度较大。 尤其是部分用户理解不正确，不配合，对维修改造造成很大阻力。这项工作是一项长期而艰巨的工作，需要政府和有关部门的大力支持和宣传引导。 .
五、
天然气公司2014年度工作计划
公司认真落实2014年度工作目标的安排部署，以确保安全生产为目的，以天然气安全输配为核心任务，上下团结一致，攻坚克难，基本完成年度生产经营计划。
2014年，根据年度生产经营计划，公司将完成基础建设、新用户开发、加气站建设、高压长输管道建设、城市建设 热工项目五项重点工作正在努力开创公司发展新局面。为全面完成公司生产经营目标，现将2014年度安全生产工作安排如下：
I．安全生产指导思想
认真贯彻安全第一 1、预防为主、综合治理的工作方针，坚持以人为本，着力防范重大安全生产责任事故，强化落实各项安全管理制度、安全生产责任制、岗位职责、操作规程和技术标准，规范安全生产管理行为，努力构建安全生产长效机制。继续加大安全投入，提高装备水平，改进生产工艺，营造安全生产环境。加强事故隐患排查，完善隐患排查管理制度。准备组建应急救援队伍，进一步完善重大事故应急救援管理体系。继续加强安全教育培训，提高员工安全管理素质。完善重大危险源管理制度，控制重大危险源。开展安全质量标准化体系建设，全面提升安全建设和管理水平，确保生产经营平稳高效。
二、加强对基础设施建设的监管，确保工程质量安全
结合年度基建计划，做好监督检查工作施工前、施工中、施工后，杜绝施工安全事故的发生。严格执行项目施工前的法定程序，严格审查设计单位、施工单位、监理单位和设备材料制造单位的资质，严格把关资质审查和安全准入。加强施工人员在施工过程中的监管，提高施工单位和施工人员的安全生产意识和作业水平，增强自我防护和应急处置能力。加强现场监督检查，加大对关键部位和关键环节的监管力度，落实安全措施，严查管控，消除事故隐患。竣工验收期间，各有关单位和部门要高度负责，严格验收，认真履行相关签字手续。
三、公司计划二期安装**花园、****社区、****社区、********四期、****** 2014年上半年****小区、****香园、**********三期等小区和**********美食街，拟铺设中压管网- ** 公里。
四、下半年要加大g加气站投资，加快建设进度，提前做好各项准备工作。
加油站的工作、水电等配套设施要提前做好，员工的招聘和培训也要提前做好，确保设备能用各种设备安装调试及运行条件后可随时正常运行；
5． **公里高压长输管道工程**至**段和城市火电工程下半年也要大力推进。这两个项目都与县政府签订了目标管理协议。责任书上，要抓紧筹备工作，办理各项前置审批手续，确保项目建设顺利开工，达到公司规划目标和县委县政府要求。
城市燃气是一个高风险行业。公司各部门要充分认识安全工作在燃气行业的极端重要性，把安全工作放在公司经营活动的首位，继续以科学发展观指导安全管理工作，牢牢消除隐患。余明火以预防胜于救灾、责任重于泰山的意识，依法落实各项安全管理制度，齐心协力，齐心协力，坚持科学、安全、健康发展，逐步提高安全管理水平。又好又快发展，维护社会稳定，为构建和谐社会而努力奋斗。
**************** LTD.
2012年6月2日
安监部2014年工作计划2014年安监部安全管理工作主要从以下几个方面着手：
一．制定和完善各项安全管理制度。 2014年，为进一步推进公司安全管理工作的制度化、规范化，制定了新版《xxxx天然气开发有限公司燃气安全管理制度》，并提出了议案已提交公司进一步修改实施。新制度明确了我公司安全管理方针，完善了安全管理工作内容，细化了安全管理制度，根据各部门、岗位的工作性质和特点，明确了各自的安全工作职责。本安全管理体系共涵盖三十项安全管理制度和十项安全操作规程。并确定了我公司安全文化建设的相应方法和方法。 2014年，安全管理工作将以新版安全管理体系为指导，提高安全管理质量和水平。
二、加强各项安全检查。 除上级领导部门制定的安全检查外，安全监察部每个月都会安排相应的检查：3月份规范作业专项检查； 4月劳动节前检查，车辆管理专项检查； 5月劳动检查 防护用品专项检查； 6月全面安全检查； 7月工程质量和食品卫生专项检查； 8月专项消防检查和夏季安全检查； 9月全面安全检查和国庆节前安全检查； 10月安全管理专项检查； 11月冬季安全检查； 12月安全管理数据专项检查。完善各项检查工作的细节，在检查前制定详细的安全检查计划，并按计划、分步实施；检查结束后，对每次检查出具详细的专项检查报告和整改报告。检查从部门自查到公司检查，从整改到审查，从实质性工作内容检查到安全工作数据检查，细化检查程序，丰富检查方式，着力使安全检查工作切实可行有效的。此外，不定期安排本部门人员参与其他部门的工作，从安全管理的角度监督各部门工作的全过程。
三、规范各类项目的验收。 严格按照每个项目的施工规范，把关每一个施工环节。填写安监部门工程验收表，对验收过程中发现的问题进行记录并全程跟踪整改，重点对2014年发生的施工质量问题和违规操作进行督查。问题全部整改后，他们可以通过验收测试 在表格上签字确认。
四、根据公司新的员工培训计划，2014年，安全监察部将全面配合综合管理部，履行安全监察职责，重点开展安全管理培训，认真贯彻落实公司的考核制度，全面提高公司员工的安全意识，从细节做起，着眼全局，扎实做好安全管理工作。
五是加大安全宣传力度。 安监部门计划2014年每季度与客服部门合作，对我司辖区社区开展安全宣传，增加宣传次数，提高宣传质量，达到真正的安全宣传效果，并确保安全宣传工作切实可行，及时总结各项宣传工作，并上传至公司网站。
六、细化完善部门各项资料档案。 合理区分和划分本部门各类资料和文件的性质，实行细化分类和规范化管理，根据公司要求完善部门资料，把本部门的资料管理提升到一个新的高度。
天然气公司法务工作总结天然气公司员工年终工作总结
小型天然气公司2014年下半年工作要点
油气公司党建工作计划
2014年油气公司党建工作计划
天然气工作总结【篇7】
天然气是一种重要的能源资源，对于我国现代工业化的发展具有重要的战略意义。作为从事天然气工作的一名从业者，在过去的一年中，我一直默默地为天然气事业奋斗着。在这一年中，我经历了很多，收获了很多，下面就向大家分享一下我的个人年度总结。
1、工作内容
我主要从事管道天然气的输送及配管工作，在这一年中，我共负责了多个天然气输送项目。工作的目的是确保天然气能够顺利输送，并且保持管网系统的稳定性。
2、工作成果
在工作中，我通过精益求精的工作态度，取得了一定的成果。我主导的天然气输送项目得到了客户的高度赞扬，排除了多起管网故障，确保了供气的稳定性。同时，我也设计了一套天然气管网分析系统，实现了自动检测，自动报警和自动排除故障等功能，使得我们的工作效率得到了进一步提高。
3、团队配合和贡献
在天然气工作中，同仁之间的配合是非常重要的，我美好的团队给我提供了很大的帮助，共同为供气保驾护航。我还通过内部讲座分享了天然气行业最新发展动态，增加了团队成员对天然气行业的认识。同时，我也积极参加了团队的各种培训和讲座，为团队的进步做了一份努力。
4、实践能力和技术水平
在这一年的工作中，我学习了新的天然气输送技术，掌握了新的工作技巧，不断深化了自己的专业知识。通过工作中的实践，我也提升了自己的工作能力和综合素质。在工作中，我时刻保持开放的心态和主动的态度，积极思考、勇于尝试各种解决方案，努力提高自己的技术水平和专业素质。
5、总结与展望
在这一年的工作中，我经历过天然气行业的变化，也积累了更多的工作经验。同时我也意识到天然气行业的未来仍然需要不断改进和创新。因此，我将会更加努力地学习和思考，不断提升自己的工作能力和专业知识，为天然气行业的发展做出更大的贡献。
天然气工作总结【篇8】
新的一年即将来临，回首20xx年工程部工作，总结一年来的工作成绩，找出工作中的不足，确定明年的工作目标，安排好施工项目工作的实施，是工程部工作年度总结的需要。在年度总结工作中，我们认识到：创造良好的施工环境、学习环境，是工程部的努力方向，保障施工进度需求和施工人员的需求，是工程部的工作职责；提高工程部人员的管理意识，掌握好管理技能，满足施工需求是工程部的工作基础，完善各项规章制度，建立良好的工作秩序，是工程施工的保障，树立“工作在先，意识在前”的工作宗旨，为我单位的不断发展和完善作出努力，全身心投入到工程部的工作中，是工程部全体员工的工作准则。
为此对这一年的经历进行一个系统全面的总结。对工作上的不足之处进行自我批评，总结原因所在；对成功之处进行推广，使得在今后的工作中能够更好的运用和实施。本年度的总结分为项目工作情况、部门工作情况、下年度工作计划及建议和意见。
范家庄北路经历了20xx年施工阶段、20xx年停工阶段、20xx年阶段性施工，在20xx年底顺利完成合同内的.工程量。在此期间，20xx年1月完成工程各项外业的施工、验收，所遗留下主要包括有结算和资料的交接工作。范家庄北路资料接收单位主要有：城建档案馆，丰台管委，道路、排水接养单位，建设单位，公司技术质量部。为保证各项资料的顺利完成移交，工程部全体人员对各项资料进行收集、完善、整理，保证了资料的顺利移交城建档案馆和接养单位，同时将备份的资料进行了整理移交公司技术质量部。
范家庄北路的结算，作为范家庄北路后期的一项重要任务。为了顺利完成该项目的结算，保证公司的利润最大化，多次与监理单位、建设单位、审计单位就相关费进行协商洽谈，保证了公司预期的收益。
通过范家庄北路后期收尾时，感到部室人员在综合业务水平仍需要提高。同时应加强与其他专业部室之间的协同配合，以提高工程部在今后工作中针对此类工程的应急处理能力。
该项目位于大兴区黄村镇芦城乡，是连接鹅房与西芦城的通道。路线全长1.02km，主要进行道路南侧的人行步道和排水治理，工程造价约96万元。
为了该项目各项工作的顺利开展，工程部配合项目部进行了前期劳务分包合同的签订，现场驻地建设的选定，与业主、监理的各项沟通，为工程各项工作的顺利实施提供了有力的保障。最终完成工程产值1038226元。
通过黄鹅路项目的扩大分包模式，在一定程度上保证了公司的固定收益，同时可以借助于分包单位的各项社会资源，最大限度的减少公司在该项工程的前期投入。但是不能保证公司利润的最大化，而且在管理上存在受制于分包单位的现象，同时公司员工在业务水平上得不到一个很好的锻炼提高。
对于此类项目在项目组建前做好分包模式的选定，同时做好合同内容的明确，杜绝在实施过程中出现被动现象。在项目实施过程中加强工程实体管理，工程部应充分体现在公司的牵头作用，真正做好项目的管理和监控作用。
由于良常路改建第三标段是跨年度工程，在20xx年末剩余道路沥青面层未摊铺完成，今年主要进行了沥青面层的摊铺施工。由于受到当地政府的干扰致使沥青面层摊铺分成了两个阶段摊铺。分别于7月中旬、10月下旬进行了沥青面层的摊铺；且项目部在经过长时间停滞后，人员流动较大。施工阶段，工程部积极配合项目进行相关人员的调配，保证了后期剩余工程的顺利完成。
后期沥青面层摊铺时，原良常路项目经理也离开该岗位。为了顺利完成后期的工程验收、资料归档、工程结算，工程部积极参与与该工程的项目建设单位、监理单位及公司相关部室之间的协调、联系，从而保证了各项后期事务的顺利实施完成。
控制的作用。通过良常路项目实施，在今后的项目组建时，首先必须保证项目部人员的合理调配，保证工程实施人员在工程实施过程中的作用；同时加强项目的控制力度，建立完善的项目部对口人员的培训机制和公司控制体制。
20xx年进行水毁工程施工时，由于部分工程仍有剩余工程未完工，经房山路政局协调，由我公司配合对秋林铺村路、百草畔路、金鸡台村路及百花山路进行剩余工程施工完善。由于不具备现场施工条件在实施中取消百花山路工程。
工程实施期间，工程部积极配合项目进行现场各项工程实施，并协同公司相关部室帮助项目解决现场进度、质量、安全等方面的问题。大件路中修项目位于房山地区，是燕山通往城区的主要通道之一。该工程采取不断交通施工，为保证工程短平快的顺利完成，工程部积极参与了大件路中修项目前期工程进度计划讨论安排。制定出最佳的施工方案，经过10月21~10月27日7个夜间的施工，顺利完成合同内的工程。
这几个项目施工过程中，项目部按照公司要求真正做到了开工前有准备，完工有总结。这将作为今后工程部广泛推广的一个大的发展方向。在工程实施过程中按照各项制定的计划进行实施，但是由于项目规模小，实施周期短，在过程中仍有各项规定得不到很好的落实。工程部在工程实施过程中存在监管力度不够，不能严格要求项目及时上报各项资料，针对这类此类工程，工程部将在今后的工作中做到深入现场，并配合项目完善培训及监督各项工作的完善。
小清河桥梁工程是20xx年的跨年度项目，本年度主要进行了桥面附属及桥面系的各项施工。
施工过程中工程部多次进入现场就施工进度进行督促，对所存在的问题及时进行反馈，保证了在汛期来临前完成所有工程，使得以顺利验收。
工程整体进度未能达到预期的效果，工程部通过该工程的项目管理意识到在今后的项目部管理中必须加大进度控制的力度；做好公司各部室与项目部各部室的牵头协调的作用，把各种问题暴露在表面上，杜绝因某项工作而影响项目的整体运行；为保证工程进度、质量、安全而保驾护航。
南水北调七标，作为公司在20xx年度的重点项目，且该项目存在各种新型的工艺。工程部从该项目开工一直作为工程部的重点。在工程实施过程中，工程部完善与项目部同步的二衬进度图，建立每天的日报制度，保证了工程部对现场每天工程实施情况的了解。
在经历了一、二衬转换、二衬与结构转换过程中发现的各种问题。工程部深刻的体会的在管理过程中业务知识的匮乏，沟通的欠缺，深入度的不足。针对目前所存在的问题，工程部及时联系技术质量部、安全保卫部，加强对施工人员的专业知识培训。同时应加强对工程人员进度、质量、安全意识的认识提高。
天然气工作总结【篇9】
20xx年，在董事会和公司领导的正确指引下，全体员工团结一心，精诚合作，在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规，圆满完成了年前制定的各项工作任务。全年共铺设中压pe管道23351.4米，安装钢管31580米，入户安装民用户3655户，公福餐饮22户。全年主营业务收入1.3亿元，其中销售天然气4160万m3，销售收入1.12亿元，上交税款383万元。
回顾全年工作，主要有以下几项：
一、多方奔走，几经周转，要回各种补贴款。
近几年，在国家政策的支持下，祁县经济开发区迅猛发展，受此影响，公司领导积极联系有关部门，办理各种手续，于20xx年8月要回经济开发区管网贴息款71万元；去年从祁县土地局领取了加气站土地证，由于天然气属于惠民、利民工程，公司积极向政府打申请报告，董事长亲自找县长签字，年底要回门站、加气站土地返还金82万元；20xx年，祁县县城东外环和东风路实施改造拓宽工程，当时天然气管道铺设资金都由公司出资，近几年公司领导积极联系交通局等有关部门索要资金，于年底要回道路管网费62万元；由于天然气陆续调价，而居民用气不变，祁县居民用户冬季采暖使用壁挂炉者居多，而上游省公司指定
的居民用气远远不够祁县居民冬季采暖使用，形成价格倒挂，年底公司向政府打报告补贴居民气差价300万元，目前正等待政府的批复。
二、不断努力，坚持不懈，完善各种手续。
自从加气站运行开始以后，各种手续不断完善，规划、施工许可等已经办理，城建、消防验收合格，20xx年8月领取了土地证，目前，加气站燃气经营许可证也正在积极的申报中；20xx年公司向省发改委申报惠民、利民的祁县天然气利用扩建工程项目，省发改委于20xx年10月13日以晋发改地区发【20xx】1378号文件批复核准建设，并于年底办理了该项目的环境评估报告。
三、吸取精华，精益求精，完善设备检验。
从20xx年天然气运行开始，祁县天然气的发展步伐不断加快，城区已基本覆盖，不断向农村延伸，燃气表的使用也不断增多，为了达到燃气表使用精准，误差出现为零，领导多方考察，最终在门站建起燃气表流量检定检验室，为用户安全、精确使用燃气表建起了一道天然屏障。
四、精打细算、节约成本、提高经济效益。
为了节约成本，降低能源消耗，对门站、加气站的用电进行调整，避开高峰用电，开机打压、干燥脱水等在平峰低谷进行，尽可能节约用电成本，同时对门站、加气站250w高耗能路灯更换成45wled路灯，从而降低了成本，提高站内经济效益。
五、不断创新，加强管理，运用新技术。
最近几年公福餐饮及工业使用流量表的用户不断增多，对其加强管理迫在眉睫，以前的远传由于系统瘫痪不能使用，公司领导多方考察，最后决定运用北京盈正
远传技术对公福企业的流量表进行管理，同时对表内传感器进行更换，能第一时间对公福企业使用的天然气进行管理、统计，从而提高对燃气流量表的管理效率。
六、完善机制，根据实际，实行新制度。
为了稳定货源渠道,降低采购成本,提高工作效率和采购管理水平,发挥价格调整机制的作用,公司实行采购制，加强货物管理，提升管理层次，提高公司经济效益。
之所以取得以上成绩，主要缘于以下几点:
一、加强学习，不断提高全员素质
企业员工的素质高低才是决定企业命运成败的关键，提高职工整体素质，培养一支技术过硬、德才兼备的职工队伍，是新形势下企业面临的一项重要任务，对天然气这个新型产业显的尤为重要。为此，我们不断加强学习，提高员工整体素质。一是继续“每周一题”的学习，员工结合部门的特点，以企业和自身发展提高为目标，坚持每周一题的学习，不断提高员工的燃气知识水平，增强员工的服务意识，努力创建“内强素质，外树形象”的天然气行业一流企业；二是聘请厂家技术人员来公司进行专题培训，邀请山东斯柯达公司技术人员就流量表的日常使用和注意事项进行培训，邀请江苏大丰厂家技术员就调压箱器的原理，日常维护保养、故障判断和处理进行专项培训，并在现场进行了调压箱的切断阀调试讲解和实际操作；三是员工自学，提高自身的操作技能，为了在中压管网不停气的情况下进行常压操作，年初公司购买了一台夹管机，员工通过用废旧管不断做实验操作，且和厂家进行技术沟通，最终在冠中高层等小区进行带压力夹口实际
操作，在不停气的情况下顺利完成连接工作；四是聘请安监局的讲师对员工进行《新安全生产法》的培训，20xx年国家对《安全生产法》进行了修订，并于12月1日开始实施，公司为了能在工作中强化安全主体责任，加大隐患排查力度，完善监管，加大违法惩罚力度，特意聘请县安监局的专业讲师对全体员工进行培训指导，从而能使员工在日常的安全生产中准确的`执行和运用新安法的规定和要求，为企业保安全、解忧愁；五是聘请专家来公司授课，今年公司聘请市特种设备协会樊世龙老师来公司授课，专业讲解燃气压力管道安全知识，移动、固定压力容器安全技术和气瓶充装等方面的知识，全面学习燃气管道和设备的技术和安全等方面的内容，确保公司燃气设备和管道安全运营。20xx年有五人参加了山西省住房和城乡建设厅燃气技术人员证书年检培训，十人参加晋中市特种设备协会“特种设备作业人员证”的培训。
二、编制新安全生产职责，规范全员工作行为。
为了明确各部门安全生产主体责任，强化安全责任意识，提高本质安全水平，务实安全工作基础，有效防止安全事故，构建安全生产长效机制。公司根据新《安全生产法》重新编制各部门安全生产职责，进一步强化员工责任意识，通过责任分工、权利明确，有效地调动了员工的积极性、创造性和主人翁精神，同时“实施安全生产法，人人事事保安全”这是对安全管理工作提出的目标和要求。因此，把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置，在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。安全生产工作主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安
全管理部门具体抓，层层抓落实。把安全生产工作贯穿到每项生产活动中。
三、加强制度创新，提高企业文化
古人云：“天下之事，不难于立法，而难于法之必行；不难于听言，而难于言之必效。”加强企业管理工作，有了规章制度，同时还在于狠抓落实。制度落实是做好经营管理工作的关键和保障，也是体现一个企业管理水平高低的风向标。所以公司积极推行新制度，年中以田工为首的编制组编制了新《安全管理制度》和《燃气管网及其设施运行维护管理制度和实施细则》，保证了公司生产经营活动中的人身财产安全，保证公司顺利发展，维护企业社会荣誉。同时为明确天然气管网安全责任，安全运行部把全县管网分成四片，东、西、南、北城区各一人负责，东观镇设专职巡线人员，城郊管网设置了两名巡线人员，坚持“谁巡线谁负责”的原则，区分区域责任，避免安全管理盲目造成安全隐患而互相推诿责任，从而提高了巡线效果，保证了全县管网安全运行。
四、严把质量关，加强燃气安全建设。
质量和安全是企业之魂，想要立足竞争激烈的市场潮头不败之地，就必须把好质量和安全关，把质量安全管理理念落到实处，这也是安全工作的重中之重。一年来，一是对全县居民用户制定详细计划进行了安全大检查，分小区到人强化责任，认真核对用用户的用气量，仔细检查用户的用气设施，对软管老化、私自改动燃气设施的及时下达整改通知书。
天然气工作总结【篇10】
大家好!xx年马上就要过去了，回顾这一年的工作，有成绩，也有不足，我们在肯定工作成绩的同时针对问题提出改进措施，在明年加大市场开拓力度，加强工作作风，提高工作效率和管理质量，为完成公司明年总体战略目标作出市场部应有的贡献。现在我将市场部今年的工作做一个简要的总结，请公司领导和同事们审核。
一、数据回顾
截止xx年12月20日签订合同138份，合同总额万元，完成全年任务2500万元的93%，其中：
1、环评项目113个，合同额415万元，与去年同期相比增加45万元。环评项目中报告书18个，合同额万元，报告表(登记表) 95个，合同额万元，与去年同期相比分别报告书减少4个。xx年获取项目信息149个，有效跟踪141个，签订合同138个，签约率为92%。
截止xx年12月20日合同履约率为82%，项目逾期率为18%，与去年同期相比降低了30个百分点。在项目启动后，因项目资料不全或其他客户方面原因收到项目暂停回复函(延期回复函) 8份。
二、突出成绩
作为市场部，立足本职工作，把市场开拓工作放在首位是我们应尽的责任，在领导和各部门对市场部的支持和关怀下，市场部的人员在成长、在壮大、在更替，我们有凝聚力，我们脚踏实地积极开拓新市场、维护老市场。虽然拟定的工作任务没能超额完成，但是市场部的努力大家是看得见的。
1、xx年4月新疆天地源环保科技发展有限公司和田分公司和奎屯分公司在领导的支持下成立，分公司的成立在一定程度上节省了项目成本，拉近了与分公司地区xx相关部门的距离，有利于分公司地区市场开拓。
2、公司在上半年签订了液化空气工业气体职评项目，法国液化空气集团在华全资子公司液化空气(xx)投资有限公司与乌鲁木齐经济技术开发区(头屯河区)和伊泰集团正式签约，在甘泉堡工业区投资建设大型工业气体生产装置，此次合作成为推动开发区(头屯河区)发展的重要里程碑，该项目的职业病危害预评价和控制效果评价工作由我公司承担完成，总合同额万元，是我公司职评业务领域的标志xx项目。
3、完成了阿克苏地区、哈密地区、阿勒泰地区、巴州安监局和兵团安监局的职评备案，在自治区安监局及乌鲁木齐市高新区、开发区(头区)安监局成为安全标准化工作职评推荐单位。
4、完成了塔石化、中石油新疆销售公司、吐哈石油的入围年检，完成了克拉玛依新疆油田公司的环评和职评入围，延续办理了hse准入和单项准入。
5、在公司oa系统发起项目流程164个，同时完善项目预xx制度，提高工作效率和项目履约率，对资料不全及其他原因造成暂停(延期)的项目实施客户回函的制度，(例如吐哈石油配液站项目，因项目资料不全客户发了暂停回复函，为刘总和客户申辩时提供有力依据)加强了与客户的沟通，提升项目负责人对责任的认知度，在项目逾期问题得到改善的同时也提升公司在市场中的信誉，为尾款回收打好基础。
6、在和田分公司和市场部的共同努力下，在公司领导的大力支持下，签订了和田xx工业园的规划环评项目，在公司环评业务领域有一定突破。
7、在新疆农科院居民棚户区改造项目建设安置区房屋建设招标工作中，市场部协同房估部参加招标会并且中标。在新疆新捷燃气新捷股份年度项目招标中标，签订了框架协议，赢得新捷燃气加气站的项目优先权。
8、市场部是公司的龙头部门，在公司领导和各部门同事对市场部的支持和关怀下，市场部的人员在成长、在壮大，市场部团队建设方面取得一定成绩，我们采取记工作日志、自定市场开拓计划(批准后执行)的管理形式，逐步提高个人业务能力的同时加强团队协作，市场部人员遇到问题解决问题的能力得到提高。
三、突出问题和解决办法
市场部在这半年来也出现不少问题，有客观的，也有主观的。
1、半年的经济指标没有完成，这是市场部的责任。在xx年要制定切实可行的市场开拓计划，增加市场开发投入，加大市场开拓力度，脚踏实地积极维护老市场、开拓新市场。
2、环评项目减少，在公司总合同额里份额降低，同时环评报告书项目减少，大部分环评项目为低额的报告表项目，缺少高额的报告书项目，缺乏标志xx项目。职评行业现处于启动阶段，在公司总合同额里的份额上升，这是个好的趋势，但是折xx出市场部开展工作不均衡，在市场开拓时要注意细分环评市场，进xx高端环评市场，做市场的深度，尤其是中石油、兵团等大客户市场。而针对职评市场特点，我们下阶段应做市场的广度，扩大职评市场覆盖面，抓紧时间到未进入的地区安监局做备案，在备案过的地区加大客户拜访的频率和市场调查、项目跟踪，同时还要兼顾能评和房估测绘市场。
3、有些老市场丢失，例如广汇市场，因为工作做得不细致导致大客户丢失，在招标工作中出现失误，对此要总结经验教训，认真对待每一次大客户的招标工作，认真研究招标文件、编制投标书，分析竞标同业的情况。对丢失的市场寻找时机和资源，承认错误，作出补救措施。
4、市场部人员还存在责任心不强、没有把精力扑在工作上的问题，公司的业务范围在增加，但市场部人员的xx技术水平没有跟上要求，特别是普遍存在执行力差的问题：领导安排的工作进行的不及时，汇报的不及时不到位，自己解决不了的困难搁置下来，没有完全依靠团队的力量，下阶段要加大市场部的考核力度，划分市场片区负责人，引进市场开发人才、引入市场奖励和竞争机制，完善责权利的分配，加快分公司的建立，树立[找项目是职责"的职业xx守。不断地给市场部人员心理压力和工作危机感，从而使得市场部人员工作学习的主动xx不断增强。天道酬勤的心理利于工作能动xx和工作实效的提升。
天然气工作总结【篇11】
水电服务站一年一度的电气春检工作旨在消除设备运行过程中存在的缺陷和隐患，保证电气设备全年平稳运行，历年来都受到泾渭苑物业处领导和各机关部门的高度重视。通过春检工作，对小区所有供电设施进行全面、彻底的检查和检修，全面掌握设备的运行状况，为全年的安全运行奠定基础。春检之前，服务站对工作人员进行了为期15天的全面培训，以确保今年春检工作的陆续开展并圆满完成。通过此次全面培训，培训授课人员和受训学员都深感受益匪浅，大家以饱满的热情积极地投入到今后的检修工作中。此次培训活动之所以取得如此大的收获，主要得益于物业处各级组织部门的严密组织，受训学员求知欲的无比急切，培训老师傅们工作作风的求真务实，下面就本次春检培训工作作一总结，希望于今后培训和工作有更大的突破。
培训工作秩序井然、极富特色
培训过程中，物业处各级管理部门、组织部门和实施部门紧密配合使培训工作秩序井然、内容充实、受训人员收获颇多，达到了预期目标。参加培训人员克服重重困难,在保证正常运行的前提下，主动放弃休息时间参加培训，学习态度端正，上课专心听讲。采用课上讲解课下讨论、轮流当老师、提问等灵活、有效的培训方式，充分调动了大家的学习热情，培养了员工积极思维、主动学习、善于提问的学习习惯和学习方法。培训时全站工作人员积极践行“我的岗位我负责，我的岗位您放心”的服务承诺，为全力做好供电线路和电器设备的春检工作做好了思想准备工作。
为了规范电气工作人员的操作规范，保证人身、电网和设备安全，物业处生产运行科安排了为期10天安全生产教育和岗位技能培训工作，3月20日水电服务站组织供电队岗位运行人员和检修人员参加了培训。水电服务站从培训计划、培训内容、培训日程安排到培训的每一个细节都进行了周密的安排，授课人员根据培训任务进行了合理分工和安排，对教学培训中重点内容进行了细致的讲解和强调，对难点内容进行了案例分析、实际展示、现场讲解，培训中做到了准备充分、语言流畅、内容丰富。
根据特种作业安全要求，还安排了《电力安全工作规程》、《反违章禁令学习手册》相关内容进行系统学习。将泾渭苑物业服务系统实际供电需要和电力安全工作规程相结合，对要点、重点和安全知识进行较大篇幅讲述和学习，从而使员工对供电系统有了一个基本框架，对工作中遇到的问题得以强化和解决，有助于日常工作的细节进行标准化和规范化。有序的工作组织，丰富、规范的培训学习有助于大家共同进步和成长，使春检工作圆满完成。
培训方式灵活多样，通过安全经验分享重温安规内容，讲述自身经历，将工作中遇到的各类事故进行讲述，通过对案例的分析从中总结出经验，将好的工作方法和经验运用到实际的检修工作中，确保工作方法正确、作业程序准确、作业人员安全，达到预期目的。培训注重实效，从春检工作实际出发，结合工作中可能遇到各类、各样可能发生的情况，有的放矢，分析触电、高空坠落、绝缘不良等检修工作中容易发生的事故现象，制定科学的防范措施，使培训工作真正收到实效。
培训过程中授课人员结合实际情况，组织受训人员开展应急演练，演练内容为走错间隔检修配电室低压设备发生人身触电事故应急演练。通过演练以检查春检检修触电事故应急预案的可操作性和适应性;检查配电室发生人身触电事故应急处理响应、指挥、协调、组织和救援能力;通过演练帮助员工熟悉应急预案，提高检修、运行人员的应急救援能力。此次应急演练受到全体受训学员的充分重视，演练过程井然有序，内容逼真，处理应急事故方法得当，完全达到预期目标。同时也反映了我们工作人员处理应急事故的能力，为将来处理突发事故奠定了良好的基础。
天然气工作总结【篇12】
天然气安检员是负责检查和确保天然气系统安全运行的重要岗位。他们经常进入居民和商业建筑，检查天然气管道、设备和阀门，以及确保系统无泄漏和故障。他们的工作是至关重要的，因为天然气泄漏可能导致火灾、爆炸和其他严重事故。
首先，天然气安检员需要进行系统的全面检查。他们会仔细检查天然气管道的连接、阀门和密封，确保它们没有损坏或松动。他们还会检查附属设备，如燃气灶具、热水器和暖气设备，以确保它们能够正常工作。如果发现问题，他们会及时清理或更换有问题的部件，以确保系统的正常运行。
其次，天然气安检员需要进行泄漏检测。他们会使用专门的工具来检测可能存在的泄漏。常见的泄漏检测方法包括使用泡沫剂和气体探测器。如果发现泄漏，安检员会立即采取紧急措施，如切断天然气供应，并通知相关部门进行修复。
此外，天然气安检员还需要提供安全意见和建议。他们会向居民和商业建筑的业主和员工提供有关如何正确使用和维护天然气系统的建议。他们会向他们说明如何安全地点燃炉具、如何正确使用天然气设备、如何定期清洁和维护设备等。这些建议可以帮助减少潜在的安全风险，并保障用户的安全。
最后，天然气安检员需要保持与相关法律法规的最新了解。他们需要了解所有适用的安全标准和规定，并确保在检查和维护过程中完全遵守这些标准。他们还需要定期参加培训和考试，以持续更新他们的知识和技能。
总结起来，天然气安检员的工作是确保天然气系统的安全运行。他们全面检查系统，进行泄漏检测，提供安全意见和建议，并遵守相关法律法规。他们的工作是至关重要的，他们的努力可以保护我们的家庭和社区免受天然气泄漏可能带来的危险。我们应当对他们的辛勤工作表示感激，并意识到他们对我们生活的影响。
