加油站站长竞聘演讲稿。
我整理了下列信息：“加油站站长竞聘演讲稿”，希望对您有所帮助，相信这篇文章会给您带来新的认识。有志者，事竟成。为了确保自己演讲时不会逐渐偏离主题，一份好的演讲稿能够让您更好地掌握听众的注意力，保持他们的专注和兴趣。
加油站站长竞聘演讲稿(篇1)
卡耐基说过：不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务.凭着这句话,也凭着多年的工作经验,今天我满怀信心和的走到演讲台上参加竞聘,有信心有能力挑起××分公司××万吨零售任务的重担.
我叫××,今年32岁,党员,2001年6月进入公司,先后从事过班长、站长、油站经理、业务部业务员及安全监督等岗位,现任质量安全环保部主任.风雨兼程十三载,伴随公司不断壮大一路走来,我认为我有资历、有潜力、能胜任业务运作部主任岗位,并有以下几个方面的优势：一是热爱石油行业,具有奋发有为石油人,实干兴企铁军魂的××销售精神,工作中总是把自己的发展融入到公司的发展中来,努力做到干一行、爱一行、专一行,以奉献为荣,以吃苦为乐,务实进取的工作一直是我追求的工作状态.
二是工作适应能力强,具有了丰富的工作经验.进入公司十三年来,每一次工作岗位的经历,对我的人生都是一次难得的体验,对我的能力都是一次重要的提升,对我的生命都是一笔宝贵的财富!这些都为我做好下一步工作打下了坚实的基础.
三是熟悉基层油站管理,掌握××区域市场环境.由于在多个基层油站干过,非常了解一线油站的运行管理,而在机关业务部的两年时间里,结识了许多终端客户和在流通客户,这便于更好地对市场、客户和竞争对手进行研究,更好地提质上量.
四是为人正直,作风正派,具有良好的群众基础.平常喜欢与基层油站交流沟通,能带好一支会管理、能管理,能打仗、打胜仗的销售战线团队.
万吨零售号角吹响，任务艰巨光荣。竞聘上岗后，我将从以下六个方面开展工作：
1、 要全面加强自身建设，适应新形势
俗话说打铁需要自身硬,我自己要始终坚持学习,不断提高业务能力和管理能力,增强自身综合素质.树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,把一颗赤诚的心奉献给中国石油.
二、打造学习型团队,全面提升业务运作部门与油站经理人员的素质.刘宏斌老总说得好机关围着基层转、领导围着员工转、员工围着客户转、一切围着效益转,面对市场经济日益激烈的竞争,我将始终坚持把建设一支政治过硬、业务精通、作风扎实的销售战线队伍作为主要任务来抓.
加油站站长竞聘演讲稿(篇2)
尊敬的评委、各位来宾，大家好！
我是本次加油站站长竞聘的候选人之一，我叫李中，从1990年开始，我就一直从事着加油站工作，这也成就了我的多年工作经验。今天，我来到这里，我想分享一下自己的工作经验和想法。
首先，我认为一个好的加油站站长应该具备多方面的能力和素质，比如管理、沟通、交际、营销、安全、卫生、节能等方面，这些方面的素质都是非常重要的，同时，他还应该关注顾客的体验和感受。
在我的多年工作经验中，我深深地明白了一个真理，那就是客人就是上帝。没有了客人，就没有了加油站。所以，我们要关注客人的需求，提供优质的服务。
其次，作为一个加油站站长，需要具备很高的安全意识。因为一个事故会让加油站遭受巨大的损失，更严重的可能是人员伤亡或环境污染。所以，我们要引导员工贯彻执行安全标准，制定安全措施，并以实际行动证明我们对客人和环境负责。
再次，我认为站长应该是一个很好的管理者，运用不同的管理方法，实现团队合作和高效率的工作。我总结了一些可行的方法，例如，通过培训、沟通、奖励、规范、展示和监督等方式，来增强团队凝聚力、积极性和开放性。同时，我还会通过激发员工的工作热情和留住客人的忠诚度来帮助加油站实现营销利润和商业成长。
最后，我想告诉大家的是，如果我有幸成为加油站站长，我会在工作中保持真诚和坦率的态度，把自己的工作经验和想法分享给所有的员工，帮助他们了解加油站的历史和文化，对工作有更深刻的理解和认识。同时，我也会与客户建立联系，了解他们的反馈和意见，调整工作计划，改进工作质量，为客户提供更好的服务和体验。
以上就是我的简要演讲。我相信，通过我的多年工作经验和人际交往经验，我可以胜任加油站站长的职责。如果我有幸成为该加油站的站长，我将尽我所能，为公司，为员工，为客人，为环境，为社会做出更大的贡献。
谢谢大家的聆听！
加油站站长竞聘演讲稿(篇3)
，做出自己的贡献。我来自一线，多年从事加油站工作，这些来，我先后从事过油库计量员、加油站计量员、润滑油门市、液化气站站长、加油站站长等职位，今天，我能来竞聘这个职位，主要具有以下优势。
(一)有很强的沟通能力
本人拥有很强的沟通能力，在日常工作中，我们在服务好新用户的前提下，要尽快将大量流失的用户重新聚拢起来，我个人凭借着良好的沟通能力和办事能力与客户进行了良好的沟通交流，却保客户不会丢失。
到目前为止，我已经工作多年了。这些年来，我发展了许多人际关系良好的客户。像我市一些企事业单位一样，多数已成为加油站的定点用气户。现在他们市公司、林场等。他们的领导人和我达成了共识。
做好协助加油站开展宣传推广工作的准备。另外，是非固定用户大规模使用石油。比如西山风电二期、三期工程建设单位经过几次走访，已经成为我加油站的定点购油用户。
我深知加油站安全的重要性，为了能提升安全性能，让顾客能放心来我们站加油，在加油站安全管理工作上拥有很多工作经验，可以保证加油站安全工作深入到位，让各位领导和客户达到满意。
二、竞聘成功后的工作措施
各位领导，如果这次站长竞争成功，我将在加油站开展以下工作。
(一)稳定客户，做大销量
目前，同行业加油站竞争激烈，其它加油站在油价的优势和**的方式上直接冲击到我站的销量、削弱我们的市场、抢走我站的客户。目前，我们面临着激烈的竞争，我们应该做以下工作：
一。落实五项便民措施，推进普惠性茶水服务，打造员工与客户之间牢固的茶水关系。
2。建立用户会员制，长期会员制，要在资源紧张时优先接收。
三。发放救援联系卡，帮助联系修车、送配件、送润滑油，解决用户困难。
4、抓住资源，在中油脱销时抓好服务，做好宣传争取用户。
5个。了解对方的经营情况，准确把握对方的销售节奏，并熟知。
6、建立客户视像档
案，做到人车合一。依托容美站可开展多元化服务的硬件优势，特色服务，亲情服务，在公司给予的权限内，最大限度的为他们提供优质服务，洗车服务、加水，检查轮胎，依托市场调研、**联系、登门拜访等方式，做到客户的信息及时更新，客户的需求及时回应，客户的抱怨及时处理，形成紧密、牢固、友好、和谐的客户关系。拜访重点客户，特别是菜浦煤炭运输队、新矿业公司、物流公司、反季节蔬菜运输老板、大型矿山机械。
这部分用户应该尽快聚集起来，保证市场不会亏本，增加销量。
加油站站长竞聘演讲稿(篇4)
尊敬的各位领导，各位评委：
大家好！
首先，感谢公司领导提供这样一个公开，公正，透明的竞聘平台，给了我这样一个机会，今天是中国石化青海石油分公司海东分公司加油站站长竞聘会，强烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在了演讲台上，不管成功与否，我相信，敢拼就是赢。四年的辛勤工作，跌宕起伏，也硕果累累，我把生命中最宝贵的青春献给了我热爱的石油事业。面对这样一次机会，我不再犹豫，决定抓住机遇，开辟我人生的第二次创业，今天，我竞聘的是高速乐都加油站站长一职。
我参聘的加油站是高速乐都加油站，我于20xx年3月进入中石化高速乐都加油站工作，历经加油员、加油班长、计量员，面对竞聘我信心十足，在高速乐都加油站工作4年的风风雨雨里，是加油站这个神圣的岗位铸造了我，使我学会了许许多多的经营管理经验。在这几年的工作中能做到吃苦耐劳，认真负责，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。与同事相处融洽，在服务质量上也得到了很多客户的好评。
在高速乐都加油站计量员岗位上，能做到配合站长搞好站内一切工作，账表册的填写由不规范到规范，严格执行资金管理制度，多次检查名列前茅。多次参加上级公司组织的各种学习、培训和比赛。为了提高自身素质，提高业务水平，充分利用业余时间不断学习各种专业知识和技能。
为今后更好的工作打下坚实的基础。在高速乐都站4年的工作，使我熟悉了全站的整体工作和具体业务，更跟左邻右舍结下了深厚的友谊，建立了良好的关系，这对我以后开展工作十分有利。
我的口号是：实践自我再创辉煌
我租用高速乐都站有四个好处。
1、 熟悉周边环境，便于社会沟通和协调。
二、熟悉了解加油站的顾客，易于促进销售，便于与司机朋友沟通，宣传中石化的品牌形象，动员顾客成了我站的忠诚客户。
3、 我性格开朗开朗，易与与客户和各族人民沟通，处理好各方面的关系。
4、 我一直从事加油站的管理工作，在几位站长的培养下，我也知道加油站的管理。
五、特别是在这一年中，我跟着站长一边学，一边干，在干中学，在学中干，积累了一些加油站的管理工作的经验。
如果我成为高速乐都加油站的领导，我将从以下几个方面对加油站进行经营管理，完成公司交办的任务：
一、稳定客户、做大销量
一。落实六项便民措施，推进茶叶服务，在员工与顾客之间形成浓茶浓水的条件。
2。建立用户会员制度，长期会员，资源紧张时优先享受。
三。发放救援联系卡，帮助联系修车、送配件、送润滑油，解决用户困难。
四。抢占资源，做好服务，做好宣传，争取用户，
5个。了解对方的经营情况，准确把握对方的销售节奏，并熟知。
6。建立客户**文件，实现人车一体化。
7号。拜访主要客户，特别是煤炭运输车队、矿业公司、物流公司、客车和蔬菜运输老板。尽快把这部分用户聚拢起来，力保市场不失，做大销量。
8个。提供天气预报服务、货运信息、道路信息等服务。
二、强化服务、严格管理
1、尽心尽力，尽职尽责，严格履行站长的岗位职责，带领全站员工抓经营，**售，精细管理，保证安全，任何事情想在前，干在前，用自己的爱的，细心，凝聚心，用自己的实际行动带动大家的规模服务，在站内为员工创造一个和谐的工作场所，为顾客提供一个安全径捷舒适的消费环境。
2、强化员工的优质服务意识，首先我先要为员工服务好,关心他们的工作，学习，生活，然后要求员工对顾客态度好，和员工一起采取换位思考的方法，我站在员工的角度要求自己的工作，员工要站在顾客的角度检查自己的工作，这样，我为员工服务好了，员工为顾客服务好了，那么我们加油站的形象也树立起来了，将有力促进加油站销售了
3、 树立“安全第一，预防为主”的思想对加油站的设备做到勤检查，勤保养 ，勤维修，始终处于完好状态，对专项应急预案要做到人人清楚，并定期进行演练。
4、 搭建片区和加油站的沟通桥梁，做到下情上达，上情下达，使两边都满意 。
5、 制定加油站绩效考核办法进行公开，加强站务公开，树立节能降耗意识，站内的每一位员工都成为一个小管理员，共建一个人人关心集体的销售，形象，费用和谐的大家庭，以上是我竞聘站长的一些粗浅想法，有不妥之处请大家指点，不管竞聘的结果 ，如何，我都将一如既往地踏实工作，做一个爱岗敬业，快乐向上的石化人。
在今年的集团公司展开“比学赶帮超”活动中，我站做了以下工作:
1、“比”差距。立足本职工作和本单位工作实际，坚持开展批评与自我批评，比差距，找存在的突出问题，正确审视，客观评价在站员工的工作。敢于与其他加油站比较精神状态、工作表现、创新能力和工作水平。
通过比较，比较差距，比较问题，比较责任感、危机感、紧迫感，不断激发动力。
2、“学”经验。自己工作的热点和难点，到先进加油站，到先进站长，学到经验，学到创新，学到知识，学到作风
气，学敬，学奉献，在学习的基础上，充分消化吸收。
3、“赶”榜样。树立榜样，追赶榜样是促进工作的一个有力抓手和重要动力，在改进作风，增强服务能力，提高办事效率等工作中将先进加油站树立为榜样，努力追赶榜样，争创一流的良好局面。
4、“帮”后进。加油站已经取得了进展，将更好地推动这项工作。树立加油站优秀员工形象，强化团队意识和协作精神，团队一致，互相帮带，共同进步，推进加油站整体工作的全面发展。
以大局为重，先进帮后进，开展结对帮扶计划活动.
5、“超”标杆。树立标杆的目的在于超越标杆，实现超常规发展，全面系统认真开展评比表彰爱岗敬业标兵，紧紧围绕争创“全公司第一”的目标，树立比拼争先，争创一流意识，鼓起赶超勇气，敢于突破思想观念的束缚，超越标杆，争当标杆，努力实现由“追赶者”向“引领者”的转变，促进加油站工作再上一个新台阶。
以上是我竞聘站长的一些粗浅想法，有不妥之处请大家指点，不管竞聘的结果如何，我都将一如既往地踏实工作，做一个爱岗敬业，快乐向上的石化人。
