医院述职。
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医院述职 篇1
医院个人述职述责报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX医院的一名医生，在过去的一年中，我在医院的工作中取得了一些成绩，同时也存在一些不足之处，现在我就来向大家述职述责。
一、工作成绩
在医院的工作中，我认真负责、积极进取，在专业技能方面有了一定的提高，业务水平得到了一定的提升。主要表现如下：
1. 严格遵守医学道德和医院规章制度，为患者提供了安全、优质的服务，得到了患者的一致好评。
2. 在临床工作中，我积极争取治疗时间，尽量缩短治疗周期，为患者争取更多的治疗机会，提高了治疗效果。
3. 把握医学前沿知识，积极参加各种学术交流，不断深化自己的专业知识，提高了业务水平。同时，我也积极向其他医生传授自己的经验，促进医院整体水平的提高。
4. 积极配合医院的管理和相关部门的工作，保障医院的正常运行。在疫情防控期间，我积极响应召唤，勇敢冲在最前线，为患者提供了及时有效的救治，保障了社会的稳定。
二、存在问题
在工作中，我也存在一些不足之处，主要表现在以下几个方面：
1. 自身能力还需进一步提高。虽然我在业务上取得了一定的提高，但是在一些高难度的诊断和治疗方面还存在一定的欠缺，需要投入更多的时间和精力进行专业学习和实践。
2. 在卫生院管理方面还存在一定问题。作为一名医生，我在医疗技术方面还有一些欠缺，需要在日常实践中不断学习。另外，在卫生院内部的管理方面，我也需要付出更多努力，以提高医院的效率和服务水平。
三、改进方案
为了更好地发挥自身优势、解决问题、提高工作效率，我制定了以下改进方案：
1. 继续加强学习。在卫生院管理和医疗技术方面需要不断深化学习，不惧困难，不断挑战自我，认真负责、勇于进取。
2. 多进行专业交流。与其他医生多进行交流，借鉴他们的经验和技术，同时也向他们分享自己的经验和技术，以提高整个医院的工作效率和服务水平。
3. 加强对患者的服务态度。提高用心服务的水平，让患者感受到医生和医院的良好形象，提高医院的美誉度及动员全院的参与度。
4. 不断投入时间和精力进行学习。针对自身存在的不足，我将投入更多的时间和精力进行学习和实践，提高自己的技术水平和工作效率。
最后，我要再次感谢领导和各位同事对我的关心和支持，在今后的工作中，我将继续认真负责、积极进取，为医院的发展和患者的健康贡献自己的力量。
谢谢大家！
医院述职 篇2
在新的一年里，我们必须进一步提高护理水平，完善护理质量，计划如下：
一、改善服务态度，提高护理质量
1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。全体护理人员每周下相关科室至少一次，加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合治疗护理。
2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延伸到病人身心的整体护理。随时为病人着想，主动作好病人的心理护理。改善服务态度，保证以护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，达到满意度95%以上。
3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识，主动服务，热情接待，主动介绍情况。做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉我们亲人般的温暖。
二、加强护士修养，树立“天使”形象
1、加强基础知识专业知识及专科技术培训，要求人人熟练掌握心电图机、心电监护仪、除颤仪技术。
2、护士长提高思想政治素质，钻研文化科学、专业实践和管理科学知识，加强护理管理工作的科学化、规范化，切实提高护理管理水平和护理管理质量。
3、转变服务观念，改善服务态度。任何人任何情况下都不得推诿。推广“一对一全程服务”。
三、搞好护理教学
1、认真组织科内小讲课，包括“三基”理论，操作训练。熟练地配合新技术的开展。调动护士积极性，鼓励开展新技术、新方法，使今年开展的项目更加成熟，减轻患者痛苦，不断提高护理质量。
2、根据科室现有人手少，新人员多的情况下，我科将将安全目标教育放于首位，组织认真学习十大安全目标及医院核心制度及工作制度等。将“示范工程”印发的相关文件、规范作为护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容之一。
医院述职 篇3
按照领导班子分工，我分管分院、院长办公室、干部保健处、信息中心、招标办等科室。在院长的领导和全院职工的大力支持下，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医院管理和临床医疗救治的实践中来，同全院同志一道做了以下工作：
一、加强学习，提高自身素质
认真学习与实践科学发展观，深入领会和贯彻党的“十八大”重要精神，紧密结合医院发展规划。平时能加强对党的各项方针政策的学习，加强对行政管理、科技、法律和分管工作业务的学习。广泛涉猎临床专业、医院管理、行政管理、卫生管理和自我素质提升等各方面的学习，从中国文化到医院文化建设，从卫生行政管理到法律学习，每年学习阅读各类书籍xxx余本，听管理讲座xxx余学时，并把所学的知识向全院职工讲授。为全院职工授课xxx余次，内容包括医疗纠纷防范、医患沟通、医院营销、后勤人员素质提升、健康教育方式与方法等，浓厚了全院的学习氛围，
二、律己勤政，作风务实
在工作中我能摆正自己的位置，服从组织的安排，注意维护“一把手”的威信，关心医院全局工作，自觉履行职责；能与班子成员通力协作，同舟共济，相互支持，彼此尊重；能与同事互勉共进，平等相待；能对群众坦诚相待，服务周到。我经常下到一线和医护人员打成一片，同工作，听呼声，在干部和群众中树立了律己勤政，作风务实，公道正派，清正廉洁的良好形象。任副院长以来从未休过公休假期，加班加点不计其数，从未以权谋私。
三、求真务实，扎实抓好分管部门工作
自担任副院长以来，能逐步理清工作思路，求真务实，开拓创新，扎实抓好分管部门工作，提高分管部门的工作水平。
（一）加强了分院的管理工作。分别从分院开业、思想政治工作和组织建设、宣传文化工作、精细管理、强化学科建设和医院管理、提高医疗护理水平、加强员工管理、加强财务和信息管理、提高后勤保障能力、营造舒适的就医环境等十大方面全面系统地开展工作。基本上完成了既定的目标，赢得了上级、医院本部、全院职工和社会的一致认可。
（二）加强了干部保健处的管理工作。
修订完善干部保健处工作制度及各类职责；设立VIP门诊，完成内部设施改造；配合省保健局完成各项保健接待任务；完成了20xx年正高职人才年度体检工作；顺利完成了省委家属院医务所的各项工作；按照省保健委员会的指示要求，向省保健委推荐保健专家xx人，我院有xx位专家入选专家组；认真做好了保健对象的干部医疗费用管理工作，做到了专款专用，本年度无差错发生；为保健对象注射流感疫苗xxx人次；为保健对象进行健康辅导和教育培训80人次。
（三）加强了信息中心的管理工作。
1、积极推进HIS系统建设，不断优化患者就诊流程。在分院建设了包括门诊、住院、检验、检查在内的一整套信息系统，完成了集团医院信息化建设模式的尝试，为下一步区域医疗信息化积累了宝贵的经验。
2、进行PACS系统二期工程建设，完善了医技科室PACS系统软件诊断功能，在医院病理科建立了PIS系统，采用了现代化的病理诊断流程，结束了医院长期以来单机完成病理登记、切片、包埋、报告工作的现状，实现了PIS系统和医院整体PACS系统的联网，提高了病理科工作效率。
3、加强数据中心机房建设，补充升级了PACS系统数据中心的硬件设备，提高了医学影像的存储归档及浏览速度，保证了影像传输的稳定性；加强了网络系统安全建设，购买安装了IPS入侵防御系统、EAD计算机终端准入系统、防火墙、路由器等相关设备，将所有与医院直接的省市医保、新农合、银行、卫生厅局检查的业务划归到安全管控区域内进行统一集中管理，保证了数据中心的稳定性和安全性。
4、完成了远程医疗系统建设，现已经可以连接多家医院，计划年内开通与我院签署协议的绝大部分网络医院，积极开展会诊业务。
5、完成了数据仓库、数据挖掘系统的招标工作，现正在进行各信息系统临床业务数据的提取、清洗、整理、汇总工作，构建医务、护理、门诊、财务、药品、病案、物资等多种数据模型，从而为各科室方便、快捷的提供各类分析数据，为医院三甲复审工作做准备，为建立全面的院长决策支持系统打基础。
（四）认真做好临床医疗救治工作。20xx年门诊诊治患者3000余人次。开展各类手术400余台次。在微创外科领域继续不断创新。先后开展了全腹腔镜胃癌根治术，腹腔镜下精准肝切除术，腹腔镜下复杂的脾脏切除术，腹腔镜下超低位直肠癌根治术等。
（五）认真做好科研创新工作。我所开展的“xxxxx”技术荣获了省科技进步三等奖。20xx年在国内核心期刊发表论文2篇；成功xxxxx新技术研讨会，同时举办多x。为全省培养大量的科技术人才。
四、今后努力方向
一是要进一步加强个人学习，努力提升自己的管理水平，使自己成为医院管理方面的专家；
二是与领导班子一道共同努力，使自己分管的科室业务水平、服务水平再上新台阶。
医院述职 篇4
尊敬的领导：
我是某医院的一名护士，感谢机会借此机会向大家述职述责。作为一个医务工作者，我深刻理解自己肩负的责任和使命。在过去的一年中，我始终以专业、严谨、负责的态度来对待每一位患者，用实际行动践行着医院的使命和价值观。
一、业务能力提升
在一年的时间里，我主动学习医疗新知识，提高自己的业务水平，便于更好地为患者服务。我认真借鉴专业书籍，参与在线视频教学和交流，加强讨论和交流，扩充知识领域。同时，为了更好地服务患者，我去学习了心理辅导知识和应用，增加自己的专业技能。
二、优化服务流程
作为一名医务工作者，我认为优化服务流程是提高工作效率和满意度的关键。在我所在的部门，我负责指导医护人员进行手术前准备和后期护理，管理患者的病情数据，监督医疗设备的维护与保养。为了优化服务流程，我积极与各个部门的同事沟通，提出了修改和改进建议，使得服务质量得到了提高。
三、严格按照医疗规范操作
在医院工作期间，我始终恪守医疗规范，严格履行工作职责。我在每一次患者接收时仔细查看患者的状况，对其诊断和治疗提出合理的建议，并及时记录和汇报患者的病情。在医疗过程中，我时刻保持专业、严谨的态度，避免任何操作不当的情况发生。作为医务工作者，我深知自己需要不断提高自己的专业技能，学习新知识和新技术，以更好地服务患者、保障患者健康。
四、认真履行职责
在过去的一年中，我始终认真履行自己的职责和使命，无论是在工作中还是在生活中，我都积极参与各种志愿者活动，为社会公益做出自己的贡献，切实履行医护人员的使命和责任。
以上就是我在医院工作中的个人述职述责报告，我深知自己从未完美，但一定会以更加扎实和认真的态度投入到工作中去，与每一位患者共同走过各种困难，让每一位患者都能够感受到最优质的医疗服务。感谢大家对我的关注和支持，希望未来能够得到更大的进步。
医院述职 篇5
医院计生办述职报告
尊敬的院领导、各位同事：
大家好！我是医院计生办的工作人员，在过去的一年中，我所负责的工作主要集中在计划生育方面的管理和服务工作。在此，我将向各位领导和同事们汇报我过去一年的工作情况和取得的成绩。
一、工作概况
过去一年，由于国家计划生育政策的调整和医院工作的持续发展，计生办面临了许多新的挑战和机遇。我们积极应对，努力开展各项工作。一方面，我们加强了计划生育政策的宣传力度，提高了广大群众的计划生育意识；另一方面，我们加强了对计划生育服务的管理和监督，确保了各项服务的顺利进行。
二、政策宣传
针对国家计划生育政策调整和今年推行的新政策，我们加大了对广大群众的政策宣传力度。通过开展多种形式的宣传活动，如举办座谈会、发放政策宣传资料、利用媒体宣传等，我们深入群众、密切联系，向他们传达最新政策和相关信息。同时，我们还充分利用社区、学校等平台，开展以婚前医学检查为主题的宣传活动，提高了广大青年群众的计划生育意识和健康素养。
三、管理和服务
在过去一年中，我所负责的计划生育服务工作也取得了一定的成果。我们加强了对计划生育服务机构和服务人员的管理和培训，不断提高服务质量。同时，我们加强了对计划生育手术的监督和管理，确保每一例手术都符合规定的程序和标准。此外，我们还开展了各类计划生育健康宣教活动，提高了广大群众的健康意识和健康素养。
四、创新与发展
在面对新形势和新任务的同时，我们也积极探索创新工作方法，并取得了一些成果。我们利用信息技术，建立了计划生育档案系统，实现了计划生育信息的电子化管理；我们还开展了线上线下相结合的婚前医学检查服务，提高了服务效率。此外，我们积极与其他相关部门合作，共同开展工作，推动了计划生育工作的发展。
五、存在的问题
在工作中，我们也存在一些问题，如组织工作不够精细，服务流程不够规范等。针对这些问题，我们将进一步加强自身建设，提高自身素养和工作能力，做到更加科学、规范地开展工作。
六、展望未来
展望未来，我将继续努力，不断学习和提高，为广大群众提供更好的计划生育服务。同时，我也希望能够得到领导和同事们的指导和支持，在大家的共同努力下，推动计划生育工作的进一步发展。
谢谢大家！
医院述职 篇6
一、特色经营、科学管理、创造高效利润
我四月就职以来，我以对医务工作的满腔热情，以对瑶医瑶药的浓厚感情，不断的开发、弘扬瑶医院厚重的历史文化底蕴及人文精神，全身心投入到医院的经营管理中。无论是门诊量还是营业额都一破再破记录，我们以最快的速度抢占了市场，服务了社会，业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。医院的经济指标逐月有提升，全年完成经济指标87。36%，排名集团第三。无论是门诊量还是营业额都一破再破记录，我们以最快的速度抢占了市场，业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。
1、我们始终恪守这样的信念：医院的功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。首先把看好病这一实事办好，在为病人服好务的问题上，力求好事办实。认真组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量；组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习；检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展；教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。努力提高医疗技术、提高服务质量，增强医疗质量意识，制定了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理制度，完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。一年来未发生一起医疗事故。经常教导员工换位思考，把自己置身于病人的角度，从病人的思维出发，提倡医患零距离接触，制定了便民利民措施，将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。在临床护理式工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念，为患者提供康复和健康指导，促进患者心理和身体的康复。同时每月进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会，广泛了解病友及家属的要求和意见，自觉接受社会监督，并在醒目位置设立投诉箱、意见箱，公布投诉电话，本着“闻过则喜”的态度，虚心接受，只要要求可行，意见合情，医院就全力解决，认真整改，直至病人和家属满意。
2、努力降低医疗费用，使患者以最低的费用享受到质的服务，一年来我们规范药械的进货渠道，降低了药品价格，平均降价幅度达到15%，对普通手术医疗费用实行控费。据不完全统计，医院让利群众达多万元。要求各科室严格执行《处方管理办法》和《抗菌药物临床应用指导原则》，进行临床医务人员相关知识的培训，在诊疗活动中遵循“合理检查、合理用药、合理治疗”原则，在用药结构提倡成本低、效果好的“朴素治疗”，纠正滥开检查、开大处方的行为，为此制定了以常用药物为主的《基本用药目录》，和用药范围上，对临床用药进行指导和控制，建立临床用药分级管理制度，加强处方规范化管理，做到合理使用抗菌药物。有效控制了药品费用的不合理增长。
3、在医德医风方面还是从自身做起，加强品质、作风、人格修养去表现威信，培养诚实正直、廉洁奉公的品格；兢兢业业，忠于职守的工作态度；严于律己，自知之明的姿态；勇担风险，多谋善断的作风；容人之过，谅人之短的精神；虚怀若谷，从善如流的素质。付出更多的辛苦，竭忠尽智，全力以赴，把医德医风建设作为立院之本。把造福社会作为医院的宗旨。院张榜公布医疗收费标准，增加收费透明度，让群众实实在在看病，明明白白花钱。
二、努力提高医疗水平，服务大众、造福社会
要在医疗市场激烈竞争中占有一席之地，首先应该拥有一支高素质、高水平、高质量的医疗队伍，而且医疗设备配套应紧跟临床需要。一年来，在医院资金异常紧张的情况下，想方设法选派多人次的技术人员去省、市医院进修学习，提高医疗技术水平，改善我院的人才结构，今年集资购买了新设备。使医院的科技含量、医疗技术的核心竞争力得到进一步提升。通过一年来的努力，“把尊重病人、爱护病人、理解病人”作为工作宗旨，全体医务人员知难而进，共同奋斗，形成了蓬勃发展的局面，现年业务收入由去年收入80万增加至220万元，年门诊120万人次，较去年增加了4倍，同时，教育职工时刻绷紧安全生产这根弦，提高医疗质量和医疗服务技术水平，同时加强医院内部的防火、防盗工作，建立医疗纠纷预警机制，努力把医疗纠纷消灭在萌芽中，一年来无一例医疗事故和医疗争议发生。事实证明，不开会不沟通，工作必然出现这样那样的问题，所以每周组织召开医院中层领导沟通交流会，时间定为每周周五下午6点，其目的是有问题提出问题分析问题解决问题。
尽管我们做了大量的工作，尽管医院现在的发展还没有呈现我们预想的良好状态，还有许多这样那样的问题，但是我坚信由集团领导的支持，有全体同仁的配合，我们医院一定会有更大进步，有更加灿烂的辉煌。
医院述职 篇7
医院个人述职述责报告
尊敬的领导：
我是一名医师，在过去一年的工作中，我深刻地体会到“责任重于泰山”的道理。我在今天作此次述职述责报告，就是为了向您汇报我的工作成绩和不足，以及我对接下来的工作的计划和期望。
一、工作内容
我是外科医师，主要负责手术和术后护理工作。在过去一年中，我主要完成了以下工作：
1、手术工作
我参与了近乎每天都有的手术工作，主要包括切除术、整形手术、微创手术、腔镜检查等。我始终以高度的责任感和严谨的态度对待每一个手术，严格遵循操作规范和手术安全流程，确保手术质量和手术安全。同时，我也持续关注着手术后患者的恢复状况。
2、术后护理
我深知术后护理对于手术效果和患者恢复的重要性，因此我时刻保持专注，关注每一个患者的生命体征、病情变化、药物使用和饮食安排。我定期与患者家属沟通，及时解答他们的疑惑和关切，并为患者制定合理的康复计划和健康饮食方案。
二、工作成绩
在过去的一年中，我的工作取得了一些成绩：
1、手术工作
我参与手术200余例，其中切除术70例、整形手术90例、微创手术20例、腔镜检查30例。我的手术操作获得患者和家属的高度认可，手术成功率达到95%以上，术后并发症很少，没有重大事故发生。
2、术后护理
我参与术后护理500余例，主要包括常规术后护理、病情监测、药物使用和康复指导等方面。在我的精心护理下，患者平均住院时间减少了一个星期，康复效果得到了显著提高，患者满意度持续保持在98%以上。
三、存在的问题
在工作中，我也意识到了自身存在的一些问题：
1、专业知识不足
虽然我在大学和医院接受了严格的专业培训，在手术和护理方面积累了一定的经验，但仍存在一些专业知识的缺陷，需要不断地学习和补充。
2、沟通能力待提高
我作为一名医师，需要时刻与患者和家属进行有效沟通，了解他们的需要和关切并解决问题。但我的口语表达和人际交往能力还需进一步提高。
四、工作计划和期望
为了更好地为患者服务，我在接下来的工作中将继续提高自身素质和专业能力，完成以下工作：
1、加强专业知识学习
我将利用业余时间加强专业知识的学习，包括手术技术、护理技能和医学前沿知识等方面。积累专业知识的同时，我将扩大视野，了解全球医学最新研究进展和新技术应用。
2、提升沟通能力
我将参加一些口语表达和人际交往能力的培训班，提升自身的沟通能力和服务意识。
3、关注团队建设
我将积极参加医院的团队建设活动，加强与其他医护人员的沟通和协作，共同提高医疗服务质量和患者满意度。
以上就是我在过去一年中的工作成绩和存在的问题，以及接下来的工作计划和期望，希望我的述职述责报告能够得到领导的认可和指导。我会不断努力，为患者的健康和医院的发展做出更好的贡献。
敬礼！
医师：XXX
日期：XXX年XX月XX日
医院述职 篇8
医院书记述职报告摘要
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XXX医院书记，今天很荣幸向大家做述职报告。
一、情况介绍
近年来，本院在市委、市政府的正确领导下，坚持以人为本，精准服务患者，不断加强创新建设，实现科学发展。通过上下一心、团结奋斗，医院在总结经验和吸取教训的基础上，在各项工作中迈出了坚实的步伐，不断推动医院发展，全面提升服务患者水平。
二、各项工作进展
1、医院管理工作
医院管理是医院的核心，医院开展保健工作必须具备良好的管理机制。本院加强管理，建立了完善的医疗管理机制，健全了各种医疗服务规范，有效保障了医学诊疗服务的质量。
2、医院医疗服务工作
医疗服务是本院的优势，是本院的生命之根。在建立完善的医疗管理机制的基础上，本院积极推进科技创新，注重提升医疗水平，努力提高医疗服务质量和水平。医院各项医学技术均处于省内外领先水平，完成了多项创新成果，让广大患者真正体会到了医生的诚恳服务和精准诊疗。
3、医院合作与发展工作
医疗服务的不断提升以及科技创新的推动，也带动了本院的发展和合作。本院积极拓展与企业和医药公司的合作，不断提升医院发展的层次和广度。
三、展望未来
医院将继续推动医师队伍建设和临床科研创新，继续探索提高医疗资源配置效率，加快医学科技创新，加强基层医疗服务站建设，完善医院管理规范，推动医疗信息化建设，扩大医院合作发展范围，力争将本院打造成为更高水平的三级甲等医院，提供更好的医疗服务。
四、总结
回顾过去，我们有长足的进展和取得的各项成就，同时我们也深刻认识到仍然有许多困难和挑战需要克服和面对。在未来的发展中，本院将不断推进管理创新，努力提升服务能力，改善医院安全管理和突发事件处理能力，加大精准服务力度，整合医院资源优化医疗治疗方案，扩大医疗科研和医学技术应用，提升医疗服务水平，努力加强合作、共同发展，为广大患者提供更优质更满意的医疗服务。
谢谢大家！
医院述职 篇9
医院书记述职报告摘要
尊敬的领导、同事们：
值此医院年度工作总结与述职报告会议之际，我作为医院书记，回顾过去一年的工作，展望未来的发展，向大家汇报本年度医院各项工作情况，并对今后的工作进行展望与规划。
一、本年度医院工作回顾
在过去一年中，医院以人民生命安全和身体健康为中心，坚持以科学发展观为指导，按照党中央、国务院及上级卫生部门的决策部署，扎实推进各项工作，取得了显著的成效。
1. 市场发展：医院坚持“高质量、高效益、高影响力”的发展理念，不断提升服务质量。通过加大投入，引进先进设备和技术，改造扩建医疗设施，提升了医疗水平。同时，积极开展品牌营销，加强市场拓展，提升了医院的知名度和市场份额。
2. 人才队伍建设：医院注重人才队伍建设，坚持人才优先发展战略。通过招聘、培训、激励等一系列措施，不断引进和培养各类人才，提高全院医务人员的业务水平和服务能力。同时，加强与高校和科研机构的合作，推动医院科研和学术交流工作。
3. 医疗质量管理：医院积极引进和推行国内外先进的医疗质量管理理念和方法，加强医疗质量评估和监测，提高医疗服务的安全性和有效性。在临床工作中，严格按照诊疗规范进行操作，确保医疗过程的科学、规范和安全。
4. 医疗卫生服务体系建设：医院深入推进医疗卫生服务体系建设，加强基层医疗卫生机构与医院的协作，提高基层医疗服务能力，深化农村医疗改革，为广大群众提供更便捷、更高效、更优质的医疗服务。
二、今后工作展望与规划
1. 加强医院内部管理：进一步加强内部管理，完善各项规章制度，优化管理流程，建立健全医院内部运行机制。通过优化人员结构和管理模式，提高工作效率，降低管理成本，创造更好的工作环境和医疗条件。
2. 深化医疗改革：积极响应国家政策，深化医疗改革，推进公立医院综合改革，完善医疗服务价格机制，优化医疗资源配置，提升医疗服务效能。同时，推动医疗卫生服务体系建设，加强医联体和医共体建设，实现医院与基层医疗机构的无缝对接。
3. 加强医院人才队伍建设：注重人才培养和激励机制建设，加大对医务人员的培训投入，提升医院的整体技术水平。同时，继续加强与高校和科研机构的合作，开展科研项目和学术交流，推动医院科研和学术发展。
4. 提升医院服务质量：继续推进医疗质量管理工作，加强医疗质量评估和监测，完善医疗服务流程，提高医疗服务的安全性和有效性。通过加强患者安全教育和文化建设，提升医院服务质量和患者满意度。
五．总结
过去一年，医院各项工作取得了较好的成绩，但仍面临一些问题和挑战。我将带领医院全体同仁不忘初心、砥砺前行，立足医疗卫生事业发展大局，深入贯彻党和国家的方针政策，坚持科学发展、创新驱动，持续提升医疗服务质量与水平，为人民群众提供更加优质的医疗服务，为实现健康中国奋力前行！
谢谢大家！
医院述职 篇10
尊敬的领导：
您好!
20__年在院领导班子的正确领导下，我科紧跟各项部署，围绕领导班子提出的文化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、服务赢院的办院宗旨，把握住我院品牌建设的三个重要环节知名度、美誉度、诚信度在创新管理，提高医疗水平更新医疗护理的观念，深化优质服务，加大了管理力度，工作取得了一定的成绩。
一、加强学习，提高自身素质
积极参加群众路线教育实践活动，始终和党保持一致，积极响应院领导的各项号召，遵纪守法，遵守各项规章制度，医德医风正派。
在业务上，努力钻研专业知识，利用早会、查房进行理论联系实际学习，巩固了专业知识，学到了国内外新动向新知识，提高了整体业务水平。
二、调动医护人员积极性，团结一致做好本职工作
调动全科室人员积极性，增强凝聚力，工作中以身作则，严于利己，宽以待人，充分信任每一位医护人员，充分发挥每一位医护人员的主观能动性，对他们的工作做出公平、公正的评价，以理服人，以德理科。
发扬科室人员始终如一的团结向上的精神氛围，处理好科主任与他们之间的关系，处理好医护关系，处理好医护与患者的关系，使大家把自身的发展融入到科室发展的整体发展之中，只有科室团结才有向心力，科室各项事业才能得到充分的发展壮大。
科室医护人员严格遵照各项规章制度，遵纪守法，积极响应各项号召，医护人员技术水平和服务水平深受患者及家属的好评。二甲复审工作准备充分，来科检查项目顺利达标。
三、加强医疗质量管理，高度重视医疗质量安全
认真执行各项规章制度，积极参加全院各项会议，经常利用早会和工作中进行医疗安全学习，认真学习执行病例书写规范，会诊制度、首诊医生负责制度、早晚交班制度，做好术前讨论，疑难病例讨论，死亡病例讨论，认真执行抗生素应用规范，处方书写规范，增强法律意识，时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。
四、响应医院号召，积极开展新项目
在实际工作中，严格执行范围内开展业务，一年中开展了小脑扁桃体下疝伴脊髓空洞症手术一例，脑积水腹腔分流术腹腔端导管介入手术一例，左大脑半球胶质瘤手术一例，(由于各种原因过去不敢开展的手术现在已经尽量开展起来)全年无医疗纠纷及事故发生，营造了安全舒适的工作环境。
五、重视梯队培养建设
我科成立近20年，科室成立至今，注重人才培养和梯队建设，科内医生基本达到全员进修学习，专业技术水平逐步得到提高，现主任医师一人，今年晋升主任医师批件下来三人，原有副主任医师两人，医生技术队伍全员已达到高级职称水准，为科室可持续性发展奠定了良好基础。
六、努力创造两个效益
今年我科经过全体医护人员的努力工作，社会效益明显提高，经济效益创历史，全年患者住院人数__余人，全科经济收入__万元，和去年同期比超额完成__万元，全年无医疗护理投诉。
七、不足之处
1、业务学习还不够系统完善，不能持之以恒。
2、颅脑损伤患者住院人数逐年减少，我们盼望我院早日搬迁120急救中心早日归还我院。
寒冬辞旧岁，瑞雪迎新年，新年到来之际，感谢院领导和全院职工对我科的关心、支持、和帮助，预祝大家新年快乐，身体健康，工作顺利，幸福相伴永远。
此致
敬礼!
医院工作述职报告范文四
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
时间若白驹过际，如今我走进新天医院已将近半载。虽然时间不长，但在这里我成长了不少，也进步了许多。在这里，我看到了学校与社会的差距，也深刻意识到了理论知识与实实践相结合的重要性。在几个月里，我在科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，在这工作期间的总结主要有以下几项：
1、理论知识与实践相结合的重要性。作为一名刚毕业不久的学生来说，我深刻意识到理论知识与实践相结合的重要性。然而，于我而言，在这方面我还有很多的不足之处，如理论知识掌握得不牢固，实践能力欠缺，经验不足等。但是请领导导、科室领导及同事们相信，我定会努力弥补自己的不足之处，争取在短时间内有所提高，有所进步，我相信：“有志者，事竟成”，希望你们也相信我。
2、工作质量成绩、效益和贡献。通过这几个月的工作总结，我学会了在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，努力争取提高工作效率高。在不断地工作和学习中，我充实了自己。经过这个月不懈的努力，积累了不少的工作经验，有了不少的进步，为医院及部门工作做出了自己力所能及的贡献。
3、专业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病人为上帝，始终病人的服务态度放在第一位。能及时准确的完成病历、病程记录的书写。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。
4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，工作以来没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
作为一名刚毕业不久的我来说，工作经验还十分欠缺，理论知识与实践相结合的能力还有待加强，在以后的学习和工作中，我会不断丰富自己的理论知识，努力学习，刻苦奋斗，从而提升自我。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在未来的求医路上，我定会秉承“救死扶伤”和“为人民服务”的理念，不断学习，立足实践，争取做一名合格优秀的医生。
医院述职 篇11
医院书记述职报告摘要
尊敬的领导、各位同事：
我是xx医院的书记，非常荣幸向大家汇报我过去一年的工作情况和成绩。在过去的一年里，我和全体团队一起努力，围绕着医院建设和发展的目标，取得了一系列重要的成果。
一、组织建设方面
针对医院的发展需求，我们深入学习贯彻党的十九届四中全会和中央有关医疗卫生工作的决策部署，制定了医院的发展规划和战略。在人员队伍建设上，我们注重培养人才，加强专业技术人员的培训和学术交流，提高团队的整体素质和能力。
二、医疗服务方面
我们坚持以患者为中心的原则，加强医疗服务质量管理。通过完善医疗流程和规范操作，优化医疗资源配置，提高了患者的满意度和就诊体验。
三、科研创新方面
科学技术是医院的生命线，我们积极推动科研创新工作，加强科研人员的引进与培养，建立了一支技术过硬、创新能力强的科研团队。在过去一年里，我们取得了一系列重要的科研成果，提高了医院的学术地位和影响力。
四、基础设施建设方面
医院的基础设施建设是医院发展的重要保障。我们积极争取政府资金和社会捐赠，进行了一系列的基础设施改造与扩建，提升了医院的综合实力和硬件条件。
五、文化建设方面
我们注重医院的文化建设，在员工中树立共同的价值观和文化氛围。通过开展各种培训和活动，增强了员工之间的团结与凝聚力，形成了向上向善、和谐而务实的工作氛围。
六、公共关系与社会责任方面
为了增强医院的社会形象和公信力，我们积极与社会各界建立联系，开展了一系列的公益活动和健康宣传，回馈社会，取得了良好的社会评价。
总之，在过去的一年里，xx医院在我的领导下，全体员工的辛勤付出下取得了显著的成绩。但是，我们也意识到，医疗卫生领域的工作任重道远，还有许多不足和挑战需要我们持续努力和提高。
未来一年，我们将继续坚守与人民群众相连的职责，不断提高医院服务质量，加强科研创新，提高技术水平，全力打造一流医疗机构。我相信，在全体员工的共同努力下，xx医院定能实现更辉煌的发展和更大的成就！
谢谢大家！
医院述职 篇12
医院药库个人述职报告
尊敬的领导，各位同事：
我是医院药库的一名药剂师，很荣幸能在这里向您们汇报我的工作情况。在过去的一年，我与我的团队共同努力，取得了一些进步和成绩，同时也存在一些问题和挑战。以下是我的述职报告：
一、 工作成果
1. 提高了药品库存管理的效率和质量。
我们优化了药品库存的管理，采用了新的药品管理系统，从而大幅提高了工作效率和药品质量。我们严格遵守国家相关规定，对于药品的入库、出库、调配和销售，我们都实行严格的操作流程和标准规范。我们还加强了对于药品进货的质量监管，定期抽取样品送检，确保药品的真实性和安全性。
2. 科普宣传工作得到积极开展。
我们加强了对于药品使用指导的科普宣传工作，推出了多种形式的宣传活动，包括药品使用讲座、药品展览、科普手册等等。通过这些活动，我们让患者和医护人员能够更好地了解药品知识和使用方法。这也加强了患者对于药品治疗的信心和信任，提高了临床治疗的效果。
3. 成功处理了突发事件。
我们在这一年里面处理了一些突发事件，包括药品盗窃、药品过期等等。我们采用了有效的措施防范和应对这些事件，维护了药库的安全形象。同时，我们还加强了院内不同部门之间的合作，建立了紧密的联系机制，及时地分享药品信息和经验，提高了综合服务的能力和竞争力。
二、 问题和挑战
1. 科技水平和人员素质需进一步提高。
尽管我们引进了新的药品管理系统，但是我们的科技水平和人员素质需要进一步提高。我们需要更多地参加培训和进修，了解最新的药品管理理念和技术。同时，我们也需要加强对于人员的选拔和考核，注重培养药学专业技能和服务意识。
2. 药品供应和销售仍然存在困难和瓶颈。
由于药品市场竞争激烈，我们面临了药品进货难、价格上涨等问题。这些问题不仅影响了药库的药品供应，也对于患者的用药和医院的综合服务造成了困难。因此，我们需要制定更合理的采购和销售政策，把药物走向市场、服务患者作为目标。
三、 工作计划
1. 加强团队合作和协作能力。
我们需要进一步加强团队合作和协作能力，建立更紧密的联系机制，共同解决药库管理和服务的难题。同时，我们需要鼓励员工掌握多种技能和知识，提高工作的多元化和灵活性。
2. 推广优质药品和药品知识。
我们将加强对于优质药品和药品知识的推广和宣传。通过多种形式的操作和科普，让患者和医护人员能够更好地了解药物的作用和用途，增强药物的使用价值和意义。
3. 提高工作特色和效益。
我们将注重提高工作的特色和效益，创新工作模式和服务方式。通过健康管理和生命健康顾问等活动，发挥药库在医院综合服务体系中的重要作用，提高药库的形象和服务质量。
以上就是我的药库个人述职报告，希望得到大家的支持和指导。我和我的团队将一如既往地为医院药库的发展和服务做出更大的贡献。谢谢！
医院述职 篇13
医院书记述职报告摘要
尊敬的领导：
首先，感谢领导对本次述职报告的关注与支持。本报告将对我担任医院书记期间的工作进行总结与分析，并提出下一阶段的工作思路和目标。
一、工作回顾与总结
在过去一年的工作中，我明确了医院发展的方向，坚持以人民的健康为中心，高度重视提高医疗服务质量和医院管理水平。在此基础上，我着力推进以下几个方面的工作：
1.加强队伍建设：组织开展了干部选拔、培养和考核工作，重点培养了一批专业技术精湛、管理能力突出的骨干人才。同时，建立了完善的培训机制，提升全体员工的专业素养和服务意识。
2.优化医疗资源配置：进一步完善医疗服务体系，加大对专科医疗资源的配置力度，提高医院的综合医疗服务能力。同时，积极开展与社会各界合作，引进先进的医疗设备和技术，提高医院的医疗水平。
3.加强医院文化建设：积极构建医院的价值观和文化氛围，弘扬医者仁心、专业执着的精神，营造良好的医疗环境和服务氛围。通过开展各种医学交流活动和临床研讨，不断提升医疗技术水平和团队协作能力。
二、工作亮点和成果
在医院书记工作中，我们取得了一系列令人鼓舞的成绩：
1.在基层医疗服务网络建设方面，我们加强了对农村地区的关注，扩大了基层医疗机构的建设和服务范围。通过加强对基层医生的培训和指导，提高了基层医疗服务的水平和质量。
2.在医疗卫生服务体系建设方面，我们引进了一批先进的医疗设备和技术，提高了医院的医疗水平。同时，加强了与其他医院的合作，建立了跨院区的医疗协作机制，提高了患者就医的便利性和医疗资源的利用效率。
3.在医院管理方面，我们优化了医院的内部管理结构，加强了对各项工作的监督与评估。同时，完善了医院财务管理和人力资源管理制度，提高了医院的运行效率和服务质量。
三、下一阶段工作思路和目标
在下一阶段的工作中，我们将继续坚持以人民的健康为中心，以提高服务质量和医院管理水平为重点，着力推进以下几个方面的工作：
1.加强队伍建设：注重优化人才结构，培养和引进更多的高素质人才。加强对医护人员的培训和提升，提高他们的服务意识和技术水平。
2.优化医疗资源配置：进一步加大对专科医疗资源的配置力度，提高医院的专业服务能力。同时，加强与社会各界的合作，引进更多的医疗设备和技术，提高医院的综合医疗水平。
3.加强医院文化建设：持续推进医院文化建设，弘扬医者仁心的精神风貌。加强临床研讨和交流活动，提高医院的医疗技术水平和团队协作能力。
在未来的工作中，我们将继续保持工作的务实和扎实，高效地推进医院各项事业的发展。为实现全民健康的目标，努力为人民群众提供更加优质、高效的医疗服务。
谢谢！
医院述职 篇14
以下是一份医院年度述职报告简易版：
尊敬的领导：
在过去的一年中，我所在的医院取得了许多成就。以下是我对我们医院工作的一些简单总结：
1. 医疗工作：我们医院的医生和护士们在过去一年中继续为病人提供高质量的医疗服务。我们医院在诊断和治疗方面取得了显著的进展，并减少了病人住院天数和病故率。我们加强了与病人的沟通，提高了病人满意度。
2. 医疗技术：我们医院在医疗技术方面继续改进，并开展了一些新技术的研究。我们加强了对新技术的学习和应用，以提高我们的医疗水平。
3. 财务管理：我们医院在过去一年中实现了稳健的财务管理。我们降低了成本，提高了收入，并保证了医院的可持续性。
4. 团队建设：我们医院在团队建设方面取得了显著进展。我们加强了员工之间的沟通和协作，提高了员工的工作效率。
5. 社会责任：我们医院在过去的一年中继续承担社会责任。我们加强了对社会的宣传，提高了公众对我们医院的认知。
以上是我对我们医院工作的简单总结。请领导们对我们的工作予以评价和指导。
谢谢！
医院述职 篇15
本人大学毕业后，曾在县级医院临床一线工作两年，XX年考入医科大学攻读硕士研究生，期间随导师在XX省中医院出诊两年。自XX年硕士研究生毕业分配至XX科技学院医院工作以来，我作为医院院长在科研、教学、临床、管理等方面，均取得了一定成绩。现述职如下：
一、政治思想方面
坚持以重要思想和科学发展观为指导，积极发挥院长先锋模范带头作用。
二、专业知识方面
本人有多年较丰富的临床工作经验和教学经历，任现职以来，我注重学习高等教育理论，对医学尤其是与授课密切相关的专业知识，更是刻苦钻研、精益求精。结合高校特点，我学以致用，开课程、做讲座，在教学中总结临床所学，在临床中摸索实用教学，从而丰富了临床经验，提高了教学质量，取得了良好效果。
三、教学方面
任现职至今，我主动接受各项教学任务，并开设实用新课程，先后承担过《运动解剖学》、《大学生身心健康教育》、《大学生医学健康教育》的教学任务，今年我又新接《运动损伤与急救》课程。在教学过程中，我注重研究教学理论和教学方法，形成了自己的教学风格，在教学中注重临床结合实用，引导学生思考，深入浅出，力求把枯燥的专业知识通过各种转化形式使学生易于理解与接受。
四、科研方面
坚持以教学带动科研，以科研促进教学；把临床经验通过实验研究求证，把实验研究成果有效应用于临床。任现职以来，我公开发表论文8篇，其中核心刊物和权威刊物3篇，全英文2篇；参加了我校安全工程学院人机实验室建设项目；主持完成科研课题2项，其中省级课题1项，取得XX省科技成果证书，厅级课题1项，取得学校成果证书；参加完成学校《运动解剖学》试题库项目，取得成果证书。在申请科研课题时，我非常注重实用性、注重开发与应用，例如在实际工作中我发现现行职工健康档案管理工作模式繁琐低效，管理、查阅、保密等非常不便。为此，我申请了“高校教职工健康档案管理系统的设计与开发”的科研课题，XX年结题后即投入应用，效果甚好。
五、管理方面
围绕医院管理、临床管理、院感及医护质量、业务学习、传染病防控、应急抢救、劳动纪律等方面形成一整套严格规范的管理方法，带领医院承担每年近两万人次的临床任务，组织完成医药报销、养生讲座、保健服务、职工学生体检等一系列服务工作。尤其是在XX年抗击“甲流”工作中，我带领全院医护人员，不畏艰辛、不分昼夜地战斗在一线，最终圆满完成防控任务，保证了学校正常教学秩序。此外，我注重加强信息化管理，开通了医院网站及XX科技学院卫生网络直报系统，创建了XX科技学院职工网络健康档案管理系统。
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